第一篇：安全工作主要做法

安全工作主要做法

一、完善制度，構筑安全管理保障體系

結(jié)合礦井實際，出臺安全及生產(chǎn)標準化管理文件24項，轉(zhuǎn)發(fā)上級安全管理文件7項。修訂了《礦領導帶班下井管理制度》、《礦領導干部安全包保區(qū)隊及工作面管理規(guī)定》、《礦“三基三抓一追究”考核辦法》；下發(fā)了《關于加強“雙節(jié)”期間安全管理工作的通知》、《關于加強管理，確保礦井安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定的通知》，對加強不同時期的安全管理都提出了要求，各單位都制定了專項措施。完成了xxx年度礦井應急預案演練計劃的編制，為加強礦井安全管理提供了保障。

二、細化量化“三基三抓一追究”考核，利用經(jīng)濟杠桿提升安全管理

完善《xx考核辦法》，把干部、職工安全生產(chǎn)標準化方方面面的工作進行量化細化，確保納入考核，考核結(jié)果與工資及安全獎懲聯(lián)掛，并推廣到了地面單位。對于安全管理或崗位責任制落實不到位的單位和個人，一律扣發(fā)安全質(zhì)量標準化結(jié)構工資或安全獎。

三、多措并舉，強化現(xiàn)場安全管理

1.結(jié)合礦井安全生產(chǎn)特點，適時開展安全專項治理活動。先后組織開展了“井下供電和電氣防爆專項整治”、“斜巷運輸及小絞車管理”、“巷修會戰(zhàn)”、“查隱患、反三違、反

事故”“頂板管理會戰(zhàn)”“事故案例教育”等專項活動，解決了制約安全生產(chǎn)的突出問題。

2.加強重點工程的監(jiān)控管理，抓好重大事故防治關。每月排查出安全不放心工程，安全部門與責任單位簽訂安全合同，達到安全生產(chǎn)條件時進行獎勵，達不到安全生產(chǎn)條件時予以處罰。對于采面安裝、回收，巷道貫通、探放水等重點工程都成立指揮部或領導小組，抓安全技術措施的現(xiàn)場落實，確保安全生產(chǎn)。

3.靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，做到安全檢查24小時不斷線。除業(yè)務科室、礦安全小分隊中、夜班正常檢查外，以行政線和群監(jiān)線為主，成立安全檢查小組，“雙休日”進行拉網(wǎng)式安全檢查，對各種“三違”現(xiàn)象起到了有力的震懾作用。

4.在副井口、采區(qū)上下山等要害部位聘任多名兼職安檢員，為他們頒發(fā)聘書，明確他們的職責，授予他們權力，制定考核辦法，調(diào)動了他們的積極性，彌補了安全檢查人員的不足。

5.建立閃光臺，開展先進單位、明星班組和本質(zhì)安全人評比活動，對評出的先進單位、班組及個人除進行物質(zhì)獎勵外，分別授予流動紅旗，上光榮榜，調(diào)動了這些關鍵崗位人員安全管理的積極性，強化了安全檢查的薄弱環(huán)節(jié)。

6.完善制度，從源頭杜絕違章蠻干現(xiàn)象。取消超產(chǎn)獎，建立《安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)獎懲考核管理辦法》，鼓勵基層單

位科學組織生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，減少了不顧現(xiàn)場條件違章蠻干現(xiàn)象。

四、創(chuàng)新安全生產(chǎn)標準化管理，夯實安全生產(chǎn)基礎 1.認真推行了安全生產(chǎn)標準化結(jié)構工資制度，嚴格生產(chǎn)標準化驗收，對工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不達標的工程，嚴格按規(guī)定扣罰質(zhì)量標準化結(jié)構工資。

2.深入開展示范化工程創(chuàng)建和生產(chǎn)標準化競賽活動，建立競賽臺，對每月評出的優(yōu)勝單位授予流動紅旗，給予獎勵，最差單位授予黃旗，提出警告，照片貼在競賽臺上；對經(jīng)過驗收的示范化工程按規(guī)定進行獎勵。

3.認真落實安全生產(chǎn)標準化促進會制度，向先進單位頒發(fā)流動紅旗，最差單位頒發(fā)黃旗，優(yōu)勝單位介紹經(jīng)驗，最差單位談規(guī)劃、講措施，對安全生產(chǎn)標準化工作起到了促進作用。

4.加大安全生產(chǎn)標準化抽查力度，每旬抽查率不低于采掘工作面的30%，并以抽查結(jié)果作為考核依據(jù)。

5.各業(yè)務科室每周排查生產(chǎn)標準化管理重點，進行重點監(jiān)控，及時督促整改存在問題。對于工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不達標的工程，嚴格按規(guī)定進行檢查考核，6.排查生產(chǎn)標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，開展會戰(zhàn)達標活動。針對集團召開現(xiàn)場會的情況，在己二采區(qū)組織開展了質(zhì)量達標月活動，對參戰(zhàn)單位及有關科室人員進行風險抵押，取得了顯著效果。

7.抓亮點，樹典型，在質(zhì)量標準化工作成效顯著的采掘工作面召開現(xiàn)場會，樹立典型，推廣經(jīng)驗，以點帶面地推動質(zhì)量標準化工作整體提高。

五、以安全文化建設為載體，深入開展安全宣傳教育和技術培訓

結(jié)合礦井實際，努力打造具有我礦特色的企業(yè)安全文化,不間斷地組織開展安全征文、安全演講報告會、安全座談會、自編自演安全文藝節(jié)目等形式多樣的安全宣傳教育活動，寓教于樂，潛移默化地強化職工的安全意識。下發(fā)文件，對《防突預警管理規(guī)定》專項培訓和自救器培訓進行了安排。安檢科、宣教科、通風科及職工學校多次組織人員在礦新、老副井口抽查入井職工自救器使用情況，提高了職工學習使用自救器的熱情?！鞍藯l線”充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展形式多樣的安全宣傳教育活動。行政線每逢節(jié)日向廣大干部發(fā)安全信息，協(xié)管線開展組織日常安全走訪、“三違”幫教及井口女工義務縫補活動。青崗線成立“青年義務安全宣講團”，組織團員開展下井“查隱患、送囑咐”，組織舉辦“師徒心靈對話”活動，在青崗單位開展以“比隱患排查質(zhì)量、比隱患整改落實，比隱患排查整改建議和意見“為主要內(nèi)容的現(xiàn)場隱患排查整改“三評比”活動。群監(jiān)線組織開展有獎猜謎、送安全祝福語等豐富多彩的文體活動，為營造濃厚的學技術、比技術的濃厚氛圍，青崗線對“三違”人員進行跟蹤幫教。

第二篇：安全工作的主要做法

安全工作的主要做法

一、思想認識到位，組織保障有力

1、責任重于泰山。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當作事關全局工作的重中之重，作為實踐三個代表重要思想的具體行動，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。

2、構建安全網(wǎng)絡。廠長(法定代表人)是安全第一責任人，安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡。明確規(guī)定了各部門的行政負責人，是所任職部門的安全管理責任人，并簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到職責明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數(shù)，強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠ 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

車間在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，車間教育、班組教育，同時督促、檢查三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

第三篇：安全工作創(chuàng)新做法

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: 0|原作者: 袁俊娥|來自: 互聯(lián)網(wǎng)

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在安全工作方面，根據(jù)我們幼兒園的實際，進行了一下幾項創(chuàng)新做法：

一、完善各種制度、職責及應急預案

建立了符合我們園的《幼兒園安全管理規(guī)范實施細則》、《幼兒園一崗雙責制》等53個制度，制定了符合本園實際的安全管理標準22項管理標準，制定了《 園長安全職責》、《班主任安全職責》《值日教師安全職責》等17種職責，并制定了28種安全預案。明確了責任要求，推進了機制創(chuàng)新。

二、創(chuàng)新目標責任明確責任

1、實行長期責任協(xié)議，落實目標責任。每學年都簽訂班級安全責任書、責任追究制度及協(xié)議；幼兒園與家長簽定的幼兒園安全協(xié)議書、節(jié)假日協(xié)議書、安全接送協(xié)議書；幼兒園與安保人員簽定了安全責任書等。

2、實行短期責任協(xié)議再加強策略，落實目標責任。每逢節(jié)假日，為了提示家長做好安全工作，三天至七天的假期都會在原來幼兒園安全協(xié)議書的基礎上，與家長簽定節(jié)假日明白紙，強化安全工作，促使安全管理“縱向到底，橫向到邊”，形成了層層有人管、事事有人負責的良好局面。

三、創(chuàng)新教師安全知識學習方法。根據(jù)我園教師少任務多的特點，我們的學習一般以“集體加自學”方法，在會議精神引領下，集中學習時間減少，讓教師利用晚上自主安排學習時間。

四、創(chuàng)新教師安全教學的方式

1、根據(jù)幼兒年齡特點，我們杜絕單純的“說教式”教育，我園在日常生活中經(jīng)常利用主題活動、學科滲透等途徑和安全知識競賽的形式，通過講解、演示和訓練，對幼兒開展安全預防教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防戶外活動的傷害、防火、防騙、等安全知識和技能教育。出活動室前要整理好衣冠、鞋帶，不攀爬欄桿、窗戶；玩大型玩具時不越規(guī)、不擁擠、不倒滑滑梯等，避免發(fā)生不必要的安全事故。特別是加強交通安全教育，通過宣傳掛圖等形式開展形式多樣的交通安全知識宣傳教育活動。利用“游戲式”、“表演式”與“情景式”教育方式和方法，讓孩子們在快樂中掌握安全知識。

2、根據(jù)幼兒特點，我們創(chuàng)新了安全學習方式，讓幼兒在“環(huán)境中熏陶學習”、在“玩中學”利用互動墻壁展示“安全標志”、，展示幼兒安全繪畫，讓幼兒進行有關安全的區(qū)角活動，讓幼兒 “玩中學”，在教師的引導下掌握安全知識。為了強化教師與孩子的安全意識，我們設置了活潑溫馨的提示牌，比如“小心臺階”、“沒有噪音”“請靠右走”等等，教師會隨時對孩子進行教育。創(chuàng)新家園安全聯(lián)系，建立家園聯(lián)系冊。詳細登記幼兒通訊、地址、身體狀況等，使聯(lián)系冊在家園中間傳遞，使家園共同合作做好了安全工作。

五、創(chuàng)新幼兒安全教育內(nèi)容。我們利用幼兒園教材選擇有關健康和安全的內(nèi)容，結(jié)合上級安全要求，編寫符合幼兒特點的安全教育教案，形成每周一節(jié)安全課的教育內(nèi)容。同時，我們將安全內(nèi)容編成了兒歌，如 “你拍一，我拍一，安全自護要牢記;你拍二，我拍二，霉變食品不能愛，;你拍三，我拍三，電桿樹木不要

攀你拍四，我拍四，童車、自行車我不騎，你拍五，我拍五，防震、防火要記住??” 將安全知識兒歌化，孩子們非常喜歡。

第四篇：學校安全工作主要做法

學校安全工作主要做法

在上級有關單位指導下，我院以保衛(wèi)處為具體職能部門，發(fā)動全體師生共同努力，較好達成了安保工作和綜合治理工作目標，未曾發(fā)生重大涉校安全事故和責任事故，確保了教學科研等各項工作順利開展，為周邊穩(wěn)定發(fā)揮了積極促進作用。

一、組織領導和機制建設

1.建立完善以黨委書記、院長任組長，主管安全保衛(wèi)校領導為副組長，各系書記及處室負責人為成員的學院安全工作領導小組。領導小組每年初制定全年安全工作計劃，年終進行總結(jié)，每季度召開學院安全保衛(wèi)工作專項會議，并認真做好會議記錄。

2.各系、各處室把安全維穩(wěn)工作納入日常議事日程，每月召開專項會議，分析安全形勢，總結(jié)安全問題，完善安全制度，制定應急措施，查改隱患漏洞，消除事故苗頭。

3.嚴格落實安全責任制，按照“誰主管誰負責”原則，學院與各系書記和各處室負責人簽訂《消防安全責任狀》和《安全目標管理責任書》，營建出全員參與、各負其責的群防氛圍。

4.設立覆蓋全院的安全體系，學院各部門至少設立一名專（兼）職安全員，負責本部門所屬部位日常安全管理，協(xié)助保衛(wèi)處開展隱患查改、宣傳教育等工作。

5.嚴格執(zhí)行學院領導總帶班、行政部門人員輪流雙室雙崗值班、保衛(wèi)和后勤等職能部門專項值勤的24小時帶班值班制度。所有值班人員24小時在班在崗、聯(lián)系暢通，確保突發(fā)事件能夠及時妥善處臵。

6.學院制定大型群體活動、社會實踐、校門出入管理、宿舍管理、消防管理、疾病控制、飲食衛(wèi)生和食堂管理、交通及車輛、安全檢查、危險品管理等各方面的安全管理制度，以及各種災害、事故應急處臵預案，并與公安等上級職能部門和學生家長建立聯(lián)動機制，積極開展周邊整治活動，按時接受上級安全信息，對安全動態(tài)做到反應迅速、上報及時、通訊順暢。

二、治安和消防安全工作

1.門衛(wèi)認真實行憑證出入制度、會客登記制度、機動車換證檢查制度、攜帶物品出門檢查制度、夜間出門登記制度、學生出入管控制度，確保校內(nèi)無流動商販、推銷和社會閑雜人員，嚴防易燃易爆劇毒危險品、管制刀具、動物和其他危及安全物品進入校園。

2.實行保衛(wèi)干部帶隊的24小時校內(nèi)治安巡查。發(fā)現(xiàn)可疑車輛、可疑人員及時盤查、合理處臵，巡查記錄做到連續(xù)、詳實，嚴防重大治安、刑事案件和責任事故發(fā)生。

3.加強外來流動人員管理。有關部門及時對外籍教師和留學生、臨時工作人員摸清底數(shù)，實行動態(tài)化微機管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報轄區(qū)公安部門，確保無失控、漏控現(xiàn)象。

4.后勤每月開展學生食堂飯菜質(zhì)量和價格訪查監(jiān)控，確保食堂低價飯菜不低于總數(shù)量50%,發(fā)現(xiàn)飯菜不符合要求的，及時聯(lián)合相關部門管控到位；加強食品安全管理，在查驗“衛(wèi)生許可證”、“健康證”基礎上，規(guī)范食品采購、儲藏、烹飪、消毒和留樣環(huán)節(jié)，重點強化餐具消毒監(jiān)督檢查，確保無食物中毒事件和傳染性疾病發(fā)生。

5.保衛(wèi)處規(guī)范實行日巡周檢月查制度，每日巡查校園安全狀況，重點要害部位每周至少檢查一次，其他部位每月檢查一次，每學期末進行全面隱患排查，安全檢查存記錄、建

檔案。發(fā)現(xiàn)隱患的，下發(fā)《限期整改通知書》，責任部門制定整改方案，明確責任人員，按時整治到位。

6.保衛(wèi)處邀請公安、司法等部門專業(yè)人員，對我院師生員工開展形式多樣、涉及面廣的集中安全教育和模擬演習活動。教育活動內(nèi)容涉及防火防盜、防詐騙、防傷害、防交通事故、防食物中毒、防網(wǎng)絡陷阱、防自然災害等多個方面。以上活動每學期至少開展2次。

7.保衛(wèi)處設專人24小時值守視頻監(jiān)控系統(tǒng)，認真做好設備管控、值守記錄、信息保存和協(xié)助校發(fā)案件偵查工作。

8.加強消防安全“四個能力”建設，確保消防控制室、消防設施、應急照明設備運行良好，消防標志明顯，安全出口、疏散通道、水源和消防通道暢通，重點要害部位消防設施齊全，“八個檔案盒”充實規(guī)范。

9.規(guī)范實行校內(nèi)文體娛樂活動審批制度，各類贊助、營銷、招聘以及師生舉辦100人以上文體活動，由主管安全院領導批準后方可開展。組織方、保衛(wèi)處根據(jù)活動實際制定安全保衛(wèi)方案，采取相應的安全保衛(wèi)措施，必要時申請公安機關協(xié)助，嚴防責任事故發(fā)生。

10.網(wǎng)絡管理服務處加強校園網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)涉校信息監(jiān)控，使用技術設備，采取技術手段，及時發(fā)現(xiàn)、封堵和刪除涉校有害信息，對師生進行正確的輿情引導，嚴防涉校有害信息的滲透和毒害。

三、學生安保工作

1.完善以學管人員為主體，以安全教育為導向，以信息掌控為手段，以矛盾排解為重點的學生安全管理體系。各班級指定1—2名學生安全員，經(jīng)保衛(wèi)處培訓后負責信息搜集匯報、初步隱患查改、日常溝通聯(lián)絡和安全宣傳教育等工作。

2．各系將安全教育課納入教學計劃，課程內(nèi)容涉及自我防范、災害應急、國家安全、校園維穩(wěn)等多個方面，以上課程每月不少于6課時；每學期至少組織一次愛黨愛校、遵紀守法的政治思想教育和艱苦奮斗、積跬致遠的擇業(yè)觀教育；每學期組織開展一次地震、火災等模擬演習活動；教育普及率達到100%。

3．學生處每月定期開展師生矛盾、學生糾紛排查化解，加強對貧困學生關愛幫扶和問題學生心理疏導，矛盾糾紛確保發(fā)現(xiàn)及時、反饋迅速、處臵得當。

4．公寓管理部門細化日常安全管理，宿管值班員24小時在崗在位，認真執(zhí)行學生出入、外人探訪登記制度，樓內(nèi)保持干凈整潔，消除校外人員留宿、亂拉亂接電線、違規(guī)使用電器、存放危險品和管制刀具、學生飲酒滋事、損毀公共設施等現(xiàn)象。

5．充分發(fā)揮輔導員在學生安全管理中的優(yōu)勢作用。輔導員通過與學生日常接觸，密切關注其思想狀態(tài)和行為方式，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，在預防和處臵不安全事件中發(fā)揮“思想引路者”和“安全看護人”重要作用。

四、周邊綜合治理

校園周邊環(huán)境治理納入安全工作計劃，每月定期對校園周邊安全狀況進行排查，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，積極協(xié)助有關部門開展綜合治理，確保校園周邊安全秩序良好。

第五篇：酒店安全工作主要做法總結(jié)

酒店安全工作主要做法總結(jié)

安全工作是一切工作的保證

酒店安全工作主要做法總結(jié)

“MsoNormal” style=““>2011年

酒店根據(jù)旅游局號召精神，積極開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項安全生產(chǎn)活動，始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責任、安全的方針是第一”口號，把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的標準，堅持科學發(fā)展規(guī)律，深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造“精品工程”的工作目標，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

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一、領導高度重視，科學按安全計劃開展工作：

“MsoNormal” style=““>2011年工作中，酒店對安全非常重視，把安全工作作為一切工作出發(fā)點，每月第三周定時開酒店安全領導工作分析會，對檢查出的問題及時分析，及時解決，酒店也成立了以總經(jīng)理為組長各部門經(jīng)理為成員的安全領導小組，并在各部門成立了以主管、領班、班長為骨干的安全生產(chǎn)小組，并設立安全員，明確分工，各負其責，責任到人，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，不留死角，使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

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二、提高思想認識，加強安全防范：

“MsoNormal” style=““>為提高員工安全意識和安全技能，營造“關愛生命、安全發(fā)展”氛圍，使每位員工在學習的過程中認真詳細做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認識，使每位人員從理論認識上結(jié)合酒店實際進行一系列規(guī)范性操作教育，并在突發(fā)事故應急救援預案方面進行正確指導，同時要求酒店的

義務消防隊員和安全工作小組嚴格落實安全責任制，做到從思想上、責任上、監(jiān)督上要以人為本，整體到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，酒店安全生產(chǎn)小組每周三對各部區(qū)域進行安全質(zhì)量檢查，主要對各部門安全檢查的記錄情況、尤其對消防設施設備的運行情況、施工場地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進行了徹底檢查，對查出的問題及時總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)場落實整改，防止各類事故的發(fā)生?！癕soNormal” style=““>

三、把安全工作真正落在實處：

“MsoNormal” style=““>自2011年以來，我們在各項安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務消防隊員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發(fā)生火災能夠及時通知當班義務消防隊員，及時趕往火災現(xiàn)場進行撲救；元月6日—元月10日分兩批對酒店110瓶滅火器送往消防器材店進行了充裝干粉藥劑，并于元月10日配備酒店各區(qū)域；元

月10日對酒店各部發(fā)放了消防“四個能力”及“三提示”知識宣傳卡，要求各部組織學習。由保安部經(jīng)理每日對各部人員進行抽查，每日晨會匯報消防知識抽查情況；為做好酒店消防“三化”建設工作，根據(jù)消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標示牌，共計花費8970元，分別對酒店各區(qū)域消防設施設備進行了張貼；元月17日制定了酒店的消防應急預案及各部門消防應急預案，經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門，并要求各部門組織學習；元月15日對酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控攝像頭，并對一樓總臺、四樓吧臺攝像頭做了更換；元月20日對三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞，及時做了更換；每日由保安部經(jīng)理和當日值班經(jīng)理對酒店消防設施設備及安全疏散**進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將每日安全巡查情況，次日晨會通報；二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預案，并要求各部組織員工學習。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費45元。四樓前樓道有一盞安全出口導向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全，總經(jīng)安排保安部對酒店外圍等處的可燃物進行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對酒店周圍及樓頂可燃物進行了檢查，并對酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機后面的監(jiān)控插頭松動，監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時有時沒有，主機出現(xiàn)頻繁死機現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復正常；二月十五日組織保安人員對酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店后場監(jiān)控攝像頭由于不是室外機，加上使用年限長，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對后場監(jiān)控攝像頭進行了更換，視頻效果較好，保證了監(jiān)控畫面的清晰度；春節(jié)大假期間安排保安人員每兩小時對酒店各區(qū)域進行一次巡查，嚴禁人員在

酒店內(nèi)燃放煙花，室外燃放煙花時，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發(fā)生。

“MsoNormal” style=““>在以后的工作中，我們將把安全工作作為酒店各項工作的生命線，步步落實，層層抓管，本著一切工作以安全為基礎，順利保障酒店各項經(jīng)營的完成。

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