第一篇：鋁?？偨Y(jié)

鋁模施工總結(jié)

鋁模順利施工需要滿足一系列的外在條件。鋁模是定制化的構(gòu)件，需清楚編號便于構(gòu)件于正確位置進(jìn)行拼裝。優(yōu)缺點(diǎn)如下：

一、缺點(diǎn)：

1、鋁模必須在每層樓板處設(shè)置幾個材料傳遞孔及放線孔，傳遞孔及放線孔必須支模及澆筑混凝土，二次澆筑要求較常規(guī)混凝土澆筑要求高，出于質(zhì)量考慮，建議在結(jié)構(gòu)施工合同中明確提出鋁模洞口的封堵由主體結(jié)構(gòu)施工單位負(fù)責(zé)砼澆筑。但出于成本考慮，鋁?？锥礉仓儆谀＜芏瘟阈谴畈?，若交給木模板施工單位，即使合同予以明確，恐會造成簽證或調(diào)價，且鋁模單位本是施工模板的，因此建議在鋁模合同中予以明確鋁模孔洞的模架由鋁模單位負(fù)責(zé)搭拆。（鋁模單位負(fù)責(zé)鋁?？锥吹哪＜艽畈?，主體結(jié)構(gòu)施工單位負(fù)責(zé)孔洞鋼筋及砼澆筑）

2、鋁模施工時，外腳手架上的跳板需要每層樓翻轉(zhuǎn)搭拆三層跳板，較木模板施工翻轉(zhuǎn)搭拆兩層多一層跳板翻拆的費(fèi)用，建議在腳手架專業(yè)合同中加上（外架跳板搭拆需滿足鋁模施工要求）這句話。

3、樓板面砼澆筑標(biāo)高高于圖紙中規(guī)定的樓板面標(biāo)高的，高出的部分樓板需要打磨至圖紙規(guī)定的標(biāo)高，因此主體結(jié)構(gòu)施工合同中應(yīng)予以明確。反之，樓面板砼澆筑標(biāo)高低于圖紙中規(guī)定的樓面板標(biāo)高的，若不封堵，會出現(xiàn)漏漿及爛根或蜂窩麻面的情況，因此主體結(jié)構(gòu)施工合同中關(guān)于樓板面澆筑標(biāo)高低于圖紙標(biāo)高的，鋁模下腳縫封堵的情況及費(fèi)用應(yīng)予以明確）

4、鋁模安裝所需的測量放線工作應(yīng)在鋁模合同和主體結(jié)構(gòu)施工合同中分別予以明確說明，主體結(jié)構(gòu)施工合同中需明確鋼筋安裝外圍的井字線及軸線由結(jié)構(gòu)施工單位負(fù)責(zé)，鋁模合同中需明確寫明鋁模施工所需的所有放線工作由鋁模施工單位負(fù)責(zé)。因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)施工本就應(yīng)該進(jìn)行測量放線工作，若合同不提，鋁模安裝又加以利用的，結(jié)構(gòu)施工單位會進(jìn)行索賠。

5、木模板與鋼筋施工為一家施工單位的，為保證墻柱鋼筋的保護(hù)層，會使用水泥條，但鋁模與鋼筋施工為兩家施工單位的，因?yàn)楣ば蛟颍摻畋Ｗo(hù)層所使用的水泥條兩家都不愿意提供及安放?？紤]實(shí)際操作流程，因此建議在鋁模板合同中予以明確由鋁模施工單位提供水泥條及安放工作。

6、鋁模施工需預(yù)埋馬鐙及吊模鋼筋預(yù)埋筋的制安及預(yù)埋，因此，建議在鋁模合同中明確鋁模施工所需的馬鐙筋、吊模所需的預(yù)埋筋、定位筋等材料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供，鋁模施工單位按照流程報送材料計(jì)劃，相關(guān)構(gòu)件的制安由鋁模施工單位負(fù)責(zé)，所領(lǐng)用的甲供材按實(shí)在當(dāng)月進(jìn)度款及結(jié)算款中予以扣除。

7、鋁模施工周轉(zhuǎn)需達(dá)到一定的次數(shù)，施工單位才有利潤可言，據(jù)了解，高層建筑的標(biāo)準(zhǔn)層在28層及以上，宜使用鋁模板，但鋁模板制作有以下幾個限制條件：

1、事先進(jìn)行圖紙會審以減少結(jié)構(gòu)尺寸變更。

2、鋁模制作周期長，通常一棟樓的鋁模板制作需要20天至一個月。

3、鋁模板制作材料費(fèi)投入大，一般鋁模施工單位會要求有材料預(yù)付款。

8、因圖紙變更，導(dǎo)致鋁模板難以施工而采用木模板的，相對應(yīng)的木模板價格會提高。

9、剪力墻與砌體墻相交的部分，為避免裝飾層開裂及結(jié)構(gòu)脫節(jié)，需掛鋼絲網(wǎng)，并用鋼釘固定，要求較高，節(jié)點(diǎn)處處理的費(fèi)用增加。

10、剪力墻與砌體墻相交且剪力墻處免抹灰的，砌體墻厚度需減少至少兩厘米以用于與剪力墻接茬，因此砌塊或磚尺寸需定制，兩種類型墻體相接的部位，剪力墻處至少150mm范圍厚度對應(yīng)變薄2cm，成本增加；砌體采用陶粒混凝土條形板輕質(zhì)隔墻進(jìn)場拼裝的，成本增加。

二、優(yōu)點(diǎn)：

1、與木模板相比較，價格低，公司會增加利潤。鋁模板不含稅單價46元/㎡左右，視標(biāo)準(zhǔn)層層數(shù)而定，木模板不含稅單價54元及以上，價差明顯。

2、使用鋁模澆筑的砼，觀感質(zhì)量好，砼表面平整度、陰陽角等較使用木模板有顯著提高。

3、砼表面可實(shí)現(xiàn)免抹灰。可與業(yè)主商談進(jìn)行免抹灰的利潤分?jǐn)偂?/p>

4、環(huán)保，便于項(xiàng)目評優(yōu)。

5、使用鋁模板，卸料平臺數(shù)量顯著減少，相應(yīng)腳手架單價也相應(yīng)考慮。

6、使用鋁模板，腳手架不需要提供木模板單位使用的模板支撐架體材料，相應(yīng)腳手架單價也相應(yīng)予以考慮。

第二篇：2016鋁模工作總結(jié)

2016鋁模工作總結(jié)

鋁模工作總結(jié)

不經(jīng)不覺從事鋁模工作已經(jīng)有快4個月了，而整個**主體結(jié)構(gòu)工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規(guī)管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計(jì)劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項(xiàng)目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達(dá)的任務(wù)。在此衷心感謝項(xiàng)目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結(jié)幾點(diǎn)我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專職人員從事專項(xiàng)工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下。可當(dāng)公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經(jīng)是一個成型的固定模數(shù)的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙現(xiàn)場按需制作后拼裝。雖然鋁模看似更易操作，但由于是成型的產(chǎn)品，并不能適應(yīng)后期的變化與改動，所以很多后期設(shè)計(jì)變化鋁?；竞茈y完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應(yīng)各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個工地的經(jīng)驗(yàn)而言，要用鋁模完成一個主體結(jié)構(gòu)，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進(jìn)一步的摸索與創(chuàng)新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設(shè)計(jì)很亂，圖紙?zhí)?，根本適合現(xiàn)場施工；工人很亂，現(xiàn)場沒有太明確的管理制度，人員調(diào)配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調(diào)度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標(biāo)準(zhǔn)化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我?guī)缀趸艘徽麄€月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發(fā)現(xiàn)鋁模存在很多現(xiàn)場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現(xiàn)場的施工，往往木模只需少數(shù)人就能完成的工作，鋁模需要花費(fèi)比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認(rèn)知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設(shè)計(jì)過于多的零件型號，這無疑對于現(xiàn)場施工來說又是一大難題，導(dǎo)致剛開始拼裝的時候現(xiàn)場出現(xiàn)很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗(yàn)，并且對于整個施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現(xiàn)場施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續(xù)培養(yǎng)和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項(xiàng)目有較大的進(jìn)步和改善。

三、鋁模作為一項(xiàng)新興技術(shù)需要大力的支持與配合作為公司的一項(xiàng)新興技術(shù)和未來的發(fā)展目標(biāo)，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點(diǎn)的南山項(xiàng)目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過多的關(guān)注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導(dǎo)致整個項(xiàng)目出現(xiàn)很多計(jì)劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀感達(dá)不到預(yù)想的要求，這也使得項(xiàng)目部內(nèi)部和公司出現(xiàn)了很多不和諧的聲音，對于堅(jiān)持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴(yán)重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內(nèi)部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的理解和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導(dǎo)和幫助，使得我堅(jiān)定決心，從而順利地完成公司下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項(xiàng)新技術(shù)的推廣和實(shí)施是需要各方面不斷的協(xié)調(diào)與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來鋁模技術(shù)的成型創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

由于只是短短幾個月經(jīng)驗(yàn)的淺薄之談，所以會有很多不恰當(dāng)?shù)胤剑@都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2016年11月5日

第三篇：鋁模工作總結(jié)

鋁模工作總結(jié)

鋁模>工作總結(jié)

不經(jīng)不覺從事鋁模工作已經(jīng)有快4個月了，而整個**主體結(jié)構(gòu)工作也接近了尾聲。在這段埋頭苦干的日子里，我從一個對鋁模一竅不通的門外漢，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)加上個人對于鋁模工藝的見解逐漸形成了一套規(guī)管整個鋁模施工過程的方法。盡管在這段日子里由于鋁模的不成熟，讓我不得不付出比木模更多的時間和精力投入在日常的工作中，但讓我欣慰的是我所主管的三號樓還是能順利地按計(jì)劃封頂，這對于我就已是最大的欣慰和獎賞。而這個艱辛的開荒過程中不僅有我個人的血與汗，同時還包含著整個項(xiàng)目部每個工作人員的辛勤付出與配合，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持才使我能如此高效且快速地完成公司下達(dá)的任務(wù)。在此衷心感謝項(xiàng)目部全體成員對我工作的配合。下面我就我個人這段時間工作總結(jié)幾點(diǎn)我對于鋁模的見解：

一、鋁模具有特殊性，需有模板技術(shù)較全面的專職人員從事專項(xiàng)工作

在我從事鋁模工作之前，我一直對于鋁模都是一知半解，心想著我能做好木模，鋁模也不在話下?？僧?dāng)公司真正讓我去管理和主持3號樓鋁模工作的時候，我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)個中還是有其不同的門道。很簡單的，一個不同就是鋁模已經(jīng)是一個成型的固定模數(shù)的產(chǎn)品，我們需要做的主要是按照固定的拼裝圖紙按序拼裝即可，而木模是根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙現(xiàn)場按需制作后拼裝。雖然鋁?？此聘撞僮鳎捎谑浅尚偷漠a(chǎn)品，并不能適應(yīng)后期的變化與改動，所以很多后期設(shè)計(jì)變化鋁?；竞茈y完成。相對來說木模的可操作性讓其可以很好地適應(yīng)各種改動與變化，但是材料損耗和混凝土成型質(zhì)量等問題也使得木模在這些方面略顯下風(fēng)。所以就這個工地的經(jīng)驗(yàn)而言，要用鋁模完成一個主體結(jié)構(gòu)，不單只要靠鋁模施工還要兼有木模的配合才能完成。所以作為一個鋁模的施工員不單只要懂得如何拼裝，還要懂得如何讓其他方面更好地配合自己完成工作。

二、鋁模各方面都不夠成熟有待進(jìn)一步的摸索與創(chuàng)新

我剛接觸鋁模的時候第一感覺就是亂，設(shè)計(jì)很亂，圖紙?zhí)?，根本適合現(xiàn)場施工；工人很亂，現(xiàn)場沒有太明確的管理制度，人員調(diào)配不合理，施工工序不清晰，完全無法正常有序地開展工作；材料很亂，所有材料的堆放和調(diào)度沒有個牽頭的人來管理，零散件過多，材料型號沒標(biāo)準(zhǔn)化，徹底地妨礙了整個鋁模的拼裝速度。為了整頓這“三大亂”，我?guī)缀趸艘徽麄€月才慢慢地一步步把鋁模施工的整個流程整理順暢。在整個過程中我發(fā)現(xiàn)鋁模存在很多現(xiàn)場施工的問題，如鋁模零件過重，不便于現(xiàn)場的施工，往往木模只需少數(shù)人就能完成的工作，鋁模需要花費(fèi)比木模多兩倍甚至三倍的人工才能完成；工人普遍文化程度較低，認(rèn)知水平不夠，所以對于鋁模圖紙也是似懂非懂，而設(shè)計(jì)過于多的零件型號，這無疑對于現(xiàn)場施工來說又是一大難題，導(dǎo)致剛開始拼裝的時候現(xiàn)場出現(xiàn)很多工人找半天找不到板的情況；大部分的工人都沒有從事木模的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，所以在模板拼裝完后缺少相關(guān)對于模板加固的經(jīng)驗(yàn)，并且對于整個施工的流水作業(yè)流程不了解使得在現(xiàn)場施工作業(yè)舉步維艱，因此對于鋁模工人的后續(xù)培養(yǎng)和教育是很大的空缺。雖然整個主體工程基本完工，但是這些存在的方面還是有待解決，希望在下一個項(xiàng)目有較大的進(jìn)步和改善。

三、鋁模作為一項(xiàng)新興技術(shù)需要大力的支持與配合作為公司的一項(xiàng)新興技術(shù)和未來的發(fā)展目標(biāo)，鋁模技術(shù)備受全公司上下的矚目。作為試點(diǎn)的南山項(xiàng)目部自然也成為了大家眼中關(guān)注的對象，但是這些過多的關(guān)注也會帶來很多幸福的煩惱。由于新技術(shù)的不成熟，導(dǎo)致整個項(xiàng)目出現(xiàn)很多計(jì)劃之外的問題，最明顯的就是鋁模的施工使得滯后于整體工期，質(zhì)量和觀感達(dá)不到預(yù)想的要求，這也使得項(xiàng)目部內(nèi)部和公司出現(xiàn)了很多不和諧的聲音，對于堅(jiān)持鋁模的這個決定，越來越多的人持有保留意見，因此嚴(yán)重影響了鋁模工作的開展和參與鋁模工作內(nèi)部人員的工作積極性。我也經(jīng)歷了這樣一段時間的低潮期，但幸得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的理解和公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，特別是陳經(jīng)理在各方面給予我的指導(dǎo)和幫助，使得我堅(jiān)定決心，從而順利地完成公司下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)歷過這段鋁模工作的歲月，我深深地感覺到一項(xiàng)新技術(shù)的推廣和實(shí)施是需要各方面不斷的協(xié)調(diào)與配合才能成行的，所以希望在往后的日子里，公司能一如既往地關(guān)注鋁模技術(shù)的發(fā)展，為公司未來鋁模技術(shù)的成型創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的培育環(huán)境！

由于只是短短幾個月經(jīng)驗(yàn)的淺薄之談，所以會有很多不恰當(dāng)?shù)胤?，但這都是我在從事這份工作之后最切身的體會，本文僅供后人取其精華去其糟粕。

最后希望能為鋁模以后在公司的發(fā)展再貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。謝謝！

CCJ

2013年11月5日 《>鋁模工作總結(jié)》

第四篇：鋁模觀摩會實(shí)施策劃

浙江國泰建設(shè)萬科美景·龍?zhí)靡黄诠こ?/p>

9號樓鋁模觀摩會實(shí)施方案

落實(shí)項(xiàng)目：萬科美景龍?zhí)靡黄诠こ添?xiàng)目部 觀摩時間：2013年10月17日 觀摩會實(shí)施方案負(fù)責(zé)人：黃小剛 觀摩會實(shí)施方案策劃人：黃朝鋒、段剛

觀摩會實(shí)施方案落實(shí)人：魯寶祥、汪威鋒、喬陽陽、佘凱凱、丁濤、鄒杰、余普祥、鄭光明、王衛(wèi)生

一、觀摩會路線

國泰龍?zhí)靡黄陧?xiàng)目部北大門----主道路-----一樓會議室聽取匯報-----9號樓東側(cè)（安全通道）進(jìn)入9號樓-----北樓梯上三層鋁模觀摩-----南樓梯下至安全通道原路返回至一樓會議室總結(jié)

二、具體工作安排

1）、進(jìn)大門必須登記，保安穿反光衣，戴安全帽，手持熒光棒（每天保持）責(zé)任人：王衛(wèi)生

2）、大門口及主道路的衛(wèi)生，保證路面整潔，每隔2小時澆水，控制揚(yáng)塵（每天保持）責(zé)任人：鄭光明

3）1、2、3、5、6、7號樓樓層牌掛設(shè)，外架上損壞的安全網(wǎng)更換，橫幅掛設(shè)，樓層內(nèi)材料堆放整齊，建筑垃圾清理歸堆并覆蓋安全網(wǎng)（10月16日前完成）責(zé)任人：各樓相應(yīng)棟號長丁濤、鄒杰、余普祥

4）主道路東側(cè)花壇內(nèi)的煙頭清理，西側(cè)圍護(hù)安全網(wǎng)的修復(fù)，責(zé)任人（每天保持）鄭光明

5）8號樓邊二級配電箱的防護(hù)（10月15日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

6）9號樓一層、二層支模架鋼管、模板的拆除及清理，細(xì)部修補(bǔ)（10月15日前完成）責(zé)任人：佘凱凱

7）9號樓一層一個單元的日式放線（10月16日前完成）責(zé)任人：佘凱凱

8）9號樓東側(cè)的安全通道搭設(shè)（10月16日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

9）9號樓一層的臨邊圍護(hù)，二層挑架層的硬質(zhì)封閉（10月16日前完成）責(zé)任人：魯寶祥

10）現(xiàn)場材料堆放（10月16日前完成）責(zé)任人：汪威鋒

三、安全管理措施

1、組織管理

（1）為了觀摩會的順利召開，成立由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各勞務(wù)分包單位安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）現(xiàn)場設(shè)立專職的 “安全糾察隊(duì)員”隊(duì)員佩戴項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”袖章，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)分包單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀, 勞務(wù)分包單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人, 層層負(fù)責(zé)。

2、工作制度

（1）觀摩會準(zhǔn)備期間每天晚進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作碰頭會，總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、和布置情況，布置明天的安全文明施工工作。（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時, 應(yīng)經(jīng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。

（4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底。

3、行為控制實(shí)施

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

（2）凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。

（3）參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、機(jī)械司機(jī)，必須持有特種操作證。

（4）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項(xiàng)目經(jīng)理部備案。

四、安全防護(hù)管理

（1）槽、坑、溝深度超過1.5米，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

（2）槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米，特殊情況必須采用有效技術(shù)措施。

（3）各類施工腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，搭設(shè)有關(guān)要求（見腳手架章）。按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）施工電梯首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于3-6米的防護(hù)棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護(hù)欄桿。

（5）結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5米×1.5米以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。

（6）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。

（7)建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。

五、文明施工實(shí)施措施

1、組織措施

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，黃小剛?cè)谓M長。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與公司現(xiàn)場監(jiān)督員、保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖。

（4）在施工時應(yīng)與公司保持密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)周圍環(huán)境。

（5）根據(jù)公司的要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面實(shí)施；由組長牽頭；由項(xiàng)目部各分管人員實(shí)施，各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。

2、施工現(xiàn)場管理（1）大門及圍墻

大門的設(shè)計(jì)按照萬科集團(tuán)公司CI形象識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以萬科的企業(yè)標(biāo)志和“攜手供方，關(guān)注客戶”幾個大字；進(jìn)門處放置 “施工期間，諸多不便，敬請?jiān)?，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。

（2）建筑物圍護(hù)

建筑物四周采用密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密，對院內(nèi)道路臨近建筑物且在拋鄭距離內(nèi)的，要進(jìn)行鋼管腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，上鋪二層模板，以保證行人和車輛的安全。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護(hù)攔，護(hù)攔按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護(hù)攔隔離。

（3）門衛(wèi)

制定懸掛《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。進(jìn)入工地大門的左側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項(xiàng)目部保安部門做好安保工作。

（4）場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。區(qū)域綠化按公司和分公司既定方針落實(shí)。

（5）排水

建筑物四周設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水?，F(xiàn)有馬路兩側(cè)設(shè)置排水溝，并在排水溝被地下通道中斷部位設(shè)置集水井用水泵抽排。處理好衛(wèi)生間的下水和衛(wèi)生。

（6）生產(chǎn)區(qū)及材料堆放

A、生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全，模板、木枋堆放區(qū)要有足夠的防火器材和設(shè)施。

B、材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。

C、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。D、砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；機(jī)械設(shè)備位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

（8）施工現(xiàn)場落手清

強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

（9）標(biāo)識標(biāo)牌

A、制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》，按公司要求 B、標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI《企業(yè)形象識別手冊》與《ISO9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

C、在現(xiàn)場入口入制作八牌二圖：公司簡介、工程概況、十項(xiàng)安全技術(shù)措施。

D、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、防火須知、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。

E、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目

安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）禁止通行；（5）當(dāng)心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當(dāng)心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。F、危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。G、設(shè)備一機(jī)二牌

本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

H、施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工(包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。

I、文明標(biāo)語

在進(jìn)入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請?jiān)?，謝謝合作！”；“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動的建筑效果圖和企業(yè)文化的展示。大門內(nèi)項(xiàng)目部進(jìn)門口設(shè)置標(biāo)語“熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查指導(dǎo)工作”。

在施工樓層上，張掛大幅宣傳標(biāo)語，以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌.六、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全保護(hù)措施

1、環(huán)境保護(hù)

（1）制定環(huán)境保護(hù)控制措施

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

（2）防止施工污染

施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)放在封閉的樓層內(nèi)；

（3）防止空氣污染

①建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時，適量灑水減少揚(yáng)塵。

②工程施工中應(yīng)控制主要的粉塵污染。

③零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

（4）防止水污染 ①攪拌機(jī)的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

②現(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。

③在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。④食堂用水排放要合乎要求。（5）環(huán)境保護(hù)的檢查工作

工地管理人員，班組長每天進(jìn)行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時提出整改。對于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實(shí)后及時做好復(fù)檢工作。

（6）建筑垃圾

①制定《建筑垃圾管理制度》。

②建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

③建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要及時清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生

2、防火防爆防毒

現(xiàn)場設(shè)立消防設(shè)施集中點(diǎn)和樓層配備滅火器箱。（1）倉庫

工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點(diǎn)防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時檢驗(yàn)、換藥。

（2）易燃易爆材料管理 制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。

（3）氣瓶

各種氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。（4）其它防火防爆管理

①施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進(jìn)行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護(hù)。動火作業(yè)審批有效期為7天。

②鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。

③木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火”的警告牌。

④做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險絲。

（5）工地吸煙處

項(xiàng)目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。

（6）、有毒材料

①有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。②有明顯的有毒標(biāo)志。③材料使用、移放有專人管理。

④需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。

第五篇：鋁業(yè)總結(jié)

鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采（中鋁集團(tuán)——上游企業(yè)）、氧化鋁的生產(chǎn)（我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產(chǎn)（需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，2014年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9％）、鋁制品的生產(chǎn)（下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品）、再生鋁的加工（使用鋁制品廢料進(jìn)行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業(yè)集團(tuán)，中國鋁業(yè)集團(tuán)同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，2013年全年氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，2014年有望達(dá)到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產(chǎn)除去中國鋁業(yè)集團(tuán)外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，2013年全國氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。

我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內(nèi)蒙古等省份，2014年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達(dá)79·9％，而內(nèi)地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費(fèi)用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65％。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應(yīng)用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內(nèi)鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質(zhì)量參差不齊。

再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。