第一篇：常豐鎮(zhèn)2012年農(nóng)村公路工作總結(jié)

常豐鎮(zhèn)2012年農(nóng)村公路 管理養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

常豐鎮(zhèn)轄10個行政村39個村民小組2087戶8091人，養(yǎng)護(hù)村級道路10條39.366公里。近年來，我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)工作在縣公路站的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個到位”的工作要求，即：認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。

一、強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會氛圍 一年來，我們通過廣播、黑板報、宣傳標(biāo)語、學(xué)校家長會等方式對《中華人民共和國公路法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。為我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)更上一個臺階提供了有力的平臺。

二、明確責(zé)任，進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機(jī)制 年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管 理責(zé)任書》。與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制：二是村民建房及堆積物杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。

三、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到部分路段達(dá)到2米以上，堆積物嚴(yán)格控制在3米外，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，進(jìn)行一次全面的清理堆積物，今年新老公路路肩共培土方3.2萬方，清理堆積物108處。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、槐樹、紅葉李等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共定期進(jìn)行修剪、刷白、扶正、防治病蟲害，保障樹木的正常生長養(yǎng)護(hù)達(dá)1.6萬株。

4、檢查考評做到位。鎮(zhèn)上堅(jiān)持每季度召開一次養(yǎng)護(hù)人員會議，總結(jié)上季度養(yǎng)護(hù)情況，安排下季度養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，鎮(zhèn)農(nóng)管所堅(jiān)持每月兩次上路巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通知單責(zé)令整改。同時堅(jiān)持每年對養(yǎng)護(hù)人員考核考評，考核不稱職的，取消養(yǎng)護(hù)資格。

四、加強(qiáng)考核，合力做好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作納入鎮(zhèn)聯(lián)系村委會干部、村干部工作考核指標(biāo)，并且全額撥付每年的養(yǎng)路資金，作為農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)資金，為更好地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作打下良好地基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上及時做好養(yǎng)護(hù)工作，從8月份開始，主要以路基修復(fù)和清理塌方為主要任務(wù)，共清理塌方150余處,現(xiàn)每條線路的塌方和水毀工程都得到了修復(fù)，確保了每條線路都能安全通車。

我鎮(zhèn)2012年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得了一定的成效，但也存在一些問題。主要有：

1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長，公路等級低，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)受上級政策和配套資金的影響，困難重重。特別是雨季集中在秋季，給我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路造成塌方，工程量較大，缺口資金不足。

2、群眾法制意識、愛路護(hù)路意識不強(qiáng)，部份路段存在侵占路基、堆放雜物等現(xiàn)象，影響正常交通。

3、由于村集體級經(jīng)濟(jì)薄弱，公路養(yǎng)護(hù)配套資金很少。養(yǎng)護(hù)工作量多、難度大，特別是碰到自然災(zāi)害時，養(yǎng)護(hù)工作難度更大，加上現(xiàn)在各路段養(yǎng)護(hù)工的報酬偏低，影響?zhàn)B護(hù)工的積極性，從而影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

總之，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認(rèn)真落實(shí)公路管理養(yǎng)護(hù)工作，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

第二篇：常豐鎮(zhèn)匯報材料

以建設(shè)“服務(wù)型黨委”為重點(diǎn) 努力提升農(nóng)村基層黨建工作科學(xué)化水平

常豐鎮(zhèn)黨委（2012年7月21日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

常豐鎮(zhèn)地處麟游縣東南角，東與永壽、乾縣為鄰，南接扶風(fēng)，屬典型的殘塬溝壑地形，全鎮(zhèn)版域面積187平方公里，轄10個行政村39個村民小組，2107戶8127人，是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以西瓜、蘋果、養(yǎng)殖業(yè)為主。2011年，實(shí)現(xiàn)財政收入62.2萬元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入7118.3萬元，農(nóng)民人均純收入5682元。

今年以來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市黨代會精神和縣委十六屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，以建設(shè)“服務(wù)型黨委”為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化服務(wù)，全鎮(zhèn)基層黨建工作科學(xué)化水平有了明顯提升。

一、抓重點(diǎn)、促提升，基層組織建設(shè)呈現(xiàn)新活力 按照全縣組織工作會議的安排，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析研究，全面部署安排，堅(jiān)持圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個中心做工作，下功夫，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1、注重學(xué)習(xí)，在“五型”班子建設(shè)上下功夫。健全了干部學(xué)習(xí)會制度和黨委中心組織學(xué)習(xí)制度，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，“六婦除六確立”活動的開展，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央1號文件，省、市黨代會精神，與農(nóng)村工作緊密聯(lián)系的農(nóng)業(yè)技術(shù)、政策法規(guī)、英模人物事跡，強(qiáng)化了反面典型安全的警示教育，推行了“三亮一爭”活動，黨委、政府向全鎮(zhèn)群眾開展承諾，黨政班子成員實(shí)行全員承諾，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部包抓產(chǎn)業(yè)園點(diǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層，示范引導(dǎo)，學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型、服務(wù)型、和諧型班子建設(shè)取得了長足進(jìn)步。

2、注重成效，在“三問三解”活動上下功夫。結(jié)合“千百萬”活動的開展，建立駐村干部考勤制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、督查制度，組織全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)地頭，幫助農(nóng)民建設(shè)瓜菜大棚，規(guī)劃蘋果建園，種植地膜玉米，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，宣講黨的政策，開展平安社會建設(shè)宣傳，排查化解矛盾糾紛，幫助弱勢群體生產(chǎn)等等，把“三問”放在農(nóng)家，把“三解”搬上地頭，以實(shí)實(shí)在在的行動踐行“三問三解”。全鎮(zhèn)45名干部包抓農(nóng)戶1230戶，為群眾辦實(shí)事200多件，包抓產(chǎn)業(yè)園點(diǎn)10多個，爭取各類項(xiàng)目13個，協(xié)調(diào)解決問題70多個，調(diào)解糾紛25起，開展幫扶慰問80多人（次），親自幫助群眾建瓜菜大棚470多人（次），規(guī)劃蘋果建園130多人（次），工作扎扎實(shí)實(shí)富有成效。

3、注重程序，在農(nóng)村民主管理上下功夫。在全鎮(zhèn)10個村全面推行了村民監(jiān)督委員會制度和“四議兩公開”工作法，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)定期公開，村級組織制度健全，運(yùn)行規(guī)范，管理民主，干群關(guān)系良好，社會和諧穩(wěn)定。

4、注重創(chuàng)新，在村協(xié)聯(lián)建上下功夫。注重黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的引領(lǐng)作用，圍繞西瓜、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)的培育，先后在4個村成立了西瓜生產(chǎn)協(xié)會，在6個村成立了蘋果生產(chǎn)協(xié)會，會員人數(shù)達(dá)到了380多人。發(fā)展西瓜、蘋果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地13個，為農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、抓難點(diǎn)、重創(chuàng)新，服務(wù)型黨委建設(shè)取得新成效 面對群眾居住分散、交通不便、辦事困難的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真研究，積極探索，推行了以搭建“三個平臺”，建立“三支隊(duì)伍”，健全“四種機(jī)制”為主要內(nèi)容的“334工作模式”。新建常豐鎮(zhèn)社會公共服務(wù)中心和10個村社會公共服務(wù)站，開通便民服務(wù)車，搭建信息服務(wù)平臺；組建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、文化活動、扶貧幫困等三支服務(wù)隊(duì)，活躍在村組農(nóng)戶、田間地頭，為群眾提供全方位的服務(wù)；建立村干部例會制、承諾履諾制、督查問效制及考核獎懲制四項(xiàng)制度，保障各項(xiàng)工作落實(shí)?！?34工作模式”的推行，把黨建工作的成效送到了群眾家門口，送到了群眾的心里頭，進(jìn)一步改善了黨政組織的服務(wù)職能，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)化建設(shè)方面走出了一條新路。

三、抓核心、促增收，科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破 鎮(zhèn)黨委按照“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動要求，結(jié)合各村實(shí)際，從產(chǎn)業(yè)壯大、農(nóng)民增收、村容改善、管理民主等方面進(jìn)一步細(xì)化了工作措施、明確了晉升目標(biāo)。同時，加大典型培育力度，以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動的深入開展，強(qiáng)力引領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展。到目前，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)黨員致富帶頭人16名，建成黨組織科技致富示范基地5個，培育升級晉檔活動先進(jìn)黨支部3個。

黨建工作的不斷加強(qiáng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，共新建優(yōu)質(zhì)蘋果園2230畝、優(yōu)質(zhì)核桃園3770畝、栽植烤煙1460畝、新建瓜菜大棚230座；建成了一個百頭秦川牛育肥場、兩個千只布爾羊育肥場，新發(fā)展3戶百頭生豬育肥場、40戶“閆懷杰戶營模式”養(yǎng)羊示范戶；常豐鎮(zhèn)城鎮(zhèn)擴(kuò)建改建工程即將竣工投用，建成了730㎡的鎮(zhèn)社會公共服務(wù)管理中心，拓寬改造4條16.9公里村級道路，完成了4個村的農(nóng)村電網(wǎng)改造，新建安全飲水工程2處，實(shí)施四荒造地項(xiàng)目，新增耕地面積4320畝，新建扶貧搬遷點(diǎn)2個86戶。全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，農(nóng)村面貌煥然一新，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情空前高漲，全鎮(zhèn)無一起越級訪、無一起集體訪、無一起刑事案件、無一起治安案件，“兩率一度”有了較大幅度提升，群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。這些成績的取得，黨建工作是內(nèi)因，是源動力。

四、抓基層、夯基礎(chǔ)，黨建基礎(chǔ)工作得到新加強(qiáng) 鎮(zhèn)黨委下設(shè)14個黨支部，共有黨員326名，其中農(nóng)村支部10個，黨員296名。我們始終把強(qiáng)化基礎(chǔ)作為工作重點(diǎn)，提高陣地建設(shè)檔次，擴(kuò)大使用面積，配齊配強(qiáng)設(shè)施，不斷滿足活動需求，為黨建工作提檔升級奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化陣地基礎(chǔ)。截止目前，全鎮(zhèn)有5個村建起了新的村級組織活動陣地，建設(shè)面積達(dá)到了200平米以上，綠化硬化了活動廣場，配備了內(nèi)外部設(shè)施，外觀漂亮，內(nèi)部實(shí)用，滿足了黨組織和黨員開展日常活動的需求。

2、強(qiáng)化教育基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)10個村黨支部均配備了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，建起了農(nóng)家書屋，配發(fā)了文化娛樂器材，安裝了電腦，部分村還有投影、廣播、功放等設(shè)施，為黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了便利條件。

3、強(qiáng)化管理基礎(chǔ)。建立黨員信息庫和流動黨員信息庫，推行了黨員信息化管理，通過手機(jī)短信形式，實(shí)時向流動黨員通報鎮(zhèn)黨委及所屬黨支部工作開展情況，黨的重要會議精神等。

4、強(qiáng)化服務(wù)基礎(chǔ)。建立困難黨員信息庫，通過便民服務(wù)車，“五送一建”活動等方式，開展關(guān)愛幫扶送溫暖活動，理順了黨員與組織的關(guān)系，體現(xiàn)了黨的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號召力和影響力。

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣組織建設(shè)工作推進(jìn)會議精神，以全面推行“334工作模式”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤督查，完善機(jī)制，注重把農(nóng)村黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以黨建工作的新成效，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

謝謝大家！

第三篇：常豐鎮(zhèn)中心小學(xué)食品安全百日整治行動工作總結(jié)

常豐鎮(zhèn)中心小學(xué)食品安全百日整治行動工作總結(jié)

根據(jù)麟教體發(fā)【2013】205號文件精神，全面部署安排，大力開展了為期一百天的食品安全整治百日行動活動，成效顯著?，F(xiàn)將其具體工作總結(jié)如下：

一、工作方法

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從保障師生生命健康安全的高度出發(fā)，充分認(rèn)識學(xué)校食品安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢，高度重視百日行動工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確工作重點(diǎn)，層層推進(jìn)。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。按照“各部門各負(fù)其責(zé)，校長是第一責(zé)任人”的要求，開好動員會，抓好對學(xué)校食品安全管理責(zé)任的落實(shí)，將整治工作責(zé)任落實(shí)到學(xué)校食堂每一名從業(yè)人員，每一個工作環(huán)節(jié)，達(dá)到學(xué)校食堂安全整治目標(biāo)。

3、密切協(xié)作，集中整治。牢固樹立大局意識，按照實(shí)施步驟，圍繞食品安全大整治百日行動實(shí)施方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合新學(xué)期開學(xué)安全排查，對學(xué)校食品安全進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整治。

4、強(qiáng)化督查，切實(shí)整改。落實(shí)百日整治責(zé)任，強(qiáng)化對學(xué)校食品安全整治工作的監(jiān)督檢查。加大對學(xué)校食物中毒事故和突發(fā)事件的防控力度。對整治工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，立即進(jìn)行整改；一時難以整改的，明確整改期限和責(zé)任人，并做好整改情況的跟蹤督查。

二、主要做法

1．制訂并嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度。每日對工作環(huán)境進(jìn)行清潔并保持使食堂工作環(huán)境經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行食堂“四防”，有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及孳生條件的防護(hù)措施。

2．對學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。

3．加強(qiáng)對餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗檢查。4．強(qiáng)化食堂原料進(jìn)貨溯源制度，對學(xué)校食堂進(jìn)貨臺帳和索證索票等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5．對學(xué)校食堂食品添加劑使用管理情況進(jìn)行檢查。6．清洗消毒。食堂備有有效地洗滌消毒設(shè)施和餐具架，能夠使餐具和炊具保持清潔。消毒用具與其它用具分開存放，消毒人員能夠掌握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒常識，餐具、炊具消毒效果能夠達(dá)到規(guī)定要求。

7．加強(qiáng)食品加工制作管理。食品加工和制作環(huán)境中禁止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和成品的存放，按照區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行分類存放和加工。運(yùn)輸或存放食品原料的工具和設(shè)備設(shè)施經(jīng)常清理，保持清潔。購買原料和食品注意保質(zhì)期，做到有計(jì)劃的少買勤買，杜絕使用過期變質(zhì)等影響食品安全的食品和原料。食品原料加工清洗過程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，清洗徹底，生熟分開加工和存放，嚴(yán)格 杜絕未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。在加工環(huán)節(jié)上，要求加工熟透，不做涼拌菜，不使用豆角類，韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。冰箱冰柜中存放的食品，存放時間超過2小時，食用前必須充分加熱。

8．結(jié)合秋季開學(xué)前后工作準(zhǔn)備，認(rèn)真開展學(xué)校食品安全自查自糾活動，摸清底數(shù)及存在的問題，開展綜合治理活動。

9．與學(xué)校周邊小賣部法人代表達(dá)成一致意見，具體要求小賣部嚴(yán)禁出售“三無食品”，嚴(yán)禁小賣部出售過期變質(zhì)食品。

10．對于小賣部、食堂整改小組定期抽查、責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問題追究其法律責(zé)任.11．9月9日對全校師生進(jìn)行了一次飲食健康安全知識宣傳教育活動，通過學(xué)校班隊(duì)活動、板報宣傳欄及廣播等，大力宣傳食品安全百日行動，教育學(xué)生健康飲食。

三、整治效果

通過食品安全大整治百日行動，進(jìn)一步夯實(shí)管理責(zé)任，落實(shí)學(xué)校食品安全主管責(zé)任，使學(xué)校餐飲服務(wù)從業(yè)者的食品安全意識、法制意識和誠信意識顯著提升，學(xué)校食堂食品及原料進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票等管理制度得到全面落實(shí)，學(xué)校食堂食品安全管理水平得到明顯提高。師生食品安全健康教育觀念普遍增強(qiáng)，全體師生食品安全意識明顯提高。

四、建立長效機(jī)制 為達(dá)到長效管理目的，我們借這次活動，建立了多部門聯(lián)動檢查制，及時發(fā)現(xiàn)和消除衛(wèi)生安全隱患；建立了檢查結(jié)果通告制，及時改進(jìn)衛(wèi)生安全措施，防微杜漸；建立食堂管理人員試嘗制，確保學(xué)生食品安全。此外，學(xué)校建立了監(jiān)督機(jī)制，在安辦設(shè)置投訴電話、舉報箱，凡師生反應(yīng)的有關(guān)食品安全問題，學(xué)校均高度重視，認(rèn)真核查，一旦發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)，則在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理，不留后患。按照“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)責(zé)任，建立長效機(jī)制，確?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處；突出重點(diǎn)，科學(xué)監(jiān)管，嚴(yán)防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段食品安全事故發(fā)生。

總之，在這次專項(xiàng)整治活動中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，教師積極參與，措施得當(dāng)，活動成效顯著，未出現(xiàn)食品安全事故。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，切實(shí)搞好學(xué)校食品安全工作。

常豐鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年9月14日

麟游縣常豐鎮(zhèn)中心小學(xué)文件

麟常小發(fā)?2013?45號

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常豐鎮(zhèn)中心小學(xué)

關(guān)于上報食品安全百日整治行動

工作總結(jié)的報告

麟游縣教育體育局：

現(xiàn)報來我校開展食品安全百日整治行動工作總結(jié)一份，請審閱。

麟游縣常豐鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年9月14日

第四篇：2007農(nóng)村公路現(xiàn)場會常局講話111

在登封市2007年農(nóng)村公路盧店現(xiàn)場會上的講話

（2007年7月26日）

同志們：

今天，我們召開會議的主要議題是安排部署我市今年的農(nóng)村公路建設(shè)工作。下面，我主要談以下幾點(diǎn)。

一、2007年我市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目基本情況

2007年我市農(nóng)村公路計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個,總里程41.9公里，涉及13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)21個行政村。其中穎陽鎮(zhèn)2個行政村（裴堂、龐窯）3.7公里；君召鄉(xiāng)2個行政村（大呼沱、范堂）5公里；石道鄉(xiāng)2個行政村（阮村、崔樓）2.8公里；大金店鎮(zhèn)2個行政村（段南、袁橋）3.2公里；東金店鄉(xiāng)2個行政村（南店、安窯）4.5公里;徐莊鄉(xiāng)2個行政村（劉溝、孫橋）5.3公里；告成鎮(zhèn)1個行政村（北溝）1.4公里；盧店鎮(zhèn)1個行政村（景店）3.6公里；唐莊鄉(xiāng)1個行政村（塔水磨）4公里；大冶鎮(zhèn)3個行政村（火石嶺、塔灣、周山）3.4公里;少林辦1個行政村（王莊）1.5公里；嵩陽辦1個行政村（嵩山村）1.4公里；宣化鎮(zhèn)1個行政村（蔡溝）2.1公里。

今年的41.9公里建設(shè)任務(wù)，是鄭州市安排的最后一批行政村通油（水泥）路計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目，2007年也是河南省宣布全面實(shí)現(xiàn)行政村村村通油（水泥）路的最后一年，是非常關(guān)鍵的一年。根據(jù)鄭州市總體安排，我們必須在今年8月底以前全部完成工程任務(wù)。

二、工程進(jìn)展情況

我市今年的18個建設(shè)項(xiàng)目中，包含去年4個先干活后上計(jì)劃的項(xiàng)目（其中有大金店的大狼窩1.2公里、告成的北溝1.4公里、大冶的火石嶺1.1公里和塔灣至周山2.3公里），這4個項(xiàng)目，通過今年的檢測，實(shí)際上都沒有徹底完工。目前全市18個項(xiàng)目，今年實(shí)際開工建設(shè)的只有4個項(xiàng)目（盧店鎮(zhèn)景店村3.6公里、唐莊鄉(xiāng)塔水磨村4公里、徐莊鄉(xiāng)劉溝村4公里、東金店鄉(xiāng)南店至安窯4.5公里），今年項(xiàng)目開工率僅有22%。包含去年，累計(jì)完成路面工程12.78公里，截止目前，路面已經(jīng)全部完工的項(xiàng)目只有1個（盧店鎮(zhèn)景店村3.6公里），項(xiàng)目完工率僅5.5%。

時至7月底，距上級要求我們的工期只有一個月的時間，但任務(wù)量還有70%。這就是擺在我們面前最嚴(yán)峻的一個問題，也是我們今天開會需要重點(diǎn)解決的問題。

三、存在的主要問題

綜合分析我市今年的農(nóng)村公路建設(shè)工作，主要存在以下幾個方面的突出問題：

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項(xiàng)工作的重視程度不夠，沒有下較大的精力去關(guān)注這項(xiàng)工作，首先是造成工程進(jìn)度遲緩的根本所在；其次是缺乏對項(xiàng)目建設(shè)程序和內(nèi)在質(zhì)量的管理，質(zhì)量意識淡薄，監(jiān)管力度不大，有只求數(shù)量不求質(zhì)量的傾向。從選擇施工隊(duì)，到項(xiàng)目實(shí)施，隨意性較大，沒有嚴(yán)格的約束機(jī)制，質(zhì)量責(zé)任不明確，致使有些工程項(xiàng)目在管理和實(shí)施過程中存在一定的問題和隱患。

2、列入今年計(jì)劃，但去年已經(jīng)先行完成的4個建設(shè)項(xiàng)目，由于沒有納入監(jiān)督管理，都或多或少地存在有質(zhì)量問題和數(shù)量問題，有待今年盡快彌補(bǔ)完善。

3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視建設(shè)項(xiàng)目的程序管理和技術(shù)擋案管理。項(xiàng)目開工前期的相關(guān)程序比較滯后，比如對上報簡易施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、合同書、質(zhì)量監(jiān)督申請、施工許可申請、原材料試驗(yàn)、設(shè)立永久性公示牌等工作，往往在工程開工多天，還沒有納入議事日程。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別對技術(shù)資料的編制、收集、整理、保管等工作缺乏正確的認(rèn)識，質(zhì)量檢驗(yàn)單等技術(shù)資料的收集整理缺乏專門人員管理。

4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度不夠，措施不力，致使項(xiàng)目施工質(zhì)量不能得到保證。

5、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金不到位，致使有些項(xiàng)目由于投資少，降低了工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。

6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視農(nóng)村公路尾工建設(shè)，工程不徹底、不完善。主要表現(xiàn)在路肩、邊溝等附屬工程施工不到位，大部分路段路肩寬度不夠、邊線不整齊，邊溝不通暢或沒有邊溝；

7、缺乏對已完工路面有效的管理和養(yǎng)護(hù)，路面堆積、占道、邊溝排水不暢等現(xiàn)象比較突出，造成部分剛完工的路面，出現(xiàn)各種病害。

以上問題，是目前嚴(yán)重影響我市今年農(nóng)村公路建設(shè)工作順利開展的主要因素。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起足夠重視，認(rèn)真進(jìn)行整改完善和提高。

四、下步打算

1、進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保8月底前項(xiàng)目任務(wù)圓滿完成。對7月底前，不能開工的建設(shè)項(xiàng)目，將向上級報告申請調(diào)整項(xiàng)目。

2、嚴(yán)格建設(shè)程序管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)必須按照指揮部制定的建設(shè)、施工程序?qū)嵤┺r(nóng)村公路建設(shè)，每一項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審批、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可審批、項(xiàng)目公示、工序管理、質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)制度，從根本上杜絕盲目、無序、無效的施工，確保建設(shè)質(zhì)量。

3、把加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作為今年農(nóng)村公路建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓，認(rèn)真落實(shí)“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系，確保工程合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到80%以上。

4、強(qiáng)化政府質(zhì)量監(jiān)督。市農(nóng)村公路建設(shè)指揮部對今年計(jì)劃內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面必須達(dá)到100%。進(jìn)一步推廣“專群結(jié)合”的質(zhì)量控制模式，在發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)管作用的同時，通過培訓(xùn)，使一部分老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員掌握質(zhì)量控制的要點(diǎn)，參與到質(zhì)量檢查監(jiān)督工作中來。同時，做好媒體公示和現(xiàn)場公示，接受社會監(jiān)督，建設(shè)“陽光工程”。

5、實(shí)行“路基、路面基層、路面面層”三階段質(zhì)量驗(yàn)收制度，交通部門將以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等為工作依據(jù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制各階段工程質(zhì)量。對平時掌握和檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要限期整改，不合格的工程項(xiàng)目堅(jiān)決推倒重來，并對相關(guān)責(zé)任人提出嚴(yán)肅的處理意見。

6、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）要認(rèn)真做好技術(shù)資料的編制、收集、整理、保管工作，對上報申請文件、批復(fù)文件、設(shè)計(jì)圖、招投標(biāo)書、合同書、開工報告、質(zhì)量檢驗(yàn)單、質(zhì)量評定單、工程款申請支付書、驗(yàn)收鑒定證書等技術(shù)資料要分門別類裝訂成冊，在竣（交）工驗(yàn)收前上報交通部門。

7、建立激勵機(jī)制。實(shí)行資金補(bǔ)助與建設(shè)質(zhì)量掛鉤制度，優(yōu)質(zhì)優(yōu)補(bǔ)，不合格的不補(bǔ)。

總之，要通過一系列切實(shí)有效的管理措施，確保我市今年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目按照上級要求的質(zhì)量和數(shù)量，圓滿完成任務(wù)。

同志們，今年我市農(nóng)村公路建設(shè)工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，以更加昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力把今年的農(nóng)村公路建設(shè)工作做實(shí)做好，不辜負(fù)市委、市政府的重托，不辜負(fù)廣大農(nóng)民群眾的厚望。

登封市2007年農(nóng)村公路盧店現(xiàn)場會主持詞

（2007年7月26日）

同志們：

今天我們在這里召開2007農(nóng)村公路建設(shè)工作現(xiàn)場會。參加今天會議范圍，主是涉及2007年農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政正職、主管副職和公路專干。今天會議的中心議題就是安排部署我市2007年農(nóng)村公路建設(shè)工作，會議時間不長，但內(nèi)容很重要，請大家認(rèn)真聽講，并做好筆記。

一、請政協(xié)副主席、交通局長常興文同志做主題講話

二、盧店鎮(zhèn) 做典型發(fā)言 …………

剛才，常局長簡要回顧了去年我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作，在充分肯定成績的同時，也查找出了我市農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的問題和不足，特別是存在的問題，講的很具體、很尖銳、也很全面。這些問題是共性的，可以說每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都或多或少的存在，希望大家回去后，在安排今年的工作中加以克服和改進(jìn)。常局長也詳細(xì)部署了今年我市農(nóng)村公路的建設(shè)任務(wù)和奮斗目標(biāo)，并對如何做好今年的農(nóng)村公路工作講了很好的意見，講得很好、很全面，我完全贊同。最后，我就今天的會議內(nèi)容，講以下幾點(diǎn)：

1、肯定成績

2006年，在全市人民的共同努力下，我市實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和“十一五”規(guī)劃的良好開局。財政收入達(dá)到10.4億元，位居全省第2位。城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入都有較大幅度的增長。也正是在這經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，我市的農(nóng)村公路建設(shè)也同樣實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。兩年來，新建、改建農(nóng)村公路262公里，完成資金達(dá)到1.6億元，這是我市歷史上所沒有過的，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力構(gòu)建和諧社會，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做了大量卓有成效的工作，修建農(nóng)村公路不僅有效改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，而且也為改善黨群、干群關(guān)系做出了積極的努力，是一件利國利民的大好事。在這里我代表市委、市政府，向所有積極參與農(nóng)村公路建設(shè)的各級黨委、政府、各有關(guān)部門以及廣大干部職工和社會各界表示衷心的感謝！

2、要充分認(rèn)識農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題和不足，希望并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要引起高度的重視，堅(jiān)決在今年的農(nóng)村公路建設(shè)中，杜絕上述問題的存在和發(fā)生，切實(shí)把這項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民心工程辦好、辦實(shí)、辦徹底。今年安排到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目，要求7月5日前全面開工，8月底前要竣工驗(yàn)收。

3、關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)市場的管理問題，我認(rèn)為很有必要，也十分迫切。目前，我市的農(nóng)村公路建設(shè)市場可以說是處于無序和無政府狀態(tài)。也就是政府拿錢了才去管理，才能管理，政府沒有拿錢，就沒有去管理，也不好管理。于是，就形成了誰出錢，誰說了算，我有錢愿修哪就修哪，愿咋修就咋修，誰也別想管我，也管不了我。這種無政府主義狀態(tài)對工程質(zhì)量、路線走向和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)都造成了很大后遺癥，給我們已經(jīng)敲響了警鐘，確實(shí)是政府部門需要管理和規(guī)范的時候了。

近幾年來，我市農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展迅速，特別是2004年以來，全市用于修建農(nóng)村公路，累計(jì)投資將近達(dá)到2個億。這些投資都從哪里來？企業(yè)會捐點(diǎn)、個人會拿點(diǎn)，但大部分資金來源于各級人民政府，政府的錢是屬于人民的，企業(yè)、個人出錢修路也是為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和方便群眾的。加強(qiáng)我市農(nóng)村公路建設(shè)市場的管理，規(guī)范我市農(nóng)村公路建設(shè)市場秩序，主要是為了保護(hù)國家利益和社會公共利益，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，也是對政府負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。

《公路建設(shè)市場管理辦法》可以說就是一部公路建設(shè)市場管理的法律，交通主管部門是執(zhí)法主體，各級、各部門甚至每個公民，只要在中華人民共和國境內(nèi)從事公路建設(shè)活動，都要遵照執(zhí)行，都要受其約束。

4、關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革，常局長已經(jīng)講的很詳細(xì)很具體，我不在做過多的補(bǔ)充。我市的農(nóng)村公路管理辦法近期將要出臺，為確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革的順利實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府首先要把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)建立起來，要成立“鄉(xiāng)村公路管理所”，要有固定的辦公地點(diǎn)，有制度、有版面、有經(jīng)費(fèi)，并確定2-3名專職工作人員，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)工作。

今天我要求，7月10日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村公路管理所”必須設(shè)臵到位，并將機(jī)構(gòu)組成人員名單報交通局備案，市政府督察室將隨時督察這項(xiàng)工作的落實(shí)情況，對不按要求落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將停止撥付2007年上級補(bǔ)貼的大、中修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

同志們，2007年，是我市農(nóng)村公路建管工作十分艱巨、十分關(guān)鍵的一年，能否順利完成我市農(nóng)村公路的各項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委、政府要高度重視農(nóng)村公路工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將其列入重要議事日程，研究完善工作措施，狠抓工作落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，把農(nóng)村公路建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村公路建設(shè)一線調(diào)查研究，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題?？梢钥隙ǖ卣f，凡是工作進(jìn)度快、任務(wù)完成好的地方都是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果。希望這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、資金到位，推動農(nóng)村公路建管工作順利開展，確保完成今后一個時期的農(nóng)村公路建管任務(wù)，切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)好、管理好、效益發(fā)揮好，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

同志們，“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)已經(jīng)有了一個良好的開局。今年，我們要再接再厲，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，推動農(nóng)村公路繼續(xù)又好又快發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動迎接黨的十七大勝利召開。

——在登封市2007年農(nóng)村公路工作會議上的講話

王建和

（2007年7月2日）

同志們：

今天，我們召開會議的主要議題是，貫徹落實(shí)鄭州市農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)2006年的農(nóng)村公路建設(shè)工作，安排部署我市今年的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。下面，我先就2006年的農(nóng)村公路建設(shè)工作做一個簡要的回顧，并對今年的農(nóng)村公路工作談幾點(diǎn)意見。

一、2006年我市農(nóng)村公路建設(shè)工作回顧

2006年以來，在市委、市政府和省、市交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的認(rèn)真組織和廣大群眾的積極參與，全市以“村村通工程”為重點(diǎn)的農(nóng)村公路建設(shè)呈現(xiàn)出“籌資力度大、工程進(jìn)度快、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量控制好”的良好發(fā)展局面，在完成投資、建設(shè)里程、建設(shè)成效等方面均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，使全市農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷史發(fā)展階段。

2006年，我市農(nóng)村公路完成建設(shè)里程230.5公里，完成投資9064元，其中“村村通工程”完成建設(shè)里程221.5公里，完成投資8464萬元。05-06兩年解決了125個行政村的通達(dá)問題，按照省市目標(biāo)，提前一年實(shí)現(xiàn)了全市302個行政村村村通油（水泥）路的宏偉目標(biāo)。這些成績的取得，得益于國家、省、市的支農(nóng)、惠農(nóng)政策，是市委、市政府和上級交通主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視的結(jié)果，是各級黨委政府精心組織、加大投入的結(jié)果，是廣大人民群眾和社會各界大力支持、共同參與的結(jié)果，也是交通系統(tǒng)廣大干部職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表地方公路管理所全體干部職工，向關(guān)心、支持農(nóng)村公路建設(shè)的各級黨委政府表示衷心的感謝！

通過兩年的努力，我市農(nóng)村公路通達(dá)能力明顯提高，農(nóng)民出行條件逐步得到改善，農(nóng)村公路建設(shè)工作呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好局面。但是，在我們?nèi)〉幂x煌成績的同時，還要清醒地看到我市農(nóng)村公路工作，還存在一定的問題和不足，需要在今后一段時間加以克服和改進(jìn)，問題主要?dú)w納以下幾個方面：

（一）、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路建設(shè)工作重視程度不夠，缺乏對項(xiàng)目建設(shè)程序和內(nèi)在質(zhì)量的管理，質(zhì)量意識淡薄，監(jiān)管力度不大，有只求數(shù)量不求質(zhì)量的傾向。從選擇施工隊(duì)，到項(xiàng)目實(shí)施，隨意性較大，沒有嚴(yán)格的約束機(jī)制，質(zhì)量責(zé)任不明確，致使去年有些工程存在一定的質(zhì)量問題和隱患。

（二）、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視農(nóng)村公路尾工建設(shè)，工程不徹底、不完善。主要表現(xiàn)在路肩、邊溝等附屬工程施工不到位，大部分路段路肩寬度不夠、邊線不整齊，邊溝不通暢或沒有邊溝；

（三）、缺乏綠化、美化工作，路容路貌不整齊，標(biāo)牌不完善。

（四）、工程完工后，缺乏有效的管理和養(yǎng)護(hù)，路面堆積、占道、邊溝排水不暢等現(xiàn)象比較突出。

（五）、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金不到位，致使有些項(xiàng)目由于投資少，降低了工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。

（六）、建設(shè)項(xiàng)目缺乏合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，修建的路線連貫性不強(qiáng)，平、縱線型沒有進(jìn)一步得到優(yōu)化和提高。

（七）、不重視建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)擋案管理，對技術(shù)資料的編制、收集、整理、保管等工作缺乏正確的認(rèn)識，對上報申請文件、批復(fù)文件、設(shè)計(jì)圖、招投標(biāo)書、合同書、開工報告、質(zhì)量檢驗(yàn)單等技術(shù)資料的收集整理缺乏專門人員管理。

以上問題，是影響我市農(nóng)村公路健康發(fā)展的主要因素。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起足夠重視，認(rèn)真進(jìn)行整改完善，逐步提高。

二、2007年農(nóng)村公路的工作重點(diǎn)

（一）、圓滿完成上級下達(dá)我市的農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)鄭州市安排，2007年我市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目18個,計(jì)劃里程42公里，涉及13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)21個行政村。其中穎陽鎮(zhèn)2個行政村（裴堂、龐窯）3.7公里；君召鄉(xiāng)2個行政村（大呼沱、范堂）5公里；石道鄉(xiāng)2個行政村（阮村、崔樓）2.8公里；大金店鎮(zhèn)2個行政村（段南、袁橋）3.2公里；東金店鄉(xiāng)2個行政村（南店、安窯）4.5公里;徐莊鄉(xiāng)2個行政村（劉溝、孫橋）5.3公里；告成鎮(zhèn)1個行政村（北溝）1.4公里；盧店鎮(zhèn)1個行政村（景店）3.6公里；唐莊鄉(xiāng)1個行政村（塔水磨）4公里；大冶鎮(zhèn)3個行政村（火石嶺、塔灣、周山）3.4公里;少林辦1個行政村（王莊）1.5公里；嵩陽辦1個行政村（嵩山村）1.4公里；宣化鎮(zhèn)1個行政村（蔡溝）2.1公里。

今年的42公里建設(shè)任務(wù)，是鄭州市安排的最后一批行政村通油（水泥）路計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目，2007年也是河南省宣布全面實(shí)現(xiàn)行政村村村通油（水泥）路的最后一年，是非常關(guān)鍵的一年。根據(jù)鄭州市總體安排，我們必須在今年8月底以前全部完成工程任務(wù)。迎接省、市村村通工程全面的驗(yàn)收和檢查。

為確保今年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的圓滿完成，要求把加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作為今年農(nóng)村公路建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓，認(rèn)真落實(shí)“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系，并主要作好以下幾個方面的工作：

一是要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)基建程序。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)必須按照指揮部制定的建設(shè)、施工程序?qū)嵤┺r(nóng)村公路建設(shè)，每一項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審批、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可審批、項(xiàng)目公示、工序管理、質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)制度，從根本上杜絕盲目、無序、無效的施工，確保建設(shè)質(zhì)量。

二是要強(qiáng)化政府質(zhì)量監(jiān)督。市農(nóng)村公路建設(shè)指揮部對今年計(jì)劃內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面必須達(dá)到100%。在“村村通”項(xiàng)目上要進(jìn)一步推廣“專群結(jié)合”的質(zhì)量控制模式，在發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)管作用的同時，通過培訓(xùn)，使一部分老干部、老黨員、人大代表、政協(xié)委員掌握質(zhì)量控制的要點(diǎn)，參與到質(zhì)量檢查監(jiān)督工作中來。同時，做好媒體公示和現(xiàn)場公示，接受社會監(jiān)督，建設(shè)“陽光工程”。

三是實(shí)行“路基、路面基層、路面面層”三階段質(zhì)量驗(yàn)收制度，交通部門將以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等為工作依據(jù)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制各階段工程質(zhì)量。對平時掌握和檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要限期整改，不合格的工程項(xiàng)目堅(jiān)決推倒重來，并對相關(guān)責(zé)任人提出嚴(yán)肅的處理意見。

四是要加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）要認(rèn)真做好技術(shù)資料的編制、收集、整理、保管工作，對上報申請文件、批復(fù)文件、設(shè)計(jì)圖、招投標(biāo)書、合同書、開工報告、質(zhì)量檢驗(yàn)單、質(zhì)量評定單、工程款申請支付書、驗(yàn)收鑒定證書等技術(shù)資料要分門別類裝訂成冊，在竣（交）工驗(yàn)收前上報交通部門。

五是要建立激勵機(jī)制。實(shí)行資金補(bǔ)助與建設(shè)質(zhì)量掛鉤制度，優(yōu)質(zhì)優(yōu)補(bǔ)，不合格的不補(bǔ)。

總之，要通過一系列切實(shí)有效的質(zhì)量管理措施，確保我市今年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目合格率達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到80%以上。

（二）、貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村公路會議精神，積極開展創(chuàng)建文明示范樣板路活動。根據(jù)上級要求，結(jié)合我市實(shí)際，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建2-3條文明示范樣板路，以樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)形象，創(chuàng)造優(yōu)良、舒適、安全的行車環(huán)境。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬創(chuàng)建的文明示范樣板路，要嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)，盡快完善公路設(shè)施，作好路容路貌整治和綠化、美化等工作，爭取年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

（三）、為規(guī)范我市農(nóng)村公路建設(shè)市場秩序，保護(hù)國家利益、社會公共利益，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)市場健康發(fā)展。市交通局將以今年農(nóng)村公路建設(shè)為突破口，在今后的農(nóng)村公路工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)我市農(nóng)村公路建設(shè)市場的管理。

交通局將轉(zhuǎn)發(fā)交通部《公路建設(shè)市場管理辦法》（2004年第14號令），該辦法進(jìn)一步明確了交通主管部門對公路建設(shè)市場的監(jiān)督管理職責(zé)，明確了市場準(zhǔn)入管理、市場主體行為管理等規(guī)定，并明確了違反本辦法規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行。

（四）堅(jiān)持建管養(yǎng)并重，積極推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。

為加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，保障安全暢通，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的作用。根據(jù)河南省人民政府政府（豫政辦[2006]100號）《河南省農(nóng)村公路管理體制改革實(shí)施方案》精神，鄭州市已經(jīng)啟動了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作，市政府關(guān)于農(nóng)村養(yǎng)護(hù)體制改革的思路已經(jīng)明朗，并要求今年年底以前必須改制到位。

目前，我市已經(jīng)完成了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》的起草工作，該辦法正通過市政府的審議，近期將要出臺。今天，我先就上周參加鄭州市農(nóng)村公路現(xiàn)場會的會議精神，結(jié)合我市關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的設(shè)想，對目前需要落實(shí)和明確的有關(guān)問題作以通報。

首先，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的原則是：分級負(fù)責(zé)、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保暢通。

其次，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的職責(zé)劃分及組織機(jī)構(gòu) 市政府是全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體。市交通局具體負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理工作，主要職責(zé)是：執(zhí)行國家、省、市有關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；編制農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃；做好縣道公路的大、中、小修及日常養(yǎng)護(hù)；鄉(xiāng)道公路大、中修；指導(dǎo)、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鄉(xiāng)道公路的小修和日常養(yǎng)護(hù)，以及村道公路的大、中、小修及日常養(yǎng)護(hù)；組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列養(yǎng)的鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；負(fù)責(zé)縣級公路的路政管理和路產(chǎn)、路權(quán)保護(hù)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)村公路路政管理工作。

市交通局農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)，定期舉辦鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識培訓(xùn)班，抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核，逐步提高全市鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的質(zhì)量和水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道小修及日常養(yǎng)護(hù)；村道大、中、小修及日常養(yǎng)護(hù)；對鄉(xiāng)道和村道的養(yǎng)護(hù)工作開展情況進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督管理；轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路的路政管理和路產(chǎn)，路權(quán)保護(hù)工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組建和完善“鄉(xiāng)村公路管理所”及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，配備必要的養(yǎng)護(hù)作業(yè)機(jī)械和工具，設(shè)臵固定辦公場所，以滿足養(yǎng)護(hù)作業(yè)的正常開展，并指派一名副職主抓，明確2-3名專業(yè)管理人員。鄉(xiāng)村公路管理所業(yè)務(wù)上受市交通局農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。

村委會的主要職責(zé)：制定并落實(shí)村民護(hù)路公約，對村道養(yǎng)護(hù)工作開展情況進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督管理。

鄉(xiāng)村公路管理所按照鄉(xiāng)道每1.25--1.5公里1人、村道每2.0公里1人的標(biāo)準(zhǔn)配備養(yǎng)護(hù)人員，由市交通局統(tǒng)一組織培訓(xùn)后上崗。養(yǎng)護(hù)人員的工資待遇由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量自行確定。

其三，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金主要由上級業(yè)務(wù)部門計(jì)劃撥款及市、鄉(xiāng)兩級政府財政預(yù)算內(nèi)資金等構(gòu)成。

縣道大、中修根據(jù)省市計(jì)劃安排資金，不足部分由市財政安排，鄉(xiāng)道、村道大、中修工程，省、市計(jì)劃補(bǔ)貼不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安排。

縣道日常小修保養(yǎng)費(fèi)由市財政安排；鄉(xiāng)村道日常小修保養(yǎng)費(fèi)以鄉(xiāng)財政安排為主，市財政按里程予以補(bǔ)貼。市補(bǔ)貼資金由市交通局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)一管理和撥付。

其四，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核

農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)，由市政府與交通局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量由市交通局負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核、驗(yàn)收?！掇r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》中，對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，都作了詳細(xì)的闡述。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量通過考核評定為優(yōu)、良、次、差四個等級，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定結(jié)果納入養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位的年終考核目標(biāo)，市財政每年拿出一定的獎勵資金，根據(jù)每年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎勵。養(yǎng)護(hù)質(zhì)量也同安排本轄區(qū)第二年工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和省、市、縣三級財政撥付的養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼資金及獎勵掛鉤。

同志們，今年我市農(nóng)村公路工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，以更加昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力把農(nóng)村公路工作做得更好，不辜負(fù)市委、市政府的重托，不辜負(fù)廣大農(nóng)民群眾的厚望。

登封市2007年農(nóng)村公路工作會議主持詞

常愛武

（2007年7月2日）

同志們：

今天我們在這里召開2007農(nóng)村公路建設(shè)工作會議，會前劉市長、常局長等主要領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，并要求我們在開好這次會議的同時，重點(diǎn)是要抓好工作落實(shí)。參加今天會議范圍，主是涉及2007年農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管副職和公路專干。今天主要的議題是安排部署我市2007年農(nóng)村公路建設(shè)工作，會議時間不長，但內(nèi)容很重要，請大家認(rèn)真聽講，并做好筆記。

一、請地方公路管理所所長王建和同志做主題講話

二、請地方公路管理所副所長弋世卿同志傳達(dá)07年農(nóng)村公路建設(shè)工作實(shí)施方案并做具體部署

三、…………

剛才，王所長簡要回顧了去年我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作，在充分肯定成績的同時，也查找出了我市農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的問題和不足，特別是存在的問題，講的很具體、很尖銳、也很全面。這些問題是共性的，可以說每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都或多或少的存在，希望大家回去后，在安排今年的工作中加以克服和改進(jìn)。弋所長也詳細(xì)部署了今年我市農(nóng)村公路的建設(shè)任務(wù)和奮斗目標(biāo)，并對如何做好今年的農(nóng)村公路工作講了很好的意見，講得很好、很全面，我完全贊同。最后，我就今天的會議內(nèi)容，講以下幾點(diǎn)：

1、肯定成績

2006年，在全市人民的共同努力下，我市實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和“十一五”規(guī)劃的良好開局。財政收入達(dá)到10.4億元，位居全省第2位。城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入都有較大幅度的增長。也正是在這經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，我市的農(nóng)村公路建設(shè)也同樣實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。兩年來，新建、改建農(nóng)村公路262公里，完成資金達(dá)到1.6億元，這是我市歷史上所沒有過的，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力構(gòu)建和諧社會，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做了大量卓有成效的工作，修建農(nóng)村公路不僅有效改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，而且也為改善黨群、干群關(guān)系做出了積極的努力，是一件利國利民的大好事。

2、要充分認(rèn)識農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題和不足，希望并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要引起高度的重視，堅(jiān)決在今年的農(nóng)村公路建設(shè)中，杜絕上述問題的存在和發(fā)生，切實(shí)把這項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的民心工程辦好、辦實(shí)、辦徹底。今年安排到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目，要求7月5日前全面開工，8月底前要竣工驗(yàn)收。

3、關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)市場的管理問題，我認(rèn)為很有必要，也十分迫切。目前，我市的農(nóng)村公路建設(shè)市場可以說是處于無序和無政府狀態(tài)。也就是政府拿錢了才去管理，才能管理，政府沒有拿錢，就沒有去管理，也不好管理。于是，就形成了誰出錢，誰說了算，我有錢愿修哪就修哪，愿咋修就咋修，誰也別想管我，也管不了我。這種無政府主義狀態(tài)對工程質(zhì)量、路線走向和路網(wǎng)結(jié)構(gòu)都造成了很大后遺癥，給我們已經(jīng)敲響了警鐘，確實(shí)是政府部門需要管理和規(guī)范的時候了。

近幾年來，我市農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展迅速，特別是2004年以來，全市用于修建農(nóng)村公路，累計(jì)投資將近達(dá)到2個億。這些投資都從哪里來？企業(yè)會捐點(diǎn)、個人會拿點(diǎn)，但大部分資金來源于各級人民政府，政府的錢是屬于人民的，企業(yè)、個人出錢修路也是為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和方便群眾的。加強(qiáng)我市農(nóng)村公路建設(shè)市場的管理，規(guī)范我市農(nóng)村公路建設(shè)市場秩序，主要是為了保護(hù)國家利益和社會公共利益，提高投資效益，保證工程質(zhì)量，也是對政府負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。

《公路建設(shè)市場管理辦法》可以說就是一部公路建設(shè)市場管理的法律，交通主管部門是執(zhí)法主體，各級、各部門甚至每個公民，只要在中華人民共和國境內(nèi)從事公路建設(shè)活動，都要遵照執(zhí)行，都要受其約束。

4、關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革，王所長已經(jīng)講的很詳細(xì)很具體，我不在做過多的補(bǔ)充。我市的農(nóng)村公路管理辦法近期將要出臺，為確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革的順利實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府首先要把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)建立起來，要成立“鄉(xiāng)村公路管理所”，要有固定的辦公地點(diǎn)，有制度、有版面、有經(jīng)費(fèi)，并確定2-3名專職工作人員，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)工作。

根據(jù)上級改制精神要求，7月10日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村公路管理所”必須設(shè)臵到位，并將機(jī)構(gòu)組成人員名單報交通局備案，市政府督察室將隨時督察這項(xiàng)工作的落實(shí)情況，對不按要求落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將停止撥付2007年上級補(bǔ)貼的大、中修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

同志們，2007年，是我市農(nóng)村公路建管工作十分艱巨、十分關(guān)鍵的一年，能否順利完成我市農(nóng)村公路的各項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委、政府要高度重視農(nóng)村公路工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將其列入重要議事日程，研究完善工作措施，狠抓工作落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門要密切配合，齊抓共管，形成合力，把農(nóng)村公路建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村公路建設(shè)一線調(diào)查研究，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問題?？梢钥隙ǖ卣f，凡是工作進(jìn)度快、任務(wù)完成好的地方都是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果。希望這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、資金到位，推動農(nóng)村公路建管工作順利開展，確保完成今后一個時期的農(nóng)村公路建管任務(wù)，切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)好、管理好、效益發(fā)揮好，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

同志們，“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)已經(jīng)有了一個良好的開局。今年，我們要再接再厲，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，推動農(nóng)村公路繼續(xù)又好又快發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動迎接黨的十七大勝利召開。

第五篇：常豐鎮(zhèn)基礎(chǔ)會計(jì)規(guī)范化建設(shè)方案

麟常政發(fā)﹝2012﹞100號

常豐鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于印發(fā)《常豐鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通

知

鎮(zhèn)屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層會計(jì)工作規(guī)范化，科學(xué)化管理水平，現(xiàn)將《常豐鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二0一二年四月二十八日

主題詞：財政 會計(jì)△規(guī)范化創(chuàng)建 通知 抄送：縣財政局 附件：

會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案

為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《陜西省會計(jì)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《會計(jì)法》、《預(yù)算法》、《管理?xiàng)l例》)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度等法律法規(guī)的規(guī)定和陜西省財政廳《關(guān)于加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的意見》、麟游財政局《關(guān)于開展會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作以“強(qiáng)化基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、規(guī)范秩序、提升質(zhì)量”為目標(biāo),力爭用2年時間,通過自查自糾、考核認(rèn)定、整改完善、鞏固提高,使我鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化要求,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立常豐鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組）,全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動。

創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長馬小鋒擔(dān)任,副組長 由鎮(zhèn)財政所所長龍奮飛擔(dān)任,成員：劉濤、劉少華、李小龍、晏瑞鋒、許宏民、張金峰、董海斌組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財政所，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督查鎮(zhèn)屬各單位創(chuàng)建活動,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動實(shí)施方案的制定,創(chuàng)建工作的組織、宣傳、培訓(xùn)、資詢、考核、監(jiān)督檢查、整改落實(shí)等日常工作。各鎮(zhèn)屬單位要精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)建活動工作安排

(一)組織宣傳階段。（2012年1月1日-2月28日）常豐鎮(zhèn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員會，全方位宣傳我縣以及我鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的重要性和必要性，同時印發(fā)宣傳資料，以形成創(chuàng)建活動的良好氛圍。

（二）調(diào)查摸底階段（2012年3月1日-3月31日）創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對各鎮(zhèn)屬單日常運(yùn)行中的會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，會計(jì)人員配備、會計(jì)核算、檔案管理、制度規(guī)范等方面位逐一進(jìn)行摸底，以全方位了解我鎮(zhèn)會計(jì)工作的現(xiàn)狀和存在的問題。

(三)整改落實(shí)(2012年年4月1日-12月31日)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對照《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)》及要求對在前階段調(diào)查摸底中各單位存在的問題和不足提出整改意見，要求各鎮(zhèn)屬單位在本階段內(nèi)嚴(yán)格按照 《會計(jì)法》、《陜西省會計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在人員設(shè)置，資格準(zhǔn)入、會計(jì)核算、檔案管理等方面對照整改落實(shí)，確保創(chuàng)建工作不走過場，同時創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位在創(chuàng)建活動中存在的困惑和問題提供全程指導(dǎo)和幫助。

(三)初步考核驗(yàn)收階段(2013年1月-2月28日)各單位整改完成后，由鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對各單位進(jìn)行初步考核驗(yàn)收?？己藢?shí)行百分制分五個方面進(jìn)行：

1、獨(dú)立設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)以及會計(jì)人員20分；

2、會計(jì)人員取得會計(jì)從業(yè)資格證15分；

3、會計(jì)核算規(guī)范，科目設(shè)置合理，資金管理安全、電算化應(yīng)用正常40分；

4、檔案管理規(guī)范，保存有序10分；

5、制度建設(shè)全面，內(nèi)部控制完備15分；

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),考核獲得90分以上的單位為考核“優(yōu)秀”等次,獲得70分-90分的單位為考核“合格”等次, 70分以下的單位為“不合格”等次。

對初步考核不合格的單位對其提出整改意見，限定時間，確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動合格率達(dá)到100%。

(四)縣級驗(yàn)收（2013年3月1日-4月30日）鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本鎮(zhèn)創(chuàng)建活動成果，邀請縣創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組對 創(chuàng)建活動進(jìn)行驗(yàn)收。

四、創(chuàng)建活動工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

會計(jì)基礎(chǔ)工作是財務(wù)和會計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是財政、經(jīng)濟(jì)工作的重要基礎(chǔ),做好會計(jì)基礎(chǔ)工作對于加強(qiáng)和改善政府宏觀調(diào)控,維護(hù)財經(jīng)秩序和市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著十分重要的意義。個鎮(zhèn)屬單位要高度重視會計(jì)基礎(chǔ)管理工作,充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的必要性,將會計(jì)管理工作作為加強(qiáng)內(nèi)部管理的―項(xiàng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓緊抓好。

(二)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建活動涉及面廣,政策性、專業(yè)性強(qiáng)。各單位要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)制定創(chuàng)建工作方案明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化紀(jì)律約束,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求創(chuàng)建活動取得實(shí)效。

(三)強(qiáng)化指導(dǎo),搞好服務(wù)

創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組要本著“以創(chuàng)建為抓手,以促進(jìn)管理為目的”的宗旨,積極抓好創(chuàng)建活動的政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及創(chuàng)建活動結(jié)果的鞏固與提高;督促、幫助創(chuàng)建單位健全制度加強(qiáng)管理堵塞漏洞;對帶有普遍性、傾向性的問題,要從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。