第一篇：2007年安全工作總結(jié)、工作計劃

嚴格落實安全績效考核、狠抓安全隱患排查治理，創(chuàng)造安全發(fā)展環(huán)境

章丘日月化工有限公司

一、2007年安全工作回顧

2007年，我公司的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門和集團公司的正確領(lǐng)導下，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以推行“安全標準化”管理為主線，狠抓了隱患排查治理、安全培訓教育、安全生產(chǎn)責任制考核、重大危險源監(jiān)控等各項工作，強化了責任落實、責任考核、責任追究制度，在公司內(nèi)部基本形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系，初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)由被動管理轉(zhuǎn)為主動預防的狀態(tài)，全體員工安全意識有了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。2007年，公司重特大事故為零、死亡事故為零，各類事故比2006年減少10起，下降37%，圓滿完成了公司的安全生產(chǎn)目標。

（一）、安全生產(chǎn)目標完成情況

1、重特大事故為零；

2、死亡、重傷事故為零；

3、有惡劣影響事故為零。

（二）、強化從業(yè)人員安全培訓教育，從源頭抓起促進“人人講安全、人人管安全”局面的形成

2007年，公司將安全培訓教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育放在了各項工作的首位。安全培訓方面，先后進行了課堂教育、演講比賽、現(xiàn)身說法等各種形式的安全培訓：

1、全年共進行全員安全培訓9期，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、安全生產(chǎn)知識、風險管理等，共計28學時； 2、9月份，舉辦了一次“反思8.04事故”演講比賽，獲獎選手在全公司巡演，用“8.04”事故重新敲響全體干部職工的安全警鐘； 3、10月份，公司共派出34名管理人員參加了安監(jiān)部門組織的安全管理培訓，取得安全管理資格證書；

4、先后進行新項目試生產(chǎn)前安全培訓3期，分別是二期甲胺、二期發(fā)電、4#甲醇項目，培訓內(nèi)容包括《試生產(chǎn)方案》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急救援知識》等，目前三項目試生產(chǎn)情況良好。

業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓方面，公司先后在8月份、10月份組織兩次全員業(yè)務(wù)考試，并將考試成績與工資掛鉤，利用經(jīng)濟杠桿的力量充分調(diào)動起員工學習業(yè)務(wù)的積極性，使全員的業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階。

2007年，公司通過強化員工的安全培訓教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，取得了良好的效果，為減少人的不安全行為、保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

（三）強化《安全績效考核制度》，狠抓安全隱患排查治理，建立安全生產(chǎn)長效機制

2007年初，公司進一步補充完善了《安全績效考核制度》，增加了《安全檢查制度》內(nèi)容、修改了《事故管理制度》內(nèi)容。在安全檢查方面，公司采取分級檢查的方式，公司安全處每周日、周一、周二進行全公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查（不定路線），全年共組織綜合性安全檢查50次，季節(jié)性安全檢查4次，專項安全檢查8次，配合車間級安全排查治理，公司共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患85項，車間共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患45項，已全部整改（見安全隱患整改通知單），隱患整改率100%。在事故調(diào)查處理方面，全年共發(fā)生各類事故17起，針對事故組織培訓3次，有效落實了“四不放過”的事故處理原則。

2007年，《安全績效考核制度》始終是安全工作的主線，成為責任落實、責任考核、責任追究的準繩，使安全生產(chǎn)責任制得到了有效落實。

（四）、以安全制度建設(shè)為綱，嚴抓制度落實，保障良好安全生產(chǎn)秩序，養(yǎng)成員工遵守安全規(guī)程習慣

2007年，公司制度建設(shè)：

1、新建制度：《安全檢查制度》、《臨時工意外傷害保險制度》、《儀表聯(lián)鎖管理制度》、《備用設(shè)備安全管理規(guī)定》等。

2、修改制度：《事故管理制度》、《動火管理規(guī)定》、《消防水系統(tǒng)管理規(guī)定》等。

2007年，公司始終貫徹“制度面前，人人平等”原則，全年共查處違章、違紀行為50余起，外協(xié)單位違章、違紀事件10余起，全年安全處罰11800余元（不包括單位安全考核及泄漏考核），對員工養(yǎng)成遵章守紀習慣有積極幫助。2007年，公司總體安全目標雖然完成，但17起安全事故仍然深刻的暴露出我們安全工作的不足，我們必須居安思危，清醒地看到安全工作還有很大差距，面臨的形勢依然嚴峻，有些問題還比較突出。一是從部分領(lǐng)導到職工思想認識存在差距。安全生產(chǎn)最大的隱患就是思想認識隱患，對工作中的安全問題重視程度不足，往往是釀成事故的根源，17起事故中10起違章事故正說明了這一點。現(xiàn)在，部分領(lǐng)導及職工對待安全工作還存在說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象，部分單位存有僥幸心理、習慣心理，做表面文章，工作不到位的狀況還沒有得到很好的解決。二是車間級安全檢查流于形式。個別車間沒有按照安全檢查計劃實施安全檢查，安全檢查表弄虛作假。三是安全制度落實不能持之以恒，沒有形成“人人管安全”的狀況，甚至仍然存在干部帶頭違章或不制止違章的情況，這對安全生產(chǎn)長效機制的形成有很大的阻礙作用。

二、2008年安全生產(chǎn)工作計劃

公司2008年安全目標：死亡、重傷事故為零；直接經(jīng)濟損失大于10萬元的事故為零；有惡劣影響事故為零；全年事故率下降30%，少于12起。

2008年公司安全工作的指導思想是：堅持“安全第一、預防為主、認真學習、科學管理、全員參與、和諧努力、改善環(huán)境、保護健康、綜合治理、持續(xù)發(fā)展”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以安全生產(chǎn)責任制為綱，緊緊圍繞“2008年安全目標”，認真落實各項管理制度，進一步強化責任落實、責任考核、責任追究，逐步建立安全管理長效機制。今年，我們將重點抓好以下工作：

（一）認真辨識安全培訓教育需求，制定符合公司實際的安全培訓教育計劃，強化從業(yè)人員安全培訓教育。

安全執(zhí)行文化建設(shè)就是安全生產(chǎn)規(guī)章制度由“強制執(zhí)行”變?yōu)椤白杂X行為”的過程，而實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，就必須首先實現(xiàn)思想意識的高度認同，安全培訓教育就是解決人的思想問題的。我公司計劃在2008年開展10-12期安全培訓，重點開展“事故案例”培訓，同時對安全形勢、安全環(huán)境、安全與個人的關(guān)系進行大力宣傳，在公司內(nèi)外營造出良好的安全氛圍，推動“職責明晰、分級負責，全員參與、齊抓共管”的安全執(zhí)行文化建設(shè)。

（二）嚴格落實《安全績效考核制度》，加大安全隱患排查治理力度。安全檢查是安全管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，認真、細致、全方位的安全檢查可以基本預防“物的不安全狀態(tài)”釀成的事故，同時提高員工遵章守紀的自覺性，有效減少事故的發(fā)生。2008年，我公司要發(fā)揮現(xiàn)有的人員優(yōu)勢，加大安全檢查的力度，增加專項安全檢查的頻次，規(guī)范各種作業(yè)票證的辦理，加快形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。

（三）認真組織應(yīng)急救援預案演練，健全應(yīng)急救援體系。

公司計劃在2月份、7月份分別組織一次公司級應(yīng)急救援預案演練，同時對預案進行評審，確定預案的有效性和實用性；組織兩次應(yīng)急救援隊伍的專項安全培訓，使應(yīng)急救援隊伍做到責權(quán)清晰、分工明確，真正成為一支“有知識、有能力、作風頑強”的隊伍。

（四）根據(jù)安全標準化的要求，做好風險管理、規(guī)范各種臺帳，順利通過安全標準化工作檢查。

（五）完成上級交付的各項臨時性任務(wù)。

安全工作沒有終點、只有起點！2008年，我公司一定會堅定信心實現(xiàn)新的突破。

2007年12月26日

第二篇：安全工作總結(jié)及工作計劃

安全工作總結(jié)及工作計劃

2021年在集團、公司領(lǐng)導的大力支持下，我司從實際出發(fā)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從提高認識入手、加強領(lǐng)導、完善制度、強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全公司職工的共同努力，較好的完成集團下達的各項安全責任目標。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績：

1、提高認識、加強領(lǐng)導、層層落實安全生產(chǎn)責任制

安全無小事、責任大于天。安全生產(chǎn)是維系職工生命和公司財產(chǎn)安全，事關(guān)公司經(jīng)濟興衰。一直以來我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習、提供認識入手，全面提高我司全體職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達上級部門和集團關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神；經(jīng)常利用安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習使全司職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要細致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員的自我保護能力。

加強領(lǐng)導、健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)部門經(jīng)理和副經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初總經(jīng)理與各部門負責人簽定了安全生產(chǎn)目標書，從而使責任明確、責任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作制度化、標準化

俗話說∶“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我司根據(jù)《安全法》和集團有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司安全工作的實際特點，制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各部門，規(guī)章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，公司安全負責人堅持不定期對公司隱患進行排查，公司安全領(lǐng)導小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進了全公司職工遵章守紀的自覺性，保證了我司日常性的安全生產(chǎn)。

3、強化宣傳培訓，增強安全意識。

提高我司職工的安全素質(zhì)，是搞好我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年來，我司充分利用公司宣傳欄、車間早會等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學習有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我司的安全生產(chǎn)，今年來，對公司從事特種作業(yè)人員都按要求進行相關(guān)培訓，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我司生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得.只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負責人和安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我司還主動接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴格進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與集團的要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在明年使我司安全工作再上一個新的臺階，為創(chuàng)建和諧平安企業(yè)做出貢獻。

二、工作亮點

1、與街道職能部門保持良好的關(guān)系，及時了解政府對企業(yè)的相關(guān)要求，做到多溝通、多請教，為企業(yè)在安全、消防、環(huán)保方面減少不必要的經(jīng)濟損失。

2、勤檢查，按集團運營部要求，組織相關(guān)人員進行安全、環(huán)保、消防聯(lián)合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業(yè)有勞務(wù)人員時，及時發(fā)現(xiàn)他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類事件，大大減少了安全事故的發(fā)生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分員工時有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、2021年發(fā)生二起工傷事故，一起設(shè)備火災事故，工傷事故原因為員工安全意識淡薄、基本沒有自我防護觀念、存在僥幸心理。設(shè)備火災原因為設(shè)備點、巡檢不到位，安全防護設(shè)施檢查頻次低，部門間溝通不及時。

5、嚴重缺乏安全方面的專業(yè)人員，原有的安全員（兼職環(huán)保、消防），系退休返聘人員，現(xiàn)已離職。

四、2022年的工作計劃

1、繼續(xù)開展好各項安全活動，確保人員安全無違章、設(shè)備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

2、繼續(xù)開展強化安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理和精細化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓計劃做好職工培訓工作，特別加強新進職工的安全培訓工作。

4、加大違章行為特別是習慣性違章的處罰力度。

5、繼續(xù)做好車間、班組自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6、堅持“以人為本”加強車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

7、加強車間現(xiàn)場管理，把現(xiàn)場管理的好壞作為班組、個人的工作業(yè)績、工作實效的一個重要的衡量標準之一，使車間現(xiàn)場管理再上新臺階。

8、完成領(lǐng)導交給的各項臨時性任務(wù)。

2021年12月23日

第三篇：2016安全工作總結(jié)及2017安全工作計劃

2016安全工作總結(jié)及 2017年安全工作計劃

編制:

審核:

**分廠

年11月12日

2016

2016安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門的正確領(lǐng)導下，**分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實到位，實現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將**分廠2016的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負責，安全員專職負責分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導總負責，各級負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實完善了各項安全管理制度。

二、培訓管理方面

首先強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級的“將來設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓，結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù)，為廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2016年我分廠每周組織學習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長進行講解，然后組員間進行討論學習，在培訓中找不足，總結(jié)經(jīng)驗，通過半年的培訓實際，班組全部能完成考核并取的好成績。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班，3個起重班，每個班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。

2、組織各工段負責人及班組長進行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識。通過學習培訓，使分廠領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導、激勵和約束作用，來增強全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

2016年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》，并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查，對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

**分廠承擔著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對大型設(shè)備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

**分廠員工今年大部分時間在外學習，嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定。回到公司及時了解施工進度，并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項安全管理工作。分廠領(lǐng)導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

八、本安全突出亮點工作

**分廠的安全亮點是在外學習期間，參加了山化和**公司的大修工作，學習單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學習單位的一致好評。

2017安全工作計劃

為確保2017年無安全事故發(fā)生，**分廠將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年里，工作中重點將放在以下幾個方面：

一、體系建設(shè)

全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實各項安全管理制度。

二、培訓及班組管理

1、繼續(xù)采用班組互聯(lián)保制度，工作中相互監(jiān)督、相互制約，一人違章，全班受罰；

2、分廠堅持每天對員工的工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，從勞保穿戴到工器具的使用，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象，立即指出，現(xiàn)場改正；

3、各班組長繼續(xù) 編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，要以點帶面推行下去，輻射到每個員工心理，要達到人人上講臺、人人有話講。

4、在班組培訓方面，繼續(xù)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織各班組員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，豐富安全知識，強化安全理念。從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章。

5、班組臺賬方面，按照安監(jiān)部要求，及時完善各種臺賬，做好班組班前會、安全檢查、隱患排查、安全獎懲等安全管理臺賬。

6、積極開展班組安全活動。從各班組實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，切實做到班組安全活動行之有效。

7、班組建設(shè)方面，做到管理行之有效。加強班組管理，強化安全責任。要結(jié)合每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內(nèi)容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

三、現(xiàn)場安全管理（重點管理、變化管理等）

2017年是公司全系統(tǒng)運行試車年，**分廠承擔著公司所有大修設(shè)備及大修機組檢修工作。在試車過程中設(shè)備及附屬實施會出現(xiàn)不確定因素，所以機修分廠要好對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和個體防護安全管理?；て髽I(yè)很多事故是發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，在對各項作業(yè)環(huán)節(jié)進行風險分析，對作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全教育培訓，作業(yè)管理職責要分清并制定控制措施，配備使用安全防護用品，配備監(jiān)護人員，規(guī)范檢修現(xiàn)場安全行為。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了機修分廠各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力，使安全工作更上一層樓。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全防范能力，為公司順利開車而努力奮斗！

第四篇：月度工作總結(jié)及安全工作計劃

1月份安全工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。本月我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我礦屬低瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護，對通風系統(tǒng)一段進風一段回風問題進行了逐步完善，確保了通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是對大巷凈壓管路、風管進行了防銹處理。

三、開展好各項安全工作

1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我礦安全管理，強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作?？h煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時安全科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實開展了安全百日活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”及森林防火專項檢查，進一步加強公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

四、加強機電設(shè)備管理

1、根據(jù)2010年9月10日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進行了全面檢查，督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

2、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護，加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。

五、其它方面管理

1、對地面的各項工程進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。

2、配合生產(chǎn)技術(shù)部對今年地面竣工工程進行了工程驗收。

本月份要本著對廣大職工高度負責的精神，進一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結(jié)合工作特點，進一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。二是強化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

三是組織好每月安全例會。

四是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。五是加強通風管理，督促完成礦井通風系統(tǒng)完善工程，保證通風可靠。

六是繼續(xù)加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報經(jīng)批準后方可開始作業(yè)。

八是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項工作，加強“一通三防”現(xiàn)場管理，確保礦井通風質(zhì)量，提高礦井抗災能力。

九是進一步深入開展百日安全活動，通過人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

十是加強安全檢查，強化火源管理。杜絕各科、隊人員無事上山，上山人員嚴禁抽煙；二是安全科不定期加強檢查，從源頭上控制人為火災的發(fā)生。

十一做好“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”抽查、突查，保證順利通過檢查。

十二是做好領(lǐng)導分配的其它任務(wù)。

6月份安全工作總結(jié) 及7月份安全工作計劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年七月

7月份安全工作總結(jié) 及8月份安全工作計劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年八月

8月份安全工作總結(jié) 及9月份安全工作計劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年九月

9月份安全工作總結(jié) 及10月份安全工作計劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十月

10月份安全工作總結(jié) 及11月份安全工作計劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十一月

一月份安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

一、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進行詳細巡查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進行檢查；

三、機電隊：

1、對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

四、綜合隊對井下巷道進行清理、除塵；

五、月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導認真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第一季度安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進行檢查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機電隊對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

4、綜合隊每日對井下巷道進行清理、除塵；

5、每月月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講;

一月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進行詳細巡查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進行檢查；

三、機電隊：

1、對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

四、綜合隊對井下巷道進行清理、除塵；

五、月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導認真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第二季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第二季度我礦主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科室、區(qū)隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、物業(yè)管理部門做好配合礦通安科對地面辦公樓、宿舍樓做好安全隱患排查；

2、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3、通安科對井下安全設(shè)施進行檢查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；

4、1、機電隊對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

5、綜合隊每日對井下巷道進行清理、除塵；

6、每月月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講;

7、按照區(qū)煤炭局文件對煤礦煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安排安全培訓；

第三季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第三季度我礦主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科室、區(qū)隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進行檢查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真實數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機電隊對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

4、每月月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學習;

第四季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第四季度我礦主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科室、區(qū)隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對井下安全設(shè)施進行檢查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真實數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；

3、1、機電隊對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

3、對井下運輸車輛統(tǒng)一進行體檢；

4、每月月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學習;

5、抓好井下“三違”工作，達到礦井零“三違”。

三月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，對井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊對井下綜采工作面設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對井下安全設(shè)施進行詳細巡查，排除隱患，對各個檢測探頭進行檢查，確保屬于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時傳輸?shù)綑z測中心；對地面材料庫房消防設(shè)施進行檢查；

三、機電隊：

1、對井下所有機電設(shè)備進行隱患排查，并進行整改；

2、對井下各個水倉、集水坑及時排水，并做好記錄；

四、綜合隊對井下巷道進行清理、除塵；

五、月底組織工人進行安全知識學習，案例宣講;值班領(lǐng)導認真巡查井下存在隱患,對現(xiàn)場可以解決的問題當班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解

第五篇：2008安全工作總結(jié)及2009安全工作計劃（精選）

2008安全工作總結(jié) 及2009安全工作計劃

2008，在局黨委和上級安全主管部門的正確領(lǐng)導下，交通工程公司安委會緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當安全與進度發(fā)生矛盾時，降進度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極貫徹落實局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過開展各種活動，使全員職工的安全意識得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢保持良性發(fā)展，全年實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。具體做法如下：

一、2008安全工作主要為：

1．認真貫徹市局及上級部門開展的“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專項行動”實施方案等要求，公司安委會成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組，制訂下發(fā)了邳交工安字1-14號文件，制訂并實施了管理方案和實施細則。

2．結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題及“一封安全家書”征文活動，把此項活動作為本“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，要求公司全體職工及家屬、子女積極參與，活動共收到征文稿件48篇，黃婷婷等36人分別 獲一、二、三等獎及參與獎，并分獲一定的獎金。通過此次活動的開展，提高了全體職工的安全意識，以言傳身教帶動周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。

3．認真執(zhí)行落實百日督查專項行動“回頭看”督查方案，進一步加大隱患排查治理力度，落實責任、細化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實做到全員、全過程、全覆蓋，明確取得實效。

4．具體在“全、細、嚴、實”四個字上開展安全工作（1）落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用，明確責、權(quán)、利職責范圍，各部門堅持開展“三個一”活動，即各單位第一負責人每天抽出一定時間，深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn)，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月、每周一次的安全分析會，每月利用1-2天的時間或陰雨時節(jié)進行一次全員安全學習和業(yè)務(wù)知識培訓，提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門負責人、各施工項目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機械操作人員層層簽訂安全目標責任狀，將安全目標及責任追究明確和細化到每個人的身上，使公司的每個員工都承擔各自崗位的安全責任。對參與施工一線的民工實行書面安全告知，規(guī)范提高了民工的安全防護及自我保護意識，真正做到了全員動員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。

（2）突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

安全工作是一項具體，細致而又非?，F(xiàn)實的工作，結(jié)合各工程施工的實際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使 規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

（3）抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

一是實行全員查禁違章責任制，實行崗位責任追究，安全告知制度。安全生產(chǎn)無小事，認真做好安全事故調(diào)查處理工作，分清安全責任，嚴肅勞動紀律，是近年來公司安委會加大安全管理舉措，通過實施公司制定的獎勵細則，兌現(xiàn)功效待遇，堅持事故處理“四不放過”原則，對“三違”人員分別給予處罰，通過抓住“嚴”字當頭，收到了較好的效果。

（4）注重一個“實”字，做好各項安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時效，關(guān)鍵在于落實，沒有務(wù)實工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實”，計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。

5．公司安委會以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標，加大了對職工的安全培訓教育工作。

（1）采取請進來。請外單位教授開展安全工作講座，講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護、演練等知識，使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全國注冊安全工程師資格證書，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書，順利通過省市“兩證”年檢，資料審核合格。6．存在的問題

在公司上下的共同努力、齊抓共管下，我公司安全生產(chǎn)形式總體來說是好的，但是也存在問題和差距。

（1）個別項目部領(lǐng)導同志在思想上對安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們在檢查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。

（2）臨時用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識淺薄，安全責任模糊，安全知識匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護意識，習慣性違章嚴重，公司及項目部缺乏對作業(yè)人員進行系統(tǒng)的安全教育培訓，給安全管理帶來不利因素。

（3）制度落實力度要還不夠大，未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。

二、2009安全工作計劃

根據(jù)公司2009企業(yè)發(fā)展總體目標，進一步完善各種安全管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，扎實推進安管隊伍建設(shè)，努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護邳州交通系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有機結(jié)合起來，努力做好以下幾個方面的工作：

1．完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度管理的威力

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為，為此，要進一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度，達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，件件重落實。

2．做好安全教育工作，提高全員的安全管理素質(zhì)

制定全年宣傳教育計劃，搞好全員職工崗位安全技能培訓，以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標準、規(guī)范施工實施方案，努力提高廣 大職工的自我防范意識、保護意識，搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作，加大青年安全教育培訓工作。

3．加強安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行

安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅持每月一次的安全檢查，切實解決下屬部門、項目部急待解決的難點和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評比活動，將安全生產(chǎn)納入個人考核內(nèi)容。

4．堅持安全技術(shù)交底制度

新項目開工前，由項目部技術(shù)負責人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進行交底，雙方確認的安全技術(shù)交底記錄由項目部安全員保存，堅持班組教育活動制度，對作業(yè)人員實行安全告知，并記錄在案，明確個人應(yīng)知應(yīng)會遵章守則行為要點，確保作業(yè)人員加強自我約束力。

5．保證安全生產(chǎn)資金投入

補充制定《安全費用提取和使用管理制度》，設(shè)立安全生產(chǎn)專項科目，保證安全生產(chǎn)資金到位，安全部門對施工現(xiàn)場可能存在的危險源進行識別、評價，制定出詳細的安全管理方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施對需要投入的安全費用進行預算，然后上報公司批準實施。每年年底，及時統(tǒng)計本的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。

6、安全隱患分級管理

在隱患排查的基礎(chǔ)上，對安全隱患按照分級管理，分類控制的原則進行分類，逐一登記造冊，同時根據(jù)分級分類情況，明確監(jiān)管責任人，按照規(guī)定的日期進行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，加強對隱患部位的安全管理，確保萬無一失。

7、強化紀律，按時報告

每月及時上報《安全生產(chǎn)工作報表》，在元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日期間，堅持２４小時值班和領(lǐng)導帶班制度，隨時指導下屬部門安全生產(chǎn)情況，做到上情下達，下情上報，確保信息暢通，政令暢通。

8、實行崗位安全責任和風險抵押金制度

推行企業(yè)安全風險抵押金制度，實行安全風險責任共擔，使職工人人身上有擔子，變職工的被動管理為主動參與管理，推行個人崗位責、權(quán)、利相結(jié)合，使廣大職工切實體會到安全就是效益，保證安全就能獲得個人名利。

9、學習外部先進的管理經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)上臺階 學習外部的先進管理經(jīng)驗是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。現(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念，采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式，因此需要不斷學習外部先進的管理經(jīng)驗，安全管理是一項系統(tǒng)工程，要有發(fā)展眼光理念，逐步提高全員的安全文化建設(shè)，才能促進安全生產(chǎn)上新的臺階。

總之，2009是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將從各個方面做出更大的努力，把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委會

二OO八年十一月二十六日