第一篇：效能風(fēng)暴行動工作總結(jié)

效能風(fēng)暴行動工作總結(jié)

20××年以來，ZZ區(qū)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為深入貫徹落實(shí)XX省第十二次黨代會精神，推動全區(qū)“率先科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、建設(shè)首善之區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施的重要舉措，以下放權(quán)力、簡化審批、公開透明為突破口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，完善制度，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)效能風(fēng)暴行動深入開展，取得了明顯成效。

一、建立長效機(jī)制，提升規(guī)范運(yùn)作水平。

全區(qū)上下從健全完善促進(jìn)效能風(fēng)暴行動常態(tài)化、持久化開展的長效機(jī)制入手，建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。區(qū)委常委會多次專題研究效能建設(shè)工作，并明確提出總體要求;區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會議上把開展效能風(fēng)暴行動作為一項(xiàng)主要內(nèi)容強(qiáng)調(diào)，提出明確指示;區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持學(xué)在前、走在前，帶頭深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)、解決實(shí)際問題，以自身過硬的作風(fēng)為基層作出了表率，有力促進(jìn)了效能風(fēng)暴行動的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門、各單位也相應(yīng)成立了效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，自上而下層層靠實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，為效能風(fēng)暴行動的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是建章立制促規(guī)范。區(qū)委、區(qū)政府先后制定下發(fā)了《ZZ區(qū)干部監(jiān)督管理工作暫行辦法》、《ZZ區(qū)科級以下職工離職進(jìn)修管理辦法(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、《ZZ區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價辦法(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度的通知》等一系列制度和規(guī)范性文件，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理。同時，結(jié)合“三定”方案，督促各部門各單位將職責(zé)細(xì)化到部門領(lǐng)導(dǎo)、科室及其每一位公務(wù)人員，明確所有工作的責(zé)任人及其辦理時限，并在一定范圍內(nèi)公示。全區(qū)各級各部門普遍推行和建立了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、公開承諾制以及財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、干部考勤考核等管理制度為一體的效能建設(shè)長效機(jī)制，設(shè)立了意見箱，公布了舉報(bào)電話，切實(shí)達(dá)到規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的目的。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門、各單位把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本，進(jìn)一步健全完善了黨委中心組學(xué)習(xí)、干部職工理論學(xué)習(xí)等制度，精心篩選確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合、專家講授與研討交流結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合，緊貼工作實(shí)際，扎實(shí)組織開展了“學(xué)習(xí)雷鋒、爭當(dāng)志愿者”、聯(lián)村聯(lián)戶為民富民等一系列主題實(shí)踐活動，深化了學(xué)習(xí)效果，推動了工作落實(shí)。四是強(qiáng)化問責(zé)提效能。轉(zhuǎn)發(fā)了《定西市行政效能問責(zé)暫行辦法》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際提出了貫徹落實(shí)的具體措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和和各單位還結(jié)合各自的實(shí)際制定出臺了一些專項(xiàng)問責(zé)規(guī)定，如《區(qū)國稅局關(guān)于執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》、《區(qū)人民檢察院內(nèi)部執(zhí)法辦案監(jiān)督實(shí)施細(xì)則及錯案責(zé)任追究制》、《區(qū)住建局重點(diǎn)工作跟蹤問效及干部責(zé)任追究辦法》、《李家堡鎮(zhèn)重大項(xiàng)目及鎮(zhèn)干部職工工作失職追究辦法》等，不斷加大行政效能問責(zé)力度。先后對督查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的區(qū)農(nóng)機(jī)局、青嵐鄉(xiāng)、巉口衛(wèi)生院、張灣衛(wèi)生院等一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)霸道、紀(jì)律松散、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律及生活作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處;對一些干部職工不服從組織安排、長期脫崗、辱罵領(lǐng)導(dǎo)的行為，在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)。據(jù)CC，今年全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位共實(shí)施效能問責(zé)124人(次)，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分6人。同時，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題專項(xiàng)清理，辭職、辭退干部職工9人，下發(fā)整改建議3份，有力促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能明顯提升

二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出查糾整改。

堅(jiān)持把監(jiān)督檢查作為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保重點(diǎn)工作、重大建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要舉措，狠抓落實(shí)。一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。先后由四名區(qū)委常委帶隊(duì)開展了全面督查，并成立了4個由區(qū)四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)檢查組，采取全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、約談領(lǐng)導(dǎo)與走訪群眾相結(jié)合等方式，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門督導(dǎo)檢查效能風(fēng)暴行動及各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況，研究解決存在的困難和問題，總結(jié)推廣好做法和好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作動力，推進(jìn)了工作落實(shí)，形成了效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展互促共進(jìn)的良好局面。二是認(rèn)真查糾整改問題。采取干部在一線服務(wù)、決策在一線執(zhí)行、問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法”，集中開展了“四查四點(diǎn)評”活動，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、走訪群眾、撰寫剖析材料等方式，深入廣泛地查找影響軟環(huán)境建設(shè)的突出問題，并對查擺出來的問題逐一剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化整改。目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各單位征求意見建議346條，提出整改措施212條。并堅(jiān)持邊查邊改，即知即改，及時解決了一些政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的問題。如衛(wèi)生局通過實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、錯時服務(wù)和上門服務(wù)等便民服務(wù)舉措，有效解決了門診病人掛號排隊(duì)長、就診等候長、交費(fèi)時間長、就診時間短的“三長一短”問題;巉口鎮(zhèn)以“十戶六聯(lián)”為載體，建立了村莊社區(qū)網(wǎng)格化管理體系，及時解決了群眾來信來訪和生產(chǎn)生活困難。認(rèn)真貫徹《甘肅省節(jié)慶研討會論壇管理辦法》，嚴(yán)肅執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，大力精簡文件、會議、簡報(bào)數(shù)量，推動機(jī)關(guān)低成本運(yùn)行。

三、規(guī)范行政審批，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

堅(jiān)持把提高行政效能作為推動發(fā)展的重要舉措，以簡化辦事程序、規(guī)范行政權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)效能建設(shè)“四大行動”。一是簡政放權(quán)行動。全區(qū)各級各部門認(rèn)真貫徹省市關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)要求，對全區(qū)現(xiàn)有行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理規(guī)范，在20××年清理的基礎(chǔ)上減少了42項(xiàng)，并進(jìn)行流程再造，進(jìn)一步壓縮審批事項(xiàng)的辦理時限。同時，年審行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費(fèi)項(xiàng)目201項(xiàng)，降低收費(fèi)項(xiàng)目17項(xiàng)，建立完善了行政事業(yè)性收費(fèi)目錄及政府采購預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、專家評審、供應(yīng)商管理等制度，為全區(qū)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作落實(shí)提升了工作效率。二是陽光政務(wù)行動。繼續(xù)深化黨務(wù)政務(wù)公開，區(qū)上將政府門戶網(wǎng)站作為政務(wù)公開的第一平臺，把群眾關(guān)注的如建設(shè)工程招投標(biāo)、土地征用出讓、拆遷戶安置補(bǔ)償、項(xiàng)目審批等情況進(jìn)行全面公開，各行政事業(yè)單位將職能職責(zé)、辦理事項(xiàng)和辦事時限、辦理?xiàng)l件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、辦理結(jié)果等信息在政務(wù)公開欄和部門網(wǎng)站全部公開，接受社會監(jiān)督;積極推進(jìn)財(cái)政體制改革，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管、村財(cái)鄉(xiāng)代管、校財(cái)局管等財(cái)務(wù)管理制度;繼續(xù)深化“小金庫”專項(xiàng)治理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;大力加強(qiáng)公開載體建設(shè)，在區(qū)檔案館、區(qū)圖書館建立了區(qū)政府信息查閱室，方便群眾進(jìn)行信息查閱，確保權(quán)力透明運(yùn)行。三是服務(wù)提效行動。按照市區(qū)合一的運(yùn)行模式，區(qū)上對群眾辦事較多的部門己入駐市行政服務(wù)中心集中開展工作。今年，為進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)政務(wù)服務(wù)體系行政效能不斷提升，區(qū)委、區(qū)政府全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第二篇：效能風(fēng)暴行動工作總結(jié)

效能風(fēng)暴行動工作總結(jié)

為全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)股效能建設(shè)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動旅游業(yè)加快發(fā)展。根據(jù)區(qū)效能風(fēng)暴行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動的通知》精神，結(jié)合我局《關(guān)于2012年開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動的實(shí)施方案》，為扎實(shí)推進(jìn)局機(jī)關(guān)各股室“效能風(fēng)暴”行動，做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，抓好存在問題的整改，特匯報(bào)工作情況及整改措施如下：

一、所做的工作。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保效能建設(shè)順利進(jìn)行。教育系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，多次在全局干部會議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。我股室人員在開學(xué)檢查工作中，走進(jìn)基層學(xué)校，幫助學(xué)校教師深入了解機(jī)關(guān)效能建設(shè)內(nèi)涵，同時接受群眾的監(jiān)督。

2、措施到位，方法得當(dāng)，工作效率大大提高。

效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)事關(guān)社會改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我股室在教育局效能建設(shè)中選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，從一開始就落實(shí)到行動上。首先，加強(qiáng)我股室職工考勤工作；其次，明確目標(biāo)職責(zé)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。財(cái)務(wù)股完善辦事流程、明確職工職責(zé)，工作效能得以提高；最后，各股室之間分工協(xié)作，提高工作效率。教育行政管理工作全面提速，離不開各有關(guān)部門的共同努力和密切配合，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻，都會影響全局。在“營養(yǎng)餐”、“寄宿生補(bǔ)助費(fèi)”等?？顡芨渡?，各負(fù)其責(zé)，提高自身效率的同時，注意加強(qiáng)和相關(guān)股室的協(xié)作和配合，做到主動聯(lián)系、協(xié)商，切實(shí)搞好溝通和銜接，爭取效能行動落實(shí)到實(shí)處，做好義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”及“學(xué)生營養(yǎng)餐”惠生政策的后勤保障工作。

二、存在的問題

自機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動實(shí)施以來，我股室在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下通過“自己查、同事提、會議評”等多種方式，深入查找了我股室存在的庸懶散慢、中梗阻塞和行政不作為亂作為等問題。一是存在庸懶散慢現(xiàn)象。主要表現(xiàn)是個別干部職工缺乏大局意識和集體觀念，思想意識不在工作狀態(tài)、工作作風(fēng)飄浮、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效率和質(zhì)量低下，習(xí)慣于墨守成規(guī)、抱殘守缺、因循守舊，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識，對工作敷衍塞責(zé)，消極懈怠，只求過得去，不求過得硬，小事不想干，大事干不了。二是存在中梗阻的問題。主要表現(xiàn)是個別干部職工履行職責(zé)缺位、錯位，股室領(lǐng)導(dǎo)存在抓管理、抓落實(shí)失之于軟的現(xiàn)象。

三、整改措施

緊跟效能建設(shè)的腳步，針對查出來的問題，我股室全體干部職工將從以下幾個方面加以整改。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于“效能風(fēng)暴”行動始終，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的理論素養(yǎng)、政治觀念、政策水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。教育引導(dǎo)干部職工重新審視自己的工作方法，更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，切實(shí)清除思想和行動上與時代不合拍、與發(fā)展要求不適應(yīng)的方面，努力破除目光短淺、沾沾自喜、固步自封的思想傾向，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；努力破除強(qiáng)調(diào)客觀忽視主觀、怨天尤人、畏難怕險的思想傾向，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識；努力破除因循守舊、不思進(jìn)取的思想傾向，樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，以新思路、新舉措推動各項(xiàng)工作取得新成效。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理。堅(jiān)持把提高執(zhí)行力作為開展股室“效能風(fēng)暴”行動的突破口，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮每位干部職工的聰明才智，改進(jìn)工作方法，突出工作重點(diǎn)，做到履行職責(zé)不缺位、不錯位，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型、和諧型股室。

3.深入開展效能建設(shè)評議。緊緊圍繞工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面需要解決的突出問題，采取有效措施，認(rèn)真抓好整改，并結(jié)合股室職工民主評議，努力做到突出問題不解決不放過，整改措施不落實(shí)不放過。

第三篇：效能風(fēng)暴行動第一階段工作總結(jié)

高臺縣駱駝城井灌區(qū)水利管理所

效能風(fēng)暴行動第一階段工作總結(jié)

自省、市、縣“效能風(fēng)暴”行動開展以來，縣局高度重視，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治慢提速”的“四治四提”為主要內(nèi)容的效能風(fēng)暴行動，宣傳動員工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了我水管所效能風(fēng)暴行動的良好開端?，F(xiàn)將效能風(fēng)暴行動開展以來我水管所第一階段的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，迅速動員部署

自縣局效能風(fēng)暴動員大會召開后，我所于6月7日，召開效能風(fēng)暴行動動員大會，大會傳達(dá)了省、市、縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會的精神，安排部署了效能風(fēng)暴行動的具體工作，成立水管所效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全所效能風(fēng)暴行動專項(xiàng)活動，明確單位主要負(fù)責(zé)人是效能風(fēng)暴行動第一責(zé)任人，由一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把效能風(fēng)暴行動各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，各個崗位，每個職工。會議上按照我所制定的《實(shí)施方案》，要求召開全所機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴動員大會并進(jìn)行全面部署，會議上明確要求，全所干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，高度重視，認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識到開展效能風(fēng)暴行動的極端重要性和現(xiàn)實(shí)必要性，把開展效能風(fēng)暴行動作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展討論

采取集體輔導(dǎo)、專題討論、座談交流、分散自學(xué)等方式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)會議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，學(xué)習(xí)有關(guān)黨政機(jī)關(guān)組織紀(jì)律規(guī)范規(guī)定，充分認(rèn)識開展效能風(fēng)暴行動的重要性，明確此項(xiàng)活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，切實(shí)把全所干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣局及水管所的的安排部署上來，不斷增強(qiáng)全所干部職工的服務(wù)意識、效率意識以及參與效能風(fēng)暴行動的自覺性和責(zé)任感。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

通過集中學(xué)習(xí)、宣講、政務(wù)公開欄、專題會議等多種形式，廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動的重要意義、政策措施。加大效能風(fēng)暴行動的宣傳力度，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向作用和負(fù)面典型的警示作用，以此激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動全所效能風(fēng)暴行動深入開展。同時，進(jìn)一步加大水務(wù)工作宣傳，讓外界能夠方便快捷地了解水利項(xiàng)目爭取、工程建設(shè)、水資源管理、行業(yè)內(nèi)部建設(shè)等方面的情況，從而樹立水利行業(yè)大發(fā)展的新形象。

四、下一階段工作安排

查擺、整改問題階段是效能風(fēng)暴行動承前啟后的重要階段，是對第一階段宣傳動員工作的檢驗(yàn)，也是確保效能風(fēng)暴行動取得實(shí)效的關(guān)鍵。我所將按照縣委及縣局的統(tǒng)一部署，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，將效能風(fēng)暴行動全面推行實(shí)施。具體做好以下工作：

1、切實(shí)抓好問題查找。采取召開專題民主生活會和意見征求座談會，積極廣泛的征求群眾和服務(wù)對象的意見建議，搭建密切聯(lián)系群眾的平臺。對反映的突出問題及時進(jìn)行梳理匯總，認(rèn)真剖析查找問題的原因。為提出整改措施提供科學(xué)依據(jù)，為制定切實(shí)有效整改方案奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、把宣傳教育貫穿始終。深入開展大動員、大學(xué)習(xí)、大整改“三大”活動，繼續(xù)采取專題學(xué)習(xí)討論，座談交流等多種方式，把效能風(fēng)暴行動引向深入，切實(shí)增強(qiáng)全所干部職工的緊迫感和責(zé)任感。同時，加大對外宣傳力度，及時宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

3、迅速形成工作合力。全所效能風(fēng)暴行動緊緊圍繞“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”迅速開展，時間緊，任務(wù)重，要牢固樹立一盤棋理念，上下齊心，精誠合作，迅速形成工作合力，把分解落實(shí)的任務(wù)，層層抓好落實(shí)，對照時限要求，不折不扣的完成，確保效能風(fēng)暴行動扎實(shí)有效開展。

第四篇：效能風(fēng)暴行動第二階段工作總結(jié)

清糧發(fā)[2012]33號簽發(fā)人：葉小年

清水縣糧食局

關(guān)于“效能風(fēng)暴”行動第二階段工作總結(jié)

縣效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

在“效能風(fēng)暴”行動第二階段，我局對照《縣糧食局開展效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案》、《效能風(fēng)暴行動第二階段重點(diǎn)工作安排》，圍繞“六找六查”，開展“六治六提”活動，堅(jiān)持把思想教育、整改問題、完善機(jī)制貫穿階段工作的始終，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，1

廣泛征求意見建議，切實(shí)找準(zhǔn)影響糧食工作、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)方面的主要問題以及干部作風(fēng)效能方面存在的突出問題和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)庸、懶、散、慢和推、托、靠、放問題的整治力度，使單位工作作風(fēng)、工作效率有了明顯提升。現(xiàn)將我局效能風(fēng)暴行動第二階段工作情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識、開展學(xué)習(xí)宣傳。

為了深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握開展查擺工作的意義、任務(wù)和方

法步驟，切實(shí)把干部思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)開展效能風(fēng)暴行動的自覺性和主動性，我局做了以下思想發(fā)動工作：一是7月4日召開了縣糧食局效能風(fēng)暴行動“第二階段”學(xué)習(xí)動員會議，使全體干部職工進(jìn)一步明確了認(rèn)識，做到了人人知曉，個個參與。二是 7月9日，開展了以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為主題的“效能風(fēng)暴”大討論。通過座談會、交心談心等方式，了解了干部的思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)和紀(jì)律情況，為后期查擺問題奠定了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持每天早上學(xué)習(xí)一小時，重點(diǎn)對省十二次黨代會、縣第十四次黨代會、全市糧食工作會議精神及黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了黨員干部依法行政、廉潔高效和轉(zhuǎn)型跨越的意識。

二、結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真開展查擺。

為了切實(shí)把問題找全面，找準(zhǔn)確、找深入，7月12日，我單位緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對照《工作安排》的要求，從思想意識、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因，重點(diǎn)

查找了在體制機(jī)制存在制約轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題；在實(shí)行績效管理，推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在的突出問題；在機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題；在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展以及思想意識、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題。

按照《實(shí)施方案》中 “六找六查”明方向的要求，組織單

位干部，著重抓好了“六查六看”，即：找問題、找突破、找辦法、找標(biāo)桿、找差距、找動力；深入查找有無大局至上的意識、有無干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、有無勇于擔(dān)責(zé)的氣魄、有無解決問題的辦法、有無高效服務(wù)的作風(fēng)、有無親民為民的情懷。通過查找和征求意見，我單位個別職工存在著庸懶散慢、中梗阻塞和作風(fēng)不扎實(shí)等三個方面的突出問題。

每位干部職工堅(jiān)持把創(chuàng)新思維與求是態(tài)度結(jié)合起來，認(rèn)真

查找問題，邊查邊改，針對查找出的問題提出了行之有效的整改措施，形成了有問題、有分析、有目標(biāo)、有措施的剖析材料，為全面完成各個階段的工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

三、以查促改，邊查邊改。

為了有效化解矛盾和問題，全面提高解決問題的質(zhì)量和水

平，我局把查擺問題和整改提高、鞏固成果有機(jī)結(jié)合起來，以查促改、邊查邊改；堅(jiān)持在查擺中思考，在查擺中謀劃，在查擺中整改，特別是結(jié)合實(shí)際工作努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，一是利用星期六下基層幫助“雙聯(lián)”王河鄉(xiāng)南灣村收割小麥一天，二是為農(nóng)戶發(fā)

放科學(xué)儲糧小糧倉1800個，三是加強(qiáng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間隨意請假、隨意脫崗、隨意玩電腦游戲，使服務(wù)對象和群眾真正感受到了“效能風(fēng)暴”行動開展以來的進(jìn)步和變化。

四、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，完善六項(xiàng)制度。

為了規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效能，我局通過完善制度措

施，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善了崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、考勤考績制、失職追究制等六項(xiàng)操作性強(qiáng)的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督查整治庸、懶、散、慢和推、托、靠、放的問題，使工作效率有了明顯提升。

五、下一階段工作安排。

查擺、整改問題階段是效能風(fēng)暴行動承前啟后的重要階段，是確?！靶茱L(fēng)暴”行動取得實(shí)效的關(guān)鍵。我局將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，使“效能風(fēng)暴”行動向縱深發(fā)展。具體做好以下工作：

1．把宣傳教育貫穿始終。堅(jiān)持以正面教育、思想教育、集

中學(xué)習(xí)為主，自我學(xué)習(xí)為輔，運(yùn)用多種形式，多種渠道，加強(qiáng)對單位干部職工的政治思想教育，提高干部作風(fēng)效能意識。一是組織開展學(xué)習(xí)上級重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，營造崇尚廉潔、作風(fēng)高效的社會氛圍，牢固樹立“以廉為榮、以群眾滿意為榮”的思想意識。二是強(qiáng)化示范教育，以先進(jìn)事跡為榜樣，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和黨員模范帶頭作用，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、基層

組織建設(shè)年活動，在全局形成“見賢思齊，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，促進(jìn)糧食工作的順利開展。2.認(rèn)真總結(jié)，完善考評體系。結(jié)合考核工作，采取自

我評價和群眾評議相結(jié)合的方式，對開展效能風(fēng)暴行動的情況進(jìn)行全面總結(jié)。12月底前開展“回頭看”活動，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，真正把效能風(fēng)暴行動的成果體現(xiàn)在各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)上，體現(xiàn)在群眾的滿意度上。

二0一二年七月二十四日

主題詞：糧食效能風(fēng)暴行動階段總結(jié)

第五篇：效能風(fēng)暴行動整改措施

效能風(fēng)暴行動整改措施

關(guān)于加強(qiáng)“效能風(fēng)暴”行動自查自糾、整改方案的報(bào)告為把我院“效能風(fēng)暴”行動推向深入，進(jìn)一步提高我院整體工作效能，根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動動員大會精神及縣衛(wèi)生局效能風(fēng)暴行動動員大會要求，按照我院效能風(fēng)暴行動實(shí)施方案及組織實(shí)施階段意見的部署，全面查擺了我院存在的問題，深入分析了問題存在的原因，認(rèn)真研 究了整改措施，努力達(dá)到實(shí)現(xiàn)“四個提高”的總體目標(biāo)，現(xiàn)將具體整改方案報(bào)告如下：

一、查擺問題、剖析根源堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合、班子查擺與個人查擺相結(jié)合的方式，進(jìn)行了認(rèn)真查擺和剖析，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想建設(shè)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)、醫(yī)療安全等五個方面存在的具體問題進(jìn)行查擺。切實(shí)做到查找問題不怕丑，聽取意見不怕刺，解剖自己不怕痛。

（一）在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面一些同志對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要意義和目的缺乏正確認(rèn)識，學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，學(xué)習(xí)取得的成績不夠理想；學(xué)習(xí)方式單一，多以書本為主，知識老化，在臨床工作中死搬硬套，新知識接受能力差，跟不上時代的步伐。

（二）在思想建設(shè)方面思想解放不夠，“創(chuàng)新”意識不強(qiáng)，只圖過得去、一般化，亮點(diǎn)少、特長少；工作主動性差，不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。個別干部職工自身素質(zhì)不高，不講黨性，不講原則，做不來事，辦不好事，個人業(yè)務(wù)技術(shù)水平較差，不求上進(jìn)，思想僵化。

（三）在制度建設(shè)方面各項(xiàng)工作制度、機(jī)制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，努力完善崗位責(zé)任制、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)、疑難病例討論制、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批制，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責(zé)任追究制度、院務(wù)公開制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、有獎投訴舉報(bào)制度等，加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。

（四）在工作作風(fēng)方面政令不暢，執(zhí)行力不強(qiáng)，存在一些影響工作效能的不良現(xiàn)象：工作打折扣，軟拖硬抗，推諉病人，個別職工自私自利，無大局意識，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，不把心思放在工作上，一談工作就是困難多、問題多，搞應(yīng)付，把工作當(dāng)副業(yè)，沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務(wù)上，工作激情不高，只想拿工資，不想多干事，就事論事，鉆空子。

（五）在醫(yī)療安全方面醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。為了確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療診治水平，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，杜絕差錯事故發(fā)生。對我院個別職能科室采取隨機(jī)抽查，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場提問，發(fā)現(xiàn)個別科室工作人員無菌觀念不強(qiáng)，簡化技術(shù)操作流程，個別大夫臨床用藥不夠合理，診斷病人不夠細(xì)心、認(rèn)真，追問病史不夠詳細(xì)。針對以上查擺出來的問題，院委會積極組織召開了專題會議，進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)為產(chǎn)生以上問題的根源主要原因是： 一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)還不夠深入，沒有深刻地去理解其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致理論水平不高，認(rèn)為憑自已掌握的業(yè)務(wù)知識能夠勝任本職工作，用新知識、新理念武裝自己的意識不強(qiáng)；

二是全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng)，思想上有所松懈，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)。認(rèn)為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象，辦事麻煩是體制的問題，不是個人的原因，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，缺乏拼搏奮進(jìn)和精益求精的精神，造成了工作效率低下。

三是內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度還不夠完善，抓制度落實(shí)的力度不夠，對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督與考核。

二、強(qiáng)化責(zé)任、深入整改

針對以上查擺出來的問題及其存在的根源，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真分析、討論，決定從以下幾方面入手進(jìn)行整改。

（一）、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論、技術(shù)水平。首先要從提高干部、職工人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織，周密安排，每月開展專題學(xué)習(xí)會不少于2次，營造“時時講學(xué)習(xí)、處處比學(xué)習(xí)，人人都學(xué)習(xí)”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓(xùn)班，尤其是全科醫(yī)師培訓(xùn)。二是要注重干部、職工的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的有機(jī)結(jié)合，積極提高黨員、干部的服務(wù)水平和辦事效能。三是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，更新觀念，堅(jiān)持每周一課，學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評細(xì)則、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)簽到制和請假制，要求每位黨員、職工撰寫學(xué)習(xí)筆記8000字以上，個人剖析材料1篇，學(xué)習(xí)心得體會1篇，定期對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審閱，完成情況作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

（二）、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)。思想道德素質(zhì)主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀等內(nèi)容，只有加強(qiáng)思想道德教育、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，樹立正確的政治觀、世界觀、人生觀，才能體現(xiàn)出自己的價值觀，才能認(rèn)真工作，努力拼搏，發(fā)揮自己的特長，積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)，必須做到“自重、自省、自警、自勵”“自重”就是要檢點(diǎn)自己的言行，尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求?！白允　本褪且?，勤于反躬自問，善于反觀自照，嚴(yán)于解剖自己，勇于自我反省，始終保持高尚的道德情操?！白跃本褪且龅骄婇L鳴，善于自我警示，任何時候都不放松廉潔自律的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線?！白詣睢本褪且獔?jiān)持正確方向，砥礪奮斗精神，克服平庸思想和安于現(xiàn)狀的心態(tài)，始終做到創(chuàng)新進(jìn)取。

（三）、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為，不好的制度可以使向上的人無法充分發(fā)揮積極性，甚至?xí)呦蛳麡O，這充分說明了制度建設(shè)對人員調(diào)動、隊(duì)伍管理的重要性和緊迫性。因此，應(yīng)該結(jié)合我院工作實(shí)際和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，對我院各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂，形成一套可行的管理制度，積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)，以制度規(guī)范人和事的管理。

（四）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。定期組織全院職工學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》、每月組織觀看1次警示教育片，每季度開展一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合考核，完善以醫(yī)務(wù)人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務(wù)對象表揚(yáng)的記錄及材料、道德建設(shè)中獲得的榮譽(yù)、發(fā)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問題的群眾投訴等。端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守“二十五”不準(zhǔn)考評細(xì)則，提高工作效率。

（五）、加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高患者滿意度。我院在醫(yī)療安全方面常抓不懈，對各職能科室工作人員分工明確，從基礎(chǔ)質(zhì)量抓起，院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。每月開展一次門診處方點(diǎn)評，邀請衛(wèi)生局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)召開醫(yī)療質(zhì)量分析會，每季度開展一次病歷質(zhì)量評比，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。我院十分注重醫(yī)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)，每年組織多次三基理論考核、醫(yī)護(hù)技能比武、三級醫(yī)師查房考核，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合實(shí)力、治愈率和患者對我院各項(xiàng)工作的滿意度。