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      2011年排水管網(wǎng)管理所上半年工作總結

      時間:2019-05-12 17:00:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011年排水管網(wǎng)管理所上半年工作總結

      排水管網(wǎng)管理所2011年上半年

      工作總結

      2011年上半年,依據(jù)年度工作計劃,在公司的正確領導和兄弟部門的鼎力支持下,全體員工同心同德、齊心協(xié)力,各項工作均有了較好的推進,具體匯報如下:

      一、加強管網(wǎng)養(yǎng)護工作,確保管網(wǎng)暢通

      1、干管疏通養(yǎng)護工作。根據(jù)年初制定的養(yǎng)護計劃,截止5月底,我所對學士街、鳳凰街、臨頓路、勞動路、平四路等46條道路進行疏通35.5千米。

      2、干管特殊養(yǎng)護工作。今年以來我所繼續(xù)對部分堵塞嚴重管段實施特殊養(yǎng)護,由潛水員直接下井清挖垃圾后清洗管道。截止5月底,我所對虹橋路、三香路(西環(huán)路至勞動路口)、人民路(東二路至十全街)、東環(huán)路(莊先灣路至南環(huán)路)、帶城橋路等路段實施特殊養(yǎng)護,完成重點養(yǎng)護8.8千米。

      3、支管養(yǎng)護工作。按照一般支管每年養(yǎng)護兩次、重點節(jié)點多次養(yǎng)護的要求,上半年對轄區(qū)內(nèi)排水支管養(yǎng)護一次,截止5月底,實施排水支管養(yǎng)護959公里。

      二、污水干管管理工作

      1、管網(wǎng)驗收與質保期滿復查工作。今年以來,我所加強驗收檢查力度,加大人員設備投入;要求檢查管道水位均 降低至1/3管口以下方可驗收;將拖拉管、頂管施工作為驗收重點。對質保期到期工程現(xiàn)場復核,用管道潛望鏡對管道進行檢查,將有管網(wǎng)質量問題及時反饋相關部門。

      2、管網(wǎng)調查工作。針對市區(qū)部分排水管道使用年限較長,管道系統(tǒng)滲漏情況嚴重,按照公司管道檢查做精、做細要求,為摸清排水管道真實情況,上半年我所對竹輝泵房服務區(qū)域排水管道進行逐步檢查輝泵站區(qū)域污水管網(wǎng)進行全面檢查。檢查結果:

      3、井蓋檢查工作。為迎接全國文明城市復查工作,5月份我所對轄區(qū)范圍內(nèi)污水井蓋進行檢查,重點檢查污水井蓋破損、污染、塌陷等情況,轄區(qū)范圍內(nèi)共查出“問題”井蓋362只,近期已對這些問題井蓋井蓋復查整改。

      三、支管養(yǎng)護管理工作

      上半年,我所加強排水支管養(yǎng)護日常管理和考核工作。及時掌握排水支管養(yǎng)護動態(tài),通過平時日常管理與月度考核相結合的方法,提升排水支管養(yǎng)護質量。

      1、通過培訓提升作業(yè)人員素質。今年一月我所組織支管養(yǎng)護單位項目經(jīng)理進行培訓,組織項目經(jīng)理系統(tǒng)學習排水管道養(yǎng)護安全與技術知識、GIS使用知識等,通過培訓提高養(yǎng)護人員的作業(yè)技能、安全意識。

      2、建立例會制度:今年來,我所定期召集所有項目經(jīng)理開會,通報月度考核結果、居民投訴處理情況,了解支管 養(yǎng)護的計劃與進度,知悉支管養(yǎng)護的難點,搭建各支管養(yǎng)護交流的平臺。

      3、主動接受社會監(jiān)督。今年年初,我所要求養(yǎng)護單位聯(lián)系社區(qū),將每月養(yǎng)護計劃在新村小區(qū)醒目位置公示;同時我所統(tǒng)一印制了支管養(yǎng)護聯(lián)系卡,發(fā)放居民,公布監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。

      4、管網(wǎng)巡查工作。今年初,我所要求支管養(yǎng)護單位項目經(jīng)理每日進行巡查,及時了解養(yǎng)護范圍內(nèi)管道情況,將養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)管道損壞等情況及時反饋我所工作人員。

      四、搶修、零星工程

      今年上半年以來,我所積極對有問題的管道進行搶修、實施零星工程,及時更換缺失井蓋,確保管網(wǎng)運行安全。

      1、搶修工作。今年上半年,我所引進管網(wǎng)修復技術對婁江污水廠出水管道實施修復。(需要充實)

      2、零星工程。針對里河斷頭浜河水顏色黑、氣味臭問題,今年上半年,我所對里河新村、楊枝新村區(qū)域實施零星工程,對雨、污水混接情況進行改接。共鋪設各雨污水管道1575米、窨井135座。里河斷頭浜水感官上有所好轉。

      3、窨井蓋補缺: 截止五月底,今年上半年我所共更換各種規(guī)格缺失污水井蓋288只。

      五、投訴與處理

      1、提高處理質量。今年上半年,將投訴工單處理質量、居民滿意度作為工單處理的核心位置,將工單責任落實到人,計劃對每個工單建檔。要求工作人員必須現(xiàn)場處理并同居民加強溝通,確保工單處理無誤。

      2、控制工單數(shù)量。今年上半年,我所通過加強投訴處理力度、建立巡查制度、公示養(yǎng)護計劃、拓寬居民反映問題渠道、將投訴工單同養(yǎng)護單位考核結果掛鉤等方式,力求將工單降低總量。截止5月份,今年上半年我所受理工單530件,全部按時處理完成所有工單,辦結率100%。

      六、內(nèi)部管理工作

      1、班組建設工作。去年年底以來公司成立羅延銀班組,今年來,我所增設羅延銀班組兼職安全員兩名,加強班組安全力量。通過班組園地等平臺,提高班組成員學習的自覺性,討論養(yǎng)護中一些瓶頸問題,并宣傳班組風采。

      2、積極參加服務社區(qū)活動,今年4月份,我所黨員志愿者參加水務投資公司服務進社區(qū)活動,幫友聯(lián)社區(qū)解決了友聯(lián)菜場污水肆意漫溢問題,友聯(lián)社區(qū)送來“為民服務解民憂,服務社區(qū)辦實事”的錦旗表示感謝。

      3、ISO評審工作。今年上半年我所積極配合公司順利完成ISO14001換證復審工作。

      4、進口疏通車維修工作。鑒于我所疏通設備落后情況,上半年我所順利對一部閑置多年的進口疏通車實施了維修,現(xiàn)已經(jīng)投入使用。

      七、安全工作

      1、根據(jù)公司的要求,結合本部門實際情況,定期召開安全工作會議,學習安全知識,提高安全意識。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患,及時整改。

      2、防汛工作。今年年初,我所專門購置一批氣囊,以防汛之需。4月份,我所專門進行了防汛設備檢查,確保安全度汛。

      排水管網(wǎng)管理所

      二O一一年一月十一日

      第二篇:小區(qū)排水管網(wǎng)管理規(guī)定

      小區(qū)排水管網(wǎng)管理規(guī)定

      為保障小區(qū)內(nèi)雨污水管網(wǎng)系統(tǒng)安全有效運行,確保生產(chǎn)、生活的正常開展,進一步做好雨污水管網(wǎng)清疏、巡查等工作,特制定本規(guī)定:

      一、機構設置

      XX部是保障小區(qū)內(nèi)排水管道及其附屬設施安全有效運行的責任部門,下設清疏巡查班,主要負責小區(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)及附屬設施的巡查,以及小區(qū)內(nèi)所有道路雨水口、排水管道和檢查井的清疏,人員兩名,責任落實到人。

      二、崗位職責

      1、聽從指揮,服從分配,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律。

      2、熟悉掌握小區(qū)范圍內(nèi)排水管網(wǎng)及其附屬設施的分布、走向、管徑等基本系統(tǒng)特征和使用情況。

      3、日常的巡查、清疏計劃按照公司的有關規(guī)定科學安排。

      4、每天對小區(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)進行巡查,每周對小區(qū)內(nèi)的雨污水檢查井進行開蓋檢查兩次,保證管道完好無破損和井內(nèi)爬梯完好無缺損,若有損壞須及時修復,并做好工作記錄。

      5、應定期清理小區(qū)內(nèi)污水預處理設施(如化糞池、隔油池、毛發(fā)收集池等)。相關清理周期:隔油池7天清理一次;

      化糞池三個月抽糞一次。

      6、日常巡查、清疏過程中,發(fā)現(xiàn)排水管道及其附屬設施內(nèi)有非正常的淤積或堵塞,應盡量自行疏通;如本部門無法獨立完成時,記錄備案確切位置由水電部負責人及時向主管領導提出書面報告,協(xié)調處理。

      7、日常巡查、清疏過程中,發(fā)現(xiàn)排水井蓋(座)或雨水箅子有丟失或損壞的情況應及時補齊或更換,最長不超過半個小時,并記錄備案確切位置。

      8、巡查路面和綠化帶的排水管網(wǎng)和附屬設施時,發(fā)現(xiàn)排水設施損壞,應及時修復,并以書面形式記錄確切位置備案。

      9、巡查、清疏工作人員必須每日認真填寫《巡查記錄》,并簽名存檔。若發(fā)生維修、清疏工作,認真準確填寫《維修清疏記錄表》。

      10、嚴格執(zhí)行國家制定的排水管渠下井作業(yè)相關安全操作規(guī)程,確保機械設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效,保持良好的運行狀態(tài)。

      XXXXXXXXXX公司 二○○ 年 月 日

      第三篇:小區(qū)排水管網(wǎng)施工合同

      管 網(wǎng) 工 程

      施 工 合 同

      2012年

      發(fā)包人: 連云港廣盛元置業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)承包人: 連云港啟盛建設有限公司(以下簡稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律法規(guī)并結合地方法規(guī)的有關規(guī)定,經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商,在自愿平等以及完全清楚、理解本合同的基礎上,結合本工程的具體情況,本著平等、互利的原則,就某某地下管網(wǎng)工程的施工事宜達成如下協(xié)議:

      一、工程概況

      1.1、工程名稱:連云港國際商務大廈—景觀、道路及室外給排水

      工程

      1.2、工程地點:連云港市新浦區(qū)解放路與通灌路口 1.3、工程內(nèi)容:景觀、道路及室外給排水工程

      1.3.1、承包范圍:按施工圖并結合現(xiàn)場實際情況計算工程量。具體工程范圍內(nèi)容:施工圖紙指定范圍內(nèi)的雨污水井、雨污排水管道、土方開挖、回填(不含余土外運),排水管道、及檢查井接口,雨污水井的砌筑、井蓋安裝、景觀工程、混凝土道路等相關工作。

      1.3.2、負責辦妥有關本工程相關手續(xù),包含以下:質檢、試驗、驗收等。

      二、工程質量要求

      2.1、本工程以甲方提供的做法說明、設計變更和國家制定的施工 及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準。

      2.2、工程施工質量應達到本合同約定的技術標準的要求。若因乙方原因使工程質量達不到約定等級,監(jiān)理單位或甲方有權要求乙方返工,返工費用由乙方承擔,施工期不予延長。若返工后仍達不到約定等級時,乙方應承擔賠償責任。若因甲方原因使工程質量達不到約定等級,乙方應根據(jù)甲方要求進行返工或修整,甲方承擔返工與修整費用,并相應延長施工期。

      2.3、現(xiàn)場巡視及會面

      凡涉及此項工作雙方均應以書面形式通知對方。2.4、品質保證

      2.4.1、材料到達地點: 工地現(xiàn)場。

      2.4.2、運輸費用:乙方所采購的材料運輸過程中的運費、保險、報關、損耗、二次搬運等費用由乙方承擔;運輸過程中材料如有損壞或丟失,由乙方負責,由此引起的誤工及一切損失由乙方負責。甲方采購或直供材料的相關費用由甲方或供貨人承擔,二次搬運、保管及配合費由甲方承擔,簽證為準。

      2.4.3、乙方供應的材料質量要求及技術標準:產(chǎn)品須有原廠合格證明,符合國家標準,提供產(chǎn)品的檢測報告。

      2.4.4、乙方保證用在工程上的材料質量、規(guī)格、與圖紙上的一致,如圖紙不明或有調整,雙方協(xié)商以簽證為準。

      2.4.5、材料和設備進場時,乙方應通知監(jiān)理單位或甲方參加驗收,甲方有權要求復檢,對與設計和技術標準要求不符的材料和設備,監(jiān)理單位或甲方有權拒絕驗收,并由乙方自行負責運離施工現(xiàn)場;在材料使用和設備安裝過程中,甲方有權隨時檢查和檢驗,乙方應提供必要協(xié)助。若檢驗發(fā)現(xiàn)材料不合格時,該批材料不能用于本工程,乙方應負責拆除、修復及重新采購,并承擔由此發(fā)生的一切費用;若檢驗表明材料符合要求,則由甲方承擔由此發(fā)生的一切費用,施工期相應延長。

      2.4.6、質量自檢:本合同工程各分項工程、分部工程完成后,乙方應進行質量自檢,質量自檢不合格時應自行返工,因返工所發(fā)生的費用自行承擔,延誤的施工期不予延長;自檢合格后向甲方提交自檢報告并通知甲方進行驗收。2.5、隱蔽工程驗收

      2.5.1、乙方在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后,在覆蓋前48小時通知監(jiān)理單位或甲方進行驗收;在管道、放線自檢合格后,在開挖前48小時通知監(jiān)理單位或甲方進行驗收;在管道溝槽形成、基礎墊層支模后,在下道工序施工前48小時通知監(jiān)理單位或甲方進行驗收,監(jiān)理單位或甲方在接到乙方通知48小時內(nèi)進行驗收,經(jīng)監(jiān)理單位或甲方驗收合格并在驗收記錄上簽認后,乙方可進行覆蓋和繼續(xù)施工;若驗收不合格,乙方應按監(jiān)理單位或甲方的要求整改并重新申請驗收。

      2.5.2、若乙方未經(jīng)驗收而自行覆蓋,監(jiān)理單位或甲方有權要求剝開或開孔檢查,由此造成的損失,由乙方負責;若監(jiān)理單位或甲方在接到驗收申請和驗收通知48小時內(nèi)未能進行驗收,而乙方已自檢合格,則可自行覆蓋。監(jiān)理單位或甲方事后應予確認并補辦簽認手續(xù)。

      2.5.3、若甲方認為確需對已簽字驗收并覆蓋的隱蔽工程進行復查,乙方應協(xié)助復查。若復查結果表明質量合格,由此而引起的一切費用由甲方承擔,影響的施工期予以延長;若復查結果表明質量不合格,乙方應進行返工,并按上述規(guī)定重新申請驗收,由此引起的一切費用及

      施工期延誤由乙方負責。

      2.9、乙方用電用水必須單獨安裝電表、水表,在進場前,乙方會同甲方工程部共同抄底數(shù),雙方簽字認可后,水電表交由乙方保管。乙方負責從水電源接點,裝管、接表、敷線至用水電地點。乙方工程及管理中所用水、電(含線損和變損)費用由乙方承擔,甲方在工程款中代扣。

      三、關于工期的約定

      3.1、合同工期60天,暫定開工時間2012年8月10日,竣工時間2012年10月10日;準確開工時間以雙方開工報告為準。

      3.2、工期每延遲一天處罰1000元;

      3.3、如甲方或與該工程有關的其他單位的原因影響工期,可據(jù)實際情況予以延遲。如遇其它不可抗力因數(shù)導致無法施工,施工進度可順延。

      3.4、竣工時間以相關職能部門驗收通過時間或甲、乙及管理三方驗收通過時間為準。

      四、合同金額及付款

      4.1、合同金額:本工程暫定總價RMB:2567423.73萬元(大寫:貳佰伍拾陸萬柒仟肆佰貳拾叁元柒角叁分)。

      4.2、本工程采用定額測定現(xiàn)有圖紙作為暫定價,由于圖紙中缺少景觀配電線路等部分內(nèi)容,道路及場地因現(xiàn)場條件可能發(fā)生調整,雙方簽證工程量后進入決算。

      有些材料由甲方指定后,乙方配合甲方做好二次搬運、保管等工作,所產(chǎn)生的費用由甲方承擔,并按 5﹪補償乙方配合費,由甲方采購的材料,乙方負責安裝施工,其輔材按市場指導價、人工按現(xiàn)有市場價計量工程量后,甲乙雙方簽證確認。

      道路及場地在圖紙發(fā)生變更后按變化后工程量調整,材料按市場指導價,人工按現(xiàn)有市場價。

      完成本合同范圍內(nèi)全部內(nèi)容的施工和驗收,包括但不限于: ? 材料、物品及所有有關費用; ? 物品的制作安裝; ? 人工費;

      ? 達到合格工程質量要求所發(fā)生的費用; ? 滿足本工程的合同工期條件的搶工措施費; ? 施工期間發(fā)生的所有施工措施和技術措施費用; ? 工程移交前本工程半成品及成品保護所發(fā)生的費用; ? 施工用水電費;

      乙方的管理費、保險、利潤、稅金

      4.3、本工程合同簽訂付暫定總價10﹪作為預付款 4.3.1、完成合同價30%后兩天內(nèi)付完成工程量的80﹪ 4.3.2、完成合同價50%后兩天內(nèi)付完成工程量的80% 4.3.3、完成合同價80%后兩天內(nèi)付完成工程量的80% 4.3.4、工程全部完成,并經(jīng)發(fā)包方確認,付至合同價的90%; 4.3.5、竣工資料整理并提交完成,通過發(fā)包方驗收合格,辦理竣

      工結算,結算后10日內(nèi)付至結算價的95%;

      4.3.6、余5%質保金在驗收合格后質保期滿后的10個工作日內(nèi)付清(不計息)。

      4.4、工程款的付款方式全部采用銀行轉賬。

      五、技術變更及簽證

      5.1、甲方有設計變更的權力,乙方應無條件響應甲方設計變更要求,工期協(xié)商,并給予延期、停滯臺班補償;

      5.2、因乙方施工質量問題或施工安排不當導致設計變更而發(fā)生的費用,均由乙方承擔,工期不予順延。

      5.3、簽證應及時辦理,先簽證后施工,緊急情況下先施工后補辦的簽證、指令應在事發(fā)后7個工作日內(nèi)辦理,超過期限將不予辦理。

      5.4、簽證單必須相關責任人簽字齊備,才為有效簽證;變更簽證費用處理方式按約定執(zhí)行。

      5.5、各種材料進場需經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽字認可后,方可投入使用及安裝。

      5.6、施工過程中,未達到甲方要求標準的,乙方要無條件更改,直至達到甲方要求的標準。

      六、竣工驗收

      6.1、根據(jù)工程需要,在進場及完成某階段工作時,應向配合單位辦理技術交底手續(xù)。

      6.2、乙方應在竣工后20天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料(除收尾工程所需的以外),并將所有承包范圍內(nèi)的工程清

      理干凈,如乙方不能及時拆除或清理,甲方有權派人拆除并清理,造成的費用及責任均由乙方承擔,在工程款中扣減。

      6.3、乙方應工程完工后,乙方應全面自檢,核實無誤后,填寫工程移交書,提交質量保證書,經(jīng)甲方及相關部門驗收通過后,視為工程移交完畢;乙方逾期未向甲方移交,導致甲方受到損失,造成的費用和責任均由乙方承擔。

      6.4、工程在未移交甲方之前,乙方負責維護并承擔相應費用;如甲方提前使用,因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。

      七、驗收標準

      7.1、質量標準的評定以行業(yè)現(xiàn)行或雙方約定的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因造成的工程質量達不到約定的質量標準,乙方承擔違約責任。

      7.2、國家標準大于行業(yè)標準,行業(yè)標準大于地方標準,以最新規(guī)范及標準為準。國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范的,甲方向乙方提出施工技術要求,乙方應按甲方要求的時間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方、監(jiān)理單位組織有關專家論證認可后執(zhí)行。

      7.3、驗收申請:乙方應在工程完工且具備竣工驗收條件后7天內(nèi)向甲方提交工程竣工驗收申請報告和工程竣工資料。若工程及竣工資料符合要求,甲方應在接到申請報告14天內(nèi)組織驗收;若工程或竣工資料達不到要求,乙方應按甲方的合理要求,對工程或竣工資料予以整修或補充,并重新申請驗收,由此而產(chǎn)生的費用和施工期的延誤由乙方負責。

      7.4、驗收程序

      7.4.1、甲方根據(jù)乙方提交的竣工驗收申請報告和竣工資料,確定驗收時間并通知有關各方;其它所有中間驗收均為施工單位組織。

      7.4.2、甲方組織有關單位按合同約定的內(nèi)容,對工程建設的各個環(huán)節(jié)進行審查,聽取有關單位對工程管理、設計、施工和監(jiān)理情況的匯報;審閱工程竣工資料,查驗現(xiàn)場,并對工程遺留或存在的問題提出處理意見。

      7.4.3、經(jīng)驗收合格,甲乙雙方辦理工程交接手續(xù)。7.6、竣工資料

      乙方提交的竣工資料應包括下列主要內(nèi)容,竣工資料提交的份數(shù)為一式叁份。

      (1)、竣工圖紙和資料;(2)、工程質量自評報告;

      (3)、階段驗收和隱蔽工程驗收資料;(4)、工程材料;(5)、施工報告;

      (6)、竣工結算報告(辦理完竣工結算后提交);(7)、其他需要提交的材料;

      乙方應予工程竣工驗收之日起15日內(nèi)向甲方移交竣工資料。

      八、甲方義務

      8.1、甲方提供給乙方完整的施工圖一套。

      8.2、指派 為甲方負責人,為甲方駐工地代表,有權對工

      程質量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督檢查和其他事宜。

      九、乙方義務

      9.1、指派 蘇鑫為乙方負責人(駐工地代表),電話:***,負責按要求組織施工,保質、保量、按期完成施工任務,解決由乙方負責的各項事宜。

      9.2、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。乙方因施工侵犯他人財產(chǎn)權、人身權或其他合法權益,法律責任和經(jīng)濟責任概由乙方承擔。

      9.3、嚴格按照圖紙和做法說明進行施工,做好各項質量檢查記錄,參加竣工驗收,編制工程結算。

      9.4、遵守甲方對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和工程承包范圍內(nèi)垃圾處置等工作,處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位的關系;否則,由此造成的一切行政處罰和罰款概由乙方承擔。

      9.5、工程竣工未移交甲方之前,乙方負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護,其毀損滅失的風險由乙方承擔。

      9.6、施工期間的水電費用由乙方負責,甲方對水電、場地進行統(tǒng)一安排,乙方應與甲方接洽水電相關事宜。

      9.7、乙方在工程中所使用材料必須是合法、合格的產(chǎn)品;若因材料及產(chǎn)品的合法性而產(chǎn)生的法律后果概由乙方承擔;若因材料的合格性而產(chǎn)生的相關檢測及處罰概由乙方承擔。

      9.8、與施工相關的行政審批手續(xù)由乙方辦理,按政策規(guī)定應該由甲方承擔的繳費由甲方負責。

      9.9、對施工方案、施工計劃等工程管理文件未按雙方書面約定時間報送;甲方、監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知沒有及時反饋或沒有嚴格遵照執(zhí)行的;乙方拖欠其施工過程中各往來單位的材料費用、其職工工資、特別是民工工資等費用的;以上行為乙方如有違反時,甲方按發(fā)給乙方書面通知之日起,直至乙方糾正上述行為止。

      9.10、項目經(jīng)理(現(xiàn)場負責人)每天必須到場,必須參加監(jiān)理、協(xié)調等會議。

      十、工程保修

      10.1、質量保修

      10.1.1、乙方按法律、行政法規(guī)或國家關于工程質量保修和專用條款以及本合同約定的相關規(guī)定,對交付使用的工程質量保修期內(nèi)承擔質量保修責任。

      10.1.2、質量保修書的主要內(nèi)容包括:

      10.1.2.1、保修期限:保修期從工程竣工驗收合格之日起算,本工程的保修期限為一年。

      10.1.2.2、保修責任:乙方在工程保修期內(nèi)有責任返修因乙方原因造成的任何工程缺陷或損壞,返修費用由乙方承擔。因甲方使用不當造成的損壞,乙方應負責修復,費用由甲方承擔。

      10.1.2.3、返修:保修期內(nèi),對應由乙方負責的返修內(nèi)容,乙方應在接到返修通知后3天內(nèi)開始實施返修,并在甲乙雙方商定的時間內(nèi)修理完畢。當甲方向乙方發(fā)生返修通知5天后,乙方拒不到場履行返修義務的,甲方有權委托其他單位或人員進行修理,其費用由乙方承擔。

      10.1.2.4、在約定的質保期內(nèi)到期后,且乙方完全履行了質保責任和義務的,由甲方簽字確認后,甲方退還乙方質保金余額,質保金不計利息。

      十一、違約責任

      11.1、因一方原因,合同無法繼續(xù)履行時,應通知對方,辦理合同終止協(xié)議,并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

      11.2、乙方完成的工程質量不符合要求的,應負責返工,更換,造成延期竣工或逾期交付工程的,每延期一天1000元計算違約金,違約金在結算時一并扣除。

      11.3、甲、乙雙方任一方違反本協(xié)議其他約定的,違約方按合同價款的5%支付給對方違約金,造成損失的,還應承擔賠償責任。

      11.4、若一方違約,必須承擔由此而產(chǎn)生的律師費以及追溯債務所產(chǎn)生的業(yè)務費、交通費、差旅費等所有費用。

      11.5、凡屬于合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,如乙方在施工中拒絕實施,則由甲方另行分包,另行分包的費用從乙方結算款中扣除。

      十二、爭議或糾紛處理

      12.1、本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。

      12.2、當事人不愿意通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商調解不成時,可向工程所在地人民法院起訴。

      十三、本工程由 昊達監(jiān)理公司負責全過程監(jiān)理。

      十四、本合同甲、乙雙方簽章生效,待工程竣工,結清款項執(zhí)行完畢。

      十五、合同組成文件及解釋順序:

      1、本合同書

      2、招標文件及附件

      3、工程量清單及附件

      4、圖紙

      5、雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成

      6、本合同一式六份,甲方四份(正本一份,副本三份),乙方一份,監(jiān)理單位一份。

      甲方: 乙方:

      法定代表人: 法定代表人: 承辦人: 承辦人: 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話: 簽約地址: 公司地址: 開戶銀行: 開戶銀行:

      帳號:

      日期: 日期:

      第四篇:排水管網(wǎng)整改技術方案

      目 錄

      一、原因分析...............................................3

      二、處理工序流程及施工說明...................................5

      三、質量驗收.................................................6

      四、安全文明施工措施.........................................6

      五、成品保護措施.............................................6

      第 1 頁

      華宇·天宮花城A組團 室外排水管整改處理措施

      關于項目部在收尾工程檢查過程中發(fā)現(xiàn)12~17號樓5~10層1/C、17/C、18/C、34/C軸中的空調排水立管安裝不到位及漏裝情況,發(fā)現(xiàn)問題后項目部排專人積極會同建筑公司、監(jiān)理單位及建設單位分析原因并確定處理意見如下:

      一、原因分析

      前期班組在施工過程中缺乏責任心、管理不善、質量意識淡薄、在砌體封閉前檢查不到位,新舊班組交接時檢查不徹底等因素造成。

      二、處理工藝流程及施工說明

      墻面開孔→板面開洞及建渣清理→空調排水管的安裝→安全及防護措施→通水試驗→恢復墻面砌體及抹灰→抹灰墻面養(yǎng)護→室內(nèi)膩子→檢查驗收。

      1、墻面開孔

      因磚柱已經(jīng)封閉,涂料均施工完成,項目部采取剔打墻面處理,對飄窗立面砌體墻面上下各開300mm(寬)×500mm(高)的孔洞,采用切割機切割后再進行剔打開孔,保證墻面整體性不因剔打造成二次破壞,確保飄窗的穩(wěn)定性及安全使用。

      2、板面剔打及建渣清理

      針對部分飄窗板端頭結構多出部位將應有的孔洞封閉部分,墻面開孔后,安排土建班組工人將飄窗板面多出端頭部位剔打掉,確保業(yè)主安裝空調時空調銅管連接通暢。剔打后安排專人負責清理孔洞內(nèi)的建渣,并統(tǒng)一集中堆放,然后運出場外。

      3、空調排水管的安裝

      此圖1NL-6為空調水管的正確安裝位臵

      第 2 頁

      此圖1NL-6為空調水管的錯誤安裝位臵,在此位臵導致空調室內(nèi)機與外機銅管無法連接。

      現(xiàn)場檢查飄窗磚柱內(nèi)空調管安裝錯誤的圖片

      第 3 頁

      現(xiàn)場檢查飄窗磚柱內(nèi)未空調管的圖片

      土建班組開洞完畢且建渣清理后,安裝班組開始統(tǒng)一檢查,未安裝空調水管的按設計圖進行安裝,已安裝但錯誤的空調立管先進行拆除后重新安裝。重新安裝時先將空調立管從11層向下穿至6層,安裝工人再從室內(nèi)翻至空調機位內(nèi),將空調機位內(nèi)的側墻打開后安裝每層空調支管。

      4、安全防護及措施

      由于空調管在安裝過程中安裝工人需從室內(nèi)翻至室外空調機位內(nèi),因此安裝工人在翻至空調機位時,需佩戴安全帶將安全帶栓在室內(nèi)護窗欄桿上,且整個施工過程中必須由現(xiàn)場施工及安全人員進行監(jiān)管。

      5、通水試驗

      立管安裝完畢后,現(xiàn)場統(tǒng)一組織檢查其安裝是否符合設計及使用要求,并做通水試驗,確保其使用功能符合設計要求,杜絕磚柱封閉后造成再次返工。

      6、恢復墻面砌體及抹灰

      通水試驗合格后,由土建負責將其飄窗墻面剔打的孔洞采用M5水泥砂漿砌筑實心磚按要求進行封閉,砌體施工完成后,為保證抹灰質量要求對孔洞及周邊張掛鋼絲網(wǎng),然后采用1:2.5水泥砂漿抹灰,并按要求進行養(yǎng)護。

      7、室內(nèi)膩子

      抹灰施工完成后,待符合內(nèi)墻膩子施工條件后,由土建膩子班組對你進行膩子施工,要求二至三遍成活,并將其飄窗墻面進行滿刮內(nèi)墻膩子,確保其觀感質量。

      8、檢查驗收

      第 4 頁

      以上內(nèi)容施工完成后,由項目部組織檢查驗收,合格后通知監(jiān)理及建設單位檢查驗收,驗收通過后按要求完善相關整改手續(xù)。

      三、質量驗收

      以上整改內(nèi)容施工過程中項目部堅持處理問題不隱瞞、不過夜及時跟蹤落實,各棟號負責人均參與到細節(jié)的處理過程中,技術負責人全程跟蹤落實,每一道施工工序均報請監(jiān)理單位檢查驗收,合格后方能進入下一道施工工序。現(xiàn)場負責人須根據(jù)施工過程及工序進度逐段報驗,認真填寫各種報驗單、特別對排水立管的支架布臵、立管接頭及三通的連接等隱蔽工程驗收,要逐層逐戶進行檢查驗收,達到三檢制的要求,即自檢、互檢、交接檢,保證整改的整體質量及使用功能的要求。

      全部整改內(nèi)容施工完成后,由項目部組織檢查驗收,合格后通知監(jiān)理及建設單位檢查驗收,驗收通過后按要求完善相關整改手續(xù)。

      四、安全文明施工措施

      1、工人在臨邊、臨空施工過程中作業(yè)必須戴好安全帽,系好帽帶,必須佩戴安全帶,將保險鉤掛在室內(nèi)后后方可進行施工。

      2、進場施工的人員不允許穿拖鞋,不允許在施工現(xiàn)場吸煙,遵守治安條例,不許打架斗毆。

      3、在固定保險繩之前認真檢查固定點是否牢固、是否能夠承受足夠的沖擊力以及是否符合安全規(guī)范,堅決杜絕違章作業(yè)。

      4、在室外臨邊、臨空操作人員需穿防滑鞋,有恐高癥、心臟病的人員禁止室外作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)施工。

      5、施工前須統(tǒng)一進行安全技術交底工作。

      五、成品保護措施

      1、要及時清擦干凈殘留在墻面及飄窗框上的砂漿,特別是金屬門窗框宜粘貼保護膜,預防污染、銹蝕。

      2、認真落實合理的施工順序,防止交叉破壞和污染。

      3、砌體、抹灰及內(nèi)墻膩子施工不得在室內(nèi)攪拌,不得在室內(nèi)堆放任何原材料及半成品,以免污染墻面、地面。

      4、各工種必須做到工完場清。

      5、因涉及到室外臨邊、臨空作業(yè),因此施工前密切注意天氣情況,避開雨天施工。

      重慶建筑工程有限公司

      2015年6月14日

      第 5 頁

      第五篇:排水公司管網(wǎng)科半年工作總結供借鑒

      排水公司管網(wǎng)科半年工作總結供借鑒

      半年來,我科室按照...水務及公司的統(tǒng)一要求和部署,全面踐行科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司中心工作,認真貫徹集團“兩保一增”的精神,順利地完成了公司及上級公司、部門所下達的工作任務。

      今年工作的主要目標是:污水收集量為

      13000

      M3,管網(wǎng)完好率達

      100%,管網(wǎng)維修及時率達

      100%,確保無安全事故,全面完成公司下達的各項目標任務?,F(xiàn)將

      2013

      年半年的工作總結報告如下:

      一、主要指標完成情況

      1.全年污水收集

      1253.6960

      萬立方米,全年計劃污水收集量為960

      萬立方米,完成全年計劃的127.15%,比去年同期增長

      17.68%。

      2.管網(wǎng)維護、清淤、更改及大修費用均控制在全年計劃內(nèi);

      3.管網(wǎng)完好率達

      100%,維修及時率和巡檢率為

      100%;

      4、上半年共完成巡管

      7057

      千米,巡檢檢查井

      2068

      座,檢查井清淤

      座次,更換井蓋

      個,有毒氣體檢測

      次,地災檢測

      次,開蓋透氣

      次,源頭水監(jiān)控

      次,清掏接入口

      次,清掏溢流口

      2次,排查水質異常并實際解決異常水質源頭

      次,全年管網(wǎng)氣體超標0

      次。

      5.全年無安全事故和一般安全責任事故;

      二、具體工作措施

      貫徹集團“保安全、保運行、增效益”和...公司“以效為先”工作思路,確保水量任務的完成,加強管網(wǎng)管理,明確班組職責及任務,為維護班組成員利益,提高班組的工作效率和安全意識,根據(jù)《公司企業(yè)標準化考核細則》、《績效考核辦法》、《管網(wǎng)管理辦法》及管網(wǎng)的規(guī)章制度,經(jīng)綜合細化后,特制定管網(wǎng)組管理及考核辦法,在班組內(nèi)實行。

      (一)落實管網(wǎng)七項日常性管理工作

      1、實行管網(wǎng)分級管理。管網(wǎng)實行分級監(jiān)控管理,分清輕重緩急,提高巡管功效。將新城一級截流干管納入一級監(jiān)控范圍,二、三級管網(wǎng)納入日常巡視維護范圍。按新城規(guī)劃將所有管網(wǎng)分成3

      個片區(qū),每個片區(qū)定點、定人負責,責任落實到人(即:向海英負責平橋片區(qū);易新、負責安康片區(qū);姚光彬負責中吉片區(qū)。)要求每個片區(qū)的負責人要對自己所管理片區(qū)的管網(wǎng)情況做到了如指掌,保證管網(wǎng)暢通、完好。

      2、抓好管網(wǎng)巡視工作。今年科室對巡管人員提出更加嚴格的要求,務求工作落到實處。一是巡管人員必須按班就位,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;二是及時向上級匯報管網(wǎng)運行情況,并對管網(wǎng)運行中存在的問題提出合理建議;三是嚴格按照巡檢制度對管網(wǎng)進行檢查,加強信息溝通與反饋,對管網(wǎng)及其附屬設施缺損、殘危、非法占壓、非法接入、污水亂流、滲漏等嚴重危及管網(wǎng)安全的各種行為必須做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止、及時報告、及時處理;四是對巡視管網(wǎng)的內(nèi)容和要求作具體的規(guī)定,杜絕走馬觀花式的巡管;五是針對

      175

      蓄水對管網(wǎng)的影響,把管網(wǎng)高架管段、危崖管段、地災管段等地方定為重點巡視區(qū)域,要求巡管人員每天不低于兩次的巡視;六是要求真實、準

      確、及時填寫巡視日志等相關記錄。把管網(wǎng)高架管

      BWG13-BWG14

      井段定為重點檢測區(qū)域,要求巡管人員每天不低于兩次的巡視。截止

      6月

      日為止,共巡管

      7057KM;

      3、抓好管網(wǎng)、檢查井日常清淤、維護和維修工作。根據(jù)管網(wǎng)巡視檢查出的淤積情況,我科室及時安排人員進行清淤,避免因雜物淤積、堵塞,產(chǎn)生易燃、易爆及有毒氣體,造成爆管和中毒事故,及時消除各類安全隱患;因新城“城防工程”建設施工,對我司管網(wǎng)造成了很大的影響,管道破損、斷裂堵塞及其嚴重,根據(jù)巡管人員反饋的信息,我科室及時的組織了搶修,確保了管網(wǎng)的完好率和及時率,保證了污水的最大化收集。

      4、抓好管網(wǎng)的氣體檢測工作。對重點管段檢查井每天進行氣體測量,作好氣體檢測記錄,隨時掌握管道內(nèi)氣體變化情況,如發(fā)現(xiàn)氣體超標,立即進行揭蓋通風和用風機強行通風,降低管道內(nèi)的可燃氣體和有毒氣體的濃度,使其濃度達到安全范圍內(nèi)。截止

      日為止,共進行氣體檢測

      次未發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)氣體超標現(xiàn)象;

      5、抓好污水管網(wǎng)接入口管理工作。根據(jù)總公司管網(wǎng)部要求,上半年我科室對管網(wǎng)實行了接入口分級管理。根據(jù)接入口水量大小分為了一、二、三級,加強了接入口的巡視和清掏力度,并做好相關的記錄;

      6、抓好檢查井開蓋透氣工作。高溫生產(chǎn)期,我科室加大每日氣體檢測及開蓋透氣工作,到

      日為止,共進行開蓋透氣

      次。并對檢查井采取每天輪換檢測和開蓋的方式,每次透氣半小時,以確

      保管網(wǎng)安全運行;

      7、抓好污水源頭的監(jiān)控力度。今年科室根據(jù)總公司要求,結合管網(wǎng)實際情況,重新調整了污水源頭監(jiān)控點。截止

      日共進行監(jiān)控

      次,未發(fā)現(xiàn)異常情況;

      (二)狠抓管網(wǎng)安全隱患排查及整改工作,千方百計增加污水收集量。

      1.增加水量,狠抓落實。為實現(xiàn)集團及總公司“增效益”目標,我科室把增加污水收集處理量,實現(xiàn)規(guī)模效益,作為降低生產(chǎn)成本突出效益的首要舉措。一是開展“全員尋水增效”專項活動。以科室為單位劃分片區(qū),倡導各科室提出一至二個新增污水接入口方案,發(fā)揮集體力量實現(xiàn)增水目標。二是加強管網(wǎng)及泵站管理。提前介入新城未接收污水管網(wǎng)的管理,有重點有取舍實施日常清淤和預防清淤,做到一、二級管網(wǎng)保暢通,三級管網(wǎng)應收盡收,實現(xiàn)原有污水增量不減量。三是制定雨季增水方案。在雨季采取調整泵站廠區(qū)的運行方式,做到泵站盡可能不溢流,廠區(qū)工藝區(qū)不受水量沖擊,超負荷運行,起到大幅度增加污水收集量作用。四是加強與地方政府的溝通和協(xié)調。督促地方職能部門維護好污水管網(wǎng),督促其實施污水接入及管網(wǎng)整治,起到只增水不增成本的良好效果。

      2.加大管網(wǎng)安全隱患排查工作。根據(jù)總公司安全生產(chǎn)要求及管網(wǎng)部通知精神,我科室深入扎實抓好今年管網(wǎng)安全隱患大排查、大整治工作。由公司分管經(jīng)理牽頭,組織生技科、管網(wǎng)科負責人、安全管理員,巡管人員每一月開展一次管網(wǎng)大排查,對查處的安全隱患,及時

      進行梳理和報告,并立即下達整改通知書,形成整治方案,及時整改。

      3、搞好管網(wǎng)質量整改。新城管網(wǎng)由于建設質量等原因,管道破裂、堵塞處較多、檢查井被覆蓋、損壞嚴重,公司領導積極與地方政府聯(lián)系,借漢豐湖的形成和“節(jié)能減排”的契機,讓政府意識到污水處理的主要性,聯(lián)合市政相關部門協(xié)同城區(qū)管網(wǎng)排查。共查處污水改道溢流六處、管井蓋損壞三處。通過聯(lián)合排查減少了以前的“形式化”多了實際整治項目。

      4、加大地災、洪災的防范工作。我司運行管網(wǎng)深受地災、洪災威脅。為此,科室一是落實責任,進行夏天雨季

      小時值班制,確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理;二是加強巡視,對重點區(qū)域派專人值守;三是對高架管等重點區(qū)域設立安全警示牌及防護欄,防止出現(xiàn)人身傷亡事故;四是暴雨期間,啟動《大汛預案》、《地災預案》;五是修訂搶險預案,加強搶險預案演練,提高快速反應能力。

      5、加大

      175

      蓄水隱患排查工作。我司地處長江中上游,是

      175蓄水隱患的重點區(qū)域。175

      蓄水對我司管網(wǎng)影響最大的就是高架管段BWG13-BWG14

      井段,前年蓄水后高架管段就明顯開裂,09

      年蓄水前按總公司要求采取了臨時護墩的應急措施對

      個管墩進行了加固。今年蓄水期間和蓄水位達

      175M

      后,我科室把此段管網(wǎng)作為了重點監(jiān)測點,做好標記、加強巡視。該破裂支墩管網(wǎng)段于

      2011

      年初上報縣政府、縣市政局、移民局及...總公司,總公司計劃部由莫萬平部長帶隊進行實地查勘;地方政府以移民局、市政局等相關領導對我司飛鷹堡高架管支墩破裂出進行了實地勘察,經(jīng)過公司和地方政府的協(xié)調,已納入我司專項項目整治工程重點整治。

      (三))、狠抓泵站安全運行管理工作

      泵站是日常排水和防汛排水的基礎設施,在城市經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。確保其正常運行是我公司工作的重中之重。創(chuàng)建標準化泵站組是我司加大泵站管理力度、完善管理方法、提升管理水平,獲取管理實效的一個有效途經(jīng)。制定標準化泵站組考核標準,在工作中做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。具體開展工作如下:

      1.嚴格落實泵站管理制度及安全操作規(guī)程,定期組織科室、班組學習,傳達公司相關管理制度和規(guī)程,并采取抽查的方式檢查制度規(guī)程的執(zhí)行情況,對查出安全隱患和違規(guī)操作及時落實整改。泵站運行人員對泵站的安全運行負責,嚴格遵守和執(zhí)行泵站的一切規(guī)章制度;

      2.認真巡視泵站設備實施運行情況,確保及時發(fā)現(xiàn)故障及時處理。相繼發(fā)現(xiàn)了南郊泵站整改后1、5#水泵經(jīng)常發(fā)生相關故障,無法正常投入運行水泵;5#號水泵運行異味、配電柜受潮積水、高壓柜閃弧導致配電保險損壞;安康泵站3#泵運行至低水位后無法停止運行、部分潛污泵止回閥異響等故障,并配合渝水機械維修人員定期維修,避免了設備故障的進一步擴大,為正常生產(chǎn)運行奠定了良好基礎;

      3.落實專人加強兩個泵站的地災隱患監(jiān)測,對配電間、護坡、溢流口、院壩裂縫建立監(jiān)測臺帳,實行每天適時監(jiān)測;

      上半年,泵站無重大安全事故、設備事故發(fā)生,圓滿實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行”的工作目標。

      三、項目建設

      1..切塊項目

      今年我司切塊項目共計

      項,除

      項納入脫氮除磷項目實施以外,還剩余

      項,已全部完成。切結算金額與預算金額全部控制在正負

      5%以內(nèi)。

      2..基建項目

      泵站整改項目已完成竣工驗收,政府已向我司帳戶轉款

      402.7

      萬元,剩余

      130

      萬元預計

      2013

      月政府劃撥到我司賬戶;鎮(zhèn)東、豐樂污水管網(wǎng)工程建設項目已完成預驗收,完成投資近

      1500

      萬元;脫氮除磷效能優(yōu)化技改項目在2012

      月已正式開工建設,目前土建施工已完成75%左右,設備安裝正在有序進行,預計

      2013

      5日前完成單系列整改;由政府投資,采取

      EPC

      模式實施開縣污水處理廠“2+4+4”遷擴建項目已于

      月正式開工,預計

      2014

      年底完成調試并正式生產(chǎn)運行。

      四、下半年工作計劃

      1.力爭完成總公司下達的各項管網(wǎng)指標,確保管網(wǎng)全年無安全事故發(fā)生;

      2.配合公司積極與地方政府相關部門溝通和聯(lián)系,加快新城污水管網(wǎng)的徹底整治,盡最大努力將污水收集到我司處理,確保水量的增加及降低污水直排對漢豐湖的二次污染;

      3.督促并配合地方相關部門,加快新城平橋泵站的整改完善,以便早日移交,實現(xiàn)泵站和管網(wǎng)的精細化管理,確保安全、穩(wěn)定運行;

      4、和相關部門通力配合,完成東部新區(qū)開發(fā)區(qū)域新建泵站工作(兩個泵站預計

      2021

      年底正式投產(chǎn)使用,該項目是以...水務為項目業(yè)主,我司具體負責實施)。

      5、配合并監(jiān)督脫氮除磷項目的實施。要求以最短工期,最佳質量,最高安全完成該項目;

      6.大力加強“雙創(chuàng)”工作的進展。加強學習,多出成果,以此打造企業(yè)核心價值觀。同時創(chuàng)造生動多樣的學習形式,采取“請進來、走出去”的方式,提高全員思想素質和業(yè)務素質,適應上市公司發(fā)展要求;

      7.全面貫徹執(zhí)行...公司各項工作要求,鞏固企業(yè)標準化成果,提升素質、管理規(guī)范、強化安全、推動發(fā)展、扎實工作,圓滿完成2021

      年全年目標任務。

      總之,2021

      年上半年我科室在公司領導的正確領導下,圓滿完成了各項工作任務,實現(xiàn)了污水最大量的收集。下半年,我科室將繼續(xù)以增加水量為首要工作目標,以集團“兩保一增”思想為工作載體,以精細化管理為基礎,以管網(wǎng)泵站的安全穩(wěn)定運行為目的,以項目建設的安全管理為為核心,進一步嚴格管理,落實措施,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!

      可供參考

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