第一篇：南街村現(xiàn)狀調(diào)查報告

崇尚紅色精神 追求共同富裕

南街村現(xiàn)狀調(diào)查報告

20xx年2月，我來到河南省臨穎縣南街村。南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺澹羌w主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現(xiàn)了共同富裕，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，社會和諧，人們安居樂業(yè)。過著豐衣足食、共同富裕的幸福生活。

一、南街村概況

南街村位于臨穎縣縣城南隅，緊靠107國道，西臨京廣鐵路。全村有回、漢兩個發(fā)族，約 1000戶，6000余人，1000畝耕地，總面積1.78平方公里。南街村848戶，3100多人。農(nóng)工商一體，集體經(jīng)濟(jì)逐年壯大，村辦企業(yè)逐步發(fā)展到20多家。為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，人手不夠，大量招聘外來工，近年達(dá)到萬人左右

十多年來，南街村人始終高舉“毛澤東思想育人、鄧小平理論致富”偉大旗幟，堅持用毛澤東思想教育人和武裝人，并取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，成為赫赫有名的“豫南第一村”。

二、村民村貌

今日的南街村，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，是一座氣派非凡，充滿現(xiàn)代化氣息的鄉(xiāng)村都市。寬闊的穎松大道兩邊，燈柱如林，松柏蒼翠，建筑整齊，工廠、商店、職工食堂、圖書館，職工樓，村民樓、辦公樓……機(jī)器隆隆聲，人們歡笑聲，仿佛世外桃園，一片和諧安詳?shù)木跋瘛?/p>

村子的中央，有一尊6米高的毛澤東主席漢白雕像。這是由南街村村民在毛主席誕辰100周年之際，投資6萬元興建的。兩名全副開裝的民兵24小時風(fēng)雨不誤的守衛(wèi)著。這里就是南街村東方紅文化廣場。在雕像身后南北兩側(cè)各有兩副畫像，由左向右分別為馬克思、恩格斯、列寧、斯大林，這一切表明南街村人高興馬列主義、毛澤東思想的偉大旗幟。

南街村有自己漂亮的公寓住宅樓，住宅樓里安裝有中央空調(diào)系統(tǒng)，村民室內(nèi)裝飾均有村委統(tǒng)一安裝，村民搬家只要拿著生活用品就夠了。村民享有包括水、電、糧、油等二十項福利，衣、食、住、行不發(fā)愁，生、老、病、死有所依，醫(yī)療、教育有保障，較好 地做到了“老有所養(yǎng)、壯有所用、少有所教、糼有所育”，“路不拾遺、夜不閉戶”在這里已不是夢幻，而是活生生的現(xiàn)實。南街村有自己的學(xué)校，南街村的孩子從入托起學(xué)費全免直到高中畢業(yè)?？忌洗蠹液统鰢钤煺?，都由村被告統(tǒng)一供給費用。

三、南街村的紅色精神

“這個世界是傻子的世界，由傻子去支持，由傻子去創(chuàng)造，最后是屬于傻子的?！痹趧e人看來，或許不解這句話的意思，感到莫名其妙。但南街人清楚地知道，正是這“傻子”精神，才推動了南街事業(yè)的蓬勃發(fā)展。十幾年來，南街人堅持開展學(xué)毛澤東選集，唱革命歌曲，學(xué)雷鋒，學(xué)習(xí)毛澤東語錄等系列活動，廣大職工村民不過節(jié)假日，不過星期天，不領(lǐng)加班費，南街村的黨員干部在困難面前只喊“跟我來”，不喊“給我上”。他們信仰共產(chǎn)主義，信仰馬列主義、毛澤東思想。他們在墻上貼出“傻子種瓜，種出傻瓜，惟有傻瓜，救得中華——陶行知”，在東方紅廣場前面請人畫了大傻子張思德、白求恩、焦裕祿、雷鋒、王鐵人??的巨幅畫像。下面寫著“這個世界是傻子的世界，由傻子去支持，由傻子去推動，由傻子去創(chuàng)造，最后是屬于傻子的。”南街人的人生價值不是用金錢多少來衡量的，而是用他對社會的奉獻(xiàn)來衡量的。南街人各個大學(xué)雷鋒辦好事，無私奉獻(xiàn)不圖名

王宏斌，土生土長的南街村村民，1951年生，高中文化，高級經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任中共臨穎縣縣委副書記，南街村常委書記，河南省南街村有限公司董事長。1979年，他擔(dān)任常支部書記，1981年，全國被告聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，村里的一切財產(chǎn)都分到戶，也許是情況特殊，承包結(jié)果并不理想后經(jīng)民意測驗，全體村民一致同意走集體致富之路。于是，王宏斌挑起了振興南街村的重提，帶領(lǐng)一班人馬走上了新的艱苦創(chuàng)業(yè)之路。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，生活中天天粗茶淡飯，永葆艱苦奮斗的本色，嚴(yán)于律己，與群眾打成一片，南街村黨委一直把“公聲明、廉生威”當(dāng)作座右銘，發(fā)揚“250”精神，形成一種強大的身心力和凝聚力，充分發(fā)揮模范先鋒作用，清正廉明，吃苦在前，享受大后，真正做到了全心全意為人民服務(wù)。

四、農(nóng)業(yè)為基石

俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。南街人在那片土地上手了理想的種子。發(fā)掘了實干、奉獻(xiàn)的精神，于是，他們生根、開花、結(jié)果了。農(nóng)業(yè)是根本，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。南街村始終把農(nóng)業(yè)放在基礎(chǔ)的地位，不斷加大對農(nóng)業(yè)的投入，在民展工業(yè)的同時，堅決抓農(nóng)業(yè)不放手，他們結(jié)合南街村的具體實際，按照政策，尊

重民意，實行了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的同意規(guī)模經(jīng)營，建立集體農(nóng)場，分設(shè)專業(yè)隊。

為了加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資，村里大搞農(nóng)田基本建設(shè)，改善生產(chǎn)條件增加抗御自然災(zāi)害的能力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的耕播收打機(jī)械化、澆水噴灌自動化、種植區(qū)域化，品種優(yōu)良化，管理專業(yè)化、形成村、田、路、渠、水、電、機(jī)械相配套，實現(xiàn)了規(guī)?；同F(xiàn)代化經(jīng)營。

五、工業(yè)做先鋒

擁有包含6年企業(yè)的龐大工業(yè)區(qū)，以及圍繞這個工業(yè)區(qū)運轉(zhuǎn)的數(shù)百輛汽車組成的車隊和一萬名廉價外來職工。河南省南街村（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)建于1980年，成型于1984年，現(xiàn)已形成產(chǎn)、供、銷一條龍，農(nóng)工貿(mào)一體化的大型集團(tuán)實業(yè)公司，國家大型一檔企業(yè)。王宏斌任董事長，兼法人代表，南街村的企業(yè)主要有南街村面粉廠、方便面廠、礦泉飲料廠、調(diào)味品廠等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷26個省、市、自治區(qū)。

六、旅游為外緩

南街村現(xiàn)在每年接納40多萬游客。南街村是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和河南省紅色旅游景點之一。以其豐富而又獨特的文化內(nèi)涵打造了“紅色旅游”的品牌，“紅色旅游”業(yè)像磁石般吸引著國內(nèi)外游客。對于南街村兩個文明建設(shè)取得的顯著成績，人們紛紛給予高度評價和贊揚。南街人正以豪邁的熱情，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的征程上奮進(jìn)。

七、幸福分配

南街村實行的是“工資+供給”的分配制度，村民們免費享受水、電、氣、面粉、節(jié)假日食品、購物券、住房、上學(xué)、醫(yī)療等多項福利待遇，生活上無后顧之憂。全體村民居住在30多棟配備齊全的花園式的現(xiàn)代化公寓里，人人安居樂業(yè)、家家生活幸福。南街村大辦公益事業(yè)，相繼建起了一系列公益設(shè)施。街道寬闊平坦，道旁綠樹成蔭，路燈彩燈交相輝映，廠房住宅鱗次櫛比。成立了藝術(shù)團(tuán)、軍樂隊、盤鼓隊、門球隊，建起了文化園、圖書館、檔案館、醫(yī)院、康壽樂園等。同時，大辦教育事業(yè)，投巨資建起了現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園、中小學(xué)和高中，還辦起了報社、廣播站和電視臺。對于南街村將來的分配制度，王富士通斌說，我們南街村人的目標(biāo)是：要富到南街人在銀行沒有一分錢的私人存款。

八、感受

第一，十多年來，南街村人始終高舉“毛澤東思想育人，鄧小平理論致富”的偉大旗幟，用正確的理論治理村莊，開拓了我國農(nóng)村發(fā)展的新道路。毛澤東思想是南街村發(fā)家的秘訣，是南街村反對一切以權(quán)謀私，損公肥私行為的最有效，最銳利的武器。南街村人對毛澤東思想的信仰和運用，說明毛澤東思想未因毛澤東同志的去世而被遺棄，未因歷史的前進(jìn)而過時，而是被更好地利用在生活，生產(chǎn)中，指導(dǎo)初中活動，我們?nèi)撕煤脤W(xué)習(xí)毛澤東思想，好好使用毛澤東思想，做到活學(xué)活用。

第二，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是一脈相承的。南街人在高舉毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟的同時，也在踏實地實踐著三個代表重要思想。南街村人發(fā)展壯大著南街村集團(tuán)有限公司，南街村的生產(chǎn)力是先進(jìn)的，南街村是一所黨校，南街村的文化是先進(jìn)的，南街村領(lǐng)導(dǎo)干部堅持群眾利益至上的原則，代表著全體村民的根本利益。我們在學(xué)好毛澤東思想概論的同時，也要好好學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等。因為毛澤東思想是老一輩無產(chǎn)階級革命家集體智慧的結(jié)晶，也是中華民族集體智慧的結(jié)晶，是中國的馬列主義，是中國的共產(chǎn)主義?，F(xiàn)在中國還是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，我們沒有任何理由不堅持毛澤東思想。

第三，南街人正以豪邁的熱情，在建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的征程上奮進(jìn)?！皷|方紅太陽升，中國出了個毛澤東??” 早上6點15分，南街村的廣播站開始播放頌揚毛澤東的革命歌曲《東方紅》，毛澤東的雕像如守護(hù)神一樣聳立在南街村的廣場上。廣場上還有“毛澤東思想永遠(yuǎn)放光芒”等大標(biāo)語。南街村新的一天便伴隨這輕快旋律開始。

南街村是一個計劃經(jīng)濟(jì)樣板村，是全國數(shù)十所高校共產(chǎn)主義教育考察基地。我通過做這次社會實踐考察，加深了我對毛澤東思想概論的理解，加強了我學(xué)習(xí)思想政治課的熱情，激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣，使我體會參加實踐是學(xué)習(xí)理論的好途徑。因此，我希望在座諸位同學(xué)能夠以高度熱情學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，讓毛澤東思想偉大旗幟永遠(yuǎn)迎風(fēng)飄揚。

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2013年8月15日

第二篇：南街村生存現(xiàn)狀調(diào)查經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇

核心提示

素有“中國紅色億元村”之稱的南街村，經(jīng)歷過輝煌，也遇到過困頓。

因改制而廣為注目也備受爭議的今日南街村，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r如何？原有的發(fā)展模式發(fā)生了哪些變化？又持守了哪些準(zhǔn)則？在共同富裕的理念和市場經(jīng)濟(jì)的要求之間有哪些融合與沖突？

帶著這些問題，3月21日～24日，本報記者走進(jìn)南街村，進(jìn)行了為期4天的實地采訪。

股權(quán)之變的前緣后果

3月21日上午，記者趕到南街村。

“?中國紅色億元村?南街村改制”的消息，此時正藉由互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播而沸沸揚揚。

“共產(chǎn)主義樣板村股份化了”、“領(lǐng)導(dǎo)私分集體股權(quán)了”、“南街村集團(tuán)快破產(chǎn)了”、“?中國紅色億元村?神話終結(jié)了”……這些詞匯，即便是在信息爆炸的當(dāng)下，依然極其抓人眼球。

南街村股權(quán)之變其實發(fā)生在3年前。南街村集團(tuán)給記者提供的詳細(xì)歷史資料顯示，2004年11月1日，南街村集團(tuán)在集團(tuán)公司三樓會議室一口氣開了第25次和第26次兩次股東會。經(jīng)15位股東代表一致同意，南街村集團(tuán)將公司章程修改為：注冊資本由2.01億元提升至5.3億元，股權(quán)結(jié)構(gòu)由原來純法人股變更為中原工貿(mào)占40%，王宏斌占9%，郭全忠、賈忠仁等6人各擁有6%，鄧富山、張平等5人每人3%。

采訪中，南街村人說，這一變革完成之后，大家差不多“忘”了這件事?！鞍嚅L”王宏斌等“股東”還是領(lǐng)受著村里統(tǒng)一的福利，每月拿著250元的工資，從沒拿過什么“分紅”。

因為媒體調(diào)查，這樁3年前的股權(quán)之變在今年春節(jié)前后浮出水面，掀起軒然大波，并被演繹出不同版本。

內(nèi)情到底如何，鏡頭還得回放。

按照南街村集團(tuán)高層的說明，在連續(xù)7年銷售收入逐年翻番的高速增長之后，2004年下半年到2005年上半年，南街村進(jìn)入了最困難的一段時期。南街村集團(tuán)現(xiàn)任總經(jīng)理竇彥森說：“我當(dāng)時接任總經(jīng)理時，公司賬面上一分錢都沒有?！彼先蔚臅r間是2004年11月5日，恰是第25次和第26次股東會召開之后的第4天。

“那一年，很多人都在議論南街村撐不過五一，后來說撐不過十一，再后來說撐不過陽歷年，之后又說2005年肯定不中了?！备]彥森回憶說。

之后的2005年，南街村集團(tuán)的銷售收入急跌至10億元，和1997年的巔峰數(shù)據(jù)16億元相差極大。

“與其等死，不如一搏！”竇彥森回憶了當(dāng)時的心態(tài)。在深圳一家券商的指點下，南街村希望通過上市融資殺出困境。南街村人說，彼時名義上“分割”股權(quán)，正是為上市融資而做的基礎(chǔ)工作。

河南九鼎德盛投資顧問有限公司董事長、博士張保盈告訴記者，按當(dāng)時的《公司法》和《證券法》規(guī)定，企業(yè)要上市至少要有5個發(fā)起人。南街村集團(tuán)作為集體所有制企業(yè)，想采用“不引進(jìn)股東，把集體財產(chǎn)記在個人名下”的辦法謀求上市。

但是因為經(jīng)濟(jì)正處在困境，南街村上市的打算很快就“黃”了。2005年5月下旬到2006年6月上旬，國家又封閉了新股上市的閘門，上市的事兒就此不提了。

“我也簽字了，但當(dāng)時我根本都沒明白是咋回事，只是想著村里讓簽字，肯定是為集體好?！蹦辖执逡晃桓吖苋藛T向記者坦言。

“當(dāng)時完全是一種形式，為了湊夠股東人數(shù)?！蓖鹾瓯笳f。他說，這也是南街村“外圓內(nèi)方”策略的體現(xiàn)，當(dāng)時就考慮“任何事兒不看過程看結(jié)果”，這個“過程”怎么“外圓”都可以，只要“結(jié)果”是歸集體的，老百姓就不會有啥意見。

對外界的質(zhì)疑，王宏斌說：“這說明南街村，尤其是我，當(dāng)時對有關(guān)法律文件學(xué)習(xí)不夠。這些股權(quán)，過去歸集體，現(xiàn)在歸集體，將來還是歸集體?！?/p>

他還征求記者意見：“要不我們針對2004年的股東名單補簽一個?集體占股、集體出資、集體分紅?的特別聲明？” 沖動的懲罰”引來經(jīng)營低谷

股權(quán)之變**又引出一個疑問--1991年即為河南首個“億元村”，1991年到1996年銷售收入連續(xù)以每年翻番速度增長、并在1997年達(dá)到16億元的南街村，緣何在短短幾年之后跌入“最困難的一段時期”？

南街村人沉痛反思之后認(rèn)為，這是“沖動的懲罰”：當(dāng)時對國家宏觀調(diào)控政策研究不夠、占用流動資金上了大項目，導(dǎo)致資金緊張。

南街村30年發(fā)展歷程，王宏斌將1998年到2005年劃定為“經(jīng)受考驗期”。他說，1998年之前南街村發(fā)展迅速，是因為龍頭企業(yè)南街村方便面公司發(fā)展得好，在全國方便面行業(yè)一度沖至三甲之位。

但后來隨著市場競爭越來越激烈，南街村方便面的銷售開始迅速下滑，去年銷售收入只有4億元，在全國排名第八。而全國第三、河南第一的白象方便面去年的銷售收入為41億元。更可怕的是，雖然有銷量，但幾乎不賺錢。

在主業(yè)經(jīng)營盈利趨薄之時，南街村又開始大上新項目?！?000年以來新上了幾個項目，兩個藥廠、第四面粉廠、電廠和旅游業(yè)，這幾個項目都是邊建邊完善手續(xù)，沒有申請項目貸款，陸續(xù)從流動資金中抽出約3億元來建設(shè)這些項目，但有的新項目未到投資收益期?！蓖鹾瓯笳f。

部分先前投資的項目一段時間也在虧損?！?996年，我們和日本合資的麥恩廠、拉拉面廠、啤酒廠，都是投資上億元的項目，但投產(chǎn)后一段時間一直虧損。截至去年，麥恩廠仍在賠錢，拉拉面廠和啤酒廠扭虧為盈?！蓖鹾瓯笳f。

“南街村的產(chǎn)業(yè)太多太雜，且多數(shù)是生產(chǎn)附加值很低的產(chǎn)品，各個點平均用力的結(jié)果是哪個企業(yè)都無法做大做強。”河南企業(yè)界一位人士這樣評價。

被廣為詬病的永動機(jī)“研究”，也發(fā)生在這個階段。因為王宏斌當(dāng)時在決策上“民主的成分少了，集中的成分大了”，企業(yè)為此付出了巨大代價。

屋漏偏逢連陰雨，南街村集團(tuán)和全國很多企業(yè)一樣，遇上宏觀調(diào)控、銀根緊縮?！耙灰怪g，賬面上的錢全被銀行劃走了?！备]彥森說。

他說，當(dāng)時南街村的融資渠道很窄，一直靠銀行貸款這一條腿走路。以前是“還老貸新”，銀行突然不給貸款了，企業(yè)流動資金立即出現(xiàn)困難。

“金融機(jī)構(gòu)改革，貸款手續(xù)越來越嚴(yán)格；金融部門準(zhǔn)備上市，開始規(guī)范過去的貸款。”王宏斌解釋了銀行停貸的原因。

市場規(guī)律對盲目投資的懲罰遲早會來，它永遠(yuǎn)不考證你犯錯誤時是因為“無知”或者是故意。

艱難自救后“經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇”

“到2005年下半年，這口氣算是緩過來了?！眻?zhí)掌南街村全面經(jīng)營大權(quán)的竇彥森說。

他說，2004年下半年到2005年上半年，南街村集團(tuán)“從金融部門融資”的思路調(diào)整為“從經(jīng)營過程中融資”，重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才開始逐漸緩過勁兒來。

從2004年至今，艱難中的南街村也在積極求變。

“求變”的措施有--本著“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的原則調(diào)整了南街村集團(tuán)的管理架構(gòu)，竇彥森擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理，六位副總經(jīng)理各管一攤，各負(fù)其責(zé)；調(diào)整了經(jīng)營模式，變原來的“先貨后款”為“先款后貨”；采用租賃生產(chǎn)方式，縮短運輸半徑，在產(chǎn)品暢銷地如齊齊哈爾及湖北、安徽等地生產(chǎn)方便面、調(diào)味品等產(chǎn)品；加大欠款回收力度，2004年至今累計回收貨款1億多元；壓縮一切不合理開支，如南街村衛(wèi)生院2007年比2006年少開支100多萬元……

3年多的艱難自救之后，王宏斌對目前南街村現(xiàn)狀的自我評價是：經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。

南街村集團(tuán)給記者提供了一組數(shù)字，表明自艱難時期后，經(jīng)營形勢逐年好轉(zhuǎn)：“2006年，南街村集團(tuán)銷售收入12億元，利稅6100萬元。2007年銷售收入14.7億元，利稅7500萬元?！?/p>

3月22日，記者實地踏訪了南街村的骨干企業(yè)啤酒廠、方便面廠、拉拉面廠、彩印廠、調(diào)味品廠等。至少記者看到的這些工廠，生產(chǎn)經(jīng)營都運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理和如今最現(xiàn)代化的企業(yè)也都一樣。

在啤酒廠，洛陽一位車主正指揮裝卸工往貨車上裝“金小麥啤酒”?！百u得挺快，我一天得跑兩趟。”洛陽車主說。說話間，新鄉(xiāng)一位車主已經(jīng)開著裝滿了啤酒的貨車回新鄉(xiāng)了。

在方便面廠，許昌一位車主開著大卡車來拉方便面。“油炸方便面原來一條生產(chǎn)線班產(chǎn)3萬包，而現(xiàn)在一條生產(chǎn)線班產(chǎn)12萬包。產(chǎn)量大大提高，但新生產(chǎn)線所需工人只比老生產(chǎn)線多幾名而已?！蹦辖执逡晃还芾砣藛T告訴記者。他說，整個集團(tuán)工人人數(shù)從原來的1萬多人減少到目前的6000多人，和生產(chǎn)效率提高有一定關(guān)系。

南街村的拉拉面廠，是國內(nèi)少有的可以生產(chǎn)鮮濕面的企業(yè)，其研發(fā)的武漢風(fēng)味“熱干面”系列產(chǎn)品頗有市場。

該廠總經(jīng)理顧毅說，拉拉面廠的銷售收入2007年比2006年增長70%，今年前兩個月又比去年同期增長70%，今年新上一條生產(chǎn)線后，產(chǎn)能會提高更多。

彩印廠主要生產(chǎn)膨化食品包裝和藥品包裝。

記者在該廠看到，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上，河南知名藥企羚銳的藥品包裝和香港巧巧集團(tuán)的膨化食品包裝正快速下線。

調(diào)味品廠是南街村目前最賺錢的企業(yè)。據(jù)竇彥森介紹，該廠產(chǎn)值2億多元，利潤4000多萬元，其銷量在中國復(fù)合調(diào)料領(lǐng)域名列前茅。在北京，有些精明的商家將雙匯的火腿腸和南街村的調(diào)料“捆綁銷售”，俏銷得很。

南街村的主業(yè)經(jīng)營雖然企穩(wěn)，但其資產(chǎn)狀況究竟如何，它是否能真正從危難境地走出？

南街村集團(tuán)主管財務(wù)工作的副董事長王金安說，目前公司總資產(chǎn)26億元，欠銀行貸款近16億元，資產(chǎn)負(fù)債率63%。不過他也說，自從1986年南街村拿到第一筆銀行貸款至今，累計支付給各家銀行的貸款利息也達(dá)到10.56億元。

3月24日，在記者的要求下，南街村集團(tuán)甚至還提供了企業(yè)的“最高機(jī)密”：注明“未經(jīng)審計”的南街村集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表。

河南九鼎德盛投資顧問有限公司是中國證監(jiān)會首批認(rèn)證專業(yè)證券投資顧問機(jī)構(gòu)。該公司董事長張保盈博士解讀了南街村這張資產(chǎn)負(fù)債表。

張保盈僅就該資產(chǎn)負(fù)債表上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析：從報表上看，南街村的主營業(yè)務(wù)收入是銳減的，去年因為原材料價格大幅上漲，許多農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)都出現(xiàn)這種情況；同期利潤水平也在下降；其資產(chǎn)負(fù)債率仍在可控范圍內(nèi)，和一些擬上市公司相比較，50%到70%的資產(chǎn)負(fù)債率都是正常的。資產(chǎn)負(fù)債率的警戒線是70%，而南街村集團(tuán)尚在警戒線范圍內(nèi)；應(yīng)收款比原來有所減少，說明該公司在加大貨款回收力度；存貨減少明顯，說明現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度加快；應(yīng)付賬款明顯減少，說明經(jīng)營管理效率有明顯改善。

張保盈的總體結(jié)論是：南街村“瀕臨破產(chǎn)”的風(fēng)險現(xiàn)在不存在，其生產(chǎn)經(jīng)營狀況正常，但在產(chǎn)品銷售與成本控制方面出現(xiàn)了困難。

記者還了解到，去年9月份，河南省相關(guān)金融機(jī)構(gòu)親赴漯河，與漯河市政府和南街村集團(tuán)就“信用風(fēng)險”一事進(jìn)行了溝通。相關(guān)知情人士告訴記者，三方的溝通很順暢。王宏斌坦誠地說明了因擴(kuò)張造成資金周轉(zhuǎn)困難的詳細(xì)情況，表示“南街村絕不賴賬”。當(dāng)時三方協(xié)商有解決辦法，其中包括完善法人治理結(jié)構(gòu)，挖潛盤活，“針對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)品項目制定?整體復(fù)活?計劃”，在有效投入上下大工夫，比如加大招商引資力度、盤活資產(chǎn)等。

這位金融部門的知情人士稱，南街村集團(tuán)的整體資產(chǎn)狀況還不容樂觀，但內(nèi)部挖潛盤活的余地還很大。變與不變的多重考量

經(jīng)歷輝煌和困頓之后，受訪的管理層幾乎都說對南街村“變”與“不變”有了更多的考量，雖然各自表述不同。

“南街村不變，是?信仰?不變。如果?信仰?一變，一切都改變了。南街村要變，是機(jī)制要變，生活水平要變?！蓖鹾瓯笳f。在數(shù)天的采訪里，他多次對記者說，這個信仰就是“堅持集體經(jīng)濟(jì)、共同富裕、按需分配”。

一些南街村人也不斷地說，南街村不是與外界封閉的，我們必須面對外界圖變，和市場接軌。

南街村實行“高福利低工資”的“按需分配”制度，現(xiàn)在也注意到了需求的差異，開始有了一定的可選擇性。

記者在南街村的超市里看到，村民們拿著面值或10元或20元的福利購物券(每人每月60元)隨意挑選商品。開在107國道旁邊的一家規(guī)模比較大的超市，還是商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店，面向村民，也面向市場。

版薪酬設(shè)計也在變。在南街村賓館、超市、方便面廠、彩印廠等不同單位上班的人，獲取的都是本行業(yè)與市場接軌的工資。在南街村油炸方便面廠上班的南陽女孩李燕，和她的外地同伴一樣，免費住集體宿舍，免費吃集體食堂，每月的工資最高也就800多元。但在對專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力要求比較高的彬海膠印公司，業(yè)務(wù)員們每月可以拿幾千元的工資。該公司業(yè)務(wù)部主任屈廣亞是南街村1993年送出去的第一批大學(xué)生，雖然是南街村人，但因為崗位不同，他得到的也是和市場基本接軌的薪資報酬。

人才也是來去自由。王宏斌說，南街村的人才主要靠自己培養(yǎng)，都是土生土長的。也引進(jìn)過人才，但“不志同道合”。當(dāng)然也有好的，比如從北京航空航天大學(xué)電子工程系研究生畢業(yè)的顧毅，他主動要求成為榮譽村民，拿250元的工資。南街村還曾花30萬元的年薪聘請過高管，但“完成建廠的歷史使命”后就走了。南街村一名高管說，“人才來去很自由”，對于享受免費教育在外學(xué)成的數(shù)百名大中專畢業(yè)生，也是來去自由，有一部分在外地就業(yè)，有九成回到了村里。

“其實最重要的是我的思想變化，”王宏斌說，“過去我嚴(yán)格管理、強硬的做法多了一些，治村治廠時，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即糾正，追究責(zé)任，立即執(zhí)行，如對某些高管的處理；現(xiàn)在人性化、和諧的內(nèi)容多了一些。在決策問題上，過去集中的成分大，民主的成分少，都是我先談意見，直接問大家同意不，如永動機(jī)的決策；現(xiàn)在是民主的成分大了，最近幾年的決策是先讓大家說，我綜合大家的意見，現(xiàn)在是先民主后集中。”

無論是王宏斌還是竇彥森都用很長時間向記者說明，他們在集團(tuán)發(fā)展方向上的變局--調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如已經(jīng)砍掉和主業(yè)偏離過遠(yuǎn)且沒有競爭能力的企業(yè)如化妝品廠；尋求附加值高的項目和產(chǎn)品，首先從藥廠做文章，以形成新的經(jīng)濟(jì)增長點；尋找高科技項目，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，比如原本用來喂豬的啤酒糟、當(dāng)做廢料處理的啤酒泥，都通過技術(shù)改造，提取食品添加料，提升了附加值；大力發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)；把有潛力的項目如麥恩公司和藥廠拿出來尋求戰(zhàn)略合作等。

王宏斌還特意強調(diào)，對正在招商引資的藥廠和麥恩公司，謀求與別人合作，“誰占大股都行”。

其實，南街村在引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴方面走得比較超前，早在1991年，南街村就和日本合作，建立了漯河第一個合資企業(yè)即河南耐可達(dá)彩色印刷有限公司，目前有5家合資企業(yè)。

如何回歸市場經(jīng)濟(jì)競爭主體？

王宏斌也坦承自己的困惑：“南街村模式究竟能堅持多久，我也不好估計。它也許可以無止境發(fā)展，也許因為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好失去吸引力而隨時解體?！?/p>

竇彥森說：“南街村走到今天，是不斷改?制?又不愿?改制?。不斷改?制?是指管理體制不斷改變，不愿?改制?是指不愿意改成股份制?！?/p>

南街村集團(tuán)高管幾乎都表示要積極“探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式”，但難道他們不明白：包括股份制經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多種經(jīng)濟(jì)形式，不是都可以成為集體經(jīng)濟(jì)的一種有效實現(xiàn)形式嗎？的確，在改革開放三十周年到來之際，“探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式”這一極具思辨色彩的課題變得具有重大的現(xiàn)實意義。

就在記者采訪期間，南街村人得到了這樣一個消息，30年前在全國率先實行分田到戶的安徽鳳陽小崗村，如今重走新型集體合作之路--通過土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地集約經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

結(jié)束在南街村采訪后的第二天，記者在鄭州采訪了熟稔最新經(jīng)濟(jì)政策的張保盈博士，他回應(yīng)了竇彥森和南街村人的疑慮：南街村的發(fā)展方向與整個社會的發(fā)展方向并不矛盾。在新型集體經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)下，農(nóng)民可以用土地、林地、水面等可控資源入股，實現(xiàn)公司制改革，這種公司制是變相的集體所有制。其外在組織形式是現(xiàn)代公司模式，內(nèi)核依然是集體所有制。

他說，南街村一直推崇的“外圓內(nèi)方”策略，正是為了解決集體所有制與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)接軌時的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)而在形式上進(jìn)行的有益探索。南街村的“內(nèi)方”是它堅守集體所有制的理念與理想，“外圓”則是想用這種方法解決集體所有制與時代的沖突。

張保盈還為南街村指出了一個解決融資困局的辦法--把集團(tuán)盈利狀況良好的資產(chǎn)剝離出來，籌劃上市，打通融資渠道。

他說，制約南街村這樣的集體所有制企業(yè)上市的障礙幾乎沒有了。按新《公司法》和《證券法》，股份有限公司的股東有兩個就可以。集體所有制企業(yè)可以作為股東，再引進(jìn)一到兩名戰(zhàn)略投資者，注冊成股份有限公司，即可籌備上市。如華西村是全國首家以村命名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上市公司，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與資本市場結(jié)合的成功典范，集體經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)并沒有改變，解決了融資問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)。同為中國的“明星村”，在資本市場上，南街村恐怕還要多學(xué)習(xí)華西村。

河南一些熟知企業(yè)運作的人士稱，南街村骨子里其實是把自己作為市場經(jīng)濟(jì)競爭的主體來看待的，所以它也必須承擔(dān)所有市場經(jīng)濟(jì)主體都可能面臨的結(jié)局，比如破產(chǎn)、分化、重組等。南街村暫時出現(xiàn)困難，并不代表它堅持的集體所有制出了問題，無論是集體所有制、股份制，或者是上市公司、民營企業(yè)，都可能在經(jīng)營運行中出問題，比如盲目投資、摸不準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)脈搏等。

如果不是陷入體制藩籬對南街村進(jìn)行簡單的評判，而是放在歷史的宏闊背景下來審視，審視集體經(jīng)濟(jì)的過往和未來，審視集體經(jīng)濟(jì)與時代的沖突、融合，我們會發(fā)現(xiàn)這其實是一個時代的命題、中國農(nóng)村的命題。

王宏斌說他也一直在思考著這些問題：“中國實行改革開放30年了，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制也快實行30年了，我們是該好好想想了--社會主義新農(nóng)村應(yīng)該建成啥樣？我想社會主義新農(nóng)村只能是社會主義的新農(nóng)村，而不是其他什么主義的新農(nóng)村。更直白一點說，社會主義新農(nóng)村就應(yīng)是共同富裕的新農(nóng)村?！?/p>

在南街村和鄭州兩個不同的場合、王宏斌和張保盈這兩個彼此陌生的人、從不同的角度表達(dá)了一個相同的觀點：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)初級階段時發(fā)揮了不可磨滅的積極作用，但一家一戶的組織形式過于單

一、分散，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科技化和市場化的要求，也無法適應(yīng)中國農(nóng)業(yè)與國際接軌的要求。中國農(nóng)村又一次踏上了變革節(jié)點。(王守國 李衛(wèi)華 王魯峰 劉廣超）

第三篇：南街村考察報告

一、南街村并未改制，王宏斌不是資本家

《南都報》說，“南街村早在3年前（2004年）就進(jìn)行改制（由集體所有制改為股份制）”，“共產(chǎn)主義引路人”王宏斌變身“紅色資本家”。轟動全國，誤導(dǎo)讀者。我們帶著這個問題在南街村調(diào)查訪問了許多村民，他們異口同聲都說沒有改制。有些村民還在我們的筆記本上簽了名。

井洪欣（75歲，中國共產(chǎn)黨黨員）憤慨地說：“這是造謠，南街村根本沒有改制，沒有股份化這回事。我敢拿我的黨性黨籍保證。我最了解南街村，我才敢說這句話?！?/p>

訪問75歲的老黨員井洪欣（2008-04-13）

楊翠榮（50多歲）說：“誰說南街村改制？不真實。我們一直是集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的路。王宏斌跟村民一樣，不是資本家?！?/p>

王曉茹（30歲左右）說：“王宏斌是好領(lǐng)導(dǎo)，堅持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為村民謀幸福，大家都親切地叫他‘班長’，信服他，認(rèn)可他?！?/p>

“我叫王東來，毛澤東的‘東’，周恩來的‘來’?！赌蠄蟆酚浾叽嫘牟徽?，他是造謠。我們堅定不移走集體經(jīng)濟(jì)道路?！嚅L’不是資本家?！?/p>

??

南街村民和干部都說沒有改制，為什么《南報》一再咬定“南街改制，鐵證如山”，王宏斌“私下把村企業(yè)轉(zhuǎn)為私有‘歸他個人名下’”呢？他們抓到了什么鋼鞭作為打擊南街村的武器呢？我們深入調(diào)查，原來是這么一回事：2000年，河南省發(fā)了一個文件，要求全省企業(yè)公司股份化。工商管理部門要南街村集團(tuán)法人進(jìn)行股份化登記。堅持公有制（集體所有制）的村干部認(rèn)為股份化就是私有化，不愿走回頭路，不去辦。拖到2004年，受到各方面的壓力，銀行不貸款，流動資金不足周轉(zhuǎn)不靈，經(jīng)辦人只好以村領(lǐng)導(dǎo)班子十幾名干部的名義去辦了股份登記，填寫了王宏斌有9%的股份，有名無實。這是在與市場經(jīng)濟(jì)接軌、在股份化大氣候的特殊情況下，迫不得已而為之的權(quán)宜之計。登記之后，村內(nèi)宣布，股權(quán)屬全體村民所有。2005年，王宏斌答《經(jīng)濟(jì)觀察報》記者問，又公開說：“我們決不會搞股份制，這不會動搖?！薄包h的十六屆五中全會提出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，太好了。實踐證明，只有走這條路才能共同富裕，消除兩極分化，消滅剝削。不講發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，社會主義新農(nóng)村就建不起來?！?006年11月9日，17名村干部又簽名聲明股權(quán)屬南街村集團(tuán)所有（見復(fù)印件）。2007年，王宏斌又在北京《馬克思主義研究》上發(fā)表論文《堅持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)才有社會主義新農(nóng)村》，重申南街村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)決不動搖。大家都知道，南街村的一草一木都姓公，土地、工廠、企業(yè)等等都屬全體村民所有，任何干部無權(quán)私占。

17名村干部簽名聲明股權(quán)屬南街村集團(tuán)所有

南街村如果真正是股份化了，從2004年起，就會按股份分紅。但鐵的事實是：王宏斌等村干部和村民都未分紅。全村仍舊實行工資占30%的按勞分配和福利占70%的按需分配制度。村民老楊告訴我們，今年春節(jié)，每人分得豬肉7斤（回民分羊肉10斤）、魚3斤，牛肉、油、蛋、面粉等十幾種物品，以及每人130元的福利代金券（可以在超市自由購買自己喜愛的東西）。他們過著豐衣足食、共同富裕的幸福生活，絕大多數(shù)人維護(hù)公有制，不愿拆散集體經(jīng)濟(jì)回到單干去。

調(diào)查結(jié)果：

一、南街村迄今為止絕對沒有改制，絕對沒有私有化。王宏斌、雷德全說的是真實的。

二、“共產(chǎn)主義引路人”王宏斌沒有變成資本家（沒有股份，沒有存款，沒有私車，沒有別墅，村民們都住在環(huán)境非常優(yōu)美的花園之中的新樓里，他家仍住在一座平房中，我們看過，還不如村民住的花園區(qū)環(huán)境好）。

全村的男女老少都說王宏斌不是資本家，是真正的共產(chǎn)黨員。為什么《南報》記者要在眾目睽睽下大造假新聞，強行將資本家的“美好桂冠”戴在真正的共產(chǎn)黨員王宏斌頭上呢？資本家現(xiàn)在叫民營企業(yè)家，很合法、很時尚、很光榮?。≡S多敬財神的人求之不得，傍大款的記者、文人爭相追隨巴結(jié)、贊美，是天大的好事啊。為什么王宏斌不領(lǐng)情，拒絕戴這頂別人求之不得的光榮、時尚的帽子呢？不真是天字第一號大傻瓜、十足的“二百五”嗎？！

股份化是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家“厲股份”大力提倡的，也是合法的。股份制好得很，公有制糟得很。為什么南街村民還要“偷偷”堅持集體經(jīng)濟(jì)呢？不是一群小傻瓜么？上官記者絞盡腦汁、精心編造的爆炸性新聞，是經(jīng)過某黨員大編審查潤色才公開發(fā)表的?！澳辖执迩娜桓闹?，王宏斌變身紅色資本家”是表揚和贊賞南街村與時俱進(jìn)呢，還是造謠、誹謗打擊走集體經(jīng)濟(jì)道路的南街村人和死不悔改的共產(chǎn)黨員、“走社派”王宏斌？？？我們百思而不得其解！問村民，村民說：真的說不假，假的說不真，《南報》記者不老實，亂炒作。村黨委辦公室副主任雷德全說：《南報》那位記者太沒有職業(yè)道德了！他沒有訪問過王宏斌，我也沒有見過他，完全是任意瞎編，連廣播《東方紅》樂曲的時間也寫錯了。

許多人都說上官是正路不走，走歪門邪道。憑道聽途說，捕風(fēng)捉影，憑主觀臆斷，胡編亂造，攻擊南街村，誣蔑王宏斌。他說南街村民是見人說人話，見鬼說鬼話；王宏斌“狡黠”，說的是一套，干的又是一套（這樣的假黨員的確有，說的社會主義，干的資本主義?？上А赌蠄蟆凡蝗ト鐚崍蟮?，反而造假新聞?wù)_蔑王宏斌）。南街人說的不算數(shù)，小崗村人5年來三進(jìn)南街村考察，最后，小崗村新任黨支部書記沈浩題詞：“學(xué)習(xí)南街村，壯大集體經(jīng)濟(jì)，走向共同富裕?！痹撌强陀^、真切、中肯、可信的評語吧！

三個月來，“南諸報”某些人陰陽怪氣，造謠何其多，心腸何其黑，筆尖何其毒，他們肆無忌憚攻擊南街村的目的何在呢？著名的老革命、正直的老作家魏巍寫了一首快板詩：《學(xué)習(xí)南街村，愛護(hù)南街村，保衛(wèi)南街村》，刊登在《南街村報》上，一針見血揭露其丑惡面目，村民齊聲叫好！我們摘錄其中一段于后：

南方有個“放屁報”，專放毒氣和臭炮。

最近更加瘋狂了，對準(zhǔn)南街開了炮。

瞎胡編，亂造謠，他說南街股份了，干部把南街私分了，還說南街搞獨裁，“共產(chǎn)主義社區(qū)”破滅了。

這聲臭炮不要緊，臭氣熏天亂人心，我向南街核查了，件件是假不是真，“放屁報”心毒手又狠，到底它是啥居心？

啥居心？啥居心？它要在中國刨了“共產(chǎn)根”。

毛澤東思想是個大障礙，絆腳石就是南街村，只有把一切障礙清除掉，“資本萬歲”就實現(xiàn)了。

不是嗎？請看下一篇：南街村考察報告（之二）

“南街村資不抵債，共產(chǎn)主義神話終結(jié)”？ ——南街村考察報告（之二）南榮民 謝明康

為建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)而努力奮斗?。ㄖx明康2008年4月13日攝于南街村）“南街村資不抵債，共產(chǎn)主義神話終結(jié)”，是《南報》精心研制、連續(xù)放出的一發(fā)特大重量級炮彈，臭氣熏天，流毒甚廣，一再被某些反共文痞重復(fù)引用?！澳辖执遒Y不抵債”、“銀行貸款16億，本金利息至今未還”，是打擊南街村的鋼鞭。我們調(diào)查結(jié)果，與事實不符，“南街村資不抵債”是彌天大謊。

（一）南街村向銀行貸款不到16億，就算是16億吧。該村現(xiàn)有資產(chǎn)毛估是29億，純估也有26億之多。26億資本貸款16億，怎能說是“資不抵債”呢？精英記者怎么連小學(xué)生懂得的加減乘除都算不清楚？現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)，貸款超過資本的在全國各地大有人在。有的10萬資本，貸款15萬，超過50%；有的100萬資本，貸款200萬，超過100%；還有的玩空手道，貸款幾千萬的也不算稀奇，據(jù)說都是正常的，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的需要嘛！南街村的資產(chǎn)大于貸款，比例為61.54%，絕非資不抵債。

（二）《南報》散布“南街村貸款本金利息至今未還”，又是嚴(yán)重失實，天大的謊言。事實是：有借有還。南街村從貸款投資建設(shè)啤酒廠、方便面廠、印刷廠??以來，至今總共已還利息11.15億元（貸了又還，還了又貸，歷年付息累計。2004年以前，銀行貸款正常還本付息）。《南報》硬說“南街村貸款本金利息至今未還”，純屬造謠，其用心何在？！

（三）王宏斌貸款一沒拿去賭博，二沒拿去包“二奶”，三沒拿去造私人別墅，四沒拿去炒股票，五沒拿去行賄買土地、搞房地產(chǎn)私人賺大錢。貸款完全用于基本建設(shè)和建工廠建學(xué)校，不是用于個人發(fā)財做資本。更不是象牟其中那樣，沒有資本空手套羊，貸款6億多，大吃大喝，大擺排場，花天酒地，用銀行的錢象瀑布一樣流，先把大量人民幣換成美圓，轉(zhuǎn)移美國，然后讓二太太和兒子飛到美國，在美國買別墅，過天堂生活，最后是本利泡湯，使國家和人民遭受重大損失。這樣的現(xiàn)實例子還少嗎？《南報》如果真正仗義執(zhí)言，有寫不完的文章，只要你們這樣做了，我們這些老百姓會由衷地崇敬你。然而相反，你們對那些偷稅漏稅、欠債營私的暴發(fā)戶卻一聲不坑，反而對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的南街村造謠、誹謗、中傷，愛憎分明，到底是為誰服務(wù)的？！

（四）在大集團(tuán)的工商經(jīng)營運作中，貸款是正常的事，資金周轉(zhuǎn)，貨幣流通，金融借貸是大企業(yè)必要的一環(huán)。大量貸款給民營企業(yè)發(fā)展私有經(jīng)濟(jì)是合法的，正常的，“堅決挺私”是正確的，難道貸款給南街村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就不合法、不正常、不正確了么？何必厚彼而薄此呢？老板貸款的目的是發(fā)展生產(chǎn)，最終是為個人發(fā)財、個人享受，而南街村貸款是為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，最終是為全體村民謀幸福，有福大家享。南街村的大量貸款至今還在26個企業(yè)中正常流動、運作，并未破產(chǎn)?！赌现T報》先造謠說南街村早在三年前轉(zhuǎn)制，又造謠說王宏斌成了資本家，還散布“資不抵債”，甚至誣蔑南街村“制造假種子坑農(nóng)”，一次又一次“揭秘”、“曝光”，恨不得一手掐死南街村。你們手握話語霸權(quán)，借黨報的名義來整共產(chǎn)黨，在全國蒙蔽未到過南街村的人，造成了極其惡劣的影響，造成南街村極大損失：① 到南街村旅游觀光的人一時減少了；② 銀行催還貸款急了；③ 供貨商、銷售商擔(dān)心企業(yè)倒閉，猶豫觀望了。而你們卻竊竊冷笑，于是又以勝利者的姿態(tài)寫了社論《請南街村慢慢倒》，說什么讓“死亡期拖得長一點”，讓“糊涂人”認(rèn)識到“從革命到愛國”都是騙子騙人的，還說“時間是騙子的天敵，不妨先冷眼觀之”，看什么呢？看“公有制（集體經(jīng)濟(jì)）的歷史終結(jié)”，看村民起來如何造王宏斌的反，看弄虛作假的王宏斌如何下場！你們笑得太早了！

我們?nèi)M(jìn)南街村，看到的是南街村的天依然是那么明凈，彩虹依然那么漂亮，大花園依然春意盎然，南街人依然滿面春風(fēng)帶著安詳?shù)奈⑿Φ焦S企業(yè)上班，秩序井然，職工們還是那么積極、勤快，提到《南報》，他們不屑一顧：讓他去說吧，我們自己干自己的活，自己走自己的路。村民是文明淳樸的，只用簡短的語言：“存心不正”、“居心不良”評論“造謠報”。有個外地來的大學(xué)生，在南街村工作了十多年。他在互聯(lián)上看了《南諸報》攻擊南街村的大量謊言及其跟屁蟲的帖子，非常氣憤：這完全是假新聞、造謠中傷??！他下載給王宏斌看，王宏斌一笑置之——無稽之談！村黨委辦公室副主任雷德全平靜地對我們說：“班長”太忙了！我們集中精力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，正事都忙不完，哪有時間、精力去跟他們打口水仗??！“班長”還說：真的說不假，假的說不真，只要南街村存在、發(fā)展，謠言會不攻自破！

與王宏斌同志親切交談

（謝明康2008年4月14日攝于南街村黨委會議室）

王宏斌不是那種心胸狹窄、鼠目寸光、小肚雞腸的人，他是那種忠誠老實、死不悔改的共產(chǎn)黨員。追求真理的共產(chǎn)黨人從不隱瞞自己的政治觀點，也不拒絕別人的批評，他不止一次說：南街村從改革開始以來，就引起了爭論，有人贊成，有人反對。有爭論是正常的，我們不怕爭論，越爭論對南街村越有利。對某些爭論，我看大部分是誤解，一部分是立場問題，是站在哪個立場看南街村的問題。

不怕吹毛求疵，不怕雞蛋里挑刺，你指出缺點、毛病，王宏斌就消除疵點，改正錯誤，醫(yī)治毛病，感謝不盡。只對站在某種立場顛倒黑白、惡意中傷的人，從不低頭求饒。十多年前，北京來的一位大款經(jīng)濟(jì)學(xué)家威脅說：“我們這些經(jīng)濟(jì)專家百分之百反對你們南街村的做法?！眲傄憔髲姷耐鹾瓯笃鞄悯r明、理直氣壯地回答：“不要說你百分之百的反對，就是你千分之千的反對，我們南街人愿意走這條路，我們就要堅定不移地走下去，你管不著！”面對今年《南諸報》狂風(fēng)暴雨似的大圍攻，王宏斌面不改色，任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船，“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，讓他們造謠、充分表演，謠言造得越多，越暴露他們的丑惡面目?！赌蠄蟆氛f“南街村資不抵債，共產(chǎn)主義神話終結(jié)”，似乎是他們的神來之筆、得意之作，其實倒象一個神巫的咒語——不合邏輯。

首先，南街村不等于共產(chǎn)主義。所謂“共產(chǎn)主義南街村”、“毛澤東思想的樣板村”、“共產(chǎn)主義樣板村”都是外國記者不準(zhǔn)確的提法，王宏斌從來沒有這樣提過。南街村的口號是“為建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)而努力奮斗”。多年來，王宏斌一再解說，我們的大目標(biāo)、最終目標(biāo)是共產(chǎn)主義，南街村經(jīng)過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)（公有制），建設(shè)社會主義，逐步走向共產(chǎn)主義，南街村離共產(chǎn)主義還有很長很長的路要走，目前的南街村還不是共產(chǎn)主義，但是在按照毛主席指引的方向一步一步朝共產(chǎn)主義方向走。

政治掛帥 壯志凌云 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

（謝明康2008年4月14日攝于南街村）

邁 向 新 世 紀(jì)

（謝明康2008年4月14日攝于南街村）其次，南街村并非“資不抵債”，并非即將倒閉，2007年的發(fā)展勢頭很好，集團(tuán)的銷售收入達(dá)到14.7億元，盈利0.75億元（其中：利潤0.4億元，上繳國家稅收0.35億元）。再說，即使南街村被惡勢力整垮，真正資不抵債，也不會是共產(chǎn)主義終結(jié)。小小一個村倒了，怎么等于共產(chǎn)主義終結(jié)？這是癡人做夢！蘇聯(lián)倒了，東歐原社會主義國家垮了、變天了、換旗了，也不等于共產(chǎn)主義終結(jié)。世界上還有古巴、朝鮮、中國共產(chǎn)黨存在，美國的后院拉丁美洲多數(shù)國家向左轉(zhuǎn)，查韋斯明確宣布要走社會主義道路，尼泊爾共產(chǎn)黨（毛）領(lǐng)導(dǎo)的起義，已占領(lǐng)了70%國土，他們信仰共產(chǎn)主義，信仰毛澤東思想，非常堅定。誰最希望共產(chǎn)主義“終結(jié)”呢？只有美帝及其走狗。蘇聯(lián)解體以來，美國一直公開宣傳，要翻過社會主義這一頁，要徹底埋葬、“終結(jié)”共產(chǎn)主義，去年還在美國樹立“共產(chǎn)主義受害者紀(jì)念碑”，布什說共產(chǎn)主義是恐怖分子，不足為奇。奇就奇在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下辦的黨報，某些共產(chǎn)黨員編輯、記者，不熱心宣傳社會主義和共產(chǎn)主義，反而歡呼共產(chǎn)主義“終結(jié)”，這倒是世界新聞史上的爆炸性新聞！《南諸報》的神咒念了三個多月，國內(nèi)外不少報刊轉(zhuǎn)載，臭炮不斷打向南街村，但小小的南街并未倒下。于是，某大主筆寫下了《請南街村慢慢倒》，其實是色厲內(nèi)荏，下不了臺，自找退路。某大家寫了雜文，“莫嗔王宏斌假，只怪自己傻”，言下之意是王宏斌造假欺騙了愚民，只怪下民太傻，沒有覺悟。這些迷信“上智下愚”的高貴的精英太過高估計自己，太輕視群眾了。毛澤東說：“高貴者最愚蠢，卑賤者最聰明?！薄赌现T報》少數(shù)能人，搗鬼有術(shù)，造謠有方，太聰明又太愚蠢。你們造謠說王宏斌成了資本家，他不領(lǐng)情，不愿戴資本家的桂冠，送個資本家他也不愿當(dāng)，公開說他要學(xué)習(xí)毛主席，象毛主席老人家那樣思想，那樣工作，那樣做人，全心全意為人民服務(wù)，他的奮斗目標(biāo)是要“讓大家富得一分錢存款也沒有”（這句話的深意是說，從社會主義按勞取酬到共產(chǎn)主義按需分配，生產(chǎn)高度發(fā)展，物質(zhì)非常豐富，人們的精神文明覺悟大大提高，不必積錢防饑，用不著存款了——這是共產(chǎn)主義者的理想。這也被《南諸報》冷嘲熱諷，真是燕雀焉知鴻鵠志?！赌现T報》的思想解放是假解放，王宏斌才是真正的思想解放）。王宏斌一輩子都不當(dāng)資本家，《南諸報》造謠說他已經(jīng)成了資本家，歷史將把你們的謊言刻在當(dāng)眾扯謊的恥辱架上，毫無疑問。

“謊言重復(fù)千遍也不會變成真理”——揀起某公的話還贈某公。再改寫警言： “莫信南街村垮，只怪《南諸報》假。” “群眾心明眼亮不傻，《南諸報》造假惑眾太傻?！?/p>

不是嗎？你們的同伙XXX不小心在《中青在線》上露了底：“‘二百五’的共產(chǎn)主義實踐徹底慘敗了”，“南街村破滅之后當(dāng)務(wù)之急是：① 瓦解公有制；② 建立董事會；③ 改選或外聘經(jīng)理；④ 按市場管理辦事，亦不是按社會理想辦事?！笨?！立場、觀點、目的何等鮮明，西方基金該給《南諸報》發(fā)大獎了！

我們暫不深入評論，請友同志們思索吧！請看第三篇：《天大冤案——“南街村集團(tuán)依靠偽造種子獲得巨額利潤”》

天大冤枉——“南街村集團(tuán)依靠偽造種子獲得巨額利潤” ——南街村考察報告（之三）南榮民 謝明康

毛 澤 東 思 想 永 放 光 芒 2008年3月，“南報”上官和“財報”記者石玉聯(lián)手，在《中國新聞》上發(fā)出又一爆炸新聞：“南街村集團(tuán)依靠偽造種子獲得巨額利潤”，各地報刊紛紛轉(zhuǎn)載，重慶某報的標(biāo)題是《南街村偽造航天育種，獲利2400萬》，肯定的語氣，有如法庭的判決書。于是，可憐無辜的南街村遭受到鋪天蓋地的唾罵，嚴(yán)厲的指責(zé)，和“精英”們的韃伐?！澳辖执逶旒俜N子坑農(nóng)！”“王宏斌是資本家！”“狡黠！”“所謂‘毛澤東思想樣板村’原來是這樣的！”“王宏斌還是十七大代表哩，原來是個大騙子??”我們到南街村調(diào)查之前，耳朵里充滿了難聽的罵聲！心想：如果王宏斌真正墮落為資本家、假黨員，錢迷心竅，喪盡天良，竟干出造假種坑農(nóng)的卑鄙買賣，該罵！我們不但要斥責(zé)他，還要請求政府依法嚴(yán)懲。不過，凡事還是要多想想，不可輕信?！盀榻ㄔO(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)而努力奮斗”的南街村人真會干這種坑農(nóng)的事嗎？

南 街 村 的 麥 田

為了解真相，我們不遠(yuǎn)千里到了南街村后，先看農(nóng)業(yè)區(qū)，只見大片大片的麥苗，郁郁蔥蔥，長勢很好，沒見種大豆的地方。調(diào)查后才知道轟動全國的假種子案，原來是這么一回事：據(jù)老馬和村干部介紹，中國航天科技集團(tuán)公司向南街村推薦了經(jīng)過衛(wèi)星搭載的航天豆種，要南街村投資合作播種，收獲以后交種子銷售公司銷售。村領(lǐng)導(dǎo)班子覺得推廣航天良種是好事，于是決定投資，與航天科技公司簽訂了合同（雷德全、老馬和村民都說有雙方簽字蓋章的合同為證）。南街投資520萬元，在東北與法庫縣政府協(xié)商，租了萬畝土地，培育航天種子。同時，又與有正式銷售資格的銷售公司簽訂了合同，種子由當(dāng)?shù)劁N售公司銷售。從2004年到現(xiàn)在，南街村只收到銷售款100多萬元，還有300多萬元本錢沒有收回。種子銷售公司賴著不交，目前正在通過法院打官司催收中?！澳蠄蟆睌嗳还寄辖执逶旒俜N獲利2400萬元，絕對是條假新聞。因為南街村不但沒有賺錢，反而賠了本。這是事實。

訪 問 老 馬

如果真的是假種子騙錢，那么有下面幾種可能：

一、中國航天科技公司下屬部門供應(yīng)了假種子（我們想，不大可能）。

二、高級騙子冒航天公司之名，用假公章與南街村簽訂了合同（有可能）。

三、銷售商欺騙南街村，不交銷售款，反而倒咬一口，以便自己金蟬脫殼（有可能）。按法律，南街村沒有銷售種子的權(quán)利?！斗N子法》明確規(guī)定：銷售商應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，驗收種子，合格后才能出售。否則，銷售假種子，應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。

我們訪問王宏斌，他苦笑著說，南街村是受害者，怎么反而說成是受益者了？我們正在打官司呢！如果收不回成本，損失是幾百萬，說我們獲利2400萬，完全是無稽之談！

如果真是南街村造假種子獲暴利2400萬，公檢法早已立案，拘捕嫌疑犯，依法嚴(yán)懲了。歷時三年多，法院迄今還沒抓到嫌疑犯，還沒公布判決書，記者上官、石玉就“大膽假設(shè)，無須求證”，以百分之百的肯定語，不容分辨地“判決”南街村是罪犯，匆匆忙忙向全世界宣布，先聲奪人，敗壞南街村的名聲。這是為什么？ 國家有法，新聞有法，記者應(yīng)遵守職業(yè)道德和記者守則。必須遵守新聞五要素和客觀、公正、真實的原則，不能隨心所欲，胡編亂造，誣陷和損害別人。許多南街村民都說“南諸報”歪記者是“存心不正”、“惡意誣陷”。

“南報”違背記者守則，比“克里空”還“克里空”。第一，記者沒有訪問過王宏斌；第二，記者偏聽偏信銷售商一面之詞寫新聞，沒有到南街村核實情況；第三，所謂獲利2400萬是主觀臆測推算出來的（從記者的文字中明顯可見）；第四，“貓蓋屎”蓋不住文中紕漏——記者刻意寫道：“2005年10月，曾任萬畝航天育種基地的‘育種專家’趙相文，因在豆種銷售中涉嫌詐騙，被公安機(jī)關(guān)通緝。”趙某何地人？沒寫清楚，含糊其詞，很容易被讀者誤認(rèn)為是南街人，或南街人也象趙某一樣搞詐騙。南街村干部、村民都說是他們受了騙，受了害，受了重大損失；而“南報”反說南街是騙子，偽造種子獲暴利。誰是誰非不難判斷。要么是南街造了假種子，“南報”寫了真新聞；要么是南街沒造假種子，“南報”發(fā)了假新聞。二者必居其一。

第四篇：農(nóng)村基層治理-南街村

農(nóng)村基層創(chuàng)新治理研究——以南街村為例

摘要：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實踐探索在中國農(nóng)村從未停止。我國農(nóng)村地域廣闊，人口眾多，村與村之間的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、自然條件、傳統(tǒng)習(xí)慣等千差萬別，適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也應(yīng)多種多樣。改革開放30年來，摸著石頭過河，使南街村踏出了一條具有鮮明個性的建設(shè)社會主義新農(nóng)村之路，成為名副其實的城鄉(xiāng)結(jié)合的新型社區(qū)。他們前進(jìn)的道路不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了艱難曲折、不斷創(chuàng)新的過程。南街村的經(jīng)驗告訴我們，隨著發(fā)展的不同階段，每個地區(qū)所采取的發(fā)展模式也應(yīng)有所調(diào)整，使其與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的新需要。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在新農(nóng)村建設(shè)中，反思一下南街村的發(fā)展模式十分重要。關(guān)鍵詞：南街村，基層自治，集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村發(fā)展

一、南街村的基本情況

南街村位于河南省臨潁縣城南隅珠高速公路。全村有回、漢兩個民族面積1．78平方公里。緊靠1 07國道，西臨京廣鐵路，東臨京848戶，3 1 80口人．1 000畝耕地，總面積1．78平方公里。

改革開放以來．南街村遵循黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，因地制宜．大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)．走集體共同富裕道路，早在20世紀(jì)90年代產(chǎn)值就突破1億元成為有名的“億元村”，實現(xiàn)了物質(zhì)和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現(xiàn)了共同富裕，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，社會和諧，人們安居樂業(yè)。南街村成功的關(guān)鍵是實事求是，因地制宜，堅持集體主義。南街村是國家4A級景區(qū)，長期生活工作在南街村做出突出貢獻(xiàn)的非南街村籍人士，被授予“榮譽村民”稱號。南街村集團(tuán)是南街村創(chuàng)建的集體經(jīng)濟(jì)實體，下屬28個企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及食品、飲料、酒類、印刷、包裝、醫(yī)藥、工藝品雕刻、旅游等。

南街村堅持用毛澤東思想教育人，以雷鋒精神鼓舞人，以革命歌曲激勵人，提出了建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的奮斗目標(biāo)，強化了職工村民的集體主義精神，營造了濃厚的昂揚向上的集體主義氛圍。全村黨員干部、職工村民發(fā)揚“二百五”的“傻子”精神，堅持“外圓內(nèi)方”的治村方略，人人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)。黨務(wù)、村政、企管、教育、民兵、治安、工會、共青、婦聯(lián)、計劃生育等各項工作。這些均受到了黨中央和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。

南街村獲得了“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國模范村民委員會”、“全國文明村”、“中國十大名村”、“國家級生態(tài)村”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等殊榮。南街村集團(tuán)多次獲得國家級、省市級榮譽稱號：是中國食品工業(yè)質(zhì)量效益獎企業(yè)、工業(yè)排頭兵企業(yè)、中國食品工業(yè)百強企業(yè)、全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河南省百戶規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)、河南省重點服務(wù)企業(yè)、河南省科技企業(yè)和河南省民營科技企業(yè)50強等?！澳辖执濉鄙虡?biāo)為國家馳名商標(biāo)。

二、南街村發(fā)展模式解析

南街村模式的形成可以說是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，是社會環(huán)境和歷史文化條件相結(jié)合的產(chǎn)物。它的特性是：在原有社隊工業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源面對外部大市場建立社區(qū)企業(yè)體系和社區(qū)企業(yè)制度，在工業(yè)集體推動下完成了農(nóng)業(yè)集體化；在經(jīng)濟(jì)集體化基礎(chǔ)上建構(gòu)了特殊的分配體系和激勵機(jī)制，形成了一套“共產(chǎn)主義”的意識形態(tài)，維系社區(qū)整合和社區(qū)企業(yè)發(fā)展?。

1、以農(nóng)促工，以工扶農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 農(nóng)業(yè)是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，如何穩(wěn)步高效地發(fā)展農(nóng)業(yè)是解決整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題的關(guān)鍵。目前，我國大多數(shù)農(nóng)村采用的是以家庭為單位的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的經(jīng)營方式。這種方式曾經(jīng)極大地調(diào)動了農(nóng)民的積極性，促成了農(nóng)業(yè)的第一次飛躍，然而在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新的階段、新的形式下，這種方式在某些地區(qū)(尤其是平原地區(qū))已不再適應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。其主要弊端在于：(1)一家一戶的經(jīng)營，土地分散(據(jù)全國262個村莊的抽樣調(diào)查，平均每戶承包面積0．55hm2，分為9．7塊)，這樣不利于農(nóng)業(yè)的規(guī)?；沧璧K了土地的合理利用”l。(2)每家每戶農(nóng)機(jī)設(shè)施的重復(fù)配置造成了浪費，提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本，形成增產(chǎn)不增收的局面。(3)長期以來形成的小農(nóng)意識強烈，阻礙著高效農(nóng)業(yè)和精細(xì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。(4)農(nóng)戶處于無組織的分散狀態(tài)，掌握市場信息較難，而且大多數(shù)農(nóng)戶素質(zhì)較抵，市場意識和經(jīng)濟(jì)實力弱，缺乏自我保護(hù)能力，抗風(fēng)險能力差。

南街村在發(fā)展中通過農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營較好地解決了農(nóng)業(yè)中存在的上述問題。1985年之后，該村將分到的土地在群眾自愿的基礎(chǔ)上逐步收歸集體，實行集體統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營。該村從規(guī)劃土地人手，建立集體農(nóng)場，下設(shè)“五隊～站”(農(nóng)機(jī)隊、積肥隊、水利隊、蔬菜隊、大田管理專業(yè)隊和良種科研站)，隊與隊之間由集體調(diào)配管理，既分工合作又相互獨立，合理調(diào)配著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)。采取農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的另一優(yōu)勢是大量減少了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口。南街村現(xiàn)有67hnl2耕地，但只有70多人從事生產(chǎn)任務(wù)，僅占從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總?cè)藬?shù)的1％，這不但提高了生產(chǎn)效率．而且解放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口的轉(zhuǎn)變，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。南街村為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為依托，采取了以工扶農(nóng)，以工導(dǎo)農(nóng)的原則。該村連續(xù)從工業(yè)積累中抽出420多萬元資金，投資于農(nóng)田基本建設(shè)，打機(jī)井、搞噴灌、上大型機(jī)械，改善生產(chǎn)件，增強抗御自然災(zāi)害的能力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從耕種到收割全部實現(xiàn)機(jī)械化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的高效發(fā)展。同時，南街村也注重科技在農(nóng)業(yè)中的作用，走高科技的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。針對土地日益減少和當(dāng)今現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，該村開發(fā)了“高科技農(nóng)業(yè)區(qū)”，建設(shè)了六座占地面積1800 m2的6連棟Pc板溫室和15座占地面積23240的3連棟EM210型雙層氣膜溫室，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的蔬菜、經(jīng)濟(jì)林木、花卉等。此外，該村還采用先進(jìn)的技術(shù)如無土栽培、有機(jī)栽培、水培等生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品和無公害食品。農(nóng)業(yè)由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型和精確型②。

2、發(fā)展品牌企業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?/p>

南街村地處平原，無山無礦無森林，但附近盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品，村辦企業(yè)充利用當(dāng)?shù)刭Y源，以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建龍頭企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又帶動了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。骨干企業(yè)方便面廠、食品廠的發(fā)展，帶動了面粉廠的發(fā)展，目前南街集團(tuán)擁有三個面粉廠。南街生產(chǎn)的產(chǎn)品包裝用紙箱，是由村里第一、第二包裝廠生產(chǎn)；每年需要價值約1．5億元人民幣的塑料包裝，精制禮品盒，是村里合資企業(yè)“耐可達(dá)彩色印刷有限公司”、“河南彬海膠印制品有限公司”生產(chǎn)。企業(yè)每年需要近500萬元的花椒湯料，又帶動了花椒種植業(yè)。為充分利用方便面廠，食品廠，面粉廠的下腳料和副產(chǎn)品，村里又建立了飼料廠，生產(chǎn)的混合飼料提供給養(yǎng)雞廠，養(yǎng)豬廠，養(yǎng)魚場，其產(chǎn)品既滿足生產(chǎn)又滿足生活需要。原材料產(chǎn)品，半成品需要運輸，又帶動了交通運輸業(yè)的發(fā)展。隨南街企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，知名度的提高，來參觀、考察、經(jīng)商的人也越來越多，又帶動了商業(yè)、飲食等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。1995年又建立了南德賓館，在南街，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞龍頭上配套，農(nóng)工貿(mào)一體化，產(chǎn)供銷一條龍，種養(yǎng)加齊發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局已經(jīng)形成③。

3、“外圓內(nèi)方”的南街村經(jīng)濟(jì)管理模式 南街村頭有一條大標(biāo)語：“依靠外圓闖商海，嚴(yán)守內(nèi)方治南街”。南街村對外實行市場經(jīng)濟(jì)，開放搞活，對內(nèi)實行計劃經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格管理?！巴鈭A內(nèi)方”是南街村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中堅守的原則。所謂“外圓”，是為了求發(fā)展適應(yīng)社會大氣候，在市場經(jīng)濟(jì)往來中采取一定的靈活變通措施，如請客送禮拉關(guān)系等等。憑著這個“圓”，他們把日本人“圓”到南街村來了。為了吸引日資，南街村不惜重金為日本投資商建了一座日本風(fēng)格的豪華別墅，內(nèi)有小舞廳、卡拉OK廳、健身房、酒吧間。在南街村禁止打麻將，但這座小別墅是允許打麻將的“小特區(qū)”。南街村甚至花3萬多元為他們購置了電腦控制的高級麻將桌，在他們?nèi)耸植粔驎r，三大班子領(lǐng)導(dǎo)還輪流陪他們打幾圈，使他們高興，以優(yōu)越的工作環(huán)境、生活環(huán)境、投資環(huán)境吸引外商。僅這一家外商，短短3年時間里就先后與南街村合資興建了彩印廠、膠印廠、麥恩食品廠和拉面廠4個企業(yè)。

所謂“內(nèi)方”，是指嚴(yán)格的內(nèi)部管理，規(guī)規(guī)矩矩方方正正，要求黨員干部、職工群眾廉潔自律一塵不染。用南街人的話來說，就是“一絲不茍干南街事，一塵不染做南街人”。上至黨委成員，下至業(yè)務(wù)員，在業(yè)務(wù)往來社會交往中收到的禮品、好處費、回扣款一律上交村集體。南街村還不斷開展各種思想教育活動，如講故事活動、共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)大討論活動、整風(fēng)活動“五獻(xiàn)一留”(五獻(xiàn)一留：忠心獻(xiàn)給祖國，愛心獻(xiàn)給社會，關(guān)心獻(xiàn)給別人，奉獻(xiàn)獻(xiàn)給企業(yè)，孝心獻(xiàn)給老人，信心留給自己。)活動等等，都包含著教育干部群眾嚴(yán)守“內(nèi)方”的內(nèi)容，使人們嚴(yán)格律己，更加主動積極地投身于社區(qū)建設(shè)事業(yè)④。

4、加強精神文明建設(shè)，樹立集體主義思想

南街村高度重視精神文明建設(shè)，他們認(rèn)為，“富裕不等予幸福，幸福包括富裕?！币姘l(fā)震，就不能一手硬、一手軟，必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，在精神文明建設(shè)上狠下功夫。他們在精神文明建設(shè)上有明確的思路，就是堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代襲”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)文化和特色文化教育人，對全村干群強化公心教育。為使這項工作寓有成效和特色，村黨委設(shè)立了宣教辦和文明辦，專門負(fù)責(zé)思想教育和精神文明建設(shè)工作，強化教育管理，不斷提升廣大干群的思想素質(zhì)和文明素養(yǎng)。

為進(jìn)一步做好宣傳教育工作，村黨委建立了報社、電視臺，作為宣傳群眾、鼓舞群眾工具的同時，也開辟了向被套宣傳南街村的窗口。村黨委還重視職工村民的業(yè)余文化生活，成立丁藝術(shù)團(tuán)、戲校、女子軍樂隊、職工娛樂中心中心等，文化活動開展的非富多彩、有聲有色。為加強精神文明建設(shè)，村團(tuán)委成立了200多個學(xué)雷鋒活幼小組，活躍在全村各個角落。他們經(jīng)常利用業(yè)余時聞，打掃公共衛(wèi)生等?！赌辖执鍒蟆烽L期開設(shè)“文明花”專專欄，大力宣傳涌現(xiàn)出來的好人好事，形成了良好的氛圍；婦聯(lián)會每年都要開展吸納進(jìn)評比活動，一許多“好夫妻”、“好婆媳”、“五好文明家庭”等相繼涌現(xiàn)；企業(yè)經(jīng)常開展“最佳職工”、“先進(jìn)班組”和“企業(yè)標(biāo)兵”等評選活動；黨受干部和業(yè)務(wù)人員經(jīng)常上交業(yè)務(wù)往來的禮品禮金等。多年來，南街村共為抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)等社會捐款達(dá)2000多萬元。整個南街村形成了人人愛集體、個個講奉獻(xiàn)的文明新風(fēng)。南街村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人心思齊、文化繁榮、村風(fēng)文明，形成了一幅新農(nóng)村的新景象⑤。

5、建立嚴(yán)格的村內(nèi)制度，保障和諧發(fā)展

南街村村民過著平等而穩(wěn)定生活的南街村的現(xiàn)狀值得關(guān)注。南街村的體制是在嚴(yán)格的規(guī)章制度基礎(chǔ)上建立起來的。南街村可稱為“村的憲法”的規(guī)章制 度。這一制度分思想、工作、生活三方面，共有23條，違反者將受到處罰。村里還有定期從思想、紀(jì)律、衛(wèi)生等十個方面檢查各家庭執(zhí)行規(guī)章制度情況的制度。根據(jù)檢查結(jié)果，只要有一個方面不合格，部分福利就得自費。據(jù)村民說：“滿分的家庭很少，大多數(shù)家庭都是總有某個方面不合格?！?福利是村民生活的基礎(chǔ)，村當(dāng)局在這方面掌握著大權(quán)。村民不得不乖乖地服從村當(dāng)局及各項規(guī)定。南街村用非同一般的做法，保證了所有人都能過上一定水平的生活。從這點說實現(xiàn)了“和諧社會”的目標(biāo)。

三、南街村發(fā)展模式的潛在危機(jī)

從2004年下半年到2005年上半年，南街村在連續(xù)7年銷售收入逐年翻番的高速增長之后，進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)困難時期。2005年，南街村集團(tuán)的銷售收入急跌至10億元，和1997年的巔峰數(shù)據(jù)16億元相差極大。這些數(shù)據(jù)都暴露出南街村模式存在的不足，面臨著一些潛在危機(jī)。

1、單一的集體經(jīng)濟(jì)體制并非完美無缺

南街村實行的集體經(jīng)濟(jì)的體制是區(qū)域性群眾共同占有生產(chǎn)資料的一種公有制形式，勞動群眾在生產(chǎn)與交換過程中實行合作經(jīng)營，使生產(chǎn)、管理集中進(jìn)行，資源統(tǒng)一配置。就包容性發(fā)展的要求而言，一個健全的、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)體系需要多種所有制形式協(xié)調(diào)共生，更重要的是，包容性發(fā)展從根本上強調(diào)人的自由發(fā)展。而單一的集體經(jīng)濟(jì)體制的固有弊端不僅會阻礙資源的合理流動，抑制勞動力的自由發(fā)展，而且會影響整個經(jīng)濟(jì)體的效率和創(chuàng)新。南街村有著“共產(chǎn)主義小社區(qū)”的美譽，“共產(chǎn)主義”要求“每個人自由而全面的發(fā)展”，而單一的集體經(jīng)濟(jì)體制為個體提供的發(fā)展環(huán)境是“不自由也不全面”的。從宏觀角度出發(fā)，單一集體經(jīng)濟(jì)體制的管理體系缺乏層次的獨立性。南街村以王宏斌為核心的“三大班子”對南街村的各項事務(wù)全面管理，為了維持這種幅度過大、層次過少的管理體系運轉(zhuǎn)就要增加管理成本和行政成本，這會造成巨大的資源非生產(chǎn)性浪費。從微觀角度出發(fā)，單一的集體經(jīng)濟(jì)體制缺乏競爭和激勵機(jī)制，因而造成生產(chǎn)效率和人力資源利用效率低下。南街村實施集中計劃下的生產(chǎn)模式，勞動者在既定框架內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，機(jī)械工作代替了自主創(chuàng)新，這種隱形的人力資源抑制作用也會嚴(yán)重影響南街村整個經(jīng)濟(jì)體的活力。

2、封閉式“工資+ 供給”的社會福利模式隱憂重重

南街村實行的是“工資+ 供給”的福利制度，絕大部分生活資料靠集體免費供給[2]。1992年，南街村提出“生產(chǎn)資料和生活資料全部公有”的建村目標(biāo)。王宏斌說：“要使南街村富到個人沒有一分錢存款?！盵3] 在改革開放初期，南街村的福利模式確實很好地滿足了村民的基本生活需求，但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人們生活需求變化，這種福利模式的隱憂會凸顯。

首先，封閉式的“工資+ 供給”模式難以滿足人們不斷發(fā)展的個性化生活需求，生活水平很難真正提升。這種福利模式僅限于南街村這一行政區(qū)域，并且這種模式供給的福利產(chǎn)品相對于人們的個性化生活需求顯得單一。其次，長期的福利供給會造成“福利依賴”的負(fù)向激勵，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效率。低工資使村民努力工作的積極性無法被激發(fā)，福利的長期性使村民外出打工賺取高工資的機(jī)會成本在時間因素的作用下被擴(kuò)大了。再次，排他性的福利供給有悖于包容性發(fā)展的“主體全民性、機(jī)會的公平性、成果共享性”原則。集體福利的排他性體現(xiàn)在資格限制上：村名資格和村民遵守“村民公約”的良好表現(xiàn)。這就將外來打工者基本排除在享受集體福利之外，外工參與了南街村的價值創(chuàng)造過程卻不能分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的好處。顯然，這種排他性模式因“村民資格”產(chǎn)生了起點不平等，在發(fā)展過程中機(jī)會也不會均等，這就必然導(dǎo)致成果不可共享。

3、“能人政治”治理結(jié)構(gòu)亦有“不能”之處 “能人政治”模式強調(diào)能人在鄉(xiāng)村治理中的權(quán)威作用。在南街村，王宏斌集村中大權(quán)于一身，既擔(dān)任村黨組織的一把手，又擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人。但是，這種模式存在監(jiān)督機(jī)制缺失、制度性欠缺等內(nèi)在缺陷。更重要的是，這種模式對群眾在鄉(xiāng)村治理過程中的積極作用重視不夠，在充分激發(fā)村民的民主意識方面，“能人政治”結(jié)構(gòu)的包容性略顯不足。首先，“能人政治”模式缺乏必要的決策監(jiān)督和權(quán)力制衡機(jī)制，容易造成決策失誤和滋生腐敗現(xiàn)象。由于能人掌控的權(quán)力和資源高度集中，以至于村級公共權(quán)力組織甚至國家法律有時都無法對其產(chǎn)生有力約束，因而村級治理能否公平、順利的運作很大程度都依賴于能人的自我道德約束[5]。但鄉(xiāng)村能人畢竟也有認(rèn)知水平的局限性和趨利動機(jī)，這無疑會增大決策失誤和腐敗的風(fēng)險。其次，“能人政治”模式缺乏制度性，這會對社會產(chǎn)生難以預(yù)期的影響。這種模式以能人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，鄉(xiāng)村的治理方針會隨著能人的主觀意志的改變而改變。如果能人找不到與其治理思路相協(xié)調(diào)的繼任者，那么這種先前的治理模式可能因此中斷，造成鄉(xiāng)村治理的非連續(xù)性，而政治層面的動蕩必然對社會的各方面發(fā)展產(chǎn)生難以預(yù)期的影響⑦。

四、南街村發(fā)展給當(dāng)代中國農(nóng)村發(fā)展的啟示

1、新農(nóng)村的發(fā)展模式需要政府加以引導(dǎo)。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村尚是新鮮的事物，借鑒其它地方的成功經(jīng)驗十分重要。政府要搞試點、樹典型、加以正確引導(dǎo)，當(dāng)初是南街村人就是通過學(xué)習(xí)劉莊經(jīng)驗，興辦工廠，提高了農(nóng)民的生活水平。當(dāng)今我國新農(nóng)村發(fā)展模式，有國外、國內(nèi)很多經(jīng)驗可以借鑒，關(guān)鍵是要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H。我國目前已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批新農(nóng)村示范點，有的很成功，應(yīng)該組織大家進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中要注意結(jié)合實際，切忌生搬硬套。

2、新農(nóng)村的發(fā)展模式需要不斷改革、不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)和社會背景已不同于改革開放初期，今后農(nóng)村依靠發(fā)展小工業(yè)逐漸積累集體資本的模式難以模仿，如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)需要模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。為解決吃飯問題，從發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的社會主義新農(nóng)村，在參與國際合作與競爭中要不斷發(fā)展完善，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。政府在總結(jié)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的成功經(jīng)驗和模式基礎(chǔ)上。應(yīng)盡快完善村鎮(zhèn)建設(shè)必要的法律及規(guī)章制度，建立必要的研究與管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真解決村鎮(zhèn)建設(shè)存在的矛盾與問題，確定符合實際的城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制訂切合實際的發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)的有力措施，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程⑥。

3、南街村的具體經(jīng)驗學(xué)習(xí)

南街村經(jīng)濟(jì)模式實質(zhì)上是以農(nóng)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主的發(fā)展模式。適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)在我國農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有重要作用。(1)適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以完善農(nóng)村雙層經(jīng)營管理體制。在對待“統(tǒng)分結(jié)合，雙層經(jīng)營”的問題上，“統(tǒng)”與“分”是不可分割的，“統(tǒng)”是為了發(fā)揮集體的優(yōu)越性，“分”是為了調(diào)動農(nóng)戶的積極性，兩者必須相互結(jié)合、相互依存、相互補充．才能完善雙層經(jīng)營體制。(2)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，它把農(nóng)民推向市場，把生產(chǎn)經(jīng)營推向社會。而以家庭為單位的分散經(jīng)營形不成規(guī)模，缺乏對市場的應(yīng)變能力。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式中，集體便充當(dāng)了農(nóng)戶與市場的“橋梁”作用，使單個獨立的農(nóng)戶以集體為依托參與市場經(jīng)濟(jì)活動，提高農(nóng)戶在市場中抗風(fēng)險的能力，保護(hù)農(nóng)戶的利益。(3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵之一便是農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，這就要求規(guī)模經(jīng)濟(jì)把分散的農(nóng)戶組織起來，形成一個整體，壯大生產(chǎn)經(jīng)營主體，增強在市場中競爭力”(4)適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)可推動農(nóng)村的城鎮(zhèn)化。目前，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的問題在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)勢力弱，無力投資城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以為城鎮(zhèn)化提供資金，另外，它還有利于從區(qū)域發(fā)展的全局出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，改變鄉(xiāng)村工業(yè)的分散情況，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)聚集度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和聚集效益。同時，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于轉(zhuǎn)換農(nóng)村剩余勞動力，促使農(nóng)業(yè)人口向非農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)變，從而推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。(5)適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于以工補農(nóng)，擔(dān)負(fù)起改造農(nóng)業(yè)的重任，鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位并促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。(6)適度發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以增強農(nóng)村社會化服務(wù)的范圍，促進(jìn)社會公共福利的發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕。南街村的經(jīng)驗告訴我們，由于全國各地具體情況不一樣，在對待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題上一定要堅持因地制宜的原則，經(jīng)營方式不可能生搬硬套或搞一刀切，而且，在發(fā)展的不同階段，每個地區(qū)所采取的發(fā)展模式也應(yīng)有所調(diào)整，使其與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的新需要。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：南街村2010年工作總結(jié)

南街村2010年工作總結(jié)

各位黨員、各位代表：

下面我代表黨支部和村委會向各位黨員、各位代表匯報一下2010年的工作情況，希望黨員和代表們對我們工作中存在的不足和失誤給以指正，便于我們在以后的工作中及時改正，更好地服務(wù)于南街村黨員和廣大群眾。

2010年工作重點是治理村內(nèi)環(huán)境，使村內(nèi)環(huán)境更加干凈、整潔，讓群眾住的舒心點。

1、對村內(nèi)垃圾進(jìn)行了清理。由于群眾生活習(xí)慣，南街村有幾個較大的垃圾點，不但不美觀、不衛(wèi)生，而且影響了夏季的排水，尤其是中學(xué)西側(cè)南北大溝、南街道新村路段的垃圾堆，垃圾把排水的管道都堵住了，影響了村內(nèi)排水。今年春季趕在雨季來臨之前，投資元進(jìn)行了垃圾清理和外運，共清理垃圾100余方，疏通了排水溝。同時，為了便于清理，投資2000元修建垃圾池6個，引導(dǎo)村民定點傾倒垃圾，雇專人定期清理外運，保持村內(nèi)的清潔和衛(wèi)生。

2、修建排水溝。車站往南尤其是村委會大院內(nèi)每到雨季排水極為不通暢，雨后幾天甚至十幾天院內(nèi)還有積水，今年夏季利用鎮(zhèn)政府投資修排水溝的機(jī)會，投資萬元購買的水泥管修建了排水溝米，解決了這一段排水難題，便于群眾辦事，也為附近企業(yè)解決了難題。

3、清真寺需要維修，黨支部和村委會通過鎮(zhèn)政府爭取上級資金5000元，幫助解決清真寺的維修問題，說實話，這樣省得村上出錢了，也省得咱們村上回民們出錢了。

4、吃水是咱們村的老大難問題，吃水井、輸水管道老化非常嚴(yán)重，每年修井、修管道花費不少，給村上造成的負(fù)擔(dān)很重。明年，鎮(zhèn)政府準(zhǔn)備籌建西水廠，采取集中供水。黨支部和村委會多次和鎮(zhèn)政府協(xié)商，把西水廠爭取在咱們水廠院內(nèi)建設(shè)，這樣將來咱們吃水會更方便，對群眾的生活更方便。

5、利用咱們南街回漢民雜居民族村的優(yōu)勢，通過市、縣民宗局向省民宗局爭取民族村專項建設(shè)資金，這件事年初已經(jīng)把報告交到省民宗局了，事情成不成咱們也沒有把握，黨支部和村委會通過市、縣民宗局積極爭取這項資金，計劃是利用這部分錢把村內(nèi)的道路修修。

6、完成了鎮(zhèn)政府交辦的各項常規(guī)性工作。今年的重要工作是人口普查工作，時間長、任務(wù)重、程序復(fù)雜、工作要求高，黨支部和村委會幾個人受苦受累地把這項工作圓滿地完成了，尤其是王會計，60多歲的人了，早來晚走，有時中午不休息，受的累最大，其他三個街都雇人干這項工作，咱們一個人沒雇，都是大隊幾個人干的。

以上我把2010年黨支部和村委會的工作簡單地向黨員和各們代表進(jìn)行匯報，明年，計劃協(xié)助鎮(zhèn)政府完成西水廠建設(shè)，完成村內(nèi)吃水管道的重新規(guī)劃。繼續(xù)通過市、縣民宗局跑辦省民宗局少數(shù)民族村專項建設(shè)資金；繼續(xù)通過一事一議方式籌集資金，通過其他渠道籌集資金，為翻修南街道做準(zhǔn)備。