第一篇：街道財政上半年工作總結(jié)和下半年工作安排_1

街道財政上半年工作總結(jié)和下半年工作

安排

半年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們認(rèn)真貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議、財政工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強全街綜合實力為目標(biāo)，積極開展財政經(jīng)濟工作，并較好地完成了各項工作任務(wù)，下面就總結(jié)XX年上半年的工作及對提出XX年下半年工作安排。

一、XX年上半年工作

（一）加強誠信服務(wù)，增加財政收入

年初以來，我科按照我街建設(shè)“誠信街道”總體要求，積極開展了為駐街企事業(yè)單位提供服務(wù)，通過為駐街企事業(yè)單位辦理各種事務(wù)，幫助解決困難，為我街增加了財政收入。

XX年全口徑財政收入任務(wù)為3792.1萬元，奮斗目標(biāo)為5119.4萬元；本級收入分成基數(shù)為326.1萬元,任務(wù)為464.9萬元。根據(jù)稅務(wù)部門提供信息，截止到6月份完成全口徑財政收入1846.96萬元，完成年計劃任務(wù)48.71％，完成奮斗目標(biāo)36.08%；完成本級收入214.30萬元，完成分成基數(shù)65.72%，完成任務(wù)46.10%。

（二）財務(wù)業(yè)務(wù)工作

1、日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，辦事處財務(wù)統(tǒng)一管理及核算，每周按規(guī)定時間報銷，出納員每周上報收支表，會計按月上報收支明細(xì)表，并按季度上報預(yù)算外資金收支表，元旦加班加點準(zhǔn)確及時地完成了XX年度財務(wù)決算報表及報送，得到了認(rèn)可和好評。

對日常記帳憑證進行了認(rèn)真反復(fù)的審核，核對了帳戶；與基建單位帳目進行了核對。

（1）債務(wù)償還情況

年初，我科根據(jù)債務(wù)清理及區(qū)財政局的認(rèn)定，對債務(wù)進行了票據(jù)審核付款工作，上半年清理償還債務(wù)34.9萬元，（包括汽車抵債部分）。

（2）財務(wù)收支情況

1-6月收入201.5萬元，其中預(yù)算內(nèi)收入161.4萬元，預(yù)算外收入40.1萬元；支出200萬元，實現(xiàn)收支平衡，并有結(jié)余。

2、固定資產(chǎn)管理核算情況

今年以來與黨辦、物業(yè)管理辦公室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)盤點一次，掌握固定資產(chǎn)變化情況，查找了XX年至今未入帳固定資產(chǎn)的價格，為下步固定資產(chǎn)核算做準(zhǔn)備。

3、會計檔案歸檔立卷情況

年初完成了對XX年會計檔案裝訂立卷工作，裝訂會計檔案71卷，經(jīng)區(qū)檔案局檢查驗收全部合格，現(xiàn)在正在對1989年至XX年會計檔案進行清理，有243卷永久和25年保管期限的會計檔案清理完畢，準(zhǔn)備上交區(qū)檔案局進行規(guī)范管理。

（三）統(tǒng)計工作

根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的安排，今年一月進行第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，利用標(biāo)語、板報等形式宣傳第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，配合為企業(yè)服務(wù)辦公室深入各社區(qū)指導(dǎo)和檢查普查情況，幫助填補有關(guān)數(shù)據(jù)，最后按時保質(zhì)保量上報普查結(jié)果，得到區(qū)統(tǒng)計局的好評。

（四）其他工作

1、準(zhǔn)備了材料、方案、總結(jié)接受了區(qū)科技局、區(qū)計經(jīng)局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局千分制年終考核，各項考核均獲滿分。

2、按照為企業(yè)服務(wù)辦公室安排和區(qū)宣傳部對重點企業(yè)進行了走訪工作。

總之，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。但也存在一些問題，如科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對企業(yè)服務(wù)的不到位等，都需要以后加強和改進。

二、下半年工作安排

根據(jù)市城區(qū)工作座談會精神及街道黨工委、辦事處XX年工作總體思路，結(jié)合財政經(jīng)濟工作的實際，我科要以財政收入組織為核心，以區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作為主線，圍繞實現(xiàn)全口徑財政收入比去年下達任務(wù)翻一番這一奮斗目標(biāo)，積極開展財政經(jīng)濟工作，以推動全街經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

（一）工作目標(biāo)：

1、全年全口徑財政收入和本級收入比去年下達任務(wù)翻一番。

2、全年可用財力實現(xiàn)300萬元。

3、認(rèn)真開展區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，積極參與清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶”工作。

4、積極開展招商引資工作。

5、建立健全規(guī)章制度，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算。

（二）具體措施

1、突出重點，強化措施，確保實現(xiàn)XX年財政收入工作目標(biāo)。

XX年是街道提出的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵一年，我們要積極適應(yīng)財政經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，要以大力發(fā)展區(qū)域稅源經(jīng)濟，積極壯大財政實力為工作重點，積極改善和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強工作創(chuàng)新意識，推動全街各項工作的進一步發(fā)展。

（1）積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量，為財政增收奠定堅實基礎(chǔ)。從目前我街情況看，區(qū)域經(jīng)濟總量有限仍然是影響和制約我街財政收入持續(xù)快速增長的主要因素，如何使我街的經(jīng)濟總量有一個質(zhì)的提升，這是我們著力思考和解決的一個主要問題。一是我們要依托去年以來跟蹤的幾個大項目，（如…房地產(chǎn)遷回…，并在…開發(fā)商用住房，…建材超市落戶…并開業(yè)），為這些企業(yè)提供服務(wù)，積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。二是要召開專門會議，精心研究，積極開展招商引資工作，動員在區(qū)外投資經(jīng)商親朋好友回…創(chuàng)業(yè)，并利用掌握的閑置資產(chǎn)，積極向外招商，從而壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。

（2）提高經(jīng)濟質(zhì)量，穩(wěn)定經(jīng)濟總量，扎實推進區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作。區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，是當(dāng)前我街鞏固區(qū)域稅源基礎(chǔ)、壯大稅源經(jīng)濟總量、有效增加財政收入的有效措施和重要手段。我們要切實強化稅源意識，以主動服務(wù)為切入點，以規(guī)范管理為落腳點，全面提升區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效果。一是要拓展和完善稅源服務(wù)體系，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合好，積極構(gòu)筑區(qū)、街道、社區(qū)三位一體的區(qū)域稅源服務(wù)管理體系。二是要進一步完善區(qū)域稅源清理控管工作體系，要依托區(qū)域稅源動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)這一平臺，加強與稅務(wù)、區(qū)機關(guān)有關(guān)部門、辦事處各科室、各社區(qū)協(xié)作，積極構(gòu)建點、線、面一體，服務(wù)清理、征收有機結(jié)合的區(qū)域稅源清理控管工作體系。三是要嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于稅收屬地征收的文件精神，在區(qū)稅源管理辦公室的具體指導(dǎo)下，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合協(xié)調(diào)和組織相關(guān)職能部門，按照“分類排隊、突出重點、先禮后兵、逐個突破”的要求，以清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶”和清理欠稅為工作重點，制定清理工作計劃集中開展稅源專項治理行動。我們要充分發(fā)揮市政府文件的作用，認(rèn)真對“跨區(qū)管戶”進行清理。要確定重點清理對象，并且采取有針對性的綜合措施，重點突破。我們將積極參與…集團的招回工作。

（3）挖掘財力增量，加強收入組織工作，確保年度收入目標(biāo)和可用財力的實現(xiàn)。要實現(xiàn)全口徑收入比去年下達任務(wù)翻一番和可用財力的奮斗目標(biāo)，需要我們切實采取有真對性的措施和方法。一是要把XX年納稅額在10萬元的企業(yè)作為收入征管工作的重點，做到管理到位，服務(wù)到位，深入挖潛，掌握稅源大戶，全方位地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出工作重點，形成以點帶面促發(fā)展的良好局面。二是要加強與稅務(wù)征管部門的協(xié)調(diào)和配合，充分調(diào)動稅務(wù)部門的積極性，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收，盡量本文來自之音網(wǎng)多收，我科要把這種協(xié)調(diào)和配合工作做得更細(xì)致、更耐心、更具人性化和感召力。工作上積極支持、生活上主動服務(wù)、感情上要充分尊重。要通過努力，使稅務(wù)征管部門與我們做到情感一致、利益一致、目標(biāo)一致。三是加強對收入組織工作的管理和調(diào)度，按區(qū)財政下達收入計劃，與稅務(wù)部門做好稅收指標(biāo)的銜接落實，并把收入完成情況及時提供給領(lǐng)導(dǎo)，使之切實加強收入組織工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保年度收入目標(biāo)和可用財力的實現(xiàn)。

2、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算，確保財務(wù)工作規(guī)范有序。

（1）加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。

加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，是搞好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為此我們要加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。

我們要進一步建立和嚴(yán)格執(zhí)行采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理制度、暫付款清理制度。

（2）加強財務(wù)收支的管理和核算，確保年度收支平衡，并有結(jié)余。

我們要加強財務(wù)收入的管理和核算，堅持“先收后支，量入為出，收支平衡，并有結(jié)余”的原則，認(rèn)真把好收支兩個關(guān)口。

在收入上，一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬資金渠道，爭取更多的財政資金，二是加強預(yù)算外資金收繳力度，做到應(yīng)收盡收。

在支出上，嚴(yán)格按照財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強經(jīng)費支出的管理，積極采取措施，控制支出規(guī)模，做到即注意保證工作需要，又要避免損失浪費，科學(xué)理財，嚴(yán)格管理。

日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，要積極主動，各項財務(wù)核算要超前做，大量債務(wù)清理的帳務(wù)及時入帳，認(rèn)真搞好各月份、季度財務(wù)收支業(yè)務(wù)核算，及時記錄各種帳目，出納員每周向領(lǐng)導(dǎo)

上報收支明細(xì)表，會計按月給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確收支信息資料，認(rèn)真完成全年財務(wù)業(yè)務(wù)工作。

（3）加強國有資產(chǎn)管理和核算，防止國有資產(chǎn)的流失。

加強國有資產(chǎn)管理和核算，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為更好地掌握國有資產(chǎn)情況，我們要積極主動與辦事處管理人員、物業(yè)管理人員每季進行一次固定資產(chǎn)的盤點，掌握增減變化；另外今年還要對多年來未處理損失和報廢的固定資產(chǎn)進行全面的清理，向區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室報損失、報廢的固定資產(chǎn)明細(xì)表，報批說明書，待批準(zhǔn)后登記沖帳，使辦事處資產(chǎn)帳實相符，管理有序，以防止國有資產(chǎn)的流失。

3、加強科室人員隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢下工作的要求。

要適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，必須加強對科室人員隊伍的建設(shè)，加強對工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。

（1）要提高政策理論水平

組織科室人員積極參加辦事處組織政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，并利用其他時間進行時事政治和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，用于指導(dǎo)工作；另外還要根據(jù)科室人員新、業(yè)務(wù)不熟悉的特點，進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方式上每周科室要根據(jù)工作實際有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，交流所從事的業(yè)務(wù)問題，互相幫助，共同提高，達到勝任并很好完成本職工作的目標(biāo)，保持與時俱進，積極進取，奮發(fā)有為的精神，并力求工作上的創(chuàng)新。

（2）要提高思想作風(fēng)修養(yǎng)

在平時科室人員要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”“八項要求”以及各項廉政規(guī)定，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制腐敗奢靡之風(fēng)，樹立艱苦奮斗，廉潔從政的工作作風(fēng)。

在日常工作中，要求科室人員加強自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，切實做到：“三誠信”“四服務(wù)”，與同志、與其他科室精誠合作，真心支持別人的工作；對待工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實，提高抓好經(jīng)濟工作的意識，適應(yīng)新形勢下工作的要求。

XX年，我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹經(jīng)濟工作會議、財政工作會議部署，求真務(wù)實，努力做好各項工作，完成全年的工作目標(biāo)，為全街經(jīng)濟工作和各項事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

第二篇：XX年財政工作總結(jié)暨XX年工作安排[模版]

區(qū)財政局XX年財政工作總結(jié)暨XX年年工作安排

XX年，是國家各項改革開放政策和財政改革取得顯著成效的一年,是我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)從農(nóng)業(yè)大區(qū)到新型工業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)軌的一年,是第十個五年計劃完成的最后一年，也是中國由積極的財政政策走向穩(wěn)健的、和諧的、可持續(xù)發(fā)展的財政政策轉(zhuǎn)型年。在這一年，我區(qū)財政系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議及十六屆五中全會精神，以保持黨員先進性教育活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟發(fā)展思路和工作目標(biāo)，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)的發(fā)展觀念，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮財政職能，狠抓增收節(jié)支，不斷深化財政改革，努力加大對“三農(nóng)”的投入，繼續(xù)加強財政監(jiān)管，強力推進依法理財。克難奮進、開拓創(chuàng)新，在我區(qū)全面免征農(nóng)業(yè)稅、遭受禽流感疫情等財稅形勢異常嚴(yán)峻的條件下，圓滿地完成了財稅任務(wù)，確保了干部教師工資按時發(fā)放，保證了黨政機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和社會各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、XX年主要工作情況

XX年，局黨委一班人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全系統(tǒng)、各科室、每個干部職工的共同努力下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作和密切配合下，全區(qū)共實現(xiàn)財政收入****萬元，占年初計劃****的102%，比上年自然增長15.9%，可比增長28.6 %。其中：一般預(yù)算收入完成****萬元，占預(yù)算任務(wù)****萬元的101.4%，自然增長13.6%，可比增幅達到35%，位居全市第一。XX年，我區(qū)在狠抓增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，全面強化收入征管，全區(qū)財政收入首次突破了2億元大關(guān)，實現(xiàn)了我區(qū)經(jīng)濟向良性運行環(huán)境的跨越。

（一）以強化目標(biāo)管理為中心，大力組織收入入庫。

在預(yù)算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財政收入增長目標(biāo)，同時考慮到今年免征農(nóng)業(yè)稅比去年減少收入****萬元，我們采取得力措施確保財政收入的完成。一是數(shù)易其稿，精心編制了XX年財政收入預(yù)算，確定全區(qū)財政總收入為****萬元，增長率13.6%；一般預(yù)算收入****萬元，增長率12.1%。二是結(jié)合稅源實際，在廣泛調(diào)查和精確測算的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了國、地、財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入計劃，并合理分解收入任務(wù)，得到了各單位的密切配合。三是為強化稅收征管，嚴(yán)格關(guān)注收入入庫動態(tài)，定期召開國、地、財三家聯(lián)席會議，積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了財政收入及時劃轉(zhuǎn)、均衡入庫。

在非稅收入方面：由于今年財政收入任務(wù)難度大，我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關(guān)部門和單位講政策、算細(xì)賬，合理核定了收入任務(wù)。二是在局機關(guān)內(nèi)部按照“單位歸口、責(zé)任到人”的征收原則，實行定人、定期促收，督促各單位按“實”入庫。三是對非稅收入?yún)R繳專戶的繳庫情況實行每日匯總，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報各科室，保證了非稅收入的及時足額入庫。全年完成非稅收入（包括排污費、土地收入和非轉(zhuǎn)經(jīng)等）****萬元，占年初計劃的105.8％。同時征收防汛費和解困資金152.7萬元，確保了財政收入任務(wù)的完成。

在周轉(zhuǎn)金和融通資金回收方面：我們克服一切困難，積極開展周轉(zhuǎn)金清收和換據(jù)工作，分類排隊，按照先主后次、先新后老等辦法，運用行政、經(jīng)濟和法律的手段，想方設(shè)法，最大限度的清收歷年沉賬，全年共收回周轉(zhuǎn)金161.24萬元。其中金融科收回112.90萬元、企業(yè)科收回47.1萬元、商貿(mào)1.2萬元；轉(zhuǎn)據(jù)30余家；收回農(nóng)金會借款本息合計25.04萬元，超額完成了任務(wù)，減少了國家損失。

（二）以提高保障能力為基礎(chǔ)，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

我們從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，堅持集中財力保工資發(fā)放、保社會保障、保機構(gòu)運轉(zhuǎn)、保法律和政策性兌現(xiàn)。在增強預(yù)算支出透明度的基礎(chǔ)上，隨時接受人大政協(xié)的監(jiān)督。XX年，全區(qū)完成一般預(yù)算支出****萬元，超過預(yù)算指標(biāo)的1.43%,比上年增加了25.7%。

1、確保工資兌現(xiàn)和機構(gòu)運轉(zhuǎn)。一是通過預(yù)算專列、資金專戶、直達個人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財政供給關(guān)系,確保了干部和教師工資的及時足額發(fā)放。二是根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費，確保重點、拉開檔次、分類安排。同時,對支出大戶的財務(wù)情況進行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財政職能。三是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報、核查及區(qū)對下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層政權(quán)的穩(wěn)定。

2、積極推進社會保障制度改革。一是加大基金征管力度，穩(wěn)步推進“五費合一”。全年共征收各項保險基金****萬元，占任務(wù)****萬元的130%，比上年實績增長6%。二是鞏固“兩個確?！焙驮倬蜆I(yè)工程。對企業(yè)養(yǎng)老、下崗及再就業(yè)補助共投入420萬元，保證資金發(fā)放到位。三是完善低保和優(yōu)撫資金管理，確保政策落到實處。XX年4月，會同民政局對低保和優(yōu)撫對象進行普查，清理出自然減員**人，暫停***人，保證***人的低保發(fā)放。同時，撥款37萬元，啟動了農(nóng)村特困戶的救濟工作。今年，我們積極向上爭取各類轉(zhuǎn)移支付資金和專項資金4235萬元，并進一步加強了社保資金的管理，確保了社?；鸬募皶r足額發(fā)放。

第三篇：街道財政上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

半年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們認(rèn)真貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議、財政工作會議精神，以繁榮區(qū)域經(jīng)濟，增強全街綜合實力為目標(biāo)，積極開展財政經(jīng)濟工作，并較好地完成了各項工作任務(wù)，下面就總結(jié)2008年上半年的工作及對提出2008年下半年工作安排。

一、2008年上半年工作

（一）加強誠信服務(wù)，增加財政收入

年初以來，我科按照我街建設(shè)“誠信街道”總體要求，積極開展了為駐街企事業(yè)單位提供服務(wù)，通過為駐街企事業(yè)單位辦理各種事務(wù)，幫助解決困難，為我街增加了財政收入。

（二）財務(wù)業(yè)務(wù)工作

1、日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，辦事處財務(wù)統(tǒng)一管理及核算，每周按規(guī)定時間報銷，出納員每周上報收支表，會計按月上報收支明細(xì)表，并按季度上報預(yù)算外資金收支表，元旦加班加點準(zhǔn)確及時地完成了2008財務(wù)決算報表及報送，得到了認(rèn)可和好評。

對日常記帳憑證進行了認(rèn)真反復(fù)的審核，核對了帳戶；與基建單位帳目進行了核對。

（1）債務(wù)償還情況

年初，我科根據(jù)債務(wù)清理及區(qū)財政局的認(rèn)定，對債務(wù)進行了票據(jù)審核付款工作，上半年清理償還債務(wù)34.9萬元，（包括汽車抵債部分）。

（2）財務(wù)收支情況

2、固定資產(chǎn)管理核算情況

今年以來與黨辦、物業(yè)管理辦公室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)盤點一次，掌握固定資產(chǎn)變化情況，查找了2000年至今未入帳固定資產(chǎn)的價格，為下步固定資產(chǎn)核算做準(zhǔn)備。

3、會計檔案歸檔立卷情況

（三）統(tǒng)計工作

根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的安排，今年一月進行第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，利用標(biāo)語、板報等形式宣傳第一次全國經(jīng)濟單位普查工作，配合為企業(yè)服務(wù)辦公室深入各社區(qū)指導(dǎo)和檢查普查情況，幫助填補有關(guān)數(shù)據(jù)，最后按時保質(zhì)保量上報普查結(jié)果，得到區(qū)統(tǒng)計局的好評。

（四）其他工作

1、準(zhǔn)備了材料、方案、總結(jié)接受了區(qū)科技局、區(qū)計經(jīng)局、區(qū)審計局、區(qū)安監(jiān)局千分制年終考核，各項考核均獲滿分。

2、按照為企業(yè)服務(wù)辦公室安排和區(qū)宣傳部對重點企業(yè)進行了走訪工作。

總之，半年來經(jīng)過全科同志的共同努力，互相配合，做了大量工作，加班加點，較好地完成任務(wù)。但也存在一些問題，如科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，對企業(yè)服務(wù)的不到位等，都需要以后加強和改進。

二、下半年工作安排

根據(jù)市城區(qū)工作座談會精神及街道黨工委、辦事處2008年工作總體思路，結(jié)合財政經(jīng)濟工作的實際，我科要以財政收入組織為核心，以區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作為主線，圍繞實現(xiàn)全口徑財政收入比去年下達任務(wù)翻一番這一奮斗目標(biāo)，積極開展財政經(jīng)濟工作，以推動全街經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

（一）工作目標(biāo)：

1、全年全口徑財政收入和本級收入比去年下達任務(wù)翻一番。

2、全年可用財力實現(xiàn)300萬元。

3、認(rèn)真開展區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，積極參與清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶” 工作。

4、積極開展招商引資工作。

5、建立健全規(guī)章制度，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算。

（二）具體措施

1、突出重點，強化措施，確保實現(xiàn)2008年財政收入工作目標(biāo)。

2008年是街道提出的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵一年，我們要積極適應(yīng)財政經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，要以大力發(fā)展區(qū)域稅源經(jīng)濟，積極壯大財政實力為工作重點，積極改善和優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強工作創(chuàng)新意識，推動全街各項工作的進一步發(fā)展。

（1）積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量，為財政增收奠定堅實基礎(chǔ)。從目前我街情況看，區(qū)域經(jīng)濟總量有限仍然是影響和制約我街財政收入持續(xù)快速增長的主要因素，如何使我街的經(jīng)濟總量有一個質(zhì)的提升，這是我們著力思考和解決的一個主要問題。一是我們要依托去年以來跟蹤的幾個大項目，（如…房地產(chǎn)遷回…，并在…開發(fā)商用住房，…建材超市落戶…并開業(yè)），為這些企業(yè)提供服務(wù)，積極壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。二是要召開專門會議，精心研究，積極開展招商引資工作，動員在區(qū)外投資經(jīng)商親朋好友回…創(chuàng)業(yè)，并利用掌握的閑置資產(chǎn)，積極向外招商，從而壯大區(qū)域經(jīng)濟總量。

（2）提高經(jīng)濟質(zhì)量，穩(wěn)定經(jīng)濟總量，扎實推進區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作。區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作，是當(dāng)前我街鞏固區(qū)域稅源基礎(chǔ)、壯大稅源經(jīng)濟總量、有效增加財政收入的有效措施和重要手段。我們要切實強化稅源意識，以主動服務(wù)為切入點，以規(guī)范管理為落腳點，全面提升區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效果。一是要拓展和完善稅源服務(wù)體系，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合好，積極構(gòu)筑區(qū)、街道、社區(qū)三位一體的區(qū)域稅源服務(wù)管理體系。二是要進一步完善區(qū)域稅源清理控管工作體系，要依托區(qū)域稅源動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)這一平臺，加強與稅務(wù)、區(qū)機關(guān)有關(guān)部門、辦事處各科室、各社區(qū)協(xié)作，積極構(gòu)建點、線、面一體，服務(wù)清理、征收有機結(jié)合的區(qū)域稅源清理控管工作體系。三是要嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于稅收屬地征收的文件精神，在區(qū)稅源管理辦公室的具體指導(dǎo)下，與為企業(yè)服務(wù)辦公室配合協(xié)調(diào)和組織相關(guān)職能部門，按照“分類排隊、突出重點、先禮后兵、逐個突破”的要求，以清理“跨區(qū)管戶”、“漏征漏管戶”和清理欠稅為工作重點，制定清理工作計劃集中開展稅源專項治理行動。我們要充分發(fā)揮市政府文件的作用，認(rèn)真對“跨區(qū)管戶”進行清理。要確定重點清理對象，并且采取有針對性的綜合措施，重點突破。我們將積極參與…集團的招回工作。

（3）挖掘財力增量，加強收入組織工作，確保收入目標(biāo)和可用財力的實現(xiàn)。要實現(xiàn)全口徑收入比去年下達任務(wù)翻一番和可用財力的奮斗目標(biāo)，需要我們切實采取有真對性的措施和方法。一是要把2008年納稅額在10萬元的企業(yè)作為收入征管工作的重點，做到管理到位，服務(wù)到位，深入挖潛，掌握稅源大戶，全方位地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出工作重點，形成以點帶面促發(fā)展的良好局面。二是要加強與稅務(wù)征管部門的協(xié)調(diào)和配合，充分調(diào)動稅務(wù)部門的積極性，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收，盡量多收，我科要把這種協(xié)調(diào)和配合工作做得更細(xì)致、更耐心、更具人性化和感召力。工作上積極支持、生活上主動服務(wù)、感情上要充分尊重。要通過努力，使稅務(wù)征管部門與我們做到情感一致、利益一致、目標(biāo)一致。三是加強對收入組織工作的管理和調(diào)度，按區(qū)財政下達收入計劃，與稅務(wù)部門做好稅收指標(biāo)的銜接落實，并把收入完成情況及時提供給領(lǐng)導(dǎo)，使之切實加強收入組織工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保收入目標(biāo)和可用財力的實現(xiàn)。

2、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，加強財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理和核算，確保財務(wù)工作規(guī)范有序。

（1）加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。

加強財務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，是搞好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為此我們要加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財經(jīng)制度。

我們要進一步建立和嚴(yán)格執(zhí)行采購制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理制度、暫付款清理制度。

（2）加強財務(wù)收支的管理和核算，確保收支平衡，并有結(jié)余。

我們要加強財務(wù)收入的管理和核算，堅持“先收后支，量入為出，收支平衡，并有結(jié)余”的原則，認(rèn)真把好收支兩個關(guān)口。

在收入上，一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬資金來源渠道，爭取更多的財政資金，二是加強預(yù)算外資金收繳力度，做到應(yīng)收盡收。

在支出上，嚴(yán)格按照財政部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強經(jīng)費支出的管理，積極采取措施，控制支出規(guī)模，做到即注意保證工作需要，又要避免損失浪費，科學(xué)理財，嚴(yán)格管理。

日常財務(wù)業(yè)務(wù)工作，要積極主動，各項財務(wù)核算要超前做，大量債務(wù)清理的帳務(wù)及時入帳，認(rèn)真搞好各月份、季度財務(wù)收支業(yè)務(wù)核算，及時記錄各種帳目，出納員每周向領(lǐng)導(dǎo)

上報收支明細(xì)表，會計按月給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確收支信息資料，認(rèn)真完成全年財務(wù)業(yè)務(wù)工作。

（3）加強國有資產(chǎn)管理和核算，防止國有資產(chǎn)的流失。

加強國有資產(chǎn)管理和核算，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵，為更好地掌握國有資產(chǎn)情況，我們要積極主動與辦事處管理人員、物業(yè)管理人員每季進行一次固定資產(chǎn)的盤點，掌握增減變化；另外今年還要對多年來未處理損失和報廢的固定資產(chǎn)進行全面的清理，向區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室報損失、報廢的固定資產(chǎn)明細(xì)表，報批說明書，待批準(zhǔn)后登記沖帳，使辦事處資產(chǎn)帳實相符，管理有序，以防止國有資產(chǎn)的流失。

3、加強科室人員隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢下工作的要求。

要適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，必須加強對科室人員隊伍的建設(shè)，加強對工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。

（1）要提高政策理論水平

以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，組織科室人員積極參加辦事處組織政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，并利用其他時間進行時事政治和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，用于指導(dǎo)工作；另外還要根據(jù)科室人員新、業(yè)務(wù)不熟悉的特點，進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方式上每周科室要根據(jù)工作實際有針對性的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，交流所從事的業(yè)務(wù)問題，互相幫助，共同提高，達到勝任并很好完成本職工作的目標(biāo)，保持與時俱進，積極進取，奮發(fā)有為的精神，并力求工作上的創(chuàng)新。

（2）要提高思想作風(fēng)修養(yǎng)

在平時科室人員要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”“八項要求” 以及各項廉政規(guī)定，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制腐敗奢靡之風(fēng)，樹立艱苦奮斗，廉潔從政的工作作風(fēng)。

在日常工作中，要求科室人員加強自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，切實做到：“三誠信”“四服務(wù)”，與同志、與其他科室精誠合作，真心支持別人的工作；對待工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實，提高抓好經(jīng)濟工作的意識，適應(yīng)新形勢下工作的要求。

2008年，我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹經(jīng)濟工作會議、財政工作會議部署，求真務(wù)實，努力做好各項工作，完成全年的工作目標(biāo)，為全街經(jīng)濟工作和各項事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

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第四篇：年月份工作總結(jié)月份工作安排

工作總結(jié)/計劃

2013年6月份工作總結(jié)7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細(xì)表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結(jié)精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內(nèi)礦，消化廠內(nèi)主流調(diào)整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，爐料優(yōu)化辦公室以造球精礦臨時性進行調(diào)整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結(jié)合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購?fù)瓿陕蕿?5.25%，主要是因為爐料優(yōu)化調(diào)整了噴吹煤配比，主要發(fā)運寧煤集團發(fā)熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應(yīng)付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉(zhuǎn)鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內(nèi)原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內(nèi)礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內(nèi)精礦整體處于弱勢維穩(wěn)運行，進口礦期貨、現(xiàn)貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區(qū)域市場出現(xiàn)了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹(jǐn)慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據(jù)公司6月份庫存要求和生產(chǎn)需求計劃，結(jié)合國內(nèi)市場情況，以采購主流區(qū)域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調(diào)整礦為主，根據(jù)生產(chǎn)配比調(diào)整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現(xiàn)小幅上揚，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚后抑5-10元/噸，少數(shù)前期采購價較低的鋼廠小幅上調(diào)采購價，鋼廠采購謹(jǐn)慎，低庫運行。根據(jù)公司庫存結(jié)構(gòu)，以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內(nèi)球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調(diào)整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產(chǎn)用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數(shù)113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協(xié)礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預(yù)定17萬噸南非塊+粉?，F(xiàn)貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內(nèi)股市下滑、“錢荒”等大環(huán)境影響，無煙煤市場再次出現(xiàn)下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調(diào)，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執(zhí)行1010元/噸，較上月末下調(diào)了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續(xù)提高質(zhì)量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標(biāo)采購，價格繼續(xù)下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調(diào)90元/噸，山西汽運采購價格下調(diào)60元/噸。

（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價格繼續(xù)下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調(diào)，致使供應(yīng)商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應(yīng)商急于出庫，在招標(biāo)采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標(biāo)采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標(biāo)價格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進度，加強源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進購質(zhì)量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應(yīng)不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時與相關(guān)單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統(tǒng)計表；港口原燃料庫存統(tǒng)計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發(fā)車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發(fā)運計劃。

月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號、稅務(wù)登記證號、組織機構(gòu)代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。

6、建立部門辦公設(shè)備臺賬及ERP設(shè)備樹工作。

7、端午節(jié)放假值班安排。

8、黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務(wù)部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調(diào)研與分析，適時調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應(yīng)任務(wù)。

2、狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強供應(yīng)商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。

3、持續(xù)不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標(biāo)采購并進一步完善?？刂坪脽熋核?，緊盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質(zhì)量控制工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運為主，汽運作為補充，優(yōu)先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標(biāo)管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計劃。

7、認(rèn)真總結(jié)上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎(chǔ)。

爐料部

2013年6月28日

第五篇：煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于網(wǎng)型礦井為目標(biāo)，進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團結(jié)一心，扎實工作，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

主要指標(biāo)完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)。

．原煤產(chǎn)量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進進尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設(shè)備三率：計劃－－，實際－－。

．采區(qū)回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強化了安

全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、回風(fēng)順槽、瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”觀念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛群偷臄嚯娭迪抡{(diào)為和，制定了《局部風(fēng)機管理制度》，局扇實現(xiàn)了雙風(fēng)機、雙電源并自動切換；對無計劃停風(fēng)停電人員進行嚴(yán)肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米；對東運下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設(shè)備進行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設(shè)備的管理維護，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進行了補充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比時，日常動態(tài)考核占，本旬次占；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達到年初目標(biāo)。礦井達國家一級標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達國家一級。

五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強對安全發(fā)展

戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設(shè)。

二、堅持科學(xué)管理，求真務(wù)實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校所教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進面支護等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進巷道錨網(wǎng)、錨索支護技術(shù)的普及率達到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結(jié)合快速掘進方案的實施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進一步優(yōu)化了錨桿布

置方式，改進了支護參數(shù)；加強了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅持每天的晨會和調(diào)度例會，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現(xiàn)場管理，實施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運行為目標(biāo)，進一步完善了機電、運輸設(shè)備的安全保護，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納

入了相關(guān)制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項，增收多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營，進一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅決執(zhí)行了財務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動，對回收復(fù)用廢舊物資重新估價出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進行。根據(jù)××煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班期，參加人員人。為增強職工團隊意識，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進行軍事化訓(xùn)練期，參加軍訓(xùn)人員人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設(shè)了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了臺電腦虹膜考勤機，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得

到了進一步加強。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”，為礦井發(fā)展提供了智力保障

一年來，我們認(rèn)真落實科技興礦和人才強企戰(zhàn)略，以科技進步為先導(dǎo)，不斷完善綜采放頂煤技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，制訂了礦井產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級規(guī)劃。××年，全礦采掘機械化達到，錨網(wǎng)支護率達到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合《大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風(fēng)管理的科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)，積極學(xué)習(xí)掌握了《礦井安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現(xiàn)了導(dǎo)線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武活動，先后組織相關(guān)人員赴全國先進礦區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研快速掘進、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，開闊了視野，增加了比、學(xué)、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術(shù)能手，名員工獲技術(shù)標(biāo)兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術(shù)比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發(fā)的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經(jīng)營，促進多種經(jīng)營良性發(fā)展

今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊實行了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，對農(nóng)場實行責(zé)任承包，自主經(jīng)營、適當(dāng)補貼。今年（～月），建安公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，盈利萬元，汽車隊實現(xiàn)產(chǎn)值元，實現(xiàn)盈利萬元，農(nóng)場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)，產(chǎn)值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質(zhì)文化生活，以辦實事、辦好事促進小康礦區(qū)建設(shè)

一是在元旦、春節(jié)給單身職工免費

供應(yīng)節(jié)日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質(zhì)地優(yōu)良的西服一套，配發(fā)了兩套夏裝，給下井職工配發(fā)了兩套工作服，實現(xiàn)了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內(nèi)的全礦多名職工進行了體檢，免費發(fā)放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機制，提高了飯菜質(zhì)量。擴建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴建了壓風(fēng)機房和制氮機房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區(qū)平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內(nèi)公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質(zhì)獎勵，獎勵金額達萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節(jié)假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯(lián)系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，解決多名本礦大齡男青年就業(yè)。與有關(guān)

部門接洽聯(lián)系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔(dān)保。七是積極搞好后勤服務(wù)，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發(fā)放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環(huán)境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區(qū)更加美麗、環(huán)境更加宜人。

七、堅持黨政工團齊抓共管，為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務(wù)，積極開展了“自我約束、自我規(guī)范、自主管理、盡職盡責(zé)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“現(xiàn)場管理是礦井發(fā)展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，創(chuàng)建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學(xué)員干部率先垂范，現(xiàn)場跟班，保證了各項工作的穩(wěn)步進行，為營造祥和氣氛舉辦了春節(jié)燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創(chuàng)先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現(xiàn)場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護技能大賽。完善了群防協(xié)防體系。廣大黨員干部認(rèn)真踐行落實“三個代表”重要思想，加強黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。

八、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作穩(wěn)步推進

在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護了礦區(qū)穩(wěn)定。計生、環(huán)保工作全面完成上級下達目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統(tǒng)計工作也按年初安排有序進行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、離任審計等工作正常進行，職工培訓(xùn)完成了計劃

任務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工門診就醫(yī)需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認(rèn)識到目前存在的困難和問題：

一是機電運輸基礎(chǔ)工作有待于進一步加強；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)尚需進一步加強；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實工作及責(zé)任不到位現(xiàn)象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

××年工作簡要安排

根據(jù)××煤公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式的調(diào)整，原煤產(chǎn)量計劃在萬噸年?！痢聊?，我礦將在××煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到：

一、繼續(xù)加強和夯實安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對運輸大巷繼續(xù)改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎(chǔ)工作；完成北風(fēng)井的改造，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、切實加強“一通三防”管理，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐

以礦井產(chǎn)業(yè)升級為契機，合理部署礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完成制氮機的改造，完善火災(zāi)預(yù)警知系統(tǒng)、預(yù)測預(yù)報技術(shù)和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發(fā)的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發(fā)揮系統(tǒng)效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發(fā)電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點工程進行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區(qū)輕放面的回撤和輕放面的安裝，進行西二采區(qū)的開拓，搞好巖巷掘進，狠抓現(xiàn)場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，抓好科技

創(chuàng)新增效益的亮點。要繼續(xù)實施《瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《東巷復(fù)修》、《煤巷快速掘進技術(shù)研究》等科研項目，盡力掌握影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續(xù)推廣應(yīng)用坑透儀、瑞利波等較為先進的勘探技術(shù)手段，鼓勵各類小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，推廣和應(yīng)用計算機信息化管理程序、規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率。

五、進一步強化職工培訓(xùn)工作。要創(chuàng)新培訓(xùn)機制、模式，將培訓(xùn)課放在現(xiàn)場，放在崗位上，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)人才為目的，采取外培、自培相結(jié)合的方法；制定員工技能鑒定計劃認(rèn)真予以實施。要認(rèn)真落實集中教學(xué)與現(xiàn)場觀摩教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

六、加強經(jīng)營管理，著力提高經(jīng)營與供應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機關(guān)工作隊伍，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作人員的工

作作風(fēng)。

八、改善職工物質(zhì)文化生活，全面建設(shè)小康礦區(qū)。要以黨員先進性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，要廣泛開展礦務(wù)公開，植樹綠化、保護環(huán)境、扶貧幫困等活動，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統(tǒng)計、社保、醫(yī)保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩(wěn)步扎實推進，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)努力奮斗！

二六年一月四日