第一篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)2006年度工作總結(jié)

二00六年，三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊(duì)“06年度按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊(duì)“三無三滿意百分考核實(shí)施意見”和支隊(duì)“對各部門年度目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見”的精神要求，對照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的年度目標(biāo)任務(wù)書，通過大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們在實(shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下：

一.基本工作。

1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面：

一年來，我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06年度按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上，要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件，培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來，大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面：

嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?；咀龅秸僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會議，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育，增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時間針對部分隊(duì)員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時掌握思想動態(tài)和苗子，在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下，不斷進(jìn)行愛崗敬業(yè)，面對現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，為大隊(duì)全面完成年度工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面：

今年來我大隊(duì)針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進(jìn)行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達(dá)14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動力。

我們在積極探索新的執(zhí)法模式的同時，一點(diǎn)也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達(dá)227份，分別比目標(biāo)數(shù)超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅(jiān)決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中?；灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務(wù)完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設(shè)想。

1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠，意識不強(qiáng)，拘于經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先，要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快?？蓢L試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下，實(shí)行彈性工作制，內(nèi)部實(shí)行個人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊(duì)員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。在獎懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

第二篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

城管行政執(zhí)法大隊(duì)XX工作總結(jié)

二00六年，三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊(duì)“三無三滿意百分考核實(shí)施意見”和支隊(duì)“對各部門目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見”的精神要求，對照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書，通過大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊(duì)員們在實(shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。下面就06年我大隊(duì)主要工作匯報(bào)如下：

一.基本工作。

1.隊(duì)伍建設(shè)和思想教育方面：

一年來，我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹，努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上，要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件，培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來，大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊(duì)伍的日常管理和教育方面：

嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?；咀龅秸僦磥怼碇軕?zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，規(guī)范和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會議，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育，增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺性。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時間針對部分隊(duì)員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現(xiàn)象。大隊(duì)能及時掌握思想動態(tài)和苗子，在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下，不斷進(jìn)行愛崗敬業(yè)，面對現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.在執(zhí)法工作和目標(biāo)任務(wù)的完成方面：

今年來我大隊(duì)針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況，大膽進(jìn)行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達(dá)14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動力。

我們在積極探索新的執(zhí)法模式的同時，一點(diǎn)也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達(dá)227份，分別比目標(biāo)數(shù)超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅(jiān)決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中?；灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀?；旧夏苓€市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務(wù)完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設(shè)想。

1.大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠，意識不強(qiáng)，拘于經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先，要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快?？蓢L試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下，實(shí)行彈性工作制，內(nèi)部實(shí)行個人責(zé)任制或小組責(zé)任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊(duì)員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴(yán)。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。在獎懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。

第三篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度

城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄

1、值班制度……………………………………………………2

2、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3

3、公物管理制度………………………………………………4

4、接待制度……………………………………………………5

5、車輛管理制度………………………………………………6

6、票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8

7、裝備管理規(guī)定………………………………………………9

8、罰沒、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10

財(cái)務(wù)管理制度

第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會管理規(guī)定辦事。

第二條、厲行節(jié)約，大隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應(yīng)事先造計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可開支。

第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清，不及時交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。

第四條、大隊(duì)所有收費(fèi)票據(jù)必須統(tǒng)一在區(qū)財(cái)政局領(lǐng)銷，不得自制收費(fèi)票據(jù)，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。

第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問題將對收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。

接待制度

第一條、來人來客用餐統(tǒng)一由隊(duì)里安排。

第二條、上級來客由分管領(lǐng)導(dǎo)對口接待，陪同人員為工作對口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。

第三條、來客招待要奉行節(jié)約、從簡、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費(fèi)。

第七條、加油管理。油卡充值由財(cái)會人員轉(zhuǎn)帳，非特殊原因，不允許用現(xiàn)金加油。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管，司機(jī)加油實(shí)行登記制度。車輛需加油時，由司機(jī)到辦公室領(lǐng)取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記，月底對用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

裝備管理規(guī)定

第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺； 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報(bào)維修；

第四條、裝備持有人必須愛護(hù)裝備，科學(xué)使用，保持裝備良好；

第五條、對所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔，設(shè)專人進(jìn)行管理，裝備持有人因工作調(diào)動，職責(zé)改變，應(yīng)將所持裝備上交；

第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責(zé)任心不強(qiáng)，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時上報(bào)隊(duì)里，視情況作出處理；

第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；

第八條、中隊(duì)長以上人員24小時不得關(guān)閉手機(jī)。

第四篇：城管執(zhí)法大隊(duì)年工作總結(jié)

執(zhí)法大隊(duì)2018年工作總結(jié)

2018年上半年，執(zhí)法大隊(duì)在市支隊(duì)、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務(wù)，大隊(duì)全體隊(duì)員上下一條心，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，堵疏結(jié)合，熱情服務(wù)，扎實(shí)工作的原則有效開展市容環(huán)境整治工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好市容秩序管理和執(zhí)法工作的具體情況

（一）市容環(huán)境整治方面

今年以來，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)市執(zhí)法支隊(duì)、區(qū)委區(qū)政府的部署，結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，對城區(qū)的主要街道周邊等易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進(jìn)行了多次重點(diǎn)的整治。實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，做到專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、分片包干，責(zé)任人負(fù)責(zé)對轄區(qū)路段的市容市貌進(jìn)行綜合管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年以來，共出動執(zhí)法人員6000多人次，執(zhí)法車輛約1800車次，發(fā)出相關(guān)法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經(jīng)營6000多起，整治流動攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺秤70多臺，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個、水果一批、青菜30多擔(dān)等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)管，嚴(yán)處撒漏渣土違章行為

執(zhí)法大隊(duì)每天派出工作人員對三龍大道、區(qū)G65高速路口至毅德城沿線等進(jìn)出城主干道、及紅嶺片區(qū)、碧桂園西江府項(xiàng)目等揚(yáng)塵比較嚴(yán)重的地段和工地進(jìn)行巡查監(jiān)控，要求沿線施工單位或個人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項(xiàng)整治

在戶外廣告整治方面，我大隊(duì)加大對轄區(qū)內(nèi)戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時清理，恢復(fù)道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，長洲執(zhí)法大隊(duì)共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個。

二、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我大隊(duì)積極探索和建立長效管理機(jī)制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時交易點(diǎn)，進(jìn)行定時定點(diǎn)經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進(jìn)一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實(shí)現(xiàn)廣告設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴(yán)控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

（四）實(shí)行市容秩序監(jiān)察責(zé)任制。為提高管理效果，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，從元月份起實(shí)行大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人的管理機(jī)制，將我大隊(duì)劃分為5個中隊(duì)，分別掛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片管理。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，要對各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實(shí)施考評，落實(shí)問責(zé)制和責(zé)任追究制。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)。

（五）參與新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動。根據(jù)《梧州市2018年開展“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動實(shí)施方案》的工作要求，以及“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動指揮部召開新興路嚴(yán)管街試行“街長制”工作動員會的工作部署，我大隊(duì)積極參與指揮部組織的新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動，配合街長共同抓好新興路嚴(yán)管街整治管理。

三、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)和形象

上半年，我大隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把城管隊(duì)伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的創(chuàng)造力。我大隊(duì)始終將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)對執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)了對城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的親和力。一方面堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對象對城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執(zhí)法大隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區(qū)的城市化進(jìn)程不協(xié)調(diào)；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責(zé)和權(quán)限不對等的問題。

五、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我大隊(duì)將在保持前期工作成果的基礎(chǔ)上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，對占道經(jīng)營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規(guī)范設(shè)置等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度。一是在日常執(zhí)法過程中，注意對群眾進(jìn)行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實(shí)施大隊(duì)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細(xì)化崗位職責(zé)，理順人員內(nèi)部流動機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督考評力度，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人”的管理機(jī)制，提升管理效果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時加強(qiáng)與上級部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務(wù)型”城管隊(duì)伍。

第五篇：2019年城管執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)-

2019年城管執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)-范文匯編

2012年城管執(zhí)法大隊(duì)工作總結(jié)

今年，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以“城管會戰(zhàn)”活動為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)格文明執(zhí)法”的工作思路，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?提高素質(zhì)

大隊(duì)始終堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度，全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，健全各類學(xué)習(xí)記錄，提高隊(duì)員素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，大隊(duì)在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度? 落實(shí)責(zé)任

今年大隊(duì)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責(zé)任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)一心、弘揚(yáng)正氣、各司其職、大膽工作。每月進(jìn)行集中整治市容、市貌大行動，切實(shí)落實(shí)城區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)而形成層層包干，責(zé)任到人的良好局面。做好了迎接省、市各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，當(dāng)好“城管會戰(zhàn)”主力軍。

三、加強(qiáng)宣傳? 營造氛圍

加強(qiáng)法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。大隊(duì)開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進(jìn)行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料2000余份，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民學(xué)法、守法的自覺性。二是通過新聞媒體宣傳，并在人民會場設(shè)立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導(dǎo)廣大市民從自身作起，不斷增強(qiáng)文明意識、城市意識、環(huán)境意識,逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

四、加強(qiáng)管理?改善環(huán)境

大隊(duì)繼續(xù)按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實(shí)現(xiàn)城市容貌大改觀。

（三）規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊(duì)每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)整治行動達(dá)40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。

（四）整頓洗車站點(diǎn)。為改善各洗車點(diǎn)污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點(diǎn)，必須經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn)，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保站點(diǎn)周圍清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。

五）加強(qiáng)夜市攤點(diǎn)管理。為了加強(qiáng)夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊(duì)要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持?jǐn)傸c(diǎn)周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（六）加大戶外廣告整治力度。依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進(jìn)行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。

（七）設(shè)立錯時執(zhí)法中隊(duì)。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經(jīng)營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的情況，大隊(duì)班子成員研究決定從5月份起設(shè)立了錯時執(zhí)法中隊(duì)，安排專人專車對早市以及下班時間進(jìn)行管理，取得了較好效果。

（八）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊(duì)先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。

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（九）監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦。對未按規(guī)定落實(shí)“門前四包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行

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