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      生產(chǎn)助理年終小結(jié)(范文大全)

      時(shí)間:2019-05-12 17:30:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)助理年終小結(jié)

      生產(chǎn)助理年終小結(jié)

      從XX年6月份開始,我們虹波風(fēng)電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。

      風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一,那么在未來的2-3年內(nèi),就我們南通,會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入,同時(shí),會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位,無疑是正確的,意義深遠(yuǎn)的,是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。

      我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風(fēng)電,與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái)。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

      XX年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營流程設(shè)計(jì)等等)。公司ISO。體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中,行政人事部門招聘工作在開展,ERP前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器,搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動(dòng)加班,工作也很辛苦??傊琗X年籌備到現(xiàn)在,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

      當(dāng)然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進(jìn)一步提高。

      轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,XX年是一個(gè)具有有特殊意義的年份,是一個(gè)吉祥年,奧運(yùn)會(huì)即將在我國舉行。對公司來說,第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應(yīng)的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊,XX年我的工作計(jì)劃如下:

      一、制度化建設(shè)與實(shí)施。

      年后,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

      二、部門職責(zé)與崗位說明。

      由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

      本文由工作總結(jié)網(wǎng): 004km.cn

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      第二篇:生產(chǎn)助理年終小結(jié)(小編推薦)

      從XX年6月份開始,我們虹波風(fēng)電正式開始籌備,到目前為止已經(jīng)有大半年了,各項(xiàng)工作正在緊張而有序的開展,總體來說,各部門工作開展的情況還是比較好的。

      風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景與形勢,無論是從國家政策支持,國內(nèi)國際市場需求,產(chǎn)品利潤,還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看,都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點(diǎn)行業(yè)之一,那么在未來的2-3年內(nèi),就我們南通,會(huì)有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入,同時(shí),會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個(gè)時(shí)候,我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的,起步還是比較早的。所以我相信,股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位,無疑是正確的,意義深遠(yuǎn)的,是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。

      我是11月份加入虹波風(fēng)電的,以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè),也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風(fēng)電,與這樣的一個(gè)具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個(gè)人發(fā)展都會(huì)起到積極向上的推動(dòng)作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺(tái)。所以,我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪,這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

      XX年籌備期間,經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo),公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計(jì)、部門工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營流程設(shè)計(jì)等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中,行政人事部門招聘工作在開展,erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中,公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器,搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位,部門框架初步形成,大家都在積極投入工作,一些部門管理人員主動(dòng)加班,工作也很辛苦??傊?,XX年籌備到現(xiàn)在,各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

      當(dāng)然,在管理工作過程中,也暴露出我們工作中存在的不足,具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等,反映出來的這些問題,有待進(jìn)一步提高。

      轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始,XX年是一個(gè)具有有特殊意義的年份,是一個(gè)吉祥年,奧運(yùn)會(huì)即將在我國舉行。對公司來說,第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn),相應(yīng)的,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊,XX年我的工作計(jì)劃如下:

      一、制度化建設(shè)與實(shí)施。

      年后,由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭,組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度,部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展,并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與考核管理中。

      二、部門職責(zé)與崗位說明。

      由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任,進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

      三、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程)。

      企業(yè)是功利組織,經(jīng)營要有目標(biāo),同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營流程,你雖然看不到它,但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以,12年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營流程。

      四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。

      作為企業(yè)人力資本投資的主要形式,越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,其方式之一就是培訓(xùn),其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。XX年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為:建立適合公司的培訓(xùn)管理體系,開展公司級與部門級培訓(xùn),具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

      五、績效考核前期工作準(zhǔn)備。

      年后由行政人事部門牽頭,對各部門已到崗行政管理人員,依據(jù)崗位描述,先行組織月度績效考核,將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn),鼓勵(lì)拉開員工工資間距,建立公司初步的績效考核體系,對一線操作類工人的績效考核可以暫緩,但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作,同樣不能耽擱。

      六、iso體系的組織建立與推進(jìn)。

      公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與,此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后,結(jié)合公司實(shí)際情況,力行推進(jìn)。

      此外,還有erp前期工作準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等,總之,2012年是我們虹波風(fēng)電自籌備以來,工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,克服困難,爭取在XX年把我們虹波風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開展落實(shí)到實(shí)處,也預(yù)祝我們虹波風(fēng)電在XX年開個(gè)好頭,越做做大,越做越強(qiáng),更上一層樓!

      第三篇:助理會(huì)計(jì)工作小結(jié)

      個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      本人于2009年8月到晉圣松峪煤業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作以來。在這段工作期間,通過理論聯(lián)系實(shí)際,我不僅加深了原來學(xué)習(xí)知識(shí)的理解,而且對之前課本中沒有的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在思想上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

      學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身學(xué)習(xí)能力,遇到不懂的問題及時(shí)向前輩或同事請教。通過實(shí)際的操作、學(xué)習(xí)和分析,給缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的自己提供了很好的指導(dǎo)作用。此外先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)良的工作氛圍,使得自己有足夠多的動(dòng)手的機(jī)會(huì),從而幫助自己更好的學(xué)習(xí)和提高自己。還有就是在公司積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

      我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在這重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?取別人之長,補(bǔ)已之短。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了很多專業(yè)書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的理論知識(shí),為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核,審核無誤后,編制記賬憑證裝訂,根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬,月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本、費(fèi)用,對所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說明。將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,成本核算等等。辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù),建立客戶檔案。遵守財(cái)務(wù)保密制度,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與各部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到,保持高度的自覺性。

      本人積極探索會(huì)計(jì)的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。通過工作創(chuàng)新最大限度的給同事提供方便,提高了工作效率。

      作為一名重點(diǎn)崗位會(huì)計(jì)工作人員,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。工作的這幾年是緊張而繁忙,工作中學(xué)到了很多東西除了自己努力工作外,這也是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,但這些進(jìn)步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

      第四篇:助理工作小結(jié)

      助理工作小結(jié)

      迎園中學(xué)鄒 炳

      2007年又過去了,又是忙碌而有收獲的一年。擔(dān)任工會(huì)工作助理以來始終以踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度來對待件事情,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成每一項(xiàng)工作。

      一.思想方面:

      作為一名黨員,我認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極參加了校黨支部的各次組織生活會(huì),在其中錘煉了自己的思想,堅(jiān)定了自己的組織信仰,提高了綜合素質(zhì)。讓我覺得我不能滯留于現(xiàn)狀,要做到真正剖析自己,要為自己定好位,必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個(gè)定義,在工作崗位上真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員作用,展現(xiàn)一名黨員教師的風(fēng)采,做到教書育人,為人師表。同時(shí)又積極參加各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),不斷更新教學(xué)觀念。并注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到提高。

      二.教育教學(xué)方面

      1.熱愛本職工作,責(zé)任性強(qiáng),具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨,敢挑重?fù)?dān),樂于接受學(xué)校安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成。嚴(yán)格遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,工作積極、主動(dòng)、講究效率。在本學(xué)年的教學(xué)工作中,我擔(dān)任備課組長和兩個(gè)班級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,深入細(xì)致的備好每一節(jié)課,不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并從教與學(xué)中使自己也不斷得到提高。

      2.學(xué)校為教師的教育教學(xué)搭建了很好的平臺(tái),全力的支持教師的各項(xiàng)工作。本年中在學(xué)校召開的“迎光燦爛”教學(xué)公開賽上,全組的老師都給予我很大的幫助,說課獲得了第二名,公開課獲得了一等獎(jiǎng)的成績。同時(shí)還參與了“上海市二期課改”教材配套錄像課的拍攝,讓我不僅僅在教學(xué)能力上得到提高,更是對教學(xué)理念認(rèn)識(shí)的一次升華。

      3.本學(xué)期擔(dān)任的是初三的教學(xué)任務(wù),雖然以前擔(dān)任過初三的教學(xué),但已經(jīng)是今非昔比了。而今感到了前所未有的壓力。我自認(rèn)為是個(gè)樂天派,可能往好的方面想的比較多,但目前的情況看來擔(dān)子是很重的,要像對學(xué)生說的那樣“努力,加油!”

      三.學(xué)校工作方面

      1.認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作。平時(shí)的教師辦公室衛(wèi)生情況的督促和檢查,每周一次的值日工作,工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)等等。

      2.積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。如代表學(xué)校參加的多次廣播操比賽,釣魚興趣小組的活動(dòng),工會(huì)組織的各項(xiàng)興趣健身活動(dòng)等等。

      3.做好工會(huì)的帳冊。隨說是數(shù)學(xué)老師,但對于數(shù)字還是比較頭疼的,何況還會(huì)附帶來的一系列有關(guān)問題,幸好在學(xué)校財(cái)務(wù)的幫助下掌握了有關(guān)知識(shí),做好了這件事情,真的正學(xué)到了不少東西。

      4.努力做好各種相關(guān)工作。如學(xué)校區(qū)文明單位評選材料的準(zhǔn)備;學(xué)校衛(wèi)生工作的總結(jié);捐款活動(dòng);各種材料的整理;幫助老師解決各類突發(fā)事情等等。

      感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各位教職工的幫助,一年的過去意味著新的一年的開始,今后我一定繼續(xù)努力,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

      2008-1-24

      第五篇:2012護(hù)士長助理年終小結(jié)

      2012年工作總結(jié)

      光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼2010年即將結(jié)束,回顧過去一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在科內(nèi)姐妹們的共同努力和幫助之下,我成功地完成了一次角色轉(zhuǎn)變,現(xiàn)述職如下:

      一、不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

      上任伊始,由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、交流技巧,且不善于言辭等原因而面臨著不少的困惑、挫折和壓力,一度使是我焦慮不安,在科護(hù)士長和護(hù)士長的幫助下,我慢慢找到了感覺,對一名臨床一線管理者來說,既擔(dān)負(fù)著護(hù)理管理工作,又是護(hù)理操作及護(hù)理行為的執(zhí)行者,自己的一言一行直接影響著科內(nèi)護(hù)理同仁們,同時(shí)我也深知其身正不令而行,其身不正有令不行的道理,因此在工作中身先士卒,嚴(yán)格要求自己,向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們虛心學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,努力使自己成為科里的技術(shù)能手,提升自己危重病人的搶救和各種技術(shù)難題處理的能力,努力做到遇事冷靜,處理問題多換位思考,小事講風(fēng)格,大事講原則。

      二、做好護(hù)士長助手,協(xié)助護(hù)士長做好病房管理,護(hù)士長不在有序安排好工作,組織好危重患者的搶救任務(wù)。

      1.根據(jù)管理年的安全目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)身份識(shí)別、關(guān)鍵流程、核對、導(dǎo)管、壓瘡、跌倒等管理制度,首先自己搞明白,弄清楚,掌握各制度核心思想,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)常檢查科內(nèi)人員執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不規(guī)范的現(xiàn)象,保證護(hù)理措施到位有效。

      2.認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助護(hù)士長簡化重癥護(hù)理記錄單并制定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)大家正確書寫,經(jīng)常檢查護(hù)理記錄的情況,發(fā)現(xiàn)共性問題及時(shí)組織大家學(xué)習(xí),個(gè)別問題給予私下指導(dǎo),做到人人掌握,減少不必要的重復(fù)記錄,使我們有更多的時(shí)間護(hù)理病人。

      3.經(jīng)常檢查搶救設(shè)備藥物使用、清點(diǎn)、維護(hù)、借還登記等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證搶救設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確,功能完好,以備病人搶救的需要。根據(jù)高危藥管理制度,在大家共同學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員理解上的誤差,保證制度下達(dá)執(zhí)行的一致性,減少同事們在執(zhí)行上的困惑,使我們制定的制度能真正有效發(fā)揮作用。

      4.在迎世博,“上海女性讓世博更精彩,當(dāng)好世博東道主,巾幗創(chuàng)優(yōu)建新功”活動(dòng)中,協(xié)助護(hù)士長收集先進(jìn)事跡,團(tuán)結(jié)科室力量,共同創(chuàng)建“上海市巾幗文明崗”。同時(shí)根據(jù)“2010年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》等相關(guān)要求,結(jié)合自己科室的實(shí)際情況,協(xié)助護(hù)士長重新制度各班職責(zé),細(xì)化晨晚間護(hù)理、口腔沖洗、擦身、床上洗頭等護(hù)理流程,努力做到六潔四無。本著從我做起,從點(diǎn)滴做起的思想帶頭深入病房,與大家共同完成制定地護(hù)理措施,真正做到“以病人為中心”。當(dāng)然我們離“患者滿意,政府滿意,社會(huì)滿意”的目標(biāo)還有好長一段路要走,同時(shí)這也是一項(xiàng)長期工程,需要我們常抓不懈,不斷堅(jiān)持和努力。

      5.針對今年護(hù)理人員培訓(xùn)目標(biāo),以及先后有5名新同志加入我們ICU大家庭中,培訓(xùn)和帶教任務(wù)繁重,我在做好新入科同志的帶教工作,同時(shí)協(xié)助好護(hù)士長、科內(nèi)帶教老師、操作示范員工作,在制定了各班職責(zé)的基礎(chǔ)上,分別細(xì)化各班工作流程,確保她們工作能盡快上手,發(fā)現(xiàn)問題多與他們交流,互換意見,盡量不一味地輸出,不管其掌握情況,對薄弱環(huán)節(jié)給于重點(diǎn)指出,使他們能獨(dú)立完成工作,使我們的隊(duì)伍不斷壯大。

      6.我們護(hù)理工作講究的是相互協(xié)調(diào),相互幫助的團(tuán)隊(duì)精神,作為一名助理,在科內(nèi)搞好團(tuán)結(jié),協(xié)助護(hù)士長做好科內(nèi)聚會(huì)和公益活動(dòng),增強(qiáng)科室凝聚力,關(guān)心好新同志,不僅在工作中相互協(xié)作,在生活中也互幫互助,帶動(dòng)大家一起進(jìn)步,努力發(fā)揮好紐帶作用,為一線員工當(dāng)好后盾,使科室工作能更上一層樓。

      三、加強(qiáng)自身建設(shè),利用業(yè)余時(shí)間參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),同時(shí)積極參加護(hù)理部組織各類學(xué)習(xí),認(rèn)真完成護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)。結(jié)合本科室專業(yè)和收治病人的特點(diǎn),認(rèn)真查找資料,了解護(hù)理新觀念、新技術(shù)、新的管理理念和方法,來完善自我。今年完成論文一篇,發(fā)表一篇,并完成中級職稱考試。

      四、作為一名靜脈輸液小組成員,協(xié)助奚老師完成了輸液相關(guān)知識(shí)手冊資料收集,做好PICC維護(hù)工作,對科內(nèi)發(fā)生靜脈炎進(jìn)行跟蹤,經(jīng)常就護(hù)理措施與其他老師交換意見,不斷積累實(shí)際操作和處理輸液并發(fā)癥的經(jīng)驗(yàn)。

      在以后工作中,不斷學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí),配合好護(hù)士長工作,提高自己處事應(yīng)變能力,使自己在以后的工作中更上一層樓。

      2010年工作計(jì)劃

      風(fēng)春燕

      一、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高管理水平,使自己盡快成熟起來。

      二、繼續(xù)協(xié)助護(hù)士長搞好科室工作。

      1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)崗位職責(zé),各工作流程,帶動(dòng)科內(nèi)人員不斷完善和執(zhí)行,提高患者滿意度。

      2、協(xié)助護(hù)士長搞好科內(nèi)人員培訓(xùn),提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)。

      3、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,平時(shí)工作中注意經(jīng)驗(yàn)收集總結(jié),提高科室護(hù)理服務(wù)水平。

      4、協(xié)助護(hù)士長做好新科室搬遷工作。

      四、結(jié)合新科室擴(kuò)建和新病種新技術(shù)的加入,不斷學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,做好培訓(xùn)工作,使科室平穩(wěn)過渡,科內(nèi)人員能盡快適應(yīng)新工作環(huán)境和新工作程序。

      五年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃:

      一、培訓(xùn)目標(biāo):

      1、提高責(zé)任意識(shí)

      2、危重患者搶救和護(hù)理能力

      3、提高護(hù)士遇事反應(yīng)處理能力

      二、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、選擇一些護(hù)理案例分析、臨床相關(guān)疾病知識(shí)(結(jié)合護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容)

      2、參加危重患者醫(yī)生大會(huì)診(必要時(shí)邀請相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行??浦R(shí)講座)

      3、操作培訓(xùn)內(nèi)容:基礎(chǔ)護(hù)理操作項(xiàng)目(護(hù)理部相同)

      ??谱o(hù)理操作項(xiàng)目:各類搶救物品使用:呼吸機(jī)、除顫、心電監(jiān)護(hù)、各類輸液泵、各搶救措施配合處置等

      4、制度的搶救處理流程

      三、培訓(xùn)要求:

      1、完成一篇個(gè)案護(hù)理,上交帶教老師審批,年底進(jìn)行講評。

      2、完成一篇護(hù)理體會(huì)。(主要以工作中感悟,護(hù)理病人心得,操作體會(huì)等),組織半年一次交流。

      3、護(hù)理操作考核與護(hù)理部和科內(nèi)一致。

      四、培訓(xùn)形式:

      1、制度搶救手冊并發(fā)放,自學(xué),護(hù)士長不定期提問,理論考核

      2、利用晨會(huì)對對危重特別護(hù)理病歷討論

      3、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多媒體學(xué)習(xí),要求一年不下5次。

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