第一篇：村干部管理工作總結(jié)

一、實(shí)施村干部在位在崗管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個(gè)行政村，總?cè)丝?040人，XX年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)和省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)。XX年村級(jí)換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時(shí)間里，就有部分村干部在位不在崗。有的長期外出打工經(jīng)商，當(dāng)外出村官；有的住在城里，當(dāng)走讀村官；有的忙個(gè)人事務(wù)，置村務(wù)于不顧，當(dāng) 掛名村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個(gè)月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時(shí)忙個(gè)人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級(jí)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部在位在崗管理制度，注重從源頭抓起，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，堅(jiān)持標(biāo)網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

二、實(shí)施村干部在位在崗管理制度的具體做法

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實(shí)、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項(xiàng)：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重大決策和重要會(huì)議精神，抓好本村工作落實(shí)。二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實(shí)好年度工作計(jì)劃，抓好為民辦實(shí)事的項(xiàng)目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2、建立三項(xiàng)日常管理制度。一是干部六必到制。規(guī)定村干部每個(gè)月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議必須到會(huì)按時(shí)參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù)；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo)；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時(shí)處置；村里重要建設(shè)項(xiàng)目必須到場了解指導(dǎo)。二是外出報(bào)告和公示制。村干部外出1個(gè)月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報(bào)告，其他村干部必須向村支書報(bào)告。村支書、主任不能同時(shí)外出，一肩挑的一次外出一般不得超過半個(gè)月；有集中或重大活動(dòng)時(shí)，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時(shí)限、事由、費(fèi)用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級(jí)組織換屆選舉中，要求村兩委干部對(duì)創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對(duì)在位在崗進(jìn)行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。

3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實(shí)到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé)：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時(shí)間超過2個(gè)月，或雖每次外出不到2個(gè)月、但多次長期外出不在崗的。二是平時(shí)忙于個(gè)人事務(wù)，無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計(jì)3次不參加村兩委會(huì)、黨委會(huì)、村民代表會(huì)議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時(shí)處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時(shí)與村干部取得聯(lián)系，口頭對(duì)其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé)，并向組織匯報(bào)離村和不履行職責(zé)原因，找其談話對(duì)其實(shí)行誡勉。誡勉期限一般為6個(gè)月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)工作。三是引咎辭職。對(duì)誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動(dòng)請(qǐng)求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請(qǐng)的，鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對(duì)拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會(huì)班子成員，通過法定程序提請(qǐng)罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的，當(dāng)年取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、實(shí)施村干部在位在崗管理制度的初步成效

1、增強(qiáng)了村干部責(zé)任意識(shí)。村干部通過學(xué)習(xí)在位在崗管理制度和簽訂在位在崗承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會(huì)受到問責(zé)，甚至被依法免職。

2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著在位在崗管理制度的實(shí)施，村干部在村里時(shí)間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風(fēng)

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對(duì)村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時(shí)村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著在位在崗管理制度的實(shí)施，村干部都能結(jié)合本村實(shí)際，緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計(jì)劃，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動(dòng)了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時(shí)，村干部在村里時(shí)間多了，對(duì)村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時(shí)幫助解決農(nóng)民群眾反映的急、難、險(xiǎn)問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村干管理工作，街道黨工委立足實(shí)際，從管理、教育、培養(yǎng)和使用四個(gè)方面入手，探索建立大學(xué)生村官管理長效機(jī)制，積極引導(dǎo)他們?cè)诨鶎渝憻挸刹?，有力地推?dòng)了大學(xué)生村干部工作的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一．大學(xué)生村干部基本情況：

街道目前共有大學(xué)生村干部13名，其中男

5人，女8人；本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷3人。專業(yè)涉及管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、計(jì)算機(jī)、教育等10個(gè)門類。黨員7名，發(fā)展對(duì)象5名，入黨積極分子1名。分別安排在辦事處所轄兩個(gè)行政村、七個(gè)社區(qū)和機(jī)關(guān)有關(guān)科室工作。從工作實(shí)踐來看，大學(xué)生村干部確實(shí)為農(nóng)村、社區(qū)帶去了新的理念、知識(shí)、技能和工作、生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)、推廣實(shí)用科技、傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

二、主要做法：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善管理制度。街道黨工委一貫高度重視村官管理工作，成立了大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定了符合實(shí)際的村官管理措施，下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知》，出臺(tái)了《街道大學(xué)生村干部管理工作辦法》，明確了大學(xué)生村干部工作職責(zé)，規(guī)定了各項(xiàng)管理制度、紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲辦法和措施，完善大學(xué)生村干部幫帶制度，建立健全大學(xué)生村干部管理檔案，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生村干部管理工作制度化、規(guī)范化與動(dòng)態(tài)化，確保了大學(xué)生村干部各項(xiàng)工作順利開展。

（二）為大學(xué)生村官創(chuàng)造良好的工作和生活條件。

一是在政治上關(guān)懷。街道黨工委非常注重提高大學(xué)生村干部政治素質(zhì)，注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部，不斷提升其政治理論水平。為使大學(xué)生村干部安心基層工作,在政治待遇上我們實(shí)行了“兩個(gè)優(yōu)先”，即發(fā)展黨員優(yōu)先培養(yǎng)、推薦榮譽(yù)優(yōu)先考慮。今年，新發(fā)展5名大學(xué)生村干部加入中國共產(chǎn)黨.二是在生活上關(guān)愛。按照上級(jí)有關(guān)文件要求，認(rèn)真落實(shí)好大學(xué)生村官的生活、工資和各項(xiàng)福利待遇，幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實(shí)際困難，盡可能地為他們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，解除大學(xué)生村官的后顧之憂，為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。

三是在工作上幫扶。首先，科學(xué)安排工作崗位。我們按照相對(duì)適應(yīng)、因需配備的原則，堅(jiān)持人盡其才，才盡其用，把大學(xué)生村干部同機(jī)關(guān)干部同樣對(duì)待、同樣管理，既充分考慮大學(xué)生村干部專業(yè)和特長，為他們施展才華、發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊的空間和堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，同時(shí)又充分考慮村、社區(qū)需求，安排合適工作崗位，明確工作分工和崗位職責(zé)，讓大學(xué)生村官有崗、有位、有事干，使他們真正能夠用得上、干得好、留得住。其次，完善大學(xué)生村干部幫帶制度。建立了“3+1（一名街道黨工委班子成員，一名包村（社區(qū)）干部，一名黨支部書記，一名大學(xué)生村干部）”幫扶制度，對(duì)大學(xué)生村干部的工作進(jìn)行具體幫帶引導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生村干部立足崗位開展工作。給大學(xué)生壓擔(dān)子，定位子，搭梯子，班子成員定期下基層看望所包村、社區(qū)的大學(xué)生村干部，指導(dǎo)工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解基層情況，切實(shí)幫助解決其在思想、工作和學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難，幫助他們適應(yīng)環(huán)境，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。通過 和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市雙創(chuàng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織創(chuàng)建等工作，大學(xué)生村官得到多方面的鍛煉。截止目前，已有5名大學(xué)生村干部在村、社區(qū)計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、低保民政等多個(gè)崗位上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

（三）、積極探索制定大學(xué)生村官管理長效機(jī)制。

一是建立教育培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)大學(xué)生村官進(jìn)步成長。我們把大學(xué)生村官教育納入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度中，結(jié)合辦事處干部教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，有針對(duì)性對(duì)村官開展業(yè)務(wù)知黨的路線方針政策和相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，提高他們的政策理論修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。其次，堅(jiān)持每月10、25日村官例會(huì)制度，定期組織村官學(xué)習(xí)交流會(huì)，暢談學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)、方法、心得體會(huì)，并建立村官聯(lián)誼會(huì)，指導(dǎo)村官自主交流，促進(jìn)其相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，共同進(jìn)步，共同成長。另外，開展崗位式鍛煉，結(jié)合個(gè)人特長，有意識(shí)地讓大學(xué)生村官在政策宣傳、計(jì)劃生育、化解糾紛、科技推廣、便民服務(wù)等多個(gè)崗位上進(jìn)行鍛煉，通過思想上幫、工作上帶、學(xué)習(xí)上助，讓大學(xué)生村官盡快全面地掌握村、社區(qū)工作要領(lǐng)、方式、方法，盡快適應(yīng)環(huán)境，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中快速成長。

二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，明確大學(xué)生村官工作職責(zé)。街道黨工委注重通過落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督約束制度，促進(jìn)大學(xué)生村官發(fā)揮作用。實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，要求大學(xué)生村官年初提出工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作重點(diǎn)；街道采取定期督查、隨時(shí)抽查和日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法，對(duì)大學(xué)生村官在崗情況、履行職責(zé)、工作開展以及目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；通過組織定期約談、下社區(qū)看望、組織座談會(huì)等方式，聽取大學(xué)生村官

工作匯報(bào)，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況及實(shí)際困難，及時(shí)給予幫助解決和正確指導(dǎo)。

三是建立考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大學(xué)生村官工作積極性。街道黨工委采取平時(shí)督查和年終考核相結(jié)合、實(shí)績考核與述職評(píng)議相結(jié)合的方法對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行全面考核。通過民主測評(píng)，結(jié)合平時(shí)督查及目標(biāo)完成情況，評(píng)定大學(xué)生村官考核等次，并將其作為評(píng)先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，做到“三個(gè)優(yōu)先”，即大學(xué)生村官教育培訓(xùn)優(yōu)先、入黨優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官的工作積極性。

四是結(jié)合街道實(shí)情，鼓勵(lì)支持大學(xué)生村干部立足工作崗位，發(fā)揮自身特長。注重發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校培養(yǎng)的能力（如電腦操作，法律知識(shí)及活動(dòng)組織等）為基層工作增添活力；其次，大學(xué)生村官踏實(shí)肯干，有進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)，在思維、理解、實(shí)踐能力上，都具備明顯的優(yōu)勢。尤其在社區(qū)網(wǎng)格化管理、居民電子檔案建立，等方面發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與組織社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，文體活動(dòng)和各類創(chuàng)建活動(dòng)，使其先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)在辦事處社區(qū)有限的條件內(nèi)發(fā)揮到最大化。

四．下一步打算：

一是強(qiáng)化村官教育培訓(xùn)，提高其政治理論、專業(yè)知識(shí)水平和基層工作能力。

二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和崗位培養(yǎng)，提升綜合能力。

三是創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)村官的自我管理。

四是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)村官干事創(chuàng)業(yè)激情。

第三篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

9月，xxx鄉(xiāng)接收了9名大學(xué)生村干部。半年多來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，積極探索大學(xué)生村干部管理的有效途徑，注重管理、創(chuàng)新思路，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，搭建成長的平臺(tái)，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生村干部管理工作取得了明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)、且工作條件差的實(shí)際，把上級(jí)黨委分來的大學(xué)生村干部視為對(duì)本鄉(xiāng)的關(guān)心支持，把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程。成立了由書記任組長，組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作，為大學(xué)生村干部管理工作提供了可靠的組織保證。

建立培訓(xùn)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃。一是制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫培訓(xùn)材料，三是定期集中培訓(xùn)，四是組織大學(xué)生村干部遠(yuǎn)到紅旗渠、南街村，近到xxx村參觀學(xué)習(xí)，五是組織了2次大學(xué)生村干部演講活動(dòng)。通過開展培訓(xùn)，使大學(xué)生村干部對(duì)農(nóng)村工作有了充分的了解，增強(qiáng)了他們做農(nóng)村工作的信心。促使他們轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。

豐富活動(dòng)載體。鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新管理載體，豐富大學(xué)生村干部的活動(dòng)內(nèi)容。鄉(xiāng)里為他們每人配備了一間辦公室，配發(fā)一本民情日記，要求他們每月記下30個(gè)農(nóng)戶的家庭情況，了解他們的所想、所需、所盼。通過走訪困難群眾和致富能人，了解他們的創(chuàng)業(yè)致富門路，思考農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策。大學(xué)生村干部xx在xx村任職，他和村干部、黨員一道研究該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，先后上了珠制品加工、涂料等項(xiàng)目，安排200多名農(nóng)村婦女就業(yè)。還幫助行政村對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了合理規(guī)劃，整治綠化了村內(nèi)通路。每月交一份總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括工作計(jì)劃、工作做法和成效、思想?yún)R報(bào)、對(duì)黨委政府的建議。

樹典型，營造大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)黨委注重在大學(xué)生村干部中樹立創(chuàng)業(yè)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。大學(xué)生村干部xx在xx村創(chuàng)辦了星華畜牧養(yǎng)殖有限公司，自己任總經(jīng)理。年出欄商品豬6000多頭，創(chuàng)利150多萬元。鄉(xiāng)黨委把xx作為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的典型，在鄉(xiāng)村干部中進(jìn)行宣傳。通過樹立典型，激發(fā)了大學(xué)生村干部在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的熱情。xx、xxx、xxx3名大學(xué)生村干部積極幫助行政村出點(diǎn)子、想辦法、跑項(xiàng)目、籌措資金，先后上了面粉加工、建材市場等項(xiàng)目。

同鄉(xiāng)干部一樣進(jìn)行管理。鄉(xiāng)黨委注重對(duì)大學(xué)生村干部的管理同鄉(xiāng)干部一樣列入考勤，定期組織鄉(xiāng)村干部對(duì)大學(xué)生村干部進(jìn)行考核，并將考核、評(píng)優(yōu)、表彰結(jié)果記入大學(xué)生村干部人事檔案，用制度推工作，用制度促成效，使大學(xué)生村干部管理工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?/p>

勤幫助，形成關(guān)愛大學(xué)生村干部良好氛圍。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學(xué)生村干部的生活、工作，鄉(xiāng)黨委書記xxx多次在鄉(xiāng)村干部會(huì)上講對(duì)大學(xué)生村干部要生活上關(guān)愛、政治上關(guān)心、工作上幫帶。春節(jié)前，xxx書記在大學(xué)生村干部工資未到位之前，優(yōu)先給他們安排借支，并優(yōu)先解決所在村的具體工作。

第四篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

從2006年開始，我區(qū)按照中央牽頭、省定規(guī)劃、市搞選拔、區(qū)發(fā)工資、鄉(xiāng)級(jí)管理、農(nóng)村使用的要求，本著公平、公正、公開的原則，三年三批共選聘大學(xué)生村干部228名，正式報(bào)到上崗的217名，考取公務(wù)員5名，考取事業(yè)單位5名，考取研究生3名，辭職5名，辭退2名，現(xiàn)在崗197名。其中，男性82人，女性115人，中共黨員52名，本科學(xué)歷107人，?？茖W(xué)歷90人。在村級(jí)黨組織和第八屆村民委員會(huì)換屆選舉中，42名大學(xué)生村干部當(dāng)選，其中擔(dān)任村黨支部副書記18人，支部委員2人，村委副主任13人，村委委員9人。

大學(xué)生村干部到村任職，為農(nóng)村帶去了新的理念、知識(shí)、技能和生活方式，優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。實(shí)踐證明，省委、省政府做出鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的決策是正確的，是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到如何有效加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理教育，促使其真正發(fā)揮作用，已成為區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)關(guān)注和探討的重點(diǎn)。在大學(xué)生村干部管理上我們從“下得去”上打基礎(chǔ)，“留得住”上動(dòng)腦筋，在“干得好”上下功夫，初步建立了大學(xué)生村干部服務(wù)、管理、培養(yǎng)和使用四位一體的的長效管理機(jī)制，取得了較好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、采取的主要做法

選派優(yōu)秀高校畢業(yè)生大村任職是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，培養(yǎng)造就黨的后備人才和新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的需要。經(jīng)過不斷的探索，我們注重從政治、經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面為他們?cè)r(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，主要采取了以下做法：

（一）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格選拔。我們嚴(yán)格按照“省定規(guī)劃、市里選拔、縣（市、區(qū)）付薪酬”的要求，為保證大學(xué)生村干部的選拔質(zhì)量，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，面向全社會(huì)公開組織筆試、面試和考察工作，整個(gè)選拔過程始終在“陽光下作業(yè)”，收到了良好的社會(huì)效果。同時(shí)根據(jù)每個(gè)選拔對(duì)象的專業(yè)、特長和農(nóng)村的實(shí)際需求，因才施用、合理分派，為他們進(jìn)村創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）制定政策，明確待遇。為了讓大學(xué)生村干部安心工作，在工資待遇方面，按照省市文件要求，區(qū)政府和財(cái)政部門積極落實(shí)工資和補(bǔ)貼，在財(cái)政十分緊張的情況下，對(duì)每批大學(xué)生村干部都參照全額事業(yè)單位在職人員標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工資、津貼和補(bǔ)貼，確保“三險(xiǎn)一金一費(fèi)一獎(jiǎng)”（醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、烤火費(fèi)、年終獎(jiǎng)）按時(shí)足額發(fā)放到位。目前，大專學(xué)歷每月扣除“三險(xiǎn)一金”后實(shí)發(fā)1091.70元，本科實(shí)發(fā)1151.10元，事業(yè)單位有的我們大學(xué)生村干部都有，事業(yè)單位沒有的失業(yè)險(xiǎn)，也給他們?nèi)柯鋵?shí)到位。政治待遇方面，為使他們都能在工作中有歸屬感、認(rèn)同感和成就感，我們?cè)诖髮W(xué)生村干部職務(wù)安排上，是中共黨員的，安排擔(dān)任村黨組織書記副書記，是中共預(yù)備黨員或非中共黨員的，安排擔(dān)任村委會(huì)主任助理，對(duì)全區(qū)197名大學(xué)生村干部的任職作了明確定位。

（三）建章立制，強(qiáng)化管理。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)高度重視大學(xué)生村干部工作，針對(duì)大學(xué)生村官剛從學(xué)校畢業(yè)，對(duì)農(nóng)村工作不了解、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況，先后建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層抓落實(shí)的管理機(jī)制。區(qū)委組織部牽頭抓總，適時(shí)出臺(tái)了《鹽湖區(qū)大學(xué)生村干部管理暫行辦法》，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研指導(dǎo)，關(guān)心支持大學(xué)生村干部工作，區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)委組織部組成督查組，不定期深入大學(xué)生村干部所在村，采取多種方式進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，為大學(xué)生村干部在干事創(chuàng)業(yè)中掃清了障礙。區(qū)委組織部統(tǒng)一印制了《“村官”工作日志》，讓他們?cè)敿?xì)記錄每天自己在村工作情況，并要求大學(xué)生村官每月向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委進(jìn)行一次思想工作匯報(bào)，每季上報(bào)一篇工作心得體會(huì)，從中總結(jié)和推廣好的典型和做法。解州鎮(zhèn)、陶村鎮(zhèn)堅(jiān)持實(shí)行大學(xué)生村干部簽到匯報(bào)制度，使大學(xué)生村干部的管理進(jìn)一步規(guī)范化。(四)狠抓培養(yǎng)，搞好幫帶。為了使大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)農(nóng)村工作，我們加大了培訓(xùn)力度。一是上崗前進(jìn)行集中培訓(xùn)。每批大學(xué)生村干部上任之前，都要集中一周時(shí)間，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)他們進(jìn)行理論培訓(xùn)，請(qǐng)農(nóng)村干部傳授工作經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)村官代表進(jìn)行現(xiàn)身說法，使新上任的村官全面了解基層工作的各種情況，盡快轉(zhuǎn)換角色，融入農(nóng)村工作中。二是工作中進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為使大學(xué)生村干部迅速轉(zhuǎn)換角色，開展工作，狠抓大學(xué)生村干部的培養(yǎng)和教育工作，定期組織他們學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和農(nóng)科知識(shí)，提高他們的理論水平；邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，彌補(bǔ)他們?cè)谵r(nóng)業(yè)科技知識(shí)方面的不足。三是讓他們參加區(qū)的有關(guān)會(huì)議進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。大學(xué)生村干部是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，為了讓他們及時(shí)了解最新的農(nóng)村政策和區(qū)委總體工作安排部署，更好指導(dǎo)基層工作的開展。區(qū)委每次召開與“三農(nóng)”有關(guān)的會(huì)議，都要求大學(xué)生村干部參加。從而，有效地了提高了大學(xué)生村干部的整體素質(zhì)，增加了他們干好農(nóng)村工作的自信心和自覺性。許多鄉(xiāng)村為了讓剛邁出校門的大學(xué)生迅速轉(zhuǎn)換角色、開展工作，狠抓大學(xué)生村干部的實(shí)踐培養(yǎng)和教育工作，開展村干部與大學(xué)生村官結(jié)對(duì)子幫教活動(dòng)，讓他們跟著村干部在干中學(xué)，學(xué)中干，還組織他們到外地參觀考察，使他們?cè)鲩L了知識(shí)，開闊了眼界，堅(jiān)定了信心，提高了工作能力和水平，促進(jìn)了他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)較快地完成了角色轉(zhuǎn)換。

（四）建章立制，規(guī)范管理。

按照省委要求，區(qū)委成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，人員編制2名，具體負(fù)責(zé)全區(qū)大學(xué)生村干部的分配、工資待遇落實(shí)以及培養(yǎng)教育、管理考核的宏觀管理。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)高度重視大學(xué)生村干部工作，針對(duì)他們剛從學(xué)校畢業(yè)，對(duì)農(nóng)村工作不了解，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，先后建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，區(qū)委組織部牽頭抓總，適時(shí)出臺(tái)了《鹽湖區(qū)大學(xué)生村干部管理暫行辦法》、統(tǒng)一印發(fā)了《大學(xué)生村干部安全手冊(cè)》，《“村官”工作日志》和《大學(xué)生村干部通訊錄》，開辟了大學(xué)生村干部“熱線電話”，建立了電子郵箱和工作交流QQ群。要求大學(xué)生村干部一天一篇工作日志，一月一篇思想?yún)R報(bào)，一季度一篇心得體會(huì)，半年一篇調(diào)研報(bào)告，一年一篇工作總結(jié)。今年2月份，我們舉辦了一次全區(qū)大學(xué)生村干部學(xué)習(xí)筆記、工作日志、村情民意記錄的大展評(píng)，通過集中展評(píng)，我們?cè)u(píng)選出了5個(gè)紅旗黨委和12個(gè)先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)也對(duì)較差的個(gè)人進(jìn)行了誡勉談話并提出限期整改措施。QQ群加強(qiáng)了大學(xué)生村干部之間的交流和溝通，現(xiàn)已有200余名大學(xué)生村干部加入，它已成為大學(xué)生村干部交流工作經(jīng)驗(yàn)、談?wù)搨€(gè)人體會(huì)、向組織提建議的一個(gè)很好的輿論平臺(tái)。通過這一平臺(tái)，有效的豐富了他們工作和生活內(nèi)容，也使我們能夠及時(shí)了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，為全區(qū)大學(xué)生村干部的管理工作提供了很好的決策依據(jù)。區(qū)委每半年采取聽、查、看、訪等方式，進(jìn)行一次督查，通過以上的各項(xiàng)措施，規(guī)范了全區(qū)大學(xué)生村干部的日常管理，使他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中更好的發(fā)揮自己的作用。

（五）加強(qiáng)鍛煉，提升素質(zhì)。為了促使大學(xué)生村干部盡快成熟起來，許多鄉(xiāng)村根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，都給他們分配了具體分管工作，積極讓他們經(jīng)受實(shí)踐的鍛煉和考驗(yàn)，為大學(xué)生村干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，營造了良好的工作環(huán)境。在大學(xué)生村干部發(fā)揮作用上，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織積極為他們安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬蝗蝿?wù)、壓擔(dān)子，大膽使用，激發(fā)工作潛能。如龍居鎮(zhèn)黨委有意讓大學(xué)生村干部擔(dān)重?fù)?dān)、受鍛煉，規(guī)定中心工作都必須讓大學(xué)生村干部參與，使他們很快熟悉了農(nóng)村工作，增強(qiáng)了基層工作能力.（六）明確分工，強(qiáng)化責(zé)任。鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織都能把關(guān)心和支持大學(xué)生村干部工作，作為一項(xiàng)大事來抓，并形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是大學(xué)生村干部安全管理工作的“第一責(zé)任人”，組織委員是“直接責(zé)任人”，村黨組織書記是“具體責(zé)任人”，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局和責(zé)任體系，真正把大學(xué)生村干部安全管理責(zé)任到人，落實(shí)到位。

二、形成的經(jīng)驗(yàn)做法

大學(xué)生村干部管理使用工作對(duì)我們來說是個(gè)新生事物，特別是對(duì)大學(xué)生村干部的管理、教育、培養(yǎng)、支持，都是個(gè)新課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們來積極探索和實(shí)踐。為了促使大學(xué)生村干部盡快成熟起來，我們根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，都給他們分配了具體工作，積極讓他們經(jīng)受實(shí)踐的鍛煉和考驗(yàn)。

（一）為改善村級(jí)干部素質(zhì)注入了活力。如上王鄉(xiāng)為了支持西堡村官郭白娃養(yǎng)殖烏雞，專門在郭村為他尋找了一條荒溝，并讓他兼任郭村支部副書記，從而使他的養(yǎng)殖烏雞產(chǎn)業(yè)得到一個(gè)較大的發(fā)展，并形成公司＋農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式。目前，郭白娃的烏雞養(yǎng)殖已達(dá)到6000余只，烏雞蛋已注冊(cè)了品牌，并進(jìn)入超市，銷售情況很好。龍居鎮(zhèn)為了幫助麻村村官趙姣霞和新東張耿村官郭宏平建立“盛農(nóng)蘆筍專業(yè)合作社”，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以支持，目前，合作社已發(fā)展到30余戶，面積達(dá)到100余畝，為村民致富找到了一條新路子。

（二）為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)增添了力量。經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，讓他們積極參與村里的重大活動(dòng)，了解農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，逐步成為黨的路線方針的宣傳員、致富信息的傳遞員、農(nóng)村穩(wěn)定的協(xié)調(diào)員、文明新風(fēng)的倡導(dǎo)員、科技帶動(dòng)的示范員。涌現(xiàn)出了一批思維活躍、真正干事、服務(wù)農(nóng)村的優(yōu)秀大學(xué)生村干部，成為引導(dǎo)農(nóng)民興辦新興產(chǎn)業(yè)和改善人居環(huán)境的新生力量。

（三）為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)?！敖蝗蝿?wù)、壓擔(dān)子、大膽使用、激發(fā)工作潛能”是我們培養(yǎng)這群年輕干部的宗旨。去年十月份，龍居鎮(zhèn)選派的大學(xué)生村干部劉艷芳參加了婦聯(lián)舉辦的“山西省巾幗示范村第二期百名女村官”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上王鄉(xiāng)西堡村大學(xué)生“村官”郭白娃撰寫的《關(guān)于西堡村生產(chǎn)生活用水問題的調(diào)查報(bào)告》解決了沿途后堡村和牛莊村居民的生活用水問題，得到了廣大村民的普遍贊譽(yù)。東郭鎮(zhèn)下月村黨支部副書記邸丹，利用自己在文藝方面的特長，成立了老年健美體操隊(duì)，義務(wù)教村民跳健美操，活躍了村民的文化生活，村民們贊嘆地說：“大學(xué)生村官”還有這能耐，這女娃娃可真不簡單??！實(shí)踐證明，選派大學(xué)生到農(nóng)村任職的這一重大決策，是一項(xiàng)利國利民的大好事，不僅給農(nóng)村注入了新鮮血液和活力，也給大學(xué)生們提供了一個(gè)展示自己才華、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使他們成為了新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。

三、存在的問題和建議

我區(qū)大學(xué)生村干部管理和使用工作總體來說，開局良好，也取得了一定的成績，但是還存在一些不容忽視的問題，有的鄉(xiāng)村在大學(xué)生村干部管理工作中職責(zé)不明確，缺乏有效的管理措施，使大學(xué)生村干部整天忙于跑腿打雜，成了免費(fèi)請(qǐng)來的通訊員、勤雜工，不能發(fā)揮應(yīng)有作用；有的在吃住行和工作問題上安排不妥，使大學(xué)生村干部無法安下心來工作；有的缺乏嚴(yán)格要求，村里主干不管不問大學(xué)生村干部情況，形成一些大學(xué)生村干部整天無事干、無法干，不在村、不在崗的情況，出現(xiàn)了個(gè)別大學(xué)生村干部不履行請(qǐng)銷假制度、在崗情況不好等問題。

農(nóng)村工作面對(duì)千家萬戶，大學(xué)生村官剛走出校門，就走上農(nóng)村干部的工作崗位，一時(shí)找不準(zhǔn)切入點(diǎn)，不能準(zhǔn)確地為自己定位，大多數(shù)都停留在“助理”上，不能成為真正的“當(dāng)家”人，工作起來也就難免存在得過且過的現(xiàn)象。另外在居住條件上，沒有專設(shè)的場所，只能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排在機(jī)關(guān)或條件好的行政村，存在個(gè)別大學(xué)生村干部不能安心工作的現(xiàn)象。

四、下一步打算

1、為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)提供理論和資金支持。我們與運(yùn)城學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)系，準(zhǔn)備分期分批對(duì)全區(qū)197名大學(xué)生村干部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，同時(shí)還要成立大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，區(qū)委組織部將根據(jù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)項(xiàng)目審查論證結(jié)果，協(xié)調(diào)涉農(nóng)銀行幫助他們解決創(chuàng)業(yè)資金問題，為想干事、能干事的大學(xué)生村干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎痈墒聞?chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。

2、在全區(qū)舉辦一次大學(xué)生村干部文藝匯演。以大學(xué)生村干部在基層工作中的所見、所聞、所感為內(nèi)容，通過不同的藝術(shù)形式展現(xiàn)給大家，豐富他們業(yè)余生活的同時(shí)，也增進(jìn)大家的相互交流與溝通，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要互相借鑒，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

3、進(jìn)行一次明察暗訪活動(dòng)。計(jì)劃用一周的時(shí)間對(duì)我區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦大學(xué)生村干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行一次明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和管理上存在的漏洞認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)大學(xué)生村干部的管理機(jī)制，為他們?cè)诨鶎影残墓ぷ魈峁┲贫壬系谋Ｕ稀?/p>

以上匯報(bào)僅是我區(qū)的粗淺認(rèn)識(shí)和基本做法，不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

20xx年9月，xxx鄉(xiāng)接收了9名大學(xué)生村干部。半年多來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，積極探索大學(xué)生村干部管理的有效途徑，注重管理、創(chuàng)新思路，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，搭建成長的平臺(tái)，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生村干部管理工作取得了明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)偏遠(yuǎn)、且工作條件差的實(shí)際，把上級(jí)黨委分來的大學(xué)生村干部視為對(duì)本鄉(xiāng)的關(guān)心支持，把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程。成立了由書記任組長，組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作，為大學(xué)生村干部管理工作提供了可靠的組織保證。

建立培訓(xùn)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃。一是制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫培訓(xùn)材料，三是定期集中工作，鄉(xiāng)黨委書記xxx多次在鄉(xiāng)村干部會(huì)上講對(duì)大學(xué)生村干部要生活上關(guān)愛、政治上關(guān)心、工作上幫帶。春節(jié)前，xxx書記在大學(xué)生村干部工資未到位之前，優(yōu)先給他們安排借支，并優(yōu)先解決所在村的具體工作。