第一篇：EHS體系要求說明（本站推薦）

總則

EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理EHS活動的過程。這種方法是一個循環(huán)的過程（即規(guī)劃、實(shí)施、評價和調(diào)整），就是通過第一個循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個循環(huán)來改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序，即通過人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。另外，管理體系應(yīng)含有一套程序，以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。

EHS管理體系模式（以下簡稱EHS-MS模式）是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序，或者重點(diǎn)采用其中的某些部分，來組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素，可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿足要求。

1.1 目的和目標(biāo)

EHS-MS潛在的效益包括：減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段，有助于把經(jīng)營管理和EHS管理結(jié)合在一起，有助于推動經(jīng)營目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個過程的效果和效率，及提高EHS業(yè)績和管理水平所帶來的長期利益。

公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的。現(xiàn)場人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求；這并不是說所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動職責(zé)。要取得成功，應(yīng)使所有員工對這一過程有共識。

EHS-MS模式已概括的闡明；必要時每一個公司可采用這一體系來適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營策略及價值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件，名稱為“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照執(zhí)行。

1.2 范圍

EHS-MS的范圍包括：明確的和書面的要求、目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；指定的、書面的和相互間的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限；制定程序并形成文件；適當(dāng)?shù)馁Y源配置；提供適當(dāng)培訓(xùn)；定期監(jiān)測進(jìn)度；適時調(diào)整目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；評審管理效果；與相關(guān)方交流。

實(shí)施活動包括：明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認(rèn)工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項(xiàng)、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實(shí)施規(guī)劃、衡量效果、自我評價、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和確認(rèn)的差距來改進(jìn)EHS的業(yè)績和管理目標(biāo)，并開始下一個循環(huán)。

在編制EHS-MS期間，有跨國企業(yè)的公司應(yīng)保證做到：要求簡明扼要，可審核且適用性強(qiáng)，不管其文化背景和經(jīng)營操作如何，在任何國家皆適宜。

1.3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

下面給出了一些關(guān)鍵術(shù)語的定義，目的是使管理體系能在組織和公司間，以協(xié)調(diào)的表達(dá)方式予以應(yīng)用和討論。這同樣可避免那些在其他標(biāo)準(zhǔn)已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再應(yīng)用時，詞意可能有差異的術(shù)語產(chǎn)生技術(shù)或定義上的誤用。其他術(shù)語在EHS-MS指南的詞匯表中給出。

1.3.1

持續(xù)改進(jìn) continual improvement

強(qiáng)化管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的EHS方針和運(yùn)作目標(biāo)來從總體上改善EHS業(yè)績。

1.3.2

承包商 contractor

由業(yè)主或者經(jīng)營者雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個人、合作者、廠商或公司。

1.3.3

環(huán)境、健康和管理體系 environmental, health & safety management(HES-MS)

應(yīng)用質(zhì)量體系（即規(guī)劃、實(shí)施、評估和調(diào)整）的方法，來管理環(huán)境、健康和安全活動并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過程。

1.3.4

環(huán)境、健康和安全管理體系評價或?qū)徍?EHS-MS assessment or audit

基于檢驗(yàn)和衡量結(jié)果對管理體系的效果和質(zhì)量進(jìn)行評價的過程。

1.3.5

要素 element

良好的安全、健康和環(huán)境運(yùn)作的一個重要部分（本EHS管理體系模型有13個要素）。

1.3.6

期望 expectation

一個具體需要執(zhí)行以滿足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個要素都有幾個期望。

1.3.7

目的 goal

通過實(shí)施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來達(dá)到的總體目標(biāo)或結(jié)果。

1.3.8

管理體系或體系 management system or system

采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個典型的體系包括四個關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個驗(yàn)證和監(jiān)測過程；提供一個反饋機(jī)制來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實(shí)施、評價和調(diào)整）。

1.3.9

目標(biāo) objective

一個幫助實(shí)現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績所要求的終點(diǎn)。

1.3.10

組織 organization

用來描述一個公司、部門、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類似部分的術(shù)語。

1.3.11

方針 policy

組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業(yè)績相關(guān)，并且為行動及制定EHS目標(biāo)提供了一個框架。

1.3.12

規(guī)程 practice

完成所陳述任務(wù)的方法或手段。

1.3.13

程序 procedure

給定條件下按邏輯程序進(jìn)行作業(yè)的步驟或一系列步驟。

1.3.14

過程 process

一系列導(dǎo)致最終結(jié)果的行動、變化及功能。

1.3.15

計(jì)劃 program

包括預(yù)定的事件或活動的行動方案。

1.3.16

質(zhì)量 quality

體系與其作用的相符性及與體系和規(guī)范的相適應(yīng)性。

1.3.17

指標(biāo) targets

在設(shè)定的時間內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)的重要事件或必須完成的行動，以滿足目標(biāo)。管理體系要素

EHS-MS模式由以下13個要素組成：

a）方針和計(jì)劃（規(guī)劃）：

1）管理層的責(zé)任和義務(wù)。

2）風(fēng)險評價和管理。

3）符合性和其他要求。

4）EHS管理計(jì)劃和程序。

b）實(shí)施和操作（實(shí)施）：

5）人員、培訓(xùn)和承包商服務(wù)。

6）文件和信息交流。

7）設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)。

8）操作、維護(hù)和變更管理。

9）社區(qū)意識和應(yīng)急反應(yīng)。

c）措施和檢查（評價）：

10）EHS業(yè)績監(jiān)測與測量。

11）事故調(diào)查、報告和分析。

12）EHS管理體系審核。

d）管理審核和持續(xù)改進(jìn)（調(diào)整）。

13）管理審核和調(diào)整。管理體系要求

下面將簡述對“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求，但是可改編，使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作，沒有理由要求所有公司必須使用這種嚴(yán)格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。

EHS管理體系模式是為公司或工廠編制EHS-MS提供方法或模板。

3.1管理層的責(zé)任和義務(wù)

3.1.1 在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業(yè)績的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好，并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對預(yù)防污染及滿足法律和法規(guī)要求的承諾。

3.1.2 管理者應(yīng)通過行動積極參與EHS管理體系過程，并提供充足資源來實(shí)現(xiàn)其承諾。

3.1.3 作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險確定EHS管理體系實(shí)施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。

3.1.4 對EHS責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和能力進(jìn)行規(guī)定并記錄在文件中，在各階層中進(jìn)行交流和實(shí)施。

3.1.5 在評定員工和部門的EHS業(yè)績過程中，應(yīng)確認(rèn)并考慮個人及小組的EHS業(yè)績。建立獎罰機(jī)制是激勵管理者和員工提高EHS業(yè)績的一種途徑。

3.1.6 應(yīng)有一個體系鼓勵員工積極參與EHS-MS的過程，并在組織內(nèi)鼓勵員工對好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進(jìn)行交流。

3.1.7 EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標(biāo)和指標(biāo)，并根據(jù)這些目的、目標(biāo)和指標(biāo)為評定個人、部門和公司的EHS業(yè)績。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。

3.2 風(fēng)險評價和管理

3.2.1 體系應(yīng)能夠辨識風(fēng)險，評價后果及風(fēng)險發(fā)生的可能性，評估正在進(jìn)行預(yù)防和降低風(fēng)險的管理措施。在研究、編制和計(jì)劃期間，應(yīng)盡早對產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進(jìn)行評價。

3.2.2 由稱職的人員對作業(yè)、工程和產(chǎn)品進(jìn)行定期的風(fēng)險評價，以鑒定和評價與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險。對應(yīng)急情況（包括運(yùn)輸事故及其潛在影響）進(jìn)行定期評價。

3.2.3 應(yīng)有一個評價風(fēng)險的體系，并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險進(jìn)行排列，對它們以成本—效益的方式進(jìn)行管理。對風(fēng)險管理決定應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流。根據(jù)風(fēng)險的特性和大小，對已評價的風(fēng)險提出相應(yīng)整改措施，并形成文件。應(yīng)有一個事后過程證實(shí)這些整改措施已得到實(shí)施。

3.2.4 每過一段時間或發(fā)生變更時應(yīng)適時地修正風(fēng)險評價。應(yīng)有一個過程以驗(yàn)證新的和改進(jìn)的裝置設(shè)計(jì)及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護(hù)措施。

3.2.5 應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評價中獲取并保存有益的信息，對未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險應(yīng)加以控制管理。

3.2.6 體系應(yīng)保證有適當(dāng)、準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)品安全信息。

3.3 符合性和其他要求

3.3.1 體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新，能解決爭議沖突，對所形成的操作要求形成文件，并傳達(dá)到有關(guān)的員工。

3.3.2 應(yīng)有一個程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評價。

3.2.3 應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序，包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過徹底的分析來找出不符合性的根本原因，反饋到規(guī)劃中并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以消除體系的不安全因素。

3.3.4 必要時積極參與新的符合性要求的編制工作。

3.3.5 在適當(dāng)?shù)慕M織層次，對出現(xiàn)的EHS符合性要求進(jìn)行監(jiān)測，并鑒別對公司運(yùn)作的影響和益處。

3.3.6 體系應(yīng)對出現(xiàn)的EHS符合性要求可能對生產(chǎn)裝置或公司區(qū)域的或全球的業(yè)務(wù)有顯著影響的情況開展交流。

3.4 EHS管理計(jì)劃和程序

3.4.1 應(yīng)有一個戰(zhàn)略計(jì)劃以建立和維護(hù)書面的EHS目標(biāo)和指標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的時間框架。在這個組織每個相應(yīng)部門及層次上所制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與公司的EHS方針相符合。當(dāng)建立和審核目標(biāo)和指標(biāo)時，應(yīng)考慮法規(guī)和其他的財務(wù)、經(jīng)營及商業(yè)要求，重要的EHS事項(xiàng)和影響，技術(shù)方案選擇以及相關(guān)利益方的觀點(diǎn)。

3.4.2 應(yīng)定義、建立和保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)（包括時間框架在內(nèi)）的計(jì)劃和程序。在這個組織每個相應(yīng)部門及層次上，對實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任進(jìn)行劃分。定期地對程序進(jìn)行審核，以確保其與當(dāng)前的操作、活動和作業(yè)規(guī)程相符合。

3.4.3 必要時應(yīng)修訂EHS管理計(jì)劃和程序，以適應(yīng)新的開發(fā)項(xiàng)目，新的或整改活動、產(chǎn)品或服務(wù)，以及最新認(rèn)識到的EHS影響和相關(guān)事項(xiàng)。

3.5 人員、培訓(xùn)和承包服務(wù)

3.5.1 體系應(yīng)根據(jù)組織的EHS工作資格評定準(zhǔn)則，對所需雇員的資格、能力、技能進(jìn)行選擇、配置、培訓(xùn)和評價，以滿足特定工作要求。

3.5.2 為滿足EHS要求，確保雇員了解潛在安全、健康和環(huán)境風(fēng)險，需對雇員進(jìn)行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內(nèi)容至少應(yīng)包括：根據(jù)要求和培訓(xùn)文件對雇員的知識和技能進(jìn)行定期評價，評價培訓(xùn)效果。

3.5.3 在發(fā)生人員變更時，應(yīng)有一個程序來評定個人和整體的經(jīng)驗(yàn)、知識和能力。

3.5.4 應(yīng)有一個用于員工和職業(yè)健康管理的程序，包括用于預(yù)防和減少上、下班傷害以及職業(yè)病方面的程序。應(yīng)明確個人防護(hù)裝備要求，并傳達(dá)到雇員及承包商。培訓(xùn)員工，確保個人防護(hù)裝備要求能得到落實(shí)。

3.5.5 應(yīng)有一個程序，評價和記錄員工在滿足符合性要求、職責(zé)、EHS業(yè)績改進(jìn)目標(biāo)和EHS管理改進(jìn)衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況，并予以反饋。作為年度審核或其他獎罰體系的一個部分，對雇EHS業(yè)績進(jìn)行評價，對實(shí)現(xiàn)EHS的持續(xù)改進(jìn)是有幫助的。

3.5.6 評價和選擇承包商服務(wù)的程序包括：在保證安全和環(huán)保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下，評價完成工作的能力。

3.5.7 應(yīng)明確承包商業(yè)績要求并進(jìn)行交流，包括負(fù)責(zé)提供受過培訓(xùn)的、合可的人員，并能完成特定任務(wù)；并且有一個自我監(jiān)督的程序。

3.5.8 體系應(yīng)能做到對提供和接受承包商服務(wù)的兩組織實(shí)施相互的有效管理，能證實(shí)承包商以與公司的EHS管理體系相協(xié)調(diào)的方式來進(jìn)行EHS管理，體系中應(yīng)包括有承包商EHS業(yè)績定期評價、信息反饋、發(fā)現(xiàn)缺陷并予以糾正的程序。

3.6 文件和信息交流

3.6.1 設(shè)施正常操作和維護(hù)所必需的圖紙和其他專利文件應(yīng)容易得到并保持最新。

3.6.2 在作業(yè)中，與材料潛在危害有關(guān)的資料應(yīng)保持最新。依據(jù)對人員進(jìn)行的風(fēng)險評價來監(jiān)測人員暴露情況，交流所采取的防護(hù)措施，記錄和審核相應(yīng)的健康數(shù)據(jù)。

3.6.3 與原材料和產(chǎn)品有關(guān)的潛在危害資料應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，以確保正確運(yùn)輸、使用和處置。

3.6.4 應(yīng)保存和保護(hù)好與操作、維護(hù)、檢查和設(shè)施變更方面有關(guān)的記錄。記錄字跡清楚，易于識別，并能追蹤所涉及的活動。

3.6.5 應(yīng)有辨識、控制和維護(hù)記錄的程序，記錄中就包括培訓(xùn)記錄、審查和評審結(jié)果。應(yīng)定期檢查方針、程序和指導(dǎo)文件，并及時予以修改替換。應(yīng)規(guī)定記錄保存期，過期文件應(yīng)能及時從所有發(fā)放和使用場所中收回。

3.6.6 應(yīng)有對EHS事務(wù)進(jìn)行自由和公開交流的程序。例如，建立“熱線”電話，使雇員能反映違反EHS方面的疑問和問題。注意保密性，并以所反映的情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

3.7 設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)

3.7.1 應(yīng)將工程管理體系和程序形成文件，文件應(yīng)易于理解，并由有資格的人員來執(zhí)行。EHS管理人員應(yīng)參與各級設(shè)施的規(guī)劃和工藝設(shè)計(jì)工作。

3.7.2 在新的或改造設(shè)施的設(shè)計(jì)和建造過程中，應(yīng)使用滿足或超過相關(guān)管理要求、經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；在無規(guī)章的地方，應(yīng)使用能經(jīng)認(rèn)可的體現(xiàn)公司要求的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

3.7.3 應(yīng)有一個質(zhì)量控制和檢查體系，以驗(yàn)證設(shè)施是否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并按適用的標(biāo)準(zhǔn)要求來施工。

3.7.4 僅在得到指定的權(quán)威部門的審核和批復(fù)后，才能認(rèn)可與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的差異，并對認(rèn)可決定的基本理由進(jìn)行記錄。

3.7.5 應(yīng)進(jìn)行試車前審查，并形成文件。以確保：按規(guī)程建造（施工）；安全、健康和環(huán)境防范措施就位；應(yīng)急、操作和維護(hù)程序準(zhǔn)備就緒；已擬定風(fēng)險管理建議并已按要求實(shí)施；已完成了對人員的培訓(xùn)；滿足了規(guī)章及許可證要求。

3.7.6 應(yīng)建立準(zhǔn)則和程序，來實(shí)施和記錄在特定設(shè)計(jì)階段有關(guān)安全、健康和環(huán)境的風(fēng)險評價，以確保符合組織的EHS和經(jīng)營目標(biāo)。

3.8 操作、維護(hù)和變更管理

3.8.1 體系應(yīng)制定和實(shí)施操作、維護(hù)和檢查程序，并定期進(jìn)行修訂；當(dāng)發(fā)生變更時，應(yīng)及時予以更正。應(yīng)對潛在的高風(fēng)險性操作予以確認(rèn)，并制定專用程序（如在操作中要求由兩個或更多人員在場的工作許可制度）。

3.8.2 應(yīng)有EHS規(guī)章和一個工作許可體系，進(jìn)行交流、形成文件并加強(qiáng)實(shí)施，以檢查和審定機(jī)械和操作風(fēng)險。操作程序是最新的并隨時可用，應(yīng)對各種操作之間的溝通進(jìn)行平價，并且有一套程序來管理已確認(rèn)的風(fēng)險。

3.8.3 應(yīng)對重要的報警、控制和停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定、測試，并定期進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)有控制重要報警、控制和停運(yùn)設(shè)備暫時失靈或失效的體系。

3.8.4 體系應(yīng)能做到追蹤污染物的排放；評價污染預(yù)防措施；控制泄漏和污染物，使其滿足方針、管理要求和營業(yè)目標(biāo)；預(yù)防溢出和泄漏；控制管理因設(shè)備操作等原因而導(dǎo)致的土壤和地下水污染；提出設(shè)施長期閑置或報廢要求。

3.8.5 在設(shè)施的設(shè)計(jì)、操作和維護(hù)各階段，都應(yīng)對設(shè)施中可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行評估，設(shè)法控制其對人的健康、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)操作及成本可能產(chǎn)生的潛在影響。建立有害物目錄，并記錄有害物的處理情況。

3.8.6 體系應(yīng)對臨時性和永久性操作和設(shè)施變更進(jìn)行管理，管理內(nèi)容包括：上級對變更的批復(fù)；EHS情況分析；與所應(yīng)遵循的法規(guī)和認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的符合性，所需許可證的獲?。话ㄗ兏虻奈募涗?；潛在后果和所要求補(bǔ)償措施的文件記錄； 時間限制，包括驗(yàn)證臨時變更未超過初始審定的而不需評審和批復(fù)的范圍或時間的程序；與雇員和承包商的聯(lián)系及培訓(xùn)。

3.8.7 應(yīng)制定EHS法規(guī)、程序和規(guī)程，進(jìn)行交流，形成文件，并對不在生產(chǎn)現(xiàn)場、與工作有關(guān)的活動，包括車輛操作等方面加強(qiáng)管理。在安全和可操作的狀態(tài)下對設(shè)施、車輛及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提供合適的安全設(shè)備和硬件，并對其定期檢查和維護(hù)。

3.9 社區(qū)意識和應(yīng)急反應(yīng)

3.9.1 應(yīng)有一個與公司的規(guī)模和經(jīng)營特性相符合的程序，這一程序應(yīng)考慮和記錄社區(qū)對公司和設(shè)施操作的要求和關(guān)注，并對其做出反應(yīng)。企業(yè)管理者應(yīng)建立并保持與相關(guān)社區(qū)、當(dāng)?shù)谽HS行政主管部門、應(yīng)急反應(yīng)組織或其他相關(guān)方面的對話。企業(yè)應(yīng)及時與社區(qū)就重要變更進(jìn)行交流，以減少人們對變更的擔(dān)心。

3.9.2 每一個設(shè)施都應(yīng)有一個應(yīng)急反應(yīng)和危機(jī)管理體系，它包括一系列成文的、及時更新的、易于獲取的、經(jīng)過溝通和被人們理解的規(guī)劃。這些規(guī)劃包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，內(nèi)外交流程序，參與人員、裝備資源、安全健康和環(huán)境信息，及與其他公司和社區(qū)應(yīng)急反應(yīng)組織的聯(lián)系。

3.9.3 應(yīng)急反應(yīng)必要的設(shè)備、設(shè)施和受過培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)是確定的、有保障的和定期測試的。

3.9.4 應(yīng)制定和維持一個模擬和演練程序。這一程序包括對外部交流和影響的考慮。演練的目的是驗(yàn)證應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的適用性和資源的保障情況。應(yīng)使相關(guān)人員理解公司和政府應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的角色、責(zé)任和能力，并體現(xiàn)在應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃中。

3.10 EHS業(yè)績監(jiān)測和測量

3.10.1 管理者應(yīng)建立并保持一個監(jiān)測體系，以便對那些嚴(yán)重影響EHS業(yè)績和管理的設(shè)施和公司作業(yè)活動的現(xiàn)象進(jìn)行定期監(jiān)測。作為記錄EHS業(yè)績的程序，應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，該程序主要是對EHS業(yè)績、相關(guān)的操作控制措施、工廠或公司EHS目標(biāo)與指標(biāo)的遵守情況進(jìn)行跟蹤。

3.10.2 應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù)監(jiān)測設(shè)備，按照公司的程序保存這些活動的記錄。

3.10.3 應(yīng)定期對設(shè)施和公司EHS重要的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行測量、評價和檢查，由相關(guān)管理人員對結(jié)果進(jìn)行交流。

3.11 事故調(diào)查、報告和分析

3.11.1 體系應(yīng)有安全、健康和環(huán)境方面事故和重大未遂事件的報告、調(diào)查、分析、記錄的程序。事故報告程序至少應(yīng)包括：擬報告事故的類型、上報部門及報告的時間限制。

3.11.2 應(yīng)有一個程序，其目的是及時調(diào)查、發(fā)現(xiàn)未遂事故和事故根本原因及相關(guān)因素，確定減少此類事故和相關(guān)事故風(fēng)險再次發(fā)生所需要采取的改正或預(yù)防行動。如果必要，保證采取相關(guān)的法律行動，形成文件并反映法律結(jié)果。

3.11.3 對發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)予以保留并定期進(jìn)行分析，以確定哪些對規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、程序或管理體系的改進(jìn)是正確的，并被當(dāng)作改進(jìn)工作的基礎(chǔ)。

3.11.4 應(yīng)有一個對整改行為是否得到了實(shí)施、記錄和定期評價的程序，并為解決這些問題配置足夠的資源。

3.11.5 應(yīng)當(dāng)在公司操作人員及其他相關(guān)人員中對從事故和未遂事故中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流。

3.12 EHS管理體系評審

3.12.1 雇員應(yīng)參與EHS管理體系的編制和實(shí)施過程，該過程包括對設(shè)施的EHS法規(guī)和程序?qū)嵤┣闆r的自我評審過程。

3.12.2 應(yīng)編制和實(shí)施用于EHS管理體系評審程序，目的是：確定體系是否符合公司規(guī)劃的EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)，體系是否已得到了有效的實(shí)施和保持，是否能為相應(yīng)的管理者提供EHS管理體系評審結(jié)果信息。評審程序包括審核范圍、頻率、方法、評審人員能力、責(zé)任和對開展體系評審及報告結(jié)果的要求。

3.12.3 根據(jù)優(yōu)先次序，EHS活動風(fēng)險和以前評審結(jié)果，由經(jīng)培訓(xùn)的評審人員定期對EHS管理體系進(jìn)行評審。根據(jù)預(yù)定的頻率評審操作和管理規(guī)程，以確定EHS-MS某個要求所能滿足的程序。

3.12.4 EHS管理體系審核的范圍和頻率應(yīng)反映操作的復(fù)雜性、風(fēng)險的程度及業(yè)績檔案。

3.12.5 應(yīng)及時分析處理EHS-MS評審結(jié)果并形成文件，以糾正體系中的缺陷和不足。應(yīng)在公司內(nèi)各操作區(qū)和組織之間對所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展交流。

3.12.6 應(yīng)由有多學(xué)科人員組成的團(tuán)體來評審EHS管理體系，人員包括本單位外的有關(guān)專家。管理審核應(yīng)由當(dāng)?shù)丶昂献鞣降墓芾碚咄瓿伞?/p>

3.13 管理審核和調(diào)整

3.13.1 為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，組織的管理者應(yīng)定期審核和評估EHS-MS的有效性。審核內(nèi)容宜包括評審結(jié)果、滿足某些目標(biāo)和指標(biāo)的程度、體系的質(zhì)量，以及相關(guān)方之間的關(guān)系。

3.13.2 記錄審核結(jié)果上報至相應(yīng)的管理者，作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。例如，為改進(jìn)EHS業(yè)績，管理者應(yīng)對EHS方針、目標(biāo)和其他程序和規(guī)程變更的必要性進(jìn)行審核。

3.13.3 應(yīng)有一個體系確保能夠整改EHS管理體系評價出的問題。

第二篇：EHS框架與體系（精選）

【適合對象】

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師

【其它費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)2400元（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理

【詳細(xì)內(nèi)容】

培訓(xùn)受益：

了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念； 了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任； 了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；

掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險； 學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系； 了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。課程大綱：

◆安全健康環(huán)保管理體系概述

安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)

法律法規(guī)的要求

安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施 ◆事故與事件的調(diào)查與分析

了解事故調(diào)查與分析的目的事故的直接原因

事故的間接方法

分析事故的方法

控制危險及預(yù)防事故的措施

◆危害與風(fēng)險的辨識、評估與控制

工作場所危險因素的識別，評估及控制方法 ◆內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)

內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法

安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)

審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)

整改措施的跟蹤

安全隱患報告體系

◆工作許可證制度和更改控制

工作許可證制度的建立和實(shí)施 上鎖掛牌程序

動火許可證制度

進(jìn)入有限空間工作許可證制度

其它許可證管理制度

更改的控制

◆防火防爆及其安全保障制度

消防及安全目標(biāo)

火災(zāi)的起因與消防原理及實(shí)務(wù)

防火防爆的安全保障體系

危險化學(xué)品的使用與管理

消防安全檢查 ◆職業(yè)健康和衛(wèi)生

職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立

職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實(shí)施

個人防護(hù)用品的選擇和使用

人機(jī)工程學(xué)

◆安全與健康培訓(xùn)管理

培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)（管理者，員工，合同工，訪客）

培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核 ◆應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃

應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃的制訂

應(yīng)急計(jì)劃的演習(xí)

應(yīng)對媒體的基本方法

第三篇：EHS崗位職責(zé)及任職要求

3安全部 3.1主要職責(zé)

3.1.1督促各部門貫徹執(zhí)行公司的EHS方針及相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章。3.1.2負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.1.3組織編制公司應(yīng)急預(yù)案，并組織演習(xí)。3.1.4對全工廠提供EHS方面的技術(shù)支持。

3.1.5對全廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括新入職員工培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)（如化學(xué)品、消防、職業(yè)健康與急救、體系、內(nèi)審培訓(xùn)等）。

3.1.6工傷事故人員救助、工傷事故調(diào)查，整改措施跟進(jìn)。

3.1.7負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)，參加事故調(diào)查及事故處理，并建立企業(yè)事故檔案。3.1.8負(fù)責(zé)組織實(shí)施EHS方面的監(jiān)測, 如環(huán)境監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。

3.1.9負(fù)責(zé)EHS相關(guān)審核：組織EHS內(nèi)審、化學(xué)品供應(yīng)商EHS審核、客戶SEA審核。3.1.10監(jiān)督消防系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)情況。

3.1.11消防管理：消防巡查、器材點(diǎn)檢、消防檔案管理。

3.1.12建立并維護(hù)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員檔案，特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特種作業(yè)（動火、登高、施工）安全監(jiān)管。

3.1.13負(fù)責(zé)工廠醫(yī)藥品的管理工作。

3.1.14制定勞保用品使用及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查各部門和個人使用勞保用品情況。

3.1.15對員工職業(yè)健康進(jìn)行監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康檔案管理，組織職業(yè)性體檢、復(fù)查、職業(yè)病治療等。3.1.16對安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎懲意見。3.1.17組織召開月度工廠EHS委員會會議。3.1.18識別公司EHS高風(fēng)險項(xiàng)目，推動工程改善。3.1.19公司危險源及環(huán)境因素識別與管控，提出改善方案。3.1.20組織定期的6S檢查和專項(xiàng)安全檢查，整改措施跟進(jìn)。3.1.21推動EHS文化建設(shè)：公告欄更新維護(hù)、安全活動舉辦。

3.1.22按照“三同時”原則，參加新、改、擴(kuò)建工程的EHS方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行投產(chǎn)工作。

3.1.23公司EHS相關(guān)許可證（如排污許可證）申請、年審、變更。3.1.24完成政府部門（安監(jiān)、消防、環(huán)保、衛(wèi)生）交辦工作。3.2任職要求與崗位職責(zé) 3.2.1安全經(jīng)理 3.2.1.1任職要求 3.2.1.1.1大學(xué)本科學(xué)歷。

3.2.1.1.2基本素質(zhì)：①認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，有大局觀；②有高度的責(zé)任感和事業(yè)心；③有現(xiàn)代企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

3.2.1.1.3培訓(xùn)經(jīng)歷：①具有消防監(jiān)控培訓(xùn)、部隊(duì)培訓(xùn)或公安系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)歷；②涉外飯店工作經(jīng)驗(yàn)；③取得物業(yè)管理師證書。

3.2.1.1.4工作經(jīng)驗(yàn)：①具有5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；②制造業(yè)相關(guān)任職經(jīng)歷。

3.2.1.1.5技能技巧：①熟悉國家和地方的安全法規(guī)和治安條例；②熟悉安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)操作流程；③良好的公文寫作能力；④英語水平良好。

3.2.1.1.6服務(wù)態(tài)度：①忠于職守、愛崗敬業(yè)；②具有較高的職業(yè)道德水平；③具有較強(qiáng)的理解判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力及業(yè)務(wù)實(shí)施能力。3.2.1.2崗位職責(zé)

3.2.1.2.1對全廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括新入職員工培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)（如化學(xué)品、消防、職業(yè)健康與急救、體系、內(nèi)審培訓(xùn)等。

3.2.1.2.2負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.2.1.2.3工傷事故人員救助、工傷事故調(diào)查，整改措施跟進(jìn)。

3.2.1.2.4負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)，參加事故調(diào)查及事故處理，并建立企業(yè)事故檔案。3.2.1.2.5消防管理：消防巡查、器材點(diǎn)檢、消防檔案管理。監(jiān)督消防系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)情況。3.2.1.2.6對員工職業(yè)健康進(jìn)行監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康檔案管理，組織職業(yè)性體檢、復(fù)查、職業(yè)病治療等。3.2.1.2.7公司危險源及環(huán)境因素識別與管控，提出改善方案。3.2.1.2.8公司EHS相關(guān)許可證（如排污許可證）申請、年審、變更。

3.2.1.2.9制定勞保用品使用及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查各部門和個人使用勞保用品情況。3.2.1.2.10組織定期的6S檢查和專項(xiàng)安全檢查，整改措施跟進(jìn)。

3.2.2安全主任 3.2.2.1 任職要求

3.2.2.1.1.大專/本科及以上學(xué)歷，工程類專業(yè)。安全工程/環(huán)境工程/化工相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。3.2.2.1.2具備安全主任證，有ISO14001，OHSAS18001內(nèi)審員證優(yōu)先。3.2.2.1.3三年以上大型制造業(yè)企業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn)。主要是消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理、工傷處理方面的經(jīng)驗(yàn)。

3.2.2.1.4熟悉ISO14001環(huán)境管理體系，熟悉OHSAS18001職業(yè)健康管理體系，熟悉EHS相關(guān)的國家和地方法律法規(guī)及其他要求。

3.2.2.1.5了解急救知識、消防、危險品管理，熟悉消防系統(tǒng)和特種設(shè)施設(shè)備的管理，熟悉EHS外部事務(wù)的辦理流程。

3.2.2.1.6有較強(qiáng)工作責(zé)任心，能承受一定的壓力，身體狀況良好。3.2.2.1.7良好的溝通協(xié)調(diào)能力，為人誠實(shí)，敬業(yè)。3.2.2.1.8能看懂英文資料，電腦操作熟練。3.2.2.2崗位職責(zé)

3.2.2.2.1.負(fù)責(zé)EHS相關(guān)許可證管理，證書年審、變更、重申。

3.2.2.2.2負(fù)責(zé)工傷處理：人員救助、工傷申報、事故調(diào)查、工傷保險報銷、工傷資料整理、工傷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

3.2.2.2.3組織定期/不定期的安全巡查、6S檢查，以確保有一個安全的工作環(huán)境。3.2.2.2.4對員工職業(yè)健康監(jiān)控，維護(hù)職業(yè)衛(wèi)生員工檔案。

3.2.2.2.5消防管理：協(xié)助維修部門維護(hù)消防系統(tǒng)安全、每日消防巡查、消防器材管理、消防檔案管理、定期組織消防演習(xí)。

3.2.2.2.6制定安全管理規(guī)定，并執(zhí)行安全培訓(xùn)，以提高員工安全意識。3.2.2.2.7定期進(jìn)行職業(yè)健康方面、環(huán)境方面的監(jiān)測檢測。

3.2.2.2.8準(zhǔn)備客戶SEA、EHS審核資料，對供應(yīng)商進(jìn)行EHS審核。

3.2.2.2.9負(fù)責(zé)醫(yī)藥品配備，負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)部門勞保用品的發(fā)放及確保其正確使用。

3.2.2.2.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)管理：登高、動火、施工等特種作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管；特種設(shè)備、特種作業(yè)人員監(jiān)管監(jiān)管。

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)始終處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)并不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的一種管理模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國結(jié)合我國國情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國際通用的PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處理）的閉環(huán)管理模式。國家新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確指出,必須推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并明確了達(dá)標(biāo)期限。企業(yè)安全生產(chǎn)所有規(guī)章制度和操作規(guī)程都必須遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化針對不同行業(yè)，制定了不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法和評分細(xì)則，針對不同類型、層次的企業(yè)，規(guī)定了不同的達(dá)標(biāo)等級和達(dá)標(biāo)的時期。如工礦商貿(mào)、機(jī)械行業(yè)、氯堿行業(yè)、合成氨生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品從業(yè)單位等。

EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和EHS管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險服務(wù)的，體系只是EHS管理必須的一部分。

二者的區(qū)別

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采取強(qiáng)制原則，而建立EHS管理體系采取自愿原則。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已于2005年起在全國范圍內(nèi)推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)各行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。這是貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等要求的重要體現(xiàn)。

EHS管理體系是通過周而復(fù)始地進(jìn)行PDCA循環(huán)，即“計(jì)劃、行動、監(jiān)察、改進(jìn)”活動，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)意識，對體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)。組織是否實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行EHS管理體系的認(rèn)證，取決于組織自身的意愿。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn)，而EHS管理體系是管理方法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各行業(yè)不同，它分為不同部分，如機(jī)械行業(yè)分為基礎(chǔ)管理評價、設(shè)備設(shè)施安全評價、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價三部分，危險化學(xué)品行業(yè)分為12個A級要素和55個B級要素，它對每一項(xiàng)管理活動、每一臺設(shè)備設(shè)施、每一個作業(yè)環(huán)境的評價都有明確的量值規(guī)定，以此來判定企業(yè)是否達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

EHS管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過建立一整套職業(yè)健康安全保障機(jī)制，旨在控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一，這種體系是科學(xué)的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動及整體的管理是相容的。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有起點(diǎn)要求，而EHS管理體系并沒有起點(diǎn)要求。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化適用于各類企業(yè)，分別有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，考核分不到規(guī)定的分值就不能達(dá)到相應(yīng)的安全質(zhì)量等級。

EHS管理體系用于所有行業(yè)，旨在使用一個組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險并改進(jìn)其績效，它并未提出具體的職業(yè)健康安全績效準(zhǔn)則，也未作出設(shè)計(jì)管理體系的具體規(guī)定，也就是說不管這個企業(yè)是事故低發(fā)單位，還是事故高發(fā)、頻發(fā)單位，都可以建立體系。

二者的聯(lián)系

1、都是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理

建立EHS管理體系是企業(yè)安全管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。通過建立職業(yè)安全健康管理體系，利用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，可進(jìn)一步明確重大事故隱患和重大危險源。通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中通過“開展危險源辨識、評價與管理，以及對重要危險源制定應(yīng)急預(yù)案”，從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，采用動態(tài)管理方式，降低了事故事件的發(fā)生概率，體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。與EHS管理體系有異曲同工的效果。

2、都是強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求

我國已建成完善的安全生產(chǎn)法律體系，對于強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，維護(hù)人民群眾的生命安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)中所列的考評條款是根據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全健康的有關(guān)規(guī)定編制的，企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，就是以法律法規(guī)和其他要求為底線，把安全生產(chǎn)工作納入了法制軌道。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求是預(yù)測、度量系統(tǒng)的安全性、規(guī)范性、科學(xué)性的依據(jù)，是達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一條最基本的保障線。

遵守法律法規(guī)和其它要求也是建立EHS管理體系的基本要求，組織通過管理方案、運(yùn)行控制等活動的實(shí)施確保滿足法律法規(guī)要求，并對法律法規(guī)遵守情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。這與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的精神完全吻合。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立體系的核心和基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立EHS管理體系的核心和基礎(chǔ)，它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書，可以為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機(jī)地結(jié)合起來，通過EHS管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。因此，在安全管理工作的不斷探索過程中，我們要始終堅(jiān)定不移地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和EHS管理體系融合起來，堅(jiān)持落實(shí)管理體系不走樣、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、EHS安全體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 公司實(shí)施的EHS體系就是ISO14001和OHSMS18000

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 見第一問

四、如何使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系有效結(jié)合并能夠得到具體的應(yīng)用？

1、管理體系軟件上的結(jié)合；

將標(biāo)準(zhǔn)化得要素及EHS的要素進(jìn)行整合，將相近的文件檔案進(jìn)行整合，以EHS管理體系為指導(dǎo)框架進(jìn)行查漏補(bǔ)缺融合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素，可以確保兩個體系在運(yùn)行過程中的兼容性和互補(bǔ)，避免要素的沖突與不兼容，增強(qiáng)兩者融合的系統(tǒng)性與管理效果，利用EHS管理體系建設(shè)過程中的組織機(jī)構(gòu)、人才隊(duì)伍等資源，避免重復(fù)性工作及資源的浪費(fèi)。

2、管理體系硬件上的結(jié)合；

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場有著嚴(yán)格的要求，它的依據(jù)是國家和有關(guān)部委出臺的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)、安全裝置、安全距離、用水、用電、用氣等設(shè)備、設(shè)施及輔助設(shè)施的規(guī)范性有著具體細(xì)致的要求，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置各類警示標(biāo)志、人員作業(yè)行為、物料的擺放、通道、各類危險作業(yè)審批也有嚴(yán)格衡量標(biāo)準(zhǔn)，融合了人、機(jī)、物、環(huán)、管理的全過程，EHS管理體系對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場方面要求是通過危險源識別與評價找出風(fēng)險對風(fēng)險實(shí)施管理過程的運(yùn)行控制，更注重過程的管理，是一種框架式的管理，對各類設(shè)備設(shè)施與作業(yè)現(xiàn)場安全無具體的細(xì)化衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩者在硬件方面可以結(jié)合起來應(yīng)用，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范和危險源辨識和風(fēng)險評價、排查隱患、監(jiān)控重大危險源，同時結(jié)合EHS管理體系作業(yè)文件中對的作業(yè)過程管理，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫徊僮饕?guī)程，使操作規(guī)程對現(xiàn)場有效的控制，從人、機(jī)、物、環(huán)全方位的管理進(jìn)行現(xiàn)場的硬件管理控制，從而減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、企業(yè)在EHS管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，使得兩個管理體系在推行要素和軟、硬件上進(jìn)行相互結(jié)合應(yīng)用，避免產(chǎn)生矛盾，使兩個體系能夠相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，使之成為一套企業(yè)安全生產(chǎn)管理行之有效的方法和系統(tǒng)。

五、貴司對這一個環(huán)節(jié)的介紹有何特別需求或建議？

1、建議對安全標(biāo)準(zhǔn)化分行業(yè)進(jìn)行細(xì)化列表，并鏈接相關(guān)行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及最新考評標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法；

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

3、標(biāo)準(zhǔn)化考核全過程；

4、介紹EHS體系的具體最新內(nèi)容，企業(yè)建立體系的必要性；

5、EHS體系建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

第五篇：EHS體系運(yùn)行情況(2007.07.10)（寫寫幫整理）

截止到7月10日，已經(jīng)做了以下工作： 1、2007年7月3日對公司主管以上人員進(jìn)行了EHS管理體系基礎(chǔ)知識、危害辯識與風(fēng)險評估培訓(xùn)。

2、公司全范圍的危害辯識與風(fēng)險評估已經(jīng)開始，在7月15號能夠全部完成危害識別。完成后，由公司EHS管理委員會從中評估出重要危險源。將從辯識中找出可能發(fā)生泄露的設(shè)備、管道等，從8月開始進(jìn)行改造或控制，預(yù)計(jì)在十月份完成。

3、EHS的程序文件修訂亦在進(jìn)行。已完成的EHS管理體系程序：《危害辯識和風(fēng)險評估控制程序4.3.1》、《法律、法規(guī)與其他要求4.3.2》、《資源、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限4.4.1》、《信息交流與協(xié)商4.4.3》、《能力、培訓(xùn)、意識4.4.2》；已完成的EHS-OP文件：《重大危險源管理規(guī)定》、《化學(xué)品倉庫、儲罐區(qū)管理規(guī)定》、《防火防爆管理規(guī)定》、《危險化學(xué)品管理規(guī)定》、《個體勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》、《職業(yè)健康管理規(guī)定》。（在9月底全部完成修訂）。

4、公司從6月開始，每月定期兩次EHS自查，自查后通過會議交流、整改不符合項(xiàng)。兩次共有25個不符項(xiàng)，21個已經(jīng)完成整改。

5、公司在6月底重新組建了EHS管理委員會。有總經(jīng)理李唯金擔(dān)任管理委員會主席。

6、公司計(jì)劃在8月中旬，針對各工作崗位存在的危害和風(fēng)險對全公司員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

陳先生、童先生：

您好！

根據(jù)上次電話會議我們制定了公司接下來的EHS工作計(jì)劃，在EHS體系運(yùn)行過程中我們會持續(xù)改進(jìn)，希望你能夠繼續(xù)給予指導(dǎo)。謝謝！Dear Tan Yew Sieah,Tong Zi Thomas : According to that teleconference discusse ,we establish EHS step enhancement plan , we will embrace continual improvement and hope you will continual give guidance.Thank you!

With best regards

Li Weijin Zhejiang Hisoar