第一篇：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)發(fā)言

領(lǐng)會(huì)“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”精神實(shí)質(zhì)

扎實(shí)高效推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好！

今天是咱們公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)專業(yè)人員團(tuán)聚的日子，也是當(dāng)前結(jié)合“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題活動(dòng)的開展，咱們這個(gè)專業(yè)系統(tǒng)一次難得的交流和提高的機(jī)會(huì)，為此，感謝建設(shè)公司紀(jì)監(jiān)審計(jì)室精心組織，為我們搭建了此次學(xué)習(xí)的平臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，我們非常愿意與各位同行進(jìn)行溝通和交流，以便更好地完成紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作任務(wù)。結(jié)合建設(shè)公司主題活動(dòng)精神和要求，下面，就一公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作開展情況及想法分三部分向大會(huì)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

第一部分：紀(jì)委工作

2012年是建設(shè)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我公司將圍繞建設(shè)公司開展的“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)做好紀(jì)委各項(xiàng)工作。全面貫徹落實(shí)建設(shè)公司反腐倡廉工作部署，緊貼企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，切實(shí)推進(jìn)我公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力解決反腐倡廉建設(shè)中職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、步驟以及公司的重點(diǎn)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，狠抓紀(jì)委工作，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

一、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)的學(xué)習(xí)教育工作，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性：

1、組織黨員干部深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)上的重要講話和中紀(jì)委十七屆七次會(huì)議公報(bào)，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，結(jié)合各單位工作實(shí)際，積極倡導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，促使黨員干部增強(qiáng)廉潔從業(yè)的思想意識(shí)。

2、堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和重要工作崗位人員教育并重的原則。為了使廉政教育貼近實(shí)際，取得實(shí)效，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和與掌管要人、財(cái)、物的關(guān)鍵崗位有關(guān)重點(diǎn)人員，開展有針對(duì)性、有側(cè)重的廉政教育。通過多種形式深入開展政治紀(jì)律教育、理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、認(rèn)真抓好預(yù)防教育工作，堅(jiān)持“每月一語”的提醒警示教育，繼續(xù)做好組織黨員干部觀看黨風(fēng)廉政教育片，并運(yùn)用各類典型案例開展警示教育，以案明紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴。

二、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制：

1、堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照建設(shè)公司紀(jì)委要求，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體領(lǐng)導(dǎo)干部人員要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。同時(shí)做好責(zé)任分解、落實(shí)工作。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人的重任，認(rèn)真履行 “一崗雙責(zé)”的職責(zé)，做到任務(wù)細(xì)化 分解到位，過程檢查督促落實(shí)。

2、認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話、述職述廉等制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為，確保權(quán)力正確使用。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，重點(diǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金，利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益等問題，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部離職或退休后從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。繼續(xù)履行公司厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)的工作制度，繼續(xù)加強(qiáng)警示訓(xùn)誡防線建設(shè)。

三、加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍自身建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證： 公司紀(jì)檢干部要牢固樹立有為才能有位，有為才能有威的思想觀念，要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好反腐倡廉工作任務(wù)的落實(shí)，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。要積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和紀(jì)檢工作需要，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分：效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察是公司實(shí)現(xiàn)再管理、再監(jiān)督的一項(xiàng)重要工作，通過良好的效能監(jiān)察實(shí)現(xiàn)“改善管理，提高效能”，保證公司管理合法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司這幾年一直在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這個(gè)問題，無論是從監(jiān)察制度建設(shè)方面，還是從緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)展需要方面，效能監(jiān)察工作始終在穩(wěn)步推進(jìn)。

一、效能監(jiān)察的對(duì)象及重點(diǎn)內(nèi)容：

根據(jù)我公司部門職責(zé)分工和實(shí)際管理需要，效能監(jiān)察對(duì)象是機(jī)關(guān) 各職能部門和所有項(xiàng)目部，重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容：一是“三重一大”制度的執(zhí)行、完成建設(shè)公司重要工作部署、項(xiàng)目是否虧損以及法律訴訟等九方面情況作為我們效能監(jiān)察的核心重點(diǎn)；二是機(jī)關(guān)各部門對(duì)項(xiàng)目部的檢查、指導(dǎo)、服務(wù)是否按照年度工作計(jì)劃或者經(jīng)理辦公會(huì)部署的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行；三是監(jiān)察項(xiàng)目部是否嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行規(guī)章制度和工作流程來照章辦事；四是在規(guī)章制度執(zhí)行中存在的制度設(shè)計(jì)缺陷等問題。

二、效能監(jiān)察工作的具體內(nèi)容和要求：

1、機(jī)關(guān)各職能部門的效能監(jiān)察。機(jī)關(guān)各部門按時(shí)限向監(jiān)察審計(jì)部報(bào)告次月重點(diǎn)工作計(jì)劃。重點(diǎn)工作計(jì)劃包括計(jì)劃完成工作內(nèi)容和完成時(shí)間，對(duì)于上月未能完成的工作計(jì)劃要說明未完成原因。審計(jì)部要及時(shí)全面掌握各部門工作完成情況并對(duì)存在問題提出意見和建議。對(duì)于執(zhí)行不力者，要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并提出處理建議。

2、項(xiàng)目部的效能監(jiān)察。審計(jì)部要每半年一次對(duì)在建所有項(xiàng)目部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察并將監(jiān)察報(bào)告書面呈送主管領(lǐng)導(dǎo)閱示。項(xiàng)目1工程質(zhì)量、安全管理流程是否順暢有效；○2部重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容包括：○

3對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)定特別勞務(wù)分包是否存在暗箱操作、假公濟(jì)私行為；○是施工管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)人事、行政辦公等方面規(guī)定4對(duì)于公司安排部署的重大緊要工作，是是否清楚，執(zhí)行效果如何；○否做到服從大局、迅速實(shí)施、達(dá)到預(yù)期。

3、著力解決執(zhí)行力差，管理粗放、各行其是問題。要積極與項(xiàng)目部管理層及機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)存在的制度執(zhí)行及設(shè) 計(jì)方面的問題建議，要及時(shí)整理并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)我公司實(shí)際發(fā)展需要，實(shí)時(shí)建議完善和細(xì)化個(gè)別管理實(shí)施細(xì)則、管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，要使得管理實(shí)施細(xì)則更具有適宜性和可操作性，真正成為我公司管理水平提升的助推器。

三、效能監(jiān)察工作實(shí)行責(zé)任追究：

在效能監(jiān)察過程中依據(jù)《九冶建設(shè)有限公司工作責(zé)任追究處理規(guī)定》，對(duì)違反者、未履行好工作職責(zé)的實(shí)行工作責(zé)任追究制度。工作責(zé)任追究的方式包括：組織處理、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰三種。工作責(zé)任追究的內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、公章使用、證件使用、工作責(zé)任心、工作服務(wù)態(tài)度等八個(gè)方面。通過責(zé)任追究杜絕執(zhí)行不力和落實(shí)工作不力的人和事。不僅如此，我們還將通過考核手段實(shí)現(xiàn)執(zhí)行不力的常態(tài)化，這種考核將對(duì)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生影響。

第三部分：項(xiàng)目審計(jì)工作

根據(jù)我公司項(xiàng)目實(shí)際和管理需求，實(shí)踐證明，項(xiàng)目審計(jì)的重心應(yīng)該前移，也就是說，項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)注重“預(yù)防為先”的理念，過去一段時(shí)間里，我們忙于多年沉積下來的竣工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)，事實(shí)表明，發(fā)現(xiàn)很多問題的出現(xiàn)完全可以通過過程審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾錯(cuò)、及時(shí)處理，否則，終結(jié)審計(jì)時(shí)只能無奈地接受違規(guī)事實(shí)，這就好比違法犯罪一樣，重要的是預(yù)防犯罪行為發(fā)生的，而不是一味的把監(jiān)獄塞滿，項(xiàng)目審計(jì)在注重打防結(jié)合的同時(shí)更應(yīng)該重視“預(yù)防”，只有如此，我們認(rèn)為才是審計(jì)的最高境界和目的。

1、結(jié)合當(dāng)前審計(jì)管理現(xiàn)狀，我們認(rèn)為項(xiàng)目的過程審計(jì)（前期、中期）主要精力應(yīng)放在大型項(xiàng)目（造價(jià)5000萬元以上），而且大型項(xiàng)目的過程審計(jì)要視工程進(jìn)展情況選擇合適的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效果剖析，面面俱到只能是抓了芝麻漏了西瓜，效果甚差。過程審計(jì)的覆蓋面要隨審計(jì)力量的加強(qiáng)不斷提高。

2、項(xiàng)目過程審計(jì)要著重查找項(xiàng)目成本和收入中存在的不合規(guī)現(xiàn)象，對(duì)于管理制度方面的檢查沒有必要單獨(dú)拿出來審計(jì)，我們認(rèn)為，只要通過成本分析一種手段，就可以把項(xiàng)目管理中的主要為題幾乎反映的差不多了。而要高效組織一次對(duì)項(xiàng)目的成本分析，需要財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)材等多個(gè)專業(yè)的共同配合才能得以順利完成。

3、結(jié)合“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題活動(dòng)要求，過程審計(jì)的應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

1審查項(xiàng)目預(yù)算編制和材料計(jì)劃的編制情況?！?審查分包隊(duì)伍資質(zhì)的有效性及合法性，以往業(yè)績(jī)、有無再分包○和轉(zhuǎn)包等情況。

3審查分包單價(jià)有無異常，對(duì)于分包合同單價(jià)變更協(xié)議，要特別○審查其是否及時(shí)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)部門批準(zhǔn)或是由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)手續(xù)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和分包方相互勾結(jié)損害公司利益行為要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

4項(xiàng)目部財(cái)務(wù)是否存在無結(jié)算資料先預(yù)估付款情況，○是否存在超合同約定付款比例而付款的情況。

5審查項(xiàng)目部變賣剩（廢）料時(shí)是否由材料員、庫管員、財(cái)務(wù)等○ 三方參與，所得款項(xiàng)是否交財(cái)務(wù)入帳，沖減項(xiàng)目成本。

6項(xiàng)目部如果確因特殊原因不能當(dāng)月結(jié)算而要予提費(fèi)用的，○要審查予提費(fèi)用的依據(jù)及其理由是否充分有效。

7招待費(fèi)的審查。項(xiàng)目部招待費(fèi)用（餐費(fèi)、煙酒、禮品等）是否○比照機(jī)關(guān)填寫了“業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批單”，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員是否詳細(xì)登記招待費(fèi)“臺(tái)帳”。

8關(guān)注項(xiàng)目施工過程中對(duì)成本影響較大的信息，○比如說不可抗力因素造成的成本加大（業(yè)主全部或部分不予認(rèn)可）、政府職能部門的經(jīng)濟(jì)處罰、質(zhì)量安全造成的重大經(jīng)濟(jì)損失等。

4、工程項(xiàng)目竣工審計(jì)要點(diǎn)：

事實(shí)表明，項(xiàng)目竣工審計(jì)理應(yīng)具備審計(jì)資格后進(jìn)行，但實(shí)踐中，許多項(xiàng)目經(jīng)理不太重視竣工審計(jì)，不太重視審計(jì)兌現(xiàn)，項(xiàng)目上存在的內(nèi)外結(jié)算不及時(shí)、成本未進(jìn)完、特殊費(fèi)用未處理等頑疾，作為機(jī)關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目后期遺留問題從主觀上也不太重視，這就造成項(xiàng)目已完多年，審計(jì)無從下手的被動(dòng)局面。因此，計(jì)部門要主動(dòng)出擊，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)關(guān)職能部門做好掃尾工作，為早日竣工審計(jì)創(chuàng)造條件。特別是對(duì)于主已簽認(rèn)的竣工結(jié)算業(yè)的項(xiàng)目更是要加大督促力度，甚至是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的懲處措施。

1審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題（尤其是虧損項(xiàng)目），要先與項(xiàng)目經(jīng)理○溝通，讓其知道問題的存在，然后核實(shí)清楚后，再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2審計(jì)部將竣工審計(jì)報(bào)告先交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，○然后呈交主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，最后由公司經(jīng)理對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)，項(xiàng)目最終獎(jiǎng)罰由公 司經(jīng)理辦公會(huì)確定，獎(jiǎng)罰執(zhí)行方案由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

3竣工審計(jì)報(bào)告是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)的唯一依據(jù)，○因此，項(xiàng)目的盈虧必須證據(jù)充分，以理服人、客觀公正、實(shí)事求是，要經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。

5、責(zé)任追究：鑒于目前九冶體制大環(huán)境以及項(xiàng)目承包管理體系仍然處于摸索階段，我們認(rèn)為項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題，尤其是由于項(xiàng)目部自身管理原因造成項(xiàng)目成本重大失控、發(fā)生重大安全質(zhì)量事故、經(jīng)濟(jì)合同糾紛、信譽(yù)危機(jī)等重大問題時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（承包人）的懲處力度確實(shí)有限。我們認(rèn)為隨著環(huán)境的改善，責(zé)任追究還得強(qiáng)化執(zhí)行，這才能體現(xiàn)利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科學(xué)發(fā)展觀理念。

綜上所述，我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督常常密切交織在一起，需要審計(jì)與監(jiān)察、紀(jì)檢各自功能的相互配合，三者之間相互依存，其宗旨和目的是一致的。今年圍繞“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題活動(dòng)的開展，我們將按照建設(shè)公司安排和一公司重點(diǎn)工作部署，扎實(shí)工作、引向深入、強(qiáng)化管理創(chuàng)新，扎實(shí)高效推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)的“免疫”、“衛(wèi)士”兩大功能，為實(shí)現(xiàn)我公司經(jīng)營(yíng)效益、職工收入“雙增長(zhǎng)”的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！

第二篇：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作總結(jié)

籌備處2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2008年，籌備處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議部署，以懲防體系建設(shè)為主線，積極開展各項(xiàng)工作，使籌建工作有條不紊地向前推進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)今年開展的工作小結(jié)如下：

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。年初，我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求，制定了關(guān)于加強(qiáng)2008年籌備處黨建工作的意見，其中懲防體系建設(shè)是意見的重要部分，同時(shí)在各專業(yè)組長(zhǎng)中實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)抵押，并制定了實(shí)施細(xì)則。為確?；I建工作又好又快發(fā)展，籌備處把2008年作為“素質(zhì)提升年”，要求全體管技人員要在提升執(zhí)行力上下功夫，先后出臺(tái)了干部跟班值班制度、周一集體上崗制度、公務(wù)用車管理辦法、職工就餐管理辦法等，重大決策通過行政辦公會(huì)議集體研究。為理順收入分配關(guān)系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善考核體系，出臺(tái)了獎(jiǎng)金分配辦法，形成用制度說話，以制度管人的局面。在工程建設(shè)中，堅(jiān)持一工程一合同。在物資采購(gòu)方面實(shí)行陽光采購(gòu)，貨比三家，效果較好。

二是加強(qiáng)宣傳教育和廉潔自律工作。我們每周二晚上都安排政治學(xué)習(xí)。利用這個(gè)時(shí)間，我們學(xué)習(xí)有關(guān)文件，播放警示教育片等。同時(shí)利用牌板、標(biāo)語、袁店通訊等陣地，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育。

三是開展好效能監(jiān)察工作。今年初我們就做好效能監(jiān)察的立項(xiàng)工作，今年上報(bào)的立項(xiàng)是“生活接待中心工程建設(shè)的效能監(jiān)察”，和籌備處用電管理的效能監(jiān)察。并定期做好督查和考核工作。同時(shí)與安監(jiān)組聯(lián)手長(zhǎng)年開展黨員身邊無事故活動(dòng)。

存在的問題：人員少，缺少專業(yè)紀(jì)檢工作人員。工作創(chuàng)新意識(shí)不夠，疲于應(yīng)負(fù)。

明年思路：

根據(jù)集團(tuán)公司要求制定具體工作方案?，F(xiàn)初步打算：一是繼續(xù)抓好黨員干部的理念學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵崗位的人員。二是繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押。三是在處務(wù)公開方面要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著籌建隊(duì)伍的不斷壯大，我們要繼續(xù)深入開展黨員身邊無事故活動(dòng)。

建議：配備專職紀(jì)檢工作人員，加強(qiáng)新區(qū)紀(jì)檢人員的培訓(xùn)工作，以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展需要。

二00八年十一月十四日

第三篇：工作會(huì)發(fā)言[模版]

四、對(duì)本職工作的思考與探討

我的本職工作涉及到銷售、儲(chǔ)運(yùn)、選題建設(shè)、出版資源聚集、內(nèi)部管理等方面。結(jié)合新形勢(shì)變化和本職工作，我覺得2014年的工作要在以下方面有所提升或者突破。

1.銷售方面

（1）如何在產(chǎn)品不增加的前提下完成銷售任務(wù)？適當(dāng)增加定價(jià)；提高平均銷售折扣；提高單品銷售總數(shù)；在銷售薄弱省份爭(zhēng)取銷售突破等。

（2）如何降低退貨總量和退貨率？加強(qiáng)退貨考核的合同約束；控制印數(shù)和發(fā)貨數(shù)，做到根據(jù)訂單精準(zhǔn)發(fā)貨；加強(qiáng)終端銷售的促銷拉動(dòng)，提高實(shí)銷率。

（3）精簡(jiǎn)人員后如何保證銷售不受影響？調(diào)整人員崗位布局，使之更趨合理，提高效率；完善考核機(jī)制，激勵(lì)員工更大潛能；在成熟省份試行新的業(yè)務(wù)模式，不再配本地業(yè)務(wù)員；采取系列措施，增強(qiáng)與代理商及各級(jí)客戶的親和黏度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

2.儲(chǔ)運(yùn)方面

（1）人員優(yōu)化后如何保證旺季發(fā)貨的高效準(zhǔn)期？人員分組的動(dòng)態(tài)調(diào)整，旺季退書組補(bǔ)充到發(fā)書組；旺季聘用臨時(shí)人員；繼續(xù)把打大包工作委托給裝訂廠。

（2）如何應(yīng)對(duì)庫面減少對(duì)日常工作的影響？科學(xué)規(guī)劃庫位，提高庫位使用效率；根據(jù)發(fā)貨需要，控制產(chǎn)品的入庫節(jié)奏，節(jié)省庫位；合理安排大批退貨與發(fā)貨旺季的時(shí)間段。

3.編輯工作

（1）2014年的重點(diǎn)選題方向：國(guó)家書法教材及其系列配套選題；幼兒園系列教材選題。

（2）2014年新的增長(zhǎng)點(diǎn)：通過合作聚集市場(chǎng)上成熟的民營(yíng)公司的高中、中高考、試卷類教輔加盟出版，補(bǔ)充我們產(chǎn)品顯的薄弱環(huán)節(jié)，通過合作培育編輯對(duì)產(chǎn)品的把握，最終達(dá)到獨(dú)立策劃自主選題的目的。

（3）2014年的出版管理工作如何實(shí)現(xiàn)高效與風(fēng)險(xiǎn)控制兼顧？借鑒北教社、陜西人民教育社經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)；與合作商充分溝通，達(dá)成雙方認(rèn)可的合規(guī)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：貫徹落實(shí)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神

ｘｘ鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神

全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)召開后，ｘｘ鄉(xiāng)迅速召開黨政班子聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，并對(duì)我鄉(xiāng)下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排部署。

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確各班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)做好安排部署、監(jiān)督檢查、配合查處等工作。

二是在黨員干部中進(jìn)一步深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及實(shí)施辦法；進(jìn)一步深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》的宣傳教育和貫徹落實(shí)。

三是進(jìn)一步深入開展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員干部的發(fā)展意識(shí)、為民意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

四是深入開展“兩轉(zhuǎn)兩提”，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“四亂”，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，加大查辦破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件力度，暢通舉報(bào)投訴渠道，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

五是深入開展農(nóng)村低保政策執(zhí)行情況自查自糾工作，在各行政村開展自查自糾的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)民政所組成專

項(xiàng)工作組逐村入戶進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求管理區(qū)、行政村立即整改，確保自查工作按要求落實(shí)到位。

六是進(jìn)一步完善政務(wù)、村務(wù)公開工作，以財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，深化政務(wù)、村務(wù)公開工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的違法違紀(jì)行為。

第五篇：安全工作會(huì)發(fā)言

同志們：

剛才，我們收聽收看了國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作電視電話會(huì)議，副總理作了重要的講話。下面，結(jié)合實(shí)際，就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，我再講5點(diǎn)意見。

一、要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)

民以食為天，食以安為先。食品安全關(guān)系廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系黨和政府的形象。今年以來，全國(guó)已經(jīng)接連-發(fā)生了的毒韭菜事件，、等地的毒豇豆事件，陜西含有三聚氰胺的毒奶粉重新流入市場(chǎng)等惡性案件，食品安全監(jiān)管的任務(wù)還很艱巨，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。就而言，近年來，我們對(duì)食品安全監(jiān)管工作高度重視，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，但是食品安全源頭治理工作依然繁重，監(jiān)管工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模孝底子雹設(shè)施差，農(nóng)村監(jiān)管力量薄弱等問題還較為突出。對(duì)此，我們一定要保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上，全面加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，確保全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，確保社會(huì)大局和-諧穩(wěn)定。

二、要突出工作重點(diǎn)

要以創(chuàng)建“食品安全市”為載體、為抓手，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，切實(shí)把食品安全工作抓實(shí)抓好。一要突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通、餐飲服務(wù)、進(jìn)出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，特別是對(duì)腐竹、三粉、畜牧產(chǎn)品要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管。只有監(jiān)管到位，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能及時(shí)整改。二要在全市開展食品安全大檢查，加大對(duì)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的整治力度，嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑的生產(chǎn)、流通和使用。三要扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品安全“兩網(wǎng)”建設(shè)，充實(shí)基層監(jiān)管力量，提高農(nóng)村食品安全監(jiān)管水平。

三、要落實(shí)工作責(zé)任

食品安全工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，必須嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任體系。要按照屬地管理、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，地方政府對(duì)食品安全負(fù)總責(zé)，職能部門各司其責(zé)。食品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，把食品安全落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位、每個(gè)員工。要建立健全食品安全責(zé)任追究制度，對(duì)出現(xiàn)食品安全問題的地方政府、職能部門以及企業(yè)，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。當(dāng)前，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“五一”黃金周前后流通領(lǐng)域、餐飲行業(yè)的食品安全監(jiān)管。

四、要健全長(zhǎng)效機(jī)制

食品安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，必須靠健全完善的長(zhǎng)效機(jī)制作為保障。一要建立食品安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善食品安全有害因素與食源性疾病監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，有關(guān)部門要做到資源共享、信息共享。開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患評(píng)估工作，健全食品安全預(yù)警機(jī)制。二要加強(qiáng)重大食品安全事故應(yīng)急單位的協(xié)同配合，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，對(duì)食品安全事故做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。三要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品安全整頓的督導(dǎo)檢查，對(duì)食品安全問題突出且長(zhǎng)期得不到解決的地方和單位，要通報(bào)批評(píng)、督促整改。

五、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

食品安全監(jiān)管工作涉及面廣、綜合性強(qiáng)，工作責(zé)任大。各級(jí)黨委、政府要將食品安全工作擺上重要位置，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)，及時(shí)解決食品安全工作中的困難和問題。衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、工商、食品監(jiān)管等各有關(guān)部門和單位，要堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，密切協(xié)作，形成合力。要進(jìn)一步加大對(duì)食品安全監(jiān)管的投入，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作，為食品安全工作開展提供堅(jiān)實(shí)保障。

總之，希望通過各級(jí)各部門的共同努力，使市的食品安全工作提升到一個(gè)新水平。