第一篇：市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動上半年工作總結(jié)

市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動上半年工作總結(jié)

在今年開展的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，市發(fā)改局上下緊密協(xié)同，全力推進，切實做到了搶早搶快爭主動，并按照高標(biāo)準、嚴要求，提境界、創(chuàng)一流的目標(biāo)，緊緊圍繞全市“項目建設(shè)年”戰(zhàn)略部署，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維，排難奮進，1-6月發(fā)展改革各項工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項任務(wù)順利推進并取得了顯著成效，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)，達到了干部素質(zhì)普遍提高、工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)水平有效提升、工作業(yè)績再創(chuàng)佳績的預(yù)期目的，以良好的業(yè)績和一流的服務(wù)為廣大投資創(chuàng)業(yè)者提供了一個快捷高效、寬松和諧、順暢宜人的投資創(chuàng)業(yè)平臺。

一、主要工作情況

（一）以扎實的作風(fēng)推進活動的有效開展。我們深知，開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，是我市實現(xiàn)進位趕超、跨越發(fā)展的必然選擇，是“當(dāng)好全省科學(xué)發(fā)展排頭兵”的客觀要求，是機關(guān)效能建設(shè)不斷提升的永恒主題。為此，活動伊始，我局就在正確認識創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重大意義和端正思想認識、以積極務(wù)實的姿態(tài)投入到活動中等方面下功夫、動真格、促成效。

一是進一步提升思想認識。通過活動的開展，尤其是以正反兩方面典型時刻警醒干部職工繃緊服務(wù)、效率、勤政、為民這跟弦，自我加壓，主動查擺，深挖根源，切實找準干部思想中存在的“宗旨觀念不牢、中心意識不濃、機遇意識不強、工作標(biāo)準不高”等問題，及時制定整改措施并迅速整改到位，立見成效，進而牢固樹立“轉(zhuǎn)被動服務(wù)為主動服務(wù)和開拓創(chuàng)新、勇奪第一”的新理念，全力提升干部思想認識和精神境界。

二是進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升服務(wù)水平。成績面前找差距，榮譽當(dāng)頭不自滿，針對由于年年工作上臺階上水平后部分干部中存在的自我感覺良好的自滿情緒，及時做到警鐘長鳴，冷靜處理，通過自我查擺、明查暗訪以及廣泛聽取社會各界的意見等形式，切實找準排查在干部工作中存在的臉面“冷”、態(tài)度“硬”、效率“低”、質(zhì)量“差”等問題，促使全局干部成績面前找差距，正確認識到“我們的工作和效率距離上級的要求、距離人民群眾的期望還有一定差距，切不可沾沾自喜”的清醒思維，牢固樹立“依法行政、誠實守信、一心為民”理念，狠下決心大動作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)水平，不斷在工作中挖潛力、出點子，通過推行超前服務(wù)、限時服務(wù)、重點服務(wù)、幫扶服務(wù)、綠色通道等做法，全方位提升了發(fā)改部門的整體服務(wù)水平和工作效率。

三是進一步嚴肅工作紀律。結(jié)合黨風(fēng)廉政、反腐敗教育，認真查找干部在組織紀律、工作紀律、群眾紀律、財經(jīng)紀律方面有沒有作風(fēng)散漫、自由主義、吃拿卡要報等問題，做到關(guān)口前移，防患未然，從而確保了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利推進，取得成效；此外，嚴格督察、獎懲制度，切實改進完善督導(dǎo)落實機制、配合聯(lián)動機制、考核考評機制，建立每月工作目標(biāo)完成進度督導(dǎo)點評制度，做到每月有點評、半年有考核、年終有總結(jié)，年終對在活動中涌現(xiàn)的先進個人和先進科室將予以大張旗鼓地表彰獎勵，營造全局爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作新氛圍。

（二）舉全局之力抓好牽頭任務(wù)的落實與推進。根據(jù)分工，我局承擔(dān)了構(gòu)建重點項目聯(lián)動推進機制，建立創(chuàng)業(yè)綠色通道的牽頭任務(wù)。為此，我局迅速組建了工作機構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實了工作分工和協(xié)同，并按照工作目標(biāo)要求，著力抓好了以下幾項工作：

一是召開多次聯(lián)席會議，進一步完善重點項目聯(lián)動機制和綠色通道工作機制和協(xié)商落實各項工作，在項目聯(lián)審聯(lián)批方面，在綠色通道方面，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面初步探索出新方式、構(gòu)建出新機制，摸索出新路子；目前由局各科室以及市財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、安監(jiān)及行業(yè)主管部門的工作任務(wù)均進展順利，取得了初步成效。

二是結(jié)合“十二五”規(guī)劃、低碳經(jīng)濟發(fā)展、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，重點謀劃好一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、生態(tài)建設(shè)項目、社會事業(yè)項目、民生工程項目，搞好項目儲備，為加快發(fā)展夯實項目后勁。

三是在抓好項目前期工作基礎(chǔ)上，爭取了一批項目上報審批、核準、備案，力爭獲得國家的扶持。同時，積極開展產(chǎn)業(yè)招商，力爭在引進國外資金、境外資金和市外資金上取得新成效。

四是堅持不懈地抓好項目建設(shè)，舉全局之力爭取國家安排的擴內(nèi)需項目、省基建投資項目和市政府確定的96個重點項目建設(shè)有效推進，取得實效。

五是繼續(xù)抓好融資平臺的建設(shè)運行和企業(yè)上市工作，努力為全市項目建設(shè)提供更多的資金保障。

二、下半年工作打算

1.抓好兩項活動：一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)市委安排，在全局迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，在干部職工中樹立好典型好榜樣，營造出“人人爭先進、個個樹形象”的濃厚氛圍，以先進為榜樣為激勵，從而培養(yǎng)干部職工的大局意識、進取心和奉獻精神，奮勇爭先，再立新功。二是創(chuàng)建三型機關(guān)活動，不斷提升干部職工的服務(wù)意識和水平，提高辦事效率，加強組織紀律性，降低行政成本，全力建設(shè)“效能型、節(jié)約型、服務(wù)型”機關(guān)。

2.提升三項服務(wù)：一是強化提升對重大、重點項目調(diào)度、協(xié)調(diào)、推進服務(wù)水平；二是強化提升對項目審批服務(wù)水平，最大限度的縮減項目審批事項、簡化項目審批程序；三是強化項目招投標(biāo)、稽察以及管理服務(wù)水平，全力打造明星工程、陽光工程。

我局將繼續(xù)加大創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項工作的推進力度，確保提前完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為優(yōu)化全市創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境和促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再立新功！

第二篇：市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)

市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)

根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實市委、市政府、省、市發(fā)改委有關(guān)會議和文件精神，按照市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)貴溪市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的通知》（貴辦發(fā)[2010]3號）和省發(fā)改委《江西省發(fā)展改革系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》（贛發(fā)改監(jiān)察字

[2010]221號）要求，一項一項抓好落實，上下齊心，齊抓共管，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進展順利，現(xiàn)就我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進展情況簡要匯報如下：

一、早動員、早部署，加強組織宣傳，營造全民動員全心服務(wù)的良好氛圍。

1月20日,全省發(fā)展改革系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員視頻會議后,按照省、市發(fā)改委、市效能辦的統(tǒng)一部署，我局迅速開展了召開會議、成立機構(gòu)、動員部署等一系列工作。

1、認真學(xué)習(xí)，召開專題會議研究部署。元月22日下午，我局及時召開黨組會議，認真學(xué)習(xí)市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會及全省發(fā)展改革系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會精神，學(xué)習(xí)省發(fā)改委黨組書記、主任姚木根、市委書記王家林和市委副書記、市長楊解的講話精神。局黨組就認真貫徹好會議精神深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動進行了研究和部署。重點討論了《市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，提出成立市發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了全市發(fā)展改革系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員會議的有關(guān)事宜，對下一步如何深入開展我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行了部署。

2、深入動員，啟動發(fā)改局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。元月29日下午，我局召開了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動動員大會，標(biāo)志著我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動正式啟動。會議由局黨組成員、副局長萬京科主持，局黨組成員、紀檢組長魏寶華宣讀了《貴溪市發(fā)展和改革局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，局黨組書記、局長裴克瑞作了動員講話。局機關(guān)及下屬單位全體干部職工共40余人參加了會議。

會議強調(diào)，要提高對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動內(nèi)涵和重要意義的認識，把“服務(wù)”當(dāng)作是政府的天職，部門工作的基本要求，各級干部的責(zé)任。要圍繞中心、圍繞大局、圍繞具體對象、圍繞發(fā)改部門的職責(zé)開展服務(wù)，以真誠的服務(wù)、真心的幫助、高效的工作，體現(xiàn)真正的服務(wù)、有效的服務(wù)、實實在在的服務(wù)。要學(xué)會換位思考，擺正位子,為創(chuàng)業(yè)者努力創(chuàng)造機會，創(chuàng)造條件，創(chuàng)造有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，包括政策環(huán)境、法制環(huán)境，輿論環(huán)境，為貴溪的經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展服務(wù)，確保“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動取得實效。

3、加強宣傳，營造創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動良好氛圍。為使大家了解活動的進展情況，提高對開展活動的認識，我局采用多種方式、多種渠道、全方位多方面的對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行宣傳報道，一是在市發(fā)改局網(wǎng)站開辟了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動專欄，編發(fā)簡報，截止到目前共編發(fā)工作簡報7期。二是設(shè)置宣傳欄，在發(fā)改局辦公大樓二樓設(shè)置了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動宣傳欄，營造濃厚的活動氛圍。三是做好信息的報送，明確了一名信息員，及時宣

傳和通報我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作動態(tài)，目前已經(jīng)報送信息20余條。在市效能辦的精心指導(dǎo)下，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動員階段各項工作任務(wù)，做到交流有簡報、網(wǎng)上有專欄、報紙有文章，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動廣為人知、深入人心。

二、定方案、下任務(wù)，明確指導(dǎo)思想，夯實創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織基礎(chǔ)。

1、細化任務(wù)分工。我局以貴發(fā)改字[2010]23號文下發(fā)了《貴溪市發(fā)改局開展創(chuàng)年服務(wù)年活動實施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、活動主體、服務(wù)對象、工作步驟及工作要求，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民強市為主題，以服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“四服務(wù)”為抓手,以強化服務(wù)意識、強化參謀意識、強化責(zé)任意識、強化效能意識“四強化”為重點，從六個方面抓好工作落實，重點抓好“建立健全項目建設(shè)管理機制，完善重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道”一項牽頭任務(wù)和“確保重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資順利推進”、“進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境”兩項協(xié)辦任務(wù)。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長裴克瑞為組長，黨組其他成員為副組長，機關(guān)各科室、局屬各單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，條塊結(jié)合，以塊為主的工作格局。

三、抓制度、抓重點，兩不誤兩促進，推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年任務(wù)有序開展。

（一）加強牽頭任務(wù)的督促和落實。

制定了《貴溪市建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制的實施方案》，對建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制的四個方面十項工作進行了具體分工，每項工作確定了考核部門和相應(yīng)責(zé)任部門，對工作進度、方法步驟等進行了具體安排。牽頭工作取得明顯成效：

1、項目儲備多層次化。一是儲備2010年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、精深加工工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面重大產(chǎn)業(yè)項目155項，全年預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資149億元。二是儲備“十二五”引領(lǐng)我市未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的重大產(chǎn)業(yè)項目203項,并已提報鷹潭市發(fā)改委，爭取納入全鷹潭市“十二五”規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)項目。三是結(jié)合鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，啟動了《貴溪市“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”重大建設(shè)項目規(guī)劃》編制工作。項目儲備按照近期加快實施、遠期戰(zhàn)略儲備的多層次方式，既加強近期重大產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，又結(jié)合遠期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2、保障建設(shè)資金工作多渠道化。一是爭取上級資金支持取得新突破。抓住國家實施擴內(nèi)需政策的有利時機，截止目前，共爭取上級資金1.74億元，涉及的領(lǐng)域包括廉租房、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生事業(yè)、社區(qū)服務(wù)以及農(nóng)村大型沼氣等。二是融資呈現(xiàn)新態(tài)勢。政府投融資平臺不斷拓寬，采取向商業(yè)銀行貸款、與金融租賃機構(gòu)合作等方式，共融資3.58億元，目前到位資金2.08億元。三是金融信貸呈現(xiàn)新局面。金融支持發(fā)展力度加大，全市金融機構(gòu)本外幣各項貸款余額11.92億元，比年初增加2.02億元。

3、項目調(diào)度力度極大加強。一是加強市重點工程的調(diào)度。對于重大產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先考慮列入省、市重點工程計劃表，并對省、市重點工程進行每月一調(diào)度。二是大力推進城市建設(shè)重點工程的實施。按照發(fā)展城市經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟并重的思路，著力建設(shè)

“三大片區(qū)”，即“重點建設(shè)東城區(qū)，適度改造老城區(qū)，加快發(fā)展城南區(qū)”。三是高位推動重大產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度工作。我市建立了“領(lǐng)導(dǎo)掛點、公開亮相、例會調(diào)度、測評排位”項目推進機制，市級領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)直接解決重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)過程的困難和問題。

（二）協(xié)辦任務(wù)積極推進

1、加強遵紀守法集中教育。2月26日下午，我局邀請市委黨校老師就如何學(xué)好《公務(wù)員法》為我局全體干部做了一堂精彩的講課，通過學(xué)習(xí)，同志們對如何履行好公務(wù)員的職責(zé)有了全新的認識。3月8日，我局支部召開組織生活會，邀請了部分入黨積極分子、黨外人士和共青參加。會上大家對照《黨章》和《公務(wù)員法》等黨規(guī)法紀要求，認真查擺、深刻反思遵規(guī)守法、依法辦事、履職等方面存在的問題，明確整改措施。同時根據(jù)遵紀守法、履職盡責(zé)必須遵循的行為規(guī)范和底線標(biāo)準，所有干部職工結(jié)合本職工作，公開做出承諾。

2、“兩集中、兩到位”已基本結(jié)束。為規(guī)范和合理利用行政服務(wù)中心這個“窗口”，做到既能符合市委市政府關(guān)于行政審批“兩集中、兩到位”改革工作的要求，提升機關(guān)效能和辦事效率，同時又有利于我局“三爭”等中心工作有效開展，局黨組進行了多次專題研究，提出關(guān)于我局設(shè)立行政審批股的建議?，F(xiàn)人、財、物正逐步到位，一是抽調(diào)了素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員組建行政審批股。二是配置辦公設(shè)備，配備了電腦、打印機等辦公設(shè)施。三是5月1日以后，行政審批股全體人員已正式入駐辦證中心開始辦公，并按照職能確實履行職責(zé)。

3、學(xué)習(xí)方面。為全面推進我局學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，努力提升我局黨員干部的理論水平、綜合素質(zhì)和履職能力，按照市直機關(guān)工委《關(guān)于印發(fā)<推進市直機關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案>的通知》，結(jié)合我局工作實際，制定了《貴溪市發(fā)改局關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的實施方案》和《貴溪市發(fā)改局黨支部2010年學(xué)習(xí)安排表》。成立建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究、部署、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨支部，負責(zé)推進建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的日常工作。

4、服務(wù)方面。為了堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)形象，營造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，我局公布了《貴溪市發(fā)改局公開服務(wù)承諾書》。要求全體人員熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，堅決杜絕“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制。群眾到辦公室辦事或電話咨詢等，首位工作人員必須承擔(dān)解答、辦理、轉(zhuǎn)交或引導(dǎo)的責(zé)任。能立即辦結(jié)的應(yīng)立即辦結(jié),需請示領(lǐng)導(dǎo)或上會研究的要按承諾時限予以答復(fù)。對群眾來信要件件有交代,一周內(nèi)答復(fù)本人。提高辦事效率，不斷簡化辦事程序，遇事不推諉、不扯皮。

5、創(chuàng)新方面。“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”是我市今年的重點工作之一，工作涵蓋面非常大、內(nèi)容非常多、要求非常高、任務(wù)非常艱巨，對支持貴溪經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)快速增長具有十分重大的意義。我局作為承擔(dān)此項工作的領(lǐng)頭部門，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體黨員加班加點、全力以赴、按時保質(zhì)完成創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的各項工作，及時解決工作中遇到的各種難題，確保這項工作扎實的推進。通過多次召集相關(guān)部門開展座談?wù){(diào)研、收集相關(guān)信息、及時調(diào)試，創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的工作也有條不紊的開展，進入一個良好的發(fā)展軌道。下一步我們將強力推進這項工作的建設(shè)，促進貴溪實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

6、務(wù)實方面。為了加強對全體黨員干部進行監(jiān)督，規(guī)范工作行為，我局制定了《市發(fā)改局干部監(jiān)督管理辦法》和《市發(fā)改局問責(zé)制度》，嚴格落實“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項制定。對干部違反了上述有關(guān)規(guī)定的，由紀檢組、監(jiān)察室受理，并進行初步核實，反映情況基本屬實的，組織調(diào)查組進行調(diào)查，形成調(diào)查報告并提出處理建議，黨組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，作出處理決定。我辦嚴格執(zhí)行5月5日國務(wù)院節(jié)能減排工作電視電話會議和省長吳新雄有關(guān)節(jié)能減排工作要求，所有辦公設(shè)備設(shè)置成節(jié)電模式，做到下班關(guān)電、關(guān)水；公務(wù)車實行“一車一卡”，定點維修；無用公款印制賀年卡等行為。按時參加全市的各種大小會議，與會人員做到不缺席、不遲到、不早退，會議期間不交頭接耳、不亂走動，認真遵守會場紀律。每年認真按照市政府的通知，積極參加新春植樹活動。

7、廉潔方面。按照市委、市政府《關(guān)于在市直單位開展黨員干部遵紀守法集中教育活動的方案》要求，我局黨員干部遵紀守法集中教育活動開始后，在市直單位黨員干部遵紀守法集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過聯(lián)系實際、學(xué)習(xí)討論，對照要求、規(guī)范行為和建章立制、嚴格問責(zé)三個階段，經(jīng)過時間的檢驗，現(xiàn)已較好的完成各項任務(wù)，取得了預(yù)期的成效。認真組織了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》學(xué)習(xí)，要求每人寫一篇《廉政準則》學(xué)習(xí)體會文章，并嚴格落實《廉政準則》的規(guī)定，規(guī)范全局人員的行為，未發(fā)現(xiàn)違反準則及吃拿卡要等現(xiàn)象。

我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作雖取得一定成績，但我們將以此為契機進一步完善制度，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)的長效機制。

第三篇：市發(fā)改局年終工作總結(jié)

市發(fā)改局年終工作總結(jié)

20**年，是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是我縣與全國、全省同步小康奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。在工實施項目XX縣戰(zhàn)略，扎實推進重大工程和重點項目建設(shè)工作中，固定資產(chǎn)投資情況良好，現(xiàn)將重點項目辦20**年總結(jié)如下：

一、省、市重大項目建設(shè)的基本情況

省重大項目方面，20**年，我縣省重大工程和重點項目共11個，其中：收尾項目1個，續(xù)建項目3個，新建項目6個，預(yù)備項目1個。分別為收尾項目一個即貴家營風(fēng)電場；續(xù)建項目3個，分別是威XX縣雪山灼圃風(fēng)電場、雪山仙水坡風(fēng)電場、小米水庫；新建項目6個，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風(fēng)電場、麻窩山風(fēng)電場、老黑山風(fēng)電場、龍河風(fēng)電場、大杉樹風(fēng)電場；預(yù)備項目一個即大海子風(fēng)電場?？h委、縣人民政府采取強有力推進措施，加快了省重大工程和重點項目的建設(shè)進度，工程建設(shè)取得了顯著成績。省重大11個項目，分別為9個風(fēng)電及2個水利項目，總投資696541萬元，2013年計劃投資360830萬元。本累計完成投資414109萬元，超計劃投資，占投資的114.8%。

市重大項目2013年共計42個，新建25個，續(xù)建15個，預(yù)備2個。涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源、城市建設(shè)，農(nóng)林水利、社會發(fā)展，房地產(chǎn)安置房等方面。預(yù)計總投資123.82億元，本投資目標(biāo)521922萬元，2013年累計完成投資654162萬元，占投資任務(wù)的125.3%。

二、固定資產(chǎn)投資方面

2013年我縣支撐固定資產(chǎn)投資項目共592個，涉及農(nóng)林水利、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、能源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、文教衛(wèi)、社會發(fā)展等方面，計劃投資170億元。在592個固定資產(chǎn)投資項目中，省重大項目11個，市重大項目42個，1000萬元以上非省市重大工程308個，50萬元至1000萬元固定資產(chǎn)投資231個。

20**年，50萬元以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成145億元，同比20**年增長20%。每季度的項目集中開工和重大項目“百日攻堅”行動極大地促進了項目投資進度。

三、采取的主要措施

1、突出重點、加強協(xié)調(diào)。

一是突出重大工程和重點項目建設(shè)。在項目調(diào)度中，重點項目辦公室采取實地走訪和電話聯(lián)系、督促等方式，多渠道了解項目進展情況以及存在問題，及時上報固定資產(chǎn)投資報表，對存在問題盡力協(xié)調(diào)解決，為項目建設(shè)服務(wù)；二是突出城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？h人民政府成立拆遷辦公室，具體負責(zé)并開展城區(qū)建設(shè)項目的征地、拆遷、安置等方面工作，為城區(qū)建設(shè)項目推進提供支撐；三是突出工業(yè)項目。發(fā)改局、統(tǒng)計局、工能局等單位加強對煤炭、電力、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等工業(yè)項目的調(diào)度、統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作，以良好服務(wù)保障項目建設(shè)的推進。對今年的重大工程和重點項目建設(shè)，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項目推進目標(biāo)，注重收尾項目抓竣工，再建項目抓進度，新建項目抓落地開工，全力推進重大工程和重點項目建設(shè)。及時了解項目建設(shè)情況，積極與縣直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，積極向上級行政主管部門匯報對接，對快速推進工程建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、建立保障體系。一是組織保障?？h委、縣人民政府對固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)的關(guān)心支持為項目建設(shè)奠定堅實的組織基礎(chǔ)；二是人員保障。發(fā)改局針對本單位內(nèi)部員工的時間情況，對重大項目辦工作人員進行了合理的分工和調(diào)度，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是措施保障。在固定資產(chǎn)投資調(diào)度及服務(wù)中，注重過程管理，保證工作措施的落實，推進項目建設(shè)的開展。

3、創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項目服務(wù)體系，幫助項目盡快開工建設(shè)；三是創(chuàng)XX區(qū)建設(shè)項目管理，加快城市建設(shè)項目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項目推進制，促進工業(yè)項目加大投資；五是創(chuàng)新項目管理體制，注重過程管理和目標(biāo)管理的有機結(jié)合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動為平臺，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會等多種方式，積極開展招商引資活動，引進一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項目，招商引資成效明顯。

四、存在問題和困難

1、固定資產(chǎn)投資推進方面

一是新開工項目少，上馬大項目少，促使固定資產(chǎn)投資推進緩慢的主要原因。

2、地理因素對重大項目建設(shè)的影響嚴重

一是威XX縣地處黔西北山區(qū)，公路彎大坡陡，改造難度大（部分路需段經(jīng)過鐵路涵洞），改造時間長，加之運輸半徑長，對風(fēng)電設(shè)備運輸及安裝的影響極大。

二是氣候因素對項目投資建設(shè)影響較大。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候?qū)︼L(fēng)電場土建工程、設(shè)備安裝的影響大。如，計劃3月前竣工投產(chǎn)的風(fēng)電場項目到7月份才竣工投產(chǎn)，計劃二季度開工的一些項目到三季度才陸續(xù)開工建設(shè)。

3、煤炭項目受市場等因素影響大。2013年，煤炭行業(yè)價格低迷，市場疲軟，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大和開采深度的不斷加深，瓦斯、水患、火災(zāi)、地壓等各類災(zāi)害日趨嚴重，預(yù)防難度加大，治理任務(wù)艱巨，加之由于煤礦技術(shù)力量薄弱，前期地質(zhì)資料不齊，勘探程度低，煤礦建設(shè)進度滯后，現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策變化較快，搖擺不定，價格走低，嚴重影響了煤礦業(yè)主投資建設(shè)的積極性。

4、投資人信息管理參差不齊。一些已開工建設(shè)的項目，由于審批手續(xù)尚未辦結(jié)或正在辦理，固定資產(chǎn)投資進不了統(tǒng)計部門統(tǒng)計庫；一些項目特別是準備、儲備項目變化因素大，給項目庫建設(shè)信息收集、項目建設(shè)調(diào)度帶來了很大的困難。

5、其它制約項目發(fā)展建設(shè)因素。一是資金制約。由于融資條件限制，在擴大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎(chǔ)設(shè)施及社會事業(yè)項目資金短缺，項目進度慢，體現(xiàn)在園區(qū)建設(shè)、教育等項目，縣財政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進緩慢；二是用地方面制約。由于國家嚴格執(zhí)行土地利用計劃，嚴格審批新建設(shè)用地，相對延長了項目落地的時間；三是征地、拆遷難制約。個別項目用地仍存在因住戶要價過高，不配合拆遷，談判難等問題不能及時開工。

四是招商引資項目落地率低。我縣招商引資勢頭好，但在項目落地和建設(shè)服務(wù)方面，還存在不足，導(dǎo)致部分招商引資項目未能按時開工和落地。

四、對2014年項目建設(shè)的建議

1、加強督促，推進在建項目進度。一是督查到位，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。各有關(guān)部門必須加強督促，抓住施工黃金時節(jié)，加快重點工程建設(shè)，加大拆遷征地協(xié)調(diào)力度。全力推進未開工項目早日開工，盡快落實土地、環(huán)保、規(guī)劃等項目建設(shè)條件，加快項目的前期工作進度；進一步強化服務(wù)意識，特別是對項目建設(shè)中經(jīng)驗不足的業(yè)主，各相關(guān)部門要切實指導(dǎo)，幫助項目單位解決項目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問題，確保項目順利推進；堅持領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任制，各項目負責(zé)人要及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，確保計劃竣工項目、開工項目如期完成。

2、加強指導(dǎo)，推動項目開工。以各類投資計劃新開工項目為重點，推動項目前期工作，推動一批項目盡快開工建設(shè)。各部門要對列入新開工計劃但尚未開工的項目進行全面排查，對項目前期工作程序進行梳理，倒排工作計劃，組織力量嚴格按計劃推進，推動未開工項目盡快上馬。重點對屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、招商引資、重點工程三大類的項目進行排隊，集中力量突破瓶頸問題，促使一大批項目盡快開工建設(shè)。

3、加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率。各部門要加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率，積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌融資工作，努力擴大投資信貸規(guī)模，進一步加大項目融資力度，盡快完善項目貸款手續(xù)，確保項目建設(shè)資金。

4、加強服務(wù)，提高招商引資項目落地率。大力推進招商引資工作，全面落實投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來投資。對全縣經(jīng)濟發(fā)展和投資工作有重大影響的重點招商引資項目，要限定時間，落實責(zé)任，抓好重大招商引資項目的履約和落實，努力擴大招商引資成效。

5、進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力營造優(yōu)良建設(shè)環(huán)境。要提高對抓項目、抓投資的認識，大力營造優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境，要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高辦事效率和服務(wù)水平，提高項目申報率和申辦質(zhì)量，排除阻撓項目施工行為，確保項目質(zhì)量和建設(shè)進度。

6、加強園區(qū)建設(shè)，提高企業(yè)入駐率。要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和集聚效應(yīng)。以項目帶動園區(qū)建設(shè)，以商招商，最大限度承接企業(yè)入駐，真正使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的助推器，成為招商引資的承接園，成為城市建設(shè)的新亮點。

7、加強統(tǒng)計和信息反饋，使固定資產(chǎn)和投資情況統(tǒng)得進、報得出。要大力抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計中建立完善臺賬，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報漏報。對固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況繼續(xù)進行旬調(diào)度、月通報等制度，各牽頭單位和部門要明確并相對固定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，及時作好信息上報，真實反饋我縣固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)動態(tài)，反映我縣項目建設(shè)風(fēng)貌和建設(shè)成績。

8、統(tǒng)籌前期工作經(jīng)費，有力推進項目申報。鑒于有關(guān)單位在項目工作中開展前期工作經(jīng)費緊缺，為有力推進項目申報，建議由政府對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投向，又具有針對性的項目統(tǒng)籌解決部分項目前期工作經(jīng)費，以提高項目申報成功率。

第四篇：市發(fā)改局電子政務(wù)工作總結(jié)

市發(fā)改局電子政務(wù)工作總結(jié)

2015年，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，加強電子政務(wù)建設(shè)，規(guī)范政務(wù)信息管理，加大網(wǎng)站維護力度，積極推進政務(wù)信息公開和政府信息公開，電子政務(wù)建設(shè)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：

一、嚴格政務(wù)信息工作制度

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為規(guī)范和推進全局政務(wù)信息公開工作，提高政務(wù)工作的透明度，促進依法行政，規(guī)范行政管理行為，發(fā)改局成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，由分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室專人具體負責(zé)，建立了分工協(xié)作、各負其責(zé)的責(zé)任制。制定并完善了政務(wù)公開工作實施方案以及相關(guān)制度，在機關(guān)干部例會上定期研究政務(wù)公開工作，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》及相關(guān)法律法規(guī)。

（二）嚴格規(guī)范程序。加強信息發(fā)布管理，嚴格按照操作手冊規(guī)程使用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一工作平臺，并配備專人負責(zé)維護和管理，注重密碼安全，不定期更換，嚴格信息發(fā)布審核制度。

二、規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布流程

建立了網(wǎng)站管理及信息發(fā)布制度，網(wǎng)站信息由專人負責(zé)發(fā)布。發(fā)布的信息一律需要明確是否屬主動公開的內(nèi)容，由具體經(jīng)辦人、科室負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室層層審批，嚴格把關(guān)。堅持業(yè)務(wù)信息與政務(wù)信息公開相結(jié)合，認真梳理對外公開發(fā)布事項，做到及時公開、及時發(fā)布、更新行政工作動態(tài)，自覺接受社會公眾監(jiān)督。

三、扎實推進政務(wù)信息公開

截止2015年12月，本局通過電子政務(wù)網(wǎng)主動公開政府信息共177條，其中政府投資項目信息公開132條，占74.6%；工作動態(tài)信息21條，占11.7%；圖片信息9條，占5.1%，其他類信息15條，占8.6%，確保了我局應(yīng)當(dāng)公開的信息及時、準確地向社會公布。2015年，我局未收到政府信息公開申請，也沒有發(fā)生申請后不予公開的情況。

四、健全網(wǎng)絡(luò)信息安全保障

為保證系統(tǒng)和網(wǎng)站的安全，安裝了正版殺毒軟件，采取定期督查和對使用不可靠、不知名的辦公軟件進行實時監(jiān)控等措施，加強對辦公軟件的安全使用。同時，堅持預(yù)防為主、科室負責(zé)、突出重點、保障安全的工作方針，在單位內(nèi)部開展防火安全自查活動，消除各類火災(zāi)隱患，并對滅火器進行檢修和添置；對院內(nèi)電源線路進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化、電路布置混亂、連接不規(guī)范的進行了整改，保證了網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、有序的運行，全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生。

五、積極開展網(wǎng)站普查自查

今年上半年，我局按照《全國政府網(wǎng)站普查評分表》，檢查了網(wǎng)站的可用性、信息更新情況、互動回應(yīng)情況、服務(wù)實用情況等，根據(jù)自查結(jié)果，我局召開專門會議，研究進一步調(diào)整或優(yōu)化欄目設(shè)置相關(guān)事宜，制定網(wǎng)站整改措施，確保政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作合理、優(yōu)化、高效。2015年，我局將進一步加強電子政務(wù)建設(shè)，加強市政府公文交換閱辦系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站的建設(shè)維護，保障系統(tǒng)、網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性，積極推進政務(wù)信息公開。

第五篇：發(fā)改局創(chuàng)業(yè)工作匯報

推薦閱讀：專門成立了項目稽查辦，對各項目情況通過實地查看和會議調(diào)度相結(jié)合，進行定期督查和不定期抽查，定期上報工程進度表和情況匯報，全程跟蹤督導(dǎo)，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)四項制度，抓好建設(shè)項目工程的進度管理和監(jiān)督檢查，確

2012年是我市創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動年，市發(fā)改局上下高度重視，堅持“前瞻、善謀、創(chuàng)新、超越”的理念，結(jié)合部門自身職能，突出以項目求發(fā)展的特點，努力實踐活動。

一是完善制度體系。為了加大項目建設(shè)力度，切實抓好工作落實，推動全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展，下發(fā)了市2012年重點項目建設(shè)計劃任務(wù)，制定了加快項目建設(shè)工作的實施意見，實行重點推進建設(shè)項目縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點制，并制定了發(fā)改局工作人員績效考核實施方案等。

二是提升項目儲備質(zhì)量。建立項目資源庫，對項目庫采取動態(tài)管理、跟蹤管理的措施，對已入庫的387個項目逐一復(fù)核，及時修改完善項目信息。

三是加強項目調(diào)度。努力申報爭取省、市重點項目，提升項目調(diào)度力度，每月對建設(shè)項目進行建設(shè)工作調(diào)度，定期和不定期地進行了各種形式的信息收集工作，并以《三爭簡報》形式，按時公布了項目進度，向上級政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項目建設(shè)的投資進程，爭取盡快形成投資效益。

四是爭取項目扶持政策。認真研究國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及投資導(dǎo)向，積極做好項目的儲備、包裝工作，努力與上級政策更好對接，爭取項目得到更多政策上的扶持。

五是加強建設(shè)項目監(jiān)管。專門成立了項目稽查辦，對各項目情況通過實地查看和會議調(diào)度相結(jié)合，進行定期督查和不定期抽查，定期上報工程進度表和情況匯報，全程跟蹤督導(dǎo)，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)四項制度，抓好建設(shè)項目工程的進度管理和監(jiān)督檢查，確保發(fā)揮投資效益。

六是提高項目服務(wù)水平。公開行政審批項目、股室職能、辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、服務(wù)承諾及違諾違紀的訴求途徑。簡化和規(guī)范了投資項目的審批、核準、備案程序，堅持和落實限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制等制度，對各鎮(zhèn)街管委會負責(zé)項目工作人員進行了多次項目工作培訓(xùn)，大大提高了我市項目工作服務(wù)水平。