第一篇：一公司地鐵杯安全質量開展情況匯報

一公司“中鐵十局地鐵杯” 安全質量開展情況

1.施工質量管理

（1）制定質量目標，完善質量管理體系

在工程伊始，項目部建立了質量管理體系及質量管理制度，成立以項目經(jīng)理為組長的質量管理領導小組，明確了領導班子、各部門、各管理崗位的質量職責，做到人人頭上有責任，人人肩上有任務，確保工程質量管理有序可控。由項目總工主責，嚴格執(zhí)行“三檢制”，特殊工序及首件工程嚴格按照軌道公司要求進行聯(lián)合驗收。

施工過程中分項、分工序實施專職質量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質量保證書，做到指導工程施工者負責質量、施工操作者保證質量、檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門、每個人身上。

堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工，施工方案和質保措施未確定不施工；堅持安全質量一票否決制。

根據(jù)質量目標，我部制定了《施工資料管理規(guī)章制度及管理辦法》、《施工技術管理六項制度》、《技術標準落實制度》、《隱蔽工程及關鍵工序旁站制度》、《三檢及工序交接驗收制度》、《工程首件驗收制度》、《工程質量管理體系及管理制度》等十余份質量管理制度及辦法，為施工質量的過程控制奠定了堅實的制度保障。

（2）重視設計文件審查

設計文件審查、圖紙會審是本項目質量管理中的關鍵環(huán)節(jié)，通過設計文件審查、圖紙會審，可以統(tǒng)一項目部和各相關單位對設計質量標準與施工技術要求的認識，最大限度地糾正和避免因設計失誤給施工帶來損失乃至造成工程隱患。為規(guī)范設計文件審查、圖紙會審程序，項目部編制了《設計文件審核制度》，截止目前，所有下發(fā)施工藍圖均已完成設計交底及圖紙會審工作，形成設計交底、圖紙會審文件90余份，累計發(fā)現(xiàn)提出問題400余條。

（3）嚴格施工方案編制及執(zhí)行

堅持以施工組織設計為導向，專項施工方案為指導，嚴格執(zhí)行施組方案編制及審批制度，嚴格檢查落實施組方案執(zhí)行情況，切實為現(xiàn)場施工提供技術指導。截止目前，共編制審批完成施工組織設計5冊，危險性較大的分部分項安全專項施工方案11冊，其它各類方案66冊，并對管理人員、作業(yè)人員進行了方案交底，現(xiàn)場嚴格按照方案、設計及規(guī)范要求進行把控，確保施工安全質量平穩(wěn)可控，形成施組方案執(zhí)行情況檢查記錄60余份。

（4）重視對施工人員交底培訓

施工中根據(jù)分部分項方案制定了各專項技術交底，內容包括作業(yè)要點、工藝要求、質量標準、施工注意事項等內容，經(jīng)技術負責人審核后分工序交底至作業(yè)人員，并在施工中加強過程管控及日常巡檢，對作業(yè)人員違反施工方案與交底的行為及時進行制止和糾正。截止目前，項目部下發(fā)安全技術交底140余份，形成安全技術交底執(zhí)行情況檢查記錄40余份，施工過程監(jiān)督檢查記錄60余份。

（5）重視質量教育培訓，提高員工的管理水平項目部加強了技術人員的培訓學習，針對各關鍵工序施工要點，組織技術人員認真學習圖紙、規(guī)范等各項管理要求，及時做好經(jīng)驗總結交流，提高技術管理業(yè)務素養(yǎng)。截止目前，項目部共組織各類技術培訓40余次。

2.施工安全管理

（1）健全安全制度，筑牢安全基礎

項目部成立以項目經(jīng)理為組長安全生產管理小組，制定完善了各項安全規(guī)章制度，從項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、領工員、班組長到每個員工，均明確各級和每個崗位員工的安全生產責任，形成全面的安全生產責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。

項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，建立健全了安全保證體系，明確了安全責任制，制定完善了各項安全管理辦法制度，認真落實上級領導提出的各項工作要求，加強安全教育培訓力度，堅持先培訓再上崗，安全教育培訓堅持做到100%全覆蓋，嚴格執(zhí)行項目安全生產檢查制度，堅持日常檢查和周、月定期檢查以及專項檢查相結合，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患問題，明確整改責任人，限期整改閉合。（2）重視安全教育培訓

項目部嚴格執(zhí)行和落實安全教育培訓制度，對每一位作業(yè)人員分別開展了三級安全教育培訓和施工階段性安全教育培訓。通過開展多種形式的安全教育培訓使每一位施工人員熟悉和了解施工作業(yè)項目存在的風險和預防措施，提高個人安全作業(yè)技能和應急處置能力，牢固樹立安全責任意識。

積極開展“安全生產警示日及專題活動周”活動，項目部根據(jù)專題活動周安排，制定專題活動周活動計劃，積極組織全員傳達學習事故案例，進行施工生產安全質量大檢查，建立問題庫，落實整改閉合，銷號管理。同時結合現(xiàn)場實際進度，根據(jù)季節(jié)性特點，對危險性較大的關鍵工序進行全員安全教育培訓。完善應急救援預案，積極開展應急救援演練，檢驗預案的合理性與可操作性，提高應急指揮協(xié)調能力及緊急事故處置能力，形成應急快速反應機制，及時控制事故發(fā)展趨勢，正確處理突發(fā)事故。

項目部對上級單位下發(fā)的《關于進一步做好鐵路建設項目質量安全紅線管理排查整治工作的通知》、《關于轉發(fā)中國中鐵關于迅速開展貫徹落實<鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定>情況檢查和做好當前安全生產工作的通知》、《關于組織開展2018年“5.30”警示日安全質量警示教育活動的通知》、《關于組織開展上半年安全質量大檢查工作的通知》、《關于2018年“安全生產月”活動安排的通知》、關于印發(fā)《中鐵十局集團第一工程有限公司安全質量責任事故追究辦法》的通知、《轉發(fā)中國中鐵關于廈門本島至翔安過海通道工程“5.10”一般事故的通報》、《中國中鐵關于中鐵十局“5.30”較大事故的通報》、《在集團公司“5.30”警示日安全質量警示教育活動專題視頻會議上的講話》、《住建部關于實施危大工程管理規(guī)定有關問題的通知 建質安【2018】37號文》等文件進行了宣貫落實。

（3）采取多樣安全管理措施，保證生產安全

項目部為保證施工生產安全，嚴格執(zhí)行上級單位各項文件要求，現(xiàn)場采取設立群眾安全生產監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗以及制定班組長安全責任制等措施，營造人人管安全和人人重視安全的安全理念，同時制定了完善的獎罰機制，定期開展安全活動，調動了廣大群眾的積極性，有效的促進了項目部現(xiàn)場安全管理工作。

（4）安全質量標準化工地建設

項目部按照“高標準、高起點、高質量”的管理要求，嚴格落實標準化工地建設工作，根據(jù)集團公司安全標準化管理手冊、業(yè)主下發(fā)標準化圖集及大轉變、大整治活動方案要求，對施工現(xiàn)場臨建布置、門禁管理、安全宣傳、監(jiān)控中心、沙盤展示、微型消防站、現(xiàn)場材料堆碼存放等方面，全面開展好標準化工地創(chuàng)建各項活動。

（5）2018年“安全月”活動開展情況

①項目部于5月30日按照公司要求組織項目部全體員工進行“5.30”安全警示日和“安全生產月”《安全質量宣誓活動》和《安全生產月活動主體條幅簽字》活動。

②項目部對施工現(xiàn)場顯眼位置懸掛安全宣傳條幅，做好安全生產月活動宣傳工作，給予所有進場施工人員警示教育。

③項目部安質部于6月4日組織施工現(xiàn)場全體起重機械操作人員進行了一次安全教育培訓，講解了起重機械操作注意事項、安全操作規(guī)程及起重吊裝“十不吊”要求，提高了特種機械作業(yè)人員業(yè)務素質，確保施工現(xiàn)場大型吊裝安全有序進行。

④項目部于6月2日和6月10日分別組織項目部管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員觀看了安全警示教育片《生命至上》。

⑤項目部于6月3日組織全體員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行了一次防汛應急演練活動，提高了項目部員工及現(xiàn)場作業(yè)人員的防汛安全意識，在發(fā)出防汛應急指令后能夠臨危不亂、處置得當，及時按照防汛應急預案要求組織人員進行搶險，確保汛期各項施工安全有序進行。

⑥項目部于6月10日根據(jù)運鐵區(qū)間下穿一、二級風險源較多，現(xiàn)場施工難度較大的實際情況，組織全體員工及盾構施工作業(yè)人員進行了一次盾構下穿風險源專項應急救援演練，提高管理人員及作業(yè)人員安全意識。

⑦6月16日項目部組織現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全咨詢日活動，對安全生產各類書籍圖冊進行下發(fā)，并要求作業(yè)人員按照要求進行學習。根據(jù)安全宣傳圖集，簡而易懂的學習各類安全知識，提高作業(yè)人員現(xiàn)場施工各項安全意識和安全素質。

⑧組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行了《安全帽撞擊》《觸電安全》等安全體驗活動，能夠讓作業(yè)人員親身體驗，增強其安全意識。

（6）中央企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護落實情況

近年來環(huán)境保護形勢越來越嚴峻，按照國資委下發(fā)的《關于全面排查治理中央企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護問題有關事項的通知》（國資綜合《2018》327號）文要求，項目部及時組織召開了專題會議，嚴格按照各上級單位通知要求，嚴格落實揚塵治理12條等相關文件要求，嚴格執(zhí)行“六個百分”，施工現(xiàn)場不定時進行灑水，場地內渣土及時進行全覆蓋，確保施工現(xiàn)場不揚塵，設置專職清掃人員，確保場地內24小時干凈、整潔。

同時加強渣土運輸管理，嚴格執(zhí)行三聯(lián)單制度，嚴格執(zhí)行出場渣土車登記沖洗制度，確保出場車輛干凈、整潔，安排專人及時清掃場地內外遺落渣土。

項目部嚴格執(zhí)行渣土運輸領導帶班制度，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護考核獎罰制度，將生態(tài)環(huán)境保護與規(guī)范生產經(jīng)營相結合，把生態(tài)環(huán)境保護納入常態(tài)化管理，對項目自身所有污染源和風險點做到心中有數(shù)，確保對環(huán)境風險全面管控，嚴防死守，杜絕出現(xiàn)環(huán)境污染事件。

（7）加強風險管理，確保施工安全

目前正在施工的主要安全風險有車站附屬結構施工，運鐵區(qū)間盾構穿越風險源施工等，均屬于危險性較大的分部分項工程，項目部已按相關要求完成安全專項施工方案的編制、審批及上報。施工中做好安全技術交底、特種作業(yè)人員培訓、加強過程控制，嚴格按照規(guī)范、設計及施工方案組織施工，高度重視監(jiān)控量測。

第二篇：安全生產責任制(2012地鐵公司)

鄭州市軌道交通有限公司

安全生產責任制

（試行）

第一章 總 則

第一條 為進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強公司對安全生產的領導和管理，促進公司安全生產管理工作的規(guī)范化、制度化，明確各相關領導、部門的安全管理職責，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司實際，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司各職能部門和人員。

第二章 制定原則

第三條 安全生產工作堅持管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則。公司法定代表人是公司安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。公司分管安全生產工作的主管領導，對公司安全生產工作負主要責任，其他領導對分管業(yè)務范圍內的安全生產負直接責任。

第四條 公司各職能部門負責人，必須在各自工作范圍內，對安全生產負責。

第五條 安全生產人人有責，公司的每名職工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責。

第三章 總體要求

請安第六條 公司必須遵守《中華人民共和國安全生產 法》、《建設工程安全生產管理條例》和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制，完善安全生產條件，確保安全生產。

第七條 公司對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人，給予表彰和獎勵。在進行表彰、獎勵時，將考核各部門的安全管理情況，對發(fā)生重大安全事故的部門實行安全一票否決。

第八條 公司應定期對職工進行安全生產教育、培訓。第九條 公司必須向職工發(fā)放保障安全生產所需的勞動防護用品，對職工進行的健康檢查，并建立健康檔案。

第十條 公司安全生產管理人員必須具備必要的安全生產專業(yè)知識。

第十一條 職工在日常工作過程中必須遵守安全生產法律、法規(guī)，正確佩戴安全防護用品、用具，做好自我保護。

第十二條

公司工會依法維護職工安全生產的合法權益，組織職工對公司的安全生產工作進行監(jiān)督。

第十三條 公司必須制定事故防范措施，并組織落實。公司發(fā)生事故，必須立即按應急預案組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，保護好事故現(xiàn)場，并按國家有關事故報告的規(guī)定，及時報告有關部門。

第四章 安全生產責任制內容

第十四條 公司董事長、總經(jīng)理的安全生產職責：

（一）建立、健全安全生產責任制及安全生產監(jiān)督體系；

（二）組建安全管理組織機構，明確各級管理部門的職 責和分工；

（三）負責為安全管理工作提供資源保障；

（四）督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

（五）對工程建設期重大安全風險管理活動進行組織協(xié)調、監(jiān)督和管理；

（六）負責向政府主管部門匯報全網(wǎng)工程建設期安全風險管理情況和重大突發(fā)風險事件，配合政府主管部門、相關管理部門和產權單位對安全風險管理活動的檢查、監(jiān)督和重大突發(fā)風險事件的處理、決策。

（七）負責組織制定并落實公司的生產安全事故應急救援預案；

（八）及時、如實報告生產安全事故。第十五條 副總經(jīng)理的安全生產職責：

（一）根據(jù)行政工作分工，對主管范圍內的安全生產工作負直接領導責任；

（二）監(jiān)督分管部門負責人落實安全生產的職責；

（三）負責檢查、督促分管部門堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全管理；

（四）主持分管部門會議，研究、解決安全生產方面存在的問題；

（五）參加分管部門重傷及死亡事故的調查處理。第十六條 總工程師的安全生產職責：

（一）在各項技術管理工作中，認真貫徹安全生產的技 3 術標準和要求。對本單位的安全生產，在技術管理方面負主要責任；

（二）負責為保障安全生產、改善勞動條件、完成整改措施項目的專題研究；

（三）負責編制和審定公司具有全局性、關鍵性的安全技術規(guī)章制度、技術工程和工藝文件。在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施；

（四）及時解決項目建設中的安全技術問題；

（五）負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施；

（六）參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

第十七條 質量安全總監(jiān)安全生產職責：

（一）在公司總經(jīng)理領導下，做好公司的安全生產工作，對主管范圍內的安全工作負直接領導責任，支持安全生產管理及技術部門開展工作；

（二）組織建立公司體系，并組織監(jiān)督和檢查體系的落實、執(zhí)行情況。

（三）組織學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及有關文件，及時了解掌握全國軌道交通建設安全形勢，作出分析和應對措施；

（四）協(xié)助公司總經(jīng)理組織召開安全生產工作例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實；

（五）適時召開安全生產工作會議，分析公司安全生產 4 動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題；

（六）組織有關部門和生產經(jīng)營單位定期開展專業(yè)性安全生產檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關人員到現(xiàn)場研究解決，負責制定可靠的臨時安全措施，并按規(guī)定的權限向上級有關部門提出報告；

（七）主持制定安全生產管理制度，并組織實施，定期檢查執(zhí)行情況，負責推廣安全生產先進經(jīng)驗；

（八）發(fā)生重傷及死亡事故后，應迅速查看現(xiàn)場，及時準確地向總經(jīng)理及上級報告，同時協(xié)助總經(jīng)理主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任人的處理意見；

（九）組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；

（十）自覺接受安監(jiān)部門的監(jiān)察、公安部門和工會組織的監(jiān)督，接受市國資委等經(jīng)濟管理部門和行業(yè)主管部門的管理，對執(zhí)法部門發(fā)出的整改意見及時落實，指定專人按要求組織整改。

第十八條 質量安全監(jiān)察部的安全生產職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在主管領導和安全生產委員會的領導下負責工程建設的安全管理、監(jiān)督工作；

（二）組織制訂、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

（三）執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對檢查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成 5 情況；

（四）對鄭州市軌道交通工程建設進行安全監(jiān)督；

（五）負責工程建設的應急管理工作；

（六）深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導研究處理；

（七）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各類事故的調查、處理和工傷鑒定；

（八）參與對各施工、監(jiān)理單位安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經(jīng)驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；

（九）協(xié)助人力資源部對職工進行安全教育和培訓。第十九條 人力資源部的安全生產職責：

（一）負責對新職工進行安全教育，組織新錄用職工進行體檢；

（二）按國家有關規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健、防暑降溫等費用的發(fā)放標準，并督促檢查有關部門按照規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；

（三）把安全工作作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、評獎、晉升的考核條件；

第二十條 總工辦安全生產職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法 6 規(guī)、政策和制度；

（二）負責工程勘察和設計階段的風險管理工作；

（三）負責督促勘察單位、設計單位切實履行風險控制職責，規(guī)避勘察設計過程中發(fā)生的風險；

（三）負責組織對設計方案、勘察報告等重要技術文件進行審核，提出優(yōu)化意見，從源頭規(guī)避風險；

（四）組織對勘察、設計單位的安全檢查。協(xié)助和督促有關部門對檢查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；

（五）組織制定和審核設計相關的安全技術標準，推廣應用涉及安全生產的新工藝、新技術、新材料、新設備；

（六）督促勘察、設計單位對職工進行安全教育和培訓。第二十一條 綜合管理部安全生產職責：

（一）及時轉辦基層、部門有關安全生產的請示、報告等工作；

（二）督促公務車駕駛員遵章守紀，做好車輛例保，確保安全行車；

（三）協(xié)助做好公司安全工作的計劃、總結、匯報材料的編制，做好安全工作的信息交流；

（四）協(xié)助對部門及基層有關安全生產文件規(guī)定、制度等材料打印，妥善保管歸檔；

（五）對上級有關安全生產文件、通知收文后，及時送交有關領導批閱；

（六）負責監(jiān)督食堂后勤衛(wèi)生安全和治安保衛(wèi)工作，按 7 規(guī)定召開會議進行安全生產教育；

（八）負責安全生產工作的宣傳報道工作。

第二十二條 設備物資部的安全生產職責：

（一）負責制定和修訂設備、物資管理方面的規(guī)章制度，并組織實施；

（二）負責設備采購招標的技術評審工作；

（三）負責正確選購設備，協(xié)調設備安裝過程中出現(xiàn)的有關問題；

（四）參加設計單位組織的與系統(tǒng)和設備有關的設計例會，參與系統(tǒng)和設備有關的技術評審工作，參加設備選型調研工作；

（五）做好設備的更新與技術改造，包括節(jié)能降耗、技術進步等；

（六）負責建立設備資料檔案（包括說明書、合格證），搞好設備的分類，統(tǒng)一編號；負責審批并辦理存放、驗收、調撥、報廢等事項；

（七）負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好，并定期組織設備的檢查；

（八）參加設備安全事故分析、處理。第二十三條 合約法規(guī)部安全生產職責：

（一）負責安全文明施工措施費費率核定工作；

（二）負責安全文明施工措施費支付計劃編制工作。第二十四條 財務投資部安全生產職責：

（一）負責安全文明施工措施費支付工作，保證安全投 8 入到位；

（二）負責軌道交通建設工程建安工程一切險和第三方責任險的投保工作。

第二十五條 建設分公司安全生產職責

（一）建設分公司是對軌道交通工程土建、軌道、設備安裝、裝修等項目實施安全監(jiān)督檢查的責任部門；

（二）制定建設分公司的安全生產管理規(guī)章制度，逐級落實安全生產責任；

（三）向有關的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與地鐵建設工程有關的真實、準確、齊全的原始資料；負責地鐵工程實施過程中的風險管理，保障國家財產安全；

（四）檢查承包商的施工安全管理體系、審核承包商的施工安全措施，督促承包商安全生產，組織或督促承包商對施工活動可能影響的周邊建筑物和構筑物進行安全鑒定；

（五）在工程開工前，按規(guī)定辦理齊全施工許可證手續(xù)，以及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批的手續(xù)；

（六）鼓勵承包商實施進行安全施工，根據(jù)不同時期、不同階段、不同安全防護等級及特點，有重點、有針對性地開展建設工程安全生產檢查與抽查，并接受上級有關部門和公司的安全生產監(jiān)察。

第二十六條 運營分公司安全生產職責：

（一）承擔地鐵運營安全責任，設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，保證安全生產條件所必需的資金投入；制定本部門的安全生產管理規(guī)章制度，及各工種的 9 安全技術操作規(guī)程；

（二）負責地鐵運營設施、設備的管理和維護，定期對土建工程、車輛和運營設備進行維護、檢查，及時維修更新，確保其處于安全狀態(tài)；

（三）組織對地鐵運營關鍵部位和關鍵設備的長期監(jiān)測工作，定期進行安全性評價，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定安全運營對策；

（四）根據(jù)實際情況制定地震、火災、浸水、特殊氣象、停電、防恐、防爆、大客流等專項應急預案，建立應急救援組織，配備救援器材設備，并定期組織演練；

（五）采取多種形式向乘客宣傳安全知識和要求；組織開展對員工的安全生產教育與培訓，定期進行安全生產檢查，接受有關部門和總公司的安全生產監(jiān)察。

第二十七條 置業(yè)公司安全生產職責

（一）在對房地產資源進行相對集中統(tǒng)一策劃和管理等工作中，貫徹落實國家、地方政府的有關安全生產的法律法規(guī)和標準；

（二）負責車站商業(yè)、周邊地塊、地下空間、上蓋物業(yè)等土地開發(fā)的安全管理工作；

（三）制定置業(yè)公司的安全生產管理規(guī)章制度，逐級落實安全生產責任；

（四）組織開展對員工的安全生產教育與培訓，定期進行安全生產檢查，接受公司的安全生產監(jiān)察。

第二十八條 公司其他部門的安全生產職責：

（一）負責本部門安全生產管理工作；

（二）貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的、方針法律、法規(guī)、政策和制度。

第二十九條 第三十條

第五章 附 則

本制度由質量安全管理部負責解釋。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：安全質量標準化開展情況及工作計劃匯報

安全質量標準化開展情況及工作計劃匯報為夯實安全發(fā)展基礎，切實做好安全生產工作，預防和減少傷亡事故的發(fā)生，推動公司安全質量標準化上臺階，促進礦井安全、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，公司上下積極開展安全質量標準化工作，使礦井安全質量標準化工作初見成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、安全質量標準化工作建設情況

（一）基本情況

2010年3月29日五輪山公司下發(fā)了五輪山煤 發(fā)【2010】75號文件《貴州五輪山煤業(yè)有限公司關于深入開展安全質量標準化工作提升煤礦安全基礎管理的實施意見》的文件，在公司上下大力開展安全質量標準化工作。

（二）主要工作和取得的效果

1．廣泛宣傳。五輪山公司及公司各級部門，認真貫徹落實兗貴能化 發(fā)【2010】70號文件關于《安全質量標準化建設管理辦法》的通知文件精神，五輪山公司在各區(qū)隊、部室發(fā)放《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語、圖片，在2010年3月26日組織煤礦安全、生產技術管理人員包括川九項目部班組長以上的管理人員去棗莊綠塘煤礦參觀學習取經(jīng)，回來立即召開了在全礦開展《貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》學習、實施的動員大會，召開煤礦安全質量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質量標準化工作的濃厚氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。

2．落實責任。五輪山公司認真執(zhí)行兗貴能化 發(fā)【2010】70號文件精神，在3月29日下發(fā)了五輪山煤 發(fā)【2010】75號文件，成立煤礦安全質量標準化達標領導小組，落實專門機構和人員，落實監(jiān)管責任。科學制定達標規(guī)劃，把《貴州省安全質量標準化標準》的十三個系列分到各個專業(yè)部室負責，落實到責任人。

3．大力實施。各區(qū)隊、部室切實加大了煤礦安全質量標準化達標礦井的學習力度，2010年7月以開展機電系統(tǒng)安全質量標準化周檢查為切點，并以點帶面，重點加強礦井供電系統(tǒng)、機電設備、“一通三防”設備設施、地質預測預報、探放水設施的配備以及各種基礎資料的建檔立卡等安全質量標準化的檢查和實施。截至9月22日，三季度共進行各種檢查17次、查出安全隱患或問題155條，已完成整改13條，整改率達到85.4%，對未整改的12條正在積極督促整改中。同時，嚴肅查處“三違”現(xiàn)象及人員，共對28人/次按照公司制度進行處罰，罰款總金額6500元，對8處/次工程質量不合格按照公司制度進行處罰，罰款總金額7500元，二、工作計劃

1、堅定抓好煤礦安全質量標準化工作信心不動搖。組織全體干部特別是各單位主要負責人認真學習黨和國家在安全生產方面的有關法律法規(guī)，使各級領導干部充分認識到搞好安全質量標準化的責任感、使命感。在全公司繼續(xù)開展安全質量標準化標準學習活動，使全體干部職工充分認識到搞好安全質量標準化的重要性、緊迫性。

2、全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。進一步整章建制，建立健全搞好安全質量標準化工作的各項規(guī)章制度，使搞好安全質量標準化有章可依，有規(guī)可循。

3、對照標準找差距，對照標準干標準，端正思想、端正態(tài)度，撲下身子，扎扎實實，認真搞好煤礦安全質量標準化。

4、制定詳實的各專業(yè)安全質量標準化實施時間表，并做到限期完成；否則，對各級領導特別是單位主要負責人按照公司有關制度嚴肅處理，直至撤銷其領導職務。

5、加大監(jiān)督力度，做到隨時檢查、時時監(jiān)督，使每一項安全質量標準化工作從開始到完成形成一個完整閉環(huán)。

6、嚴格執(zhí)行上級政策。全礦動員，全員行動，凝神聚力，扎實工作，不斷提升礦井安全質量標準化水平，努力實現(xiàn)礦井安全質量標準化一級目標。

7、加大獎懲力度，對在規(guī)定時間內或提前做好安全質量標準化工作的單位和個人實行重獎；對在規(guī)定時間內未完成安全質量標準化工作的單位和個人實行重罰，以此調動全礦干部職工搞好安全質量標準化工作的積極性，力爭使安全質量標準化工作再上一個新臺階。

安 監(jiān) 部2010、9、22日

第四篇：公司開展2009質量

公司開展2009質量、環(huán)境管理體系

內部審核工作

6月17日至19日，公司組織進行了2009第一次質量環(huán)境管理體系內部審核。此次審核涉及了我公司質量、環(huán)境管理體系所覆蓋的所有部門和要求，按照本次審核的目的和范圍，已經(jīng)完成了項目審核計劃中的各項審核任務，審核組已將審核發(fā)現(xiàn)形成記錄。GB/T19001-2008版標準已經(jīng)在2008年11月份正式發(fā)布并實施。公司根據(jù)換版、換證要求，在2009年初就已經(jīng)制定了詳細地體系工作改進計劃，對質量、環(huán)境管理體系的《管理手冊》和《程序文件匯編》以及相關的三級文件進行了更改，并組織公司內審員參加了由華夏認證培訓中心組織的2008版新版標準內審員培訓班。公司結合培訓學習情況策劃組織了此次內部審核工作。此次審核工作安排得緊湊而有效，在為期三天的內部審核過程中，審核組審核了公司高層管理者、各部門及有關的作業(yè)現(xiàn)場和庫房。審核過程中，內審組成員本著持續(xù)改進的原則，依據(jù)新版標準對受審核部門進行了全面的審核，各部門積極配合，對審核出來的問題認真分析研究，與內審員共同協(xié)商交流。在內部審核過程中，各有關部門均能積極配合，重視內部審核工作，審核達到了預期目的。

本次內部審核共發(fā)現(xiàn)十項一般不符合，其中質量體系內審中發(fā)現(xiàn)6項一般不符合，環(huán)境管理體系內審中發(fā)現(xiàn)2項一般不符合。從審核結果可以看出，公司質量、環(huán)境管理體系的運行整體是有效的，能夠符合標準的要求，環(huán)境管理體系符合環(huán)境方針、環(huán)境管理體系標準和法律法規(guī)的要求，體系的運行持續(xù)有效，沒有重大不符合項出現(xiàn)。但還存在一些問題，主要是違反質量標準條款6.2.2能力、意識和培訓、8.5改進和違反環(huán)境標準條款4.5.3不符合、糾正和預防措施。通過此次審核認為，公司的質量、環(huán)境管理體系的運行與GB/T19001-2008質量管理體系標準和GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標準要求相符合，各部門能夠主動應對新問題，并不斷改進，面對公司的發(fā)展變化，能夠不斷適應和調整，管理工作得到進一步完善和鞏固。

通過本次內審，公司的質量、環(huán)境管理體系是符合標準的，通過貫徹標準，我公司產品質量不斷提高，環(huán)境狀況不斷改善，質量意識和環(huán)保意識不斷增強，在環(huán)境管理體系發(fā)生變化，公司內部機構和人員調整等新情況面前，各部門充分重視，積極改進，把各自的工作與管理不斷推進，使質量和環(huán)境管理體系在公司不斷得到完善和鞏固，促進了公司的發(fā)展和前進。

針對此次內審工作，在內審末次會議上，公司總經(jīng)理孫晉湘指出，內部審核主要審核管理體系的符合性以及體系運行的適宜性及有效性，雖然此次審核沒有發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項，但各部門不能忽視發(fā)現(xiàn)的一般不符合項，要提高認識，制定措施，舉一反三進行整改落實，保障管理體系的正常運行和持續(xù)改進。同時，要充分利用好質量、環(huán)境管理體系這一科學的管理手段，努力實現(xiàn)公司管理工作的程序化、標準化和科學化，千萬不能有應付糊弄的思想，要將公司實際的管理方法、管理手段和體系結合起來，互為補充，互相促進，不斷夯實管理基礎，提升公司的管理水平。（下圖為審核組在品質部進行審核）（人事企管

第五篇：地鐵公司開展在建工程質量安全大檢查工作匯報

關于立即開展在建工程質量安全大檢查

工作匯報

為了貫徹落實杭州地鐵集團有限責任公司轉發(fā)的《杭州市城鄉(xiāng)建設委員會關于要求立即開展在建工程質量安全大檢查的緊急通知》的要求進一步加強本標段施工過程中安全生產管理，加強隱患的排查和整改，杜絕安全質量事故的發(fā)生；杭州地鐵5號線SG5-10標項目部組織監(jiān)理單位于04月25日對民工生活區(qū)、鋼筋場地、西湖漾河橋鉆孔樁和再行路站一期工程進行了安全質量檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

1、深基坑開挖安全，本標段深基坑暫未施工。

2、盾構施工安全，本標段盾構暫未施工。

3、聯(lián)絡通道施工安全，本標段聯(lián)絡通道暫未施工。

4、大型機械設備的安全檢查、維護保養(yǎng)的落實情況；本次重點檢查了場地內的成槽機，履帶式起重機、旋挖樁機等大型機械設備的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持證上崗，維保人員定期對設備進行維護保養(yǎng)。

5、臨邊洞口防護及高空作業(yè)安全。本標段無臨邊洞口和高空作業(yè)。

6、軌行區(qū)安全，本標段暫未施工。

7、支模架及外腳手架安全，本標段暫無支模架和外腳手架施工。

8、施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)臨時用電及消防檢查情況；本次重點檢查了民工生活區(qū)和施工場地的臨時用電安全和消防設施，此次大檢查未發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、生活區(qū)違規(guī)用電，生活區(qū)消防設施配備齊全，臨時用電均采用三級配電，兩級保護，實行“一閘一機，一漏電保護”，全部采用TN-S系統(tǒng),確保用電安全。

9、防汛措施的落實情況，項目部編制了防汛防臺應急預案，制定了防汛搶險程序，成立了防汛防臺應急小組，購置了防汛應急物資。

10、監(jiān)測體系的運轉情況，本標段檢測體系運行良好，數(shù)據(jù)全部真實有效。

11、施工現(xiàn)場存在的其他安全隱患，本次自查中，未發(fā)現(xiàn)施工過程中存在其他安全隱患。

12、應急預案的落實情況，項目部編制了專項應急預案，并對預案進行了審核和交底，成立了應急搶險救援小組，施工現(xiàn)場已配備應急搶險物資和設備，已對施工過程中的重大危險源進行了辨識、評價和控制措施制定。

項目部高度重視此次安全生產大檢查，制定了具體的實施方案，成立了由項目經(jīng)理和總監(jiān)負責的領導小組，做到有部署有安排，有檢查有總結，有整改有落實的檢查，我標段繼續(xù)深入推進安全文明大檢查，真正做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

施工單位： 監(jiān)理單位：

2017年04月26日

杭州地鐵5號線SG5-10標