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      2012年武保部支部工作總結(jié)及明年年工作思路謀劃

      時(shí)間:2019-05-12 17:06:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年武保部支部工作總結(jié)及明年年工作思路謀劃

      2012年武保部支部工作總結(jié) 及明年年工作思路謀劃

      一、今年工作取得的主要成效

      1.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn)。10名黨員立足崗位創(chuàng)先,業(yè)績(jī)爭(zhēng)優(yōu),有3名黨員被推薦為優(yōu)秀員工,其中一人推舉為優(yōu)秀黨員,兩人被命名“示范崗”。

      2.中層管理人員作風(fēng)明顯改善。管理人員考核出現(xiàn)低分末位的情況,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),召開(kāi)了民主生活會(huì),反思精神狀態(tài)、工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)進(jìn)取等方面的差距,出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)助、工作協(xié)調(diào),同步推進(jìn)的好勢(shì)頭。先后在通北棚戶區(qū)工地舉行了200余人參加的消防演習(xí),演習(xí)內(nèi)容涉及到火險(xiǎn)報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、疏散逃生、撲滅現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等,提升了員工消防意識(shí)和撲滅火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力,取得了較好的效果。今年以來(lái)消防、綜合治理工作通過(guò)集團(tuán)公司相關(guān)部門季度考核、驗(yàn)收,在黨政“一體化”考核中沒(méi)有扣分情況,繼續(xù)保持了集團(tuán)公司的先進(jìn)單位。

      3.對(duì)標(biāo)晉級(jí)工作完善提高。支部認(rèn)真落實(shí)了對(duì)標(biāo)先進(jìn)的要求,在原有資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善支部及部門的基礎(chǔ)資料,達(dá)到資料要求的規(guī)范性、系統(tǒng)性。

      4.信訪穩(wěn)定工作持續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真堅(jiān)持信訪穩(wěn)定值班,積極做好零就業(yè)人員、棚改穩(wěn)控人員、閑雜糾結(jié)鬧訪的人員的疏導(dǎo)、勸訪、穩(wěn)控,維護(hù)了正常的辦公環(huán)境和秩序,保證了集團(tuán)公司重大會(huì)議、活動(dòng)及“兩會(huì)”等政治敏感期沒(méi)有發(fā)生群體或越級(jí)上訪。

      5.堅(jiān)持周末學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)和月度工作分析報(bào)告制度。五名管理人員積極參加了公司黨委舉辦的周末培訓(xùn),完成了理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真堅(jiān)持完成了月度工作分析,按時(shí)上報(bào)。

      6.支部宣傳報(bào)道工作保持了領(lǐng)先地位。全年宣傳報(bào)道任務(wù)計(jì)劃40分,截止10月完成了126分,完成計(jì)劃任務(wù)的366%,其中8篇獲冀中能源報(bào)、峰峰礦工報(bào)一、二等獎(jiǎng)。

      二、明年工作思路

      1.學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神。要落實(shí)好集團(tuán)公司及公司明年黨政“兩會(huì)”精神,組織黨員和員工學(xué)習(xí)十八大報(bào)告和集團(tuán)公司及公司黨政會(huì)議報(bào)告,落實(shí)好工作任務(wù)目標(biāo),做好各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的分解落實(shí),引導(dǎo)黨員和員工做好本職工作,立足崗位創(chuàng)先,爭(zhēng)創(chuàng)部門優(yōu)秀業(yè)績(jī),為全面完成公司明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。2.深化作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持服務(wù)基層。一是繼續(xù)做好業(yè)務(wù)管理重心下移,把治安、消防、綜合治理等基礎(chǔ)性的工作進(jìn)一步完善;二是完善部門領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗,規(guī)范文明執(zhí)勤;環(huán)境衛(wèi)生推行“標(biāo)簽式” 管理,包責(zé)到人;嚴(yán)明工作紀(jì)律,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包人到崗工作機(jī)制,嚴(yán)治“懶、散、庸”惡習(xí),改變部門形象。

      3.深化對(duì)標(biāo)工作,完善提升實(shí)效。一要對(duì)照先進(jìn)支部,完善對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)資料;二要主動(dòng)向先進(jìn)支部看起,多到基層“接地氣”,學(xué)習(xí)先進(jìn)“長(zhǎng)靈氣”;三要抓落實(shí)求實(shí)效,對(duì)照目標(biāo)調(diào)標(biāo)值,努力達(dá)到既定目標(biāo)值。

      4.繼續(xù)致力維穩(wěn)保序。積極落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,發(fā)揮部門作用,協(xié)助信訪部門搞好穩(wěn)控工作,實(shí)現(xiàn)超前防范到位,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,做到召之即來(lái),來(lái)之能控,控之有效。

      5.對(duì)外宣傳工作努力保先爭(zhēng)優(yōu)。明年宣傳報(bào)道工作力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)新態(tài)勢(shì),鞏固成果、再上新臺(tái)階。

      第二篇:武保部2012年工作總結(jié)及2013年工作謀劃

      縱橫公司武保部2012年工作總結(jié)

      及2013年工作謀劃

      一、主要工作及成效

      1.強(qiáng)化綜合治理工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。年初,與10個(gè)基層單位簽訂了綜合治理責(zé)任狀,落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),分解防范任務(wù)。先后對(duì)基層單位實(shí)施大聯(lián)防、大巡查,開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”專項(xiàng)整治活動(dòng),消除了隱患,在集團(tuán)公司黨政“一體化”考核中,沒(méi)有出現(xiàn)扣分情況,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

      2.強(qiáng)化消防管理工作,提升企業(yè)“四個(gè)能力”。成立消防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建了武裝保衛(wèi)部及基層單位保衛(wèi)人員組成的二十人為消防成員,實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分級(jí)管理,分片管控的工作機(jī)制,做到消防工作與生產(chǎn)任務(wù)同布置、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)勵(lì),制定了消防安全管理暫行規(guī)定和消防工作獎(jiǎng)懲辦法等15項(xiàng)消防專項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持每月參加檢查一至二次,消防員每月檢查不少于五次,對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)部位每周檢查一次。一季度一抽查,節(jié)假日全面檢查的工作方法。根據(jù)實(shí)際需要新增干粉滅火器38具,維修干粉滅火器113具,新增消防桶10個(gè)和消防標(biāo)志20張,共投資2萬(wàn)多元。全年組織消防培訓(xùn)3次,參加培訓(xùn)人員達(dá)到160多人通過(guò)考試達(dá)到合格。在通北棚戶區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行消防演練,200余人通過(guò)消防演練培訓(xùn),大大提高了職工消防安全知識(shí)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了職工防火意識(shí),掌握了“三懂”,“三會(huì)”“四懂、四會(huì)”的知識(shí)。從而提高了防范能力,減少火災(zāi)事故的發(fā)生

      1幾率。獲得集團(tuán)公司消防先進(jìn)單位。

      3.強(qiáng)化治安防范管理,提升企業(yè)保安促穩(wěn)能力。今年以來(lái),武保部堅(jiān)持預(yù)防為主,工作重點(diǎn)下移,先后通過(guò)聯(lián)查、突查、夜間巡查,拉網(wǎng)式排查等形式,全年進(jìn)行30余次,對(duì)變電所、加油站、水泵房、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等200余處重點(diǎn)部位反復(fù)排查,查處整改隱患38條,整改率達(dá)90%以上。加大技防投入,今年先后投資約7萬(wàn)元,在原有的監(jiān)控系統(tǒng)上,增加了16路視頻監(jiān)控探頭,重點(diǎn)部位覆蓋率達(dá)85%以上。積極參與上訪疏導(dǎo)、勸訪行動(dòng),對(duì)趙連明等纏訪人員進(jìn)行了有效穩(wěn)控,化解多起群訪事件。參與集團(tuán)公司重大會(huì)議、群體串訪事件的維穩(wěn)執(zhí)勤。組織民兵小分隊(duì)參加汛期、重大節(jié)日、重要會(huì)議活動(dòng)的穩(wěn)控行動(dòng)和戰(zhàn)備執(zhí)勤,堅(jiān)持?jǐn)?shù)月驅(qū)離占道經(jīng)營(yíng)小販,維持了正常的辦公秩序,維護(hù)了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行環(huán)境。

      4.強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作管理,提升部門管理水平。下半年,圍繞公司對(duì)標(biāo)工作的部署和要求,結(jié)合部門管理業(yè)務(wù)實(shí)際,選標(biāo)桿單位,學(xué)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),制定對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)資料,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),外出觀摩、取經(jīng)完善;部門之間相互切磋,提高對(duì)標(biāo)資料質(zhì)量。先后完成部門和黨群工作對(duì)標(biāo)資料體系。對(duì)標(biāo)找到了管理瓶頸、方法效果差距,明確努力方向,制定和落實(shí)了改進(jìn)措施,縮小了與先進(jìn)的差距,公司對(duì)標(biāo)績(jī)效考核以來(lái),完成了部門的費(fèi)用控制指標(biāo)。在上級(jí)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理考核中,保持了消防、治安兩項(xiàng)集團(tuán)公司先進(jìn)單位的勢(shì)頭。

      二、存在問(wèn)題:

      1.文明上崗,警容警貌、禮儀執(zhí)勤、遵守紀(jì)律與先進(jìn)部門還有一定的差距;轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境時(shí)有不盡人意的地方。

      2.應(yīng)對(duì)緊急情況缺乏臨陣不亂的心態(tài)和有效控制局面的對(duì)策,與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距。

      3.日常業(yè)務(wù)管理缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),滿足一般化,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力不足。

      三、明年工作思路:

      目標(biāo):突出協(xié)作、同心同向、保持成果、更上一層樓。指標(biāo):控制費(fèi)用不超支,降低管理成本。

      措施:實(shí)施“三式一化”管理改進(jìn)法

      1.消防管理“一站式”服務(wù)。消防管理實(shí)行“一站式”服務(wù)。明年消防集中培訓(xùn)3次,參加培訓(xùn)人員不少于300人,全部要達(dá)到合格;開(kāi)展消防宣傳每季一次,每月實(shí)施消防檢查兩次;根據(jù)實(shí)際需要新增干粉滅火器、維修過(guò)期的干粉滅火器,新增消防桶和消防標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練每季1次,接受實(shí)踐演練人次不低于在職員工的10%。

      2.治安防范“跟進(jìn)式”整改。堅(jiān)持每月兩次定期巡查,繼續(xù)開(kāi)展夜間突查行動(dòng),部門要突出主動(dòng)性,到基層一線,到防范重點(diǎn)部位去,拉網(wǎng)式排查隱患。定期組織隱患復(fù)查,跟進(jìn)督導(dǎo),促進(jìn)整改;充分發(fā)揮技防效率,做到小問(wèn)題、小隱患不過(guò)天,重大隱患不過(guò)夜;堅(jiān)持與基層單位聯(lián)手防范排查工作機(jī)制,定期召開(kāi)治安防范責(zé)任落實(shí)專

      題會(huì),及時(shí)整改存在問(wèn)題,確保整改率達(dá)100%

      3.對(duì)標(biāo)工作“漸進(jìn)式”提升。明年要深化部門對(duì)標(biāo)工作,堅(jiān)持做好對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)資料工作,認(rèn)真落實(shí)分項(xiàng)對(duì)標(biāo)標(biāo)值,持續(xù)不斷改進(jìn),縮小與標(biāo)桿單位的差距。同時(shí),結(jié)合對(duì)標(biāo)工作進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)值,在鞏固已取得的成果上,擴(kuò)大對(duì)標(biāo)成果。

      4.維穩(wěn)防控“常態(tài)化”推進(jìn)。落實(shí)綜合治理維穩(wěn)責(zé)任體系,簽好層層維穩(wěn)責(zé)任狀;健全維穩(wěn)信息反饋渠道,加大防范排查力度,作為全年部門工作的重點(diǎn);完善各項(xiàng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織應(yīng)急防范演習(xí),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

      第三篇:武保部崗位描述

      武保部長(zhǎng)崗位描述

      (立正、敬禮)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo):

      我叫常西耀,豫西建設(shè)公司武保部部長(zhǎng)。武保部現(xiàn)有11人。我的崗位職責(zé)是:負(fù)責(zé)全公司武裝、保衛(wèi)、社會(huì)綜合治理工作,與基層單位簽訂各項(xiàng)治安合同,落實(shí)各項(xiàng)措施,控制治安秩序,減少案件的發(fā)生,使公司治安秩序達(dá)到良好狀態(tài),牢固“安全第一”思想,經(jīng)常深入一線,加強(qiáng)消防管理,幫助解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示!

      武保部副部長(zhǎng)崗位描述

      (立正、敬禮)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo):

      我叫馬應(yīng)杰,豫西建設(shè)公司武保部副部長(zhǎng)。我的崗位職責(zé)是:

      1、協(xié)助部長(zhǎng)搞好軍事化訓(xùn)練;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督檢查工作;

      3、負(fù)責(zé)公司的消防設(shè)備、器材的更換、配發(fā)、登記、維修工作;

      4、負(fù)責(zé)消防宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

      5、協(xié)助部長(zhǎng)處理部室工作。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示!武保部?jī)?nèi)勤崗位描述

      (立正、敬禮)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo):

      我叫張礦山。豫西建設(shè)公司武保部?jī)?nèi)勤。

      我的崗位職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)部室內(nèi)財(cái)物的保管和統(tǒng)計(jì)工作;

      2、具體辦理值班費(fèi)及各種津貼的發(fā)放等服務(wù)性工作;

      3、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作,并做好文件分類歸類的收集管理工作;

      4、負(fù)責(zé)會(huì)議的通知,安排布置會(huì)場(chǎng)等服務(wù)性工作;

      5、負(fù)責(zé)部室內(nèi)考勤的匯總以及其它日常工作;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示!

      武保部民警崗位描述

      (立正、敬禮)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo):

      我叫XXX,豫西建設(shè)公司武保部機(jī)關(guān)門崗值班民警。我的崗位職責(zé)是:從事機(jī)關(guān)大門安全守衛(wèi)、來(lái)客登記工作。主要負(fù)責(zé)車輛的停放及消防、治安防范和機(jī)關(guān)辦公秩序的正常,處理各類突發(fā)性事件的處置工作,把一切外界干擾杜絕于機(jī)關(guān)以外使機(jī)關(guān)有一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

      匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示!

      第四篇:2019支部工作總結(jié)及2020年工作謀劃

      2019支部工作總結(jié)及2020年工作謀劃

      一年以來(lái),機(jī)關(guān)黨支部以黨的十九大精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,在市委市政府及上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)支部各項(xiàng)工作,取得了良好的工作業(yè)績(jī)。

      一、2019年主要工作完成情況

      (一)高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)主題教育工作部署,緊扣“十二字”總要求和“五句話”總目標(biāo),根據(jù)上級(jí)黨委關(guān)于開(kāi)展主題教育的實(shí)施意見(jiàn),制定《機(jī)關(guān)支部關(guān)于深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實(shí)施方案》,一體推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)措施。支部班子率先垂范、以上率下,在支部?jī)?nèi)部形成一場(chǎng)大學(xué)習(xí)、大宣貫、大走訪、大調(diào)研、大整改,真正壓實(shí)了支部的直接責(zé)任。

      二是聚焦主線任務(wù)。根據(jù)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)的工作要求,開(kāi)展支部集中學(xué)習(xí)X次,開(kāi)展主題黨課X次,開(kāi)展談心交流X人次,依托“三會(huì)一課”,抓實(shí)抓好了主題教育各項(xiàng)工作。在主題教育開(kāi)展過(guò)程中,注重請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展X次支部主題黨日,邀請(qǐng)了市委黨校教授專題講授主題教育精神,組織利用本地紅色教育資源,到歷史的發(fā)生地學(xué)歷史,激勵(lì)支部廣大黨員的初心使命。

      三是做好整改落實(shí)。以為人民服務(wù)為己任,以人民群眾的獲得感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的整改,對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題,均已經(jīng)得到了全部解決,對(duì)于因?yàn)樯婕暗絾挝粎f(xié)同、規(guī)章流程的問(wèn)題,明確了整改的時(shí)間圖、路線表,形成了“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”的長(zhǎng)效機(jī)制,做到了前后銜接、上下貫通、一體推進(jìn)。主題教育開(kāi)展的工作成果得到了上級(jí)黨組織、支部黨員、服務(wù)群眾的高度肯定,刊發(fā)主題教育簡(jiǎn)報(bào)X期,服務(wù)群眾滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到X%,部門員工滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到了X%,起到了打通為民服務(wù)“最后一百米”的效果。

      (二)高質(zhì)量壓實(shí)支部工作責(zé)任

      一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,推進(jìn)支部建設(shè),明確支部建設(shè)、月度重點(diǎn)任務(wù),建立了支部書(shū)記抓黨建工作責(zé)任清單、支部委員一崗雙責(zé)工作清單,做好了支部書(shū)記述職、支部委員述職等工作,推動(dòng)了黨建工作落實(shí)落細(xì),為支部工作高質(zhì)量開(kāi)展把穩(wěn)了方向。

      二是注重組織建設(shè)。堅(jiān)持支部政治屬性定位,確保支部工作全覆蓋,完成支部換屆工作,配齊配強(qiáng)了支部班子成員,形成支部工作的有效引領(lǐng)。貫徹落實(shí)公司黨委組織編印的《黨支部工作細(xì)則》,制定關(guān)于細(xì)則實(shí)施的具體行動(dòng)方案。嚴(yán)格落實(shí)支部七項(xiàng)組織生活制度,強(qiáng)化支部的凝聚力、歸依感。融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)中心工作與黨建工作的融合并進(jìn),徹底解決了“兩張皮”的問(wèn)題。

      三是強(qiáng)化黨建管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨支部工作量化計(jì)劃管理工作要求,根據(jù)支部書(shū)記分工、支部委員分工、黨員責(zé)任分工,明確三級(jí)責(zé)任體系,用實(shí)用好黨支部黨建系統(tǒng),確保系統(tǒng)維護(hù)率、及時(shí)率走在各單位前列,黨支部黨建工作專業(yè)管理能力得到顯著增強(qiáng)。

      (三)高質(zhì)量推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

      一是加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)。牢固堅(jiān)定“四個(gè)自信”、樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)政治建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),制定支部層面20條具體舉措,真正把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩放在首位,確保了黨建工作往深里走、往實(shí)里走,讓黨建工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、讓支部基礎(chǔ)更加牢固。

      二是強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,在推動(dòng)中心工作中深化,強(qiáng)化黨建專業(yè)工作的價(jià)值導(dǎo)向。深入實(shí)施“黨建+”工程,開(kāi)展“黨建先鋒”專項(xiàng)行動(dòng),制定黨旗領(lǐng)航項(xiàng)目,確保了支部全體黨員在關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)、急難險(xiǎn)重時(shí)能沖出來(lái)、克難攻堅(jiān)時(shí)能亮起來(lái)。

      三是不斷爭(zhēng)先率先。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作,根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署,圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨員教育、文化建設(shè)各線條,系統(tǒng)總結(jié)形成支部特色案例,明確了支部黨建調(diào)研課題,獲得了上級(jí)黨委的高度肯定,并作為創(chuàng)新項(xiàng)目成果在系統(tǒng)內(nèi)外進(jìn)行推介。

      二、形勢(shì)任務(wù)分析

      2020年是全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)之年,是十三五規(guī)劃的收官之年,更是我們支部推進(jìn)上級(jí)黨委重點(diǎn)工作、實(shí)現(xiàn)飛越發(fā)展的關(guān)鍵一年。

      (一)主題教育成為黨的建設(shè)的永恒課題

      總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)上提出,要把主題教育作為黨的建設(shè)的永恒課題,這就要求我們要進(jìn)一步堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步鞏固全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)成果,確保隊(duì)伍穩(wěn)定、隊(duì)伍和諧,確保為上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地提供有力支撐。

      (二)企業(yè)發(fā)展正在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)

      在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,高質(zhì)量發(fā)展成為全社會(huì)的訴求,我們企業(yè)也概莫能外,融入國(guó)家發(fā)展形勢(shì)、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)下行壓力,持續(xù)推動(dòng)中心工作向好,需要發(fā)揮支部和黨員的先鋒模范作用,需要我們部門緊緊團(tuán)結(jié)在一起,咬定青山不放松、不斷接續(xù)奮斗。

      三、2020年支部工作計(jì)劃

      2020年,機(jī)關(guān)黨支部將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十九大,十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署,立足實(shí)際、不驕不躁,持續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表,針對(duì)新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)、推進(jìn)新工作,以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年。

      總體思路:深化“一條主線”,即以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)為主線;夯實(shí)“兩項(xiàng)任務(wù)”,即夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘、強(qiáng)化黨員先鋒模范;做到“三個(gè)提升”,即支部戰(zhàn)斗力提升、黨員先鋒性提升、部門凝聚力提升。

      主要計(jì)劃共包括以下幾部分。

      (一)繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想

      把加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)作為支部全體黨員的終身課題,持續(xù)開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大普及。不斷通過(guò)支部七項(xiàng)組織生活制度加強(qiáng)宣貫。用好各類宣傳平臺(tái)載體,常態(tài)開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”,不斷的增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

      (二)持續(xù)推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

      進(jìn)一步落實(shí)主題教育工作成效、工作成果,把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建成作為支部2020年全年重點(diǎn)工作,以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)組織、黨員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等為根本遵循,圍繞黨建工作責(zé)任制、黨支部工作量化計(jì)劃管理、“十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化”體系等,將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

      (三)進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀黨內(nèi)政治文化

      以黨內(nèi)政治文化激發(fā)企業(yè)文化活力,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化宣貫,實(shí)現(xiàn)潤(rùn)物無(wú)聲的效果。深入開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)月”“全員學(xué)習(xí)周”“形勢(shì)任務(wù)教育”等重點(diǎn)工作。廣泛、深入開(kāi)展支部員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,真正將支部、部門員工存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在早、處理在小,不斷的增強(qiáng)支部的凝聚力、向心力。通過(guò)深入開(kāi)展支部企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)輸出支部在落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)方面的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法,不斷展現(xiàn)支部形象,讓部門群眾滿意、讓服務(wù)對(duì)象滿意、讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)

      人才是事業(yè)發(fā)展的根基,通過(guò)錨定支部發(fā)展的中心目標(biāo),實(shí)施支委班子、支部黨員“兩支隊(duì)伍”的先鋒塑造工程。在抓好支部班子建設(shè)的時(shí)候,緊緊圍繞“三懂三過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),不斷的強(qiáng)化作風(fēng)、強(qiáng)化政治思維、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)強(qiáng)“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍。在抓好支部黨員建設(shè)的時(shí)候,以加強(qiáng)黨內(nèi)培訓(xùn),開(kāi)展黨性再錘煉、再鍛造,重溫入黨誓詞、重憶入黨初心,持續(xù)提高支部黨員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。

      第五篇:紀(jì)保部工作思路

      紀(jì)保部工作思路

      紀(jì)保部作為學(xué)生會(huì)三大常規(guī)部門的一個(gè)分支,是保證學(xué)生生活正常有序、學(xué)院工作順利開(kāi)展的一個(gè)重要部門。在新學(xué)期,本部門的工作思路為“繼承、整合、創(chuàng)新、提高”,要在繼承中整合,在整合中創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提高。

      繼承,要繼承紀(jì)保部以往優(yōu)秀的工作精神,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,對(duì)部門工作保持高度的責(zé)任心,熱愛(ài)部門,熱愛(ài)本職工作,熱情待人,認(rèn)真做事,嚴(yán)于律己,吃苦耐勞,不怕困難,團(tuán)結(jié)奮斗,積極維護(hù)紀(jì)保部形象;繼承靈活的工作方式,繼續(xù)采取兩個(gè)星期部長(zhǎng)助理、一個(gè)星期組長(zhǎng)輪換制,合理分配,合理安排,有組織、有計(jì)劃地完成工作;繼承扎實(shí)而富有成效的工作內(nèi)容,在組織查寢、做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合好學(xué)校學(xué)院開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。

      整合,整合紀(jì)保部當(dāng)前的力量和資源、整合過(guò)去的工作,對(duì)上一期的工作進(jìn)行梳理和歸納??偨Y(jié)常規(guī)工作,對(duì)違規(guī)情況嚴(yán)重的寢室、樓層以及棟數(shù)詳細(xì)登記,然后重點(diǎn)排查,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。總結(jié)開(kāi)展過(guò)的各項(xiàng)活動(dòng),整理相關(guān)活動(dòng)留存的各種資料,從中吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改善不足之處。

      創(chuàng)新,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式,拓展工作范圍。在工作中積極探索,力求創(chuàng)新,鼓勵(lì)部門成員之間多交流、多動(dòng)腦,采取新的工作方式,高效率高質(zhì)量的完成各項(xiàng)任務(wù)。比如,針對(duì)違規(guī)情況較為嚴(yán)重的樓層,可以對(duì)該樓層每個(gè)寢室的電量進(jìn)行不同時(shí)段的登記,通過(guò)對(duì)用電量的分析來(lái)重點(diǎn)排查相關(guān)寢室,這樣,既降低了查寢工作的工作量、提高了查寢效率,又避免了打擾正常的寢室生活。

      提高,提高部門成員的個(gè)人素質(zhì)、提高工作能力,提高工作效率。定期對(duì)部門成員進(jìn)行培訓(xùn)和能力鍛煉,給大家樹(shù)立一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和文明認(rèn)真的紀(jì)保部形象;積極開(kāi)展部門內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng),拓展部門成員多方面的能力;安排新老干事交流會(huì),利用新老干事之間的交流溝通,總結(jié)老干事的經(jīng)驗(yàn),讓新干事大膽提出獨(dú)特的工作思路及方法,提升部門干事的工作能力,為培養(yǎng)部門接班人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      下面是這個(gè)學(xué)期的一些具體工作:

      1、在4月初配合好學(xué)院文化節(jié),舉辦“自行車慢騎比賽”并結(jié)合安全行車知識(shí)進(jìn)行宣傳;

      2、在4月中旬開(kāi)展一次嚴(yán)打整治周,對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;

      3、在4月嚴(yán)打整治周中對(duì)收繳的違規(guī)電器進(jìn)行集中展覽宣傳教育,將一部分熱得快當(dāng)眾銷毀,宣傳大功率電器的危害,維護(hù)紀(jì)保形象;(待議)

      4、于5月開(kāi)展新老干事交流會(huì)

      5、著重培養(yǎng)能力突出的下一屆接班人

      6、其他活動(dòng)

      紀(jì)保部: 田原

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