第一篇：駐馬店市科技局2008年人才工作總結(jié)及2009年人才工作思路

駐馬店市科技局2008年人才工作總結(jié)及

2009年人才工作計(jì)劃

2008年，市科技局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省科技廳的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施科技興市戰(zhàn)略，努力推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成了2008年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

1、深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確科技工作任務(wù)。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路。為深入貫徹落實(shí)“十七”大、省委八屆五次全會(huì)和市委二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，市科技局黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，研究部署貫徹落實(shí)意見(jiàn)，根據(jù)“十七”大對(duì)科技工作的新定位、新要求，理清工作思路，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市工作部署上來(lái)，調(diào)整工作思路，安排部署科技系統(tǒng)工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了中心工作任 1 務(wù)，為確保會(huì)議精神落到實(shí)處，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

組織籌辦全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，明確工作任務(wù)。為傳達(dá)貫徹全省科技工作會(huì)議精神，安排部署2008年全市科技工作，籌備召開(kāi)了全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對(duì)在2007年推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，劉國(guó)慶市長(zhǎng)主持會(huì)議，副市長(zhǎng)張德軒作工作報(bào)告，化有勛書(shū)記作了重要講話?？萍吉?jiǎng)勵(lì)大會(huì)明確了2008年全市科技工作目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，為開(kāi)創(chuàng)科技工作新局面，建設(shè)創(chuàng)新型駐馬店，營(yíng)造了良好環(huán)境，提供了政策支持。

2、加強(qiáng)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策，結(jié)合我市的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓了省百戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)、高成長(zhǎng)性高新技術(shù)企業(yè)和市50戶(hù)重點(diǎn)扶持企業(yè)的制度創(chuàng)新工作，增強(qiáng)了工業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市高新技術(shù)企業(yè)累計(jì)發(fā)展到25家，高新技術(shù)產(chǎn)品達(dá)到81個(gè)，完成高新技術(shù)工業(yè)總產(chǎn)值53.5億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增 加值達(dá)到24.1億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.48億元，出口創(chuàng)匯0.41億美元。積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中昊華駿化和藍(lán)天集團(tuán)推薦申報(bào)了國(guó)家節(jié)能減排重大科技項(xiàng)目，4家企業(yè)申報(bào)了國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目。中集華駿、昊華駿化、惠豐生物3家企業(yè)推薦為省第二批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。組織有關(guān)企業(yè)和縣區(qū)參加了第十一屆北京科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，參會(huì)項(xiàng)目7個(gè)，3個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了科技合作意向。全市民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展到235家，技工貿(mào)總收入26.2億元，其中年銷(xiāo)售收入超億元的民營(yíng)科技企業(yè)達(dá)到4家，民營(yíng)科技企業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍。

3、推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

積極組織申報(bào)國(guó)家、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。組織申報(bào)國(guó)家級(jí)科技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。按照省科技廳要求，組織申報(bào)省級(jí)科技培訓(xùn)基地示范項(xiàng)目3個(gè)。2個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目有望獲得國(guó)家財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支持。

農(nóng)村科技服務(wù)社創(chuàng)建工作取得明顯成效。農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善，截止目前，全市已發(fā)展國(guó)家級(jí)農(nóng)村科技服務(wù)中介機(jī)構(gòu)3個(gè)，市級(jí)農(nóng)村科技服務(wù)社14個(gè)，縣級(jí)41 個(gè)。新認(rèn)定市級(jí)農(nóng)村科技服務(wù)社7個(gè)，示范帶動(dòng)形成農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)7個(gè)，新增區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)8個(gè)，帶動(dòng)示范用2600多戶(hù)。農(nóng)村科技服務(wù)組織的建立，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

積極開(kāi)展科技富民強(qiáng)縣工作。汝南縣被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)科技富民強(qiáng)縣試點(diǎn)縣平輿縣、遂平縣、上蔡縣分別被認(rèn)定為省級(jí)科技富民強(qiáng)縣試點(diǎn)縣，占省級(jí)試點(diǎn)縣的1/10。根據(jù)省科技廳統(tǒng)一安排，加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)縣的引導(dǎo)和管理，對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)理、驗(yàn)收，爭(zhēng)取省級(jí)扶持經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元。通過(guò)萬(wàn)畝溫室無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣、畜牧產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)白芝麻新品種德育及無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣和溫棚無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.6億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益4238.7萬(wàn)元，農(nóng)民人均增收189元以上，覆蓋農(nóng)戶(hù)2.8萬(wàn)戶(hù)，財(cái)政增收1478萬(wàn)元，新增農(nóng)民就業(yè)3048人，引進(jìn)新技術(shù)32項(xiàng)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才36人，培訓(xùn)農(nóng)民38.6萬(wàn)人次，新建技術(shù)平臺(tái)28個(gè)，拉動(dòng)擴(kuò)張區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)6個(gè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富和科技富民強(qiáng)縣提供了可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。積極組織實(shí)施國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——糧食豐產(chǎn)科技工程。在西平縣被確定為國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目示范區(qū)的基礎(chǔ)上，我市正陽(yáng)、上蔡、新蔡、泌陽(yáng)四縣又被確定為國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目輻射區(qū)。駐馬店小麥玉米兩熟高產(chǎn)高效技術(shù)集成研究與示范項(xiàng)目實(shí)施取得階段性成效。

4、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，科技研發(fā)中心建設(shè)取得明顯成效。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力，不斷加大以工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為主的研發(fā)中心建設(shè)力度。通過(guò)培育引導(dǎo)，新認(rèn)定制漿造紙、調(diào)味品功能飲品、畜禽飼料、小麥加工、芝麻加工6個(gè)市級(jí)工程技術(shù)研究中心。在原來(lái)創(chuàng)建省級(jí)工程技術(shù)研究中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大培育工作力度，積極引導(dǎo)白云紙業(yè)、十三香、天方原創(chuàng)、廣源車(chē)輛、鼎力鋼桿5家企業(yè)申報(bào)了省級(jí)工程技術(shù)研究中心，部分工程技術(shù)研究中心已經(jīng)通過(guò)了省科技廳的專(zhuān)家論證和實(shí)地考察，正待省廳認(rèn)定，2008年1-9月已爭(zhēng)取省級(jí)經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)元。截止目前，我市已建立博士后科技工作站1個(gè)，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，省級(jí)工程技術(shù)研究中心6個(gè)，市級(jí)工程技術(shù)研究中心14個(gè)，重點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)室5個(gè)。研發(fā)中心擁有研發(fā)人員982人，其中高級(jí)95人，中級(jí)476人。聘請(qǐng)高層次專(zhuān)家68個(gè)，實(shí)施科技合作項(xiàng)目32個(gè)，在研項(xiàng)目74個(gè)。以重點(diǎn)企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系初步形成，自主創(chuàng)新能力明顯提高。

5、加大科技項(xiàng)目實(shí)施力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科技支撐。根據(jù)市委、市政府加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略部署，圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要領(lǐng)域，重點(diǎn)組織實(shí)施各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目178項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)8項(xiàng)，省級(jí)30項(xiàng)，市級(jí)140項(xiàng)，已有10個(gè)項(xiàng)目獲得省經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支持，爭(zhēng)取省財(cái)政科技投入165萬(wàn)元。天方藥業(yè)、藍(lán)天集團(tuán)、平煤藍(lán)天、昊華駿化、惠豐生物等重點(diǎn)企業(yè)和上蔡縣、汝南縣等分別獲得省經(jīng)費(fèi)支持。項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)投入人員1500人，研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝140項(xiàng)，培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種63個(gè)，開(kāi)發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品38個(gè)。

這些項(xiàng)目的申報(bào)與立項(xiàng)，將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力，進(jìn)一步優(yōu)化提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)，做好了天方藥業(yè)、楓華飼料、市農(nóng)科所等單位省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的中期評(píng)估，上報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告。

6、廣泛開(kāi)展科技合作，擴(kuò)大科技對(duì)外交流。積極開(kāi)展對(duì)外科技合作與交流活動(dòng)，廣泛與全國(guó)知名高等院校、科研院所及高新技術(shù)企業(yè)聯(lián)系，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才、項(xiàng)目和資金，科技合作取得明顯成效。組織有關(guān)人員分別到省農(nóng)科院、新鄉(xiāng)市新能源科技發(fā)展有限公司等單位，廣泛征集篩選符合我市實(shí)際的科技項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施力度。圍繞我市42個(gè)農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)，聘請(qǐng)56位省級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、教授，分別與市級(jí)農(nóng)村科技服務(wù)社建立了長(zhǎng)期科技合作關(guān)系。先后組織35名省級(jí)專(zhuān)家、教授來(lái)我市開(kāi)展農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)368項(xiàng)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)24156戶(hù)，覆蓋面積93萬(wàn)畝。邀請(qǐng)省科學(xué)院、鄭州大學(xué)、省農(nóng)科院、河南工業(yè)大學(xué)等高等院校、科研單位的專(zhuān)家教授25人，分別深入藍(lán)天集團(tuán)、昊華駿化、天方藥業(yè)、中集華駿、中泰藥業(yè)進(jìn)行科技合作和項(xiàng)目洽談，在煤化工、新能源、專(zhuān)用車(chē)輛、蛋白質(zhì)多肽藥物等領(lǐng)域達(dá)成科技合作項(xiàng)目8項(xiàng)，建立科研開(kāi)發(fā)基地25個(gè)，聯(lián)合實(shí)施科研攻關(guān)項(xiàng)目56項(xiàng)?？萍己献鞯纳钊腴_(kāi)展為我市企業(yè)搭建了一個(gè)技術(shù)供需雙方交流與合作的平臺(tái)，促進(jìn)了科技與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。

7、積極開(kāi)展科普工作，提高了全民科學(xué)文化素質(zhì)。

組織實(shí)施“科普及適用技術(shù)傳播工程”項(xiàng)目11項(xiàng)，邀請(qǐng)河南農(nóng)大、河南科技大學(xué)、信陽(yáng)農(nóng)專(zhuān)、省科學(xué)院、鄭州果樹(shù)研究所、省農(nóng)科院、省農(nóng)林中心等單位的專(zhuān)家教授到我市舉辦食用菌栽培及管理、林果栽培與管理、溫棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水稻栽培技術(shù)推廣和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、西瓜高效種植技術(shù)推廣應(yīng)用等先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)班80多期次，培訓(xùn)農(nóng)民4800余人次。

成功舉辦了第8屆科技活動(dòng)周。為確?？萍蓟顒?dòng)周圓滿(mǎn)成功，市委宣傳部、市科技局、市科協(xié)三家聯(lián)合下發(fā)了《駐馬店市科技活動(dòng)周組織實(shí)施方案》，明確了科技活動(dòng)周的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)的主要方式等，并就如何辦好科技活動(dòng)周對(duì)各縣、區(qū)，市直有關(guān)單位提出了具體要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)周期間全市共組織展出宣傳板面1100多塊，展示科普掛圖600余幅，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅800多個(gè)，設(shè)立科技咨詢(xún)臺(tái)260多個(gè)，舉辦科普講座、科技報(bào)告會(huì)80次，印發(fā)科技宣傳資料20萬(wàn)份，組織市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)科技下鄉(xiāng)專(zhuān)家團(tuán)圍繞農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、實(shí)用技術(shù)知識(shí)講座600多期，受益群眾30余萬(wàn)。

認(rèn)真實(shí)施科技下鄉(xiāng)“百千萬(wàn)”工程。在全市組織開(kāi)展了科技下鄉(xiāng)集中活動(dòng)，共組織出動(dòng)農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員600余人次，深入全市50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦科技大集36場(chǎng)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)120多場(chǎng)次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)25次，發(fā)放技術(shù)小冊(cè)子和技術(shù)明白紙等技術(shù)資料40000余份，培訓(xùn)青壯年農(nóng)民24000多人次，接受群眾咨詢(xún)41000余人次，解決群眾生活、生產(chǎn)中技術(shù)難題130多項(xiàng)，傳播先進(jìn)適用技術(shù)50多項(xiàng)，向群眾提供信息1200多條。

8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、地震安全設(shè)防、科技信息化工作取得明顯成效。

2008年1-9月，全市專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到126件，其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)28件，實(shí)用新型69件，外觀設(shè)計(jì)28件。專(zhuān)利授權(quán)112件，其中發(fā)明專(zhuān)利3件，實(shí)用新型62件，外觀設(shè)計(jì)45件。加強(qiáng)專(zhuān)利行政執(zhí)法，調(diào)處專(zhuān)利侵權(quán)糾紛1起，應(yīng)對(duì)行政訴訟1起，應(yīng)對(duì)二審上訴案件2起。開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育，培育了知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)區(qū)域，對(duì)發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論知識(shí)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員達(dá)700人次。同時(shí)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)了全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。制定出臺(tái)了《駐馬店市“十一五”防震減災(zāi)規(guī)劃》，明確了防震減災(zāi)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、明確了防震減災(zāi)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)了抗震設(shè)防要求管理工作，下發(fā)《地震安全性評(píng)價(jià)通知》73項(xiàng)，對(duì)33個(gè)重點(diǎn)工程進(jìn)行了地震安全性評(píng)價(jià)和地震動(dòng)參數(shù)復(fù)核，提高了建筑物的抗震能力。召開(kāi)了市防震抗震指揮部會(huì)議，積極應(yīng)對(duì)四川汶川8.0級(jí)地震對(duì)我市造成了影響。舉辦了防震減災(zāi)知識(shí)法規(guī)講座，市委黨校全體干訓(xùn)班學(xué)員和全市地震系統(tǒng)工作人員300余人接受了培訓(xùn)。開(kāi)展了防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)，制作了防震減災(zāi)科普知識(shí)專(zhuān)題片，組織開(kāi)展了防震減災(zāi)知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，舉行了地震應(yīng)急模擬演練，提高了全民的防震減災(zāi)意識(shí)。

建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)中心60個(gè)，農(nóng)村科技信息服務(wù)終端1萬(wàn)個(gè)，市級(jí)以上科技培訓(xùn)基地10個(gè)，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地20個(gè)，提供科技信息340條，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收拓寬了渠道。

（二）注重教育，強(qiáng)化管理，提高工作效率

1、認(rèn)真組織開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。

按照市委的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)，從時(shí)間安排、工作目標(biāo)、方法步驟、注意事項(xiàng)四個(gè)方面做出了具體安排。組織全局干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了市委開(kāi)展大討論文件、化有勛書(shū)記講話、駐馬店日?qǐng)?bào)三篇評(píng)論員文章等。在學(xué)習(xí)中，全體黨員干部態(tài)度端正，按時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)取講解，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊密結(jié)合自身的思想、工作，抓好理論學(xué)習(xí)，著眼于運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題，做到學(xué)有所得、學(xué)有所悟、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、邊學(xué)邊改。每名干部還根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況，結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，擬定發(fā)言提綱，積極參加討論，認(rèn)真查找思想問(wèn)題，制定整改措施，進(jìn)行全面整改提高。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，把全體黨員干部思想真正統(tǒng)一到銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)了制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)制度、工作考評(píng)制度、衛(wèi)生工作制度、財(cái)務(wù)管理制度等，強(qiáng)化了各項(xiàng)管 11 理措施，增強(qiáng)了干部職工的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，提高了工作效率。

3、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。

其一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了市委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)”，在全局開(kāi)展了辦公時(shí)間嚴(yán)禁打牌、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲和遵守上下班紀(jì)律的教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，在思想方面要求干部職工講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)；在作風(fēng)方面要求遵紀(jì)守法，注意自身形象，依法辦事；在工作方面要求奮發(fā)向上，務(wù)實(shí)重干、盡職盡責(zé)。其二是明確職責(zé)，層次領(lǐng)導(dǎo)，注重發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。對(duì)機(jī)關(guān)科室和局屬單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，分別明確職責(zé)范圍和工作任務(wù)，嚴(yán)格工作程序，要求各司其職，各負(fù)其責(zé)，顧全大局，協(xié)調(diào)一致，圍繞全局的工作任務(wù)，各干各的活，各管各的事，特別是對(duì)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)其放權(quán)、放手，要求其自主工作，獨(dú)立作戰(zhàn)，形成自己的工作特色。促進(jìn)了各個(gè)單位、各個(gè)層次的職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)，工作到位，運(yùn)作協(xié)調(diào)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體效能

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置。采取自學(xué)、集中組織學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神和黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想素質(zhì)的提高；不斷改善工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終保持政治上的清醒，進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識(shí)，開(kāi)放意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，提高理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

2009年人才工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“十七”大等有關(guān)會(huì)議精神。組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)“十七”大、省委八屆五次全會(huì)、市委二屆五次全會(huì)精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹“十七”大精神作為當(dāng)前的中心工作，根據(jù)“十七”大對(duì)科技工作的新定位、新要求，全面貫徹新時(shí)期科技工作的指導(dǎo)方針，把提高自主創(chuàng)新能力、加強(qiáng)科技合作、推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)擺在全部科技工作的突出位置，保證各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。

（二）全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。

加速農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；加強(qiáng)農(nóng)作物和畜禽新品種選育，抓好優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、飼料玉米、啤酒大麥、優(yōu)質(zhì)花生、優(yōu)質(zhì)白芝麻、高蛋白大豆等優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物良種選育和推廣，加快畜禽優(yōu)良品種的引進(jìn)和改良，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；大力推廣小麥、玉米、畜產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等科技示范基地和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和輻射作用，帶動(dòng)農(nóng)民致富，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；組織實(shí)施好“科技富民強(qiáng)縣”、“糧食豐產(chǎn)”等科技工程，形成一批特色種植、高效養(yǎng)殖等具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)科技示范基地；加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)，培育并扶持一批農(nóng)村科技中介服務(wù)組織，逐步形成政府引導(dǎo)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合的科技服務(wù)體系。

（三）積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。以能源和煤化工、醫(yī)藥、食品、輕紡、建材、機(jī)械等優(yōu)勢(shì)產(chǎn) 業(yè)為重點(diǎn)，以天方藥業(yè)、昊華駿化、藍(lán)天集團(tuán)、平煤藍(lán)天、中集華駿等骨干企業(yè)為依托，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，大力開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新裝備，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈條，提高終端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的比重。二是優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極研發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重大帶動(dòng)作用，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)，開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，培植壯大和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)，加快建設(shè)和強(qiáng)化工程技術(shù)研發(fā)中心及其他企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，培育一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌。三是大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)，鼓勵(lì)科技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營(yíng)科技企業(yè)，支持華中正大、榮光鞋業(yè)、十三香廠等一批民營(yíng)科技企業(yè)從事科技創(chuàng)新、科技合作活動(dòng)，鼓勵(lì)中集華駿、正道油業(yè)、雙寶電子等科技型企業(yè)建立研發(fā)中心。

（四）構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)，提高自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)科學(xué)儀器設(shè)備協(xié)作共用網(wǎng)、自然種資資源共享平臺(tái)、科技文獻(xiàn)資源共享服務(wù)平臺(tái)、科學(xué)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺(tái)等六大科技 基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心和農(nóng)村科技服務(wù)社創(chuàng)建工作。一是引導(dǎo)已認(rèn)定的企業(yè)研發(fā)中心上檔次、上水平，支持天方藥業(yè)、藍(lán)天集團(tuán)、華駿車(chē)輛等工程技術(shù)研發(fā)中心，積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家或省級(jí)中心，承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)研發(fā)任務(wù)，努力形成一批能夠帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的骨干企業(yè)。對(duì)已認(rèn)定的農(nóng)村科技服務(wù)社進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平。二是圍繞優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大企業(yè)研發(fā)中心組建力度，加大研發(fā)投入。積極引導(dǎo)扶持各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建新的農(nóng)村科技服務(wù)社，積極探索適合不同區(qū)域類(lèi)型和地方特色的科技服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)培育引導(dǎo)，加快企業(yè)研發(fā)中心和農(nóng)村科技服務(wù)社建設(shè)的快速發(fā)展，提高我市自主創(chuàng)新能力。三是通過(guò)平臺(tái)建設(shè)，培養(yǎng)、吸引、聚集一批高層次的科技人才，解決一批經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大關(guān)鍵共性技術(shù)問(wèn)題和瓶頸制約，加強(qiáng)人才、技術(shù)、信息等科技資源整合和科技基礎(chǔ)條件建設(shè)，不斷開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（五）大力開(kāi)展科技普及工作。

進(jìn)一步建立和完善“科技常在鄉(xiāng)”的運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)組織開(kāi)展經(jīng)常性的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施科普及適用技術(shù)傳播工程，廣泛開(kāi)展星火人才培訓(xùn)和先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)。加快科普示范基地建設(shè)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。組織開(kāi)展多種層次、多種類(lèi)型的農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)一線工人的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

駐馬店市科學(xué)技術(shù)局 二〇〇九年一月四日

第二篇：市科技局人才經(jīng)驗(yàn)交流

近幾年來(lái)，圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，市科技局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，推進(jìn)了人才工作發(fā)展，取得了良好成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是成立了工作機(jī)構(gòu)。局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)人才工作進(jìn)行安排和部署。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我們將人才工作目標(biāo)分解到科室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職責(zé)，并將各科室人才工作任務(wù)目標(biāo)納入考核內(nèi)容。

二、優(yōu)化政策環(huán)境，完善科技人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

對(duì)企業(yè)附屬和其有創(chuàng)新能力進(jìn)行，12年成立《市創(chuàng)新基金塊項(xiàng)資金管理暫行辦法》，去年以來(lái)已補(bǔ)助授權(quán)專(zhuān)利18項(xiàng)，發(fā)放補(bǔ)助資金145萬(wàn)元，并拿出2萬(wàn)元專(zhuān)利補(bǔ)助資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀專(zhuān)利發(fā)明人。

三、啟動(dòng)科技特派員工作，鼓勵(lì)科技人才深入基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

為確保我市科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)順利開(kāi)展，建立科技服務(wù)“三農(nóng)”長(zhǎng)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技人員的積極性和主動(dòng)性，從省市農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局等10個(gè)單位共選派了120名熱心“三農(nóng)”并具有突出專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、科技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的科技特派員到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展致富創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，較好地完成選派工作。落實(shí)了科技特派員報(bào)酬，有效地推進(jìn)了科技特派員的各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。

四、通過(guò)舉辦科技活動(dòng)周、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，加大宣傳力度，培訓(xùn)科技人才

今年承辦省科技廳、省科技辦聯(lián)動(dòng)“潘陽(yáng)湖科普行”科普知識(shí)巡展取得相當(dāng)好的效果。在全社會(huì)集中共開(kāi)展了5次科普活動(dòng)，參與群眾8000人次，發(fā)放各類(lèi)科普宣傳資料11多萬(wàn)份，組織1700多名科技專(zhuān)家和科技工作者開(kāi)展科技咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，得到社會(huì)的廣泛參與和好評(píng)。

五、圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建各類(lèi)合作交流平臺(tái)，為高層次科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐

以省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為依托，加快推進(jìn)功能完善、設(shè)施完備、服務(wù)高效的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，吸引一批高科技人才到中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。近幾年，通過(guò)向社會(huì)培考，大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，其中包括教育機(jī)械化工電子等人才，共引直200多名。

六、今后工作打算

今后我局在人才工作方面的打算如下：

一是著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代科技的集中體現(xiàn)和人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，主攻機(jī)械電子代工。以工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)。

二是建立健全人才管理體制和人才激勵(lì)機(jī)制。以科研機(jī)構(gòu)體制改革為先導(dǎo)，配合市組織、人事部門(mén)，建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的事業(yè)單位新型人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制。健全完善科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技人員繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)。落實(shí)對(duì)獲國(guó)家和省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的人員給予等額獎(jiǎng)勵(lì)的政策，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，抓好兌現(xiàn)工作。督促落實(shí)技術(shù)要素參與收益分配的政策規(guī)定，促使成果轉(zhuǎn)化效益與科技人員切身利益相結(jié)合。

三是進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)基金，進(jìn)一步支持國(guó)內(nèi)外各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)新創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦科技型企業(yè)，促進(jìn)高新技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。吸引更多的人才和項(xiàng)目參與運(yùn)作。進(jìn)一步加大科技投入，逐步建立起政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、金融支持、社會(huì)廣泛參與的多元化投融資機(jī)制，為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供資金保證。健全完善全市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步與人才工作目標(biāo)責(zé)任制，制定具體考核辦法，建立和完善考核機(jī)制。建設(shè)科技人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)各類(lèi)人才市場(chǎng)建設(shè)，培養(yǎng)引進(jìn)高層次科技人才和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)急需的專(zhuān)門(mén)人才，優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。加大對(duì)人才工作的宣傳力度，充分利用各種新聞媒體和科技系統(tǒng)的宣傳手段，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

總結(jié)我局幾年來(lái)的人才工作，雖然取得了可喜工作成效，但與上級(jí)要求比、與自身工作需求比，還存在一定的差距，主要是在科技人才掌握全面上不夠，對(duì)人才流動(dòng)性、科技人才管理體制創(chuàng)新方法上研究不夠，在科技人才與項(xiàng)目、地區(qū)、高校及大企業(yè)對(duì)接上成效不夠明顯等等，這些需在今后工作中認(rèn)真研究，積極采取相應(yīng)措施予以解決。

第三篇：淺析中醫(yī)醫(yī)院人才工作思路

淺談中醫(yī)醫(yī)院人才工作思路

楊超楊春城

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，許多醫(yī)院已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到來(lái)自醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，我院借鑒一些成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真審視自己的經(jīng)營(yíng)策略和管理方式以探求發(fā)展空間，在人力資源的管理方面取得一定的成績(jī)。今淺析如下,共同分享。

確立正確人才觀念有效合理利用資源

優(yōu)秀人才是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的載體，在醫(yī)院管理中應(yīng)當(dāng)切實(shí)把人才作為一種重要的資源來(lái)看待，采取有效措施促進(jìn)人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化，重視人才價(jià)值，提高人才利用率，明確認(rèn)識(shí)人才的重要性，在人才工作中重點(diǎn)投入，不斷增加人才資源總量，提升人才質(zhì)量，逐步建立穩(wěn)定而廣泛聯(lián)系的人才隊(duì)伍。

1.需求明確、輕重有度。一般來(lái)講，醫(yī)院重點(diǎn)人才可分為臨床醫(yī)療人才和醫(yī)院管理人才。臨床醫(yī)療人才直接吸引患者，增加服務(wù)總量，是醫(yī)院取得良好物質(zhì)效益的主要著力點(diǎn)；而管理人員卻可以促進(jìn)醫(yī)院資源的最優(yōu)化配置，提高整體工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理方式的影響，嚴(yán)重忽視了科學(xué)管理的作用，輕視管理人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，誤認(rèn)為“醫(yī)而優(yōu)則仕”，片面追求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化，一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)療人

才便著力向管理崗位培養(yǎng)，使大部分優(yōu)秀的臨床醫(yī)療人才失去了全身心投入臨床工作的機(jī)會(huì)，其專(zhuān)業(yè)技能得不到進(jìn)一步深化，阻礙了人才發(fā)展成熟，并造成醫(yī)療業(yè)務(wù)人才的浪費(fèi)。而這類(lèi)人員在從事管理后大多數(shù)人仍就致力于臨床工作，況且，目前醫(yī)院管理人員工資待遇基本按其職稱(chēng)來(lái)確定，在衡量管理人員水平時(shí)也往往在其職務(wù)前冠以主任醫(yī)師或是專(zhuān)家、教授等稱(chēng)謂，迫使管理人員不能專(zhuān)心地投入新的工作，致使其管理崗位的職能實(shí)際上被閑置或勉強(qiáng)應(yīng)付。并且在目前尚沒(méi)有完善的醫(yī)院管理人員培訓(xùn)制度，使醫(yī)院管理人員管理知識(shí)貧乏、管理技能較低。

2.長(zhǎng)短結(jié)合、科學(xué)系統(tǒng)。一是注重人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性。根據(jù)醫(yī)院各類(lèi)人才的狀況和各專(zhuān)業(yè)工作的特點(diǎn)，制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃，在短期計(jì)劃中針對(duì)醫(yī)院的工作需要，注重解決重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的人才培養(yǎng)，在人才投入上起到立竿見(jiàn)影的作用。在遠(yuǎn)期規(guī)劃中，一方面注重職工整體素質(zhì)的提高，講求人才梯隊(duì)的銜接性，使醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)合理化、科學(xué)化，建立穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，保障醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展；另一方面，要努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和科技拔尖人才，通過(guò)他們引領(lǐng)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目和重點(diǎn)學(xué)科，體現(xiàn)醫(yī)院的技術(shù)特色，樹(shù)立醫(yī)院品牌。二是逐步建立和完善人才培養(yǎng)制度，把人才投資參照醫(yī)療儀器設(shè)備投資進(jìn)行管理，加強(qiáng)成本核算和效益分析，做好人才培養(yǎng)的效果評(píng)價(jià)，使人才培養(yǎng)能真正達(dá)到培養(yǎng)目的并盡可

能滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需要。三是有效利用醫(yī)院內(nèi)部人才資源加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極采取上級(jí)醫(yī)師帶教、學(xué)術(shù)會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才。

3.內(nèi)外兼顧、有效投入。由于醫(yī)療服務(wù)以人的生命和健康為標(biāo)的，體現(xiàn)著強(qiáng)烈的人文精神，人們往往會(huì)尋求比較信賴(lài)的醫(yī)務(wù)人員為他們提供服務(wù)，而這種信賴(lài)是以長(zhǎng)期聯(lián)系、深入了解為基礎(chǔ)，因而，本土化的醫(yī)務(wù)人才最容易與本地的群眾建立起緊密的情感聯(lián)系，具有較為穩(wěn)定的患者群。再者，作為醫(yī)院自身的人才與醫(yī)院有著廣泛的聯(lián)系，且大部分都與醫(yī)院建立了深厚的感情，更具有奉獻(xiàn)精神、因而，在人才工作中應(yīng)當(dāng)把醫(yī)院自身的人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)，使他們?cè)诹己玫幕A(chǔ)上進(jìn)一步成熟，為醫(yī)院創(chuàng)造更大效益；同時(shí)，針對(duì)醫(yī)院的薄弱項(xiàng)目和市場(chǎng)潛能大但醫(yī)院自身無(wú)法開(kāi)展的項(xiàng)目則及時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才，使醫(yī)院的服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有新的突破。在管理上則注重自身培養(yǎng)和重點(diǎn)引進(jìn)相結(jié)合，對(duì)一些基礎(chǔ)性的日常管理工作加強(qiáng)自身人才培訓(xùn)，而對(duì)決策性高級(jí)管理人才重點(diǎn)引進(jìn)，或是聘請(qǐng)其提供臨時(shí)服務(wù)或建立長(zhǎng)期的服務(wù)合同關(guān)系，從而以最少的人才投入獲取最大的人才效益。

4.縱橫聯(lián)系、盡享資源。現(xiàn)代醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)是體現(xiàn)協(xié)作精神的競(jìng)爭(zhēng)，不僅包括在醫(yī)院內(nèi)部形成緊密團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，也強(qiáng)調(diào)醫(yī)院之間的橫縱向聯(lián)系，在不同地區(qū)的同級(jí)醫(yī)院之間或是同一地區(qū)的上下級(jí)醫(yī)

院之間形成利益共同體，組成醫(yī)院聯(lián)盟，達(dá)到資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在人才工作中，下級(jí)醫(yī)院在與上級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系的過(guò)程中，憑借上級(jí)醫(yī)院雄厚的技術(shù)實(shí)力解決自己的技術(shù)困難，作好人才培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)人才交流和培訓(xùn)也可直接促進(jìn)其服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，全面提高自身人才隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)造更多優(yōu)秀人才；而上級(jí)醫(yī)院則可因?yàn)閷?duì)下級(jí)醫(yī)院的人才培養(yǎng)，通過(guò)下級(jí)醫(yī)院的人才獲取更大的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)其在同級(jí)醫(yī)院中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；不同地區(qū)的同級(jí)醫(yī)院則可相互憑借對(duì)方的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目促進(jìn)自身人才的培養(yǎng)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

建立科學(xué)管理機(jī)制，充分發(fā)揮人才效用

1.不拘一格、人盡其才。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，任何人才都不會(huì)是樣樣精通，而是偏重于一定領(lǐng)域。在醫(yī)院管理中，必須做到不拘一格用人才，并用人之長(zhǎng)，不求全責(zé)備，注重選拔和培養(yǎng)各類(lèi)人才，避免重蹈專(zhuān)家化管理的覆轍，充分為各類(lèi)人才創(chuàng)造施展才能的環(huán)境，做到人盡其才。最大限度的發(fā)揮人才作用，挖掘人才潛能，使其有足夠的精力投入到其擅長(zhǎng)的工作中去，并有足夠的時(shí)間進(jìn)一步成長(zhǎng)。一是針對(duì)各類(lèi)人才的不同特點(diǎn)充分給予優(yōu)惠政策，盡可能地在工作和生活上為他們提供方便條件，極力營(yíng)造一個(gè)寬松的工作和生活環(huán)境使他們精力充沛。二是在人力資源上合理配置，努力提高優(yōu)秀人才的利用率。對(duì)業(yè)務(wù)工作量大，病員多的臨床醫(yī)療人才配置助手，幫助其處理日常性事務(wù)，使其從繁瑣的日常工作中解

脫出來(lái)，全身心的投入臨床工作，并通過(guò)與其助手的協(xié)作關(guān)系達(dá)到人才培養(yǎng)的目的；對(duì)院長(zhǎng)等高級(jí)管理人員則配置公務(wù)秘書(shū)或院長(zhǎng)助理，充分提高行政管理效率。

2.人文結(jié)合、尊重愛(ài)護(hù)。真正的人才，其工作的目的絕不在于維持其生存，而在于擁有更高的生活質(zhì)量，期望自身價(jià)值的充分發(fā)揮和社會(huì)的認(rèn)可。因而在管理中要切實(shí)樹(shù)立人才強(qiáng)院的思想，尊重人才，重視人才價(jià)值，采取一切可行的具體措施，讓人才了解醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)情況和重大決策，從生活和工作上給予細(xì)致的關(guān)心，實(shí)實(shí)在在解決他們的具體困難，并為他們進(jìn)一步成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，使他們能充分展現(xiàn)自己的才能并得到全體職工的愛(ài)戴和尊重，真正樹(shù)立起主人翁精神，自覺(jué)把自己的事業(yè)與醫(yī)院生存與發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，把醫(yī)院發(fā)展壯大作為自己義不容辭的責(zé)任，增強(qiáng)使命感，積極為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.破舊革新、按值取酬。由于現(xiàn)有的職級(jí)工資分配制度已不能真正體現(xiàn)蘊(yùn)涵于其中的勞動(dòng)價(jià)值，在醫(yī)院中許多年輕的優(yōu)秀人才其收入水平尚不及勤雜工，這種論資排輩的工資制度嚴(yán)重打擊了人才的工作積極性，并致使許多人才流失，醫(yī)院在管理決策中應(yīng)當(dāng)把挽留人才、調(diào)動(dòng)人才積極性作為人才工作的重中之重，努力避開(kāi)目前醫(yī)療管理體制中分配制度的阻礙，突出人才價(jià)值，提高人才薪酬，在以情感待人的基礎(chǔ)上以待遇留人。對(duì)各類(lèi)人才的績(jī)效作出客觀科

學(xué)的評(píng)價(jià)，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，按值取酬，以經(jīng)濟(jì)利益為驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也同時(shí)在各類(lèi)人才之間形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)。

4.遵紀(jì)守法、大局為重。隨著人員流動(dòng)性加強(qiáng)，各類(lèi)人才對(duì)醫(yī)院的依賴(lài)性降低，人才競(jìng)爭(zhēng)成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，特別是優(yōu)秀人才，往往是許多醫(yī)院競(jìng)相挖掘的對(duì)象，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重新審視與職工的關(guān)系，在人才工作中增強(qiáng)法制意識(shí)，把醫(yī)院與職工作為平等合同關(guān)系的雙方，以合同方式明確雙方權(quán)利義務(wù)，根據(jù)醫(yī)院為其投資程度按互利互惠的原則，簽訂中、長(zhǎng)期聘用合同，在一定期間內(nèi)建立穩(wěn)定的勞資關(guān)系，避免人才流失給醫(yī)院帶來(lái)的損失。同時(shí)，通過(guò)合同關(guān)系，以法律手段使人才全面履行自己的義務(wù)，為自己的工作承擔(dān)責(zé)任。對(duì)引進(jìn)人才和醫(yī)院聘請(qǐng)?zhí)峁┡R時(shí)或長(zhǎng)期服務(wù)的人才，充分作好人才績(jī)效的預(yù)測(cè)和評(píng)估，以合同的形式明確其提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以保障資金投入能產(chǎn)生預(yù)期的效果。（本文在2008中國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理第9期雜志上發(fā)表）

第四篇：2010年人才工作思路

2010年**鎮(zhèn)人才工作方案

一、指導(dǎo)思想

以“十七大”會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞《2010年**市人才工作要點(diǎn)》，根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)人才工作和隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，為我鎮(zhèn)加快推進(jìn)“諸北小城市”建設(shè)提供有力的人才保證和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù) 按照“人才資源可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)、人才配置的市場(chǎng)規(guī)律與政府調(diào)控相結(jié)合”的要求，大力度改善人才工作運(yùn)行機(jī)制、大規(guī)模開(kāi)展人才教育培養(yǎng)、大幅度提高人才服務(wù)水平，使我鎮(zhèn)人才總量有較大增加，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，人才市場(chǎng)體系和人才管理機(jī)制日趨完善，人才成長(zhǎng)的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，形成鼓勵(lì)人才干出事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。

三、具體舉措

（一）以健全人才工作運(yùn)行機(jī)制為中心，進(jìn)一步理順工作體制，凝聚人才工作合力

1、健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的實(shí)體化運(yùn)行，將其設(shè)在鎮(zhèn)組織紀(jì)檢科。健全一年兩次的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，討論決定人才工作規(guī)劃和重要政策，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議，商議協(xié)調(diào)工作中的重要事項(xiàng)并提出建議。建立人才工作重大事項(xiàng)通報(bào)制度，及時(shí)了解和通報(bào)各單位人才工作的重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況。不定期地對(duì)各單位落實(shí)鎮(zhèn)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃和重點(diǎn)工作部署等情況開(kāi)展督

促檢查，推動(dòng)人才工作各項(xiàng)具體任務(wù)的落實(shí)。

2、完善人才工作管理網(wǎng)絡(luò)。調(diào)整完善鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、聯(lián)絡(luò)員三級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)建立聯(lián)絡(luò)員制度，繼續(xù)抓好規(guī)模、苗子以上企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)的提質(zhì)擴(kuò)面工作，聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)人事負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，明確相關(guān)職責(zé)，定期交流通報(bào)情況，有效整合全鎮(zhèn)人才工作力量，構(gòu)建左右協(xié)調(diào)、上下銜接的人才工作網(wǎng)絡(luò)。

3、建立健全人才信息庫(kù)。開(kāi)展人才資源調(diào)查，摸清人才資源底數(shù)。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查摸底，全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)高層次人才隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)、分布等情況，并在此基礎(chǔ)上建立信息庫(kù)。同時(shí)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹(shù)立一批典型，發(fā)揮先進(jìn)示范帶領(lǐng)作用，著重要提升海亮人才工作層次、理順盾安人才工作體制、提煉萬(wàn)安人才工作亮點(diǎn)、鼓勵(lì)露笑人才工作創(chuàng)新，加強(qiáng)宣傳和信息工作，及時(shí)宣傳、推廣他們的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作。

（二）以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，打造人才高地優(yōu)勢(shì)

1、繼續(xù)開(kāi)展“三百人才”培訓(xùn)工程。在按計(jì)劃推進(jìn)培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上，一要拓展培訓(xùn)的深度。邀請(qǐng)一些國(guó)家、省級(jí)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家或?qū)W者來(lái)講授經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)方略，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者拓展視野，開(kāi)闊思路，擴(kuò)大信息量。二要注意培訓(xùn)的層次性。要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化水平和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)的高低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，實(shí)行分層次的培訓(xùn)。三要提高培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)的內(nèi)容做到切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“興奮點(diǎn)”，使培訓(xùn)取得良好的效果。

2、加大農(nóng)村黨員干部的培育力度。舉辦村級(jí)兩委會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每季度一期，分別對(duì)黨建工作、計(jì)生政策、文化衛(wèi)生、土地政策、統(tǒng)戰(zhàn)工作等農(nóng)村實(shí)際業(yè)務(wù)操作方面開(kāi)展培訓(xùn)。深化大學(xué)生村

官“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，將其納入新農(nóng)村建設(shè)人才教育培訓(xùn)規(guī)劃，成立大學(xué)生“村官”管理辦公室，制定管理細(xì)則，完善考核辦法，切出專(zhuān)項(xiàng)考核資金，探索大學(xué)生“村官”管理和使用的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)依托**鎮(zhèn)成人黨校開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和技能。

3、加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織廣交會(huì)等集中展示平臺(tái)，打響**品牌，提升引才資本和聲譽(yù)；以企業(yè)家協(xié)會(huì)、商會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的教育、引導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)之間的交流和協(xié)作；依托上述平臺(tái)組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展1至2次外出考察，進(jìn)一步拓寬企業(yè)管理者的視野，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)。

4、加大引進(jìn)高層次人才隊(duì)伍力度。進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名高校、科研院所合作，架起高校與企業(yè)科技合作的橋梁和人才施展才華的舞臺(tái)，培育壯大一批創(chuàng)新型企業(yè)，并以此為載體，繼續(xù)探索高層次人才的“柔性引進(jìn)機(jī)制”，鼓勵(lì)企業(yè)采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式引進(jìn)高層次人才。

5、加快推進(jìn)技術(shù)操作人員知識(shí)化。繼續(xù)依托在海亮、盾安、萬(wàn)安等企業(yè)和**鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)職中、總工會(huì)職校設(shè)立的25個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，廣泛開(kāi)展學(xué)歷教育、技術(shù)培訓(xùn)、法制教育，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)針對(duì)職工具體操作崗位組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展技能競(jìng)比，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的技能人才隊(duì)伍。

（三）以?xún)?yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步完善服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)人才工作保障

1、探索建立人才工作服務(wù)中心。整合勞動(dòng)管理所、教育部門(mén)等資源力量，從信息共享入手，加強(qiáng)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的貫通，構(gòu)建統(tǒng)一、開(kāi)放的人才服務(wù)體系，提高公共人事服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)推

進(jìn)人才引進(jìn)、人才測(cè)評(píng)以及發(fā)布人才供求信息等服務(wù)工作。探索建立人才回流機(jī)制，為外出務(wù)工后回鎮(zhèn)的人員提供信息咨詢(xún)，創(chuàng)業(yè)幫助等。同時(shí)，服務(wù)中心下設(shè)維權(quán)中心，常年聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，24小時(shí)開(kāi)通維權(quán)熱線，及時(shí)解決勞資糾紛、治安糾紛。

2、健全人才長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。扶持農(nóng)村、企業(yè)興建工人新村、職工公寓，優(yōu)先供應(yīng)建設(shè)用地，減免相關(guān)配套費(fèi)用，為引進(jìn)的外來(lái)人才減輕房租壓力，優(yōu)化居住條件。同時(shí)將切出專(zhuān)項(xiàng)資金，推出三百套“人才公寓”。其中一百套限價(jià)格、限面積，面向一線技術(shù)骨干，每套房子政府補(bǔ)助三萬(wàn)。另二百套面向管理人員，每套房子政府補(bǔ)助五萬(wàn)。繼續(xù)實(shí)施“愛(ài)心服務(wù)一證通”工程，依托外來(lái)建設(shè)者服務(wù)管理分中心、外來(lái)建設(shè)者醫(yī)院、學(xué)校等配套設(shè)施，使外來(lái)建設(shè)者在問(wèn)醫(yī)就診、子女入學(xué)、超市購(gòu)物、文化娛樂(lè)等享受一系列優(yōu)惠和實(shí)惠，為外來(lái)人才提供深度服務(wù)。開(kāi)展為人才辦實(shí)事活動(dòng)，盡力為各類(lèi)優(yōu)秀人才解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

3、擴(kuò)大人才工作宣傳效應(yīng)。圍繞全鎮(zhèn)人才工作重點(diǎn)，大力宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和人才工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立各種典型，提高人才的社會(huì)政治地位。繼續(xù)在引進(jìn)人才中開(kāi)展榮譽(yù)居民、優(yōu)秀科技人才、優(yōu)秀外來(lái)建設(shè)者等評(píng)選工作，并將較為優(yōu)秀的流動(dòng)黨員推選為**鎮(zhèn)黨代表、人大代表，目前已有2名外來(lái)建設(shè)者黨代表。

4、建立健全人才專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度。加大財(cái)政對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)的投入，整合、歸集原有各類(lèi)人才工作方面的資金，統(tǒng)一設(shè)立人才專(zhuān)項(xiàng)資金，統(tǒng)籌管理使用人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才及智力引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)門(mén)人才的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)人才投入資金使用的監(jiān)督管理，切實(shí)提高人才投入效益。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)及2009年人才工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)及2009年人才工作思路

2008年，我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管人才原則和精神，按照實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”要求，以實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)為目標(biāo)，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才引進(jìn)，著力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才素質(zhì)，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，為把xx打造成閩粵贛邊生態(tài)型工貿(mào)物流強(qiáng)鎮(zhèn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才和智力保證。

一、全面學(xué)習(xí)貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機(jī)制

1、堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會(huì)議制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，宣傳營(yíng)造“尊重勞動(dòng)力、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹(shù)立了人才是第一資源的觀念，樹(shù)立了人人都可以成才的觀念，樹(shù)立了以人為本的觀念。

2、建立和健全各類(lèi)人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢(xún)和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程，為我鎮(zhèn)提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。

二、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)多方面的人才

1、重視干部職工的能力培養(yǎng)。我鎮(zhèn)共有67名干部職工，大專(zhuān)以上文化程度占90%，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過(guò)參加自考、電大、黨校函授的形式來(lái)提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)里也常選派干部參加各類(lèi)崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了我鎮(zhèn)干部愛(ài)學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。

2、強(qiáng)化農(nóng)村技術(shù)員技能培訓(xùn)?，F(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會(huì)需要新型的農(nóng)民。為提高本轄區(qū)農(nóng)民勞動(dòng)技能與拓寬就業(yè)渠道，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)我鎮(zhèn)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班30余次，各類(lèi)咨詢(xún)活動(dòng)15場(chǎng)次，各村選派多名農(nóng)技員到農(nóng)函大、農(nóng)廣校學(xué)習(xí)養(yǎng)豬、治污以及果蔬栽培等實(shí)用技術(shù)，大大提升了農(nóng)技員科學(xué)素質(zhì)，提高了農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖和科學(xué)種養(yǎng)水平，成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新型人才。

另外，全鎮(zhèn)100%的農(nóng)村子女接受了全民教育，為鼓勵(lì)本土人才，我鎮(zhèn)部分行政村對(duì)每年考上高等院校的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、營(yíng)造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

加強(qiáng)宣傳力度，大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。我們積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)樹(shù)立“以人為本”的管理理念，營(yíng)造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)，保證人才的后顧之憂(yōu)；為企業(yè)職工建立圖書(shū)室、閱覽室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，業(yè)績(jī)與效益并重的多元化分配形式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性。

四、2009年我鎮(zhèn)人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

2009年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”，開(kāi)發(fā)人才資源?！八姆N意識(shí)”：一是“一把手工程”意識(shí)，鎮(zhèn)黨委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來(lái)抓引才引智工作；二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí)，即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識(shí)，即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，達(dá)到既用人之長(zhǎng)也容人之短；四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí)，采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫(kù)，建立科技示范戶(hù)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。

2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營(yíng)造政策環(huán)境。在各類(lèi)制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營(yíng)造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng)，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系；四是營(yíng)造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)工作總結(jié)

今年，我鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委的中心工作，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加大干部培訓(xùn)力度，提高干部培訓(xùn)工作水平，為進(jìn)一步增強(qiáng)干部的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，做了大量的工作，取得了較好的效果，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，健全各項(xiàng)管理制度，提高培訓(xùn)效果

干部教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的系統(tǒng)工程，工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，對(duì)于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)有著深遠(yuǎn)的意義。鎮(zhèn)黨委把干部培訓(xùn)工作列入黨委工作日程，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)黨校領(lǐng)導(dǎo)小組兼任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，明確分工。年初做好培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間嚴(yán)格簽到制度，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，培訓(xùn)結(jié)束后，要求每一個(gè)學(xué)員都要認(rèn)真寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，保證學(xué)員學(xué)有所獲。年全鎮(zhèn)對(duì)名干部安排兩次共天的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。

二、突出政治理論培訓(xùn)重點(diǎn)，提高干部隊(duì)伍政治思想素質(zhì)

鎮(zhèn)黨委以黨校為陣地，以提高黨性為重點(diǎn)，培訓(xùn)期間，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)此文來(lái)源于習(xí)的重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，針對(duì)松下鎮(zhèn)目前大力發(fā)展工業(yè)，征地較多的情況，特別安排學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期對(duì)農(nóng)村的土地政策，以提高我鎮(zhèn)干部對(duì)黨在新時(shí)期農(nóng)村政策的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)期間始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)干部政治思想理論學(xué)習(xí)的組織指導(dǎo)重點(diǎn)，以集中授課和自學(xué)及討論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，集中授課采用聘請(qǐng)黨校教師講課的方式，一般安排上午集中學(xué)習(xí)，下午自學(xué)或討論，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際，合理安排課程，著力提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力

新形勢(shì)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，在抓好干部政治思想教育的同時(shí)，大力抓好http://.cn版權(quán)所有干部的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)期間，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以更好地服務(wù)于群眾為最終目的，把著力于提高干部的整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，從我鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地安排一些較實(shí)用的課程，如新時(shí)期新形勢(shì)下如何做好農(nóng)村工作以及相關(guān)的一些法律知識(shí)等，以提高我鎮(zhèn)干部在對(duì)農(nóng)村工作中解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

四、存在的問(wèn)題及建議

其一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)黨校師資力量薄弱，設(shè)備落后，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部集中培訓(xùn)，對(duì)于整個(gè)機(jī)關(guān)工作造成比較大的影響，不利于服務(wù)工作的開(kāi)展，一些群眾在這個(gè)時(shí)候來(lái)辦事，不能給予很好的服務(wù)，分期分批培訓(xùn)比較有利于工作的開(kāi)展，而鎮(zhèn)黨校的師資力量及設(shè)備又制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展。建議干部的培訓(xùn)較多時(shí)候應(yīng)以上級(jí)黨校為主，抽調(diào)部分人員，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，有利于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

其二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)參差不齊，部門(mén)繁多，業(yè)務(wù)不同，鎮(zhèn)黨校對(duì)某些部門(mén)的業(yè)務(wù)不能進(jìn)行深入指導(dǎo)，對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)無(wú)法真正開(kāi)展，只能停留在面上的指導(dǎo)，建議各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠由各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展，鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)工作只能停留在對(duì)機(jī)關(guān)干部的政治思想的提高上，不宜對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，形成外行指導(dǎo)內(nèi)行的怪圈。