第一篇:XX年車間主任年終總結(jié)
XX年車間主任年終總結(jié)
總結(jié)寫作分為標(biāo)題、正文、落款。標(biāo)題又分公文式的,一般由單位名稱、時限、內(nèi)容、文種組成;文章標(biāo)題式的、雙標(biāo)題;正文由前言、主體、結(jié)尾組成;結(jié)尾又分自然收尾和總結(jié)全文;落款由單位名稱和時間組成。本文為XX車間主任年終總結(jié)范文,讓我們通過以下的文章來了解。
范文一:XX年車間主任年終總結(jié)
桃花落去,梅雪冬陽。自從××××年××月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系ISO××××認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從×月份入庫量為××××××PCS到××月份DEM產(chǎn)量達(dá)到×××××××PCS,OEM××××××PCS,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面×。各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由××月份××。×%到××月份達(dá)到××?!?,提高了×?!?,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。×。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。×。從×月到××月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,××?!痢痢痢罬HZ/S和太萊的××MHZ/S印錯字。
三、人員管理方面×月、××月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大?!痢猎隆ⅰ痢猎逻@兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面×。主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率?!?。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在××××年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計(jì)好,隨著ISO××××質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面×。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在××月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。×。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、×S管理在ISO××××質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在×S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略×S的持之以恒的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說××××年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望××××年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地?!痢痢痢聊臧藗€方面中存在的不足,在××××年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:
一、產(chǎn)量方面×。加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;×。加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;×。有效的安排好生產(chǎn),減少時間 的滯留性。
二、質(zhì)量方面×。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;×。加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);×。加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;
三、物耗方面×。加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;×。加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;×。加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;
四、×S管理方面×。加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育 的培訓(xùn);×。要求領(lǐng)班堅(jiān)持 持之以恒的×S管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因×S易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認(rèn)為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時,連現(xiàn)場想找個滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。我建議公司在××年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防 的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。為了方面管理,我希望在××年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計(jì)。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實(shí)行××小時兩班倒制度,很多員工反映到晚上×點(diǎn)多時肚子餓得很,有時按排加班時就更難忍受;上夜班時,夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個那里蹲著一個,讓員工感覺不是在一個好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境 衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家 我建議在××年,公司能在這方面有所改善及提高。
范文二:XX年車間主任年終總結(jié)
XX年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了15年的生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。
2018年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。
1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。
2018將努力學(xué)習(xí)管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。
范文三:XX年車間主任年終總結(jié)
車間主任需要全面負(fù)責(zé)車間各管理工作,一年下來的工作還是很辛苦的,做的事情很多,當(dāng)然也需要好好理清頭緒,將自己一年的工作情況寫一份總結(jié)。下面是小編通過互聯(lián)網(wǎng)為你精心編輯和整理的20xx年度個人工作總結(jié)范文,希望你能喜歡!
20xx年,在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹段的會議精神,按照年初確定的方針目標(biāo)及重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),同心同德,拼搏奉獻(xiàn),克服了生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全要求更加嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)高等困難,全面完成了20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)穩(wěn)定,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)改革進(jìn)展順利。我個人在工作中得到了鍛煉,工作能力有了較大的提高,對今后的工作充滿了信心。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷用政治思想武裝自己。作為一名車間主任,我始終以極高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。一是通過各種方法認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,使自己始終保持較高的政治覺悟。二是學(xué)以致用,做到思想政治工作和各項(xiàng)工作相結(jié)合。20xx年,我參加局黨校的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、安全風(fēng)險管理等。利用業(yè)余時間自學(xué)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所有課程。通過學(xué)習(xí),使我提高了政治認(rèn)識,增強(qiáng)了大局觀念,做為一名黨員干部,我認(rèn)識到必須要在思想和行動上與黨組織保持一致,增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、做好本職工作,把政治工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終。
2.勤懇務(wù)實(shí)做好本職工作。20xx年度,自己勤懇務(wù)實(shí)努力保證各項(xiàng)工作有序順利開展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的責(zé)任重大,做到盡心盡力盡職盡責(zé),利用自己通勤不能回家在單位住的便利條件,實(shí)時掌握車間安全情況,對發(fā)生的每起行車設(shè)備故障,都親自指揮組織處理。由于對安全情況掌握的及時指揮得當(dāng),全年設(shè)備沒有行車概況和影響行車的設(shè)備故障。二是適應(yīng)生產(chǎn)組織變革。根據(jù)要求,我車間從八月份開始,實(shí)行了車間直接組織生產(chǎn)。我與車間同志認(rèn)真研究,主動探索,對車間維修任務(wù)統(tǒng)籌兼顧、合理擺布,統(tǒng)一提報(bào)檢、維修天窗計(jì)劃;由車間主任或副主任參加、由各包站干部組織當(dāng)日作業(yè)前例會,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)布置、技術(shù)交底、風(fēng)險提示。圓滿完成了20xx年各項(xiàng)維修天窗任務(wù)。三是強(qiáng)化施工和BC類施工控制。今年,我車間的施工和配合施工任務(wù)項(xiàng)目較多,任務(wù)較重,共計(jì)完成了李家站大修開通主體施工1項(xiàng)、3個站的高站臺配合施工、配合三級施工130項(xiàng)、配合BC類施工19項(xiàng)。配合工務(wù)更換道岔9組(四改六)。對B、C類配合施工采取派專人一對一監(jiān)控,對既有電纜采用插彩旗、拉彩條布等方法全部明示化,并對重點(diǎn)地段安裝電纜警示牌,重點(diǎn)施工地段,自己親自實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)工區(qū)到現(xiàn)場調(diào)查,并及時制止。四是深入現(xiàn)場檢查。自己經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),對重點(diǎn)天窗自己親自跟表作業(yè)。開展了春檢秋鑒和安全大檢查活動,堅(jiān)持每月不少于2/3時間深入班組檢查、寫實(shí),解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題。
3.勤政廉潔,樹立自身優(yōu)良工作形象。通過學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆五中全會議精神和看電視、讀報(bào)紙以及政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義和深淵影響,特別是習(xí)書記就任以來,將黨風(fēng)廉政建設(shè)提升到亡國亡黨的認(rèn)識高度,并經(jīng)常要求黨員干部,要從簡節(jié)約,清正廉潔,反對鋪張浪費(fèi),更加嚴(yán)明了我們今后的學(xué)習(xí)、生活、辦事紀(jì)律,指出了加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),克己奉公,辦事公正公開,生活儉樸,廉政行事的工作導(dǎo)向。一是嚴(yán)格按照黨中央“八項(xiàng)紀(jì)律”,做到廉潔自律,從不給現(xiàn)場職工增添任何麻煩;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)重在落實(shí)集體決策制度、重在權(quán)為民所用、利為民所謀。作為一名車間主任,我始終堅(jiān)持正視手中的權(quán)利,自重、自省、自警,做到立身做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,任何事情都能夠在“陽光”下操作。
回顧過去一年的工作和學(xué)習(xí),我非常感謝段各級組織和全車間廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助。但由于個人的能力、水平有限,在工作中也出現(xiàn)了或多或少的問題。一是擺脫不了事務(wù)性工作,工作安排布置的多,深入現(xiàn)場跟蹤檢查的相對少;二是在工作壓力大或出現(xiàn)問題時產(chǎn)生過為難情緒,想撂挑子不干了的思想。三是厚愛有余嚴(yán)管不足,對工作中出現(xiàn)問題的職工干部,存在心慈手軟,有時下不了決心進(jìn)行考核和嚴(yán)肅追責(zé);
㈠、對車間安全生產(chǎn)和日常工作管理的宏觀把握上:
1、加強(qiáng)對干部職工的思想教育和引導(dǎo),真正樹立爭先創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識,努力保持和發(fā)展安全穩(wěn)定態(tài)勢。
2、大力進(jìn)行作業(yè)秩序和作業(yè)質(zhì)量控制。
通過車間和段的多次檢查,我們清醒地認(rèn)識到,管內(nèi)的作業(yè)質(zhì)量還存在很多問題,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的還較差。所以,從現(xiàn)在開始,車間就要從提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力上下功夫,努力提高管內(nèi)職工干部作業(yè)水平的提升,從根本上加大保證安全的后勁。
㈡、具體生產(chǎn)過程控制上:
1、繼續(xù)加大季節(jié)性設(shè)備整治工作力度。
我們車間季節(jié)交替時溫差變化較大,對設(shè)備、尤其是道岔和軌道電路絕緣影響很大。實(shí)踐證明,抓好季節(jié)性設(shè)備整治對保證安全是十分重要的關(guān)鍵。為此,我們要不失時機(jī)地總結(jié)在這方面的教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn),花大力氣抓好季節(jié)性設(shè)備整治工作。
2、真正有效地實(shí)施車間、工區(qū)互檢平推制度。
月末,作下月天窗計(jì)劃時,由車間主任(或副主任)親自與各作業(yè)班長溝通,安排好平推整治天窗計(jì)劃;由包站干部牽頭,按照計(jì)劃提前對工具、儀表、材料和人員與相關(guān)作業(yè)班長做好對接;在檢查中,既要檢查、標(biāo)調(diào)設(shè)備的機(jī)械、電氣性能,也要檢查清理設(shè)備的外觀衛(wèi)生(雜草、油泥、銹跡、硬面化上的雜物),同時還要對設(shè)備的標(biāo)識油飾進(jìn)行整治。
㈢、專業(yè)化管理上
緊緊跟進(jìn)段對作業(yè)班管理上移的工作步驟,全面清理、補(bǔ)齊作業(yè)班、值班點(diǎn)和各站機(jī)械室的內(nèi)業(yè)管理。同時,全面清理、理順、整建車間的內(nèi)業(yè)管理。
㈣、安全管理
1、施工(天窗)作業(yè)安全控制
每次施工(天窗)作業(yè),車間安技術(shù)組負(fù)責(zé)對施工(天窗)措施中的技術(shù)部分審核,安全主管人員負(fù)責(zé)對人身安全部分審核。作業(yè)時,由車間施工負(fù)責(zé)人(或包保干部)組織,安技術(shù)組人員要按照規(guī)定到現(xiàn)場監(jiān)控,杜絕施工中職工慣性“兩違”及故障的發(fā)生,著重抓好作業(yè)前的準(zhǔn)備關(guān),作業(yè)中的安全措施落實(shí)關(guān),作業(yè)后的試驗(yàn)關(guān),共同把好施工(天窗)的安全關(guān)。
2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化控制
把工作的重心下移現(xiàn)場班組,重點(diǎn)加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)過程、職工“兩違”、設(shè)備質(zhì)量的直接管控。并重點(diǎn)提高車間干部現(xiàn)場指導(dǎo)的工作質(zhì)量。
3、安全隱患控制
對一時解決不了的隱患問題,建立不良設(shè)備臺帳和問題庫,并制定好安全防范措施,根據(jù)設(shè)備變化情況,對不良設(shè)備實(shí)行動態(tài)管理,時時監(jiān)控。
4、應(yīng)急情況下作業(yè)的安全控制
應(yīng)急處置時嚴(yán)格執(zhí)行單人不上道的規(guī)定,車站須有駐站人員,現(xiàn)場必須有防護(hù)員,嚴(yán)守安全“紅線”底線。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度和上級要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)卡控措施,建立處理應(yīng)急事件保障體系。加強(qiáng)值班人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),選用技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)的職工擔(dān)任值班工作,發(fā)生故障時,有關(guān)干部要及時趕赴現(xiàn)場,組織職工按程序進(jìn)行處理,全年要消除故障處理升級現(xiàn)象,壓縮故障處理時間。
㈤、生產(chǎn)任務(wù)
1、繼續(xù)強(qiáng)化超大修期站設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修
對超大修期的車站本著少動多測的原則,特別是對電纜徑路、室內(nèi)設(shè)備要加強(qiáng)測試,對數(shù)據(jù)有變化的設(shè)備,要及時分析查找。
2、抓重點(diǎn) 細(xì)規(guī)劃 合理擺布天窗計(jì)劃
隨著生產(chǎn)組織布局的優(yōu)化,生產(chǎn)組織的改變,車間實(shí)行天窗統(tǒng)一管理。由車間對管內(nèi)的天窗統(tǒng)一提報(bào),對總公司、路局、段重點(diǎn)工作進(jìn)行掌控,對年月表及臨時性工作,根據(jù)上述工作統(tǒng)籌規(guī)劃合理擺布統(tǒng)一提報(bào)車間天窗。
3、做好20xx年主體施工和配合施工工作,確保施工安全。
4、繼續(xù)開展車工電聯(lián)合整治道岔工作。
主動與工務(wù)溝通制定年度工電聯(lián)合整治道岔計(jì)劃,制定措施切實(shí)把工電整治道岔計(jì)劃落到實(shí)處。
5、繼續(xù)進(jìn)行圖紙攻關(guān)工作,完成既定目標(biāo)。
利用冬季季節(jié),對管內(nèi)新更換的設(shè)備圖紙進(jìn)行修改完善,對老設(shè)備缺少圖紙的進(jìn)行補(bǔ)充,做到圖實(shí)相符。
6、繼續(xù)抓好分路不良專項(xiàng)整治工作。
每個月對分路不良區(qū)段進(jìn)行定壓測試,同時實(shí)行動態(tài)管理,對發(fā)現(xiàn)軌面生銹或疑似分路不良的區(qū)段及時提報(bào)天窗進(jìn)行定壓測試、登記、明示、入賬。
㈥、職工教育抓培訓(xùn),重演練,著力提升人員素質(zhì)基礎(chǔ)
重點(diǎn)面向現(xiàn)場職工,本著“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則,重點(diǎn)解決職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的問題。一是利用車間現(xiàn)場練兵場,突出實(shí)作技能基本功演練,重點(diǎn)加強(qiáng)道岔轉(zhuǎn)換及鎖閉設(shè)備、軌道電路、電纜接續(xù)等檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技能練功,切實(shí)解決現(xiàn)場信號工不明白、不會干的問題。二是定期車間組織職工進(jìn)行理論、實(shí)做考試和考核,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)的主動性。
㈦、生產(chǎn)組織優(yōu)化
根據(jù)段的要求,我們對車間管內(nèi)各班組進(jìn)行了生產(chǎn)組織優(yōu)化,優(yōu)化方案已經(jīng)段批準(zhǔn)下達(dá),我們將盡快付諸實(shí)施。
成績屬于20xx年,面對嶄新的20xx年,我們的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重、艱巨,壓力更加巨大,讓我們齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間全體干部職工的共同努力下,為北安車間再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
第二篇:XX年車間主任月總結(jié)
XX年車間主任月總結(jié)
XX年車間主任月總結(jié)1 作為車間主任,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松,堅(jiān)持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全.質(zhì)量.現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?,F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)評議。
車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排.質(zhì)量控制.生產(chǎn)成本.效益.效率.質(zhì)量過程控制.安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下:
1.加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn).指導(dǎo).培訓(xùn);
2.應(yīng)保質(zhì)保量,按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);
3.對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度.宣傳.培訓(xùn);
4.積極配合其他部門的工作,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督.檢查.考核;
5.合理安排車間班組長的工作,并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
6.負(fù)責(zé)反饋員工的意見,解決車間的內(nèi)部問題;
7.對物料的領(lǐng)發(fā).使用.放置合理安排;
8.應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生.設(shè)備的正常運(yùn)行,排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點(diǎn),至于車間的加工工藝.流程.安全.質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,排板.下料,鋼板有沒有定寬.定長,怎樣代料.組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正.機(jī)械矯正的角度,平直度是否達(dá)到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱.鋼梁.桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作.割頭.氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一.二.三級焊縫,清磨表面達(dá)到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,也是對我今后的管理提高一個臺階。
作為一名生產(chǎn)管理人員,安全工作要抓的細(xì),安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決,決不在發(fā)生第二次,以對事不對人的態(tài)度,通過溝通,早發(fā)現(xiàn)早解決,車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,從不輕易放過,主動與質(zhì)檢溝通解決問題,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢.互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題:
1.部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行,具體為,上班時間抽煙.上班時間遲到.早退.不穿工作服。
2.質(zhì)量意識不高.安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題,主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先,我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規(guī)程指示牌,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書,嚴(yán)格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長,技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求.質(zhì)量意識不高,再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,必要時也要嚴(yán)厲處罰;個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,把整個車間形成上下團(tuán)結(jié).互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路:
1.要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功,真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則.條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;
2.要在車間環(huán)境.堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;
3.要主動與相關(guān)部門溝能,及時撐握原材料.圖紙的情況,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實(shí)做事,盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個員工心中去,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產(chǎn)工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
XX年車間主任月總結(jié)2 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的xx年,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟.自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長.一個孝順的女兒.一個體貼的妻子.一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補(bǔ)殘缺,爭取更大的表現(xiàn)。
xx,通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,業(yè)績突出時并獲取得銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:
1.人員管理:嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識,企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識;煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團(tuán)隊(duì)競爭力,發(fā)揮其特長。
2.貨品管理:進(jìn)出倉數(shù)目清晰,留意市場趨勢,根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場行情變化,向商品組及時溝通。
3.銷售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn),建立和提升品牌形象,有效提供消費(fèi)者信息,吸引顧客,促進(jìn)銷售。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客!
4.財(cái)務(wù)管理及信息管理:通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進(jìn)工作。妥善保管錢財(cái),細(xì)心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應(yīng),增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊(duì)伍。
以上是我對xx年的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
第三篇:車間主任年工作總結(jié)
車間主任年工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅大家好
車間在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室的幫助下,安全、穩(wěn)定、高效完成全年工作任務(wù),這些任務(wù)的完成與檢修車間全體職工的辛勤勞動分不開,我只是起到承上啟下的作用,在這里謝謝大家。為了把明年的工作的更好對我一年的工作進(jìn)行總結(jié),一、在2月底前完成車間的人員調(diào)整,進(jìn)一步完善業(yè)績工資管理辦法和其他管理規(guī)定,使各種管理做到有章可循,合理安排人力物力,公平對待每位員工,做到物盡其用、人盡其才,實(shí)行多勞多得,以提高員工工作責(zé)任心、激勵員工工作積極性。
二、利用3月份工作較少時,加強(qiáng)員工的安全教育,使每位職工熟悉操作規(guī)程和安全有關(guān)的知識,以提高員工工作中安全質(zhì)量和保密等意識,為全年工作打好基礎(chǔ)。另外要對職工進(jìn)行技能培訓(xùn),組織一次全員參與的車間內(nèi)部技術(shù)技能賽,創(chuàng)造平臺提高職工技能業(yè)務(wù)。
三、做好全年的工作計(jì)劃和部分施工方案,全年工作統(tǒng)計(jì):6月中旬前完成鋼桶生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,年底完成1000個廢物桶的加工。4月底完成的設(shè)備檢修工作,為保駕護(hù)航,具備驗(yàn)收條件。4月底完成焚燒工段的改造任務(wù)。4月底前完成低防廢水的改造任務(wù)4月底前摸清采暖運(yùn)行情況,并在9月底完成采暖大修任務(wù)。按生產(chǎn)運(yùn)行部安排完成機(jī)械設(shè)備大修中修和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。保證上下水、采暖蒸汽和工藝管線的維修保養(yǎng)等工作,保證管網(wǎng)的正常運(yùn)行。完成轉(zhuǎn)型站、早期廢物填埋場等廠房設(shè)備和管線正常運(yùn)行。完成分公司下達(dá)的機(jī)械加工任務(wù)。
四、做好黨、政、工、團(tuán)工作,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動提升車間集體智慧。堅(jiān)持“三會一課”和民主評議制度,支部積極發(fā)展新黨員,今年新增加兩名入黨積極分子。車間黨員積極參加總公司舉辦的“紅歌大賽”、“黨史知識競賽”等活動,并取得了優(yōu)異成績。車間全體黨員都能自覺遵章守紀(jì),注重用良好的工作形象去帶動群眾,影響群眾,堅(jiān)持發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)保障和維護(hù)車間員工的合法權(quán)益,積極關(guān)心每名員工的身心健康。帶動車間員工積極參加公司各項(xiàng)文體活動,陶冶情操,激發(fā)員工對生活和工作的熱情。開展培訓(xùn)活動,組織督促車間員工自主學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行崗位練兵活動,確保在各工種的技能比賽中取得優(yōu)異成績。努力為車間員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,真正構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
五、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好家園”,車間緊緊圍繞2011年質(zhì)量工作要點(diǎn),推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,提高質(zhì)量意識。車間積極開展QC小組活動解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,本完成QC報(bào)告共計(jì)21篇。車間還加強(qiáng)了現(xiàn)場6S管理的實(shí)施力度,做到檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行,在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,做到定人員、定職責(zé),以提高設(shè)備利用率。
六、在安全管理方面車間緊緊圍繞分公司與車間簽訂的目標(biāo)責(zé)任書全面開展各項(xiàng)工作,從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、崗位管理入手,圓滿地完成了分公司下達(dá)給車間的各項(xiàng)安全指標(biāo)。車間嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”“百日安全無事故”等相關(guān)大型活動開展過程中,始終堅(jiān)持安全嚴(yán)管理、隱患細(xì)排查、隱患整改及時、責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督,安全責(zé)任到人,檢查留有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作票證制度,做到隱患整改“三定、四不推”的原則,確保車間生產(chǎn)工作安全有序。
七、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),以提高自己的管理水品和業(yè)務(wù)知識,結(jié)合車間實(shí)際情況,只有引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀,把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭創(chuàng)知識型員工”活動長久堅(jiān)持,認(rèn)真細(xì)致開展下去,職工能做到主動學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。
第四篇:xx年10月車間主任個人總結(jié)
xx年10月車間主任個人總結(jié)
撰寫人:___________
日
期:___________
xx年10月車間主任個人總結(jié)
個人工作總結(jié)范文
xx年即將過去,又要迎來新的一年,我們黨召開了第十六次代表大會,制定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),黨的事業(yè)和國家的各項(xiàng)工作取得巨大成就?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產(chǎn)就是生命;認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù),在xx年即將結(jié)束之時,根據(jù)廠里的工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)
一、政治思想方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)江總書記在慶祝建黨八十周年大會上的講話精神,自覺學(xué)習(xí)黨的xx大精神和《公民道德實(shí)施綱要》.明確我們黨在新世紀(jì)、新時期的中心工作和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),努力做到在思想上、認(rèn)識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識,以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。
二、工作情況
在今年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名xx除保證了生產(chǎn)用車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同xx班全體成員一起安全的完成了xx年的工作,在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間,我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地奮斗工作十幾個小時,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時、做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與xx班其他同志一起努力工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。
個人工作總結(jié)范文
近一年來,在委、局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,本人以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),發(fā)揮職能作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年的工作簡要總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論素質(zhì)
按照政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,結(jié)合辦公室和機(jī)關(guān)支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)讀本、鄧小平理論、黨的xx屆四中、五中全會等內(nèi)容,深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)政治敏銳性,進(jìn)一步促進(jìn)做好本質(zhì)工作的責(zé)任感和緊迫感;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本質(zhì)工作的立足點(diǎn)和突破口,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。認(rèn)真本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委和地區(qū)紀(jì)委的工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),逐步實(shí)現(xiàn)政治堅(jiān)強(qiáng)、清正廉潔的目標(biāo)。三是按照建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求,把理論學(xué)習(xí)作為做好本職工作的根本保證,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,做讀書筆記,撰寫心得體會,不斷提高自己處理問題的能力。同時,加強(qiáng)公務(wù)員及法律、法規(guī)等知識的學(xué)習(xí),努力使自己適應(yīng)新形勢的需要,始終保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。
二、扎實(shí)做好本職工作。
認(rèn)真做好文字工作。根據(jù)本人實(shí)際情況,積極爭取本委局領(lǐng)導(dǎo)的支持,堅(jiān)持邊學(xué)邊提高,逐步掌握業(yè)務(wù)知識,不斷提高公文寫作水平。一年來,根據(jù)實(shí)際需要起草了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反xx工作總結(jié),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反xx工作經(jīng)驗(yàn)交流材料,辦公室上半年、全年工作總結(jié)等材料,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反xx各項(xiàng)工作方針貫徹落實(shí)發(fā)揮了一定的作用。
扎實(shí)抓好加強(qiáng)信息工作。我始終把信息工作作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓,采取有效措施,確保信息工作扎實(shí)有效。一是認(rèn)真鉆研紀(jì)檢監(jiān)察信息業(yè)務(wù)知識,仔細(xì)研究中央紀(jì)委和自治區(qū)紀(jì)委辦公廳下發(fā)的紀(jì)檢監(jiān)察信息及信息需求動態(tài),找不足、找差距,進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察信息工作的方向,理清信息工作的思路,及時上報(bào)。二是進(jìn)一步完善了信息報(bào)送、采編、反饋等一系列運(yùn)行機(jī)制。及時向各縣(市)紀(jì)委辦公室下發(fā)信息需求要點(diǎn),并針對存在的問題適時提出意見和建議,定期對各縣(市)信息報(bào)送和采用情況進(jìn)行通報(bào),正確引導(dǎo)信息動向,使信息工作日趨規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)同自治區(qū)紀(jì)委的聯(lián)系,及時溝通情況,求得工作上指導(dǎo),增強(qiáng)信息工作的針對性,不斷提高信息工作的質(zhì)量。四是嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息質(zhì)量考核,激發(fā)了各縣(市)信息工作人員的積極性,不斷提高信息工作的數(shù)量向數(shù)量、質(zhì)量。截止目前,共上報(bào)信息800余期,地區(qū)紀(jì)委采用近300余條;共編發(fā)《信息快報(bào)》270期,《紀(jì)檢監(jiān)察信息》25期270余條。五是加強(qiáng)調(diào)查研究。地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室工作會議召開前,與主任一起利用10天時間,對各縣市辦公室工作人員配置、改造職能、協(xié)調(diào)服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察信息等工作情況進(jìn)行調(diào)研,并完成一篇調(diào)研文章和當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察信息工作存在的問題及對策,為辦公室工作會議的召開掌握了第一手資料,特別是促進(jìn)和加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信息工作,提高信息水平起到了積極的作用。
三、認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一年來,我除了干好本職工作外,還認(rèn)真完成其他臨時性的工作。一是針對辦公室工作繁忙的實(shí)際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,相互補(bǔ)臺不拆臺。如:文字材料的印制、裝訂,能做到與其他同志密切配合,保證辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是根據(jù)辦公室的工作安排,積極與相關(guān)部門聯(lián)系,認(rèn)真做好來阿人員的接待工作,做到熱情服務(wù),提前聯(lián)系。三是認(rèn)真做好會務(wù)工作。始終堅(jiān)持細(xì)致、周到的原則,提前著手、及時安排,保證各種會議的正常、有序進(jìn)行。特別是今年xx月份召開辦公室工作會議,根據(jù)委、局領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參與辦公室會議的籌備工作,無論是會前的調(diào)研,還是會議的安排、召開,較好的體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)意圖。同時,認(rèn)真做好會議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)記錄,使會議、學(xué)習(xí)有據(jù)可查。四是嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作,如購買辦公用品、會議室的管理等等。
總之,在過去工作中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但仍存在許多不足之處,如信息工作發(fā)展不平衡,部分信息員的積極性沒有調(diào)動起來,紀(jì)檢監(jiān)察信息工作的質(zhì)量不高等,這些問題和不足將在今后的實(shí)際工作中得到逐步改善,并充分發(fā)揮自身職能作用,全面提高工作水平。
我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位來抓,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度,強(qiáng)力打擊非法生產(chǎn)行為,深入開展了煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排...xx年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局、安委會的指導(dǎo)下,以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市...今年上半年,我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主,加強(qiáng)...xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)...回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)...工作總結(jié)范文一、本月車間的安全工作:1.xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經(jīng)工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通,還要熟悉產(chǎn)品...關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動情況的總結(jié)省公路管理局
根據(jù)xx中央宣傳部、國家安監(jiān)局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、國家廣電總局《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法字[xx]xx號)精神,我局在全市公路系統(tǒng)組織...范文僅供參考
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第五篇:車間主任總結(jié)
總結(jié)報(bào)告
光陰如梭,2011年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新的挑戰(zhàn)。回顧過去的8個月,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,在我的人生道路上給了我一個成長的平臺,讓我有機(jī)會能在這個工作崗位中努力工作,積極進(jìn)取,從而磨練自己,提高自身素質(zhì)。雖然我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),但我深知作為一家知名度極高的企業(yè),必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,技術(shù)力量雄厚,職工素質(zhì)高尚,工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),能夠想公司所想,急公司所急。
回想自身,作為公司基層管理者及執(zhí)行者,在這8個月中我又為公司想到過哪些?計(jì)劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會,我總結(jié)過去,計(jì)劃將來,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn):
1.自身必須遵紀(jì)守法,不遲到不早退,工作時間出廠必須向領(lǐng)導(dǎo)請假,并安排好車間中的工作任務(wù),按輕重緩急,完成訂單。
2.接到生產(chǎn)部下發(fā)的訂單后,認(rèn)真核對項(xiàng)目名稱、工程單號和交貨時間,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時間。
3.任何項(xiàng)目訂單,下發(fā)后第一時間應(yīng)認(rèn)真審核圖紙中的節(jié)點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問題,及時向相關(guān)部門詢問、溝通解決,或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,盡早做出決策,把損失減到最低,這樣更能為加工段打開流程通道從而贏得時間。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高職工文化素質(zhì)和工作技能。仔細(xì)觀察職工的長處,把每個職工安排到最適合他們的崗位。精選每個加工段的班
組長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性,讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導(dǎo)和分析圖紙中的節(jié)點(diǎn)。工作之余,與他們談?wù)勆钪械睦щy,尤其是外地職工,讓他們體會身在異鄉(xiāng)的溫暖。
5.在新的一年中一定會不少新職工的加入,我決定以班為單位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),這樣每個職工都能了解工作中的安全常識、技術(shù)水平,減少工作中的工傷事故,材料上的浪費(fèi)現(xiàn)象。
6.在工作中我應(yīng)該站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,爭取做出更好的工作成績,交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。
以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。