第一篇：小水電站年度取用水總結(jié)和下年度發(fā)電計劃

2013年度取用水總結(jié)

一、基本情況

四川****電力有限責(zé)任公司下屬**電站在**縣***鎮(zhèn)引用地表水1360萬m3/年用于發(fā)電，取水方式為引用水，退水方式借水還水，退水量1360萬m3/年，退水水質(zhì)達到II類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

聯(lián)系人：***** 聯(lián)系方式：*********

二、2013年，我公司嚴格按照相關(guān)規(guī)定，在取水許可證范圍內(nèi)取水用水。公司下屬電站設(shè)有取用水負責(zé)人，負責(zé)電站取用水管理的日常各項工作，按規(guī)定確保了退水?dāng)?shù)量與水質(zhì)要求。

三、在做好取用水管理工作上，2013年，我們主要抓了以下幾方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取水用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動各部門對過去取用水情況進行認真的總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中，我們把 全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，和職工學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水的重要意義，宣傳節(jié)水知識，提高員工意識。

3、加強取用水檢查。公司注重取用水管理情況的檢查，每次檢查事項都做好相應(yīng)的工作，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

四川****電力有限公司 2013年11月28日

2014年度發(fā)電計劃

四川****電力有限責(zé)任公司下屬**電站根據(jù)2014年取水總量與裝機容量制定出以下全年發(fā)電計劃，全年計劃發(fā)電量668萬Kw，實際發(fā)電量根據(jù)氣候、設(shè)備、人為等原因可能出現(xiàn)變化。

2014年1月計劃發(fā)電量：28.398萬Kw 2014年2月計劃發(fā)電量：18.665萬Kw 2014年3月計劃發(fā)電量：57.33萬Kw 2014年4月計劃發(fā)電量：57.33萬Kw 2014年5月計劃發(fā)電量：57.33萬Kw 2014年6月計劃發(fā)電量：63.063萬Kw 2014年7月計劃發(fā)電量：68.796萬Kw 2014年8月計劃發(fā)電量：80.262萬Kw 2014年9月計劃發(fā)電量：85.995萬Kw 2014年10月計劃發(fā)電量：57.33萬Kw 2014年11月計劃發(fā)電量：52.11萬Kw 2014年12月計劃發(fā)電量：41.391萬Kw

四川****電力有限公司 2013年11月28日

第二篇：2012取用水總結(jié)

2013取用水工作總結(jié)

一、基本情況 山西賈罕世紀洗煤有限公司地處 鄉(xiāng)寧縣臺頭鎮(zhèn)神角村，屬中港合作有限公司，2006年8月30日注冊于山西省工商行政管理局，注冊資本4000萬元人民幣，法人代表：王長發(fā)。占地占地80畝，公司是按2×60萬噸工藝系統(tǒng)分兩期建設(shè)，目前一期工程60萬噸已經(jīng)完成生產(chǎn)，各項設(shè)施運行良好，公司主要經(jīng)營：洗精煤生產(chǎn)、銷售

二、2013年，我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負責(zé)人，負責(zé)公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設(shè)施運行正常，并按規(guī)定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上，2013年，我們主要抓住以下幾個方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中，我們把

全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計量設(shè)施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關(guān)鍵。2013年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對實際取用水的情況，依據(jù)年初下達的指標(biāo)，及時公布對照，該獎的獎，該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調(diào)動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

山西賈罕世紀洗煤有限公司二〇一三年十二月一日

第三篇：2014取用水總結(jié)

2014取用水工作總結(jié)

一、基本情況

阜陽軸承有限公司地處 阜陽市阜蚌路189號，系洛陽軸研科技股份有限公司子公司，法人代表：馬玉峰。公司現(xiàn)有職工961名，公司主要經(jīng)營：軸承生產(chǎn)、銷售，年用水量 共 噸。

二、2014年，我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負責(zé)人，負責(zé)公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設(shè)施運行正常，并按規(guī)定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上，2014年，我們主要抓住以下幾個方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計量設(shè)施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關(guān)鍵。2014年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對實際取用水的情況，依據(jù)年初下達的指標(biāo)，及時公布對照，該獎的獎，該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調(diào)動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

阜陽軸承有限公司 二〇一四年十二月二十七日

第四篇：2017取用水總結(jié)

2017取用水工作總結(jié)

一、基本情況

XXX公司是XX集團在成都地區(qū)設(shè)立的控股子公司，屬于國有控股企業(yè)，注冊資本XX萬元，公司法人代表XXX。公司《取水許可證》取水（XX水務(wù)）字【2014】第XXX號，有效期至2019年5月17日，在有限期內(nèi)。

主要產(chǎn)品XXXXX。用于電子工業(yè)原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化劑、燃料、油墨、油漆等行業(yè)。產(chǎn)品主要銷往XX及國內(nèi)各地并出口國外。公司具有年產(chǎn)XXX噸XXX及XXX噸XXX的生產(chǎn)能力，采用國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)最先進的設(shè)備，生產(chǎn)工藝采用XX獨有的XX法，自動化程度較高，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

二、取水工程基本情況

公司取水口泵站設(shè)置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水，2017年月平均取水16000立方左右，2017年全年取水200000立方左右。

取水工程在上述方面與水資源論證審查與取水許可批復(fù)意見、取水許可證登記信息一致。

三、2017年取用水總結(jié)

我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負責(zé)人，負責(zé)公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設(shè)施運行正常，并按規(guī)定定期進行了

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校驗。

1、計量設(shè)施安裝及運行情況

公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根，目前運行情況良好無明顯滲漏情況發(fā)生。

泵站水泵取水管安裝DN200 E-mag電磁流量計1臺，在2017區(qū)水務(wù)委托的第三方流量計校檢中完全正常、準(zhǔn)確。流量計已接入管理部門的取水遠程監(jiān)控系統(tǒng)、遠程監(jiān)控設(shè)施并正常運行等。

2、上取水計劃執(zhí)行情況

2017年取水計劃為每月10000立方，全年120000立方水，由于公司產(chǎn)量呈時尚趨勢下半年用水量有一定增加：實際取年取水量在200000立方左右。

取水用于生產(chǎn)用水：工質(zhì)能耗，設(shè)備冷卻散熱。

3、節(jié)約用水管理情況

在做好取用水管理工作上，2017年，我們主要抓住以下幾個方面：

3.1完善公司供水管網(wǎng)系統(tǒng)：增設(shè)冷凝水回收及濃縮回收管道，回收循環(huán)利用。在各用水管道加裝二次表，定期檢查用水情況。

3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

3.3提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排

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放的重要意義，宣傳節(jié)水知識，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識普遍增強。

3.4加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計量設(shè)施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

3.4嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關(guān)鍵。2017年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對實際取用水的情況，依據(jù)年初測算下達的績效指標(biāo)，進行月度的績效考核。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調(diào)動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

3.6廢污水處理及退水情況

污水經(jīng)公司污水處理站處理合格后排入?yún)^(qū)污水處理廠收集管網(wǎng)進入污水處理廠處理。污水處理工藝包括沉降、酸堿度調(diào)節(jié)、氨氮調(diào)節(jié)等工藝，氨氮、COD、pH等關(guān)鍵指標(biāo)為在線監(jiān)測。

3.6經(jīng)相關(guān)專家水資源論證，我司取退水不會對周邊水資源狀況及其他取水權(quán)益人產(chǎn)生影響。

3.7水資源費繳納情況

2017我司按時交納水資源費、水費及污水處理費等相關(guān)費用。

4.下取水計劃 4.1取水量及其年內(nèi)分配

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2018經(jīng)公司綜合測算，預(yù)計全年取水量為240000立方，最大取水量為每月20000立方。

4.2計量、節(jié)水、廢污水處理措施

2018在計量、節(jié)水、廢污水處理方面采取的主要措施： 加強取用水設(shè)施的巡查，嚴防跑冒滴漏等情況發(fā)生。合理安排水資源的取用，嚴格執(zhí)行廢污水的排放指標(biāo)，達標(biāo)排放。XXX公司公司 2017年12月21日

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第五篇：取用水總結(jié) Microsoft Word 文檔

黎城縣自來水公司2013年取用水工作總結(jié)

2013年自來水公司緊緊圍繞縣委縣政府的重大工作部署，努力實施供水管網(wǎng)改擴建并促進節(jié)約用水工程，使我縣的供水工作呈現(xiàn)出城鎮(zhèn)化的進程。

一．主要取用水工作完成情況。

1.公司取用水水源為地下水，全年實際取水量 86.3 萬m3,實際用水量為 73.4萬m3。取用水量根據(jù)全年生產(chǎn)用水量和漏失率計算，在年初已向縣水利管理處申請年用水量。

2.公司對兩個水廠采取精細化管理模式，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)細致管理，對管線進行定時巡護，制定《管線應(yīng)急搶修預(yù)案》等節(jié)水措施。

3.公司在每個機井出水口處設(shè)置水流量計，在各個小區(qū)安裝總水表，嚴格計量水量數(shù)值。我公司建立《取用水管理制度》，每月定期抄表，隨時檢查設(shè)備的運行情況。根據(jù)計量的數(shù)據(jù)及各個季節(jié)的用水情況分析得出計量設(shè)備的誤差值在3%—5%。

二.2013年的主要工作回顧。

1.加強節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會。圍繞建設(shè)節(jié)約型社會改進節(jié)水工作的重要性、緊迫性。水是不可再生資源，水費的價格不完全代表水的價值，呼吁全社會積極行動起來珍惜水，愛護水，保護好水資源，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

2.進一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率。年初，我公司制訂了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，其中一項重要的任務(wù)是公司用水和

職工家庭用水情況的考核，它是各項工作的基礎(chǔ)。我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗，首先對這項工作做了重大調(diào)整。

3.強化用戶用水的管理，嚴格按照水表計量抄手水費。每月初在抄收水費是一并檢查的內(nèi)容還有：計量設(shè)施的完好情況，有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復(fù)查，從而有力的保證率取用水管理制度的執(zhí)行。

三．2014年主要工作安排。

（一）指導(dǎo)思想。以十八屆三中全會的精神創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎實做好全年的工作。

（二）工作目標(biāo)。

1.大力開展節(jié)約型社會和節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，推進節(jié)約型社會建設(shè)步伐。

2.制定2014年《全縣用水計劃》，完成水平衡測試。重點做好建設(shè)工地基建臨時用水管理及供水系統(tǒng)節(jié)水管理。

十八屆三中全會展開全面深化改革的藍圖，我公司將進一步加強思想政治工作和內(nèi)部管理，抓好安全生產(chǎn)，確保全年無重大責(zé)任事故的發(fā)生。

二0一四年一月五日