第一篇：2013年.6月井控例會紀要

井下字[2013] 6 號

準(zhǔn)油股份井下技術(shù)事業(yè)部會議紀要

6月份井控例會

時間：2013 年7月1日17：45 地點：輪南基地小會議室 主持人：陳永生

參加人員：胡永昌、劉峰、倪新平、陳喜河、魏延慶、楊元章、孟祥坤、王琳、李樹洪、范立偉、孫憑博、王斌、李六

九、101隊熊江、102隊王玉堂、103隊吳成學(xué)、104隊薛濤、105隊李兵李其瑞、106隊王兆喜；小修201隊曹振華、小修202隊張文遠、小

修203隊韋俊宏

會議內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)《塔里木油田2013年上半年井控安全檢查總結(jié)》見附件1

2、學(xué)習(xí)《關(guān)于做好集團公司2013年度井控檢查迎檢工作的通知》 見附件2

3、各隊匯報

4、各隊存在的問題解決方案 1、102隊一只3 1/2“氣舉后旋塞不密封，解決方案：將旋塞使用過程寫出報告，交塔北事業(yè)部，簽字后，到技服領(lǐng)取。2、104隊一只3 1/2”旋塞不密封，解決方案：將旋塞使用過程寫出報告，交開發(fā)事業(yè)部楊國宏，簽字后，到技服領(lǐng)取。3、105隊6 5/8"旋塞開關(guān)不靈，解決方案：活動后，繼續(xù)使用；7月28日防噴器到期送檢問題，解決方案：到期送檢或提前一周打報告到天然氣事業(yè)部延期使用。5、6月井控工作總結(jié)及7月井控工作安排，見附件3

6、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)講話 魏總要求：

（1）、井史問題。內(nèi)容填寫不全或填寫錯誤，給庫爾勒工作人員造成很多麻煩，業(yè)主的訓(xùn)斥和時間的浪費，各隊在今后要仔細認真填寫完井資料。主要問題見附件。

（2）今后井控上檢查出的問題也要對照井控違章處罰辦法，進行處罰。

（3）、聯(lián)系在大宛齊油田施工小修隊將集團公司、油田公司、事業(yè)部井控資料、井控例會資料傳過去并要求宣貫學(xué)習(xí)。

（4）、工藝安全文化檢查6個隊，從搬家到完井沒有一個隊做工藝安全分析，各隊要加強，模版都已下發(fā)，望各隊要引起注意。倪書記要求：

1）、各單位按要求培訓(xùn)，崗位變更按程序評估上報，綜合辦按程序變更，變更后再上崗，手續(xù)不全不得上崗。

2）202隊照相機丟失要追究責(zé)任人，散會后解決，報料未到問題，調(diào)查后解決。陳經(jīng)理要求：

1）、塔指及中石油集團公司去年檢查問題整理后要及時下發(fā)下去。2）、天然氣事業(yè)部季度生產(chǎn)會紀要及時下發(fā)。

3）、今年雨水多，前幾個月創(chuàng)拓公司修井隊因罐與罐間連接的航空插頭未防水，造成觸電傷人，各隊要引以為戒，檢查一下航空插頭避免漏電傷人。

4）、小修隊井控管理方面薄弱，工藝辦要加強培訓(xùn)。胡經(jīng)理強調(diào)：

1）、這次井控檢查成績不錯。井控管理有很大成績。目前整體存在些問題，重點要落實基層，各井隊領(lǐng)導(dǎo)對井控管理重視程度要加強，與井控相關(guān)工作不滿足就不能進行下步工作，安防設(shè)施、人員、設(shè)備、演習(xí)能力等達不到要求，可以申請停工，2）、各隊干部工作思路要清晰，對哈拉哈塘、天然氣的井，存在有 3

較高的井控風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)要思想上重視，有問題就不能干，對問題整改要落實，井控演習(xí)要會做，突發(fā)井控意外情況基本能控制，演習(xí)現(xiàn)場要做到動作準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)場檢查側(cè)重點要突出，該掌握的要掌握。

3）、人員變更問題必須履行正常手續(xù)，相關(guān)部門要作為重點，出現(xiàn)問題要對相關(guān)部門進行處罰，臨時人員頂崗要報事業(yè)部進行調(diào)整，井隊不得擅自講不合要求人員頂崗，相關(guān)部門要做好評估，評估嚴格按照要求進行，對將來個人的進步有所幫助。井隊對司鉆以下崗位要嚴格進行評估，相關(guān)部門要定期進行檢查，井控關(guān)鍵崗位能力評估由事業(yè)部來做，針對目前情況，要加強保障措施。大修隊還是做的不錯的，要保持下去。相關(guān)工作也要做好。

4）、來事業(yè)部開會要注意，對考取的井控資料回去后要檢查能否使用；專業(yè)會議每月一次，來開會的要有收獲，要做好記錄，開完會要返回井隊宣貫會議精神，不能開完會就休假、外出辦事，專業(yè)的會議不能找人替代，該誰來開就誰來開，每次開完會后要及時下發(fā)會議紀要。

主題詞：會議紀要

發(fā)送：事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各辦公室，各作業(yè)隊，存檔 準(zhǔn)油股份井下技術(shù)事業(yè)部 2013.7.日印 錄入：陳永生（共印16份）校對： 魏延慶

第二篇：月安全監(jiān)理例會紀要

****有限責(zé)任公司 *****工程****標(biāo)監(jiān)理組

編號：****【2011】**號

簽發(fā)人：****

安全例會紀要

時 間：2011年**月**日上午9：00時 地 點：******

議 題：四月份的安全生產(chǎn)與安全監(jiān)理工作

參加單位：*********監(jiān)理組、********項目部、審計組、質(zhì)監(jiān)站、********現(xiàn)場指揮部、********交通局。

參會人員：見簽到表 主 持 人：**** 會議內(nèi)容：

為了加強安全管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題，消除并有效防止施工過程中出現(xiàn)的各種安全隱患，根據(jù)合同文件的要求及監(jiān)理組的安全監(jiān)理計劃，監(jiān)理組特組織召開了四月份安全監(jiān)理例會，會議內(nèi)容紀要如下：

一、施工單位項目經(jīng)理****匯報四月份安全生產(chǎn)情況

1、本月施工完成情況： ⑴、道路工程：

完成**側(cè)輔道剩余排水溝砌筑共****m；完成橋頭引道路基K0+360～461、K0+738～860段5%石灰土填筑，累計****m3；

⑵、橋梁工程：

完成*側(cè)第三聯(lián)箱梁澆筑**** m3，第**聯(lián)箱梁底腹板340 m3；北側(cè)第一聯(lián)支座安裝8個和底模鋪設(shè)與鋼筋綁扎；完成南側(cè)主線橋砼護欄澆筑120m；

2、本月安全生產(chǎn)情況：

近期主要進行路基填筑、箱梁施工。根據(jù)實際施工情況采取相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。

（1）施工中建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)各項安全工作的落實。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任。

（3）施工現(xiàn)場照明、安全及警告標(biāo)志、標(biāo)語，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)；場內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動。

（4）根據(jù)交管局的要求，多次使用冷補材料和瀝青砼對寧通公路封閉路段的路面坑洞進行及時修補。

（5）白天安排專人對道路封閉路段交通設(shè)施進行維護，夜間配合交警十大隊的警員進行維護，做好封閉路段的24小時監(jiān)控，確保將交通安全隱患降至最低。

（6）不計成本的進一步進行安全與文明施工的各項投入，確保施工路段通行安全。

3、下月安全生產(chǎn)計劃：

目前雖然工期較緊，但安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的要求仍然來不得半點馬虎。項目部除了繼續(xù)保持前期安全和質(zhì)量0事故的傳統(tǒng)外，要繼續(xù)做好砼強度、水穩(wěn)成型、路基灰劑量壓實度等方面的規(guī)范施工及現(xiàn)場施工安全的宣傳與落實工作，并時刻保持與****路政和交警十大隊的聯(lián)系，安排專人負責(zé)交通設(shè)施的維護，確保****公路封閉路段的交通通行安全。堅決堅持和落實監(jiān)理組組織的每月一次安全質(zhì)量大檢查，同時也加強項目部內(nèi)部的檢查，對每一個新進施工人員進行安全和技術(shù)交底。項目部要同時配合監(jiān)理組與質(zhì)監(jiān)站，及時對各分項工程進行質(zhì)檢，確保********工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，力爭將********打造成****交通的精品工程。

二、監(jiān)理組組長****對四月份的安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理工作情況作點評或作說明，對2011年五月的安全監(jiān)理工作作計劃，對下一步安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作做要求

1、四月份的安全生產(chǎn)情況點評，安全監(jiān)理情況說明： 施工單位本月安全生產(chǎn)情況總體來說正常，未發(fā)生大的安全事故，也未出現(xiàn)大的安全問題，施工單位安全投入有所增加，安全管理工作也基本到位，安全隱患的整改雖然有些滯后，但在監(jiān)理組的多次督促下，也能按要求完成等，安全資料的收集整理也比較及時，但施工單位在施工過程中也或多或少地存在如下安全問題：

(1)、現(xiàn)澆箱梁施工的延邊防護不及時、不到位；(2)、焊接作業(yè)時氧氣瓶和乙炔瓶未分開放置；

(3)、轉(zhuǎn)動設(shè)備安全防護罩不全，臨時用電的電線布設(shè)不規(guī)范，大功率電器設(shè)備的接地保護裝置不完整等；

(4)、環(huán)保及文明施工的意識不強，施工場地內(nèi)材料不規(guī)范堆放，道路灑水除塵不及時等。

以上問題監(jiān)理組已一次通知、兩次指令施工單位改正或整改，從復(fù)查的情況來看，大多數(shù)問題已得到更正，個別問題還在整改之中，監(jiān)理組將繼續(xù)予以關(guān)注和督促。

2、下一步安全監(jiān)理工作計劃: ⑴、以現(xiàn)場監(jiān)理為主，每周二下午組織一次安全大檢查； ⑵、由監(jiān)理組全體人員參加，每周三的下午或晚上組織一次安全教育或培訓(xùn)；

⑶、在2011年**月**號左右，組織一次安全、質(zhì)量聯(lián)合大檢查； ⑷、在2011年**月**號左右，組織召開月安全監(jiān)理例會； ⑸、在2011年**月**號左右，組織一次安全監(jiān)理工作考評。

3、對五月份的施工安全工作要求：

⑴、現(xiàn)澆箱梁施工的安全防護網(wǎng)及延邊防護必須按要求設(shè)置；

⑵、*側(cè)路基施工的安全警示標(biāo)志要按要求設(shè)置，現(xiàn)場須安排專職的安全管理人員進行警戒；

⑶、安排好五一期間的值班工作，保證五一期間施工段落內(nèi)的車輛通行安全和暢通；

三、現(xiàn)場指揮部副指揮長****的安全工作要求：

1、必須確保五一期間的安全生產(chǎn)；項目部要加強節(jié)日期間的組織管理工作和安保工作，確保生產(chǎn)安全；

2、監(jiān)理組要督促施工單位在施工區(qū)域內(nèi)放置安全標(biāo)識標(biāo)語，確保五一期間交通安全及暢通。

3、各級安全檢查中提出的問題，施工單位要認真落實整改，監(jiān)理組要組織進行復(fù)查，整改結(jié)果按要求上報。

四、區(qū)質(zhì)監(jiān)站****工作要求： 延邊防護未得到很好落實，臨時用電接地保護不到位，安全記錄不全面，監(jiān)理組要加大力度要求施工單位進行整改。

附件：會議簽到表

二〇一一年四月三十日

主題詞：四月份 安全監(jiān)理 例會 主送：**********項目部 抄報：****區(qū)交通運輸局工程科 ********監(jiān)理組

打?。?*** 校對：**** 共印****份

第三篇：例會紀要

例會紀要

時間：2011年3月8日19:30——21:30

地點：xxx

主持人：xxx

與會人員：（xxx請假）

會議主要內(nèi)容：

一、外聯(lián)部副部長xx向各位社團負責(zé)人交流了下拉外聯(lián)的經(jīng)驗，指出拉外聯(lián)前要準(zhǔn)備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。并準(zhǔn)備二到三份方案，將商家設(shè)計到活動中，讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進，并和他們簽訂協(xié)議，協(xié)議最好自己寫。還有就是先不要談價錢，等雙方都有意向時在談價錢，不要讓對方知道你的底線。

二、社團負責(zé)人總結(jié)上周工作，并說明下周工作。

三、xx主任傳達主擴會精神。指出下周工作重點放在女生節(jié)系列活動—周末文化廣場。并指出作為學(xué)生干部要做到六個字：“謙、淡、簡、自、禮、正”。之后著重說明了屆中考核的相關(guān)事項。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細說明。

xx副主任強調(diào)了屆中考核的述職報告的填寫要求和注意事項，并詳細說明了會長答辯時的流程。

xx副主任說明了周末文化廣場的相關(guān)策劃，并說明主題為“炫彩青春，花樣年華”。要求各社團于本周四晚12點前交上策劃。

xx副主任補充了述職報告的規(guī)范填寫模式。

社團聯(lián)合會

2011年2月9日

第四篇：信訪工作例會紀要

張發(fā)【2013】11號2013年4月份信訪工作例會紀要按照《中共**縣委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于建立規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直委局信訪工作例會制度的意見》（商信領(lǐng)【2011】26號）規(guī)定，張莊鄉(xiāng)于2013年4月9日召開了4月份信訪工作例會。鄉(xiāng)政府全體班子成員參加會議，縣人大副主任李峰出席會議并作重要講話。會議總結(jié)了一個月以來的信訪工作情況，聽取了班子成員履行一崗雙責(zé)情況的匯報，對近期信訪工作作出安排部署。同時，對張莊位榮安信訪案件進行了認真研究?，F(xiàn)將相關(guān)情況紀要如下：會議由黨委書記王東星主持。首先，由各工作點匯報矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次，對張莊位榮安信訪案件進行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問題。研究結(jié)果如下：

1、引導(dǎo)其繼續(xù)依法訴訟。

2、做好思想工作，穩(wěn)控好。接著，李峰主任說排查不到位，穩(wěn)控不力，突發(fā)事件時有發(fā)生。以后，要細致排查，小問題及時解決，爭取不出大問題。工作再深入一點，爭取信訪工作不扣分或者少扣分。最后，王書記要求：一是老問題，葉超、張海龍通過信訪評議、安撫、救助解決。二是新發(fā)生的問題，按照政策，情、法、理解決問題。三是各項工作開展的時候，要進行信訪評估，不增加新的信訪源。

第五篇：周例會紀要

周工程監(jiān)理例會紀要

【時間】：2011年星期二

【地點】：項目現(xiàn)場會議室

【人員】：

附：會議簽到表

【會議內(nèi)容】：會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報了上周工作完成情況和下周工作計劃以及需解決的問題；中海監(jiān)理對上周工程情況作了小結(jié)、評價；業(yè)主方通報了有關(guān)問題解決情況和具體要求，紀要整理如下：

一、上周計劃完成情況和下周計劃安排

詳見各施工單位周報

二、各方應(yīng)解決的問題

詳見各施工單位周報

三、監(jiān)理公司的通報和要求

a)質(zhì)量方面：

主包存在以下問題：

1)現(xiàn)場砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象；

2)現(xiàn)場鋼材標(biāo)識工作未及時跟進到位，鋼材先進先用及分類堆放工作極差；

3)砼試塊檢測資料未及時交到監(jiān)理部，無法對前期砼質(zhì)量進行評定；

4)對砼質(zhì)量缺陷處理，必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進行；

分包存在以下問題：

1）進入二期項目施工已達月余，有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交；

2）已施工的部分防水工程，未組織人員及時進行驗收，影響了整個項目的正常工作開展。

b)進度方面：

1)進度計劃性不強，本周進度除因雨影響外，還是滯后計劃進度；

2)主包忽視工程進度，對可施工的地方，未組織人員及時施工，現(xiàn)場監(jiān)理工程師多次督促，均未

進行有效改正；

3)主包現(xiàn)場進度計劃未及時上報，要求必須按時上報；

3.安全文明施工方面：

主包存在以下問題

1）1#樓外懸掛排架：斜拉鋼絲繩部分未拉緊，工字鋼內(nèi)錨固長度部分不夠特別是陽角處；

2）現(xiàn)場安全人員不夠，相關(guān)的安全驗收未及時組織進行；

3）現(xiàn)場物料堆放零亂，模板及腳手架清理不及時，導(dǎo)致進出口不通、運輸及消防通道堵塞；

4）洞口及鄰邊防護不夠，存在安全隱患；

5）主包現(xiàn)場材料加工場臨邊垃圾未及時清理。

四、業(yè)主方的通報和具體要求安排

1）重點跟進了1號樓基礎(chǔ)、人貨梯等重點項目的施工，并提出了具體要求；

2）水電交涉工作須于近期落實，交涉資料明確后提交業(yè)主確認。

五、本次各方達成的共識

（1）會議確定：總包單位必須上報“月報”，要求各單位上報的周報須詳細具體，具有可操作性，不能應(yīng)付了事。

（2）對工程進度嚴重滯后，且無合理理由的將作罰款處理，在業(yè)主與監(jiān)理的督促下未及時改正的，監(jiān)理將商請業(yè)主安排其它單位進行相關(guān)的工作，并扣除其發(fā)生的費用；

（3）要求施工單位于本周內(nèi)組織相關(guān)人員，對應(yīng)驗收的塔吊、外排架進行驗收并做好相關(guān)的資料。