第一篇：魏家峁選煤廠選煤廠匯報管理制度

魏家峁選煤廠選煤廠匯報管理制度

為規(guī)范魏家峁選煤廠匯報作業(yè)的程序化，盡可能的提高匯報效率，縮短事故的處理時間，特制定本制度，望遵照執(zhí)行。

一、人身安全事故匯報

本廠員工在生產(chǎn)、檢修等作業(yè)過程中、上下班途中發(fā)生事故的，現(xiàn)場人員及時搶救受傷人員，同時立即向本廠集控匯報，并保護好現(xiàn)場，本廠集控接到匯報后，立即向廠值班、安全員及廠領導匯報。

二、機電事故

所有機電事故，預計處理1小時以上的必須第一時間向廠值班和安全員匯報，并通知機電隊長安排人員處理；若機電隊長休班，應通知機電臨時負責人。預計處理1小時以上的需通知廠領導。

三、生產(chǎn)事故

所有生產(chǎn)事故，預計處理半小時以上的必須第一時間向廠值班和安全員匯報，預計處理1小時以上的需通知廠領導。

四、其它規(guī)定

1、對于各類零星事故，集控員必須詳細記錄，并填寫到調(diào)度臺賬中。

2、需對礦方匯報的各類事故，必須經(jīng)副廠長及以上領導同意后，方可匯報。

3、匯報內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、事故內(nèi)容、事故影響范圍，事故處理組織情況。

五、處罰規(guī)定

1、凡在規(guī)定時間內(nèi)未向安全員匯報的，每次處罰當班集控50元。

2、凡在規(guī)定時間內(nèi)未向廠領導匯報的，每次處罰當班集控100元。

3、凡惡意阻止或影響集控匯報的，隱瞞事故的，每次處罰責任人300元，集控員免于處罰。

第二篇：魏家峁選煤廠勞動紀律規(guī)定

芬選魏家峁選煤廠勞動紀律規(guī)定

1、選煤廠所有員工必須嚴格遵守廠里的勞動時間規(guī)定和勞動組織安排。嚴格執(zhí)行廠長及各班班長所做的工作與休息安排。

2、嚴禁打架斗毆、尋釁滋事、酒后上崗等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)一起打架斗毆、尋釁滋事，罰當事人500元，并予以開除。

3、無故不服從領導安排，拒不執(zhí)行領導指揮者，第一次罰款200元；年內(nèi)第二次者罰款500元；年內(nèi)第三次者解除勞動合同。

4、員工請假或者休班必須提前填寫請/休假條，1天由班長批準，2至4天由值班經(jīng)理批準，5至7天由副廠長批準，請假超過7天須經(jīng)廠長批準。職工請假必須提前一天履行書面請假手續(xù)。不按時銷假或無故不上班者視為曠工。

5、病假必須有縣級以上醫(yī)院診斷證明，辦理請假手續(xù)，否則視曠工處理。

6、辭職需提前一個月提出申請并經(jīng)相關領導批準，否則扣罰當月工資。

7、曠工1天扣除當月全勤獎，且每曠工1天扣除3天工資，依次類推，連續(xù)曠工超出3天者，予以開除。

8、無故提前離崗者罰款100元。

9、曠會、不參加培訓的，每人次罰款100元。

10、不在現(xiàn)場交接班的，考核交接班雙方100元，隊長負連帶責任

11、做出影響芬雷公司形象的不文明行為，每次考核100元。

第三篇：魏家峁選煤廠各種文件資料管理和考核辦法

魏家峁選煤廠軟件資料的管理和考核辦法

一、凡公司、我廠規(guī)定要求填寫的各種記錄、安全檢查下達的四定表及集控室下達的檢修任務單等，全部歸納為軟件管理。

二、各班組按規(guī)定時間做好各種軟件記錄，按時完成工作任務和四定表后要及時將信息反饋給分管經(jīng)理。分管經(jīng)理要做好監(jiān)督和自查工作，以保證各種軟件記錄的準確性和完整性。

三、具體管理考核辦法如下：

1.芬選安全管理體系及規(guī)章制度：內(nèi)容有漏項，考核責任者每項20元；制度未及時更新，考核責任者20元。

2.芬選安全防護規(guī)范：無防護規(guī)范，考核責任者50元。

3、安全隱患排查四定表：無特殊情況，四定表、任務票完成率應達到100%；（1）、特殊情況包括以下幾個方面：①無材料；②目前技術或生產(chǎn)無法整改的； ③整改涉及到技改，尚無方案的。

（2）、四定表有一項不完成，罰款100元，有多項未完成將進行累計考核；（3）、四定表中項目完成后，由于處理不徹底，造成重復出現(xiàn)者，每項對責任人罰款50元。

4、安全檢查記錄（原始）：檢查人員應在原始記錄上簽字，漏簽視為未到，每次考核10元。由安全員存檔，丟失考核責任者20元。

5、安全點檢管理：各項文件記錄必須保證其真實性，不完整則考核責任人20元。6.安全例會紀要:未記錄，考核責任人者50元；紀要未下發(fā)，考核責任者20元。7.安全技術措施管理：大項工作未制定安全技術措施，按規(guī)定處罰；措施未審批，按規(guī)定措施處罰；措施未宣貫，按規(guī)定措施處罰。

8.新入廠員工安全培訓：新員工上崗未進行培訓，按紅線考核；新員工培訓記錄不完整，每項考核責任者20元。

9.員工安全培訓：未進行培訓，考核責任者100元；培訓記錄填寫不完整，每項考核責任者10元。培訓

10.事故應急預案與演練：事故預案不完善，考核責任者20元，未進行學習，考核責任者20元；未進行演練，考核責任者20元。

11.管理人員查崗記錄：查崗記錄填寫不完整，考核責任者20元。12.三違人員檔案：未及時更新，考核責任者20元。

13.事故追查報告：事故發(fā)生后，3天內(nèi)未及時上交事故報告，考核責任者50元。14.獎懲通報：三違等情況未及時通報，考核責任者20元。15.安全網(wǎng)員考核：自我評價和工作匯報表，每項考核20元，表格內(nèi)容填寫不完整，考核10元；

17.每月一考試卷:未組織考試，考核責任者50元；不及格未補考，考核責任者20元；有員工未參加考試，考核責任者20元。

18.安全監(jiān)督卡管理：有漏項，考核責任者20元；與停送電票內(nèi)容不符，考核責任者20元；工作現(xiàn)場與監(jiān)督卡填寫內(nèi)容不符，考核責任者20元。

19.每日一題每周一案：未及時下發(fā)，考核責任人50元，未按要求學習，考核責任者20元。

20.員工勞動合同：有員工未簽合同，考核責任者50元。

21.員工檔案:不完整，考核責任者20元；未及時更新，考核責任者20元。22.員工體檢報告:員工體檢，身體有影響工作情況，應及時告知員工并做相應安排，未采取措施，考核責任人50元。

23.特殊工種證件管理:——建立明細表，證件原件分類存檔。未建立明細表，考核責任者50元，記錄不完整，考核責任者10元每條。

24.特殊設備管理：記錄不完整，每項考核責任者30元。25.消防管理：記錄不完整，每項考核責任者30元。

26、芬選文件：未及時傳達、貫徹，考核責任者20元。

27、合理化建議：未征集，考核責任者50元；未評審，考核責任者50元。

28、機電檢修技術臺賬：與檢修記錄相結合，有漏項每次考核責任人20元。

29、生產(chǎn)技術管理：藥耗、介耗、電耗、產(chǎn)品發(fā)熱量水分等生產(chǎn)指標等有管理制度及措施，漏項每次考核責任人20元。

30、早調(diào)會記錄：未記錄，考核責任者50元。

31、選煤廠考核：有相應的考核標準及記錄，有漏項每項考核20元。

32、機電檢修記錄：（1）有漏項每項考核責任人20元，（2）檢修內(nèi)容與停送電記錄不一致，每項考核50元，（3）有需停電的檢修記錄而沒有停送電記錄，按檢修不下電處理。

33、停送電臺賬與停送電票管理：（1）記錄有漏項每項考核責任人20元，（2）臺賬內(nèi)容與停送電記錄不一致，每項考核20元；（3）有代簽，考核集控員及代簽雙方各50元。（4）停電票有丟失，考核責任人（集控員或者停送電申請人）100元。

34、潤滑記錄：（1）記錄有漏項每項考核責任人20元，（2）記錄內(nèi)容與停送電記錄不一致，每項考核50元，（3）有需停電的潤滑記錄而沒有停送電記錄，按不下電處理。（4）無潤滑制度、潤滑周期表每項考核責任人50元。

35、班前班后會記錄本：（1）有漏項，每項考核10元。（2）員工有漏簽名，每個10元。（3）未針對工作講安全或講安全太籠統(tǒng)，每項考核10元。

36、生產(chǎn)交接班記錄：有漏項，每項考核10元。

37、員工技能培訓：未按要求進行培訓的，考核責任人50元，記錄填寫有漏項，每項考核10元。

38、修舊利廢管理：記錄不完整，每項考核10元。

39、設備包機：全廠包機有漏項，考核責任人20元。

40、機電檢修計劃：檢修計劃有漏項，每項考核責任者10元。

41、員工記錄 填寫不規(guī)范，隊長連帶考核。

第四篇：選煤廠匯報材料(監(jiān)理)

塔山選煤廠工程監(jiān)理單位匯報材料

山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司受同煤大唐塔山煤礦有限公司委托，對塔山礦井選煤廠工程項目實施施工階段全過程監(jiān)理工作，該工程從2003年10月開工至2006年10月基本建成，按照委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，全面履行監(jiān)理合同，于2006年10月順利完成監(jiān)理任務，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

一、工程概況：

塔山礦井選煤廠項目單位工程共計43個，其中土建單位工程32個，機電安裝單位工程11個。

土建工程：

1、原煤系統(tǒng)

溢流煤儲煤倉、原煤準備車間、原煤緩沖倉：有鋼筋砼筒倉，直徑分別為6m、15m，基礎為鋼筋砼筏板基礎。有輕型門式鋼架結構車間，屋面及墻身為夾芯壓型彩鋼板圍護。

2、洗選系統(tǒng)：

主廠房、高嶺巖洗選車間、濃縮車間、集中水池泵房、介質(zhì)庫、空壓機房、低壓配電室有門式鋼架結構、框架結構、磚混結構，基礎為鋼筋砼柱下獨立基礎。屋面及墻身為夾芯壓型彩鋼板圍護。

3、裝車系統(tǒng)：

產(chǎn)品倉、中煤倉、裝車站、72B低壓配電室：有鋼筋砼筒倉、鋼結構、磚混結構，基礎為箱形基礎、筏板基礎、獨立基礎、圍護為磚砌體和壓型彩鋼板。

4、排矸系統(tǒng)：

矸石倉、高嶺巖倉：鋼筋砼筒倉，鋼筋砼筏板基礎。

5、帶式輸送機棧橋及轉載點：

1#轉載點、3#轉載點、帶式輸送機棧橋：本工程為鋼筋砼框架－剪力墻和鋼筋砼框架結構，基礎采用鋼筋砼筏板基礎和柱下鋼筋砼獨立基礎。圍護為磚砌體和壓型彩鋼板。

6、給排水及熱力網(wǎng)、供電系統(tǒng)：

鍋爐房、清水池及泵房、10KV配電中心、工業(yè)場地給排水、消防管網(wǎng)及熱力網(wǎng)、工業(yè)場地動網(wǎng)線網(wǎng)：本工程為鋼筋砼框架結構及磚混結構，地下電纜溝及給排水管網(wǎng)。

7、場區(qū)設施：

場區(qū)道路、場區(qū)擋土墻及護坡：場區(qū)道路采用砼道路，寬度分別為12m，7.5m、4.0m，全長2.3km，面積為22528 m2，擋土墻累計全長1498m，護坡鋪設面積均為3580 m2。安裝工程：

1001/1002膠帶輸送機安裝、原煤準備車間及外圍安裝、原煤緩沖倉及外圍設備安裝、主廠房設備安裝、廠外輸送系統(tǒng)設備安裝、濃縮車間及集中水池泵房設備安裝、高嶺巖洗選車間設備安裝、裝車站及運輸系統(tǒng)設備安裝、鍋爐房設備安裝、10KV配電中心安裝、集中控制系統(tǒng)安裝：共安裝設備100多臺套、膠帶輸送機30多部，帶式變電站10多臺，高、低壓開關柜60多臺及各種型號電纜1萬多米。

參建單位：

建設單位：同煤大唐塔山煤礦有限公司

設計單位：煤炭工業(yè)太原設計研究院

湖南第一工業(yè)設計研究院

中煤國際集團沈陽設計研究院

大同煤礦集團公司設計研究有限責任公司

監(jiān)理單位：大同煤炭建設監(jiān)理有限責任公司

山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司

施工單位：大同煤礦集團公司宏遠工程建設有限責任公司

勘察單位：山西省第十地質(zhì)工程勘察院

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施：

塔山礦井選煤廠工程建設規(guī)模比較大，工期短，根據(jù)選煤廠工程特點及建設單位要求，監(jiān)理單位抽調(diào)了公司內(nèi)的精兵強將，組建了項目監(jiān)理部，配備了20多人專業(yè)監(jiān)理人員及監(jiān)理員，并配有測量、水、暖、電氣工程師和監(jiān)理中心試驗室。監(jiān)理設施主要有常規(guī)檢查儀器（手持工具、多功能檢查儀、回彈儀、檢測工具包等），常用辦公設施、運輸設施、通訊設施，另外配備了國家、地方規(guī)范、標準圖集和相關法律、法規(guī)工具書。

三、監(jiān)理工作范圍：

塔山礦井選煤廠設計范圍內(nèi)工程項目均在監(jiān)理范圍內(nèi)，另外建設單位指定的其它工程（臨時工程、前期改造舊建筑及地下管道改移等）也在監(jiān)理范圍之內(nèi)。

四、監(jiān)理工作依據(jù)及工程質(zhì)量評估依據(jù)：

（1）國家、地方現(xiàn)行有關法律、法規(guī)；

（2）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/50319－2000；

（3）《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001；

（4）《工程建設標準強制性條文》；

（5）《煤礦安全規(guī)程》（2005版）；

（6）《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001；

（7）《地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300—2001；

（8）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002；

（9）《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002；

（10）《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002；

（11）《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002；

（12）《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002；

（13）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002；

（14）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001；

（15）《建筑給排水與采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002；

（16）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002；

（17）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18－2003；

（18）經(jīng)批準的施工組織設計、作業(yè)規(guī)程（措施）、施工圖及施工承包合同；

（19）山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ04－226—2003；

（20）山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04－214—2004；

（21）本項目工程建設《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》。

（22）煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗標準MT5010-95；

（23）煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（條文說明）MT5010-90。

五、監(jiān)理合同履行情況：

首先認真熟悉建設工程委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同，按照委托監(jiān)理合同要求，認真全面履行合同。監(jiān)理人員認真、勤奮地工作，定期向建設單位匯報監(jiān)理工作，定期向建設單位上報有關技術文件，提供信息和建議，公正維護各方面的合法權益，基本盡到監(jiān)理義務。正確行使監(jiān)理權利，認真審核審批施工組織設計（方案）和變更事項及工程結算。及時簽署簽認有關施工技術文件，主持組織有關協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。認真組織分項、分部工程驗收工作，參與單位工程竣工驗收、辦理工程移交手續(xù)。合同履行過程中基本上盡到了監(jiān)理責任。建設單位能夠按時支付工程款及監(jiān)理報酬。委托監(jiān)理合同履行順利，圓滿完成了各項監(jiān)理任務。

六、監(jiān)理工作：

本工程建設特點為國家審批重點建設項目、規(guī)模大、工期短、速度快、投資少、質(zhì)量高的現(xiàn)代化選煤廠。為了全面履行委托監(jiān)理合同、確保工程質(zhì)量，監(jiān)理單位從組建監(jiān)理部時非常重視，從思想品德、業(yè)務素質(zhì)、技術力量、專業(yè)對口、年富力強、有技術職稱等方面的優(yōu)秀監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責。制定了許多管理制度，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，監(jiān)理人員全過程、全方位、全系統(tǒng)地開展監(jiān)督管理工作。

（1）質(zhì)量控制方面：

在現(xiàn)場監(jiān)理控制過程中，監(jiān)理部將施工中的工程質(zhì)量作為監(jiān)理控制的主要對象和重點。（1）事前控制：審查施工單位現(xiàn)場管理機構的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和技術管理體系、施工組織設計、工程開工報告及有關質(zhì)量證明文件，做到了及時審批。嚴格見證取樣送樣制度。未經(jīng)檢查驗收的原材料不得用于工程，從源頭把好質(zhì)量關，從根本上保證了整個項目的工程質(zhì)量。為了保證設備安裝質(zhì)量，監(jiān)理從設備、設施和材料進場抓起，對各類設備、設施檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書以及出廠試驗報告，對設備在運輸過程中有無碰傷和損壞現(xiàn)場進行開箱驗貨并現(xiàn)場簽字。另外，監(jiān)理部利用每三天召開一次碰頭會，對將要進行的施工部位進行討論、研究，事前熟悉設計及規(guī)范，提出質(zhì)量控制措施及注意事項，使監(jiān)理人員掌握質(zhì)量控制要求。（2）事中控制：監(jiān)理部在工程施工過程控制中，堅持監(jiān)理工作程序，堅持工序檢查驗收制度，嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度，嚴把工序質(zhì)量關。對關鍵工序、重點部位及工程的薄弱環(huán)節(jié)實施平行檢查、旁站監(jiān)理等方法。尤其是對地基與基礎隱蔽工程特別重視。在檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)不少問題，例如：原煤緩沖倉進場的?12鋼筋經(jīng)檢驗不合格，隨即要求施工單位清理出施工現(xiàn)場。在矸石倉回填級配碎石過程中，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗，一夜間回填2米多厚，第二天下達監(jiān)理工程師通知單，要求其返工處理，在產(chǎn)品倉碎石回填中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)級配不合理，碾壓后有失穩(wěn)問題存在，隨即停工，經(jīng)與設計人員共同探討，確定增加細料，加強粘結能力，經(jīng)試驗，該方案比以前更好。在產(chǎn)品倉做靜載試驗過程中，懷疑回填料有冬層存在，是否影響試驗結果，經(jīng)與試驗單位技術人員研究，增加荷載剔除影響因素，保證了地基處理質(zhì)量。矸石倉、高嶺巖倉、原煤緩沖倉基礎工程均在冬季施工，監(jiān)理部加強現(xiàn)場管理，全過程進行旁站、測量室內(nèi)溫度，保證在＋5℃以上施工及養(yǎng)護。為了更好地控制工程質(zhì)量，監(jiān)理部通過內(nèi)部碰頭會、監(jiān)理例會、專題會議和監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單等方法，解決施工中存在問題。監(jiān)理人員每天必須堅持6小時在工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。由于該工程設備類別多，附屬配套設施復雜，對所有進場的機械設備及輔助設備進行現(xiàn)場開箱檢驗，并對隨機資料、出廠合格證、質(zhì)量保證資料、設備在運輸過程中有無碰傷和損壞，由三方進行檢查驗收。在機電設備安裝前，對廠房及砼基礎的標高、軸線結合圖紙進行了復測，同時對施工隊伍的人員配備、特殊工種人員的上崗持證進行檢查備案。嚴格檢查各閥門、焊口、法蘭等接口及管道有無滲漏現(xiàn)象。檢查電氣安裝接線，是否符合設計電壓等級和設計要求，電機接線端子與導線端子連接是否緊密，連接緊固件的鎖緊裝置是否完整齊全。在聯(lián)合試運行及負載運行前對設備各部位進行了檢查，經(jīng)過空載及聯(lián)合試運行，選煤廠設備運行良好，符合設計要求和5010-95煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及有關規(guī)定要求。（3）事后控制：監(jiān)理部對事后控制主要是采取加強驗收。各單位工程竣工后，由監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師（有時邀請建設單位參加）對單位工程進行預驗收。監(jiān)理人員根據(jù)設計內(nèi)容認真核對實物，查看是否完成設計內(nèi)容，審核、審閱工程變更資料及竣工資料，查看現(xiàn)場是否清理干凈。試驗給水、排水、電照、采暖等設施是否能夠正常使用，全過程跟蹤檢查設備試運行和帶負荷運行，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，要求施工單位限期整改。在塔山礦井選煤廠監(jiān)理過程中，共下發(fā)了11份《監(jiān)理工程師通知單》、12 份《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，土建工程共形成檢驗批5324批，分項工程檢查驗收1322項，分部工程驗收247個，各種材料、試塊、試件、見證取樣 1983人次。監(jiān)理抽檢 187人次。機電安裝工程、驗收分項工程 368 項。分部工

程質(zhì)量檢驗評定 41個，質(zhì)量保證資料共核查 398項。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良 8 個，合格 3 個，優(yōu)良率為 72.72 %。

（2）進度控制方面：

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同及建設單位要求，加強施工進度監(jiān)督管理。認真審核施工單位編制的施工組織設計進度計劃?，F(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督施工進度，及時協(xié)調(diào)督促施工進度，每月將實際進度與計劃進度進行比較，分析進度滯后原因并在監(jiān)理月報中體現(xiàn)。同時向建設單位匯報工程進度及存在問題并提出建設性意見。通過不定期地召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程進度，及時與項目部勾通、交流、對重點工程和與礦井生產(chǎn)相關的工程安排專人協(xié)調(diào)進度，重點協(xié)調(diào)土建與安裝工程同步進度，協(xié)調(diào)多家施工單位共同施工一個單位工程，協(xié)調(diào)整個場區(qū)建設銜接問題，同時及時協(xié)調(diào)、督促建設方履行合同約定的義務、責任。由于監(jiān)理單位在進度控制中起到了積極協(xié)調(diào)作用，使塔山礦井選煤廠建設速度快，質(zhì)量好，達到了工期目標要求。

（3）投資控制方面：

監(jiān)理部嚴格按照建設工程施工合同有關條款和監(jiān)理規(guī)范有關規(guī)定進行工程計量與支付工程款項。監(jiān)理部收到施工單位上報的工程款支付申請后，監(jiān)理人員認真核對已完工程量，凡與實際進度不符的工程量一律不予計量。在整個工程計量過程中，每月均出現(xiàn)超報工程量或未施工提前申報，均被扣除不予計量。另外，施工技術資料不完善、質(zhì)量不合格的分項工程、出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的項目均不予計量，嚴格地控制了工程款超支付現(xiàn)象。監(jiān)理部認真審核控制變更項目，盡量減少設計變更，對變更項目提出合理化建議。監(jiān)理部為了避免工期索賠，及時提醒并協(xié)助建設單位履行合同規(guī)定的職責和義務。在整個洗煤廠建設工程中沒有發(fā)生一起索賠事件。

（4）安全管理：

按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，嚴格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。檢查落實承包方的安全管理體系建立是否建全，加強現(xiàn)場檢查和落實。監(jiān)理人員每天進入工地，首先要檢查工程安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并要求施工單位限期整改。在1#轉載點施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)上人電梯固定架發(fā)生變形，如不處理可能發(fā)生電梯倒塌事故，監(jiān)理人員及時叫停施工整改牢固后再運行，避免了安全事故發(fā)生。在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，整個施工過程未發(fā)生一起安全事故，保證了施工過程安全。

七、工程質(zhì)量驗收及評估結論：

依據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001；《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》MT5010-95，對每完成一個單位工程由建設單位組織，質(zhì)量監(jiān)督、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加進行單位工程竣工驗收。土建工程32個單位工程，合格率100%。安裝工程11個單位工程，合格率100%，優(yōu)良率 72.72 %。在檢查預驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一般性質(zhì)量缺陷（包括質(zhì)量通病），進行了整改處理，工程質(zhì)量均達到合格。對每個單位工程（子單位工程）進行了工程質(zhì)量評估，綜合工程質(zhì)量評估意見達到合格標準。

山西煤炭建設監(jiān)理咨詢公司

第十三工程監(jiān)理部

二OO七年十二月

第五篇：選煤廠匯報材料(設計院)

大同煤礦集團有限公司

塔山選煤廠

設計情況匯報

澳大利亞約翰芬雷工程有限公司

2007年12月

大同煤礦集團有限責任公司

塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程

設計資質(zhì)轉換單位

澳大利亞約翰芬雷工程有限公司

2007年12月

塔山選煤廠設計情況匯報

一、綜述

“大同煤礦集團有限責任公司塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程”于2003年4月進行了國際競爭和性招標工作，由于各種客觀原因，成套項目交鑰匙工程合同于2003年12月簽訂，工程的設計、施工工作也同時正式展開。歷經(jīng)18個月的設計、施工，設備調(diào)試、聯(lián)合試運轉，目前已具備竣工驗收的條件。

二、工程范圍

塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程范圍從主井井口房原煤帶式輸送機機頭溜槽下起至鐵路裝車站（不包括鐵路站場）止的全部地面生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)以及附屬工程。

三、設計分工情況

交鑰匙工程設計的設計單位共有三家，分別是湖南第一工業(yè)設計研究院、煤炭工業(yè)太原設計研究院、沈陽設計研究院。設計工作從2003年12月合同簽訂之日起開始，至2004年12月底結束。其中湖南第一工業(yè)設計研究院是我公司選擇的設計資質(zhì)轉換的設計單位。這是由于我公司是外資企業(yè)，根據(jù)招標文件的要求及目前國內(nèi)通行的慣例，設計資質(zhì)須經(jīng)國內(nèi)設計院進行資質(zhì)轉換，因此由我公司完成的主要單項工程的設計也須通過國內(nèi)設計院的資質(zhì)轉換。

湖南第一工業(yè)設計研究院所承擔的設計任務為：

一）、選煤廠初步設計的所有編制工作。

二）、以下單項工程的施工圖設計工作：

（01）、主廠房

（02）、高嶺巖洗選車間

（03）、介質(zhì)庫

（04）、空氣壓縮機房等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防、采暖等專業(yè)的設計 煤炭工業(yè)太原設計研究院所承擔的設計任務為：

（01）、主井井口房至一號轉載點帶式輸送機棧橋

（02）、一號轉載點

（03）、一號轉載點至溢流煤儲煤場帶式輸送機棧橋

（04）、溢流煤倉

（05）、原煤準備車間（06）、原煤準備車間至雜物卸載點帶式輸送機棧橋（07）、雜物卸載點（08）、原煤準備車間至原煤緩沖倉帶式輸送機棧橋（09）、原煤緩沖倉（10）、原煤緩沖倉至主廠房帶式輸送機棧橋（11）、主廠房至三號轉載點帶式輸送機棧橋（12）、三號轉載點（13）、三號轉載點至矸石倉帶式輸送機棧橋（14）、矸石倉（15）、主廠房至高嶺巖洗選車間帶式輸送機棧橋（16）、高嶺巖洗選車間至高嶺巖倉帶式輸送機棧橋（17）、高嶺巖倉（18）、高嶺巖倉塊矸石倉帶式輸送機棧橋（19）、濃縮車間（含生產(chǎn)水池及泵房）（20）、三號轉載點至中煤倉帶式輸送機棧橋等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防（含整個工業(yè)廣場消防管網(wǎng)）、采暖、總圖（選煤廠整個工業(yè)廣場總圖）等專業(yè)的設計。沈陽設計院所承擔的設計任務為：（01）、主廠房至產(chǎn)品倉帶式輸送機棧橋（02）、產(chǎn)品倉（5Φ22m）（03）、產(chǎn)品倉至中煤倉帶式輸送機棧橋（04）、中煤倉（1Φ18m）（05）、中煤倉至裝車站帶式輸送機棧橋（06）、裝車站基礎（07）、防凍液庫等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防（含整個工業(yè)廣場消防管網(wǎng)）、采暖、總圖（選煤廠整個工業(yè)廣場總圖）等專業(yè)的設計。

四、選煤廠設計簡介

塔山選煤廠是一個設計生產(chǎn)能力為15Mt/a的特大型動力選煤廠，入選原煤全部來自塔山礦井，隸屬于大同煤業(yè)集團是規(guī)劃設計中的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的一環(huán)。塔山選煤廠與塔山礦井在同一個工業(yè)廣場內(nèi)，位于口泉河與鵝毛口河之間，距大同市約30公里，屬大同市南郊區(qū)及朔州市懷仁縣管轄。廠區(qū)交通方便，通過大同市至王村礦的鐵路專用線可與京包線、同蒲線和大秦線相聯(lián)。通過礦區(qū)周邊的公路運輸網(wǎng)可通往河北、內(nèi)蒙等省。一）、入選原煤性質(zhì)

塔山礦井井田地質(zhì)儲量50億噸，可采儲量30億噸，其主要可采煤層為石炭系3#、3#～5#、8#煤層，可采量分別為3.9億噸、15.3億噸和6.1億噸。塔山煤田中有豐富的高嶺巖資源。選煤廠入選原煤以氣煤為主，少量1/3焦煤，屬富灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、高灰熔點、高揮發(fā)分煤?；页煞忠許iO2及Al2O3為主。

選煤廠原煤灰分34.30％，硫分0.67％，屬中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量較小。說明原煤硬度較大，煤粉篩分資料表明，粗粒含量較高，＋0.25mm粒級含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分選、回收。

可選性分析表明，各粒級原煤可選性基本一致，當分選密度在1.60左右時可選性為中等可選，但如分選密度≤1.50，則其可選性即變?yōu)殡y選煤，當分選密度>1.80時，可選性基本為易選。二）、選煤方法

選煤廠采用重介淺槽對150-13mm塊煤分選、三產(chǎn)品重介旋流器對13-1.5mm末煤分選、煤泥分選機對1.5-0.25mm粗煤泥分選，采用加壓過濾機對細粒煤泥進行最終回收處理，高嶺巖分選采用動篩＋手選聯(lián)合分選的方法。

根據(jù)確定的選煤方法及工藝流程，選煤廠建設完成后的最終產(chǎn)品質(zhì)量見表1。

最終產(chǎn)品平衡表

工藝系統(tǒng)配置

洗選系統(tǒng)配置三套生產(chǎn)系統(tǒng)，每天保證兩套系統(tǒng)24小時生產(chǎn)，一套系統(tǒng)檢修維護。單系統(tǒng)年工作實際為220天，年運轉時間為5280小時。單系統(tǒng)小時最大處理能力為1100噸，洗選系統(tǒng)原煤日最大處理能力為68200噸?？焖傺b車站裝車能力為5000噸/小時。三）供水、供電及運輸

1）、水源：選煤廠生產(chǎn)、生活及消防用水水源引自園區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)。生產(chǎn)用水量為2100m/d，3

3生活用水量約為400 m/d，消防用水量為457.2 m/次。2）、電源：選煤廠10KV電源采用LGJ-150架空線雙回路引自主井口35KV變電所10KV配電室兩段母線。選煤廠在廠區(qū)設10KV配電室，主接線方式采用單母線分段。

全廠10KV用電設備配電及組合變電站10KV電源均由選煤廠10KV配電室采用VV22-10KV電纜配出，380V用電設備由組合變電站及相鄰的配電室配出。

全廠在主廠房旁設五臺10KV/0.4KV組合變電站，其中三臺2000KVA,二臺1600 KVA；在原煤準備車間旁設一臺1600 KVA組合變電站；在濃縮車間旁設一臺2000 KVA組合變電站；另在精煤倉旁設一臺1250 KVA組合變電站。在主廠房旁、原煤準備車間、濃縮車間及精煤倉旁設主配電室（MCC）；在高嶺巖分選車間、裝車塔設分配電室；另在鍋爐房、化驗辦公樓設分配電點。3）、運輸：入洗原煤采用帶式輸送機運輸，精煤和中煤產(chǎn)品主要通過火車運輸銷售，矸石和高嶺巖由汽車運輸。

選煤廠主要設備見表2 主要經(jīng)濟技術指標見表

3主要工藝設備一覽表

主要技術經(jīng)濟指標表

表3

五、工程質(zhì)量評價

塔山選煤廠建設過程在建設、施工、設計、監(jiān)理等單位的共同努力下，所有完成的土建工程（33項）、安裝工程（11項）的質(zhì)量均符合國家及行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范的要求，完全滿足選煤廠設計要求，選煤廠建設達到了移交標準。