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      如何做好宣傳活動(dòng)的策劃

      時(shí)間:2019-05-12 17:05:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何做好宣傳活動(dòng)的策劃

      如何做好宣傳活動(dòng)的策劃

      對(duì)于一項(xiàng)宣傳工作,我們都希望得到最好的宣傳效果。但是對(duì)于同樣的宣傳內(nèi)容,并非只要提供給越多的媒體,宣傳效果就會(huì)越好。前期策劃直接決定了宣傳結(jié)果的好壞。

      “策劃”這個(gè)詞并不晦澀難懂,但是很多人在真正工作的過(guò)程中,卻覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題似乎太過(guò)于專(zhuān)業(yè),不好理解。其實(shí),我們?cè)谟?jì)劃完成一項(xiàng)宣傳工作的時(shí)候,本身就應(yīng)該包含著策劃的環(huán)節(jié),只是沒(méi)有有意識(shí)地去梳理而已。我們這里指的策劃,實(shí)際上就是為了達(dá)到某一種宣傳目的,準(zhǔn)備通過(guò)某種形式和途徑,達(dá)到其宣傳效果的可操作、可實(shí)施的計(jì)劃和方案。策劃內(nèi)容一般包括宣傳的主題,發(fā)布的時(shí)機(jī),邀請(qǐng)的媒體,提供給媒體的材料,以及如何執(zhí)行等。明確時(shí)間結(jié)點(diǎn)和責(zé)任人是

      策劃方案順利實(shí)施的保證。

      在落實(shí)策劃方案的過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與宣傳的主題有關(guān),下面我們先從第一步說(shuō)起。

      1.確定主題

      我們準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)宣傳的時(shí)候,首先要明確宣傳的主題是什么,然后才能夠圍繞主題開(kāi)展工作。確定主題并不是把某項(xiàng)成果簡(jiǎn)單地貫以“國(guó)際上首次”或“取得重大突破”就可以了。對(duì)于研究所而言,宣傳通常主要以科技成果為主,這類(lèi)科學(xué)新聞的宣傳首先要強(qiáng)調(diào)科學(xué)性勿庸

      置疑,但是如果要與媒體報(bào)道的節(jié)奏“合拍”,也要考慮政治性和社會(huì)

      性。

      ——科學(xué)性:我們這里指的科學(xué)性,是指宣傳的主題要盡量突出對(duì)宣傳內(nèi)容的科學(xué)解讀,以便于媒體和受眾理解與接受。我們經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:科學(xué)家抱怨媒體記者曲解或夸大了某項(xiàng)宣傳,尤其是標(biāo)題夸大其辭或偏離研究成果本身;另一方面,媒體的記者認(rèn)為拿到手里的材料簡(jiǎn)直就是“天書(shū)”,非專(zhuān)業(yè)人員根本無(wú)法讀懂。其實(shí),如果我們?cè)谶M(jìn)行策劃的時(shí)候,能夠把主題進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的解讀,很多類(lèi)似的情況大都可以避免。

      ——政治性:與科研有關(guān)的宣傳,考慮政治性并不是牽強(qiáng)的。這就是說(shuō),不要把科研成果和科研人員完全獨(dú)立于政治之外。了解政治,是為了能夠?qū)Ξ?dāng)前形勢(shì)有一個(gè)準(zhǔn)確、全面的判斷,因而能夠抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,更好地找到同媒體宣傳的結(jié)合點(diǎn)。例如,我國(guó)提出要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀的核心是全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,而我們很多研究成果實(shí)際上就是為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供知識(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐,從中我們可以找到很好的結(jié)合點(diǎn),也能夠?yàn)槊襟w進(jìn)行相關(guān)的報(bào)道提供有力的素材。中央提出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,我們?cè)趯?duì)一些身為黨員的科研人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)或人物進(jìn)行宣傳時(shí),完全可以結(jié)合全國(guó)媒體都在重點(diǎn)宣傳的先進(jìn)性教育來(lái)進(jìn)行。

      ——社會(huì)性:我們多次遇到這樣的情形,記者拿到新聞稿以后,往往還會(huì)追著問(wèn),這項(xiàng)成果的意義是什么?能夠給人們的生活帶來(lái)什么樣的影響?隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和公眾接受科學(xué)知識(shí)渠道的增多,人們對(duì)科學(xué)技術(shù)越來(lái)越關(guān)注。對(duì)于受眾來(lái)講,他最關(guān)心的是這項(xiàng)科技成果和自己到底有什么關(guān)系。如果過(guò)于專(zhuān)業(yè),很難吸引讀者,記者的稿件也不好處理,所以,盡量要在主題上能夠體現(xiàn)出成果的社會(huì)意義,以及結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn),才能吸引讀者或受眾,才能起到事半功倍的宣傳效果。

      2.把握時(shí)機(jī)

      對(duì)于一些資深的媒體記者而言,他們都有一些絕招兒,就是“養(yǎng)”新聞。所謂的“養(yǎng)”新聞,其實(shí)就是對(duì)于一些有價(jià)值的新聞并不急于馬上報(bào)道,而是一直跟蹤調(diào)研,以求發(fā)掘潛在的更大的新聞價(jià)值,爭(zhēng)取達(dá)到更好的新聞效應(yīng)。同樣,對(duì)于信息發(fā)布方而言,時(shí)機(jī)也是同樣重要。一般來(lái)說(shuō),新聞宣傳避免零碎敲打,應(yīng)盡量豐富計(jì)劃宣傳的內(nèi)容,階段性成果出來(lái)了,還要考慮相關(guān)的即將完成的成果,是否需要相關(guān)的成果完成后,放在一起進(jìn)行宣傳效果更理想?把握好時(shí)機(jī),也是宣傳

      成敗的關(guān)鍵要素。

      策劃一項(xiàng)宣傳內(nèi)容,在進(jìn)行時(shí)機(jī)選擇的時(shí)候,可以在策劃前期有意識(shí)地關(guān)注一些特定的紀(jì)念日、特殊的日期。例如,一位女科學(xué)家研究的

      重要成果,如果準(zhǔn)備在年初發(fā)布,就不如考慮在“三八”婦女節(jié)前后發(fā)布。因?yàn)閷脮r(shí)媒體肯定要對(duì)女性特別關(guān)注,所以策劃的時(shí)候可以考慮結(jié)合這個(gè)特殊的節(jié)日來(lái)發(fā)布這條新聞。再如,和環(huán)境有關(guān)的成果可以考慮在“世界環(huán)境日”期間發(fā)布??偟膩?lái)說(shuō),如果策劃的時(shí)機(jī)得當(dāng),能夠結(jié)合媒體關(guān)注的熱點(diǎn),你提供的,恰恰是記者需要的,這樣的稿子就容易發(fā)出去。否則,不考慮時(shí)機(jī)進(jìn)行新聞發(fā)布,經(jīng)常會(huì)讓記者非常為難,最終的結(jié)果往往是記者熱熱鬧鬧地來(lái)了很多,可最后的發(fā)稿卻非常少,而且報(bào)道力度也不充分。當(dāng)然,考慮到新聞的時(shí)效性或其他

      背景則另當(dāng)別論。

      3.確定預(yù)期目標(biāo)

      確定了宣傳的主題和日期后,接下來(lái)需要認(rèn)真考慮的一個(gè)問(wèn)題就是你希望達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)。并不是所有的宣傳都是做得越大越好,“適度”是需要把握的基本原則。在進(jìn)行策劃的時(shí)候,還有一個(gè)很重要的原則就是實(shí)事求是,要客觀看待所要發(fā)布的新聞的份量,同時(shí),還要考慮清楚發(fā)布的新聞希望在多大范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。是僅僅讓在院內(nèi)有一定的影響,還是希望在本地區(qū)產(chǎn)生一定的影響;是希望在全國(guó)都要有一定的影響,還是希望海內(nèi)外都要產(chǎn)生一定的影響。只有這些都確

      定了,才能正確地選擇媒體。

      4.媒體選擇

      媒體選擇也是一份策劃方案的重要內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),要結(jié)合擬發(fā)布的內(nèi)容和希望達(dá)到的預(yù)期效果來(lái)選擇媒體。如果科學(xué)性很強(qiáng),而且具有廣泛的社會(huì)意義,那么媒體選擇的面可以寬泛一些;如果發(fā)布的成果與當(dāng)前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)關(guān)系密切,那么人民日?qǐng)?bào)、新華社、光明日?qǐng)?bào)等中央級(jí)媒體是必不可少的。如果希望能夠在海外形成一定的影響,那么可以考慮從中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)海外版、中新社、以及香港文匯報(bào)等媒體中進(jìn)行選擇。如果強(qiáng)調(diào)地區(qū)性,那么當(dāng)?shù)氐囊恍╀N(xiāo)量很大的都市類(lèi)媒體則是非常重要的傳播途徑。

      上面談到的是報(bào)紙的選擇,這是因?yàn)閹缀跛械男畔⒍伎梢酝ㄟ^(guò)文字來(lái)表達(dá)。我們還需要考慮是否需要電視和廣播來(lái)表達(dá)準(zhǔn)備發(fā)布的內(nèi)容。電視和廣播,尤其是電視,因?yàn)樾枰獙?duì)畫(huà)面的信息支撐,所以對(duì)信息的要求更高?,F(xiàn)在電視臺(tái)對(duì)記者的要求越來(lái)越高,如果能夠拍攝到的畫(huà)面僅僅是一個(gè)發(fā)布會(huì)或會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng),那么記者很難將這條信息發(fā)布出去。所以,要盡量針對(duì)發(fā)布的信息,使電視臺(tái)的記者能夠提前拍攝到相關(guān)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。另一方面,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布信息的到場(chǎng)嘉賓也非常重要,記者可以對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,如果是比較權(quán)威的人士,這條

      消息發(fā)布的機(jī)率就會(huì)大得多。

      如果需要電視做深度報(bào)道,例如做一些訪談?lì)惖墓?jié)目,那么一定要和編導(dǎo)提前進(jìn)行充分的溝通??萍夹侣勈撬行侣劮N類(lèi)中最難做好的一

      類(lèi)新聞,它需要記者對(duì)某些領(lǐng)域要有一定程度的連續(xù)性的深入了解。記者每天要面對(duì)不同領(lǐng)域的選題,要在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確把握與科學(xué)有關(guān)的內(nèi)容,難度相對(duì)較大,這就需要和編導(dǎo)提前進(jìn)行充分的溝通和策劃。不要寄希望于編導(dǎo)為專(zhuān)家,認(rèn)為給他們提供一份材料之后便萬(wàn)事大吉了。如果要想對(duì)宣傳的內(nèi)容有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,主持人不問(wèn)外行話,傳播內(nèi)容準(zhǔn)確,那就一定要和編導(dǎo)合作,提前完成腳本,這份腳本不僅是為了提供給訪談的嘉賓,更重要的是為了提供給電視臺(tái)的主持人和導(dǎo)播。腳本應(yīng)將主持人所要提出的問(wèn)題全部列出,以及列出嘉賓的簡(jiǎn)短回答。

      5.材料準(zhǔn)備和發(fā)布

      新聞通稿是提供給媒體的基本素材,記者經(jīng)常是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造。新聞通稿要盡量言簡(jiǎn)意賅,一般字?jǐn)?shù)控制在1000字以?xún)?nèi),它的第一段必須交代清楚五個(gè)W,即何人、合適、何時(shí)、何地,為什么和怎么樣。新聞稿的信息按其重要性呈“倒金字塔”分布,關(guān)鍵的信息放在最前面,依次次之,這樣記者一拿到通稿,馬上可以明確最關(guān)鍵的事實(shí),在聽(tīng)取介紹時(shí)就會(huì)有的放矢。其它信息則可以做成一份背景

      資料提供給媒體。

      新聞發(fā)布的形式有新聞發(fā)布會(huì)、媒體通氣會(huì)等。前面所有準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)都是在如果說(shuō)其他環(huán)節(jié)是為演出作準(zhǔn)備,那么發(fā)布會(huì)就是正式的演

      出。

      圈定媒體后,如果需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,除了當(dāng)事人之外,發(fā)布內(nèi)容領(lǐng)域的權(quán)威人士的參與也極其重要。一般來(lái)說(shuō),評(píng)價(jià)性或結(jié)論性的信息發(fā)布盡量由“外”人評(píng)價(jià)效果會(huì)更好。另外,如果記者分散地對(duì)這些專(zhuān)家或領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)采訪,那么會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作需要去做,而且效果未必很好。提前與媒體和嘉賓進(jìn)行溝通,組織媒體對(duì)嘉賓進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集體采訪,效果就會(huì)好很多,也會(huì)提高工作效率。

      好的開(kāi)始是成功的一半??偟膩?lái)說(shuō),就像一個(gè)好劇本是一場(chǎng)精彩演出的重要保證,有了一份思路清晰、操作性強(qiáng)的策劃方案,便為做好一

      項(xiàng)宣傳奠定了重要的基礎(chǔ)。

      回答:2009-09-29 10:42

      第二篇:如何做好策劃活動(dòng)

      如何做好活動(dòng)策劃一

      在工作中,也許你的組織會(huì)派給你策劃一個(gè)活動(dòng)或者會(huì)議的任務(wù),而你也許是第一次接手這樣的任務(wù),完全不知道該如何著手,怎樣圓滿的完成這個(gè)任務(wù)呢?我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。

      1.了解自己手頭上可活動(dòng)的資金和其他資源有多少?;顒?dòng)的預(yù)備金是活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的物質(zhì)保障,它與活動(dòng)的目標(biāo)一起決定了活動(dòng)規(guī)模的大小。在活動(dòng)策劃之前,可以預(yù)先將手頭上的資金與可用資源羅列一下,在之后的策劃過(guò)程中做到心中有數(shù),避免超支。

      2.確立活動(dòng)或會(huì)議的目的。舉辦活動(dòng)肯定是為了得到一定的收效,確?;顒?dòng)舉行是有意義的?;顒?dòng)的目的決定了該如何制定和舉辦這次的活動(dòng)。以下是一些活動(dòng)及其目的的羅列:

      1、培訓(xùn)活動(dòng)。目的是培訓(xùn)員工,提高員工的工作技能和工作積極性;

      2、辦公室聚會(huì)。目的是增強(qiáng)同事之間的感情,有利于在工作中合作互助;

      3、大型會(huì)議。目的是交流觀點(diǎn),傳達(dá)精神,表彰團(tuán)體或個(gè)人;

      4、新年晚會(huì)。目的是增強(qiáng)員工幸福感,體現(xiàn)組織溫馨友好的氣氛。3.圍繞目的展開(kāi)初步的籌劃及預(yù)算。根據(jù)活動(dòng)目的,確定活動(dòng)形式,開(kāi)始著手初步策劃。策劃過(guò)程中,一定要知道什么時(shí)候,什么地方應(yīng)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)協(xié)助(如專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師,專(zhuān)家,有創(chuàng)意的導(dǎo)演等)。消防和安全工作也要著重考慮,成立活動(dòng)小組,小組成員各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的責(zé)任范圍,各司其職?;顒?dòng)的構(gòu)思可以參考同類(lèi)型的成功案例。成本的預(yù)算應(yīng)制作一份詳細(xì)的清單。

      4.確定活動(dòng)的時(shí)間?;顒?dòng)時(shí)間的確定重點(diǎn)應(yīng)選擇參加活動(dòng)的人員,尤其是重要角色空閑的時(shí)間,同時(shí)還要考慮節(jié)假日,周末以及寒暑假等時(shí)間因素的影響。5.確定活動(dòng)或者會(huì)議的地點(diǎn)?;顒?dòng)的地點(diǎn)要選擇交通便利,大家熟識(shí)的地方,并且要綜合活動(dòng)時(shí)間考慮到路途上會(huì)不會(huì)有堵車(chē)情況,需不需要雇車(chē)輛接送參加活動(dòng)的人員。如果選擇的是露天場(chǎng)所,一定要提前關(guān)注天氣,做好后備方案。

      如何做好活動(dòng)策劃二

      其實(shí)概括起來(lái),作一個(gè)活動(dòng)應(yīng)該從“整合資源,提煉賣(mài)點(diǎn),升華高度,貫徹執(zhí)行”這十六個(gè)字進(jìn)行。

      首先,整合資

      當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí),在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí),就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí),都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法,了解這個(gè)要求。

      整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

      第一版塊:目標(biāo)群資源

      這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力,品牌的忠實(shí)度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng),就會(huì)先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問(wèn)題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng),一次性購(gòu)買(mǎi)量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌知名度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定

      第二版塊:外部資源

      外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。

      在這里,外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如,開(kāi)業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng),其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。

      第三版塊:內(nèi)部資源

      在這版塊主要考慮活動(dòng)執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。俗語(yǔ)有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動(dòng)也很難達(dá)到最佳效果。如,擁有全國(guó)性三大媒體資源,能邀請(qǐng)到全國(guó)知名人士,按理說(shuō),應(yīng)該可以舉行一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的活動(dòng),但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個(gè)活動(dòng)只能確認(rèn)為無(wú)可執(zhí)行性活動(dòng),或者降低活動(dòng)檔次。如果一意孤行,將會(huì)嚴(yán)重削弱活動(dòng)效果

      第四版塊:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源

      這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷(xiāo),什么時(shí)候做,做什么樣的促銷(xiāo),促銷(xiāo)的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷(xiāo)等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷(xiāo)方式:予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同,相似還是相反的方式。促銷(xiāo)范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。提煉賣(mài)點(diǎn):

      整合資料的過(guò)程,也將是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程,通過(guò)順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購(gòu)買(mǎi)決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣(mài)點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣(mài)點(diǎn),“讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)”這就選擇了教育環(huán)境的賣(mài)點(diǎn),契合購(gòu)買(mǎi)者關(guān)心孩子教育的心理。

      活動(dòng)定位:

      一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動(dòng)提升到一個(gè)高度,并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體,不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來(lái),如何通過(guò)具體的活動(dòng)流程來(lái)展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來(lái)支撐或提升這個(gè)高度,通過(guò)一系列的框架,最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。

      主題出來(lái),再?lài)@活動(dòng)主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來(lái),現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素,雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動(dòng),在這里,活動(dòng)主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來(lái)篩選,安排。

      在確定前面兩個(gè)方面以后,就是具體的活動(dòng)方案的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的,為咯保證活動(dòng)效果,還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案。執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。

      宣傳方案:

      宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動(dòng)中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開(kāi)展時(shí)間視活動(dòng)而定,一般從活動(dòng)開(kāi)始前半個(gè)月開(kāi)始宣傳,同時(shí)也可以在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會(huì)經(jīng)過(guò)以下階段,通過(guò)預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開(kāi)展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響;

      活動(dòng)中宣傳通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動(dòng)廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象

      后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的,如一些促銷(xiāo)活動(dòng)后,會(huì)安排走訪客戶活動(dòng),一來(lái)增加忠誠(chéng)度,二來(lái)活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋。

      執(zhí)行方案

      包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備,活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制,活動(dòng)后的安排 通常,如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候,除了活動(dòng)的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向,比如一個(gè)展會(huì),在制作的過(guò)程中,就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái),同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理,不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠,有的展臺(tái)人流稀少的問(wèn)題。

      在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組,安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。

      在做執(zhí)行方案的時(shí)候,在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍,把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。

      贊助方案:這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。

      其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn):1.他需要贊助多少錢(qián),2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大,因此,在做贊助方案的過(guò)程中,大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行,比如,活動(dòng)的冠名權(quán),活動(dòng)宣傳過(guò)程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

      風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案:在活動(dòng)舉行的過(guò)程中,會(huì)有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來(lái)毀滅性的打擊,因此,在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候,考慮得越多,就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小,取得成功的可能性就越大。

      在可能發(fā)生的意外中,一般會(huì)包括,天氣變化,這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。在戶外的大型活動(dòng),最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂,一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個(gè)公司和舉辦方帶來(lái)很?chē)?yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

      總結(jié):活動(dòng)方案的制作,其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問(wèn)題。最后,活動(dòng)執(zhí)行

      活動(dòng)執(zhí)行我信奉一句話:兵不在多而在精。我還信奉一句話:三分靠策劃,七分靠執(zhí)行。一個(gè)做得再有創(chuàng)意的活動(dòng)方案,如果執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,或者執(zhí)行力不夠,那么,這個(gè)方案就只能作為參賽作品,參加創(chuàng)意評(píng)選。

      活動(dòng)執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的就是人的執(zhí)行,因此,合理地安排活動(dòng)工作人員,進(jìn)行權(quán)責(zé)分明的分工,讓每個(gè)工作人員清楚自己的職責(zé)是整個(gè)執(zhí)行過(guò)程的關(guān)鍵。也就是說(shuō),活動(dòng)執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵不是安排了多少個(gè)人,或許你安排的人越多,現(xiàn)場(chǎng)的控制力反而越差,因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,而是在于是否明確了每個(gè)人的工作崗位,做到各盡其責(zé),各盡其職。

      活動(dòng)結(jié)束了并不代表活動(dòng)就完成了。在活動(dòng)過(guò)程中或許沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果,但是后期的操作如果恰當(dāng),能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。

      可以這么說(shuō),活動(dòng)的后期也是活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),能起到一個(gè)鞏固活動(dòng)效果,提升目標(biāo)群對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。就好像我們?cè)谶_(dá)到興奮的最高點(diǎn)后,不能馬上跌回現(xiàn)實(shí),應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理,在活動(dòng)結(jié)束后,不能讓目標(biāo)群形成一個(gè)落差,而應(yīng)該讓他們感覺(jué)到活動(dòng)還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)操作中,有很多活動(dòng)都忽視這個(gè)過(guò)程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好,完全可以帶來(lái)和活動(dòng)過(guò)程相同的效果,甚至更好的效果。在通常的操作中,一般會(huì)安排活動(dòng)宣傳的延續(xù),比如活動(dòng)結(jié)束后,相關(guān)宣傳還將延續(xù)5到10天;安排客戶走訪,了解對(duì)活動(dòng)的認(rèn)可度,進(jìn)行相關(guān)的客戶調(diào)查,有些還會(huì)安排一些小型的活動(dòng),延續(xù)活動(dòng)的影響力。

      第三篇:如何做好活動(dòng)策劃(本站推薦)

      如何做好一場(chǎng)活動(dòng)策劃

      活動(dòng)策劃,先有活動(dòng),后有策劃,活動(dòng)是企業(yè)CIS里MI中最重要的一項(xiàng)CIS傳播的途徑,通過(guò)活動(dòng),能夠讓更多的人認(rèn)識(shí)到品牌效應(yīng),加深對(duì)品牌的認(rèn)知。

      到目前為止:活動(dòng)所涵蓋的有產(chǎn)品發(fā)布推介會(huì)(T臺(tái)秀、展覽)及客戶答謝會(huì)(酒會(huì)、年終晚會(huì))、企業(yè)的開(kāi)業(yè)及慶典、高端時(shí)尚奢侈品牌推廣、大型演出及小型音樂(lè)會(huì)、媒體活動(dòng)及高端論壇、各類(lèi)賽事及私人聚會(huì)等等。

      如何策劃好一場(chǎng)完整的活動(dòng):

      1、要清楚活動(dòng)主要目的及所要表現(xiàn)的意義。

      主辦方通過(guò)活動(dòng)為公司更好的做到企業(yè)宣傳,客戶對(duì)產(chǎn)品深層次的認(rèn)知,以期達(dá)到大眾對(duì)企業(yè),對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生的美譽(yù),及購(gòu)買(mǎi)欲望。

      2、活動(dòng)背景

      此次活動(dòng)是否在政府或者企業(yè)高層大力支持下主辦、是否在一定的歷史背景下定期主辦、是否產(chǎn)品即將面世而主辦等等

      3、活動(dòng)的目標(biāo)

      通過(guò)此次活動(dòng)增加多少客戶認(rèn)識(shí)到品牌、產(chǎn)品銷(xiāo)量上升到什么階段等一系列目標(biāo)。

      4、構(gòu)思活動(dòng)的主題

      綜合以上活動(dòng)的目的與意義及大背景下,制定宣明易懂,且朗朗上口的主題標(biāo)語(yǔ)及概要。

      5、活動(dòng)草案的擬定

      活動(dòng)時(shí)間:

      活動(dòng)日期、嘉賓到場(chǎng)時(shí)間、活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間

      活動(dòng)地點(diǎn):

      某某酒店宴會(huì)廳、多功能廳、演播廳

      活動(dòng)的人員:

      組織者(主辦單位、承辦單位、到場(chǎng)嘉賓、到場(chǎng)演出團(tuán)隊(duì)、參與單位、場(chǎng)地工作人員)

      第四篇:宣傳活動(dòng)策劃參考

      宣傳活 動(dòng) 策 劃 書(shū)

      一、活動(dòng)背景:3月15日是國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日,這一國(guó)際組織最先由國(guó)際消費(fèi)者聯(lián)盟組織于1983年,以擴(kuò)大消費(fèi)者權(quán)益的宣傳,以促進(jìn)各國(guó)間消費(fèi)者之間的合作和交流。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,假冒偽劣商品已成為社會(huì)公害,這迫使消費(fèi)者組織起來(lái)以保護(hù)自己的權(quán)益。

      二、活動(dòng)名稱(chēng):3.15保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

      三、活動(dòng)地點(diǎn):怡園、憬園食堂前

      四、活動(dòng)對(duì)象:昆明理工大學(xué)全體人員

      五、活動(dòng)時(shí)間:2011年3月15日

      六、具體流程:

      1、兩名部委在怡園和憬園食堂前張貼大海報(bào)。

      2、三四個(gè)部委負(fù)責(zé)在食堂附近發(fā)傳單并進(jìn)行口

      頭宣傳。

      七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

      1、選派三四個(gè)部委借三張桌子、四把椅子。

      2、倆張大海報(bào)和300張有關(guān)消費(fèi)者權(quán)益的宣傳

      單。

      3、每個(gè)部委都應(yīng)準(zhǔn)備好口頭宣傳的知識(shí),以便同

      學(xué)了解。

      八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:大海報(bào)倆張4元

      16k宣傳單300張50元

      九、注意事項(xiàng):如果遇到陰雨天氣準(zhǔn)備好帳篷、雨傘。

      第五篇:如何做好宣傳和廣告促銷(xiāo)策劃

      如何做好宣傳和廣告促銷(xiāo)策劃

      一. 電信企業(yè)也應(yīng)接受“一靠質(zhì)量、二靠服務(wù)、三靠宣傳”的觀點(diǎn),并使之逐步成為電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指南。

      1、傳統(tǒng)的觀點(diǎn),業(yè)務(wù)宣傳推廣就是為了推銷(xiāo)商品,狹隘且落后。

      2、新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中,業(yè)務(wù)宣傳推廣是企業(yè)通過(guò)信息的傳播,促使銷(xiāo)費(fèi)者認(rèn)識(shí)商品與企業(yè),激發(fā)購(gòu)買(mǎi)行為的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。

      3、現(xiàn)代企業(yè),宣傳的效果不在于一時(shí)一地企業(yè)的銷(xiāo)售的大小,而是著眼于企業(yè)與消費(fèi)者信息是否暢通,如何樹(shù)立良好的企業(yè)形象。這樣,宣傳的重點(diǎn)不僅僅是商品,應(yīng)該著重于企業(yè)信譽(yù)。

      二.企業(yè)內(nèi)部

      1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員在思想上,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的重視,從全新角度認(rèn)識(shí)一個(gè)企業(yè)的成敗,關(guān)鍵是有沒(méi)有市場(chǎng),有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,而市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、占領(lǐng)在很大程度上取決于業(yè)務(wù)宣傳推廣工作的成敗。

      2、樹(shù)立由內(nèi)向外強(qiáng)化宣傳的意識(shí)和戰(zhàn)略。

      ●不僅要對(duì)外做宣傳,同時(shí)也要做好內(nèi)部宣傳。

      ●協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)宣傳與各方面的工作,更好地與市場(chǎng)預(yù)測(cè),與進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分化等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。

      三、宣傳特點(diǎn)

      1. 提供信息 引導(dǎo)消費(fèi)

      2. 售后服務(wù) 指導(dǎo)消費(fèi)

      3. 雙向溝通 促進(jìn)消費(fèi)

      4. 立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 樹(shù)立形象

      四、具體實(shí)施步驟:

      1、發(fā)布廣告

      ①?gòu)V告計(jì)劃(由相關(guān)人員提出,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))②廣告設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)人員完成)

      ③選擇媒體(新聞媒體、戶外媒體等)④廣告招標(biāo)(社會(huì)招標(biāo))

      ⑤廣告發(fā)布(相關(guān)部門(mén)組織并實(shí)施)

      2、印制宣傳資料

      ① 資料策劃

      ② 資料設(shè)計(jì)、編輯

      ③ 資料印制

      ④ 資料分發(fā)

      3、設(shè)置業(yè)務(wù)演示廳

      ① 演廳設(shè)計(jì)

      ② 演廳布置

      ③ 業(yè)務(wù)演示

      ④ 業(yè)務(wù)咨詢(xún)

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