第一篇：街道年度重點建設(shè)工作總結(jié)

街道年度重點建設(shè)工作總結(jié)

xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實十八屆三中、四中、五中全會精神，深化效能建設(shè)，開拓進取，奮勇爭先，使重點工作有成效、常規(guī)工作上水平，較好的完成各項目標任務(wù)。

一、“十二五”期間工作完成及獲獎情況

（一）、工作情況

“十二五”期間，xx街道以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，強力推進重點項目建設(shè)，全面提升街道綜合實力。

2011年2月以來，xx街道即進入建設(shè)宿州、實施征收的快車道。先后有千畝園工程、市政務(wù)中心、勝利路安置區(qū)、汴河路安置區(qū)、鵬程路安置區(qū)、一中安置區(qū)、拂曉1#安置區(qū)、拂曉2#安置區(qū)、紡織西路、紡織西路安置區(qū)、南京宇業(yè)水游城、首鋼綜合體、清水工程、九年一貫制中學(xué)、中卡通配地、銀河一、二、三、四路、通濟五、六路、濱河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置區(qū)、紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、勝利路安置區(qū)平衡配地、中卡通配地張園子二期、銀通苑一區(qū)、銀通苑三區(qū)、銀河三路安置區(qū)、銀河四路安置區(qū)、一中南門、拂曉大道拓寬改造、汴河西路二期等項目在轄區(qū)內(nèi)實施征收，全面順利完成征收任務(wù)。為了有力推動征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細、快、好、早”五字征收工作法，大大提高工作效率，如紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、銀河三路安置區(qū)、拂曉大道拓寬改造等從2014年2月新啟動的房屋征收項目，都是在一個月內(nèi)完成征收任務(wù)。

目前，勝利路、汴河路、一中安、鵬程路、拂曉2#等安置區(qū)已經(jīng)陸續(xù)建成投入使用，被房屋征收的群眾喜遷新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同時，xx街道統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，各項工作都取得了優(yōu)異的成績，在2013、2014年度目標績效考核中連續(xù)兩年獲得全區(qū)第一名。

（二）獲獎情況 略

二、2015年主要指標和工作完成情況

（一）、重點項目工作

2015年財政收入完成2080萬元，其中國稅完成1180萬元，地稅完成900萬元，全部超額完成任務(wù)。其中征收房屋租賃稅164萬元，完成任務(wù)的234%。固定資產(chǎn)投資完成40億元；完成招商引資4.2億元，其中工業(yè)到位資金6000萬元；工業(yè)總產(chǎn)值17799.3萬元，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值14032萬元，增長37.6%；社會銷售品零售額預(yù)計完成2837萬元，增長75%；新增限上企業(yè)9家；新增各類市場主體721戶（其中：個體工商戶422戶、企業(yè)294家、農(nóng)民專業(yè)合作社5家），新增注冊商標17件。

1、加快土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

土地流轉(zhuǎn)2000多畝，申報家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社18家，其中市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、區(qū)級5家。有力扶持XX市XX區(qū)家園養(yǎng)殖專業(yè)合作社、九里養(yǎng)殖協(xié)會等龍頭企業(yè)快速發(fā)展。

鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目建設(shè)順利，采摘觀光園里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西紅柿、黃瓜吸引大批市民現(xiàn)場采摘、觀光，既豐富市民的菜籃子、又為市民提供了一個觀光游樂場所。

2、開展百日攻堅活動，推進“3111、2112”工程建設(shè)

目前，擴建后的富家飼料投資6000萬，3月底已投產(chǎn)，產(chǎn)值1.5億，年創(chuàng)稅500萬元左右；新引進“2112”工程東江新型建材有限公司已完成投資6000萬元，機器設(shè)備全部安裝調(diào)試完畢，5月初已經(jīng)試投產(chǎn)，年產(chǎn)值3000萬，創(chuàng)稅200萬左右；百科產(chǎn)業(yè)園已建成廠房5萬多平方米，已經(jīng)具備入駐條件，目前，正在與外商積極洽談，爭取盡快達成入駐協(xié)議；新引進安徽環(huán)宇馬戲演繹有限公司已完成投資6000萬元。

3、勇于創(chuàng)新，“穩(wěn)細快好早”做好征遷工作

為了有力推動征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細、快、好、早”五字征收工作法，2015年3月8日啟動的銀通苑一區(qū)征遷項目259戶、9月10日啟動的汴河路二期征遷項目667戶，都不到一個月就全部完成征遷任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例信訪事件。

4、強勢拆違，確保實現(xiàn)“零增長”

對違法建設(shè)“零容忍”，對違法建設(shè)征收“零賠償”，到目前為止，共拆除違法建設(shè)39戶，面積9072平方米，制止違章搭建62起。

5、美化環(huán)境，全面提升“創(chuàng)園”水平以“掉皮掉肉不掉隊，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓將城市換新貌”的xx精神，加強轄區(qū)文明創(chuàng)建工作，全面提升“創(chuàng)園”水平。以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，積極開展綠化、亮化提升工程，在高速、省道沿線，補植增綠；購置紅葉石楠、木槿等觀賞宜養(yǎng)樹苗5000余棵，在大吳村戚家溝沿線栽植，形成景觀帶，即改善了環(huán)境也美化了環(huán)境，為居民提供一個休閑、鍛煉的好場所。

對迎賓社區(qū)利民路等11條街巷、道路進行硬化、綠化、亮化升級改造工程，硬化路面約2.7公里，更換路牙石4320塊，兩側(cè)修建花壇113處，種植各類樹木、花卉5200多棵，安裝路燈146盞，疏通下水道約4330米，總投資約460萬元。

取締各類店外經(jīng)營、店外擺攤放物品行為183戶，清理道路上的違規(guī)擺攤設(shè)點168處，清除小廣告、“牛皮癬”420處，清理違規(guī)廣告98處。集中開展“三治理一提升”。對街巷、道路、村莊亮化

涂白約16萬平方米，出文明創(chuàng)建宣傳標語480幅，創(chuàng)建公益、道德宣傳畫廊135處；新造林300多畝，四旁及義務(wù)植樹約15萬株，整修花壇23個，2400米；拆除窩棚、違章搭建25處，清理垃圾帶5136米，清理衛(wèi)生死角270多處，清運垃圾約7500噸，清理門前雜物2100方，清理路面雜物、柴草1060方，確保了路面、路肩、橋涵、邊坡的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

6、凈化環(huán)境，打好綜禁戰(zhàn)，通過大規(guī)模集中宣傳、實行包保網(wǎng)格化、開好收種演示、示范現(xiàn)場工作、成立臨時黨支部、設(shè)立禁燒服務(wù)點、成立應(yīng)急分隊等措施，xx街道實現(xiàn)連續(xù)兩年“零火點”。特別是在禁燒一線創(chuàng)辦《xx河畔?禁燒?？?禁燒人員通過“易信”平臺踴躍投稿，一篇禁燒小故事、一幅巡查圖片、一首自嘲打油詩，全面反映了同志們在禁燒一線的工作和生活情景，體現(xiàn)了禁燒包保人員苦中作樂、愛崗奉獻的精神風(fēng)貌。激勵全街道廣大干部群眾，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、吃苦耐勞的作風(fēng)，投入到綜禁工作當中。

7、嚴格標準程序，把民生工程落到實處

實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，已辦理17621人，新參保1047人，續(xù)保12465人，已領(lǐng)取養(yǎng)老保險3882人。開展人臉識別工作，對230位企業(yè)退休人員進行指紋認定和人臉識別工作，圓滿完成任務(wù)。以群眾利益為根本出發(fā)點，及時兌付各項補貼資金，使國家惠農(nóng)政策得到具體落實：發(fā)放五保戶補助資金19.68萬元、醫(yī)療救助8.3萬元，優(yōu)撫資金9.16萬元，春節(jié)向特困戶發(fā)放救災(zāi)面粉350袋，救災(zāi)款3萬元。

堅決抵制“人情?！薄ⅰ瓣P(guān)系?！?，對農(nóng)村低保1111人、582戶，城市低保287人發(fā)放最低生活保障金233.84萬元，為轄區(qū)280名殘疾人辦理生活特別救助，發(fā)放救助金10.59萬元。

通過“一事一議”，投資修建鄉(xiāng)村水泥路2條，約2000米；安裝太陽能路燈258盞，使3萬多群眾受益。

順利完成對九里村的扶貧開發(fā)整村推進任務(wù): 一是使用財政資金23.5萬元，修建c30標準水泥路道路長3公里，解決該村村民出行問題；二是使用財政資金16萬元，用于九里村光伏發(fā)電，增加村集體收入，帶動貧困戶脫貧致富；三是使用財政資金30萬元，用于九里村鋼架大棚建設(shè)，發(fā)展大棚種植，增加農(nóng)民收入。

第二篇：街道重點建設(shè)工作總結(jié)

街道重點建設(shè)工作總結(jié)

xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實十八屆三中、四中、五中全會精神，深化效能建設(shè)，開拓進取，奮勇爭先，使重點工作有成效、常規(guī)工作上水平，較好的完成各項目標任務(wù)。

一、“十二五”期間工作完成及獲獎情況

（一）、工作情況

“十二五”期間，xx街道以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，強力推進重點項目建設(shè)，全面提升街道綜合實力。

XX年2月以來，xx街道即進入建設(shè)宿州、實施征收的快車道。先后有千畝園工程、市政務(wù)中心、勝利路安置區(qū)、汴河路安置區(qū)、鵬程路安置區(qū)、一中安置區(qū)、拂曉1#安置區(qū)、拂曉2#安置區(qū)、紡織西路、紡織西路安置區(qū)、南京宇業(yè)水游城、首鋼綜合體、清水工程、九年一貫制中學(xué)、中卡通配地、銀河一、二、三、四路、通濟五、六路、濱河西路、市供水工程、磬云路南段、磬云南路安置區(qū)、紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、勝利路安置區(qū)平衡配地、中卡通配地張園子二期、銀通苑一區(qū)、銀通苑三區(qū)、銀河三路安置區(qū)、銀河四路安置區(qū)、一中南門、拂曉大道拓寬改造、汴河西路二期等項目在轄區(qū)內(nèi)實施征收，全面順利完成征收任務(wù)。為了有力推動征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細、快、好、早”五字征收工作法，大大

提高工作效率，如紡織西路兩側(cè)安置區(qū)、銀河三路安置區(qū)、拂曉大道拓寬改造等從XX年2月新啟動的房屋征收項目，都是在一個月內(nèi)完成征收任務(wù)。

目前，勝利路、汴河路、一中安、鵬程路、拂曉2#等安置區(qū)已經(jīng)陸續(xù)建成投入使用，被房屋征收的群眾喜遷新居。

在全力抓好房屋征收、土地征用的同時，xx街道統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，各項工作都取得了優(yōu)異的成績，在XX、XX目標績效考核中連續(xù)兩年獲得全區(qū)第一名。

（二）獲獎情況

略

二、XX年主要指標和工作完成情況

（一）、重點項目工作

XX年財政收入完成2080萬元，其中國稅完成1180萬元，地稅完成900萬元，全部超額完成任務(wù)。其中征收房屋租賃稅164萬元，完成任務(wù)的234%。固定資產(chǎn)投資完成40億元；完成招商引資億元，其中工業(yè)到位資金6000萬元；工業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值14032萬元，增長%；社會銷售品零售額預(yù)計完成2837萬元，增長75%；新增限上企業(yè)9家；新增各類市場主體721戶（其中：個體工商戶422戶、企業(yè)294家、農(nóng)民專業(yè)合作社5家），新增注冊商標17件。

1、加快土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

土地流轉(zhuǎn)XX多畝，申報家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社18家，其中市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、區(qū)級5家。有力扶持XX市XX區(qū)家園養(yǎng)殖專業(yè)合作社、九里養(yǎng)殖協(xié)會等龍頭企業(yè)快速發(fā)展。

鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目建設(shè)順利，采摘觀光園里一年四季果蔬常青：草莓、葡萄、西紅柿、黃瓜吸引大批市民現(xiàn)場采摘、觀光，既豐富市民的菜籃子、又為市民提供了一個觀光游樂場所。

2、開展百日攻堅活動，推進“3111、2112”工程建設(shè)

目前，擴建后的富家飼料投資6000萬，3月底已投產(chǎn)，產(chǎn)值億，年創(chuàng)稅500萬元左右；新引進“2112”工程東江新型建材有限公司已完成投資6000萬元，機器設(shè)備全部安裝調(diào)試完畢，5月初已經(jīng)試投產(chǎn)，年產(chǎn)值3000萬，創(chuàng)稅200萬左右；百科產(chǎn)業(yè)園已建成廠房5萬多平方米，已經(jīng)具備入駐條件，目前，正在與外商積極洽談，爭取盡快達成入駐協(xié)議；新引進安徽環(huán)宇馬戲演繹有限公司已完成投資6000萬元。

3、勇于創(chuàng)新，“穩(wěn)細快好早”做好征遷工作

為了有力推動征遷工作，我們創(chuàng)新了“穩(wěn)、細、快、好、早”五字征收工作法，XX年3月8日啟動的銀通苑一區(qū)征遷項目259戶、9月10日啟動的汴河路二期征遷項目667戶，都不到一個月就全部完成征遷任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例信訪事件。

4、強勢拆違，確保實現(xiàn)“零增長”

對違法建設(shè)“零容忍”，對違法建設(shè)征收“零賠償”，到目前為止，共拆除違法建設(shè)39戶，面積9072平方米，制止違章搭建62起。

5、美化環(huán)境，全面提升“創(chuàng)園”水平

以“掉皮掉肉不掉隊，不怕吃苦不怕累；敢拼敢干敢比超、誓將城市換新貌”的xx精神，加強轄區(qū)文明創(chuàng)建工作，全面提升“創(chuàng)園”水平。

以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，積極開展綠化、亮化提升工程，在高速、省道沿線，補植增綠；購置紅葉石楠、木槿等觀賞宜養(yǎng)樹苗5000余棵，在大吳村戚家溝沿線栽植，形成景觀帶，即改善了環(huán)境也美化了環(huán)境，為居民提供一個休閑、鍛煉的好場所。

對迎賓社區(qū)利民路等11條街巷、道路進行硬化、綠化、亮化升級改造工程，硬化路面約公里，更換路牙石4320塊，兩側(cè)修建花壇113處，種植各類樹木、花卉5200多棵，安裝路燈146盞，疏通下水道約4330米，總投資約460萬元。

取締各類店外經(jīng)營、店外擺攤放物品行為183戶，清理道路上的違規(guī)擺攤設(shè)點168處，清除小廣告、“牛皮癬”420處，清理違規(guī)廣告98處。

集中開展 “三治理一提升”。對街巷、道路、村莊亮化

涂白約16萬平方米，出文明創(chuàng)建宣傳標語480幅，創(chuàng)建公益、道德宣傳畫廊135處；新造林300多畝，四旁及義務(wù)植樹約15萬株，整修花壇23個，2400米；拆除窩棚、違章搭建25處，清理垃圾帶5136米，清理衛(wèi)生死角270多處，清運垃圾約7500噸，清理門前雜物2100方，清理路面雜物、柴草1060方，確保了路面、路肩、橋涵、邊坡的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

6、凈化環(huán)境，打好綜禁戰(zhàn)，通過大規(guī)模集中宣傳、實行包保網(wǎng)格化、開好收種演示、示范現(xiàn)場工作、成立臨時黨支部、設(shè)立禁燒服務(wù)點、成立應(yīng)急分隊等措施，xx街道實現(xiàn)連續(xù)兩年“零火點”。特別是在禁燒一線創(chuàng)辦《xx河畔?禁燒?？?禁燒人員通過“易信”平臺踴躍投稿，一篇禁燒小故事、一幅巡查圖片、一首自嘲打油詩，全面反映了同志們在禁燒一線的工作和生活情景，體現(xiàn)了禁燒包保人員苦中作樂、愛崗奉獻的精神風(fēng)貌。激勵全街道廣大干部群眾，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、吃苦耐勞的作風(fēng)，投入到綜禁工作當中。

7、嚴格標準程序，把民生工程落到實處

實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，已辦理17621人，新參保1047人，續(xù)保12465人，已領(lǐng)取養(yǎng)老保險3882人。開展人臉識別工作，對230位企業(yè)退休人員進行指紋認定和人臉識別工作，圓滿完成任務(wù)。

以群眾利益為根本出發(fā)點，及時兌付各項補貼資金，使國家惠農(nóng)政策得到具體落實：發(fā)放五保戶補助資金萬元、醫(yī)療救助萬元，優(yōu)撫資金萬元，春節(jié)向特困戶發(fā)放救災(zāi)面粉350袋，救災(zāi)款3萬元。

堅決抵制“人情?！薄ⅰ瓣P(guān)系?！?，對農(nóng)村低保1111人、582戶，城市低保287人發(fā)放最低生活保障金萬元，為轄區(qū)280名殘疾人辦理生活特別救助，發(fā)放救助金萬元。

通過“一事一議”，投資修建鄉(xiāng)村水泥路2條，約XX米；安裝太陽能路燈258盞，使3萬多群眾受益。

順利完成對九里村的扶貧開發(fā)整村推進任務(wù):

一是使用財政資金萬元，修建c30標準水泥路道路長3公里，解決該村村民出行問題；二是使用財政資金16萬元，用于九里村光伏發(fā)電，增加村集體收入，帶動貧困戶脫貧致富；三是使用財政資金30萬元，用于九里村鋼架大棚建設(shè)，發(fā)展大棚種植，增加農(nóng)民收入。

（二）、多措并舉，各項工作穩(wěn)步推進

1、加強綜治維穩(wěn)信訪工作，全力維護社會穩(wěn)定

以宣傳依法治區(qū)、平安創(chuàng)建為主線，以強化矛盾糾紛排查為重點、以化解信訪積案為目標，充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)信訪中心和村居工作站作用，全面落實各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，提高社會治安綜合治理群眾的知曉率、參與率。

通過辛勤工作，xx街道獲得XX全市綜治工作（平安建設(shè)）先進街道，全區(qū)信訪降量退位先進單位、社會管理服務(wù)信息化建設(shè)先進單位、綜治平安建設(shè)先進集體。

2、安全生產(chǎn)緊抓不放

集中開展“八打八治”“打非治違”專項行動,對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、加油站（點）、各種鍋爐以及重點建設(shè)施工單位等進行拉網(wǎng)式的摸底排查，對3家沒有營業(yè)執(zhí)照、存在安全隱患的商家，通過強行手段進行關(guān)閉，停業(yè)整頓。集中開展創(chuàng)建“無傳銷”社區(qū)、轄區(qū)食品經(jīng)營戶和小作坊摸排、液化氣鋼瓶安全隱患排查、學(xué)校食堂專項檢查、特種設(shè)備安全“四大”、食品安全“四員”培訓(xùn)和建設(shè)、重大餐飲保障等各項重點工作。省、市創(chuàng)建“無傳銷”社區(qū)、全市特種設(shè)備、全市食品藥品監(jiān)管等現(xiàn)場會先后在我街道召開，代表XX區(qū)接受省、市政府食品安全考核。

3、計生工作常抓不懈

人口控制效果顯著，XX年共出生758人，其中政策內(nèi)608人，政策符合率達%。四項手術(shù)落實到位，XX年共落實長效節(jié)育手術(shù)775例，其中女扎30例，上環(huán)745例，新技術(shù)77例。長效節(jié)育手術(shù)落實率達%。

出生人口性別比治理見成效。出生人口性別比趨于正常，總性別比，一孩性別比，二孩性別比。

4、抓黨建促工作

一是扎扎實實地抓好以“固教育活動成果、促農(nóng)村全面小康”為主題的小學(xué)教活動。426名農(nóng)村黨員參加了培訓(xùn)，78名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了調(diào)研走訪活動，走訪農(nóng)戶601戶，征求到意見和建議共計1302條，歸納整理成5大類89條。針對查擺出的問題，制定出解決問題的方案，包括問題、整改責任人、督辦領(lǐng)導(dǎo)、完成時限等內(nèi)容。

二是加強制度建設(shè)，各項基層組織活動進一步正常規(guī)范。

三是規(guī)范并推進“六個載體”建設(shè)，有效打造黨建工作平臺，努力實現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化，同時把星級評創(chuàng)工作也作為對黨員、干部管理工作的一個載體，納入考核體系。

四是在全區(qū)率先圓滿完成社區(qū)兩委換屆選舉工作，依法選舉產(chǎn)生社區(qū)兩委成員50名。

五是推進非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作，組建19家非公企業(yè)黨組織和16家社會組織黨組織，并派駐了20余名黨建工作指導(dǎo)員。

六是四大舉措，打造宣傳信息平臺。

（1）、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長效機制。

（2）、狠抓隊伍建設(shè)。通過主動報送、錄用通報、加強信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，積極引導(dǎo)信息員勤學(xué)習(xí)、勤觀察、勤思考、勤寫稿，增強信息員敏感性，提升信息員溝通

協(xié)作能力。

（3）、明確報道重點。圍繞街道中心工作，注重結(jié)合重點和常規(guī)工作，取準熱點，進行調(diào)查研究和深度分析，客觀、公正、實事求是的上報信息，突出宣傳富有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的工作措施，提高信息質(zhì)量。

（4）、健全激勵機制。制定了宣傳獎勵制度，明確具體的獎勵標準，并與實績考核相掛鉤，增強了信息員的使命感、責任感和榮譽感。

通過一系列舉措，XX年，xx街道在省市區(qū)主流媒體上發(fā)表文章近200篇，其中省級16篇、市級28篇。

三、存在的困難和問題

（一）、由于以往房屋征收工作不規(guī)范，群眾原有期望過高，遺留的問題一時無法予以解決，以致上訪、越級訪發(fā)生，對xx發(fā)展的形勢造成一定影響，需要有市、區(qū)兩級大力支持，及時做好化解穩(wěn)控工作。

（二）、xx街道目前蛋雞養(yǎng)殖存欄近20萬羽，生豬存欄逾2萬頭，羊存欄近XX頭，肉雞逾2萬，另外還有肉鵝、肉牛、奶牛等，養(yǎng)殖量在全區(qū)屬于比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且畜牧產(chǎn)品流通量大，而畜牧站能正常開展工作人員僅1名，7名防疫員每人每月僅300元補貼，造成防疫工作任務(wù)重、壓力大、監(jiān)管難度大。

（三）、安全生產(chǎn)壓力較大。我市現(xiàn)交付使用的五個安置小區(qū)全部在xx街道轄區(qū)，電梯設(shè)備保有量占全區(qū)的三份之一以上，并且在不斷增加，由于使用權(quán)、維保費、物業(yè)費等原因給電梯使用帶來安全隱患；xx街道位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)有宿城一中等學(xué)校食堂14家、建筑工地食堂6家，食品加工小作坊散布在近郊村居，食品安全工作形勢嚴峻。

四、“十三五” 工作思路和措施

在“十二五”的基礎(chǔ)上，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊扣民生民計，抓好重點項目建設(shè)，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，全面提升綜合實力，完善社會保障體系，建設(shè)優(yōu)美宜居環(huán)境，提高人民生活水平、質(zhì)量。

一是進一步加快土地流轉(zhuǎn)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟健康發(fā)展。

按照“控制生豬、穩(wěn)定蛋雞、發(fā)展肉羊養(yǎng)殖為長遠目標”的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，堅持產(chǎn)業(yè)化帶動、生態(tài)養(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)，推進畜牧產(chǎn)業(yè)提檔升級。

鼓勵和推動農(nóng)民發(fā)展規(guī)模種植，走專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展道路，建設(shè)一批有示范帶動作用且效益明顯的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

二是加快推進“3111”工程建設(shè)，加大招商引資力度

進一步科學(xué)規(guī)劃百科工業(yè)園，完善硬件設(shè)施，進一步改

善軟環(huán)境建設(shè)，打造招商平臺，強化工作措施，制定優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作，確保園區(qū)健康發(fā)展。

三是推進環(huán)境整治，改善提升人居環(huán)境

加大對違法建筑的清理整頓力度，保證零增長。以“三線三邊”環(huán)境整治為先導(dǎo)，大力開展城市管理綜合整治工作，重點抓好社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和背街小巷提質(zhì)改造，全面提升“創(chuàng)園”水平，打造一個宜商、宜業(yè)、宜居環(huán)境。

四是突出改善民生，推動社會事業(yè)發(fā)展。認真落實惠民政策，優(yōu)化計生服務(wù)，積極完善社會救助體系，落實低保和臨時救助各項機制，有效保障低收入群體的基本生活。高度關(guān)注殘疾人、老年人、婦女兒童等社會群體，切實做好企業(yè)職工幫扶工作，深化居家養(yǎng)老工作，借助社會養(yǎng)老服務(wù)組織，打造“居家養(yǎng)老服務(wù)品牌”。做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，通過宣傳、教育、活動、服務(wù)四個載體，為下崗職工、困難群體就業(yè)服務(wù)提供保障。深入開展文體活動和全民健身運動，加大對農(nóng)家書屋的投入，組織開展讀書月活動，滿足居民群眾日益增長的文化需求。

五是深化平安建設(shè)，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

以“平安創(chuàng)建”為目標，緊密結(jié)合實際，把信訪穩(wěn)定、司法、群眾工作和綜合治理有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)信訪工作中心職能，加強社會治安綜合治理，做到防微杜漸，提升轄區(qū)公眾安全感指數(shù)，創(chuàng)建平安街道。進一步

規(guī)范落實安全生產(chǎn)責任主體，健全安全隱患排查長效機制，定期或不定期開展消防安全大檢查活動，組織開展轄區(qū)單位消防安全責任人消防工作知識培訓(xùn)和消防演練，全力保障群眾的生命和財產(chǎn)安全。

六是加強基層黨建，激發(fā)黨組織內(nèi)在動力。圍繞踐行“三嚴三實”，狠抓“四風(fēng)”整改，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，創(chuàng)建具有街道特色的廉政文化氛圍。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約質(zhì)對浪費條例》，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。加強黨員管理，抓好隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量的完成發(fā)展黨員工作任務(wù)，做好困難黨員長效幫撫機制的管理，體現(xiàn)組織關(guān)懷。抓好在職黨員管理，大力提升非公企業(yè)黨建工作水平。

五、XX年的工作打算和計劃

（一）大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。優(yōu)先扶持鳳凰堤生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，使之做大做強。通過土地流轉(zhuǎn)，實施二期工程：把農(nóng)業(yè)發(fā)展和光伏發(fā)電有機結(jié)合，建成100千伏農(nóng)業(yè)溫室廠房；充分利用高科技、新技術(shù)，建設(shè)3000平方米智能溫室大棚，全面提升觀光園的生產(chǎn)能力和輻射力，帶動周邊群眾通過科技種植，增加農(nóng)民收入。

（二）強力招商，培植稅源。挖掘現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)潛能，提升管理水平，增強經(jīng)濟實力；著眼長遠，立足優(yōu)勢，奠定商貿(mào)發(fā)展的基礎(chǔ)，營造服務(wù)行業(yè)環(huán)境，大力培植第三產(chǎn)業(yè)；

加大XX市百科產(chǎn)業(yè)園招商力度，引進企業(yè)落戶百科，實現(xiàn)企業(yè)與政府雙贏。

（三）和諧征收房屋土地。強力推進房屋和土地征收工作，確保按市、區(qū)時間節(jié)點完成重點工程所涉及區(qū)域的房屋、土地征收工作。在征收中做群眾細致思想工作，不因征收引發(fā)大規(guī)模上訪和越級訪，依法做好信訪維穩(wěn)工作。

（四）進一步提升“創(chuàng)園”水平。發(fā)揮道德講堂作用，提升轄區(qū)居民的道德素養(yǎng)；新建3座水沖式公廁，整修亞運路路面和安裝路燈，完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施；新建2座垃圾中轉(zhuǎn)站，配置4臺垃圾轉(zhuǎn)運車；加大城區(qū)環(huán)境整治和“三線三邊”整治力度，營建全民創(chuàng)建氛圍，提升轄區(qū)整體環(huán)境。

（五）加大村居建設(shè)。體現(xiàn)一村一品位、一居一特色，加強社區(qū)信息網(wǎng)格化管理，提高村居為民服務(wù)水平。

（六）強力抓好控違工作。從維護群眾利益出發(fā)，加強巡查，加大拆違力度。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)工作總結(jié)[范文模版]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)工作總結(jié)

2015年，鄉(xiāng)堅持以“為民辦實事”為重點，抓黨建，謀發(fā)展，惠民生，重點做好創(chuàng)市縣先進和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，走在了市縣前列，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評。具體如下：

一、2015年工作總結(jié)

1.重點工作和亮點工作進展情況。鄉(xiāng)2015年的重點和亮點工作是，打造沿滄鹽路景觀帶，其中，、于莊子村分別投入200萬元；瓦倉村投入100萬元。采取的措施：一是主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度。節(jié)省了從設(shè)計到施工的時間。二是在工程設(shè)計和建設(shè)過程中，充分聽取周邊村和單位的想法。解決了多年來村積水問題；實現(xiàn)了滄鹽路兩側(cè)整潔美觀目標，取得了良好的效果。三是做好垃圾清運和環(huán)境保護。綠化項目已全部完成，建花池2個，種植冬青5萬株，種植竹柳白蠟1萬株；垃圾清運全部完成，清理殘垣斷壁20余處，清運垃圾600余方，建垃圾集中堆放池3個，擺放垃圾桶50個；美化項目已全部完成，粉刷墻壁5萬平米，鋪設(shè)花磚3000平米，徽派砌墻主體建設(shè)全部完成，共600米，下一步，增加書法繪畫等形成文化氛圍；設(shè)施完善項目已完成，太陽能路燈全部安裝完畢并投入使用，排水管道鋪設(shè)全部完成，共1500米，已填埋完畢。

2.經(jīng)濟建設(shè)情況。今年全部財政收入任務(wù)為2890萬元，預(yù)計到年底可完成2900萬元。固定資產(chǎn)投資任務(wù)是4.8億元，預(yù)計到年底可完成5億元。目前我鄉(xiāng)的大部分企業(yè)發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，特別是滄興商砼、幸福灣、沛然公司、亞泰塑膠等重點企業(yè)對財政增收起到了重要支撐作用。特別是利用好東繞城和石黃高速東出口的交通便利，對開發(fā)區(qū)和現(xiàn)代四廠的下游企業(yè)招商，多家韓國、臺灣的汽車配件生產(chǎn)廠家有了投資意向。

3.環(huán)境建設(shè)情況。2015年，鄉(xiāng)抓好農(nóng)村面貌改造提升工作。全鄉(xiāng)24個村中的17個村建立了垃圾處理機制，其中楊橋、張牛莊、瓦倉、施堤、孫佛莊等5個村實現(xiàn)集中存放，專人清掃、簡單填埋，另外12個村有專人清掃。形成了比較成熟垃圾清運做法，村出資租用土地，建垃圾池，雇人清掃清理，村民自行將垃圾放到垃圾池內(nèi)集中堆放。在滄鹽路兩側(cè)4個面貌改造提升重點村及重點地段擺放垃圾箱50個，建垃圾集中堆放池3個，每年集中清理垃圾2000方。

4.維護社會穩(wěn)定情況。2015年，鄉(xiāng)沒有發(fā)生超級訪和集體訪，特別在在抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵和國慶節(jié)期間保持鄉(xiāng)情村情穩(wěn)定，同時，解決好董辛莊、高辛莊等村不穩(wěn)定問題，協(xié)調(diào)好東繞城和廊滄高速兩項重點工程中群眾占地補償問題，保障了工程順利施工。主要做法：實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪問題包案工作制，認真落實信訪工作責任制，把信訪作為“一把手”工程來抓。繼續(xù)落實好信訪穩(wěn)定工作“二四六八”工作法；繼續(xù)實行農(nóng)村群眾矛盾處理工作機制，健全信訪責任制度，加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作，變被動受訪為主動下訪，責任到村，責任到人，包村干部主動到村了解村民訴求、解決矛盾，把各大節(jié)假日期間定為全鄉(xiāng)農(nóng)村矛盾集中解決期，5.黨建工作情況。2015年，鄉(xiāng)黨委以為民辦實事為重點，抓好農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)，繼續(xù)保持市縣黨建示范帶地位。做法如下：一是對標學(xué)習(xí)。開展“三嚴三實”專題教育，做好“四有一提升”工作，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，進行黨員干部教育培訓(xùn)，不斷加強黨員干部的教育管理。先后帶領(lǐng)村干部到XX縣大鵓鴣留村、黃驊小堤柳村和海興趙毛陶村現(xiàn)場看、實地學(xué)，掀起了我鄉(xiāng)基層黨建工作的一個高潮，建成施堤、張牛莊兩個快速發(fā)展的典型村；建成了楊橋、孫佛莊兩個發(fā)生巨大變化的典型村，培育了瓦倉、三里堤、踅莊子、于莊子等四個趕超村。二是分批推進。完成全鄉(xiāng)24個村的第十屆換屆選舉工作。在選舉工作中，繼續(xù)推行“五知五行”工作法，按照上一屆村委會工作情況和選舉經(jīng)驗，對24個村調(diào)查摸底，按難易程度分成4個批次推進。對重點村，難點村集中精力解決。集中化解曹莊子、馬士莊等5個村的矛盾糾紛，解決高辛莊、董辛莊等兩個家族矛盾問題。三是臺帳管理。全力建好臺賬、查實臺賬、算細臺賬，把臺賬目標責任落實情況作為考核黨員干部實績的重要依據(jù)，利用臺賬管人、用人、培養(yǎng)人,促使黨員干部服務(wù)群眾的作風(fēng)不斷改進，6．精神文明建設(shè)情況。以孫佛莊村為主，鄉(xiāng)提供大力支持，正在謀劃建設(shè)沿南排河景觀帶。踅莊子村的哈哈腔申報了省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，得到傳承和發(fā)揚。全鄉(xiāng)24個村都有文藝隊，主要組織形式是農(nóng)閑時排練，節(jié)日期間為本村村民義務(wù)演出。2015年全年，各村的廣場舞活動更加活躍，全鄉(xiāng)廣場舞隊達到50余支，成為群眾業(yè)余文化生活的主要形式，2015年5月，鄉(xiāng)瓦倉村和彭店村的美聯(lián)誼廣場舞隊獲縣二等獎。全鄉(xiāng)24個村均有村規(guī)民約，已實施使用。

第四篇：重點建設(shè)村工作總結(jié)

省級重點建設(shè)村工作總結(jié)

從2009年起，省委農(nóng)辦安排實施社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村項目。按照省、州上級部門的要求，省級重點建設(shè)村項目重點將圍繞危舊房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，著力從解決農(nóng)民最關(guān)心、最急需、最迫切的實際問題確定建設(shè)項目入手，堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點、村容村貌整治為突破口，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，充分調(diào)動群眾建設(shè)積極性和主動性，鼓勵農(nóng)民群眾以自已投入為主，讓財政補助資金真正發(fā)揮出“四兩撥千斤”的作用。

2009我縣安排5個社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村，圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)等進行項目規(guī)劃，省委農(nóng)辦下達項目資金75萬元，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個村委會5個自然村，通過積極整合涉農(nóng)資金，捆綁項目資金，集中投入建設(shè)，完成危舊房改造83戶，新建、擴建文體活動場所2個面積為672m、公廁4個、垃圾處理槽3個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目茶葉種植400畝，完成村內(nèi)道路硬化2公里。

一、大力推進省級重點村項目建設(shè)

（一）、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責任。2009年9月全省農(nóng)辦主任會議以后，縣委農(nóng)辦及時向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，并召集重點村涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的書記、鄉(xiāng)長，傳 1

2達省委農(nóng)辦的會議精神，研究部署試點村的建設(shè)工作，分析存在的困難及對策措施。縣委農(nóng)辦與縣財政局共同深入到各個試點進行實地調(diào)研。召集項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，就如何開展好社會主義新農(nóng)村重點建設(shè)村工作作了具體安排部署。根據(jù)省委農(nóng)辦的實施方案要求，該項目由縣委農(nóng)辦具體組織實施。因此，要求各項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一把手為第一責任人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、新農(nóng)隊隊長、村委會主任（村支部書記）、大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、項目涉及的村民小組組長及村民代表組成相應(yīng)的項目實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了州組織協(xié)調(diào)、縣具體實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的項目建設(shè)工作機制，確保了我縣社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村各項工作的順利開展。

2、認真組織規(guī)劃，做好宣傳工作。按照省委農(nóng)辦提出的建設(shè)標準和目標任務(wù)，要求各項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)當?shù)貙嶋H情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要制定詳細的書面規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括：自然村的基本情況、主要實施內(nèi)容、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、資金來源和效益分析等內(nèi)容。項目實施前五個試點都要求進行書面規(guī)劃，并把所有實施項目內(nèi)容在村委會進行了公示，同時報縣委農(nóng)辦審定后進行組織實施。在項目實施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽出一名副科以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部專項負責、抓具體工作。在項目實施前，召開群眾大會，讓群眾了解項目內(nèi)容及相關(guān)要求，征求群眾意見，廣泛聽取群眾的建議。

23、加大投入，盡量整合各涉農(nóng)部門資金。在具體實施過程中，整合縣發(fā)改委、縣扶貧辦、縣建設(shè)局、縣畜牧局、縣民委、縣交通局、縣衛(wèi)生局、縣廣電局、縣水務(wù)等涉農(nóng)部門資金共計1179.9萬元，該項目建設(shè)盡量要與扶貧攻堅、較少民族發(fā)展資金、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、抗震民居加固工程等項目實行有機結(jié)合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。為防止項目資金被挪用，經(jīng)報縣紀委審查后與各項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一責任人簽訂了《建設(shè)工程廉政合同》；此外，還與各項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《資金安全承諾保證書》，嚴格限定了資金的使用范圍，確保了資金的規(guī)范使用。

（二）、目前項目實施完成情況

1、危舊房改造。福貢縣省級試點村危舊房改造農(nóng)戶共計83戶，其中拆除重建29戶（馬吉鄉(xiāng)力氣自然村15戶、鹿馬登鄉(xiāng)布拉底自然村10戶、上帕鎮(zhèn)娃底自然村4戶），加固維修54戶（鹿馬登鄉(xiāng)布拉底自然村7戶、上帕鎮(zhèn)娃底自然村17戶，匹河鄉(xiāng)紅衛(wèi)自然村15戶，匹河鄉(xiāng)知子洛自然村15戶）。經(jīng)縣紀委、縣委農(nóng)辦、縣財政局等于6月1至4日進行實地驗收，危舊房改造已完成83戶，完成計劃數(shù)的100%。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。與縣委組織部共同整合資金30多萬元實施馬吉鄉(xiāng)力氣自然村黨員活動中心的和農(nóng)村文體活動室建設(shè)工程已全面完成。上帕鎮(zhèn)臘烏娃底村內(nèi)道路硬化2公里，改造擴建村級文化活動場所672m也全面完成。鹿馬 3

2登鄉(xiāng)布拉底村新建的公廁4個、垃圾處理槽3個已全面完成。

3、產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況。鹿馬登鄉(xiāng)布拉底自然村給農(nóng)戶投放17頭能繁母豬；匹河鄉(xiāng)共實施茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)400畝，其中：紅衛(wèi)自然村實施200畝茶葉種植規(guī)劃，知子洛自然村實施200畝茶葉種植規(guī)劃，由于種植季節(jié)要求，預(yù)計在七月份種植完成。

二、存在的困難和問題

1、項目資金量少，而需要做的工作多，惠及不到更多的困難群體。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、農(nóng)戶之間發(fā)展差別大，項目實施效果不一樣。

3、涉農(nóng)部門資金整合難度大，有些根本沒有辦法整合。

4、縣級沒有配套專項建設(shè)資金，整合其它部門資金全憑個人感情，很多時候是低三下四的去求人。

5、缺乏一定的工作經(jīng)費。

三、建議

1、由于項目建設(shè)資金少，建設(shè)內(nèi)容不宜過多1-2項即可。

2、要求上級要采取傾斜政策，對財政貧困縣安排一定的項目工作經(jīng)費。

3、要求增加項目資金，使建設(shè)效果更加突出明顯。

2010年6月28日

第五篇：賀州市重點建設(shè)講話(2010)

市委常委、常務(wù)副市長潘志金在全市2009年

重點項目建設(shè)總結(jié)表彰暨2010年重點

項目建設(shè)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)

動員會議上的講話（2010年3月16日）

同志們：

今天，市委、市人民政府在這里隆重召開全市2009年重點項目建設(shè)總結(jié)表彰暨2010年重點項目建設(shè)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)動員會議。會議的主要任務(wù)是：對全市2009年重點項目建設(shè)進行總結(jié)表彰，動員并部署全市2010年重點項目建設(shè)以及城市建設(shè)大會戰(zhàn)工作，以確保2010年全市365億元固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)目標任務(wù)的完成。為配合這次會議的召開，3月15日以及今天上午，全市先后舉行了10個項目的開工、竣工儀式。剛才，市委、市人民政府表彰了在2009年固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)中做出突出成績的單位和個人。此時此刻，我們一方面正在分享經(jīng)過艱苦拼搏之后終于全面完成2009年自治區(qū)下達我市固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)的那份自豪感，同時也深深感受到2010年所肩負的365億元固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)所包含的那份沉甸甸的份量和挑戰(zhàn)，更感受到了艱巨任務(wù)之中蘊藏的推動我市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的機遇。在艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn)和面臨重大發(fā)展機遇并存的形勢面前，迫切需要全市上下高度統(tǒng)一思想，牢固樹立克服一切艱難困苦，務(wù)求完成365億元固定資產(chǎn)目標任務(wù)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)目標任務(wù)的決心和信心；務(wù)求全市上下進一步同心協(xié)力，團結(jié)拼搏，努力開拓創(chuàng)新，以比2009年更大的工作力度、更強有力和更有效的措施來推進全市2010年的重點項目建設(shè)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)。等一會，毛紹烈副市長將就城市建設(shè)大會戰(zhàn)工作進行具體部署，彭曉春書記還將作重要講話，大家務(wù)必深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面抓好落實，以確保全市2010年365億元固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)和城市建設(shè)大會戰(zhàn)目標任務(wù)的圓滿完成。下面，我先就全市2009年重點項目建設(shè)工作情況作一個總結(jié)回顧，并就2010年全市重點項目建設(shè)工作講幾點意見。

一、對2009年重點項目建設(shè)工作情況的總結(jié)和回顧

（一）2009年是我市歷年來重點項目建設(shè)工作力度最大的一年

2009年，面對國際金融危機對經(jīng)濟的嚴重沖擊，全市上下在市委、市人民政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持廣西發(fā)展良好勢頭”這一主線，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，把狠抓重點項目建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展作為賀州最大的政治、最硬的道理、最首要的任務(wù)，采取“四個非常”，大力開展“項目建設(shè)年”、“企業(yè)服務(wù)年”“黨組織服務(wù)年”活動，動員全市力量，全力以赴推進重點項目建設(shè)。

一是超常規(guī)地組建市、縣兩級強有力的專門工作機構(gòu)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，前所未有地強化重點項目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進機制。2009年，市委、市人民政府組建了由書記、市長擔任總指揮長的市重點項目建設(shè)指揮部，下設(shè)八個分指揮部，并按照“強抽人、抽強人”的要求，從各部門抽調(diào)80多人，實行集中辦公，專門負責組織、協(xié)調(diào)、推進和督辦全市重點項目建設(shè)。為了加強對重點項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市委批準成立中共賀州市重點建設(shè)項目指揮部臨時委員會，為加快推進全市重點項目建設(shè)提供堅強的組織保證。各縣（區(qū)、管理區(qū)）也相應(yīng)成立了各自的重點項目建設(shè)組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，統(tǒng)籌推進本級重點項目建設(shè)。

二是創(chuàng)新重點項目建設(shè)管理運作模式，落實責任制度，嚴格考核問責。提出并實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位、一個工作班子，一個倒排工作計劃表、一攬子抓到底”的重點項目建設(shè)管理運作模式。出臺了《賀州市2009年重點項目推進工作方案》、《賀州市開展“項目建設(shè)年”活動實施方案》、《賀州市重點項目推進任務(wù)考核及獎懲暫行辦法》等辦法，通過制度來分解落實責任，通過制度來嚴格考核獎懲。同時，對項目建設(shè)實施超常規(guī)的服務(wù)，市、縣（區(qū)、管理區(qū)）聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入項目建設(shè)第一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各種問題，推進項目建設(shè)的順利進行。

三是破解征地拆遷、融資籌資、項目前期審批“三大難題”，推進重點項目建設(shè)。第一，破解征地拆遷難題。建立健全重點項目建設(shè)征地拆遷行政首長負責制以及和諧拆遷、依法強力拆遷機制，把做好征地拆遷與解決群眾生產(chǎn)生活問題相結(jié)合，使2009年成為我市歷年來征地拆遷面積最多，完成任務(wù)最好的一年。第二，破解融資籌資難題。2009年，全市新增貸款38億元，完成自治區(qū)下達我市新增貸款25億元的152%；政府性融資也取得了新的突破；爭取上級財政安排的建設(shè)資金以及引進外來投資取得顯著成果。這些，為重點項目建設(shè)注入了資金活力。第三，破解項目前期審批難題。實行項目預(yù)審制、聯(lián)審制、代辦制、限時制、特批制等五項措施，為項目審批開設(shè)“綠色通道”；下放審批權(quán)限，大力清理審批事項，提高行政效能，行政審批事項精簡材料413項，審批辦理時限由原來的23天縮短到10天。

四是嚴格把好項目建設(shè)程序、資金使用、工程質(zhì)量、施工安全“四道關(guān)口”，加快項目推進。創(chuàng)造性推行“自查自糾督查機制”，嚴格把好項目建設(shè)程序、資金使用、工程質(zhì)量、施工安全“四道關(guān)口”。項目督察工作組直接深入項目現(xiàn)場，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。同時，實行項目推進承諾公示制和定期通報制，加強項目運行分析監(jiān)控，各縣（區(qū)、管理區(qū)）和各分指揮部每3天匯報一次所負責的重點項目的資金到位、施工進度、投資完成情況，指揮部每3天通報一次項目進度情況，并在指揮部電視屏幕公布，接受社會各界監(jiān)督，確保每個項目都建設(shè)成為“優(yōu)質(zhì)、安全、陽光、廉潔”工程。

五是加強宣傳攻勢，營造重點項目建設(shè)良好氛圍。充分利用報刊、廣播、電視等各種渠道大造聲勢，為項目建設(shè)營造良好輿論環(huán)境和社會氛圍。先后在賀州日報、賀州電視臺、賀州電臺開設(shè)了項目建設(shè)宣傳欄，各媒介刊發(fā)項目建設(shè)宣傳稿近1300篇；全市共張貼宣傳標語7164條，樹立大型戶外廣告牌100塊；出版重點項目建設(shè)簡報46期，向自治區(qū)報送項目建設(shè)信息182條，其中被采用84條。

（二）2009年是我市歷年來重點項目建設(shè)工作成效最顯著的一年

在全市上下的艱苦努力下，2009年成為我市歷年來計劃投資項目最多、規(guī)模最大、范圍最廣、力度最強的一年，對拉動經(jīng)濟回升起到了決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計，2009年全市固定資產(chǎn)投資完成254.7億元，增長59.8%，完成自治區(qū)下達任務(wù)250億元的101.9%；其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資212.8億元，增長59.4%，增幅位居全區(qū)第三。技改投資51.6億元，同比增長194.9%，增幅位居全區(qū)第一，完成自治區(qū)下達任務(wù)44億元的117.3%。具體表現(xiàn)在：

第一，重點項目前期工作進展順利，新開工項目大幅增加。2009年,我市列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的7個項目已全部實現(xiàn)開工建設(shè)。列入自治區(qū)的市層面統(tǒng)籌推進的19個重點項目完成了主要前期工作并開工建設(shè)，其它重大項目前期工作也順利進行。華潤賀州電廠項目核準報批材料已上報國家發(fā)改委待核準；永賀高速公路賀州段已開工建設(shè)；林漿紙一體化項目確定了廠址，完成了水功能區(qū)規(guī)劃調(diào)整并獲自治區(qū)人民政府批準，地質(zhì)勘探和土地測量工作正有序進行；柳韶鐵路、賀州至巴馬高速公路有望在“十二五”開工建設(shè)；賀州機場項目已委托設(shè)計單位編制選址報告。同時，全市新開工總投資在500萬元以上的項目253個，完成投資43億元。新開工項目增多成為拉動我市固定資產(chǎn)投資快速增長的最直接動力。

第二，新增中央投資項目建設(shè)力度大、進展快。全市新增中央投資項目共272項，總投資15.04億元，下達計劃投資8.37億元，其中下達中央投資3.91億元。目前，已開工建設(shè)271項，完成投資5.17億元，占計劃投資的61.8%，其中完成中央投資2.69億元，占下達任務(wù)的68.9%；完工項目138項，完工率50.7%。

第三，工業(yè)項目建設(shè)總體良好，服務(wù)企業(yè)工作成效顯著。2009年市層面統(tǒng)籌推進的重點工業(yè)項目27個，計劃投資38.62億元，剔除華潤賀州電廠的因素，26個重點工業(yè)項目完成投資23.98億元，完成任務(wù)的144.3%。桂東電子、宏鑫化工、鄺氏礦業(yè)、嘉龍竹業(yè)、潤大光盤等11個重點項目均實現(xiàn)了開工。年初，我市受金融危機影響的152家規(guī)模以上企業(yè)相當部分停產(chǎn)或半停產(chǎn)，現(xiàn)已有147家恢復(fù)生產(chǎn)，呈現(xiàn)經(jīng)營趨穩(wěn)向好的態(tài)勢。全年實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值40.14億元，增長7.6%。

第四，交通項目建設(shè)取得重大突破，區(qū)域性交通樞紐加快形成。以“五高三鐵兩江一機場”為重點的立體化交通框架建設(shè)進展順利，交通項目完成投資61.5億元，占全市完成投資的24.1%。其中，廣賀高速公路賀州段全線貫通，桂梧高速同古馬江段全線通車，洛湛鐵路賀州段投入運營，貴廣快速鐵路賀州段兩個施工標段的各項征地拆遷工作已全面完成。火車站至西灣（平桂）工業(yè)基地公路一期工程已進入混凝土鋪設(shè)階段，賀州大道南出口至旺高工業(yè)區(qū)一級公路項目一期工程進展順利，八步至黃姚二級公路實現(xiàn)通車。賀江、桂江已納入西江“億噸黃金水道”發(fā)展規(guī)劃。

第五，投融資平臺進一步完善，旅游項目加快建設(shè)。全市旅游項目共31個，總投資47.16億元，累計完成投資4.7億元，占計劃的165%。桂臺（賀州）客家文化旅游合作示范區(qū)已獲自治區(qū)人民政府批復(fù)，已向市旅投公司劃撥國有土地333.97畝，國家開發(fā)銀行貸款2.5億元，已到位1.74億元，完成投資1.5億元。

第六，社會事業(yè)項目穩(wěn)步推進，民生不斷改善。市級層面統(tǒng)籌推進的社會事業(yè)項目有4項，總投資16.72億元，2009年計劃完成7.86億元，完成率116.9%。其中，市職教中心綜合樓、飯?zhí)?、教學(xué)樓進行了內(nèi)部裝修；賀州學(xué)院二期工程兩幢學(xué)生公寓已經(jīng)竣工；市人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓正式動工；桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程項目完成“三通一平”，人才交流大廳、大學(xué)生安居工程全面開工。

第七，農(nóng)業(yè)投資項目超額完成，農(nóng)民增收渠道得到拓寬。2農(nóng)業(yè)重點建設(shè)項目4個，總投資5億元，實際完成投資1.98億元，完成計劃的115.29%。其中，富川溫氏肉豬項目、賀州溫氏肉雞項目以及玉林巨東公司養(yǎng)殖肉雞項目等一批項目的落戶投產(chǎn)，加大了農(nóng)業(yè)項目投資，拓寬了農(nóng)民增收渠道。

第八，市政建設(shè)深入推進，城市功能逐漸完善。南環(huán)路改造、湖廣大市場等市政工程先后開工建設(shè)，市污水處理廠、生活垃圾無害化處理廠二期工程等市政項目竣工投產(chǎn)?！耙唤瓋砂度聟^(qū)”規(guī)劃建設(shè)加快推進，城市服務(wù)功能不斷完善，城市品位日漸提升；“大種樹、種大樹”活動成效顯著，環(huán)境整治力度進一步加大，城市建設(shè)邁出新步伐。

第九，招商引資成效明顯，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目增多。全市新引進外來投資項目617個，合同投資總額225.05億元,實際到位資金148.81億元(含續(xù)建),完成全年目標任務(wù)的104.06%。其中，外資項目到位資金4649萬美元，完成全年目標任務(wù)的116.23%；內(nèi)資項目到位資金175億元，完成全年目標任務(wù)的159%。

回顧2009年的工作，我市的重點項目建設(shè)取得了新的突破，成績是顯著的，但仍然存在一些突出問題。主要包括：一是部分重點項目進展不理想，一些重點項目建設(shè)進度不平衡。從市級層面統(tǒng)籌推進的億元以上項目看，34個續(xù)建項目進展較理想，全年完成投資51.3億元，完成投資計劃的124%，而36個新建項目推進相對較慢，全年完成投資43億元，僅占投資計劃的64%；從進度看，完成投資低于投資計劃50%的項目還有19個，涉及項目投資計劃39.2億元，完成了13.9億元，僅完成投資計劃的35.45%。二是重點項目建設(shè)服務(wù)制度有待加強。為了加快重點項目建設(shè)速度，我市建立了一系列項目服務(wù)制度，但由于各種原因，有的制度執(zhí)行不到位，甚至落實不了，從而影響了我市的投資環(huán)境。三是部分重點項目征地拆遷推進緩慢，征地拆遷依然是困擾我市部分重點項目建設(shè)的“老大難”問題。2009年全市征地拆遷工作成效顯著，但一些地方在項目建設(shè)過程中與農(nóng)戶的關(guān)系沒有處理好，征地拆遷補償、安置政策沒有落實到位，影響了項目建設(shè)進度。據(jù)統(tǒng)計，2009年全年需要征地拆遷的重點項目有152個，至年底完成了108個，還有44個未完成；在市級層面統(tǒng)籌推進的億元項目中，受征地拆遷慢影響的有35個，涉及計劃投資22億元。四是部分企業(yè)和項目融資難，不能如期開工，形不成實際投資量，一些項目業(yè)主減緩甚至取消了投資計劃。五是項目前期工作有待進一步強化。由于項目申報材料組織、評審評估、費用繳納緩慢等，項目前期工作進度偏慢，達不到開工要求。六是后續(xù)項目儲備嚴重不足。進一步擴大投資缺乏大項目的支撐，尤其是上幾十億元的項目嚴重不足，要完成2010年投資增長43%的目標任務(wù)形勢非常嚴峻。七是部分項目管理有待進一步加強。特別是對擴大內(nèi)需新增中央投資項目的政策理解和把握不夠準確，個別項目還受到了中央督查組的重點督辦。對上述問題，我們一定要高度重視，采取有效措施，在2010年工作中努力加以解決。

（三）2009年重點項目建設(shè)的主要經(jīng)驗和體會

通過總結(jié)和回顧我市2009年重點項目建設(shè)工作，我們認為主要的經(jīng)驗和體會有以下幾條：一是以科學(xué)發(fā)展觀和“四?！睘榻y(tǒng)領(lǐng)和主線，將項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作的重中之重狠抓落實。二是市、縣兩級黨委、政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)，把推動項目建設(shè)和加快經(jīng)濟發(fā)展作為賀州最大的政治、最硬的道理、最首要的任務(wù)來抓，動員全市力量，從人員、經(jīng)費、物力及工作安排上給予必要保障，在全社會營造良好的項目建設(shè)氛圍，上下左右思想高度統(tǒng)一，齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏推進項目建設(shè)。三是以改革開拓創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新推進重點項目建設(shè)的管理運作模式和責任分工以及考核獎懲機制，為重點項目建設(shè)提供有效的機制保障。通過深化項目審批改革，提升項目審批效率為重點項目建設(shè)盡早盡快推進打開了通道。四是集中力量突破征地拆遷、融資籌資、項目前期審批等制約項目建設(shè)的重點難題。五是狠抓一批大項目以帶動整體項目的建設(shè)。六是保質(zhì)量、保工期、保安全、保廉潔。七是倒排工期，定期通報，強化督查。八是充分依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工拼搏和奉獻精神。在推進2009年項目建設(shè)的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和參與項目建設(shè)的干部職工，講大局、講奉獻，加班加點，夜以繼日地工作，放棄法定假日的休息，遇到難點問題主動承擔責任，見困難主動上、見榮譽能夠讓。碰到矛盾和難題，不埋怨不推諉，共商解決辦法，及時解決問題。

以上總結(jié)概括的幾條主要經(jīng)驗和體會，不一定全面。各縣（區(qū)、管理區(qū)）和各部門在去年的重點項目建設(shè)中也創(chuàng)造了許多獨具特色的好經(jīng)驗和好做法，它們是我市在推動重點項目建設(shè)實踐中創(chuàng)造和形成的寶貴財富。我市的有關(guān)做法不僅得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)有關(guān)部門的充分肯定，也得到了有關(guān)兄弟市的認可。在2010年的重點項目建設(shè)過程中，我們要在總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，充分地把這些經(jīng)驗借鑒好，利用好，發(fā)揮好。

二、緊緊圍繞365億元固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)不放松，再掀重點項目建設(shè)新高潮，實現(xiàn)全市2010年項目建設(shè)新跨越

2010年全市重點項目建設(shè)主要預(yù)期目標為：全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成365億元。為了完成這一目標任務(wù)，我市初步組織了總投資1000萬元以上的重點項目467項，總投資930億元，計劃投資248億元。其中總投資1億元以上的市級層面統(tǒng)籌推進重大項目共105項，總投資828億元，計劃投資142億元。其中：續(xù)建項目58項，總投資460億元，計劃投資110億元；新開工建設(shè)項目35項，總投資155億元，計劃投資32億元；開展前期工作重點項目12項，總投資213億元。

能否再掀起我市重點項目建設(shè)新高潮，實現(xiàn)全市2010年重點項目建設(shè)新跨越，衡量標準有三個：一是工作力度必須比2009年更大，措施必須更有效。二是重點項目建設(shè)的質(zhì)量和進度能夠得到更加有效的保障。三是確保365億元的固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)圓滿完成。為此，2010年我市的重點項目建設(shè)必須在充分借鑒去年好的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新工作機制，在切實解決好遇到和存在的問題和困難上面下狠功夫、真功夫和苦功夫。

（一）務(wù)必充分認識2010年任務(wù)的艱巨性，高度統(tǒng)一思想，凝聚合力，以更大的決心和更堅定的信心以及更大的工作力度來推進全市2010年的項目建設(shè)。2010年，我市重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)比2009年更艱巨，難度更大，對此，全市上下必須有充分清醒的認識。2010年，全市固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)為365億元，剛好平均每天要完成1億元，與2009年相比，每天要多完成3020萬元。在任務(wù)明顯增加的情況下，中央的信貸政策、土地政策與去年相比進行了適當?shù)氖湛s，給融資和爭取用地指標增加了難度。與此同時，由于我市支撐固定資產(chǎn)投資的后續(xù)項目不足，致使今年365億元的固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)中，還有一部分目前尚未能分解落實到具體的項目上。面對艱巨的任務(wù)，全市上下首先要在思想上不能出現(xiàn)任何畏難情緒，更不能有絲毫松懈的想法。相反，必須把艱巨的任務(wù)化為推動工作的動力，振奮精神，充分調(diào)動和凝聚全市力量，掀起新一輪重點項目建設(shè)新高潮。在充分認識任務(wù)艱巨性的同時，也要客觀地分析我市重點項目建設(shè)所面臨的機遇和有利條件，堅定完成任務(wù)的信心和決心。當前，我市重點項目開局良好。一是2010年確定的重點項目總數(shù)明顯增多。今年確定的投資額在1億元以上由市級層面統(tǒng)籌推進的重點項目達到105項，增長35%。二是項目計劃投資額大幅增長。去年全市78項重點建設(shè)項目計劃投資97億元，而今年確定的重點項目涉及投資達142億元，比上年增長了46%。三是重點項目投向更加集中。今年確定的重點項目含交通、工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)、旅游和社會事業(yè)6大類，其中城建類項目47項，工業(yè)類項目27項，這些項目與我市啟動實施的城市建設(shè)三年大會戰(zhàn)、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向相吻合，將對我市城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。四是投資項目亮點增多。在已確定的重點項目中，如華潤賀州電廠、林漿紙一體化項目、貴廣快速鐵路賀州段、廣賀高速公路以及被列入建市10周年獻禮工程的城建項目，等等，都是發(fā)展前景非常好、對我市投資增長和城市發(fā)展有重要拉動作用的項目。為此，我們必須堅定圓滿完成任務(wù)的決心和信心，全力以赴抓好重點項目建設(shè)工作。我們必須在正確認清形勢和任務(wù)，堅定決心和信心的基礎(chǔ)上，把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，以及中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、市四家班子成員務(wù)虛會議精神全面貫徹落實到我市2010年的重點項目建設(shè)工作中去，進一步把狠抓重點項目建設(shè)作為我市經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作的重中之重抓緊抓好，繼續(xù)把加快重點項目建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展作為賀州最大的政治、最硬的道理，最首要的任務(wù)來抓好落實。以更大的發(fā)展熱情、更強有力的工作力度，動員更大的力量，來謀劃和推動我市2010年的重點項目建設(shè)工作。

（二）進一步完善運作機制，強化市重點項目建設(shè)指揮部、市城市建設(shè)大會戰(zhàn)總指揮部以及各縣（區(qū)、管理區(qū)）項目建設(shè)指揮機構(gòu)的職能作用。市重點項目建設(shè)指揮部和市城市建設(shè)大會戰(zhàn)總指揮部、各縣（區(qū)、管理區(qū)）項目建設(shè)指揮機構(gòu)，要以這次會議為契機，全面總結(jié)2009年重點項目建設(shè)的經(jīng)驗，進一步完善重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)運作機制。各級重點項目建設(shè)指揮機構(gòu)的力量只能加強不能削弱?！俺閺娙?，強抽人”的原則保持不變。繼續(xù)按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工作計劃表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，組織好項目推進工作。進一步落實好重點項目推進和固定資產(chǎn)投資三個責任制，即在落實每個重點項目由一名市領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系的項目推進責任制的基礎(chǔ)上，實行365億元固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)雙分解雙落實。在把任務(wù)分解到5個縣（區(qū)、管理區(qū)）的同時，把任務(wù)分解到市直 22個相關(guān)職能部門，市委、市人民政府將分別同5個縣（區(qū)、管理區(qū)）和22個市直單位簽訂責任狀，結(jié)束后進行考核。各縣（區(qū)、管理區(qū)）要將市里已下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實到具體項目，如有缺口，要求在5月底前分月分批補足，全面完成支撐投資任務(wù)的項目前期工作。繼續(xù)完善和強化督查的作用，定期督查，定期通報，限期整改。

（三）狠抓續(xù)建重點項目施工進度和新上重點項目的開工。按照自治區(qū)提出的“上半年完成全年任務(wù)42%”的要求，有計劃地組織開展重點項目開工、竣工。對新建項目，抓緊完善項目開工前的審批手續(xù)，確保項目早日開工，形成新的實際投資量。加強對續(xù)建項目的跟蹤服務(wù)，及時幫助解決施工中的困難和問題。必須以狠抓重大項目的開工建設(shè)，如華潤（賀州）火電、林漿紙一體化、永賀高速路建設(shè)的實質(zhì)性開工來統(tǒng)籌推進和帶動面上項目的建設(shè)。對2009年市級層面統(tǒng)籌推進的投資進度達不到計劃64%的36個重點項目，以及完成投資低于計劃50%的19個重點項目，必須逐個跟蹤，分析原因，加快推進。今年已經(jīng)列為新開工的重點項目有35個，涉及投資額32億元，必須積極創(chuàng)造條件，爭取盡快實現(xiàn)全部開工。根據(jù)重點項目建設(shè)的時間緊迫性來看，市本級和各縣（區(qū)、管理區(qū)）當前需要馬上抓三類項目的推進：一是組織加快污垃項目的建設(shè)，今年必須按規(guī)定的時間全部建成投入使用；二是未能按計劃進度推進的中央投資項目；三是去年檢查發(fā)現(xiàn)問題尚未完成整改的項目。此外，還必須切實加強重點項目建設(shè)基礎(chǔ)管理工作，進一步嚴格把好項目建設(shè)程序、資金使用、工程質(zhì)量、施工安全“四道關(guān)口”。

（四）集中智慧和力量，進一步破解影響我市項目建設(shè)新老三大難題。一是千方百計破解部分項目征地拆遷難題。繼續(xù)實行并強化項目建設(shè)征地拆遷屬地行政首長負責制，確保新建項目落地開工建設(shè)。對2009年因未完成征地拆遷任務(wù)而影響了22億元投資的44個項目，要逐個排查分析原因，制定征地拆遷工作計劃表，限期完成征地拆遷任務(wù)。二是設(shè)法破解融資籌資難題。在國家信貸規(guī)模和政策適當收縮的背景下，除了通過推進市內(nèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，加強政銀企對接，以優(yōu)質(zhì)項目盡量爭取國家信貸資金份額外，還必須充分調(diào)動全市融資籌資的潛力和積極性，包括爭取更多的上級財政建設(shè)資金支持并設(shè)法用好用活；做強政府融資平臺，增強政府性融資能力；以商招商，以項目招商，重點引進大集團以更多地引進市外資金；積極推動市內(nèi)重點企業(yè)，通過市場化運作的方式擴大直接融資等等。三是設(shè)法破解后續(xù)項目不足難題。抓住編制“十二五”規(guī)劃的有利時機，及時加強同自治區(qū)和上級部門的對接。圍繞交通大格局形成之后我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的調(diào)整，以及新一輪交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)、城市建設(shè)大會戰(zhàn)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，積極謀劃一批大項目、大產(chǎn)業(yè)，并爭取項目早落地、早開工。

（五）進一步改進項目審批工作，提升審批效率和項目前期工作進度。第一，同步下放審批核準權(quán)限。審批部門要按照《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快項目前期工作的若干意見》（桂政發(fā)〔2008〕47號）規(guī)定，將權(quán)限下放到縣（區(qū)、管理區(qū)），并將行政許可窗口前移；對審批權(quán)限不能下放的審批事項，市級項目審批部門要加快項目審批。第二，改進完善項目聯(lián)合審批。組成聯(lián)合審批核準工作組，實行集中辦公，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化審批流程，試行并聯(lián)審批，切實提高項目審批效能。第三，加強指導(dǎo)服務(wù)。項目審批部門要進一步改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，對項目業(yè)主和項目建設(shè)做好全程指導(dǎo)服務(wù)，進一步壓縮審批時限，加快辦理項目審批。第四，要建立健全項目前期工作經(jīng)費保障機制。2010年，繼續(xù)按照市本級安排2000萬元、各縣（區(qū)、管理區(qū)）分別安排500萬元的要求，落實項目必要的前期工作經(jīng)費。

（六）在總結(jié)2009年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善考核獎懲具體辦法。繼續(xù)將項目建設(shè)納入各縣（區(qū)、管理區(qū)）、各部門績效考核內(nèi)容。強化激勵約束機制，今年將繼續(xù)執(zhí)行市委、市政府已經(jīng)出臺的獎勵辦法。同時，進一步明確處罰措施。組織部門將按照市里已經(jīng)出臺的辦法將項目建設(shè)工作成果與干部選拔任用緊密結(jié)合起來；紀檢監(jiān)察部門要對在項目推進中責任心不強、工作不力的單位和個人進行通報批評或進行誡勉談話；對嚴重貽誤工作、造成重大不良影響的，按照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責任。

（七）進一步加強宣傳工作，營造各級各部門以及全社會關(guān)注重點項目建設(shè)，支持重點項目建設(shè)的良好氛圍。全市各新聞媒體要進一步加強對重點項目建設(shè)的宣傳報道，及時報道重點項目進展情況。各新聞媒體要在總結(jié)去年我市重點項目建設(shè)宣傳工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極進行創(chuàng)新，分別制定2010年的項目建設(shè)宣傳計劃，力爭開創(chuàng)我市重點項目建設(shè)宣傳新局面。通過組織策劃一些份量重、有深度的系列報道、專題報道，樹立和宣傳好先進典型。要敢于曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問題現(xiàn)象和個人，為推進全市重點項目建設(shè)營造良好氛圍。

2010年，我們面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，全市上下一定要把思想行動統(tǒng)一到市委、市人民政府對當前市情的分析判斷和決策部署上來，堅定信心，振奮精神，團結(jié)拼搏，任勞任怨，克難攻堅，全力以赴推進重點項目建設(shè)，全面推進賀州在新的歷史起點上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展目標。