第一篇：2012電子政務中心匯報

電子政務中心匯報

一、基本情況

2001年12月成立山陽縣信息網(wǎng)絡中心，2002年7月山陽縣政府網(wǎng)站正式運行，成為全市首家開通的縣級政府門戶網(wǎng)站。2007年機構改革更名為山陽縣電子政務中心，編制4人。所謂電子政務，是指政府機構利用信息化手段，實現(xiàn)各類政府職能，其核心是：應用信息技術，提高政府事務處理的信息流效率，改善政府組織和公共管理。

縣委、縣政府高度重視，先后投資300余萬元，大力推進電子政務建設。一是加強軟硬件設施配置。建設高標準規(guī)范機房、對整個電子政務系統(tǒng)設備進行升級改造，確保系統(tǒng)安全、高效運行。二是完成電子政務網(wǎng)絡建設。開通各鎮(zhèn)、各部門OA辦公專網(wǎng)。三是推進電子政務應用。開發(fā)建成全縣OA辦公自動化系統(tǒng)，對全縣OA辦公人員分批次進行培訓，目前全縣OA辦公自動化系統(tǒng)已投入使用，公文傳輸、網(wǎng)上審批、遠程辦公、視頻會議、電子監(jiān)察等電子政務應用已初步實現(xiàn)。四是狠抓門戶網(wǎng)站建設。擴大山陽對外宣傳力度，吸引外資。按照中省市要求努力做好政務公開工作，提高政府公信透明度。

二、工作開展情況

近年來，我們以建設信息山陽、數(shù)字山陽為目標，以轉變政府職能、改進管理方式、提高辦事效率和管理水平、提 高社會服務能力為目的，認真貫徹省市電子政務建設工作的各項部署安排，把加快信息化進程、推進電子政務應用作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展、擴大對外開放、提高行政效率的一件大事來抓，并取得了一定實效。

一是加強領導、科學規(guī)劃。2007年11月成立了由縣長任組長、常務副縣長任副組長、各相關部門主要負責同志為成員的山陽縣信息化領導小組，負責全縣信息化建設，推進全縣信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織實施信息化專項工程，負責全縣信息化項目的歸口管理和行政審批；領導小組辦公室設在縣電子政務中心，負責領導小組日常管理和全縣電子政務建設工作。組織制訂電子政務建設規(guī)劃，整合資源，避免分散建設、重復建設。各鎮(zhèn)、各部門實行信息化建設“一把手”責任制，把具體任務落實到科室、到專人，把電子政務建設列入一把手工程，納入年度考核，確保重點項目和關鍵環(huán)節(jié)，上下聯(lián)動，強力有序推進。

二是完善制度，健全機制。修改和完善了電子政務安全保密、機房管理、網(wǎng)絡管理等各項配套制度，做到辦事有規(guī)章可循、有制度約束。健立健全長效機制。重點制定電子政務應用的標準規(guī)范、加強電子政務項目的審計監(jiān)督和績效評估管理，對電子政務建設項目的資金效益、系統(tǒng)運行效率和使用效果等進行綜合評估。建立投入保障制度，同時注重發(fā)揮市場機制的作用，鼓勵企業(yè)以多種方式參與電子政務建設，逐步形成以政府為主導、社會參與的多元化投資機制。

三是加強培訓提高，推進應用。積極參加省市組織的各項網(wǎng)絡安全、電子政務等信息化專項培訓。近年來，單位網(wǎng)站負責人、網(wǎng)絡管理員、辦公室機要人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡信息員參加了省政府辦公廳舉辦的全省縣級電子公文傳輸培訓、省工信廳舉辦的全省縣級電子政務技術規(guī)范培訓、市政府信息辦組織的“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通網(wǎng)站”培訓、市公安局組織的網(wǎng)絡運維安全培訓。先后組織15次對全縣1000余名信息化工作人員進行了OA辦公系統(tǒng)和視頻會議管理系統(tǒng)培訓。通過多次專項培訓，已初步形成了一支信息化工作隊伍，增強了網(wǎng)絡安全意識，提高了網(wǎng)絡安全防御水平，規(guī)范了電子政務應用操作，為全面實現(xiàn)無紙化辦公打下了良好基礎。

四是強化安全管理。按照“誰主管誰負責，誰運行誰負責”和“分級、分層、分域管理”的思路，明確劃分安全管理區(qū)域，夯實安全責任。對各鎮(zhèn)、各部門網(wǎng)絡安全、網(wǎng)站運維情況進行了抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，下發(fā)了整改通知書，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。加強日常監(jiān)測，要求各責任部門重視和加強保密管理，確保電子政務網(wǎng)絡安全。落實專人每天對網(wǎng)絡、電視、報刊等媒體發(fā)布的相關信息進行檢索，做到了“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”。同時對重要資料進行加密并及時備份，建立了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)災備響應機制，確保信息數(shù)據(jù)的安全交換與防災存放。

三、下一步工作打算

1、修改和完善政府門戶網(wǎng)站

政府門戶網(wǎng)站是電子政務建設的基礎工程。是以公眾為中心、服務為導向的一個總的服務平臺，承載著政府信息公開、公共服務和民主參與的重要功能。第一它改變了公眾和政府信息不對稱，具備權威性、真實性和可靠性；第二它能為公眾提供一站式的公共服務，有效降低政府和公眾的辦事成本；第三它為政府與公眾之間提供了一個開放式的互動參與渠道，能夠方便公眾更好地參與公眾事務，監(jiān)督政府運行。

一是要增強政府網(wǎng)站的正面引導力。從網(wǎng)站欄目規(guī)劃和內(nèi)容著手，既要及時全面準確地傳達上級聲音，又要真實地反映人民群眾的心聲和意愿。在網(wǎng)絡宣傳中，要及時了解人們對經(jīng)濟、政治、文化、社會問題的關注點和興奮點，把握受眾群體的接受習慣和心理特點，多反映群眾的切身利益，多報道群眾關注的問題，多用群眾喜聞樂見的形式來引導和教育群眾。引導社會熱點，疏導公眾情緒，增進對人民群眾的感情，把對人民群眾的真摯情感落實到網(wǎng)頁上，發(fā)揮新聞宣傳凝聚人心、凝聚力量、化解矛盾、排憂解難的作用。

二是要增強政府網(wǎng)站社會公信力。堅持導向性與新聞性、指導性與可讀性、權威性與群眾性、思想性與服務性的有機結合，進一步加大政府信息上網(wǎng)公開力度，多講社會責任，報實情，說真話，分清榮辱，明辨善惡美丑，增進媒體與受 眾之間的信任，建立起良性的互動關系，把政府網(wǎng)站辦成人民的網(wǎng)絡、人民的電子刊物，成為政府和民眾之間真情交流的暢通渠道，為最廣大人民群眾所認同和擁護。

三是要增強政府網(wǎng)站服務能力。“以人為本、以服務對象為中心”，提供更多的服務手段和工具。要做到這一點,就必須加強對群眾生活、工作、學習、健康等方面要求的了解，在設計網(wǎng)站功能的時候,更周到、更體貼、更人性化，把便民利民、滿足人民群眾的要求當成發(fā)展電子政務的內(nèi)在要求,盡最大能力滿足公眾的需求和期望。使政府門戶網(wǎng)站成為政府與公眾、企業(yè)的“連心橋”,成為建設透明政府的“推進器”。

2、加快政府辦公自動化應用系統(tǒng)建設及其推廣 政府辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱“OA”）建設的目的是通過先進成熟的計算機通訊技術手段建成的高質(zhì)量、高效率、智能化的辦公系統(tǒng)，為政府領導決策和日常辦公管理提供信息服務，提高辦公效率，減輕工作人員負擔，節(jié)約辦公經(jīng)費、改變傳統(tǒng)管理思路和模式，提高管理人員和工作人員素質(zhì)，從而實現(xiàn)政府工作決策科學化，無紙化。

除硬軟件設施的配套外，需要結合實際再進一步深入研究和規(guī)劃建設業(yè)務覆蓋面更廣、操作流程更合理、管理更科學的應用，依托建設進程更多地物化我們思維中的科學管理內(nèi)容，不斷賦于“OA”以新的內(nèi)容。首先是強化面向個人通信的應用。要求辦公室人員最大程度地利用電子郵件方式收發(fā) 辦公信息，以方便辦公，節(jié)約紙質(zhì)郵件費用，及時處理辦公事宜。二是面向信息共享的應用。主要是收集、處理、檢索信息，向不同權限的群體發(fā)送不同內(nèi)容的信息，通過管理工作信息讓自己使用信息并掌握管理的主動權。三是面向工作流的應用。這方面僅采用了對各項工作的目標管理全程操作。在已確定和分解了目標后，對其進行控制、監(jiān)督、加速目標實現(xiàn)的進程。

要真正全面實現(xiàn)“OA”，推廣和培訓是重中之重。一是迅速達成認識的同步性。即每位工作人員都是實現(xiàn)這一目標不同環(huán)節(jié)的具體操作者，這是網(wǎng)絡化工程應用必然的需求，任何一個環(huán)節(jié)受阻，則無法實現(xiàn)政府政務工作流程。在工作實踐中可嘗試制約各辦公室人員最大程度地實施“OA”同步性。如辦公室人員務必每天幾次以上上網(wǎng)檢索，及時迅速處理各類政務工作任務；使各相關人員認識到，不養(yǎng)成及時上網(wǎng)的習慣則不能了解上級相關工作內(nèi)容要求。二是迅速達成培訓提高的同步性?？紤]到目前及今后工作協(xié)同性的日益加強，大量的工作流應用程序會出現(xiàn)，相應的業(yè)務技能非個別人承擔即可解決問題，所以在工作中多方面進行培訓指導,如組織各個層次、各個領域集體培訓，還可以嘗試網(wǎng)上自我培訓，以確保各個環(huán)節(jié)迅速掌握“OA”應用技術水平。

3、繼續(xù)加強信息安全體系建設，做好電子政務網(wǎng)絡安全保密工作。我們將按照上級部門的要求和建設標準，開展 電子政務工程建設和信息安全保障工作，進一步加強電子政務安全管理，建立完善網(wǎng)絡與信息安全運行管理制度，保障信息安全，促進電子政務健康發(fā)展。

4、繼續(xù)做好各項服務工作。

第二篇：電子政務匯報材料

電子政務經(jīng)典匯報材料：

加強電子政務建設 服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

寧波市經(jīng)濟委員會是全寧波市工業(yè)經(jīng)濟的綜合管理部門，肩負著發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，打造先進制造業(yè)基地，實現(xiàn)工業(yè)持續(xù)、健康、又好又快發(fā)展的重任。2005年以來，我們以建設廉潔、勤政、務實、高效的政府部門為目標，以規(guī)范行政行為，提高行政效率，服務工業(yè)企業(yè)為宗旨，積極推進電子政務建設，不斷提高服務工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。

一、寧波市經(jīng)委電子政務建設的現(xiàn)狀

（一）政務系統(tǒng)全面優(yōu)化升級

對門戶網(wǎng)站進行了升級改版。2005年下半年和今年的上半年，我們在原政務系統(tǒng)的基礎上，對門戶網(wǎng)站（004km.cn）先后進行了兩次改版升級，針對寧波工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特點和我委職能轉變的要求，新開設了主任信箱、網(wǎng)上審批、在線辦理、企業(yè)咨詢、網(wǎng)上投訴等多個服務欄目，設立了政府信息公開專欄，大大豐富了信息服務內(nèi)容和形式，提高了辦事效率和服務質(zhì)量。開辦了網(wǎng)絡培訓學院，下設總裁在線、經(jīng)營者在線、職工學院、公務員學院四大培訓專區(qū)，每年保持200門左右的課程更新量。網(wǎng)絡學院自開辦以來，已為各縣（市、區(qū)）培訓骨干企業(yè)7千多家，企業(yè) 學員近3萬名。

對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行了擴容改造。為了適應形勢的發(fā)展，2006年，又對原網(wǎng)絡體系進行了全面擴容改造。一是保持原先的物理隔離內(nèi)網(wǎng)(政務專網(wǎng))用于公文交換、信息上報、涉秘信息存儲。二是將原先用于上互聯(lián)網(wǎng)的外網(wǎng)劃分為邏輯隔離的政務內(nèi)網(wǎng)和社會公眾網(wǎng)，通過內(nèi)外分流的方式有效提高了辦公及服務效率。同時充分利用了市政府專網(wǎng)現(xiàn)有的日志管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，降低了改造成本。三是將用于企業(yè)服務的經(jīng)委網(wǎng)站及其他信息服務系統(tǒng)從原有的網(wǎng)絡中移至專門的公眾服務網(wǎng)絡，既提高了網(wǎng)站系統(tǒng)的訪問速度，又保證了服務器系統(tǒng)專網(wǎng)專用，提升了網(wǎng)站系統(tǒng)的安全可靠性。

（二）特色服務子網(wǎng)日趨成熟

開設了寧波中小企業(yè)信息網(wǎng)。中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，關系到寧波產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級，關系到寧波工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國家發(fā)改委相關要求及廣大中小企業(yè)的迫切需求，2005年，寧波市經(jīng)委開辦了寧波中小企業(yè)信息網(wǎng)，為寧波的中小企業(yè)發(fā)展搭建了政策法規(guī)服務體系、融資擔保服務體系、人才中介服務體系、專利和知識產(chǎn)權服務體系、科技創(chuàng)新服務體系、信息化應用服務體系、法律援助服務體系七大服務體系功能平臺，幫助中小企業(yè)提升信息技術應用水平和現(xiàn)代化管理水平，加快技術進步，增強市場競爭力。2 通過近三年的運作，該網(wǎng)站已發(fā)展企業(yè)會員15萬多家，發(fā)布產(chǎn)品信息40余萬條，累計訪問量達近7千萬人次，網(wǎng)站開設欄目300多個。

開設了寧波保護知識產(chǎn)權網(wǎng)。2006年，根據(jù)工作的需要，在經(jīng)委門戶網(wǎng)站上開設了寧波保護知識產(chǎn)權網(wǎng)（中國保護知識產(chǎn)權網(wǎng)寧波子網(wǎng)）。通過網(wǎng)絡宣傳報道知識產(chǎn)權保護工作信息及相關政策法規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡投訴，協(xié)同工商、海關、公安、檢察院等保知成員單位網(wǎng)上辦公。網(wǎng)站的網(wǎng)絡運營方式、組織體系等多次受到國家主管部門的表彰和企業(yè)的好評。

（三）寧波中小企業(yè)公共服務咨詢平臺初見成效。2007年，在市政府有關部門的支持配合下，市經(jīng)委建設了寧波市中小企業(yè)公共服務咨詢平臺。今年7月，寧波市中小企業(yè)公共服務咨詢平臺（87188718）正式開通?！?718”公共服務咨詢平臺，是以現(xiàn)代通信技術和互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎，以強大的集成數(shù)據(jù)庫為支撐，整合政府資源和社會資源，為廣大中小企業(yè)提供實時互動、方便快捷、優(yōu)質(zhì)廉價的遠程咨詢服務平臺；是展示政府形象、溝通政企聯(lián)系、了解企業(yè)需求、提高服務效率和實現(xiàn)公共服務模式的創(chuàng)新型實事工程。寧波市正在實施的“干部進企業(yè)、服務促發(fā)展”活動將其指定為唯一的網(wǎng)絡媒體，開辟宣傳專欄。

該平臺通過三大運行平臺（政府資源交互平臺、外地城市資源交互平臺、社會資源匯聚平臺）和五大數(shù)據(jù)庫（知識庫、政務庫、企業(yè)庫、專家?guī)?、行業(yè)管理庫），為寧波廣大中小企業(yè)提供最快捷的信息咨詢和服務渠道，實現(xiàn)資源共享，推動寧波中小企業(yè)面向全國，走向世界。

二、電子政務在服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的意義和作用 所謂電子政務，就是應用現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡技術，在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)政府組織結構、業(yè)務流程和運作方式的優(yōu)化重組和有效改造，構建精簡、效能、廉潔的服務型的現(xiàn)代化政府，向社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明的管理和服務。

政府（政府職能部門）對企業(yè)的電子政務(G2B，即Government to Business)，是指通過網(wǎng)絡精簡管理業(yè)務流程，快捷方便地對企業(yè)進行公共管理和提供信息服務，提高工作效率、決策質(zhì)量、調(diào)控能力、廉潔程度，節(jié)約成本，改進組織結構、業(yè)務流程和工作方式，密切政府與民眾的聯(lián)系，促進民主政治建設，強化政府高效務實的管理服務職能。

（一）引領職能轉變和管理理念更新。電子政務不僅會推動全社會的信息化進程，而且必然會推動政府部門職能轉變和管理理念的更新，這一點從美國、英國、加拿大等西方發(fā)達國家電子政務的建設中可以很明顯地看出來。電子政務并不是簡單的政府電子化，它的關鍵是政務，手段是電子，目的是打造服務型政府。近年來，寧波市經(jīng)委始終以建立透 明、高效、公開的辦公環(huán)境和提高服務企業(yè)的能力作為電子政務建設的落腳點，借助強大的網(wǎng)絡技術，把更多的時間和精力，投入到為企業(yè)服務中去，逐步實現(xiàn)了對工業(yè)經(jīng)濟的管理由微觀和管理的形態(tài)向宏觀和服務的形態(tài)的轉變。

（二）降低依法行政和企業(yè)發(fā)展成本。一是通過電子政務建設，實現(xiàn)內(nèi)部辦公自動化、信息服務網(wǎng)絡化和政府決策科學化，用計算機程序取代或取消了原先部分管理企業(yè)的層次和環(huán)節(jié)，加強了企業(yè)與政府之間的網(wǎng)上交流與互動，提高了管理工業(yè)經(jīng)濟的效率，降低了行政成本。二是通過虛擬辦公、電子郵件交換等手段，建立了高效、透明、規(guī)范的電子化內(nèi)部辦公、協(xié)同辦公和對外服務的工作模式，減少紙質(zhì)政務信息傳遞和流動的數(shù)量，改變了傳統(tǒng)政府集中開會研究、逐級下達指令、層層匯報審批的工作方式，克服了“文山會?！薄ⅰ肮穆眯小?、“信息失真”現(xiàn)象。三是通過網(wǎng)站直接將各類信息快速、準確地傳遞給企業(yè)，改變了政府單純以報紙、廣播、電視傳播信息的傳統(tǒng)，減輕了企業(yè)為獲取這些信息所需要付出的經(jīng)濟和時間負擔，為政府和企業(yè)節(jié)省了大量的人力和財力。

（三）有利于打造學習型政府和企業(yè)。在當前信息化條件下，對政府公務員、企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的綜合素質(zhì)都提出了更多、更高的要求。為積極響應中共中央關于建設學習型社會、學習型政黨的號召，寧波市經(jīng)委把推進電子政 務建設與打造學習型機關、學習型企業(yè)有機結合起來，通過網(wǎng)絡學院的形式，區(qū)分不同層次與階段，對機關和企業(yè)人員進行培訓。這種培訓方式改變了傳統(tǒng)的人員培訓模式，具有隨機、廣泛、廉價、方便和信息量大的特點，培訓內(nèi)容由淺入深，融先進性、知識性、實用性于一體。有效提高了機關公務員、企業(yè)經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)以及企業(yè)職工的職業(yè)技能水平，優(yōu)化了人力資源結構，推動工業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

（四）營造公平誠信、和諧有序的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。通過電子政務平臺，及時傳遞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展信息，為企業(yè)發(fā)展提供權威、全面、快捷的電子信息服務。同時，廣大企業(yè)能夠平等的共享各類信息資源（如最新產(chǎn)業(yè)政策、項目申報條件、項目審批結果、產(chǎn)品信息、市場信息等），為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)，改變了以往因信息不對稱，給企業(yè)帶來的生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。這樣，既營造了公平競爭、誠信競爭的環(huán)境，又鼓勵企業(yè)靠技術創(chuàng)新謀求發(fā)展。

（五）有助于推動政府科學決策。近年來，市經(jīng)委在通過電子政務系統(tǒng)向企業(yè)提供服務的同時，還自覺接受群眾監(jiān)督、主動了解企業(yè)需求，廣泛集中群眾智慧，深入推動決策優(yōu)化。隨著寧波市電子政務建設的不斷深入，“數(shù)字政府”、“電子社區(qū)”已經(jīng)日趨成熟，在寧波市經(jīng)委門戶網(wǎng)站上開通了如主任信箱、機關效能建設、意見建議等欄目，鼓勵廣大 群眾對寧波工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和機關工作積極進言獻策。機關工作人員將各類意見建議進行歸納總結、綜合分析，為領導科學決策提供參考依據(jù)。

三、加強電子政務建設的目標和任務

根據(jù)黨中央、國務院關于大力推進電子政務，提高工作效率，構建服務型政府的要求，按照寧波市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，寧波市經(jīng)委電子政務建設的目標是：建成統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡，建立信息資源共享機制，完善電子政務建設和信息公開制度，為降低行政成本，提高服務水平發(fā)揮作用。當前的主要任務是：

（一）制定電子政務建設規(guī)劃。根據(jù)國家發(fā)改委和寧波市委、市政府出臺的電子政務建設“十一五”規(guī)劃，認真研究寧波工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對政府電子政務建設的要求，制定切合自身實際的電子政務建設規(guī)劃，明確今后寧波市經(jīng)委電子政務建設的指導思想和總體目標。切實以信息化為途徑，提升企業(yè)綜合競爭力，增強寧波工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力。

（二）提高信息化服務質(zhì)量。按照國家《政府信息公開條例》和寧波市政府的有關規(guī)定，進一步豐富寧波市經(jīng)委門戶網(wǎng)站的內(nèi)容，增強信息服務的及時性、準確性、科學性。深化信息化工作的內(nèi)涵，及時將信息化工作深化到政策發(fā)布、數(shù)據(jù)公開、產(chǎn)業(yè)指導、公共管理、市場監(jiān)管等多個層面。實現(xiàn)政務信息的動態(tài)及時發(fā)布，今年5月1日開始實施政府 信息公開，寧波市經(jīng)委已將近千條信息在網(wǎng)上公開，這些信息包括法律法規(guī)、政策條文、文件通告、政府新聞等各種文檔格式信息和企業(yè)數(shù)據(jù)庫、政策法規(guī)庫、新聞庫等數(shù)據(jù)庫信息，提高了數(shù)據(jù)的使用效率，并通過各項網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的交互貫通，使企業(yè)通過一個數(shù)據(jù)接口就可以得到所有的信息服務，不斷提升信息服務質(zhì)量和效益。

（三）進一步優(yōu)化整合系統(tǒng)結構。近幾年，寧波市經(jīng)委在電子政務建設方面僅硬件總投資就已達千萬元，開通了辦公內(nèi)網(wǎng)、政務專網(wǎng)、公眾服務網(wǎng)三個網(wǎng)絡，建設了中心機房、8718數(shù)據(jù)機房、和義路電信機房、鄞州電信機房四處服務機房，各類網(wǎng)絡設備、服務器在同級機關中處于先進水平，其中用于企業(yè)服務的8718平臺100兆電信、網(wǎng)通雙通道寬帶機房更屬于首創(chuàng)。今后幾年，寧波市經(jīng)委還將繼續(xù)在原網(wǎng)絡的基礎上進一步優(yōu)化系統(tǒng)結構和配置，通過合并運行等方式達到優(yōu)化系統(tǒng)、提高效率、延長壽命的目的，進而提高政務系統(tǒng)的性價比。

（四）提升特色子網(wǎng)服務水平。今年，我委將在已開辦網(wǎng)絡學院、職工黨建、知識產(chǎn)權保護等特色子網(wǎng)服務的基礎上，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，穩(wěn)步推進各項應用系統(tǒng)建設。按照建用并舉的原則，通過已開通的24小時全天候服務熱線和“8718”企業(yè)咨詢服務平臺、擴大網(wǎng)絡學院覆蓋面等一系列措施，豐富服務形式，深化服務內(nèi)容，提升 服務質(zhì)量，使企業(yè)真正得到全方位的信息服務。

（五）加強網(wǎng)絡與信息安全工作。在已經(jīng)制定的計算機及網(wǎng)絡安全管理規(guī)定的基礎上，從技術和管理兩方面入手，進一步落實信息安全責任，完善網(wǎng)絡與信息安全保障體系，建立信息安全應急處理機制，確保經(jīng)委政務網(wǎng)絡和信息的安全暢通。

寧波市經(jīng)委辦公室 二〇〇八年九月二十三日

第三篇：開福區(qū)電子政務建設匯報材料（范文模版）

開福區(qū)電子政務建設情況匯報

開福區(qū)信息中心

2011年11月25日

近年來，開福區(qū)為適應改革開放和現(xiàn)代化建設對黨務、政務工作的要求，轉變政府職能、提高工作效率和監(jiān)管的有效性，更好地服務人民群眾，堅定不移的推進電子政務建設，在建設、管理、應用等方面多措并舉，有效整合各類信息化資源，重點突破，著力抓好政務網(wǎng)絡基礎設施建設、政府門戶網(wǎng)站體系建設、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設、社區(qū)信息化建設、信息網(wǎng)絡安全建設，全區(qū)電子政務建設步入發(fā)展的快車道，電子政務應用成效日益顯現(xiàn)，電子政務整體水平有了顯著提高。

一、按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一預算”的要求，強化領導、理順體制，形成了一個領導小組、一個主管機構、部門各司其職，經(jīng)費有效保障的良好工作格局。

全區(qū)成立了以區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長的全區(qū)信息化領導小組，強化了對電子政務建設工作的集中統(tǒng)一領導。組建了信息化工作辦公室，辦公室與區(qū)電子政務管理中心一套人馬，兩塊牌子，為區(qū)政府辦公室下屬機構，編制6名，承擔指導、組織、管理、協(xié)調(diào)、審核、推進全區(qū)電子政務建設工作的職能；建立健全全區(qū)各部門電子政務建設管理組織，明確落實了分管領導和工作人員，做到了有機構、有人員、有經(jīng)費；建立了全區(qū)電子政務建設工作區(qū)長聯(lián)席會議制度，加強工作協(xié)調(diào)和溝通交流，協(xié)商解決電子政務建設中的突出問題；組建了電子政務專家咨詢小組，就全區(qū)電子政務發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題進行研究探討，發(fā)揮了專家對全區(qū)電子政務工作的智力支持。實行了電子政務建設由區(qū)信息化工作機構歸口統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃制度，各部門所有財政投資建設的電子政務建設項目和其他重大信息化項目統(tǒng)一由區(qū)信息化領導小組及其辦公室審核，減少了重復建設、低效建設。建立了電子政務建設工作考核機制，嚴格實行黨政一把手負總責，分管領導負主責的分工負責制，加大考核獎懲力度，對全區(qū)電子政務建設先進集體和個人進行表彰獎勵，對工作滯后的單位進行通報批評，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、競相發(fā)展的良好氛圍。為保證我區(qū)電子政務建設工作順利開展，每年區(qū)財政都將來年的電子政務建設項目所需經(jīng)費統(tǒng)一列入預算，每年基本上能保證200——300萬元的建設經(jīng)費，確保了各項電子政務建設項目順利完成。

二、構建網(wǎng)絡，夯實基礎。

（一）完善了區(qū)政府機關辦公局域網(wǎng)絡。2005年，我區(qū)投入近700萬元，完成了區(qū)網(wǎng)控中心硬件平臺搭建和政府辦公樓局域網(wǎng)建設。網(wǎng)控中心采用2臺萬兆級交換機為核心，購置了國內(nèi)領先的千兆硬件防火墻、千兆網(wǎng)絡安全隔離網(wǎng)閘和VPN網(wǎng)關設備等網(wǎng)絡安全產(chǎn)品，配備了5臺IBM 企業(yè)級 服務器，租用電信100M光纖接入因特網(wǎng)，為以后的應用系統(tǒng)運行提供了強有力的硬件保障。政府辦公樓的局域網(wǎng)絡覆蓋了辦公樓內(nèi)的各區(qū)直單位，每個辦公室有4—8個信息點，采用千兆布線系統(tǒng)，能平滑的升級到千兆網(wǎng)絡系統(tǒng)。

（二）完成了全區(qū)的電子政務外網(wǎng)平臺建設，為電子政務各項應用開展提供了有力保障。開福區(qū)電子政務外網(wǎng)平臺項目于2008年3月開始啟動，同年11月底竣工，共投入740萬元建設資金。整個網(wǎng)絡由開福區(qū)街道辦事處（鎮(zhèn)）、公安、法院、檢察院、國稅、地稅、工商、社區(qū)服務中心、村委會等各級機構的業(yè)務網(wǎng)絡互聯(lián)互通組成，并接入了省、市電子政務外網(wǎng)。網(wǎng)絡連接13個街道（鎮(zhèn)）、102個社區(qū)和區(qū)政府機關大院外的單位。項目嚴格按照《湖南省電子政務外網(wǎng)平臺技術規(guī)范》要求設計，采用2臺支持MPLS協(xié)議的高性能萬兆路由交換機為核心，分布在13個街道（鎮(zhèn)）的匯聚點用雙GE鏈路連接到核心，各接入點就近接入?yún)R聚節(jié)點，所有鏈路均采用裸光纖，并在網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)出口部署了入侵防御系統(tǒng)、千兆防火墻、負載均衡等設備，全網(wǎng)部署網(wǎng)絡版殺毒軟件。

三、堅持實際、實用、實效的原則，力促應用，增強效能。

（一）建好了開福區(qū)政府門戶網(wǎng)站平臺。2006年10月份，我區(qū)政府門戶網(wǎng)正式開通，網(wǎng)站搭建在先進的網(wǎng)站集群系統(tǒng)平臺上，可以集中管理部門子網(wǎng)站，實現(xiàn)部門信息與公 3 眾信息網(wǎng)資源共享。建立了有效的網(wǎng)站信息報送、采集和審核機制，全面推進政務信息和政策法規(guī)網(wǎng)上發(fā)布，實現(xiàn)查詢方便化、內(nèi)容規(guī)范化、維護制度化。網(wǎng)站已成為政府政務信息公開的重要窗口，開通至今訪問次數(shù)逾200萬次，發(fā)布各類信息1萬余條，在平臺上建有20多個部門子網(wǎng)站。今年9月份，為適應新的政府門戶網(wǎng)站評估標準要求，我區(qū)投入40萬元對政府門戶網(wǎng)站進行了改版升級，改版后的門戶網(wǎng)站版面更加簡潔美觀，新增了在線訪談、公共服務等欄目，網(wǎng)站的在線服務、互動交流功能得到增強。

（二）開發(fā)部署行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，電子政務應用上新臺階。2009年9月，我區(qū)完成了行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，我區(qū)的行政審批系統(tǒng)建設有如下幾個特點：一是標準和技術平臺跟省、市統(tǒng)一，都是采用同一家公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品；二是高標準規(guī)格建設，一開始建設就采用平臺級的概念設計建設，先搭平臺，應用支撐平臺搭建好后，再利用組件、數(shù)據(jù)交換平臺、安全驗證系統(tǒng)等逐步開發(fā)行政審批系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，有效的避免了重復建設，實現(xiàn)了各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享；三是依托于開福區(qū)電子政務外網(wǎng)平臺，該平臺上連至省、市，下連接至區(qū)轄范圍內(nèi)的所有街道，社區(qū)，橫向連接了區(qū)委、人大、政協(xié)、區(qū)直各部門，群眾可以根據(jù)自己需要辦事的項目就近在具有受理、審批權限的社區(qū)，街道進行 4 行政審批事項的辦理，方便了群眾，減少了辦事時間。同時我區(qū)在開福區(qū)政府門戶網(wǎng)上也專門設立了行政審批項目專欄，企事業(yè)單位及群眾可以通過網(wǎng)絡足不出戶的對行政審批項目進行辦理、查詢。行政審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)開通后，我區(qū)按照省、市要求不斷完善，2010年，我區(qū)對行政審批項目進行了全范圍的清理，同時完成了行政審批系統(tǒng)省、市、區(qū)三級的互聯(lián)互通對接工作。目前，我區(qū)共有18個單位具有行政許可審批事項60項，至今年9月底，共受理行政許可數(shù)量為1581件，辦結數(shù)量為1571件；非行政許可事項已經(jīng)清理出來，我區(qū)共有7個單位15項非行政許可事項，現(xiàn)已交到長沙科創(chuàng)公司進行非行政審批系統(tǒng)搭建。行政許可在線辦理使用率達100％。我區(qū)積極按照市級標準和要求完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，今年7月份，已經(jīng)在政務大廳安裝了23個全球眼監(jiān)控頭，并設立獨立的監(jiān)控室，采用統(tǒng)一的接口標準，實現(xiàn)了電子監(jiān)察系統(tǒng)與市級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，為實現(xiàn)省、市、區(qū)三級聯(lián)動創(chuàng)造了條件。

四、電子政務建設中存在的問題與困惑

1、電子政務建設存在多頭管理、條塊分割問題，頂層設計急需進一步明確和規(guī)范

由于中央、省、市等部門缺乏電子政務建設統(tǒng)一的協(xié)調(diào)領導機構，導致電子政務“縱強橫弱”，各部門、單位重復建設突出、資源共享困難，急需在國家層面設立電子政務建設的 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮機構，做好頂層設計規(guī)劃，制定統(tǒng)一規(guī)范標準，為地方電子政務建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、電子政務建設管理機構設置層級偏低，人員編制不足，難以應對日益繁重的協(xié)調(diào)管理和建設任務

3、電子政務的法治環(huán)境有待于進一步加強

近年來，我國相繼頒布了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國電子簽名法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等法律法規(guī)，對政府信息化的網(wǎng)上許可、身份認定、信息公開等領域做了不同程度的法律界定，大大提高了相關領域的應用開展。

但是從整體來看，電子政務法治化進程還是遠遠落后于實踐。無論是管理層面的電子政務機構設置、三定規(guī)劃、編制安排，還是技術層面的電子文件如何存檔、可上網(wǎng)公開信息的范圍界定、網(wǎng)上辦事的流程、電子水印等問題，都缺乏明確的法律層面的說明，導致實踐工作舉步維艱。

第四篇：碾子山區(qū)電子政務中心部門預算

碾子山區(qū)電子政務中心部門預算

及有關情況說明

一、部門職責

1.負責全區(qū)信息化長遠發(fā)展建設規(guī)劃的全面實施工作； 2.負責現(xiàn)代信息技術的應用與發(fā)展；

3.負責信息資源的采集、編輯、監(jiān)督、管理及發(fā)布； 4.指導全區(qū)信息網(wǎng)絡的建設與管理、服務。

二、機構設置

電子政務中心無內(nèi)設機構。

三、預算編報范圍

按照預算管理有關規(guī)定，2018年部門預算的編制范圍包括: 事業(yè)單位共 1個，2018年全部收入和支出。

四、人員構成

電子政務中心事業(yè)編制 3 名，部門領導職數(shù)：股級1名。

第二部分 2018部門預算報表（見附件）

第三部分 2018預算執(zhí)行情況說明

第一部分 部門概況

一、關于部門預算收支總表說明

電子政務中心2018年總收入 39.81 萬元，其中財政撥款收入39.81 萬元。預算總支出 39.81 萬元，其中：一般公共服務支出31.34 萬元、社會保障和就業(yè)支出5.01 萬元、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育支出 1.12 萬元、住房保障支出 2.34 萬元。

二、關于部門預算“三公經(jīng)費”支出表情況說明

（一）因公出國（境）費用

電子政務中心2018年無因公出國（境）費用預算支出。

（二）公務接待費

電子政務中心2018年公務接待費預算支出0.28 萬元。

（三）公務用車費

電子政務中心2018年無公務用車運行維護費預算支出。2018一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費預算安排 0.28萬元。其中：因公出國（境）費 0 萬元，公務用車運行費0 萬元，公務接待費 0.28 萬元。

2018一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出與上年相比，相同無增減。

三、部門單位運行經(jīng)費支出情況說明

電子政務中心運行經(jīng)費預算支出2.01萬元，比2017年減少0.01萬元，減少0.49 %。主要原因是本與上比較無福利費預算。其中：辦公費 0.32 萬元，手續(xù)費 0萬元，印刷費 0 萬元，水費 0 萬元，電費 0 萬元，郵電費 0.109 萬元，取暖費0.7290 萬元，物業(yè)費0 萬元，差旅費 0.2 萬元，報刊費 0.0696 萬元，會議費 0 萬元，維修（維護）費0 萬元，培訓費 0 萬元，工會經(jīng)費 0 萬元，交通費車改補貼0.216 萬元，公務接待費 0.28 萬元，勞務費 0 萬元，編制通費 0.084萬元。

四、政府采購支出說明

電子政務中心政府采購支出總額： 0 萬元，其中：政府采購貨物支出 0萬元、政府采購工程支出 0 萬元、政府采購服務支出 0萬元。

五、國有資產(chǎn)占用情況說明。

電子政務中心沒有公務車輛；單位價值20 萬元以上大型設備 0 臺（套）。

六、預算績效管理工作開展情況說明。

2018年納入績效目標管理的項目有2個，涉及一般公共預算撥款 8.02萬元。

2018年部門預算公開涉及的績效公開情況 預算績效目標設置情況

我單位2018年項目支出全部實行績效目標管理，納入績效目標管理的項目 2 個，涉及一般公共預算當年撥款 8.02 萬元。

第四部分 名詞解釋

一、財政撥款收入：反映財政部門用一般預算收入安排的預算單位資金

二、社會保障和就業(yè)（類）行政事業(yè)單位離退休（款）：指用于機關離退休人員的經(jīng)費、歸口管理事業(yè)單位離退休人員的經(jīng)費，以及為離退休人員提供管理服務工作的離退休管理機構的支出。

三、醫(yī)療衛(wèi)生（類）醫(yī)療保障（款）：反應醫(yī)療保障方面的支出。

四、住房保障支出（類）住房改革支出（款）：指用于住房改革方面的支出

五、基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的人員支出和公用支出。

六、項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。

七、行政運行支出：反映行政單位（包括實行公務員管理的事業(yè)單位）的基本支出。八、一般行政管理事務支出：反映行政單位（包括實行公務員管理的事業(yè)單位）未單獨設置項級科目的其他項目支出。

九、“三公”經(jīng)費：指政財政撥款支出安排的府部門人員因公出國（境）經(jīng)費、公務車購置及運行費、公務招待費這三項費用。

十、機關運行經(jīng)費：反映行政單位和參照公務員管理的事業(yè)單位使用一般公共預算財政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費，具體包括辦公費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修（護）費、培訓費、招待費、工會經(jīng)費、福利費等。

十一、、財政專戶資金：指行政事業(yè)單位按照省物價部門和財政部門批準的收費許可證收取的繳入財政專戶的行政事業(yè)性收費。

十二、事業(yè)收入：指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務活動及輔助活動取得的收入。

十三、事業(yè)單位經(jīng)營收入：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。

十四、其他收入：指除 “財政撥款收入”、“財政專戶資金”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”以外的各項收入。包括利息收入、捐贈收入等。

附件：

1、部門收支總表.XLS

2、部門收入總表.XLS

3、部門收入預算表.XLS

4、部門支出預算表.XLS

5、一般公共預算支出表.XLS

6、一般公共預算基本支出表.XLS

7、政府性基金收入預算表.XLS

8、政府性基金支出預算表.XLS

9、部門預算經(jīng)濟分類支出表.XLS

10、國有資本經(jīng)營收支預算表.XLS

11、“三公”經(jīng)費支出表.XLS

12、財政撥款收支總表.XLS

第五篇：電子政務匯報稿建設城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)

強化協(xié)同，穩(wěn)步推進，開拓創(chuàng)新

建設城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)

加快電子政務建設，是區(qū)委落實數(shù)字長寧的一項重大戰(zhàn)略舉措，是實現(xiàn)城區(qū)信息化走在前列提出的必然要求，是建設法治政府、責任政府、服務政府的具體體現(xiàn)。今年6月下旬，區(qū)信息委明確建委作為城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)建設的牽頭部門。為此，建委積極發(fā)揮牽頭協(xié)同作用，提高認識水平，認真對接信息化工作目標，不斷進行探索和梳理，穩(wěn)步推進城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)建設。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

作為區(qū)電子政務建設的重要組成部分和子系統(tǒng)之一，城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)建設，是更好地推進城區(qū)建設精品化、城區(qū)管理精細化的內(nèi)在需要，為更高質(zhì)量地實現(xiàn)區(qū)“十一五”規(guī)劃目標提供技術支撐和科學途徑。區(qū)信息化工作會議后，作為城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)建設的牽頭部門，區(qū)建委深感責任重大，召開多次會議研討相關事項，積極與有關部門和單位進行交流、溝通，取得專業(yè)和技術上的支持。

一是加強組織領導。為了加強信息化工作的專項領導，落實組織保障機制，建委黨政班子多次開會討論信息系統(tǒng)建設的工作，并明確由建委主管信息工作的領導區(qū)建委主任張嘉華作為第一負責人，總攬全局、全面負責城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)的項目建設和技術應用推進；由協(xié)管信息工作的副主任作為直接責任人，主要抓、抓主要，專

1門組織落實專項工作的具體實施；配備了懂操作、有技術、有經(jīng)驗的工作人員參與具體工作的運轉，從組織領導、專職力量等方面配足、配強信息化建設團隊。

二是積極協(xié)調(diào)溝通。上半年，建委主要領導先后兩次參加喬區(qū)長召集的城區(qū)建設與管理信息系統(tǒng)專題座談會，同時，積極與建設系統(tǒng)其他職能部門進行溝通聯(lián)系，共同就信息系統(tǒng)平臺的搭建、基礎數(shù)據(jù)資料的梳理、現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源的整合等進行交流座談，認識到全區(qū)建設一體化公務員工作平臺及協(xié)同工作、資源共享的重要性，并初步梳理了建設專題系統(tǒng)中需解決的問題：如人員、維護經(jīng)費問題，有些現(xiàn)實工作中受牽制的信息是否納入系統(tǒng)，如何與各大職能局對接、與原系統(tǒng)及市系統(tǒng)的銜接等。

三是認真開展調(diào)研。自今年初信息委在全區(qū)分七大領域開展調(diào)研以來，建委領導與工作人員積極參與，共同交流探討本單位信息化工作現(xiàn)狀和系統(tǒng)建設中遇到的問題及將來設想，以資源整合、信息共享和綜合聯(lián)動為原則，對城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)所涉項目、部件進一步調(diào)研細化，梳理各部門信息系統(tǒng)和業(yè)務流程現(xiàn)狀，信息共享和業(yè)務協(xié)同的長遠需求，研究一體化信息系統(tǒng)的建設方案，會同建設系統(tǒng)各相關部門積極開展前期各項工作，為后續(xù)推進信息系統(tǒng)的集成和整合打下了較扎實的基礎。

二、了解現(xiàn)狀，構筑思路

城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)的建設需要腳踏實地，需要首先明確梳理各部門現(xiàn)有的信息平臺和數(shù)據(jù)資源，認真思考、探索綜合信息系統(tǒng)的建設思路，穩(wěn)步有序地開展和推進工作。

一是仔細梳理現(xiàn)狀。區(qū)建設系統(tǒng)自2002年開始地下管理GIS系統(tǒng)建設以來，已陸續(xù)建成了市政管線、園林綠化、河道管理等城市建設和管理GIS系統(tǒng)，區(qū)建委綜合平臺完成了園林綠化、河道管理系統(tǒng)的疊加，并與各子系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡互聯(lián)，各單位維護更新系統(tǒng)的同時同步實現(xiàn)建委綜合平臺的信息維護。規(guī)劃局也建成了一書兩證共享平臺、規(guī)劃檔案管理查詢系統(tǒng)、地名管理系統(tǒng)等；房地局建成了房地產(chǎn)登記交易系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、廉租管理信息系統(tǒng)、商品房維修基金管理系統(tǒng)、物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)和小區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)等，初步建成了市政、綠化、河道以及房地產(chǎn)交易等一批基礎數(shù)據(jù)庫，取得了比較好的使用效益和社會效益，為城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)整體建設提供了基礎。

二是明確信息系統(tǒng)建設的整體思路。城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)平臺的建立旨在實現(xiàn)城區(qū)建設和管理資源的數(shù)字化、綜合化、一體化、信息化，將建設和管理工作中相關部門業(yè)務信息集中在一起，提供全面綜合信息查詢，為領導決策提供科學、準確的依據(jù)。因此，我們要首先向已建成城區(qū)管理系統(tǒng)的兄弟區(qū)學習，如徐匯、閔行等，拓寬思路，取長補短。然后各部門根據(jù)工作實際，分析各自最先納入城區(qū)信息系統(tǒng)中的內(nèi)容，通過聯(lián)系會議溝通，確立初期系統(tǒng)包含的數(shù)據(jù)。在此基礎上，進一步分析各數(shù)據(jù)間的相關性，確立一至二個部門協(xié)同事項。從而，在組織體系、工作機制、技術標準、運行模式等方面創(chuàng)新，搭建政府為主導的公共信息平臺，明確基礎數(shù)據(jù)、項目標準，建立完

善信息采集更新機制，實現(xiàn)相關部門的數(shù)據(jù)共享；讓社會公眾和企事業(yè)單位可超越時間、空間和部門分割的限制，全方位地得到政府優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明、高效的管理和服務，建設城區(qū)建設和管理的一體化綜合信息系統(tǒng)。

三是認真整合已有資源。為進一步加快城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)的建設和應用水平，以現(xiàn)代信息技術手段促進城區(qū)建設水平、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，克服上述分散的信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)資源存在的資源利用率不均衡、數(shù)據(jù)無法有效共享、存在重復建設等問題，建立一個包括建設系統(tǒng)各行業(yè)數(shù)據(jù)的綜合信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)成為迫在眉睫的任務。因此，要大力整個已有資源，陸續(xù)接入各個專業(yè)子系統(tǒng)如市政、綠化、規(guī)劃、房地、管線、河道、招投標等數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)一個系統(tǒng)、一張圖，各部門在各專業(yè)詳盡數(shù)據(jù)的建模基礎上，結合各自工作職責負責日常數(shù)據(jù)維護更新，最終為區(qū)委區(qū)府提供一個可以總攬全局的系統(tǒng)，為社會各界提供一個可以了解政務公開的信息平臺。

三、顧全大局，積極牽頭

作為一項基礎性、系統(tǒng)性、整體性工作，城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)不是一個部門、兩個部門之間的事情，而是涉及建設系統(tǒng)各相關部門和單位，因此我們切實樹立起大局觀念，發(fā)揮協(xié)作精神，推進綜合信息系統(tǒng)建設。

一是要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“建設信息化先行區(qū)，實現(xiàn)城區(qū)信息化建設走在前列的工作目標”，樹立大局觀念、增強大局意識，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的協(xié)同精神，聯(lián)動推進，共同構建。

二是區(qū)建委主動跨前，切實發(fā)揮牽頭組織作用，加強對信息系統(tǒng)總體框架進行論證，擔負起我區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)集中建設的重任。

三是與區(qū)信息委、各有關職能部門密切協(xié)作，充分發(fā)揮信息委的技術力量優(yōu)勢、各專業(yè)部門的專業(yè)知識優(yōu)勢，優(yōu)勢互補、資源互享、力量互動，積極配合，認真學習好的經(jīng)驗，緊密結合我區(qū)實際，本著安全、實時、便利、實用的原則，形成電子政務建設的工作合力，確保建設和管理信息系統(tǒng)的有效運行，做到工作務實、數(shù)據(jù)扎實、創(chuàng)新求實。

對照區(qū)委區(qū)政府提出的信息化走在前列的奮斗目標，對照我區(qū)電子政務建設的艱巨任務，我們深感重任在肩，我們將以時不我待的緊迫感、開拓創(chuàng)新的使命感、穩(wěn)步推進的責任感，扎實、有序、高標準、高質(zhì)量地開展城區(qū)建設和管理信息系統(tǒng)建設，為更好地實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃城區(qū)建設和管理工作目標做出努力。

長寧區(qū)建設和交通委員會

二〇〇七年八月六日