第一篇：技術(shù)部計算機協(xié)會理事總結(jié)

計算機協(xié)會理事總結(jié)

技術(shù)部 謝玉婷

大二上學(xué)期的生活將近接近尾聲了，在計算機協(xié)會干事將近半年了，有得到的，也有失去的。在這半年里，認識了很多不同系的同學(xué)，增加了交際關(guān)系。在平時的時間，我和協(xié)會的會員和理事聊聊天，增進理事之間的感情。通過一次又一次的活動，我學(xué)會了如何思考問題，如何解決問題，通過對活動的總結(jié)，我能發(fā)現(xiàn)一些錯誤進而改進錯誤。

作為計算機協(xié)會技術(shù)部的成員，承擔(dān)著學(xué)校義務(wù)維修的工作。計算機協(xié)會設(shè)有義務(wù)維修熱線，部分同學(xué)的電腦問題會通過我們協(xié)會的熱情傳遞給我，我就會抽空上門義務(wù)，也有部分同學(xué)通過計算機協(xié)會會員群找我咨詢或解決相關(guān)問題。無論是何種途徑，我都盡我所能幫助他們，能夠用自己會的知識幫助到別人我感覺十分榮幸與快樂。在維修的過程中，我遇到各種不同類型的計算機問題，通過與其他理事之間的交流，我學(xué)到了很多關(guān)于計算機的知識，了解了很多計算機經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并學(xué)到了如何解決這些問題，因而在工作中即快樂又感激。

接下來半年的工作里，我希望自己能繼續(xù)保持對計算機協(xié)會的這份熱情，努力為學(xué)校同學(xué)服務(wù)，讓更多同學(xué)了解計算機協(xié)會，讓計算機協(xié)會走進更多同學(xué)的心中。

計算機技術(shù)的發(fā)展速度是其它科學(xué)行業(yè)不可比擬的，信息化時代已經(jīng)向我們走來，如今社會上計算機應(yīng)用已經(jīng)達到非常普及的程度，隨處都可以見到計算機的身影。但我校整體范圍內(nèi)學(xué)生的計算機個人素質(zhì)和知識普及還處于初級階段，發(fā)展空間巨大，我們可以在這方面開設(shè)相關(guān)課程，積極推動計算機相關(guān)知識的普及而不僅僅局限于軟件的使用方面。計算機協(xié)會在全校范圍內(nèi)的作用和意義不容忽視，我們要再接再厲，共同辦好計算機協(xié)會。

第二篇：計算機協(xié)會技術(shù)部總結(jié)

黃石理工學(xué)院計算機協(xié)會技術(shù)部總結(jié) 我們協(xié)會是一個技術(shù)類協(xié)會，為廣大的計算機愛好者提供一個交流的平臺，并且秉承著技術(shù)傳承和技術(shù)發(fā)展的宗旨，同時為廣大師生提供米娜費服務(wù)項目，例如：為廣大師生免費維修和維護計算機，給各個學(xué)院提供相關(guān)應(yīng)用軟件的技術(shù)指導(dǎo)，還有就是在學(xué)院舉行大型活動時提供技術(shù)支持……。

為了發(fā)展協(xié)會，我們今天做了很多次活動，除了招收新會員，給會員開培訓(xùn)課以外，還有就是多次校內(nèi)外的免費維修活動。招收新會員和開培訓(xùn)課都是為了技術(shù)的傳承和發(fā)展，為了讓計算機協(xié)會有著青春的活力蓬勃的發(fā)展。而在校內(nèi)的活動主要是為了給廣大師生提供服務(wù)，同時在校內(nèi)把我們協(xié)會的影響力和知名度提高，讓更多的同學(xué)知道我們協(xié)會的存在。在校外的活動是為了向社會服務(wù)，讓我們的專長可以服務(wù)到更多的人，同時在在校外的活動也是為我們學(xué)校做宣傳，讓我們學(xué)校在社會上也有一個好的形象。

今年的幾次活動都還很成功會員招新就招收到一百六十多人，而想加入我們技術(shù)部的人更是多到四十二人，這個是往年都沒有的數(shù)量。不僅是這樣，而且很積極，每次培訓(xùn)課幾乎是全部到齊。其他的活動更是受到師生的好評。雖然我們的成果不少，但是也有很多問題需要解決，在這里簡單說明三點。

一：關(guān)于維修時，我們是不收取任何費用的，我們要的只是宣傳我們協(xié)會，因此我們要明確這一點，而且必須牢記，不可違背。

二：維修后關(guān)于回執(zhí)單的問題，這個問題本來不存在，但是學(xué)院要檢查，我們只有拿著回執(zhí)單，學(xué)院才承認我們的工作，因此回執(zhí)單必須填寫。

三：培訓(xùn)課，我們開了很多的培訓(xùn)課，但是那些都是理論的東西，我破門協(xié)會是技術(shù)類協(xié)會，除了理論知識以外，更重要的是動手的能力。因此這個問題急需解決方案。為了應(yīng)對出現(xiàn)的問題在明年的活動展開時，我們部門將著重培養(yǎng)會員門的思想意識，讓他們明確我們免費維修的宗旨，對于那些不可教育的，我們將采取開除技術(shù)部的措施，甚至是開除會員的處理。而對于回執(zhí)單的問題，我們將會教她們?nèi)绾翁顚?，并且要求他們做出成績讓我們看，這個時候我們將偏向看回執(zhí)單的數(shù)量，這樣來加強他們填寫回執(zhí)單的意識。而最后的問題是關(guān)系到協(xié)會未來的問題，為了讓他們盡快的掌握技術(shù)，我們將采取實踐的方法，就是我們技術(shù)部的會干每個人帶幾個技術(shù)部的新會員，每次的維修都叫上他們，讓他們看看如何維修電腦，以及常用的維修工具的應(yīng)用。并且會讓他們自己動手做一些操作，我們在一邊做技術(shù)指導(dǎo)，這樣可以讓他們通過實踐，將那些理論知識轉(zhuǎn)化為動手能力。

再者就是今年的活動基本都是圍繞新會員的培訓(xùn)上面，到校外的活動比較少，而且會員之間的溝通也比較少，為了加強會員間的認識和感情，在明年的活動里，將會開展一個關(guān)于計算機知識的競賽。這個活動是面向全校的，這次的活動將會是展示我們協(xié)會和豐富會員活動的一個大型活動，這個活動不再是以前那樣為期一天或者幾天的小活動，而是為期十天以上的大型活動?；顒訉譃楹脦讉€部分，如開始的海選，再是初賽，接著當(dāng)然就是緊張的復(fù)賽了。

當(dāng)然了，我們協(xié)會的活動還遠遠不止這么多，相信的明年的活動帶動下，會員的積極性將會更高，活動的影響力也會大大的提高，在這里我們期盼著明年協(xié)會的蓬勃發(fā)展吧。

第三篇：技術(shù)部總結(jié)-總結(jié)

技術(shù)部總結(jié)-總結(jié)

篇一：技術(shù)部工作總結(jié)

2021技術(shù)部工作總結(jié)及2021年工作方案

2021年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在2021的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為2021年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將2021年工作做如下總結(jié)

：

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)進展的專業(yè)技術(shù)隊伍。

由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越簡單，對技術(shù)部要求越來越高，在此狀況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司進展。今年技術(shù)部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和把握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的把握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設(shè)計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術(shù)部是一個很大的關(guān)心，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在___上其他單位工作過，這對于我們技術(shù)部工作思路改進有很大關(guān)心，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作力量逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會克服困難，排解問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

本的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不行分。有時也由于趕進度或者是馬虎大意，工藝消失了肯定的紕漏，工藝流程設(shè)計不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減工藝中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯誤。

三、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作，為2021年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，制造了新的增長點，10月份開頭，又進入墻布的設(shè)計。今年我們申報了2個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評審。其次個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個申報材料我正在撰寫，預(yù)備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的改變，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿足的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會加大力度討論學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進的企業(yè)的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭用法膠粘合，原先用法粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)峻影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本。

回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱難。在看成績的同時，我部門也存在許多問題：

一、技術(shù)部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設(shè)計完成之后缺乏必要的技術(shù)會審，對工藝的改動存在很大的任意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。

2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效掌握，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、工藝設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優(yōu)化設(shè)計最大的一個特點就是可操作性強，成本低，經(jīng)濟效益最大化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點。有時候還設(shè)計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品相互不通用，鋪張嚴(yán)峻。這也是2021年必需要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對產(chǎn)品質(zhì)量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改進。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2021年有肯定的提高，但時質(zhì)量缺陷反復(fù)消失，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在2021年甚至以后的工作當(dāng)中連續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。

四、設(shè)備管理缺乏方案性。

公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設(shè)備消失問題才去修理。平常對設(shè)備缺乏至少的維護保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。

針對當(dāng)前形勢以及2021年消失的問題，我認為2021年的工作重點有以下幾個方面：

一、連續(xù)加強學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，根據(jù)9001體系思想去做，努力使

自身水平能夠跟上公司進展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的進展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。

二、連續(xù)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。

不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計方案時努力完善成本掌握盡量不消失缺陷產(chǎn)品，增加產(chǎn)品適應(yīng)市場的力量。

三、要逐步形成技術(shù)會審制度。

工藝設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同商量方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的精準(zhǔn)無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)學(xué)問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點（2021具體工作方案見2021研發(fā)會議商量文件）。信任在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！

篇二：技術(shù)部年終總結(jié)

和泓花園技術(shù)部年終總結(jié)

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力氣不足、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理，較好完成了2021年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面，即使了解各項目的進展?fàn)顩r，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報并幫助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，配合商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。

一、2021年完成的主要工作內(nèi)容

1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。

2、優(yōu)化施工方案。

3、依據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

4、統(tǒng)計設(shè)計變更（聯(lián)系單），并做好臺賬。

5、做好施工方案的臺賬。

6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并準(zhǔn)時簽認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣。

二、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

由于項目的特別性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門全部人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分的。

同時依據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立刻

開頭有用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專項施工方案，而且依據(jù)工程狀況，做好細部處理部位和深化設(shè)計狀況。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系格外進行討論，最終決定采納H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的始終好評。

我工程技術(shù)部主動響應(yīng)集團公司和區(qū)域公司的號召，在工程項目的進行中，加大新技術(shù)、新材料的投入。依據(jù)本工程建筑物的特點，外墻腳手架采納液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于弊的。

技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進行掌握，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料方案、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可用法，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的方案批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的平安牢靠性。

施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)悟理解，施工中加強對施工過程掌握，格外是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避開重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組準(zhǔn)時召開消退會議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時在施工中消退。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負責(zé)任親自確認并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和用法性的均符合設(shè)計要求。

工程技術(shù)資料的整理，根據(jù)集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證準(zhǔn)時、精準(zhǔn)、齊全，格外是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方根據(jù)集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料準(zhǔn)時歸檔。

1、施工中對過程掌握還應(yīng)連續(xù)加強，格外是板筋的成品愛護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。

2、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)連續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)

量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

3、施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體商量，相互促進，相互學(xué)習(xí)。

三、工作中的不足之處

1、技術(shù)人員多數(shù)閱歷較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在成本掌握管理中需加強學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有肯定差距，格外市新同事，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

2021年的工作給了我們許多教訓(xùn)，2021年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是項目管理的重點。我技術(shù)部將主動配合工程部、商務(wù)部的工作，全力以赴，快速執(zhí)行，全面推動項目各項工作的開展，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為2021年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

和泓花園工工程技術(shù)部

2021-12-7

篇三：同學(xué)會技術(shù)部工作總結(jié)

篇一：高校同學(xué)會技術(shù)部工作總結(jié)

高校同學(xué)會技術(shù)部工作總結(jié)

又一個學(xué)期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復(fù)回”那樣來得壯麗去得也豪邁！每一段時間都有它格外的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許很多多的時間片段是構(gòu)成時間長河的水滴！在技術(shù)部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬敞！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：

三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了很多東西！

四：與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動而一起工作，把活動搞好！但平常一起工作的時間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強溝通與了解！

五：我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用！我部門在嫻熟把握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進取，爭取更好的表現(xiàn)！

六：在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地呈現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩，留下了美妙的回憶作為技術(shù)部，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨，不斷提高技術(shù)！這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻力氣才能為部門的進展有好處！所以最終是我個人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點我真的很慚愧許多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設(shè)計同學(xué)會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻！同時我要明確責(zé)任，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做好每一件事！還有祝我學(xué)院同學(xué)會越來越好，技術(shù)部-越來越好！篇二：同學(xué)會部門工作總結(jié)

同學(xué)會部門工作總結(jié)

站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在沒察覺中改善眼瞼。好像初進學(xué)校的影象依舊就在心頭呈現(xiàn)!當(dāng)時進入體育部的喜悅還留在腦際呢!

在部長的帶領(lǐng)下，體育部進行了一系列活動，加強了干事之間的溝通和感情!這一個學(xué)期，我們體育部其樂融融，感覺就是一個大家子，工作的同時也學(xué)到了很多的東西，這也是以前從未接觸過的。

我的工作總結(jié)和體會主要如次∶

記得一名哲人曾經(jīng)說過:立場決議一切。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。一件事交到本身手中，就是部長對本身的信任，對每件事你就必需當(dāng)真負責(zé)究竟。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最至少的要求。假如每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗確定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要部長的指教，有些事究竟還是缺少閱歷的。而且，要學(xué)的東西另有許多，我應(yīng)當(dāng)更加虛心才是。

這個學(xué)期，我感覺部長帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，也許就是部分的集體活動有點偏少了，我想以后會加強的。

最終，要感謝我們的部長，對我們的細心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會了很多待人處事的道理。在這拓展了視野，學(xué)到許多書本里學(xué)不到的常識。在新的一年，我會好好努力，好好加油，盼望體育部新年新景象形象，越來越好。

2021。新的一年來到了，我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)做好各項工作，努力立異，竭誠為廣闊同學(xué)服務(wù)，充分闡揚我部在學(xué)校和同學(xué)之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，一心一意為同學(xué)服務(wù)，樹立權(quán)益部的良好形象。

新學(xué)期，新景象形象，新動身點，新要求，在一個新的起跑線上，同學(xué)會權(quán)益部起頭了新的工作征程，我們抬頭闊步，邁向?qū)?。?quán)益部也將本著

“一心一意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，連續(xù)為保持同學(xué)權(quán)益均衡而不懈努力。

最終，真心的祝福體育部能夠順當(dāng)舉辦富有創(chuàng)意的，更加豐富的活動，不管怎樣，我都會保持一種不變的豪情與熱忱，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧!

祝福體育部的明天更加輝煌!

張文闊

2021-1-22篇三：同學(xué)會部門工作總結(jié)報告

學(xué)習(xí)部宋子彰期末工作總結(jié)

又是用努力與笑容翻過的一頁篇章。總結(jié)這一學(xué)期，我們部門主動配合系里的各項號召，豐富校內(nèi)文化生活，同時，在組織各項競賽的過程中，也培育了同學(xué)們的團隊精神及競爭意識。在仔細工作的過程中，我們也準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，改正不足。

以下將這一學(xué)期的主要工作狀況報告如下：

一、納新

新的學(xué)年也意味著同學(xué)會各部門的重組，我們學(xué)習(xí)部也主動投入到了這項工作中，仔細做好納新的預(yù)備工作。首先是到12級各專業(yè)班級進行部門介紹;接下來，是仔細預(yù)備面試的各項流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;同時我們也在他們的工作中對他們進行考核，通過考核，確定了最終成員。

二、中文辯論賽

為增加廣闊同學(xué)對中文辯論賽的認識，提高同學(xué)們的思辨及口頭表達力量，用語言啟迪才智、探詢真理,同時活躍校內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛，豐富校內(nèi)文化生活，增加學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化溝通，呈現(xiàn)廣西高?！扒趹阏\，厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代高校生良好精神風(fēng)貌，我部特舉辦本次中文辯論賽。

在辯論賽的過程中，我們部門的同學(xué)通力合作，雖然在工作中暴露出了些許不足，但是最終也使中文辯論賽圓滿完成。在活動中，我們增長了許多見識和力量。

三、運動會

院運會和校運會我們部門都是負責(zé)成績統(tǒng)計方面的工作，這是一項很考驗細心的工作。在這幾次的工作之中，我部上下都增長了許多的力量，干事們學(xué)會了如何細心的去做一件事，我們這些副部長也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運會和校運會圓滿閉幕，我們部門的統(tǒng)計分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。

回首從前，我們的工作總體上來說做的還是很不錯的，值得表揚；放眼將來，我們還有許多的不足需要去改正。接下來是我們部門的一些不足之處：1、2、3、有的時候干事的主動性不太高；

干事之間的溝通不足，部門內(nèi)搞的活動不多，導(dǎo)致某些狀況下不夠團結(jié)；

有時候在工作安排方面會消失問題，在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好。同時，我對整體團委同學(xué)會有以下建議：

在有各種活動之前，肯定要先讓各部門知道，否則就會造成相當(dāng)大的混亂，整個同學(xué)會是一個大家庭，需要協(xié)調(diào)好。

第四篇：技術(shù)部2011總結(jié)

技術(shù)部

2011總結(jié)回顧

彈指間，2011年已接近尾聲。回顧在南自照明一年時間以來的工作，我司圍繞公司安生生產(chǎn)方針，以人為本，團結(jié)一致。本部門主要承擔(dān)南自通華照明有限公司產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、工藝文件編制、知識產(chǎn)權(quán)申報、公司組建初期部門間管理制度與相關(guān)部門銜接等工作。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門協(xié)助支持與幫助下，嚴(yán)格要求，按公司發(fā)展方針與運營模式，較好的完成本部門的工作，也存在一些不足。現(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報如下：

（一）工作情況及主要業(yè)績：

一、產(chǎn)品開發(fā)方面：

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，對960路燈與750路燈進行設(shè)計升級改造，成功開發(fā)950、780系列化路燈，這款產(chǎn)品開發(fā)比較順利，目前已達到量產(chǎn)。已形成主路、支路系列化需要，為公司發(fā)展提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)市場需要，開發(fā)一款通透式條形隧道燈，形成40W、80W模組式LED隧道燈，此隧道燈可根據(jù)客戶需要及路面照度要求，組合適合不同功率的尺寸，形成系列化。

3、在工礦燈方面，開發(fā)一款200W通透式LED工礦燈。已形成120~200W間系列化組合需求。

4、開發(fā)了一款LD1190，目前已進入模具前期準(zhǔn)備工作。配光測試工作已形成初步方案，可進入模具設(shè)計開發(fā)階段?？尚纬芍髀?、支路系列化路燈。

5、開發(fā)六款景觀亮化燈具，目前進入核定供應(yīng)商，通過直接購買來完成組裝生

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技術(shù)部

產(chǎn)。預(yù)計12月底出樣品。

二、電源開發(fā)方面

1、協(xié)助羅教授一起開發(fā)100W電源（參照德創(chuàng)），幫助畫電源PCB板，通過動手實踐、分析電路、解決問題、對芯片資料仔細研讀，不斷強化，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)配套提供支持。整理歸納100W電源研制文件資料，完成工藝文件、BOM表初稿作業(yè)。

2、配合200W工礦燈和40W、80W條形隧道燈研制工作，協(xié)調(diào)規(guī)劃電源安裝位置及合理布置走線，擬制電源技術(shù)指標(biāo)并與合作單位聯(lián)系零配件樣品等。完成護欄管燈（6W24V）燈板PCB及小電源PCB畫板；對上海湃沃100W防水電源進行可靠性試驗。

3、開發(fā)六款景觀燈產(chǎn)品的燈板、小電源及控制器研制開發(fā)。配合新品研制工作，網(wǎng)上搜集、聯(lián)系廠家供貨信息和零配件樣品，通過剖析電路、查找芯片資料、結(jié)合電路對芯片資料仔細分析，目前已完成三款景觀燈的燈板PCB畫板工作。另外，對于景觀燈控制器開發(fā)也有初步框架，力爭年底前拿出一款景觀燈控制器樣機。

三、實驗檢測方面：

1、光色電測試系統(tǒng)的調(diào)試和夾具的制作，達到正常工作的需要。

2、光分布測試系統(tǒng)的調(diào)試和測試方法的學(xué)習(xí)，達到正常工作的需要。

3、高低溫箱的調(diào)試和使用方法的學(xué)習(xí)，達到正常工作的需要。

4、高桿燈的安裝調(diào)試，已達到正常工作的需要。

四、知識產(chǎn)權(quán)申報方面：

1、LD1190集成通透式路燈申報四項專利：一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一項實用新型。目前外觀專利、實用新型已受權(quán)成功，證書預(yù)計到1月份。發(fā)明專利已進入實審階段。

2、通透式集成條形隧道燈已申報四項專利：一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一

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技術(shù)部

項實用新型。目前均已受理。3、200W大功率通透式LED工礦燈于已申報四項專利：一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一項實用新型。目前均已受理。

五、文件管理、圖紙管理。

1、公司組建初內(nèi)部門間職責(zé)建立。

2、產(chǎn)品命名及物料編碼制訂完善。

3、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)輸入輸出資料建立、文件發(fā)放、回收等管理。

4、所有產(chǎn)品包裝箱設(shè)計、產(chǎn)品合證、說明書銘牌等的設(shè)計排版印刷。

5、制訂文件編碼原則，并對文件進行系統(tǒng)編號、記錄、升級等管理。

六、編制生產(chǎn)工藝文件。

1、公司批量生產(chǎn)過的產(chǎn)品均已制訂出較為完善的物料清單、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件，并且依產(chǎn)品的特性，制訂了不同的作業(yè)規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2、為新產(chǎn)品開發(fā)制訂相應(yīng)物料清單、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等。

3、協(xié)助制訂樣品所需的工藝文件。

4、為了使作業(yè)指導(dǎo)書更好的適應(yīng)我司的工藝，便于管理及規(guī)范化，對生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進行新的版本修訂，對各機種工藝文件升級完成。

七、為營銷提供照度方案支持。

1、配合營銷完成大量室內(nèi)、外照度方案的設(shè)計及修改。

2、配合營銷完成相應(yīng)3D效果圖的設(shè)計。

（二）存在的問題：

1、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃少，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照正常流程進行。

2、光色電和光分布上還缺少相應(yīng)的夾具，需要添置電子測試和安規(guī)檢測設(shè)備。

3、缺乏有經(jīng)驗專一的技術(shù)人員和組織機構(gòu)，缺乏專業(yè)的光學(xué)工程師，使產(chǎn)品在配光方面不能按原計劃進行，從而造成進度有所延誤。

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技術(shù)部

4、各工作崗位的職責(zé)不夠細致，管理制度不健全。

5、月考核不能作為工作提高的目標(biāo)，欠缺明確的激勵計劃，項目管理的知識體系不完善。

(三)改進計劃及下一年工作安排：

1、制定經(jīng)過技術(shù)和銷售匯總的開發(fā)計劃，作為開發(fā)的主題計劃，占開發(fā)工作的70%，另外30%的作為機動性項目的時間。增加實驗和測試的技術(shù)條件設(shè)備，加強項目的風(fēng)險控制能力，同時保證項目的合理流程。

2、完善檢測所需相關(guān)夾具，使得設(shè)備能正常運作。提高檢測作業(yè)手法，使測試數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。

3、招聘相關(guān)的專業(yè)人才，以便更高效率的完成產(chǎn)品開發(fā)進度。

4、詳細確定崗位工作職責(zé)表(描述和工作標(biāo)準(zhǔn))，作為考核評獎崗位人員的基本依據(jù)，對于項目管理，調(diào)整現(xiàn)在方式為雙人項目制度的組合，即對同一個項目安排第一和第二負責(zé)人，共同維護項目和保證項目的連續(xù)性。月考核和評價按照項目的情況來處理，讓技術(shù)人員的工作和銷售業(yè)績間接掛鉤，產(chǎn)生激勵效果。記錄引入資料管理流程，保證公司內(nèi)部知識的共享和延續(xù)。

4、優(yōu)化2011年開發(fā)的新產(chǎn)品，使其更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，高檔次、產(chǎn)品質(zhì)量做到精益求精，穩(wěn)中求勝。收集LED散熱材料、配光、產(chǎn)品設(shè)計等方面知識。在室外照明完善的同時開發(fā)室內(nèi)照明，比如：T5/8管、球泡燈、平板燈、筒燈等。

技術(shù)部：石曉東

2011-12-01

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第五篇：技術(shù)部總結(jié)

工作總結(jié)

2017年上半年已經(jīng)過去，將技術(shù)部在上半年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的一年里有所突破?，F(xiàn)將上半年的工作做如下總結(jié)：

技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員不足，公司發(fā)展很快，跟不上先進的技術(shù)步伐，公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對技術(shù)部要求越來越高，只有在此情況下不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。

上半年技術(shù)部完成了新項目的建設(shè)及生產(chǎn)要求和產(chǎn)品的檢驗。完成了公司下達的工作任務(wù)。上半年工作 存在任務(wù)重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難，但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成，這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。然而市場不斷的變化，質(zhì)量和安全管理距離我們的目標(biāo)還有很大差距，回顧過去，留下不少遺憾和欠缺，未來的任務(wù)會更艱巨。在看成績的同時，部門也存在很多問題：一，技術(shù)部門管理不到位，技術(shù)力量薄弱，沒有真正理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對本部門的管理體系，工作隨意性大，沒有嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，在新項目施工中出現(xiàn)了 質(zhì)量、安全監(jiān)管不到位，部分質(zhì)量不達標(biāo)，罐制作中，部分不符合施工要求，罐體不圓，焊接試壓中出現(xiàn)漏水，這都是施工過程監(jiān)管不嚴(yán)及專業(yè)不對口造成的，雖然得到修復(fù)，但給施工進度拖了后腿。安全管理不重視，沒有按照國家安全條例去實施，對待職工要求不嚴(yán)格，沒有例行好安全管理部門的職責(zé)，安全都是為了應(yīng)付檢查，沒有進行嚴(yán)格的安全考核機制，造成公司員工思想對待安全不重視。

二，工作安排不周到，沒有例行到一個管理者的職責(zé)，管理力度不夠，語言溝通少，做事細節(jié)沒有掌握好，思想覺悟不高，工作安排沒有秩序，抓不住中心任務(wù)。

下半年公司進行了管理調(diào)整，技術(shù)部門負責(zé)生產(chǎn)、安全、后勤。公司通過調(diào)整，明確了管理職責(zé)，指明了工作方向，也下達了下半年的工作目標(biāo)，針對公司 的調(diào)整與部署，深感任務(wù)及工作壓力，面對當(dāng)前形勢以及 上半年出現(xiàn)的問題，從自身改正，言必行，行必果，嚴(yán)格要求自己，加大力度學(xué)習(xí)，集中精力抓管理，總結(jié)和學(xué)習(xí)實質(zhì)有效的管理方法，使管理理念，融入公司，融入每個員工思想，使管理更進一步。分析存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面、準(zhǔn)確地了解和掌握 安全生產(chǎn)的信息，為解決問題作出正確的決策。完善技術(shù)安全管理 修改《安全生產(chǎn)制度》 加大生產(chǎn)管理，考核生產(chǎn)指標(biāo)，深入抓好安全培訓(xùn)和安全管理工作。加大公司安全，技術(shù)，后勤工作，針對當(dāng)前安全形式，定期進行安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例。搞好團結(jié)，加強部門溝通，查找問題，解決問題。提高思想，使每個員工都有一個施展自身價值的平臺，為員工服好務(wù)，為公司服好務(wù)，做到產(chǎn)品最優(yōu)，生產(chǎn)最節(jié)能，技術(shù)最優(yōu)化，人員最團結(jié)，衛(wèi)生最清潔，不出現(xiàn)一起安全事故。我相信生產(chǎn)下半年將會出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)折點 和一個新的奇跡。

技術(shù)部 2017年7月10日