第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結及年終人才工作思路(精)

我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智-力支持。

一、積極探索，健全人才工作機制

（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

（二）創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術培訓班，組織農(nóng)村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教

育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

（三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境，促使

人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

（二）強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設

在各村（社區(qū)）積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村（社區(qū)）共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。2010年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結及2009年人才工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結及2009年人才工作思路

2008年，我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，以科學發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照實施“人才強鎮(zhèn)”要求，以實施整體性人才資源開發(fā)為目標，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領導，突出重點，加大人才引進，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，為把xx打造成閩粵贛邊生態(tài)型工貿(mào)物流強鎮(zhèn)提供了堅強的人才和智力保證。

一、全面學習貫徹人才工作的精神，積極探索，健全人才工作機制

1、堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。鎮(zhèn)專門成立了人才工作領導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

2、建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我鎮(zhèn)提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

二、以提高科學素質(zhì)和強化技能培訓為手段，培養(yǎng)多方面的人才

1、重視干部職工的能力培養(yǎng)。我鎮(zhèn)共有67名干部職工，大專以上文化程度占90%，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。鎮(zhèn)里也常選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了我鎮(zhèn)干部愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。

2、強化農(nóng)村技術員技能培訓?，F(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會需要新型的農(nóng)民。為提高本轄區(qū)農(nóng)民勞動技能與拓寬就業(yè)渠道，據(jù)統(tǒng)計，今年以來我鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30余次，各類咨詢活動15場次，各村選派多名農(nóng)技員到農(nóng)函大、農(nóng)廣校學習養(yǎng)豬、治污以及果蔬栽培等實用技術，大大提升了農(nóng)技員科學素質(zhì)，提高了農(nóng)民科學養(yǎng)殖和科學種養(yǎng)水平，成為社會主義新農(nóng)村建設新型人才。

另外，全鎮(zhèn)100%的農(nóng)村子女接受了全民教育，為鼓勵本土人才，我鎮(zhèn)部分行政村對每年考上高等院校的優(yōu)秀學生進行物質(zhì)獎勵。

三、營造良好環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。我們積極引導轄區(qū)企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，各企業(yè)做到依法為每位人才繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，保證人才的后顧之憂；為企業(yè)職工建立圖書室、閱覽室等各類活動場所，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。引導企業(yè)建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結合，業(yè)績與效益并重的多元化分配形式，進一步調(diào)動企業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)積極性。

四、2009年我鎮(zhèn)人才工作的重點打算和工作思路

2009年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：

1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源。“四種意識”：一是“一把手工程”意識，鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短；四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓工作總結

今年，我鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在上級組織部門的領導下，緊緊圍繞市委的中心工作，以建設高素質(zhì)的干部隊伍為目標，加大干部培訓力度，提高干部培訓工作水平，為進一步增強干部的政治思想素質(zhì)、業(yè)務工作水平和運用理論解決實際問題的能力，做了大量的工作，取得了較好的效果，現(xiàn)將培訓工作總結如下：

一、加強領導，制定培訓規(guī)劃，健全各項管理制度，提高培訓效果

干部教育培訓工作是一項關系到干部隊伍長遠建設的系統(tǒng)工程，工作涉及面廣，綜合性強，對于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)有著深遠的意義。鎮(zhèn)黨委把干部培訓工作列入黨委工作日程，建立培訓工作領導小組，以鎮(zhèn)黨校領導小組兼任培訓工作領導小組，落實責任，明確分工。年初做好培訓計劃，按照培訓計劃，認真開展培訓工作。培訓期間嚴格簽到制度，嚴肅課堂紀律，培訓結束后，要求每一個學員都要認真寫一篇學習心得體會，保證學員學有所獲。年全鎮(zhèn)對名干部安排兩次共天的集中脫產(chǎn)培訓。

二、突出政治理論培訓重點，提高干部隊伍政治思想素質(zhì)

鎮(zhèn)黨委以黨校為陣地，以提高黨性為重點，培訓期間，把學習貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想作為學此文來源于習的重點，認真學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，針對松下鎮(zhèn)目前大力發(fā)展工業(yè)，征地較多的情況，特別安排學習黨在新時期對農(nóng)村的土地政策，以提高我鎮(zhèn)干部對黨在新時期農(nóng)村政策的認識。培訓期間始終堅持理論聯(lián)系實際，加強對干部政治思想理論學習的組織指導重點，以集中授課和自學及討論相結合的學習方式，集中授課采用聘請黨校教師講課的方式，一般安排上午集中學習，下午自學或討論，以增強學習的效果。

三、緊密聯(lián)系實際，合理安排課程，著力提高干部解決實際問題的能力

新形勢下發(fā)展經(jīng)濟、服務經(jīng)濟對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務能力提出了新的更高要求。鎮(zhèn)黨委始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，在抓好干部政治思想教育的同時，大力抓好http://.cn版權所有干部的業(yè)務能力。培訓期間，堅持理論聯(lián)系實際的原則，以更好地服務于群眾為最終目的，把著力于提高干部的整體素質(zhì)為出發(fā)點，從我鎮(zhèn)的實際出發(fā)，有針對性地安排一些較實用的課程，如新時期新形勢下如何做好農(nóng)村工作以及相關的一些法律知識等，以提高我鎮(zhèn)干部在對農(nóng)村工作中解決實際問題的能力。

四、存在的問題及建議

其一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨校師資力量薄弱，設備落后，鎮(zhèn)機關全體干部集中培訓，對于整個機關工作造成比較大的影響，不利于服務工作的開展，一些群眾在這個時候來辦事，不能給予很好的服務，分期分批培訓比較有利于工作的開展，而鎮(zhèn)黨校的師資力量及設備又制約了這項工作的開展。建議干部的培訓較多時候應以上級黨校為主，抽調(diào)部分人員，分期分批進行培訓，有利于鎮(zhèn)機關各項工作的開展。

其二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)參差不齊，部門繁多，業(yè)務不同，鎮(zhèn)黨校對某些部門的業(yè)務不能進行深入指導，對各部門的業(yè)務培訓無法真正開展，只能停留在面上的指導，建議各部門的業(yè)務培訓能夠由各業(yè)務部門開展，鎮(zhèn)黨校的培訓工作只能停留在對機關干部的政治思想的提高上，不宜對業(yè)務部門進行指導，形成外行指導內(nèi)行的怪圈。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年人才工作總結及2011年工作思路

蘇陳鎮(zhèn)2010年人才工作總結及2011年工作思路

中共蘇陳鎮(zhèn)委員會

2010年，蘇陳鎮(zhèn)人才工作在黨委的正確領導和區(qū)委組織部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才隊伍軟環(huán)境建設，推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘇陳經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

一、強化人才工作組織領導

年初成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，由黨委書記任組長，3名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、企管、文衛(wèi)、成教等部門負責人為成員，下設辦公室，組織委員任辦公室主任，具體負責人才工作。構建了全鎮(zhèn)人才工作網(wǎng)絡，將全鎮(zhèn)劃分為五大工作系統(tǒng)，即黨政人才工作系統(tǒng)、經(jīng)濟管理人才工作系統(tǒng)、技術人才工作系統(tǒng)、農(nóng)村實用人才工作系統(tǒng)、社會人才工作系統(tǒng)，分管負責人、部門負責人為本分管口和部門人才工作第一責任人，明確具體人員牽頭負責。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結合鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結合蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術人才，通過公開招聘人才，打造我鎮(zhèn)引才硬環(huán)境，增強我鎮(zhèn)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鎮(zhèn)機關中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進一步加快人力資源服務體系建設，根據(jù)上級有關文件精神，結合蘇陳實際，進一步完善蘇陳鎮(zhèn)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進一步打造和增強我鎮(zhèn)引進、培養(yǎng)、使用和服務人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進一步健全規(guī)范人才工作機制。

一是明確目標。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化，并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。二是建立服務目標。制定下發(fā)了《2010年領導干部聯(lián)系高層次人才制度》、《優(yōu)秀人才為基層服務制度》。鎮(zhèn)領導主動聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領導和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領導掌握、了解所聯(lián)系的人才情況，便于聯(lián)系及開展指導等工作，創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動各類人才的積極性、主動性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促進了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務。

三是健全引進機制。制定柔性引進企業(yè)經(jīng)濟管理和技術人才工作方案，建立健全引才機制。在北洋集團、晨光化工、漢威機械、百川石油、有色合金等企業(yè)建立引才平臺，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經(jīng)濟技術人才的柔性引進，促進我鎮(zhèn)人才進一步發(fā)展，專業(yè)技術水平進一步提高，為蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度，加強對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作，在全面掌握全鎮(zhèn)人才緊缺急需情況的基礎上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進指導目錄，為我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚。

四、著力做好人才引進

針對我鎮(zhèn)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟管理和技術人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地制訂了《蘇陳鎮(zhèn)柔性引進高層次經(jīng)濟管理和技術人才工作方案》，進一步加大高層次經(jīng)濟管理和技術人才引進力度，動員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”，通過廣泛聯(lián)系，走訪協(xié)調(diào)，多方商談，今年成功柔性引進殷榮中、畢偉民、楊迎新、蘇清鎰等5名高層次人才，通過人才的柔性引進，發(fā)揮“以才引才”作用，擴大高層次人才引進范圍，加大人才引進力度，提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟管理人才和專業(yè)技術人才的業(yè)務和水平，促進全鎮(zhèn)人才水平進一步提高，為蘇陳經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

五、加強各類人才建設

黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴?，勇于打破常?guī)選拔人才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動。一是鎮(zhèn)機關中層干部實行競爭上崗，能者上，庸者下。今年機關共有4名中層干部通過公開選拔走上自己適合的崗位，平均年齡僅31.5歲，本科以上學歷3人，占75%。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是制定出臺《蘇陳鎮(zhèn)干部教育培訓工作意見》，實行干部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、“每月一講”、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領導干部集體學習活動12次，參學黨政人才800余人次；參加區(qū)組織的公務員培訓10次，參學人員130人次；鄉(xiāng)局級干部和村黨組織書記參加“每月一講”學習活動10次，參學黨政人才290余人次；各人自學平均60個學時。舉辦領導干部科學發(fā)展觀培訓班。為認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，結合學習實踐活動，舉辦了一期“踐行科學發(fā)展觀，三年再造一個新蘇陳”的科學發(fā)展觀培訓班。三是加強公選后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好公開選拔村股級后備干部工作，今年對公開選拔的34名村股級后備干部，安排他們到機關和基層進行輪流、交叉掛職鍛煉，促進了公選后備干部的健康成長。

企業(yè)經(jīng)營管理人才：堅持“走出去、請進來”的思路，做好出資人代表、企業(yè)經(jīng)營管理者培養(yǎng)工作。年內(nèi)，圍繞非公經(jīng)濟發(fā)展，一是制定了促進非公經(jīng)濟發(fā)展的有關意見建議，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公經(jīng)濟業(yè)主和黨務工作者進行專題培訓，邀請黨校教授專題講授《勞動法》和企業(yè)勞動合同有關政策及法律法規(guī)；二是在全鎮(zhèn)非公企業(yè)廣泛開展非公經(jīng)濟組織“最佳黨員”評選工作，對道德品質(zhì)、業(yè)務技能、業(yè)績成果等方面優(yōu)秀的黨員，由非公企業(yè)黨組織逐級推薦，參與評選。七一前夕，對獲選的非公經(jīng)濟組織“最佳黨員”進行表彰獎勵，激勵企業(yè)經(jīng)營管理人才提升業(yè)務、提高技能；三是積極組織各級企業(yè)經(jīng)營管理人才參與上級業(yè)務部門組織的外出培訓，年內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)人才交流中心關于各類人才招聘會和項目洽談通知20次，組織各企業(yè)參加人才招聘會5次，共引進企業(yè)人才50余名，大大地提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。通過培訓、培養(yǎng)、扶持、幫助，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)，加快培養(yǎng)造就一支擅長資本運作、具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、會管理的復合型企業(yè)經(jīng)營管理人才。

專業(yè)技術人才：進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，在全鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競爭上崗，制定了事業(yè)人員學習深造及職稱晉升鼓勵政策，鎮(zhèn)財政今年共拿出20多萬元用于事業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓和知識更新工程。通過營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，激發(fā)了專業(yè)技術人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

農(nóng)村實用人才：按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。今年以來，我鎮(zhèn)積極引進高效農(nóng)業(yè)科技人才，高薪從山東壽光蔬菜局引進2名大棚蔬菜種植技術人員，聘請了泰州市2名大棚蔬菜技術人員，解決了大棚蔬菜B型煙粉虱的防治問題，大大提高了效益。結合農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技培訓工程，舉辦農(nóng)村實用人才培訓班，全年共培訓農(nóng)村實用人才300多人，一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

社會人才：我鎮(zhèn)今年很重視社會人才隊伍建設，把它作為發(fā)展蘇陳的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鎮(zhèn)所有社會能人進行調(diào)查，形成社會人才庫。鎮(zhèn)招商辦聘請26名社會能人，為鎮(zhèn)招商信息員，有力地推動了我鎮(zhèn)招商引資的進程，有些社會人才在新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用，通過聯(lián)系項目，引進資金，帶頭捐款捐物，促進了蘇陳經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在發(fā)揮社會人才作用的同時，我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作，主動關心他們的困難，為他們解決實際問題，逢年過節(jié)鎮(zhèn)領導都主動上門慰問，社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項工作

一是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)各類人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對各類人才分門別類統(tǒng)計，更新了黨政人才庫、專業(yè)技術人才庫、企業(yè)經(jīng)營管理人才庫、技能人才庫、農(nóng)村實用人才庫2010年的信息資源。在此基礎上，結合全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全，使我鎮(zhèn)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。

二是加強調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鎮(zhèn)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員召開征求意見會，采取發(fā)放統(tǒng)計調(diào)查表和問卷表的形式，座談走訪，為我鎮(zhèn)開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

三是加強人才信息工作。年內(nèi)，收集、整理、上報和發(fā)布、宣傳人才工作相關信息18條，進一步擴大人才工作的影響力和宣傳面，使“四個尊重”的氛圍和意識更加深入人心。

四是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。完成2009人才工作檔案歸檔工作，完成2010年區(qū)下達迎接省人才工作先進單位驗收任務，共整理材料30余卷。

七、存在的問題和不足

2010年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學、學非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。

八、2011年工作思路

2011年，是我鎮(zhèn)“三年再造一個新蘇陳”關鍵之年，人才工作是“科技興鎮(zhèn)，智力強鎮(zhèn)”的重中之重。2011年我鎮(zhèn)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，積極推進，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我鎮(zhèn)人才工作。

一是按照適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作，努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新，結合蘇陳經(jīng)濟社會發(fā)展需要，努力構建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與蘇陳經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我鎮(zhèn)進一步形成。

三是進一步加強人才引進工作。針對蘇陳人才總量不足、人才結構不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點企業(yè)發(fā)展和重大建設項目，采取“剛柔并濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作，有目的、有計劃地引進一批經(jīng)濟社會發(fā)展所急需的鎮(zhèn)外人才和智力，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四是進一步健全完善人才工作運行機制，進一步做好工作任務的明確和細化，落實責任單位，指導督促各職能部門落實好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務。發(fā)揮人才工作領導小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鎮(zhèn)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領域的高層次人才服務團，采取掛項目、掛工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務團深入村、深入企業(yè)開展服務，為社會主義新農(nóng)村建設等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度，著力造就一支具有創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代經(jīng)營管理團隊。緊貼社會主義新農(nóng)村建設需要，強化實用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制，培育一支業(yè)務素質(zhì)高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強人才工作調(diào)研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入基層走訪，摸實情、辦實事，推動全鎮(zhèn)人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

七是繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務部門和區(qū)委安排的各項工作任務，確保人才各項工作的圓滿完成。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結

2011年***鎮(zhèn)人才工作總結

2011年，市委組織部的大力指導下，***鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?2011?11號文件要求，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設服務，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結構，將各類人才進行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人（不含教師序列）。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學歷（含在讀）5人，博士一人；專業(yè)技術人才（不含教師序列）96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人；企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學歷5人；農(nóng)村實用技術人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、2011年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研，不斷強化人才基礎工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點，謀劃推進人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關黨政班子領導為成員的人才工作領導小組，領導小組下設辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術人才四大類人才信息庫。結合市“雉水英才話發(fā)展、學子歸巢建功業(yè)”懇談會”，對***在外能人進行系統(tǒng)篩查，并 1 分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄***鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會議精神，人才工作辦室對每個文件進行認真研讀，吃透文件精神，掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進、使用、激勵、保障等各個環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標語34處，分類召開人才座談會11次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“222”工程，結合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學研合作機制?，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導崗位培訓，認真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會2次，參加市級人才招聘會3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設。以強化理論武裝、采取多種方式的學習，著力培養(yǎng)外向型、復合型高素質(zhì)領導人才；實施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實踐，依托QQ網(wǎng)絡群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過 “一周一 2 交流、一月一點評、一季一活動”的督導機制，及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學習中來，全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育 “雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么” 協(xié)助有關單位搞好相關專業(yè)技術人才的培訓工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術人才的外出學習深造、開展學術交流、考察進修等，并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”，為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力；借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎章”評比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。充分放大“鎮(zhèn)村遠教站點--學用實踐基地--學用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠教服務隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應，讓更多豐富的遠教資源、網(wǎng)絡資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務農(nóng)民，切實加大農(nóng)村實用技術培訓力度，以提高對技術素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實用技術培訓21場，培訓人數(shù)達3210人次。

5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓”等形式，充分利用各村（社區(qū)）人力資源和社會保障平臺，將培訓工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103 3 人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項指標。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”；對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到31人，占年目標的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領導干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進一步增強了領導干部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結今年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：

1、進人偏難。一方面，事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設規(guī)劃等專業(yè)技術人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到38人左右（不 4 含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求），而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓，本科以上學歷的只有12人；黨政機關人才獨立負責開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、2012年人才工作思路和舉措

以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新人才體制機制，加強人才項目建設，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強黨政人才隊伍建設。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理，充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。2012年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村（社區(qū)）任掛職副書記，進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制，建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于2011年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，2012年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓方式方法改革，5 實現(xiàn)按需培訓、分類培訓、專題培訓的有機結合。建立健全考核激勵機制，加強對領導班子和領導干部開展和參加培訓情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。一是突出需求引進人才。結合本鎮(zhèn)實際，注重柔性人才的引進，加大企業(yè)研發(fā)中心建設，引進和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進人才引進“222”工程，在2012年事業(yè)單位專業(yè)技術人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術領域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術人才接續(xù)計劃”。推進繼續(xù)教育，緊密結合崗位實際需求開展培訓，支持在崗人員參加各類學歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務。

3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正?；?、制度，搭建提高交流平臺。引導企業(yè)開展自主培訓，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓、人才服務和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。二是加大以創(chuàng)業(yè)型（科技型）為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結合起來，在招商引資中引進人才。落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。加快民營經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)家是關鍵，特別是有遠見、有卓識的企業(yè)家領軍人物，對于民營經(jīng)濟發(fā)展至關重要。我們將通過親情聯(lián)絡、產(chǎn)業(yè)引導、政策激勵等多種途徑，點燃企業(yè)家二次創(chuàng) 6 業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑，推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強化新農(nóng)村建設推進力，加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設。

一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。加強教育培訓加強教育資源和各類培訓項目的整合和銜接，深入推進新型農(nóng)民科技培訓工程、星火科技培訓、實用技術培訓等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃，加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負責人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術送到每個村（社區(qū)）。積極引導各類經(jīng)濟組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓和技術指導。鼓勵和支持“一村一品”相關人才培養(yǎng)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是建設一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢，通過政策和規(guī)劃引導，幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設一支農(nóng)村電子商務人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀人等融入到“公司＋網(wǎng)絡＋基地（合作組織、經(jīng)紀人）＋農(nóng)戶”的服務模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學院的培訓作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務培訓。通過信息化手段把分散的資源有機地結合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務人才，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，7 形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結

****鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結

2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，***鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索，健全人才工作機制

（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

（二）創(chuàng)新人才工作理念，指導村（社區(qū)）實用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府結合村（社區(qū)）今年換屆選舉工作，一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村（社區(qū)）了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務活動中組織相關人員到基層聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導，幫助各村制定人才規(guī)劃。

二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，據(jù)不完全統(tǒng)計，截止今年11月，共舉辦芒果栽培技術培訓、家禽家畜舉班11次，參訓人員達550人.次；舉辦電腦等專業(yè)技術培訓班3次，參訓人員達160人.次，與此同時，我們還組織農(nóng)村技術骨干參加由市、區(qū)組織的專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

（三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基 本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用黑板報的形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

（二）強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行表彰獎勵。

（三）加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術特點和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學習農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術支持。

四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設

在各村（社區(qū)）積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。同時，鎮(zhèn)黨委以深入開展學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

總的來說，2012年我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

中共*****鎮(zhèn)委員會 2012年12月