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      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報

      時間:2019-05-12 17:25:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報

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      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報 2008年12月7日

      在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)有關(guān)部門的支持下,在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,經(jīng)過全體職工的不懈努力,圓滿完成了全年的主要工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下。

      一、統(tǒng)籌兼顧,重點突破,努力完成主要指標

      林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計劃8318萬元,1~11月

      實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%;銷售產(chǎn)值完成10,206萬元;增加值計劃3399萬元,1~11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%;利潤計劃587.5萬元,1~11月完成543萬元,完成年計劃的92.4﹪;上繳稅金258.4萬元。

      木片計劃15千絕干噸,1~11月實際完成10647絕干噸,銷售11315絕干噸,完成計劃的70%。

      小材小料計劃16千立方米, 1~11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米,完成計劃的107.2%。

      建筑模板計劃10千立方米,1~11月實際完成6,366立方米,銷售3,368立方米,完成計劃的63.7%。

      細木工板計劃3千立方米,1~11月實際完成4,197立方米,銷售3,344立方米,完成計劃的140%。

      鋸材計劃61千立方米,1~11月實際完成59,844立方米,銷售54,678

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      立方米,完成計劃的98%。

      種植業(yè)產(chǎn)值計劃165萬元,1~11月實際完成311萬元,完成計劃的188%。

      經(jīng)濟林產(chǎn)品采集計劃523萬元,1~11月實際完成744萬元,完成計劃的142%。

      畜牧業(yè)產(chǎn)值,林管局下達年計劃510萬元,地區(qū)畜牧局下達年計劃2,301萬元,1~11月完成1,664.8萬元,完成林管局下達計劃的326.4﹪,完成地區(qū)畜牧局下達計劃的72.4%。

      非公有制經(jīng)濟增加值年計劃4900萬元,1~11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

      伐區(qū)剩余物清揀年計劃50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

      普通加工原木計劃60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

      二、深入企業(yè),克服困難,推進重點項目達產(chǎn)增效

      根據(jù)我局重點項目庫倫斯木業(yè)、庫倫斯木藝玩具、龍源山產(chǎn)品開發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點,采取有效措施,完善體制,健全機制,加快建設(shè)步伐,達到了初具規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實效。

      對庫倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè),逐步擴大企業(yè)規(guī)模,維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯,新建了細木工板車間,改建了烘干車間。新建了4個旋切車間,提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車間和細木工板車間試產(chǎn)成功,已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。廣泛宣傳,開發(fā)市場,在多個大中城市設(shè)立經(jīng)銷商、代理商,健全了營銷網(wǎng)絡(luò),研究探討辦理出口

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      業(yè)務(wù),拉動企業(yè)達產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實到企業(yè),協(xié)助管理經(jīng)營,使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益明顯提高。1~11月購進原木24218立方米,剩余物18000立方米;生產(chǎn)建筑模板6366立方米,銷售3368立方米;生產(chǎn)鋸材8709立方米,銷售4581立方米;生產(chǎn)小材小料4340立方米,銷售643立方米;生產(chǎn)細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業(yè)無償資助項目,無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業(yè),通過了地區(qū)、省的審查,并在網(wǎng)上公示,已得到認定證書。

      對庫倫斯木藝玩具公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了經(jīng)營機制,聘任了總經(jīng)理,在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項規(guī)章制度,規(guī)范了管理。增加了設(shè)備,完善了生產(chǎn)工藝。年初開始試生產(chǎn),7月份進入正式生產(chǎn)。投入資金進行了廠區(qū)建設(shè),完善了各項設(shè)施,改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同,可創(chuàng)產(chǎn)值840萬元,實現(xiàn)利潤80余萬元。

      為龍源山產(chǎn)品開發(fā)公司投資145萬元,在湖通河林場施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來,確定了負責人,正在探討經(jīng)營機制。收購蕨菜131噸,對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗,取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向,我們生產(chǎn)半成品,其進行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品,正在籌備建廠生產(chǎn)。

      松濤鹿苑公司實行承包經(jīng)營并保持了良好的發(fā)展勢頭,代理商增加了6個,試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招

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      商力度,增加了60多個網(wǎng)絡(luò)連接。今年實現(xiàn)銷售收入124萬元,利潤14.5萬元。鹿場已被地區(qū)畜牧局列為2008年

      [1] [2] 標準化養(yǎng)殖小區(qū)?,F(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)梅花鹿193頭,馬鹿7頭。今年產(chǎn)梅花鹿茸109.5公斤,產(chǎn)馬鹿茸36.2公斤,價值約16萬元。08年企業(yè)被認定為黑龍江省高新技術(shù)企業(yè),有4種產(chǎn)品被認定為黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)品,同年公司產(chǎn)品還被認定為黑龍江省名牌產(chǎn)品,松濤鹿苑商標被認定為黑龍江省著名商標。鹿茸血酒的市場準入手續(xù)即將完成,近期可上市。申請了鹿補

      膠囊、口服液的專利。鹿花盤的超微粉碎技術(shù)已經(jīng)試驗成功,為其系列產(chǎn)品的研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、改革體制,強化管理,不斷提高經(jīng)營水平

      在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,改革了運通公司的體制,將場地、設(shè)備、供電設(shè)施租賃給五戶生產(chǎn)戶,獨立組織生產(chǎn)經(jīng)營,我部負責整體管理,簽訂了合同。按3.00元/m2的標準收取占用場地租賃費,根據(jù)進廠原木數(shù)量按1.00元/m3的標準收取設(shè)備租賃費,根據(jù)進廠原木數(shù)量按3.00元/m3的標準收取管理費,根據(jù)進廠剩余物數(shù)量按1.00元/m3的標準收取管理費。截止11月末可獲得租賃費239,569.59元,其中占用場地租賃費142,563.99元,設(shè)備租賃費11,748.42元,管理費85,257.18元,已交到林業(yè)局銷售大廳。

      通過維修道路,拆除報廢的房屋,平整場地等,治理了林產(chǎn)工業(yè)貨場的環(huán)境,提高了銷售服務(wù)水平。采取有效措施,積極銷售積壓的鋸材和小材小料,減少庫存量,提高了商品化管理水平。

      四、抓住機遇,務(wù)實基礎(chǔ),推動各項工作逐步完善

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      根據(jù)林業(yè)局要求對我局的耕地面積進行普查,我們派了專職工作人員對全局的耕地面積,所種農(nóng)產(chǎn)品種類進行調(diào)查統(tǒng)計,同時對全局的自營經(jīng)濟戶采取讓各單位報表和下片調(diào)查的方式進行全面了解,通過做好這兩項工作,使我們能夠準確掌握我局的耕種面積,自營經(jīng)濟戶數(shù)及養(yǎng)殖種類和數(shù)量。目前,各個單位、職工耕種面積,自營經(jīng)濟戶數(shù)及養(yǎng)殖種類和數(shù)量已調(diào)查完畢,下一步將對我局施業(yè)區(qū)內(nèi)非林業(yè)局職工進行入戶調(diào)查。

      我們對旅游工作進行了認真總結(jié),并根據(jù)我局實際和發(fā)展目標制定了三年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及現(xiàn)有景點介紹,準備來年擴建金水湖、建農(nóng)業(yè)暖棚, 同時向上申請建設(shè)守獵場項目,我們已邀請**景觀園林設(shè)計院工作人員1人來到我局幫助選定了狩獵場建設(shè)位置,在自然保護區(qū)韓興線8公里處。目前我們正在培養(yǎng)導(dǎo)游員準備參加明年的考試,在今年全區(qū)導(dǎo)游員比賽中,我局選派的參賽導(dǎo)游員楊佳靖榮獲了銀獎。

      我們與地區(qū)林科所協(xié)商合作的3個項目“食用菌”、“五味子”、“北藥科技園”經(jīng)過研究于10月份與林科所簽訂了“食用菌技術(shù)服務(wù)合同”。

      五、強化服務(wù),完善機制,創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

      抓住開展“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年”活動的契機,全力支持招商企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境。我們以簡化企業(yè)辦事程序為重點,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過整改,簡化了辦事手續(xù),提高了辦事效率,堅持24小時為企業(yè)服務(wù),隨叫隨到,受到了客戶的一致好評。通過電視臺向各界進行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。采取不定期抽查、明察暗防、設(shè)立舉報箱等方式,進行跟蹤監(jiān)督檢查,取得了很好的效果。

      今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在著問題與不足,主要表現(xiàn)在:一

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      是林管局和地區(qū)畜牧局下達畜牧業(yè)產(chǎn)值計劃不同,按照畜牧局的計劃我們很難完成;二是由于缺乏勞動力,庫倫斯木業(yè)開工不足;三是缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,影響了接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      2009年,我們以推進項目建設(shè)為重點,針對存在的問題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況具體做好以下幾方面工作:

      第一,我們將按照地區(qū)旅游工作總體規(guī)劃要求來發(fā)展。對我局旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步研究規(guī)劃,特別是對金水湖擴建項目要與計劃基建科協(xié)調(diào)做好總體規(guī)劃設(shè)計,春天開始擴建。在金水湖附近建水上人家,農(nóng)家飯莊,并在附近選擇適宜農(nóng)作物生長的地方建設(shè)四棟農(nóng)業(yè)暖棚,無償提供給有農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民或職工種植,所種農(nóng)產(chǎn)品即要有經(jīng)濟價值,又具有觀賞性。

      第二,在北藥開發(fā)工作中,重點做好《北藥科技園》的采籽、育苗等準備工作。地區(qū)林科所拿出北藥科技園設(shè)計方案后我們要結(jié)合實際制定實施計劃,做好春天育苗和秋天采籽的準備工作,確定具體的實施部門。

      第三,在綠色食品發(fā)展中,我們要加快即食小菜建廠步伐,引進先進技術(shù)人才,大力發(fā)展地方綠色產(chǎn)業(yè),突出地方特色,早日打出自己的品牌。我們將加大對食用菌發(fā)展的工作力度,積極協(xié)調(diào)建立黑木耳協(xié)會,力爭做強做大食用菌產(chǎn)業(yè)。

      第四,做好我局耕地面積和自營經(jīng)濟戶的調(diào)查統(tǒng)計,建立規(guī)范的畜牧站,配備專兼職工作人員,對獸醫(yī)、養(yǎng)殖技術(shù)人員進行正規(guī)的培訓(xùn),解決種養(yǎng)技術(shù)老大難問題,切實提高服務(wù)水平。

      第五,促進我局精深加工企業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)企業(yè)所需技術(shù)和管理人才,扶持龍頭企業(yè),特別是庫倫斯木業(yè)和庫倫斯木藝,通過扶持龍頭企業(yè)帶動加

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      工業(yè)的發(fā)展,逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。充分利用剩余物,粗加工向精深加工轉(zhuǎn)型,在提高經(jīng)濟效益的前提下實現(xiàn)原木不出局。

      第六,推進部門文化建設(shè)。教育職工提高思想素質(zhì),增強工作的主動性和創(chuàng)造性,完善制度,明確管理程序,規(guī)范工作程序,提高工作效率。改進工作作風,糾正個別人以忘事、不知道、不會干等不當理由影響工作開展的陋習,提高工作質(zhì)量。

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      第二篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報

      2008年12月7日

      在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)有關(guān)部門的支持下,在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,經(jīng)過全體職工的不懈努力,圓滿完成了全年的主要工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下。

      一、統(tǒng)籌兼顧,重點突破,努力完成主要指標

      林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計劃8318萬元,1~11月

      實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%;銷售產(chǎn)值完成10,206萬元;增加值計劃3399萬元,1~11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%;利潤計劃587.5萬元,1~11月完成543萬元,完成年計劃的92.4﹪;上繳稅金258.4萬元。

      木片計劃15千絕干噸,1~11月實際完成10647絕干噸,銷售11315絕干噸,完成計劃的70%。

      小材小料計劃16千立方米, 1~11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米,完成計劃的107.2%。

      建筑模板計劃10千立方米,1~11月實際完成6,366立方米,銷售3,368立方米,完成計劃的63.7%。

      細木工板計劃3千立方米,1~11月實際完成4,197立方米,銷售3,344立方米,完成計劃的140%。

      鋸材計劃61千立方米,1~11月實際完成59,844立方米,銷售54,678立方米,完成計劃的98%。

      種植業(yè)產(chǎn)值計劃165萬元,1~11月實際完成311萬元,完成計劃的188%。

      經(jīng)濟林產(chǎn)品采集計劃523萬元,1~11月實際完成744萬元,完成計劃的142%。

      畜牧業(yè)產(chǎn)值,林管局下達年計劃510萬元,地區(qū)畜牧局下達年計劃2,301萬元,1~11月完成1,664.8萬元,完成林管局下達計劃的326.4﹪,完成地區(qū)畜牧局下達計劃的72.4%。

      非公有制經(jīng)濟增加值年計劃4900萬元,1~11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

      伐區(qū)剩余物清揀年計劃50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

      普通加工原木計劃60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

      二、深入企業(yè),克服困難,推進重點項目達產(chǎn)增效

      根據(jù)我局重點項目庫倫斯木業(yè)、庫倫斯木藝玩具、龍源山產(chǎn)品開發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點,采取有效措施,完善體制,健全機制,加快建設(shè)步伐,達到了初具規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實效。

      對庫倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè),逐步擴大企業(yè)規(guī)模,維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯,新建了細木工板車間,改建了烘干車間。新建了4個旋切車間,提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車間和細木工板車間試產(chǎn)成功,已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。廣泛宣傳,開發(fā)市場,在多個大中城市設(shè)立經(jīng)銷商、代理商,健全了營銷網(wǎng)絡(luò),研究探討辦理出口業(yè)務(wù),拉動企業(yè)達產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實到企業(yè),協(xié)助管理經(jīng)營,使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益明顯提高。1~11月購進原木24218立方米,剩余物18000立方米;生產(chǎn)建筑模板6366立方米,銷售3368立方米;生產(chǎn)鋸材8709立方米,銷售4581立方米;生產(chǎn)小材小料4340立方米,銷售643立方米;生產(chǎn)細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業(yè)無償資助項目,無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業(yè),通過了地區(qū)、省的審查,并在網(wǎng)上公示,已得到認定證書。

      對庫倫斯木藝玩具公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了經(jīng)營機制,聘任了總經(jīng)理,在林業(yè)局工作組的指導(dǎo)幫助下制定了各項規(guī)章制度,規(guī)范了管理。增加了設(shè)備,完善了生產(chǎn)工藝。年初開始試生產(chǎn),7月份進入正式生產(chǎn)。投入資金進行了廠區(qū)建設(shè),完善了各項設(shè)施,改善了環(huán)境。公司已和山東騰飛木業(yè)簽訂了20萬件兒童腳踏凳產(chǎn)品生產(chǎn)合同,可創(chuàng)產(chǎn)值840萬元,實現(xiàn)利潤80余萬元。

      為龍源山產(chǎn)品開發(fā)公司投資145萬元,在湖通河林場施業(yè)區(qū)建立了山野菜加工基地。公司從林場中分離出來,確定了負責人,正在探討經(jīng)營機制。收購蕨菜131噸,對老山芹、四葉菜、桔梗進行了浸漬試驗,取得了階段性成果。與大連鑫名、家和有限責任公司達成合作意向,我們生產(chǎn)半成品,其進行深加工后出口。我局與四川大學(xué)合作研發(fā)出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五種即食產(chǎn)品,正在籌備建廠生產(chǎn)。

      松濤鹿苑公司實行承包經(jīng)營并保持了良好的發(fā)展勢頭,代理商增加了6個,試銷商增加了3個。建立了從綏芬河出口的合作伙伴。加大了網(wǎng)上招商力度,增加了60多個網(wǎng)絡(luò)連接。今年實現(xiàn)銷售收入124萬元,利潤14.5萬元。鹿場已被地區(qū)畜牧局列為2008年

      第三篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      文章標題:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部在林業(yè)局黨委的支持下,以“抓和諧、促發(fā)展,爭排頭、創(chuàng)一流”為目標,緊緊圍繞經(jīng)濟工作做好黨建各項工作。下面將我部的思想政治工作開展情況及經(jīng)濟工作完成情況匯報如下:

      一、黨建工作開展情況 年初以來,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部按照林業(yè)局的統(tǒng)一部署,認

      真貫徹落實好林業(yè)局“兩會”精神,結(jié)合實際制定了本部思想政治工作計劃,創(chuàng)造性地開展好本部各項工作。

      (一)、堅持民主集中制,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      在工作中,我們充分調(diào)動班子成員的積極性,黨政一把手在負責全面工作的同時,注重發(fā)揮副職的潛力,有效地發(fā)揮班子的整體功能作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠密切配合、形成合力。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子做到了心往一處想,勁往一處使。書記抓黨務(wù)工作時能夠圍繞經(jīng)濟工作抓好班子建設(shè)和思想政治工作;主任抓行政工作時也能夠通過有力的思想政治工作來推進經(jīng)濟工作。單位遇到重大問題,行政領(lǐng)導(dǎo)能夠積極征求黨支部的意見,并通過黨政聯(lián)席會議研究解決,做到了兩項工作相互促進、協(xié)調(diào)開展。

      (二)、轉(zhuǎn)變機機關(guān)工作作風,促進“雙十爭”活動開展

      在“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風活動”中,我們提出了以達到“激發(fā)工作熱情、提高干部素質(zhì),保證工作質(zhì)量”為主題的“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風”活動,活動中,通過規(guī)范機關(guān)工作人員的辦公行為做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事;嚴格遵守學(xué)習、作息等規(guī)章制度,建立完善了

      崗位責任制度、出勤、考勤制度、頂崗替代制度等規(guī)章制度,提高了工作效率與作風,做到不推諉拖拉;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤;不讓需要辦理的文件在自己這里積壓;不讓各種差錯在自己這里發(fā)生;不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害,通過開展“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風活動”有力的促進了“雙十爭”活動的開展,我們要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一面旗上下功夫,樹立黨員星級典型,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,做到黨建工作有特色、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,向“紅旗支部”努力,用實際行動力爭年末實現(xiàn)“紅旗黨組織”。

      (三)、加強黨風廉政建設(shè),使“兩個一”活動深入人心

      我們黨支部能夠充分認識到一個單位,一個集體加強廉政建設(shè)是班子有正氣的前提,是單位有凝聚力的保障。在“兩個一”活動中我們結(jié)合單位實際制定《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》黨員學(xué)習提綱,并指派專人負責學(xué)習任務(wù),要求每名黨員在學(xué)習中要逐條學(xué)習,做好筆記,在黨員的學(xué)習筆記中可以看出每個人都能認真學(xué)習并做出詳細的筆記。通過對《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》的學(xué)習,黨員干部增強了廉潔自律意識,筑牢了拒腐防變的思想道德防線,廣大黨員都能以身作責,處處發(fā)揮表率作用,黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到提高。黨政領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員講了一堂生動的黨課,分別講了《中國共產(chǎn)黨章程》、《廉潔自律有關(guān)規(guī)定》,通過黨政領(lǐng)導(dǎo)講黨課,使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要襟懷坦白,光明磊落,一身正氣。就要嚴于律己,身體力行,率先垂范,起好模范帶頭作用。增強拒腐防變的能力,成為廣大黨員面前的一面旗幟。

      (四)落實行政問責制,努力提高職工綜合素質(zhì)。

      我們充分認識到“行政問責暫行辦法”的重要性和必要性,成立了“行政問責實

      施辦法”領(lǐng)導(dǎo)小組。于3月5日召開了全體職工動員會,同時結(jié)合本部實際制定了學(xué)習方案和學(xué)習計劃。

      在學(xué)習中我們采取集中學(xué)習討論和個人自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習了規(guī)定篇目,重點學(xué)習了《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》、《韓家園林業(yè)局行政問責暫行辦法》。每位職工都撰寫了5000余字的學(xué)習筆記和1000字的心得體會,通過學(xué)習,推動了職工素質(zhì)的全面提高,進一步增強了干部職工學(xué)習《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》的主動性和自覺性。在提高認識、鞏固學(xué)習成果的基礎(chǔ)上,進一步加強長效機制建設(shè),我們制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部管理辦法、健全完善了服務(wù)事項公示制、代理服務(wù)制、限時辦結(jié)制等規(guī)章制度,為使行政問責深入人心我們在機關(guān)開展了“領(lǐng)導(dǎo)責任到位,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風”活動,在貨場開展了“領(lǐng)導(dǎo)管理到位,職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,在小區(qū)開展了“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位,職工巡護駐廠”活動,通過開展活動細化崗位職責、明確分工、責任到人,并且行政領(lǐng)導(dǎo)在會上公開進行承諾,通過召開座談會、廣泛征求意見和自我剖析,我們認真總結(jié)了在工作中存在的問題和不足,制定了整改措施落實責任人進行了整改。

      (五)增收節(jié)支,確?!肮芾砟辍被顒尤〉脤嵭?/p>

      在“管理年”活動中我們通過召開“管理年”活動動員會和推進會,確定了工作目標和任務(wù),提出了開展活動的要求。確定了經(jīng)費節(jié)余目標,落實了責任人;對工作人員在“管理年”活動中的各項工作進行了分工,明確了工作任務(wù);對加強機關(guān)工作作風提出了具體要求;對機關(guān)工作人員的崗位職責做出明確規(guī)定,做到各項工作有章可循,12全文查看

      第四篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2008年工作匯報

      在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)有關(guān)部門的支持下,在相關(guān)企業(yè)的密切配合下,經(jīng)過全體職工的不懈努力,圓滿完成了全年的主要工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下。

      一、統(tǒng)籌兼顧,重點突破,努力完成主要指標

      產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值年計劃8318萬元,1~11月實際完成10,933萬元, 完成年計劃的131.4%;銷售產(chǎn)值完成10,206萬元;增加值計劃3399萬元,1~11月實際完成3,805.7萬元,完成年計劃的112%;利潤計劃587.5萬元,1~11月完成543萬元,完成年計劃的92.4﹪;上繳稅金258.4萬元。

      木片計劃15千絕干噸,1~11月實際完成10647絕干噸,銷售11315絕干噸,完成計劃的70%。

      小材小料計劃16千立方米, 1~11月實際完成17,157立方米, 銷售22,229立方米,完成計劃的107.2%。

      建筑模板計劃10千立方米,1~11月實際完成6,366立方米,銷售3,368立方米,完成計劃的63.7%。

      細木工板計劃3千立方米,1~11月實際完成4,197立方米,銷售3,344立方米,完成計劃的140%。

      鋸材計劃61千立方米,1~11月實際完成59,844立方米,銷售54,678立方米,完成計劃的98%。

      種植業(yè)產(chǎn)值計劃165萬元,1~11月實際完成311萬元,完成計劃的188%。

      經(jīng)濟林產(chǎn)品采集計劃523萬元,1~11月實際完成744萬元,完成計劃的142%。

      畜牧業(yè)產(chǎn)值,林管局下達年計劃510萬元,地區(qū)畜牧局下達年計劃2,301萬元,1~11月完成1,664.8萬元,完成林管局下達計劃的326.4﹪,完成地區(qū)畜牧局下達計劃的72.4%。

      非公有制經(jīng)濟增加值年計劃4900萬元,1~11月完成4482萬元, 完成計劃的91.5﹪。

      伐區(qū)剩余物清揀年計劃50000立方米,1~11月完成40200立方米,完成計劃的80.4﹪。

      普通加工原木計劃60%不出局,1~11月完成69.7﹪。

      二、深入企業(yè),克服困難,推進重點項目達產(chǎn)增效

      根據(jù)我局重點項目庫倫斯木業(yè)、庫倫斯木藝玩具、龍源山產(chǎn)品開發(fā)、松濤鹿苑各自的不同特點,采取有效措施,完善體制,健全機制,加快建設(shè)步伐,達到了初具規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)見到了實效。

      對庫倫斯木業(yè)采取邊生產(chǎn)、邊建設(shè),逐步擴大企業(yè)規(guī)模,維修改造了建筑面積近3000平方米的閑置廠房和具有4個烘干室的烘干窯,新建了細木工板車間,改建了烘干車間。新建了4個旋切車間,提高了配套生產(chǎn)能力。烘干車間和細木工板車間試產(chǎn)成功,已投入正式生產(chǎn)。硬化了地面,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建了優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。廣泛宣傳,開發(fā)市場,在多個大中城市設(shè)立經(jīng)銷商、代理商,健全了營銷網(wǎng)絡(luò),研究探討辦理出口業(yè)務(wù),拉動企業(yè)達產(chǎn)增效。林業(yè)局把經(jīng)驗豐富的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員充實到企業(yè),協(xié)助管理經(jīng)營,使企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益明顯提高。1~11月購進原木24218立方米,剩余物18000立方米;生產(chǎn)建筑模板6366立方米,銷售3368立方米;生產(chǎn)鋸材8709立方米,銷售4581立方米;生產(chǎn)小材小料4340立方米,銷售643立方米;生產(chǎn)細木工板4197(738)立方米。幫助其辦理省級中小企業(yè)無償資助項目,無償資助款已審批下來共25萬元。幫助其辦理資源綜合利用認定企業(yè),通過了地區(qū)、省的審查,并在網(wǎng)上公示,已得到認定證書。

      對庫倫斯木藝玩具公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立了經(jīng)

      第五篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      文章標題:產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部政治工作匯報

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部在林業(yè)局黨委的支持下,以“抓和諧、促發(fā)展,爭排頭、創(chuàng)一流”為目標,緊緊圍繞經(jīng)濟工作做好黨建各項工作。下面將我部的思想政治工作開展情況及經(jīng)濟工作完成情況匯報如下:

      一、黨建工作開展情況

      年初以來,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部按照林業(yè)局的統(tǒng)一部署,認

      真貫徹落實好林業(yè)局“兩會”精神,結(jié)合實際制定了本部思想政治工作計劃,創(chuàng)造性地開展好本部各項工作。

      (一)、堅持民主集中制,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      在工作中,我們充分調(diào)動班子成員的積極性,黨政一把手在負責全面工作的同時,注重發(fā)揮副職的潛力,有效地發(fā)揮班子的整體功能作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠密切配合、形成合力。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子做到了心往一處想,勁往一處使。書記抓黨務(wù)工作時能夠圍繞經(jīng)濟工作抓好班子建設(shè)和思想政治工作;主任抓行政工作時也能夠通過有力的思想政治工作來推進經(jīng)濟工作。單位遇到重大問題,行政領(lǐng)導(dǎo)能夠積極征求黨支部的意見,并通過黨政聯(lián)席會議研究解決,做到了兩項工作相互促進、協(xié)調(diào)開展。

      (二)、轉(zhuǎn)變機機關(guān)工作作風,促進“雙十爭”活動開展

      在“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風活動”中,我們提出了以達到“激發(fā)工作熱情、提高干部素質(zhì),保證工作質(zhì)量”為主題的“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風”活動,活動中,通過規(guī)范機關(guān)工作人員的辦公行為做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事;嚴格遵守學(xué)習、作息等規(guī)章制度,建立完善了崗位責任制度、出勤、考勤制度、頂崗替代制度等規(guī)章制度,提高了工作效率與作風,做到不推諉拖拉;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤;不讓需要辦理的文件在自己這里積壓;不讓各種差錯在自己這里發(fā)生;不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害,通過開展“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風活動”有力的促進了“雙十爭”活動的開展,我們要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一面旗上下功夫,樹立黨員星級典型,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,做到黨建工作有特色、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,向“紅旗支部”努力,用實際行動力爭年末實現(xiàn)“紅旗黨組織”。

      (三)、加強黨風廉政建設(shè),使“兩個一”活動深入人心

      我們黨支部能夠充分認識到一個單位,一個集體加強廉政建設(shè)是班子有正氣的前提,是單位有凝聚力的保障。在“兩個一”活動中我們結(jié)合單位實際制定《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》黨員學(xué)習提綱,并指派專人負責學(xué)習任務(wù),要求每名黨員在學(xué)習中要逐條學(xué)習,做好筆記,在黨員的學(xué)習筆記中可以看出每個人都能認真學(xué)習并做出詳細的筆記。通過對《廉潔從政實用手冊》、《給你提個醒》的學(xué)習,黨員干部增強了廉潔自律意識,筑牢了拒腐防變的思想道德防線,廣大黨員都能以身作責,處處發(fā)揮表率作用,黨員干部隊伍的整體素質(zhì)得到提高。黨政領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員講了一堂生動的黨課,分別講了《中國共產(chǎn)黨章程》、《廉潔自律有關(guān)規(guī)定》,通過黨政領(lǐng)導(dǎo)講黨課,使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要襟懷坦白,光明磊落,一身正氣。就要嚴于律己,身體力行,率先垂范,起好模范帶頭作用。增強拒腐防變的能力,成為廣大黨員面前的一面旗幟。

      (四)落實行政問責制,努力提高職工綜合素質(zhì)。

      我們充分認識到“行政問責暫行辦法”的重要性和必要性,成立了“行政問責實施辦法”領(lǐng)導(dǎo)小組。于3月5日召開了全體職工動員會,同時結(jié)合本部實際制定了學(xué)習方案和學(xué)習計劃。

      在學(xué)習中我們采取集中學(xué)習討論和個人自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習了規(guī)定篇目,重點學(xué)習了《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》、《韓家園林業(yè)局行政問責暫行辦法》。每位職工都撰寫了5000余字的學(xué)習筆記和1000字的心得體會,通過學(xué)習,推動了職工素質(zhì)的全面提高,進一步增強了干部職工學(xué)習《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》的主動性和自覺性。

      在提高認識、鞏固學(xué)習成果的基礎(chǔ)上,進一步加強長效機制建設(shè),我們制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部管理辦法、健全完善了服務(wù)事項公示制、代理服務(wù)制、限時辦結(jié)制等規(guī)章制度,為使行政問責深入人心我們在機關(guān)開展了“領(lǐng)導(dǎo)責任到位,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風”活動,在貨場開展了“領(lǐng)導(dǎo)管理到位,職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,在小區(qū)開展了“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位,職工巡護駐廠”活動,通過開展活動細化崗位職責、明確分工、責任到人,并且行政領(lǐng)導(dǎo)在會上公開進行承諾,通過召開座談會、廣泛征求意見和自我剖析,我們認真總結(jié)了在工作中存在的問題和不足,制定了整改措施落實責任人進行了整改。

      (五)增收節(jié)支,確保“管理年”活動取得實效

      在“管理年”活動中我們通過召開“管理年”活動動員會和推進會,確定了工作目標和任務(wù),提出了開展活動的要求。確定了經(jīng)費節(jié)余目標,落實了責任人;對工作人員在“管理年”活動中的各項工作進行了分工,明確了工作任務(wù);對加強機關(guān)工作作風提出了具體要求;對機關(guān)工作人員的崗位職責做出明確規(guī)定,做到各項工作有章可循,各項管理規(guī)章制度落實到位?;顒又形覀兛偨Y(jié)了過去管理工作的經(jīng)驗和不足,通過查擺和梳理對管理中存在的問題進行了認真整改,收到了很好的效果。

      (六)結(jié)合實際,抓住重點,推動和諧家園建設(shè)

      在構(gòu)建和諧家園工作中,我部根據(jù)林業(yè)局和諧辦公室要求緊緊圍繞構(gòu)建和諧家園這條主線,提高認識、抓住重點、結(jié)合本部實際開展好各項工作。

      我們

      于4月14號召開了構(gòu)建和諧家園工作全體職工動員大會。成立了和諧工作小組。制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展部構(gòu)建和諧家園工作方案。在實際工作中我們一是做到發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,加強宣傳,營造構(gòu)建和諧家園工作氛圍,讓廣大干部職工群眾都能夠認識到構(gòu)建和諧家園的重要意義,用輿論的作用促進和諧家園發(fā)展。二是通過加強黨支部建設(shè),規(guī)范薄、冊,完善各項規(guī)章制度,落實責任人。以“理解、包容、常溝通,爭做和諧領(lǐng)頭雁”為載體,正確處理班子成員之間的關(guān)系,真正做到黨建工作規(guī)范,班子之間和諧。三是以達到“激發(fā)工作熱情、提高干部素質(zhì),保證工作質(zhì)量,加強干群團結(jié)”為載體,開展“轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風”活動。通過規(guī)范機關(guān)工作人員的辦公行為做到文明接待、熱情服務(wù)、規(guī)范操作、依法辦事;嚴格遵守學(xué)習、作息等規(guī)章制度;以“爭做主人翁,甘當好公仆”為載體,以黨風促政風、帶民風,營造溫馨、和諧的黨群、干群關(guān)系。四是加強各加工企業(yè)的法制意識,自覺維護投資企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。落實領(lǐng)導(dǎo)責任制,由一名科級干部專項負責綜合治理工作,落實“四防四治”措施,派駐廠員在小區(qū)進行經(jīng)常性巡護。對招商企業(yè)盡可能做全方位服務(wù),及時解決各投資企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,努力讓客戶滿意,在韓局安心。

      (七)發(fā)揮支部凝聚力作用,促進“家庭致富工程”的開展

      在“家庭致富工程”中我們圍繞局黨委“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展局域經(jīng)濟,構(gòu)建和諧家園”的工作思路,突出“發(fā)展、富裕、和諧”這一主題,充分發(fā)揮支部凝聚力作用,引導(dǎo)職工選擇適合自己的項目,有目標的發(fā)展自營經(jīng)濟,充分利用廣播、電視、報紙、板報等宣傳媒體,進行廣泛宣傳發(fā)動。促進廣大家庭成員轉(zhuǎn)變觀念、形成共識,發(fā)揮每個成員的積極性、主動性,形成人人關(guān)心,人人支持,人人參與的良好氛圍。在落實中我們加大“家庭致富工程”宣傳力度的同時我們認真做好家庭基本情況調(diào)查,對本部所有家庭戶進行統(tǒng)計、分類、匯總,確定重點家庭和一般家庭,登記造冊、建檔立卡,并輸入電腦實施動態(tài)管理。將有生產(chǎn)自救能力的重點幫扶家庭許淑花、王希順、姚桂華與我部黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成幫扶對子,幫助他們選擇致富項目,使他們從根本上走出貧困。目前,我部有自營經(jīng)濟戶8家,其中養(yǎng)殖規(guī)模較大的本部職工李振養(yǎng)殖黑木耳10萬袋,我們將采取大戶帶動小戶的辦法,加快我部53戶家庭致富步伐,使之與我局的經(jīng)濟社會發(fā)展同步。

      (八)積極參加林業(yè)局開展的活動,豐富職工文化活動,增強黨組織凝聚力黨支部組織職工積極參加林業(yè)局開展的各項文體活動,如:“

      三、八”婦女節(jié)我部一名女職工參加了慶“

      三、八”文藝演出;6月27日一名女職工參加了地區(qū)“平安興安”知識競賽;6月29日30名職工參加了建黨86周年暨香港回歸10周年大合唱比賽,并獲得了優(yōu)秀組織獎。通過參加林業(yè)各項文體活動活躍了職工生活,激發(fā)了工作熱情,增強了黨組織的凝聚力和向心力。

      (九)抓管理,完善各項規(guī)章制度,促發(fā)展,改善辦公環(huán)境為嚴肅黨的紀律,加強內(nèi)部管理,堅持用制度管人,我部制定和完善了各項規(guī)章制度。如:《黨組中心學(xué)習及會議制度》首問責任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定等,進一步明確了工作職責,使管理更加規(guī)范化,制度化。

      5月份,林業(yè)局為我們增加了辦公室,改變了以往辦公室擁擠情況。改善了辦公環(huán)境。目前,我們正以擴大黨組織的覆蓋面為目標,推進“兩新”組織黨建工作。7月末非公黨建會議將在我局召開,我們已經(jīng)做好了各項相關(guān)準備工作,為非公黨建會議取得圓滿成功奠定了基礎(chǔ)。

      二、存在的問題

      在工作中我們雖然取得了一定的成績,但也存在著問題與不足。主要表現(xiàn)在:黨建工作整體水平還有待于進一步提高;黨員隊伍綜合素質(zhì)還有待于進一步加強;黨員素質(zhì)參差不齊,個別黨員覺悟需要加強。這些問題需要進一步糾正和有效解決。

      三、下一步工作打算

      下一步工作我們將結(jié)合本部實際重點抓好六個方面的工作:一是抓班子(帶隊伍,突出班子成員廉潔自律);二是抓學(xué)習(重點抓職工各方面知識的學(xué)習);三是抓教育(結(jié)合實際開展公民道德教育,時勢教育,法律教育等活動);四是抓創(chuàng)新(要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新,在技能上創(chuàng)新);五是抓典型(樹立模范典型,通過大力宣傳,引導(dǎo)職工向典型學(xué)習)。六是抓好星級黨員評比活動、民主評議黨員活動、雙十爭等活動??傊?,我們今年的思想政治工作圍繞抓和諧、促發(fā)展,爭排頭、創(chuàng)一流的思路開展。2007年內(nèi)力爭實現(xiàn)一流的和諧的局標兵單位。

      四、截止到6月末,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)濟工作完成情況

      1、農(nóng)產(chǎn)品完成情況。計劃播種面積400公頃,實際種植400公頃,完成計劃的100%,其中:小麥200公頃,薯類60公頃,大豆80公頃,蔬菜40公頃。

      2、畜牧養(yǎng)殖完成情況。截止到5月末共養(yǎng)牛184頭,馬48匹,絨山羊4959只,豬637口,禽9091只,鹿4524頭,獺兔20080只。個體加工業(yè)完成產(chǎn)值24.2萬元。

      3、招商引資完成情況。截止六月末在第十八屆哈洽會上簽約項目2個,簽約額4000萬元,資金全部到位。與內(nèi)蒙古百金納投資有限公司就釩鈦磁鐵礦開發(fā)和木材精深加工達成了共識,簽定意向型合約2.3億元。

      4、林產(chǎn)工業(yè)完成情況。截止6月末,我局林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值實際完成711萬元,完成年計劃5976萬元的12,利潤完成62.3萬元,上繳稅金38.5萬元;精深加工產(chǎn)品產(chǎn)值占有率4.6,產(chǎn)品合格率100,一、二等品率70,產(chǎn)品產(chǎn)銷率100。生產(chǎn)、銷售木片2939絕干噸。

      總之,我們作了一些工作,但還有很多不足,特別是還沒有成型的產(chǎn)業(yè),需要我們動腦筋、想辦法,出措施。在今后的工作中我們將深入貫徹落實“兩會”精神,根據(jù)本部門工作實際進一步謀劃好、安排好工作,落實好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望。

      產(chǎn)業(yè)發(fā)展部

      2007年6月30日

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