第一篇：電力局工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)紀(jì)錄片解說(shuō)詞

扎實(shí)開展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

服務(wù)企業(yè)中心工作

推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新

------電力局工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

衛(wèi)運(yùn)河畔的故城縣位于兩省三市交界處，南鄰清河縣、南宮市，北接景縣，西與棗強(qiáng)縣以清涼江為界，東與德州市的德城區(qū)、武城縣隔京杭大運(yùn)河百里相連。全縣下轄9鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，538個(gè)行政村，總面積937平方公里、人口48萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口約40萬(wàn)，耕地83.2萬(wàn)畝，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。

目前，縣境共有220KV變電站一座、容量240兆伏安，110KV變電站3座、容量163兆伏安，35KV變電站14座、容量143.95兆伏安；35KV線路20條、共計(jì)198.2公里，10KV線路76條、共計(jì)1785.096公里；配電變壓器5046臺(tái)，用電戶17萬(wàn)多戶。

故城供電公司屬國(guó)家中二型企業(yè)，機(jī)關(guān)分設(shè)八部一室一工會(huì)、一所一工區(qū)一中心，所屬14個(gè)供電所和3個(gè)多經(jīng)單位?，F(xiàn)有職工492人，農(nóng)村電工487人。

2010年，我局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司工會(huì)提出的“融入企業(yè)改革發(fā)展、融入廣大職工群眾、融入亟待解決的實(shí)際問題之中”的工作要求，嚴(yán)格履行工會(huì)組織的基本職能，以衡水供電公司縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見為指導(dǎo)，精心部署、有序推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提高工會(huì)自身作用，有效提升了工會(huì)服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力和水平，促進(jìn)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中的重要作用，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出了積極貢獻(xiàn)。

積極開展班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)我局精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。

為認(rèn)真做好班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，我局貫徹落實(shí)省、市公司統(tǒng)一部署，健全組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)和步驟，落實(shí)責(zé)任和分工，形成有效的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。積極開展人員培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行考試，及時(shí)總結(jié)基層創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)反饋和交流，在局域網(wǎng)上設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽專欄，及時(shí)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)競(jìng)賽信息，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)班站的指導(dǎo)，樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，全力推進(jìn)我局班站工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。今年四月組織的“崗位大練兵、禮儀展風(fēng)采”技能競(jìng)賽活動(dòng)、五月舉行的“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)等5項(xiàng)競(jìng)賽，以及具有電網(wǎng)企業(yè)特色的“安全生產(chǎn)時(shí)間最長(zhǎng)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格按章規(guī)范開展。各專項(xiàng)競(jìng)賽在每年勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃中詳細(xì)布置，活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)明確、實(shí)施辦法到位、定期開展檢查評(píng)比，月度經(jīng)濟(jì)考核進(jìn)行總結(jié)表彰。

積極探索班組標(biāo)準(zhǔn)化文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)了班、站、工區(qū)、中心的共同愿景和員工個(gè)人愿景?？偨Y(jié)廣大員工在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽中的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和感悟，發(fā)掘、歸納、提煉班組文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使各班組形成了獨(dú)具特色的文化。

充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大職工的積極性，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。

我們立足和服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的大局，緊緊圍繞安全 2

生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分發(fā)揮以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)鼓舞員工、激勵(lì)員工、凝聚員工的作用，在廣大員工中，在每個(gè)崗位上，深入開展全員建功立業(yè)活動(dòng)。以技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、五小成果等為載體，深入實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程。為職工渠道成才創(chuàng)造條件，出臺(tái)了省、公司及以上技術(shù)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)章制度。今年局營(yíng)銷部參加的衡水農(nóng)電系統(tǒng)客戶服務(wù)中心人員技能知識(shí)競(jìng)賽上取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。局辛莊供電所姬國(guó)輝代表省公司出賽，在國(guó)網(wǎng)公司安全知識(shí)競(jìng)賽中奪得團(tuán)體第一的好名次。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在衡水市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一的好成績(jī)。2010年下半年市局工會(huì)組織的五小成果發(fā)布會(huì)上，我局入選十項(xiàng)成果。為我局贏得了榮譽(yù)。

以班站為陣地，大力開展“工人先鋒號(hào)”、“和諧車間”、等系列活動(dòng)，局客戶服務(wù)中心、坊莊供電所榮獲衡水市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，局營(yíng)銷部榮獲“和諧班組”榮譽(yù)稱號(hào)，工會(huì)女工委被評(píng)為衡水“先進(jìn)女職工組織”榮譽(yù)稱號(hào)。我局財(cái)務(wù)部榮獲縣級(jí)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為抓手，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。

大力加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，不斷提高職工整體素質(zhì)。始終把組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。一年來(lái)，我們以豐富職工生活，改善職工精神面貌為契機(jī)，投資八萬(wàn)元建設(shè)了圖書室、閱覽室。大大提高了職工的自身的理 3

論水平。今年 8 月，局工會(huì)選擇鄭口供電所為推行工會(huì)“職工小家”建設(shè)的試點(diǎn)單位，及時(shí)總結(jié)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)過(guò)程中好做法、好經(jīng)驗(yàn)，為在我局系統(tǒng)全面推行打好基礎(chǔ)。圍繞企業(yè)中心工作，開展了一系列熱烈喜慶、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的文化活動(dòng)。參加由縣委組織的“慶祝建黨89周年紅歌演唱會(huì)”獲得觀眾好評(píng)，樹立了企業(yè)形象，表達(dá)出電力職工喜迎七一的愛國(guó)熱情和豪邁心情。選拔三名同志參加省供電系統(tǒng)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在田徑項(xiàng)目中取得了團(tuán)體第三的好成績(jī)，為我局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。開展“女職工征文”和女職工讀書等活動(dòng)，舉辦了 “慶三八”首屆“展示新時(shí)代女職工豐采演講”活動(dòng)，為女職工展示“四自”成果搭建平臺(tái)。參加中國(guó)風(fēng)?民族情—全國(guó)中老年藝術(shù)家書畫作品迎新春聯(lián)展，局職工李彥輝同志獲銀獎(jiǎng)，其作品入編《中國(guó)當(dāng)代中老年名家書畫作品珍藏集》，并被組委會(huì)授予“當(dāng)代中國(guó)書畫優(yōu)秀藝術(shù)家”榮譽(yù)稱號(hào)。

認(rèn)真開展“送溫暖”活動(dòng)，讓職工們感受到了來(lái)自集體的關(guān)懷，無(wú)論是職工本人還是家屬患病住院，工會(huì)組織都會(huì)前去看望；雙節(jié)期間走訪慰問離退休職工，為他們送去生活用品、補(bǔ)助金，把企業(yè)的關(guān)心和集體的溫暖送到每位職工的心坎上，并為生活困難職工提供積極幫助。資助款達(dá)7300元。組織開展“兩節(jié)”走訪慰問活動(dòng)，對(duì)離退休老職工、老干部進(jìn)行了慰問。慰問款為31680元。以組建工會(huì)會(huì)員重大醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)為載體，建立職工隨時(shí)患病，隨時(shí)申請(qǐng)，隨時(shí)幫扶的常態(tài)機(jī)制。今年辦理會(huì)員重大醫(yī)療互助保險(xiǎn)3名，共資助互助金48000元。進(jìn)一步做好職工體檢和女職工婦科 4

體檢工作，這一系列措施使廣大職工深深體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心愛護(hù)，極大的激發(fā)了職工的工作熱情。

完善民主管理制度體系，建立民主管理長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造科學(xué)民主工作氛圍。

加強(qiáng)職代會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)的籌備工作和會(huì)議議程，豐富職代會(huì)的內(nèi)涵，確保職代會(huì)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督職能落到實(shí)處。今年分別召開了七屆三次、七屆四次、職代會(huì)，分別就職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、基本工資制度改革方案等議題進(jìn)行了審議和表決。經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，完成了農(nóng)電工勞動(dòng)合同簽訂工作，延伸了集體合同“一主本多附件（多專項(xiàng)）”工作，簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，有效地維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益。加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，全面推行運(yùn)用ISO9000質(zhì)量控制體系，建立完善的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案和基礎(chǔ)工作“三到位”，貫徹公開內(nèi)容、宣傳教育、監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲“四個(gè)落實(shí)”，做到內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、機(jī)制“五個(gè)規(guī)范”。民主管理工作初見成效，并呈良好的發(fā)展勢(shì)頭。

圍繞工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)，整體提升工會(huì)工作水平

全面加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》的要求，清晰責(zé)任、完善制度、落實(shí)職難，規(guī)范流程，明確標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)了工 5

會(huì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，在市公司統(tǒng)一部署下，建立了“工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”網(wǎng)站。對(duì)工會(huì)各專業(yè)、各崗位的每一項(xiàng)具體工作做了統(tǒng)一而細(xì)致的規(guī)定，法律依據(jù)完備，工作程序清晰，形成了計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、考核的閉環(huán)式管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

困難和機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)和希望并存，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)、新目標(biāo)，讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠行政的大力支持，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，凝心聚力、開拓進(jìn)取，更好地服務(wù)企業(yè)的改革發(fā)展，服務(wù)廣大職工群眾，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)，共同創(chuàng)造故城電力事業(yè)更加美好的明天！

第二篇：電力局工會(huì)建設(shè)1

××××電力局工會(huì)建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表農(nóng)墾電力局熱烈歡迎酒泉市總工會(huì)和玉門市總工會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的全體同志蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便促進(jìn)工會(huì)工作，下面我將我局工會(huì)工作做以下匯報(bào)：

近年來(lái)，我局工會(huì)在嘉酒供電公司工會(huì)、玉門市總工會(huì)、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀和黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)酒泉供電公司工會(huì)2011年重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)貫徹市總工會(huì)2011年工作要點(diǎn)。緊緊圍繞局中心工作，密切聯(lián)系群眾，積極推進(jìn)民主管理，推行局務(wù)公開，維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)以及我局的規(guī)范化建設(shè)中起到了積極的作用。

一、局工會(huì)基本情況：

我局現(xiàn)有職工194人，正式職工104人，農(nóng)電工90人，其中男職工132人、女職工62人。2011年2月19-25日，我局新一屆工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序選舉產(chǎn)生，本屆工會(huì)會(huì)員121人，工會(huì)委員會(huì)委員七人，下設(shè)7個(gè)工會(huì)小組。由于農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的需要，我局招聘了較多的新員工，但流到性較大，致使員工入會(huì)工作不能及時(shí)開展。

二、強(qiáng)化職能，維護(hù)職工合法權(quán)益

1、堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年春節(jié)過(guò)后的第一件事情就是召開職

工代表大會(huì)。廣泛收集職工的建議，提高職工參政議政的意識(shí)。在職代會(huì)閉會(huì)期間，組織各分會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，明確面臨的形勢(shì)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ).2、認(rèn)真落實(shí)集體合同制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。我局代表審議通過(guò)了《農(nóng)墾電力局集體合同》。會(huì)后，公司以《集體合同》條款為依據(jù)，在員工聘用、工資福利、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)又幫助和指導(dǎo)全體員工與公司簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同?！都w合同》的簽訂，使員工的合法權(quán)益制度化、合法化，從而更加規(guī)范。

3、認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要決策事項(xiàng)、重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、干部職工招聘、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用等方面對(duì)廣大員工進(jìn)行公開，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。

三、五項(xiàng)舉措全面推進(jìn)班組建設(shè)

班組是企業(yè)組織員工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，實(shí)施固本戰(zhàn)略以及在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，又是一切工作的立足點(diǎn)。今年我局根據(jù)《酒泉供電公司

2011年班組建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃》的文件精神結(jié)合我局實(shí)際情況，規(guī)范了資料管理。采取五項(xiàng)舉措推行班組建設(shè)，制定了 我局《2011年班組建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃》，按照計(jì)劃下發(fā)《班組建設(shè)手冊(cè)》。由工會(huì)主席直接擔(dān)任班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，明確職責(zé)責(zé)任，加強(qiáng)了工作執(zhí)行力度。堅(jiān)持“減負(fù)、增責(zé)、規(guī)范”的工作思路，對(duì)供電所資料、記錄和臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范。把繁雜的各種記錄統(tǒng)一到三大記錄當(dāng)中。還為試點(diǎn)班組派送具有專業(yè)知識(shí)及電腦操作技能的新錄用的大學(xué)生，加快班組基礎(chǔ)資料的清理整合工作。并對(duì)班組建設(shè)的資料進(jìn)行分類裝盒。

四、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。

1、維護(hù)女職工合法權(quán)益。為構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用，我局還撥付?？顬槊课慌毠ぷ隽藡D檢體檢，召開了婦女代表座談會(huì)，并為全局女職工發(fā)放節(jié)日慰問品，保障了女職工的特殊利益。今年，為慶?！叭恕眿D女節(jié)，激發(fā)女職工的工作熱情和進(jìn)取精神，充分發(fā)揮女職工的聰明才智和“半邊天”的作用，我們舉辦了“和諧生活，快樂工作”為主體的座談會(huì)，女職工們歡聚一堂，從如何搞好婆媳關(guān)系和教育兒女，到各自的美容和廚藝絕招，大家暢所欲言，進(jìn)行了熱烈的交流和溝通，營(yíng)造了歡快的氣氛。同時(shí)我局還開展了針對(duì)女職工心靈手巧的特點(diǎn)“爭(zhēng)做新女性 建功十二五”為主題系列活動(dòng)，動(dòng)員和組織女職工開展手工編織十字繡，讀書競(jìng)賽、才藝大競(jìng)技等活動(dòng)，極大地提高了女職工的工作積極性，保證了全局和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

2、關(guān)愛員工輸送溫暖。送溫暖活動(dòng)是工會(huì)心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì)增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)總是以工會(huì)形式，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的溫暖、同事之間的情誼送到需要關(guān)心和照顧的職工家庭。堅(jiān)持為每位職工的生日送鮮花、送生日蛋糕；在職工家庭發(fā)生婚喪嫁娶或生病住院的，總是把局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和心意帶去，給于安慰。半年來(lái)，看望因病困難職工和軍屬8人次，看望病號(hào)5人次，參加職工親屬婚喪嫁娶6人次；在元旦、春節(jié)、五一、十一、清明節(jié)等節(jié)日，共發(fā)放福利達(dá)20余萬(wàn)元；在今年6、7月份，積極開展了“夏送清涼”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，為每位一線員工送去了茶葉和白糖。通過(guò)工會(huì)這個(gè)組織的做法，提升領(lǐng)導(dǎo)在職工中的形象，增強(qiáng)職工們的凝聚力和向心力，讓大家緊緊的團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍，開拓進(jìn)取，努力拼搏。

五、開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工文化生活

1、大力開展宣傳教育工作。認(rèn)真開展了職代會(huì)精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)貫徹到每一名職工；組織各分會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，下發(fā)并倡

導(dǎo)職工對(duì)《把工作做到位》一書進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。為豐富職工的業(yè)余生活，我局還推行了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為主題的班組讀書月活動(dòng)，不但提升了職工的精神文明建設(shè)還豐富了職工的生活。加強(qiáng)了工作理論知識(shí)儲(chǔ)備、增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。把認(rèn)真落實(shí)“趕、比、超”精神引伸到公司的每個(gè)崗位，掀起了學(xué)習(xí)的高潮。

2、豐富職工生活。在慶“五一”迎“五四”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，開展了形式多樣的活動(dòng)項(xiàng)目，本著“友誼第一，比賽第二”的精神賽出了個(gè)性，賽出了團(tuán)結(jié)，更體現(xiàn)了我農(nóng)墾人的精神。今年7月我局職工還參加了“嘉酒供電公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)技能專業(yè)技術(shù)比武”經(jīng)過(guò)激烈的鏖戰(zhàn)，最終取得了農(nóng)網(wǎng)營(yíng)業(yè)配電專業(yè)團(tuán)體第二名、農(nóng)網(wǎng)配電專業(yè)團(tuán)體第三名的好成績(jī)并獲得了五個(gè)個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)還積極參加了“嘉酒供電公司組織的排球比賽”，通過(guò)比賽,切磋學(xué)習(xí)了兄弟單位的排球技能。

六、以創(chuàng)建“職工之家”為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)工作是企業(yè)文化的重要組成部分，它聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會(huì)全部工作凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。具體目標(biāo)和任務(wù)是：

1、堅(jiān)持做好職代會(huì)和局務(wù)公開工作，堅(jiān)持民主化管理，更好的發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用。充分調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性，使我局的各項(xiàng)決策更加透明、更加科學(xué)、更加規(guī)范。

2、切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。做好“職工之家”和職工帶薪休假等方面的工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，使職工真正感受到集體的溫暖。

3、積極開展一些有益職工身心健康的活動(dòng)，健康是做好各項(xiàng)工作的前提，使每位職工在繁忙的工作之余積極參與健身活動(dòng)。采取多種形式，齊抓共管，開創(chuàng)全局上下,支持關(guān)心下一代工作的新局面。

第三篇：電力局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對(duì)你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國(guó)有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機(jī)關(guān)下設(shè)13個(gè)職能科室，21個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，1個(gè)勞服公司?，F(xiàn)擁有66KV變電所10座，總?cè)萘?7250KVA，66KV輸電線

路121KM，10KV配電線路1890KM，擔(dān)負(fù)著全縣27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個(gè)果樹農(nóng)場(chǎng)，17萬(wàn)多客戶的供用電任務(wù)。

多年來(lái)，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會(huì)各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實(shí)開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評(píng)，得到社會(huì)的認(rèn)可。自94年起連續(xù)10年保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。99年被國(guó)家電力公司授予“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位稱號(hào)。計(jì)量管理工作驗(yàn)收合格，被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位；檔案目標(biāo)管理被評(píng)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。05年3月，我局在“三個(gè)文明”建設(shè)表彰大會(huì)上，受到縣委、縣政府的褒獎(jiǎng)表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風(fēng)建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標(biāo)兵單位的殊榮。

下面，就一年來(lái)我局行風(fēng)建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

二00五年，我局的行風(fēng)建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)案件，不發(fā)生有責(zé)任的越級(jí)上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊(duì)伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)。

行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過(guò)全員民主測(cè)評(píng)、中層干部（所長(zhǎng)）面對(duì)面談話的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)價(jià)。正如黨組書記、局長(zhǎng)劉向東說(shuō)的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認(rèn)可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)先后討論通過(guò)了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費(fèi)報(bào)銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機(jī)制，實(shí)行干部誡免談話制度。利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對(duì)每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告，對(duì)不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點(diǎn)抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動(dòng)。年初局黨委確定2005年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎(jiǎng)懲機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，我局共舉辦窗口營(yíng)業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達(dá)到216課時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高職業(yè)技能。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。通過(guò)職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠(chéng)信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！保瑏?lái)規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，對(duì)全局干部黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動(dòng)示范

第四篇：電力局電氣化建設(shè)工作匯報(bào)

電力局電氣化建設(shè)工作匯報(bào)：

省電力局著力抓“基層站所、電網(wǎng)基本建設(shè)、農(nóng)電人員基本素質(zhì)”三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使新農(nóng)村電氣化建設(shè)上了新臺(tái)階，提高了供電能力，改善了電能質(zhì)量，社會(huì)用電量明顯增加。基層站所是直接為“三農(nóng)”供用電服務(wù)的窗口，直接服務(wù)于廣大客戶，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是構(gòu)建供用電和諧的基礎(chǔ)。所以搞好基層站所建設(shè)對(duì)提升

新農(nóng)村電氣化建設(shè)水平尤其重要。

一、規(guī)范基層站所基礎(chǔ)資料

制度建設(shè)和規(guī)范的基礎(chǔ)資料是基層站所做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。供電所基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、報(bào)表種類繁多，各類記錄薄冊(cè)和臺(tái)賬檔案有200多種，資料管理起來(lái)非常復(fù)雜。

由于部分記錄信息都是重復(fù)的，在手工操作時(shí)就要做很多重復(fù)性的工作，無(wú)形中給供電所工作人員帶來(lái)了額外的壓力。為給供電所班組減負(fù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，電力局成立了專項(xiàng)課題組，對(duì)供電所現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬進(jìn)行了整合，整合后的各類臺(tái)賬、報(bào)表、薄冊(cè)不到100種。電力局下發(fā)了溫電營(yíng)《關(guān)于下發(fā)供電（營(yíng)業(yè)）所、配電工段必備規(guī)程、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬、薄冊(cè)清單及基礎(chǔ)資料電子模板的通知》，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對(duì)供電設(shè)備、管理臺(tái)賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎(chǔ)上，同時(shí)減輕了供電所人員的工作量。

二、加強(qiáng)基層站所信息化建設(shè)

各基層站所全部建成光纖骨干網(wǎng)，通信系統(tǒng)向農(nóng)村供電所延伸，為信息化建設(shè)提供了硬件平臺(tái)。各基層站所建成企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、班組管理eme系統(tǒng)等，為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和決策管理提供了技術(shù)支撐。同時(shí)積極推進(jìn)信息資源整合，探索解決“信息孤島”問題，結(jié)合市供電（營(yíng)業(yè)）所管理實(shí)際情況和發(fā)展要求，開發(fā)了“星級(jí)供電（營(yíng)業(yè)）所綜合管理信息系統(tǒng)”，對(duì)供電所的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理，將所內(nèi)各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)所內(nèi)資源的共享，實(shí)現(xiàn)供電所的規(guī)范化、信息化管理，同時(shí)各項(xiàng)工作微機(jī)化，最大程度地實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。

三、提高基層站所供電服務(wù)水平

以電監(jiān)會(huì)供電檢查整改為抓手，開展了“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”、深入創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”、“電力·社區(qū)”共建、高危重要客戶隱患排查等形式豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)新電費(fèi)繳納方式，為方便農(nóng)戶繳費(fèi)推出電費(fèi)充值卡業(yè)務(wù)，開展自動(dòng)催費(fèi)平臺(tái)、自助收費(fèi)機(jī)、網(wǎng)上收費(fèi)平臺(tái)等催、收費(fèi)方式創(chuàng)新工作，降低收費(fèi)方式的銀行依存度；大力創(chuàng)新農(nóng)電特色服務(wù)，開展特色鮮明的送服務(wù)上門活動(dòng)；統(tǒng)一制訂營(yíng)業(yè)廳電力客戶服務(wù)與宣傳手冊(cè)。充分發(fā)動(dòng)各基層站所（窗口），參加“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”創(chuàng)建活動(dòng)；積極推進(jìn)星級(jí)供電所、示范窗口建設(shè)，提高基層營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范性和技能水平。開展百所基層站（所）服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，電力局一百多個(gè)基層站所以多種形式“走出去”為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)攻堅(jiān)破難，攜手企業(yè)共渡難關(guān)，協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過(guò)抓基層站所的基礎(chǔ)管理工作，基層站所的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和流程得到完善，人員的服務(wù)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)的管理水平得到了全面的提升，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有了不同程度的提高。

四、加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)

為了加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，更好地貫徹落實(shí)新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系，由市農(nóng)辦、市經(jīng)貿(mào)委、電力局三家單位聯(lián)合下發(fā)了《市新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作實(shí)施意見》，由市新農(nóng)辦牽頭，將當(dāng)年的建設(shè)計(jì)劃列入市政府對(duì)各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核指標(biāo)中。市政府還大力支持新農(nóng)村電氣化工作，對(duì)路燈、表后線等建設(shè)資金給予大力支持，并對(duì)新農(nóng)村電氣化縣（市）建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。電氣化村的建設(shè)熱情持續(xù)升溫，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）積極發(fā)動(dòng)，各村主動(dòng)提出要求建設(shè)新農(nóng)村電氣化村，村民的呼聲很高。在新農(nóng)村電氣化村建設(shè)中，許多鄉(xiāng)村通過(guò)舉辦文藝晚會(huì)、貼標(biāo)語(yǔ)等各種不同的宣傳方式，宣傳新農(nóng)村電氣化建設(shè)的意義、目的和成效，發(fā)動(dòng)村民共同參與新農(nóng)村電氣化建設(shè)，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村電氣化建設(shè)。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理

電力局將當(dāng)年的建設(shè)計(jì)劃列入對(duì)各縣供電局領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核指標(biāo)，每年年初聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦，到各縣（市、區(qū)）進(jìn)行新農(nóng)村電氣化建設(shè)調(diào)研，開展“新農(nóng)村電氣化建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決建設(shè)中的實(shí)際困難，推進(jìn)市新農(nóng)村電氣化建設(shè)。每年召開“市新農(nóng)村電網(wǎng)暨新農(nóng)村電氣化建設(shè)半工作匯報(bào)會(huì)”和“新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度督導(dǎo)會(huì)”，檢查、督促各縣（市、區(qū)）加大建設(shè)力度，確保能圓滿完成今年的新農(nóng)村電網(wǎng)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作計(jì)劃。為了鞏固農(nóng)改、縣城電網(wǎng)改造工程以來(lái)的“五制”管理成果，防止工程管理松懈，電力局組織營(yíng)銷、發(fā)策、財(cái)務(wù)、審計(jì)、檔案等處室，對(duì)各個(gè)縣局定期開展新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)檢查，并印發(fā)《電力局新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)檢查情況通報(bào)》。為了及時(shí)把握各地新農(nóng)村

第五篇：電力局行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表綏中縣農(nóng)電局全體員工對(duì)你們能夠在百忙中蒞臨指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

綏中縣農(nóng)電局現(xiàn)有國(guó)有職工295名，集體職工220名，合同制電工360名。局機(jī)關(guān)下設(shè)13個(gè)職能科室，21個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，1個(gè)勞服公司?，F(xiàn)擁有66KV變電所10座，總?cè)萘?7250KVA，66KV輸電線路121KM，10KV配電線路1890KM，擔(dān)負(fù)著全縣27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1個(gè)果樹農(nóng)場(chǎng)，17萬(wàn)多客戶的供用電任務(wù)。

多年來(lái)，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的關(guān)懷幫助下，在社會(huì)各界的大力支持下，不斷加快體制改革、更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活用電扎實(shí)開展“三為”服務(wù)，受到客戶的好評(píng)，得到社會(huì)的認(rèn)可。自94年起連續(xù)10年保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。99年被國(guó)家電力公司授予“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位稱號(hào)。計(jì)量管理工作驗(yàn)收合格，被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位；檔案目標(biāo)管理被評(píng)為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。05年3月，我局在“三個(gè)文明”建設(shè)表彰大會(huì)上，受到縣委、縣政府的褒獎(jiǎng)表彰，并榮獲文明行業(yè)名列第一，行風(fēng)建設(shè)排名第二，最佳服務(wù)單位名列第三和綜合治理標(biāo)兵單位的殊榮。

下面，就一年來(lái)我局行風(fēng)建設(shè)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

二00五年，我局的行風(fēng)建設(shè)工作以服務(wù)安全、改革、管理、發(fā)展為指導(dǎo)思想，以不發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)站排頭；不發(fā)生干部職工違法違紀(jì)案件，不發(fā)生有責(zé)任的越級(jí)上訪事件為總體目標(biāo)，以“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”、“服務(wù)窗口建設(shè)”、“宣貫國(guó)網(wǎng)公司‘三個(gè)十條’”、搞好“三個(gè)服務(wù)”為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理，完善行風(fēng)工作機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面入手，行風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

一、“抓班子、帶隊(duì)伍”，是我局行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得成效的根本點(diǎn)。

行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

火車跑的快，全憑車頭帶。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)正確決策和健康發(fā)展的靈魂所在。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo)，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學(xué)駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的認(rèn)可。今年7月份兩錦局黨組通過(guò)全員民主測(cè)評(píng)、中層干部（所長(zhǎng)）面對(duì)面談話的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)價(jià)。正如黨組書記、局長(zhǎng)劉向東說(shuō)的那樣：綏中局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認(rèn)可的班子，是有戰(zhàn)斗力和黨組放心的班子。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。經(jīng)班子研究，代表大會(huì)先后討論通過(guò)了職工年休假制度、躉售職工住宅冬季取暖費(fèi)報(bào)銷制度和職工子女就學(xué)制度，切實(shí)改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對(duì)職工具有深刻的表率和感染效應(yīng),其素質(zhì)直接影響著企業(yè)重大決策的執(zhí)行力。為此，我局抓好三方面工作：一是建立健全干部考核機(jī)制，實(shí)行干部誡免談話制度。利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對(duì)每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告，對(duì)不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。二是加大對(duì)干部培訓(xùn)力度。8月份在興城舉辦了為期3天的干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，縣電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道，兩錦局黨組的也給予了充分認(rèn)可和肯定。三是建立健全干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。

做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。為此，我局重點(diǎn)抓了如下工作：一是開展職工“培訓(xùn)年”活動(dòng)。年初局黨委確定2005年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎(jiǎng)懲機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，我局共舉辦窗口營(yíng)業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)1160人次，培訓(xùn)達(dá)到216課時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高職業(yè)技能。通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。通過(guò)職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠(chéng)信待人的思想意識(shí)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。”，來(lái)規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，對(duì)全局干部黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動(dòng)示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過(guò)新聞媒體對(duì)局王寶供業(yè)，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng)；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；（2）堅(jiān)持重大客戶走訪制度，正在完成以“真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。（3）及時(shí)向政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制，確保咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通。堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度，認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開率100%。三是新聞監(jiān)督。加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時(shí)、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”的大型宣傳活動(dòng)及11月3日的“我是你的用電服務(wù)員”啟動(dòng)儀式，我局共出動(dòng)26輛宣傳車，為客戶發(fā)放特色服務(wù)卡片及國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識(shí)等宣傳資料7000余份，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”的目的，綏中電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

四、務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的。

1、抓好安全生產(chǎn)，合理維護(hù)檢修，確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一是堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。二是在各類工程中嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批關(guān)、材料進(jìn)貨渠道關(guān)、資金運(yùn)作管理關(guān)、工程質(zhì)量跟蹤檢查關(guān)和職工教育管理關(guān)。三是扎實(shí)開展線路檢修，春、秋檢活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有措施、有檢查，科學(xué)安排，保證安全，扎實(shí)搞好線路日常維護(hù)。經(jīng)過(guò)全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對(duì)社會(huì)影響較大的停電事故，截止12月31日，我局已安全運(yùn)行累計(jì)434天，順利實(shí)現(xiàn)安全年。

2、爭(zhēng)取網(wǎng)改資金，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，確?？煽抗╇姟＜哟笸顿Y力度，改良供電設(shè)施，有效確保綏中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶用電需求。先后爭(zhēng)取改造資金1409.5萬(wàn)元，完成對(duì)萬(wàn)家變電所、供電所和沙河變電所的改建工程，新增容量3.2萬(wàn)千瓦時(shí)，極大地增強(qiáng)了供電能力、改善了服務(wù)環(huán)境；投資556萬(wàn)元對(duì)66千伏前高萬(wàn)線24.2公里的線路進(jìn)行改造，為客戶提供了可靠的送電環(huán)境。

3、努力降低線損，切實(shí)降低電價(jià)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。結(jié)合我局實(shí)際，制定降損計(jì)劃，將責(zé)任指標(biāo)貫徹到所、落實(shí)到人；按照“不讓一個(gè)農(nóng)民用上高價(jià)電”的原則，重新明確電價(jià)類別，調(diào)整電價(jià)收取標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施降低電價(jià)，解決客戶電費(fèi)負(fù)擔(dān)。目前，居民生活用電全部實(shí)行0.45元/千瓦時(shí)，下降了0.22元/千瓦時(shí)，降幅達(dá)33%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及灌溉電價(jià)分別下調(diào)0.07元/千瓦時(shí)，降幅達(dá)11%，其它類別電價(jià)分別下調(diào)0.02—0.04元/千瓦時(shí)不等，降幅為2.6%。僅此一項(xiàng)每年為農(nóng)民減輕上千萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)，也為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，截止12月31日，我局售電量達(dá)到 1.145億KWH，同比增長(zhǎng)19 %;躉售收入達(dá)1454萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.75%，再攀歷史新高。上繳利稅總額達(dá)到180萬(wàn)元。

4、熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛心，造福一方百姓。積極響應(yīng)政府號(hào)召，參與“實(shí)踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“金秋助學(xué)”、“修千家房，暖萬(wàn)人心”等活動(dòng)。我局全年共走訪慰問貧困戶78戶，幫扶貧困戶6戶，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題13條，送去錢、物累計(jì)人民幣二萬(wàn)多元；資助貧困學(xué)生132名，累計(jì)捐贈(zèng)人民幣一萬(wàn)多元；免費(fèi)為貧困戶安電15戶，免收材料費(fèi)、施工費(fèi)二萬(wàn)多元，并長(zhǎng)年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院線路設(shè)備進(jìn)行義務(wù)維護(hù)檢修。為政府盡了一份勉力，為百姓獻(xiàn)了一份愛心，同時(shí)也增強(qiáng)了干部職工關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展、熱心公益事業(yè)的大局意識(shí)。

在下步工作中，我局將繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)工作機(jī)制，改進(jìn)工作思路，創(chuàng)新活動(dòng)載體，踐諾“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會(huì)滿意、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，竭誠(chéng)為地方經(jīng)濟(jì)和百姓生活保駕護(hù)航。以上是我局05年行風(fēng)建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，謝謝！