第一篇：強化節(jié)能管理 推廣降耗技改

強化節(jié)能管理 推廣降耗技改

2017年12月4日，公司召開了班組長以上干部“降成本、拓市場”會議。會上公司各領(lǐng)導(dǎo)分別就市場調(diào)查結(jié)果做了重要講話。近幾年由于鋼材市場變化大、風(fēng)險高，全國各鋼鐵企業(yè)紛紛重新“洗牌”轉(zhuǎn)投輕軌、重軌行業(yè)，迫使此行業(yè)市場競爭日益殘酷。然而，在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量旗鼓相當(dāng)時，誰終將成為這場戰(zhàn)役的勝利者呢？公司領(lǐng)導(dǎo)在會上明確回答：只有能夠憑借節(jié)能降耗、挖潛改造進行低成本創(chuàng)新的企業(yè)才可能成為最后的贏家。這次會議上各領(lǐng)導(dǎo)所例舉的事例和數(shù)據(jù)讓我們每個人都觸目驚心，使我們深深的感到了公司所面臨的壓力。會后，我單位立即召開全體職工大會，號召每一位職工自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，不能不屑于一滴油、一度電、一個螺絲釘?shù)膬r值，應(yīng)樹立“千方百計增效益，精打細算降成本”的節(jié)能意識，堅持不懈地做好節(jié)能降耗的工作。

創(chuàng)造力是節(jié)能降耗的源頭，規(guī)范化制度化是節(jié)能降耗的保障。針對這點我單位把節(jié)能降耗的工作重點放在了管理降耗和技改降耗兩個方面，并以這兩項工作為突破口制定了行之有效的辦法與措施，迅速展開節(jié)能降耗工作，以有組織、有計劃、有落實、有檢查的管理，來實現(xiàn)節(jié)能降耗效益的最大化。

一、管理降耗

1、安全管理

安全事故就是最大的浪費。對此我單位將加大安全檢查的力度，要求每位職工正確穿戴勞動保護用品，保護自身安全，嚴格遵守崗位操作規(guī)程。樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，把安全工作真正放在心里，把嘴上講安全變成心中想安全。并要求班組長做好班中巡回檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。尤其對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)更是做到全面細致，不留死角和盲區(qū)，堅持做到小題大做抓安全，堅持做到不安全不生產(chǎn)，對查出的隱患及時整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。同時，車間還將通過班前會、班后會、周五安全活動等形式，監(jiān)督各班組“白國周安全管理法”中“六個三”的落實情況，強化職工安全意識，落實車間安全措施，確保車間安全生產(chǎn)無事故

2、質(zhì)量管理

車間要求每位職工都要深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在創(chuàng)效益”這句

話的含義。提高自己的操作技能和責(zé)任心，減少工作失誤，避免備件質(zhì)量因超差而二次返修，費工費時。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)情況交接清楚，做到不清楚就不交班、不接班，防止因交接班不清楚而發(fā)生質(zhì)量事故。在質(zhì)量檢查方面我們要實行下道工序為上道工序把關(guān)，以班組長為主，認真記錄清楚每道工序使之全符合圖紙要求，保證不合格產(chǎn)品不流出班組，為各生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)備品備件。

3、設(shè)備維護管理

車間的設(shè)備主要是各種機床。而機床運動的重要動力裝置就是電動機，如果電機的容量取值過大，就會造成電機空載或輕載，浪費大量電能。車間將在以后對機床的維修中逐步把一些容量大的電機換成容量合適的電機，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象。還應(yīng)堅決杜絕設(shè)備電機空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，無負荷及時停車。如：冬天機床預(yù)熱時，要避免車床空轉(zhuǎn)，只需打開油泵預(yù)熱15分鐘即可；測量工件時，也應(yīng)及時停車測量。在加工過程中，一定要合理選擇進刀速度，避免車床磨損。車間還要求每一位操作者對車床都要會使用，會保養(yǎng)，會排除故障，建立設(shè)備檔案，定期維護保養(yǎng)，合理調(diào)配使用過程。車間廠房比較高，照明應(yīng)采用一般照明與車床局部照明結(jié)合的混合照明。一般照明為500w白熾燈，局部為36W白熾燈。而白熾燈的光通常很低，滿足不了加工時的需要，車間將逐步用高壓鈉燈和節(jié)能燈換掉現(xiàn)用的白熾燈。

4、修舊利廢管理 浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益。車間將繼續(xù)嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，東西用在哪、干什么用了，都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。特別是在用料管理上要做到來料清，用料明，專人專管合理發(fā)放，輔助材料以及工具要建立個人賬單。車間還堅持能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕浪費現(xiàn)象。對于庫存的淘汰孔型刀，車間將進行調(diào)整，挑出一些尺寸適中的經(jīng)線切割加工改成適合生產(chǎn)使用的現(xiàn)用品種，即使不適合使用的孔型刀，也可加工成各車床使用的白鋼刀。鑒于車間機床多，保養(yǎng)潤滑頻繁，車間將購買一批廢機油，專門用于各種潤滑。車間主要以機加工為主，生產(chǎn)中產(chǎn)生的邊角料和廢工具較多，車間將在以前回收的基礎(chǔ)上再進行細致的分類，把不可再用的廢邊角料、廢工具、廢量具等放在一起，把可再用的廢機錐、廢鉆

頭、廢刀頭、廢鉬絲、廢銅屑等放在一起做到物盡其用。

二、技改降耗

1、改進工作方法 在工作過程中，提高工時的利用率是降成本的關(guān)鍵。車間將結(jié)合班組實際工作，制定一些操作性強的節(jié)能措施，如：科學(xué)的定工定時，做到出工必出力，出力必見效；在使用砂輪磨刀時不要用力過猛，以及偏磨造成砂輪片修復(fù)量大，要及時調(diào)整砂輪機平臺行程，提高其使用率；檢修后的電機有60%其效率和動率都會下降，無用功率消耗比以前增加20%-30%，所以在修理時應(yīng)注意重繞線圈匝數(shù)、線經(jīng)均勻度，盡量跟檢修前一致，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；在進行下料時，要進行合理放樣，能減少邊角料的一定要減少；將刀具、油等主要耗能指標(biāo)與班組掛鉤，運用獎懲杠桿原理，將班組、個人的收益與節(jié)能降耗的效果聯(lián)系起來，實行節(jié)獎超罰，提高職工節(jié)能降耗的積極性，激發(fā)全體職工的節(jié)能降耗動力。

2、改進工藝流程

車間內(nèi)一部分設(shè)備出現(xiàn)不用程度的老化，在同樣的工藝及流程下，造成了電、油消耗量的增加，其運行費用和維護費相對較高，車間積極想辦法，制作了各種模具、臺具并在操作習(xí)慣上進行了一些改變從而獲得較為理想的成果。以后車間將在工作中繼續(xù)大力推廣技術(shù)革新與技術(shù)改造，鼓勵職工學(xué)文化學(xué)技術(shù)，用科學(xué)的頭腦，用心干好自己的本職工作。車間也將積極的為職工創(chuàng)造條件，采取請進來走出去的方法，擴大自己的視角，互相取長補短，對貢獻大表現(xiàn)突出的技術(shù)能手要及時上報公司，并給予物質(zhì)和精神鼓勵，使大家能充分體會到，只有科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力的道理。

節(jié)能降耗是個“有利可圖”的工程。能源無處不在，節(jié)約就無處不在。車間節(jié)能減排大有潛力可挖，只要每一位職工都能自覺行動起來，從點滴著手，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，從細微之處挖潛力，就能取得實質(zhì)成效。泰山不拒細壤故能成其高，江河不擇細流故能就其深。我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，有廣大職工的積極努力，堅持不懈的精神，我車間一定能創(chuàng)造更加美化的未來。

第二篇：節(jié)能技改獎勵資金管理暫行辦法

節(jié)能技改獎勵資金管理暫行辦法

一、總則。為充分調(diào)動各單位節(jié)能改造的積極性，減少能源消耗，增加公司收益，特設(shè)立節(jié)能獎勵資金。為規(guī)范和加強節(jié)能獎勵資金管理，提高資金使用效益，特制定本辦法。

二、支持范圍。節(jié)能獎勵資金用于節(jié)能改造項目，并實行動態(tài)管理制度。

三、支持條件。申請節(jié)能獎勵資金的項目須符合下述條件：

（一）提出項目單位自行節(jié)能診斷、設(shè)計、改造、運行投入使用的全部投資；

（二）單個項目年節(jié)能量（指節(jié)能能力）在1000噸標(biāo)準煤以下、10噸標(biāo)準煤以上（含）；

（三）用能計量裝置齊備，具備完善的能源統(tǒng)計和管理制度，節(jié)能量可計量、可監(jiān)測、可核查。

四、支持方式。節(jié)能項目按年節(jié)能量和規(guī)定標(biāo)準給予一次性獎勵。獎勵資金主要用于節(jié)能項目的相關(guān)支出。

五、獎勵標(biāo)準。節(jié)能獎勵標(biāo)準為300元/噸標(biāo)準煤。

六、資金申請和撥付。項目完工后，向企管部節(jié)能辦提出節(jié)能獎勵資金申請。

七、企管部節(jié)能辦會同相關(guān)部門組織對申報項目進行審核，并確認項目年節(jié)能量。

八、企管部節(jié)能辦根據(jù)審核結(jié)果，及獎勵資金報財務(wù)部撥付給節(jié)能項目單位，并在季后10日內(nèi)填制《節(jié)能獎勵資金安排使用情況季度統(tǒng)計表》。

九、監(jiān)督管理及處罰。節(jié)能辦加強對節(jié)能項目和節(jié)能獎勵資金使用情況的跟蹤、核查和監(jiān)督，確保節(jié)能資金安全有效。

十、單位對節(jié)能獎勵資金申報材料的真實性負責(zé)。對弄虛作假的單位，除追繳扣回節(jié)能獎勵資金外，并視情給予500-10000元的處罰。

十一、節(jié)能獎勵資金必須?？顚Ｓ?，單位不得以任何理由、任何形式截留、挪用。

十二、本辦法自印發(fā)之日起實施。

第三篇：企業(yè)節(jié)能j降耗責(zé)任制

節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制

北京市朝陽田華建筑集團公司第十七分公司

2013年3月13日

根據(jù)北京市朝陽田華建筑集團公司的要求，結(jié)合分公司具體情況制定節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。

節(jié)能降耗管理組織機構(gòu)

一、節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：總經(jīng)理 董勇 組員：工程科 高方來

技術(shù)科 張鵬

材料科 張志強

財務(wù)科 雷廷義

辦公室 孟憲君

各項目經(jīng)理

節(jié)能降耗管理機構(gòu)職責(zé)

一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1、分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作，實施分公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及節(jié)能計劃。

5、組織審定分公司各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

6、審定分公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查分公司的各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

節(jié)能主管部門為分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是分公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查分公司的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：

1、貫徹分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展分公司的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中。

5、參與審查改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責(zé)對分公司所屬各項目部用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總分公司及各項目部能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

9、根據(jù)分公司節(jié)能獎懲制度，審核分公司及各項目部節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

10、組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

節(jié)能降耗計劃措施

一、分公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，通過大力加強宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經(jīng)濟掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。

二、嚴格控制辦公樓的用電，白天必須關(guān)閉照明燈，不使用電腦時及時關(guān)閉電源，下班后各部室負責(zé)人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。鼓勵職工上下班采用公共交通出行，日常工作減少車輛出行，節(jié)約油耗。減少車輛尾氣排放。

三、加強宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控，嚴禁私接電源和使用電器。

四：建立成本管理保障措施。由分公司財務(wù)科、辦公室牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。

六、項目部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產(chǎn)時間，有效降低生產(chǎn)成本。

七、項目部負責(zé)對辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。

八、分公司及項目部加強員工食堂用的管理，教育員工節(jié)約用水、用電。

九、項目部對工地的揚塵盡量采取覆蓋措施，減少灑水降沉，節(jié)約用水。

十、項目部要指定專人負責(zé)節(jié)能降耗的工作，嚴格管理，真正使項目部形成節(jié)能降耗的良好氛圍。

第四篇：節(jié)能低碳降耗征文

節(jié)能低碳降耗征文

低碳生活，有你有我作者：屈雨晴

年級：七(3)

學(xué)校：太和大廟中心校

指導(dǎo)老師：張淑英

低碳生活，有你有我屈雨晴

生命的車輪緩緩向前推進，人類也已從年幼懵懂的種群，成長為擁有高度文明與智慧的生物。知識與責(zé)任讓我們漸漸擺脫了以自我為中心的狹隘，我們越來越多地考慮到環(huán)保。說到環(huán)保就應(yīng)該從低碳生活開始。

這幾年低碳生活可是個十分流行的詞，它倡導(dǎo)低碳減排，節(jié)能環(huán)保的新時代的綠色生活方式。當(dāng)今世界生態(tài)環(huán)境遭到了嚴重破壞，環(huán)境污染，資源浪費，氣候變暖等現(xiàn)象日益加重。因此，對于我們來說養(yǎng)成一個低碳節(jié)約的生活方式至關(guān)重要。節(jié)約環(huán)保不僅是國策，還應(yīng)該成為我們的習(xí)慣，讓我們?yōu)榇蟮囟嗵硪荒ňG色。

節(jié)約，是最簡單而最有效的方式，他不僅可以為我們節(jié)省金錢，還可以節(jié)約許多資源。水是生命之源，節(jié)約水資源也至關(guān)重要，比如用淘米水洗菜，用洗菜水澆花，一水多用，隨手關(guān)閉水龍頭等等；紙是我們學(xué)習(xí)生活中不可或缺的工具，一張紙雙面用，節(jié)約用紙，積少成多，可以使大片的樹木不至于被砍伐；適當(dāng)?shù)卣{(diào)低空調(diào)溫度，隨手關(guān)燈，使用節(jié)能燈泡，也可以節(jié)約電力資源，減少煤炭資源的消耗?？傊?jié)約很簡單，只需要從我們身邊的小事做起，培養(yǎng)我們勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，即可以節(jié)約日益稀缺的能源，保護我們的生

態(tài)環(huán)境。

低碳，低碳生活重要的就是在“低”上，所以減少碳排放量也是十分必要的。在日常出行中，我們可以少開私家車，多騎自行車或坐公交車。因為私家車運行排放的尾氣含碳量很高，會加劇溫室效應(yīng)。騎自行車不僅可以鍛煉身體，還可以欣賞周圍美麗的風(fēng)景，讓旅途中充滿快樂，而這些都是坐私家車所不能擁有的。

樹木能夠利用光合作用吸收二氧化碳。每年3.12日是植樹節(jié)，我們可以在這天和朋友或團隊一起去植樹，為建造我們美好的環(huán)境盡一份力。據(jù)說在新加坡的法律中，每當(dāng)有人結(jié)婚，夫妻兩人就必須載一棵樹，這體現(xiàn)了政府對環(huán)境的重視。雖然我國沒有這樣的規(guī)定，但我們也應(yīng)該自覺地多植樹造林，為大地增添生機，綠意。

低碳生活，是對現(xiàn)實生活的優(yōu)化，是節(jié)能環(huán)保的必然選擇。為了自己的生存環(huán)境與生活質(zhì)量，每個人都應(yīng)該將低碳節(jié)約作為生活習(xí)慣，親身實踐，為自己，為世界貢獻一份自己的力量。

低碳生活，和諧生活。讓我們共同努力，為地球增添一抹綠色。我們可以想象一下，20年后，我們的地球會是怎樣的可愛，空氣怎樣的清新，樹木怎樣的茂盛，與今天相比，真是相差太遠太遠了，所以我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起，走進低碳節(jié)約的生活方式，養(yǎng)成低碳節(jié)約的好習(xí)慣，讓世界充滿綠色，一起使綠色環(huán)境“永葆青春”！

第五篇：節(jié)能技改項目研討會發(fā)言稿

節(jié)能技改項目研討會發(fā)言

今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進行廣泛的技術(shù)交流。

我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的技術(shù)和設(shè)備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風(fēng)險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！

針對2012年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項**公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項**公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。

從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)

機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（GB/T 21056-2007）。另外，第十四項**公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認為第二項**公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。

第五項**公司的項目采用水輪機、廢熱蒸汽輪機作為原動力取代電機驅(qū)動風(fēng)機水泵方面都是比較好的節(jié)能措施，直接利用勢能和熱能做功，中間免去發(fā)電環(huán)節(jié)，能源的加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)少了，能量的損失相應(yīng)減少。同時在使用中，可徹底解決電機啟動時的沖擊電流對電網(wǎng)的危害，可大量支持鼓勵。

第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。

第十一項**公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。

第十四項，**紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。謝謝！