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      車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報(bào)(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:10:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報(bào)》。

      第一篇:車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      車集煤礦2011年11.8雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

      車集煤礦2011年雙創(chuàng)工作,在永煤集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,圍繞河南煤化“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”部署,以科技保安全、增效益,促發(fā)展為主線,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng),完善創(chuàng)新體系,搭建創(chuàng)新平臺(tái),建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和方法,推進(jìn)全員創(chuàng)新水平提高。現(xiàn)將2011年以來主要工作匯報(bào)如下,歡迎大家給予批評(píng)指正:

      第一部分 雙創(chuàng)工作亮點(diǎn)

      一、強(qiáng)化科技研發(fā)項(xiàng)目核算四化管理,足享國家優(yōu)惠政策 為規(guī)范研發(fā)費(fèi)用的核算,促進(jìn)研發(fā)工作的有序開展,同時(shí)有利于享受國家相關(guān)研究開發(fā)費(fèi)用稅收優(yōu)惠政策。車集煤礦堅(jiān)持以管理創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的理念,以規(guī)范研發(fā)費(fèi)用管理流程為切入點(diǎn),按照相關(guān)制度法規(guī)的具體要求,在不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的同時(shí),緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定了《車集煤礦研究開發(fā)項(xiàng)目核算“四化”管理法》,通過實(shí)施“制度化推進(jìn)、程序化管理、模板化控制、過程化總結(jié)”的“四化”管理法,經(jīng)過上半年在我礦的試運(yùn)行,效果顯著,并探索總結(jié)出研發(fā)費(fèi)用“四化”管理模式,創(chuàng)新管理效果明顯,取得成效顯著。

      二、強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制實(shí)施,提升職工的創(chuàng)新激情

      1、“最佳灌水獎(jiǎng)”:車集煤礦每月對(duì)技術(shù)交流平臺(tái)交流資料進(jìn)行整理,組織評(píng)比,評(píng)出一名“技術(shù)交流論壇”作者,由礦領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“最佳灌水獎(jiǎng)”。

      2、“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”

      礦技術(shù)中心每月對(duì)征集的“四新建議”進(jìn)行篩選,評(píng)選1—2名“四新”最佳金點(diǎn)子項(xiàng)目,由礦領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”,工會(huì)現(xiàn)場給予200元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、周創(chuàng)新展示激勵(lì):車集煤礦每周定期展示區(qū)隊(duì)優(yōu)秀成果展示,每周不低于一項(xiàng)。上榜展示的項(xiàng)目不但能得到500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),在季度的成果收購中,仍可參與項(xiàng)目評(píng)選。

      4、以人名命名成果、專利:車集煤礦為激發(fā)職工的創(chuàng)新動(dòng)力,對(duì)創(chuàng)新成果現(xiàn)場應(yīng)用效果好,推廣應(yīng)用廣的職工創(chuàng)新,以個(gè)人姓名進(jìn)行命名,進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。自2011年以來共命名成果六項(xiàng)。如:景陽式全角度錨索施工專用支架。游弋鋼絲繩除塵裝置等。

      5、創(chuàng)新之星評(píng)選。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新之星評(píng)比,在星光大道展示,使創(chuàng)新者切實(shí)得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠和榮譽(yù)上的鼓勵(lì)。

      三、強(qiáng)化車集煤礦“創(chuàng)新促進(jìn)863工作方案及積分考評(píng)辦法”的實(shí)施,提升職工創(chuàng)新動(dòng)力: 車集煤礦2011年制定了“創(chuàng)新促進(jìn)863工作方案及積分考評(píng)辦法”,細(xì)化了職工積分內(nèi)容,加大了獎(jiǎng)罰力度,助推職工創(chuàng)新動(dòng)力的提高。一是全面實(shí)施八項(xiàng)積分考核,六項(xiàng)加分激勵(lì)。將職工的創(chuàng)新績效,用量化進(jìn)行評(píng)定。以分值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)掛鉤:即單位月度工資總額的3.5%,月度安全結(jié)構(gòu)工資總額的5%,季度承包獎(jiǎng)的10%。

      四、強(qiáng)化《“創(chuàng)新1+1”成果孵化》互助機(jī)制的實(shí)施,促進(jìn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。1、2011年制定了《車集煤礦“創(chuàng)新1+1”成果孵化實(shí)施方案》,為創(chuàng) 2

      新成果的產(chǎn)出,搭建了強(qiáng)有力的互助機(jī)制。

      一是每月將征集到的創(chuàng)新“四新”金點(diǎn)子,發(fā)布到技術(shù)交流平臺(tái),由各區(qū)隊(duì)根據(jù)所需,相互對(duì)接。二是經(jīng)礦技術(shù)委員會(huì)鑒定,同意立項(xiàng)的項(xiàng)目,根據(jù)專業(yè)不同,分別委派對(duì)應(yīng)的科技公關(guān)小組開展技術(shù)攻關(guān),組織簽訂《創(chuàng)新“1+1”成果孵化實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)協(xié)作合同書》。三是根據(jù)采掘生產(chǎn)布局,由各專業(yè)提出的項(xiàng)目;專業(yè)技術(shù)人員牽頭聯(lián)系相應(yīng)的高等院校、科研院所進(jìn)行合作。

      五、強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),為職工攻克技術(shù)難點(diǎn)提供研發(fā)平臺(tái) 車集煤礦在公司技術(shù)中心支持下,永煤集團(tuán)第一座瓦斯實(shí)驗(yàn)室落戶車集煤礦,該實(shí)驗(yàn)室投資600余萬元,為職工研究瓦斯參數(shù)、瓦斯吸附常數(shù)、瓦斯放散初速度、煤的堅(jiān)固性系數(shù)、瓦斯壓力,瓦斯含量、瓦斯突出參數(shù)等以及為礦井瓦斯治理提供技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。

      六、強(qiáng)化“創(chuàng)新4+2”精細(xì)化管理,促進(jìn)礦井整體創(chuàng)新水平提升(即四項(xiàng)制度,兩項(xiàng)辦法)

      1、雙創(chuàng)工作督導(dǎo)制:進(jìn)入2011年以來,礦“雙創(chuàng)”工作計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá),使科技創(chuàng)新工作,月月有計(jì)劃、有任務(wù);有力推進(jìn)雙創(chuàng)工作的開展。針對(duì)不能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃任務(wù)或進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目,技術(shù)中心及時(shí)下發(fā)《科技項(xiàng)目督導(dǎo)通知單》,由監(jiān)察科、政工科跟蹤督查,按照礦任務(wù)落實(shí)完成情況納入個(gè)人績效考核,確保礦科技計(jì)劃的按期完成。

      2、雙創(chuàng)工作研討會(huì)制:為布置和推進(jìn)創(chuàng)新工作,堅(jiān)持每季度開好雙創(chuàng)推進(jìn)會(huì),除主要領(lǐng)導(dǎo)安排工作外,各區(qū)隊(duì)及科室技術(shù)人員都要 3

      針對(duì)個(gè)人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新工作開展、怎樣引導(dǎo)廣大職工創(chuàng)新等提出自己的新理念、新點(diǎn)子和新思路。

      3、技術(shù)人員考評(píng)制: 根據(jù)創(chuàng)新推進(jìn)“863”工作方案;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行三項(xiàng)梯次考核。成為我礦創(chuàng)新工作常態(tài)化管理的有效模式。此舉進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新工作的開展。

      4、每月技術(shù)例會(huì)制:每月有生產(chǎn)科、技術(shù)中心組織召開全礦技術(shù)人員、技術(shù)隊(duì)長、大學(xué)生會(huì)議,研究部署技術(shù)管理及創(chuàng)新工作。

      5、管理人員競聘上崗管理辦法:車集煤礦認(rèn)真落實(shí)管理人員競聘上崗管理辦法,其程序?yàn)椋菏紫仁歉偲傅拈]卷考試,通過考試選拔成績優(yōu)異者進(jìn)行答辯;通過采取競聘上崗機(jī)制,給廣大青年人才提供了施展才華的機(jī)會(huì)和空間。2011年二季度對(duì)全礦機(jī)電隊(duì)長實(shí)行了競聘上崗;三季度進(jìn)行了技術(shù)隊(duì)長的競聘。

      6、業(yè)務(wù)骨干聘用管理辦法:為加快人才培養(yǎng),車集煤礦制定了業(yè)務(wù)骨干管理辦法,對(duì)那些技術(shù)素質(zhì)高,創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才破格錄用為業(yè)務(wù)骨干,待遇享受副科級(jí)的80%;為創(chuàng)新水平的全面提升起到了推動(dòng)作用。

      七、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工技術(shù)水平

      (一)創(chuàng)新工作培訓(xùn)主要包括三個(gè)方面。

      1、外聘專家:2011年以來共邀請(qǐng)專家講座七次:即中國礦業(yè)大學(xué)高明仕博士來礦舉辦“深部圍巖支護(hù)技術(shù)”專題講座。礦業(yè)大學(xué)教授吳紅就創(chuàng)新能力進(jìn)行了專場講座。河南理工大學(xué)瓦斯抽采治理研究所所長孫玉寧就《瓦斯抽放與封孔工藝技術(shù)》的講座等。

      2、內(nèi)部工程技術(shù)人員講座:車集煤礦堅(jiān)持分專業(yè)每月舉辦一次技術(shù)講座,全面提升職工技術(shù)水平。

      3、聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員專題講座:三季度聘請(qǐng)山東礦用電器廠工程師開展了“節(jié)能產(chǎn)品使用與維護(hù)”專題講座。

      八、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,全面解決礦井安全生產(chǎn)過程中的制約因素,推動(dòng)礦井技術(shù)升級(jí)和工程技術(shù)人員研發(fā)能力的同步提高

      車集煤礦2011年圍繞制約礦井發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)與高等院校合作項(xiàng)目11項(xiàng)。在解決礦井發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)上取得了顯著成績:

      1、與中國礦業(yè)大學(xué)合作的《車集煤礦深井大斷面厚層泥巖滲水頂板煤巷梯次支護(hù)技術(shù)研究》項(xiàng)目,在地質(zhì)條件復(fù)雜、埋深大、圍巖差的28采區(qū)二聯(lián)巷實(shí)施,巷道從2011年3月17日開始,至2011年6月28日整體工程結(jié)束,成巷163m。采用全支全讓梯次支護(hù)O型控制技術(shù),支護(hù)方案科學(xué)合理,技術(shù)手段先進(jìn)有效。礦壓觀測數(shù)據(jù)表明,通過采用新型支護(hù)技術(shù),維護(hù)了巷道圍巖穩(wěn)定性,達(dá)到了巷道支護(hù)的預(yù)期效果,為礦井深部巷道圍巖支護(hù)提供了技術(shù)支撐;

      2、《瓦斯突出危險(xiǎn)性多源信息耦合預(yù)測預(yù)報(bào)技術(shù)研究》項(xiàng)目已完成,查新報(bào)告、研究報(bào)告等鑒定材料全部完成。下一步進(jìn)入成果鑒定階段。

      3、與河南理工大學(xué)合作的《煤礦井下水力壓裂關(guān)鍵技術(shù)及示范》項(xiàng)目進(jìn)入試驗(yàn)階段,河南理工大學(xué)宋志敏和蘇現(xiàn)波教授,與車集煤礦瓦斯治理方面的工程技術(shù)人員就“煤礦井下水力壓裂關(guān)鍵技術(shù)及示范”項(xiàng)目的研發(fā)及實(shí)施進(jìn)行了廣泛的交流:通過該項(xiàng)目研發(fā)達(dá)到的技術(shù)目標(biāo)是:較準(zhǔn)確查明基于強(qiáng)化工藝的瓦斯抽采地質(zhì)與參數(shù);初步查明煤儲(chǔ)層及圍巖的非均質(zhì)性地質(zhì)演變規(guī)律;初步形成一套基于強(qiáng)化工藝的瓦斯抽采地質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

      九、強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng),促進(jìn)創(chuàng)新人才的快速成長

      1、實(shí)施“六個(gè)一”助推工程,強(qiáng)化工程技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力的提高;①區(qū)隊(duì)、科室按專業(yè)每旬學(xué)一章安全管理知識(shí),要有學(xué)習(xí)筆記;②從2012年開始,副科級(jí)以上工程管理、技術(shù)人員,每人訂一份科技雜志,按專業(yè)訂盡量不重復(fù);③區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月抄寫一份由專業(yè)科室設(shè)置故障點(diǎn)的安全技術(shù)措施;④技術(shù)人員每季度一項(xiàng)創(chuàng)新;⑤技術(shù)人員每半年寫一份工作總結(jié);⑥區(qū)隊(duì)技術(shù)人員每年編寫一本作業(yè)規(guī)程。

      2、職業(yè)生涯規(guī)劃:2011年我礦出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法《技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施辦法》等一系列文件;制定了職工職業(yè)生涯規(guī)劃。開展了形勢多樣的促進(jìn)活動(dòng)。成立了大學(xué)生研究會(huì);舉行了見習(xí)大學(xué)生答辯會(huì); 開展了大學(xué)生論壇;舉行了大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)先鋒”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式上現(xiàn)場宣讀了“創(chuàng)業(yè)先鋒”第一批受聘的7名大學(xué)生班組長,并由礦領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)聘書。

      3、大學(xué)生驗(yàn)收班組建設(shè),效果顯著。車集煤礦掘進(jìn)一隊(duì)為盡快使初入職場的大學(xué)生融入到工作中來,適應(yīng)煤礦的工作節(jié)奏與工作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)大學(xué)生吃苦耐勞的精神與熟練的現(xiàn)場知識(shí)掌握,成立“掘進(jìn)一隊(duì)大學(xué)生驗(yàn)收班組”。

      大學(xué)生驗(yàn)收班組建設(shè)是入職管理人員現(xiàn)場培訓(xùn)的一個(gè)突破性創(chuàng)新,打破了以往大學(xué)生只會(huì)舞文弄墨的陳舊概念,及早的將大學(xué)生投入到施工現(xiàn)場中去,接觸現(xiàn)場、了解現(xiàn)場、掌握現(xiàn)場、提高現(xiàn)場;通過驗(yàn)收工作,使他們很快適應(yīng)、融入到現(xiàn)場生產(chǎn)中,縮短了對(duì)現(xiàn)場施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)時(shí)間,為將來的技術(shù)工作打好堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場基礎(chǔ)。

      十、強(qiáng)力推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升礦井管理水平

      1、以安全管理為主要內(nèi)容的管理創(chuàng)新成效顯著:“三盲”(盲時(shí)、盲區(qū)、盲行為)四定(“定時(shí)間、定人員、定地點(diǎn)、定線路”)管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員現(xiàn)場檢查職責(zé)。

      2、實(shí)行新入職員工“六關(guān)”管理法

      今年以來,我礦因大量勞務(wù)工到期,需招收新工人。為保證新招收員工的質(zhì)量,我礦對(duì)新入職員工嚴(yán)把“六關(guān)”。

      一把“入口關(guān)”,嚴(yán)格政審,杜絕行為不端、有前科的人員入礦;二把“體能關(guān)”,對(duì)每個(gè)新入職員工進(jìn)行體能測定,避免體弱多病人員入礦;三把“智能關(guān)”,進(jìn)行文化知識(shí)、拓展訓(xùn)練,考核新員工智能,避免弱智人員入礦;四把“培訓(xùn)關(guān)”,經(jīng)過理論培訓(xùn),使新入職人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本要求。五把“實(shí)操關(guān)”,經(jīng)過實(shí)操培訓(xùn),使新入職員工從理論過度到實(shí)踐,進(jìn)一步對(duì)礦井的安全生產(chǎn)了解;六把“使用關(guān)”,新入職員工經(jīng)理論培訓(xùn)合格后,到區(qū)隊(duì)進(jìn)行四個(gè)月的試用,期末考核不合格者辭退,確保新入職人員質(zhì)量。

      3、開展“五導(dǎo)” “五考核” “五提升”活動(dòng),促進(jìn)人才快速成長:五導(dǎo):思想觀念上引導(dǎo)、行為上訓(xùn)導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)上輔導(dǎo)、生活習(xí)慣上指導(dǎo)、心理情感上疏導(dǎo)。五考核:我們把五導(dǎo)確定為考核項(xiàng)目,分別對(duì)五導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn),確定考核細(xì)則,制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。五提升:提升職工對(duì)永煤企業(yè)文化的認(rèn)同、提升職工對(duì)制度的執(zhí)行力、提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、提升職工的工作激情、提升職工正確的價(jià)值取向。

      第二部分 存在的不足

      1、車集煤礦創(chuàng)新1+1成果孵化互助機(jī)制,需要進(jìn)一步完善和提升,進(jìn)一步促進(jìn)職工創(chuàng)新水平的提高。

      2、科技項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用歸集四化管理,進(jìn)一步細(xì)化,規(guī)范化管理。

      3、科技成果,專利技術(shù)的應(yīng)用,獎(jiǎng)勵(lì)分享機(jī)制需要進(jìn)一步完善。

      4、群眾性職工創(chuàng)新活動(dòng)的開展需要進(jìn)一步推進(jìn),進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。

      第三部分 下步創(chuàng)新工作思路

      1、強(qiáng)化“創(chuàng)新推進(jìn)863工作方案”,“創(chuàng)新1+1實(shí)施辦法”等制度的落實(shí),促進(jìn)雙創(chuàng)工作有序、穩(wěn)步開展。

      2、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度,提高安全高效礦井建設(shè)水平。二是強(qiáng)化新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應(yīng)用等;三是積極探索復(fù)雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)中的難點(diǎn),解決現(xiàn)場制約安全生產(chǎn)的各類新問題。

      3、強(qiáng)化人才培養(yǎng),實(shí)施人才培養(yǎng)“助推工程,階梯工程、雙通道工程"三大工程建設(shè)。在人才培養(yǎng)上早出人才,快出人才。

      4、加強(qiáng)對(duì)廣大工程技術(shù)人員的培養(yǎng),挑選部分人員針對(duì)性地外出學(xué)習(xí)、參觀和考查,提高理論研究水平和開闊視野;

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯治理宣傳力度,制作“瓦斯治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科技成果、技術(shù)創(chuàng)新”等內(nèi)容的牌板在工業(yè)廣場展出,強(qiáng)化廣大干部職工的瓦斯意識(shí)和瓦斯治理技術(shù)水平的提升。

      我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠(yuǎn)。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法,實(shí)行對(duì)標(biāo)管理;取人之長,補(bǔ)己之短,把我礦雙創(chuàng)工作推向一個(gè)新水平。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我礦雙創(chuàng)工作給予指導(dǎo)和批評(píng)指正!

      謝謝大家

      二〇一一年十一月七日

      第二篇:雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      自縣“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣雙創(chuàng)辦的支持指導(dǎo)下。我局按照《陜西省衛(wèi)生縣城檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我局實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的雙創(chuàng)政策,牢固樹立了抓雙創(chuàng)就是抓經(jīng)濟(jì),抓雙創(chuàng)就是抓發(fā)展,抓雙創(chuàng)就是抓穩(wěn)定的思想,切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

      一、組織機(jī)構(gòu)健全完善,確?!半p創(chuàng)”工作有序開展。按照縣“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙創(chuàng)工作。剛來就召開了專門的班子會(huì),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,明確分工,成立了由一把手任組長,指定一名副職(王廣余)和專人(郭子珍)負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作,專設(shè)雙創(chuàng)辦公室,成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專職人員具體抓工作機(jī)制,確保了“雙創(chuàng)”工作有人抓、有人管,為此項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的組織保障和機(jī)制支撐。

      二、加大宣傳力度,營造爭創(chuàng)氛圍。

      幾年來,我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目,大力宣傳愛國衛(wèi)生、綠化美化、健康知識(shí),努力創(chuàng)建一個(gè)舒適的工作環(huán)境。組織干部職工參加健康教育和愛國衛(wèi)生知識(shí)講座、發(fā)放公民健康知識(shí)讀本和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城知識(shí)問答等。由于租賃辦公室條件非常差,王局長一來看到這種情況,就親自安排策劃,各辦公室門牌、玻璃、窗簾、門簾重新更換,會(huì)議室、局長辦公室刮白灰重新布置,雙創(chuàng)辦墻上的張貼標(biāo)語全部更換,屋里屋外多年積累的崖皮通通刮掉,樓道、院子、大門外的垃圾全部清理,所有的欄桿全部刷油漆等。經(jīng)過一個(gè)多月的忙碌,整個(gè)機(jī)關(guān)明窗幾凈,有條不絮,煥然一新。同時(shí),在各辦公室、樓道、院子增添了花草樹木,接著更換了垃圾箱,做到了日產(chǎn)日清等,不僅美化了環(huán)境,更有效促進(jìn)了全體干部職工爭創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市的強(qiáng)大合力。

      三、加大綜合治理力度,包抓街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。針對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)臟、亂、差等現(xiàn)象突出問題,我局不斷加大綜合整治力度,使街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。幾年來,組織干部職工多次清掃包抓路段生活垃圾50次,清倒垃圾48車,清理包抓路段野廣告41次。分類登記責(zé)任區(qū)路段經(jīng)營戶,發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳手冊(cè),實(shí)施規(guī)范管理,做到了底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。去年8月份,實(shí)施包抓工作進(jìn)行“回頭望”。今年4月1日,局長、副局長和搞雙創(chuàng)工作人員親自到責(zé)任區(qū)檢查指導(dǎo)工作,這樣強(qiáng)化了南大街的管理,相關(guān)責(zé)任全部落實(shí)到具體人,日常監(jiān)督和整治工作有序推進(jìn)。又一次簽訂“門前四包”責(zé)任制,做好春季保護(hù)工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利,成效比較明顯。

      四、學(xué)習(xí)兄弟縣及相關(guān)部門的經(jīng)驗(yàn)。為了保證“雙創(chuàng)”軟件資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持“兩手抓”和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則,一手抓具體工作,一手抓軟件資料建設(shè)。確定專人負(fù)責(zé),從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)抓起,做到每次活動(dòng)有方案、有措施、有過程、有總結(jié),特別是要做好文字資料和影像資料的收集保存、整理歸檔,要使軟件資料充分反映雙創(chuàng)整個(gè)過程。局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)的投入力度,采取辦法,確保我局雙創(chuàng)軟件工作落到實(shí)處。近年來,我局先后參加雙創(chuàng)有關(guān)工作會(huì)議9次,學(xué)習(xí)靖邊縣發(fā)改局、府谷縣發(fā)改局、縣電信局等部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)5次,通過幾年來的努力,我局雙創(chuàng)軟件資料真實(shí)、有效、符合邏輯,收集、整理、歸檔工作進(jìn)一步完善,確保雙創(chuàng)工作順利達(dá)標(biāo)。

      五、學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要有關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步改善項(xiàng)目審批程序。

      《橫山縣發(fā)展改革局十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》“加快城市化進(jìn)程,提升城市管理水平,”醫(yī)改方面等有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“雙創(chuàng)”全力營造文明舒適的人居環(huán)境。在建設(shè)項(xiàng)目的審批中,我局及時(shí)制定了《橫山縣重點(diǎn)項(xiàng)目審批“綠色通道暫行辦法(試行)》,落實(shí)環(huán)境第一審批權(quán),新建項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)保一票否決,沒有環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,不予批準(zhǔn)立項(xiàng)。

      六、加強(qiáng)管理,措施到位。

      1.狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期的檢查、評(píng)比制度,檢查局屬各辦公室內(nèi)外清潔工作,特別是樓道、樓梯、院子、大門外等公共地方的衛(wèi)生,是否達(dá)到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

      2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃,保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔,樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。

      3.確定了雙創(chuàng)保潔員。我局由一名保潔員(韓樹軍)負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查,保證了雙創(chuàng)工作的嚴(yán)格落實(shí)。

      4.認(rèn)真開展除“四害”工作。按照愛委會(huì)和雙創(chuàng)辦的要求,積極購買滅“四害”藥物,統(tǒng)一消殺,不留空白。加強(qiáng)藥品管理,并作好技術(shù)指導(dǎo),避免了各種不安全事故的發(fā)生。

      5、依法開展控?zé)煿ぷ?。我們?cè)谵k公室、會(huì)議室等場所,設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志,利用宣傳欄、黑板報(bào)等,認(rèn)真組織開展了控?zé)熜麄鹘逃6抑贫肆P款制度,嚴(yán)禁在會(huì)議室或辦公室等集體場所吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      七、加大經(jīng)費(fèi)投入,完善雙創(chuàng)硬件。

      由于辦公條件差,責(zé)任區(qū)兩旁的居民難管理,促使衛(wèi)生難清理,我局根據(jù)實(shí)際情況,購買潔具2000元,購買除四害藥物1800元,購買花草3350元。同時(shí),配齊了相關(guān)硬件設(shè)施,保證了今年雙創(chuàng)工作的順利開展。

      八、今后繼續(xù)搞好以下幾方面的工作。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷鞏固“雙創(chuàng)”成果。

      2、繼續(xù)強(qiáng)化宣傳教育,不斷濃厚“雙創(chuàng)”氛圍。

      3、繼續(xù)突出工作重點(diǎn),不斷創(chuàng)造“雙創(chuàng)”亮點(diǎn)。

      4、繼續(xù)強(qiáng)化督查考核,不斷推動(dòng)“雙創(chuàng)”上臺(tái)階??傊?,在縣雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視下,我局雙創(chuàng)工作取得了較好的成績。今后我們將更加努力,扎實(shí)工作,提高雙創(chuàng)水平,把雙創(chuàng)工作納入干部職工工作考核,為創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城和省級(jí)環(huán)保模范縣城順利通過驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

      第三篇:雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      昌平區(qū)雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,下午好:

      首先,歡迎馬局長一行百忙之中蒞臨我區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作,下面我就昌平區(qū)雙創(chuàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)。

      昌平區(qū)十分重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),始終堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展理念,努力開拓全區(qū)雙創(chuàng)工作新局面。2016年5月13日,昌平區(qū)代表北京市被財(cái)政部、科技部等五部委評(píng)為國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范。以此為契機(jī),昌平區(qū)制定了長、短期發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),全力推進(jìn)區(qū)內(nèi)雙創(chuàng)工作。

      昌平區(qū)以空間載體建設(shè)為核心,聚集雙創(chuàng)要素為手段,完善雙創(chuàng)政策體系為保障,品牌塑造為表現(xiàn),集中力量打造“回+雙創(chuàng)社區(qū)”這一昌平雙創(chuàng)亮點(diǎn)工程,全面開展雙創(chuàng)工作。下面我將就以上內(nèi)容,介紹一下昌平區(qū)的雙創(chuàng)工作情況。

      一、空間載體建設(shè)

      昌平區(qū)圍繞回+雙創(chuàng)社區(qū)建設(shè),加快空間資源整合力度,持續(xù)擴(kuò)大雙創(chuàng)空間面積,截至2016年底,昌平區(qū)已累計(jì)打造各類雙創(chuàng)空間載體42家,總建筑面積177萬平方米。計(jì)劃到2018年底,完成載體建設(shè)228萬平方米,全面建成國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范樣板。到2020年,空間載體面積達(dá)到400萬平方米,包括回+雙創(chuàng)社區(qū)規(guī)模75萬平方米、重點(diǎn)功能區(qū)雙創(chuàng)空間300萬平方米、特色雙創(chuàng)基地25萬平方米。作為重點(diǎn)打造的回+雙創(chuàng)社區(qū)包括回龍觀和天通苑兩部分,規(guī)劃總建筑面積75萬平方米?;佚堄^雙創(chuàng)社區(qū)總建筑規(guī)模約45萬平方米,目前已入駐了騰訊眾創(chuàng)空間(北京)、樂邦樂成、優(yōu)客工場等一批標(biāo)志性眾創(chuàng)空間,初步形成了集資本、人才、技術(shù)、信息、文化、空間“六位一體”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

      騰訊眾創(chuàng)空間(北京)作為回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)的首發(fā)項(xiàng)目,是騰訊眾創(chuàng)空間在全國的旗艦項(xiàng)目,也是目前國內(nèi)單體面積最大的眾創(chuàng)空間,該項(xiàng)目規(guī)模5.5萬平方米,自今年7月份全面開放以來,入駐企業(yè)已達(dá)220余家,企業(yè)總?cè)藬?shù)已超過2000人,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總?cè)谫Y額近6億元,總估值近40億元。

      天通苑雙創(chuàng)社區(qū)包括布拉格宅創(chuàng)部落、天通中苑極客叢林兩個(gè)部分,總規(guī)模約20萬平方米,包括5萬平方米的聯(lián)合辦公、10萬平方米的創(chuàng)新體驗(yàn)式商業(yè)中心、5萬平方米的青年創(chuàng)業(yè)公寓和中高端人才公寓空間。

      二、聚集雙創(chuàng)要素

      1.金融資源集聚。2016年5月份我們舉辦了昌平金融峰會(huì),發(fā)布實(shí)施了《昌平區(qū)“雙創(chuàng)”金融集聚示范區(qū)支持政策》,對(duì)新設(shè)立和新遷入雙創(chuàng)社區(qū)核心區(qū)的各類科技金融機(jī)構(gòu)在購房租房費(fèi)用、人才獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予優(yōu)惠。組織成立了昌平區(qū)“雙創(chuàng)”金融服務(wù)聯(lián)盟,已經(jīng)形成包括股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、銀行、保險(xiǎn)、券商、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的聯(lián)盟單位近50家。搭建了母基金體系,成立了中小雙創(chuàng)母基金、中小成長母基金和產(chǎn)融母基金,基金規(guī)模分別是9億、6億和100億。開展母基金投資、子基金投資、直投跟投等多元化投資,通過資本的撬動(dòng)作用加速雙創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目的跨越式發(fā)展,構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+資本”的生態(tài)鏈。其中,中小雙創(chuàng)母基金是由昌平區(qū)政府聯(lián)合市財(cái)政局、市經(jīng)信委發(fā)起設(shè)立的北京市首支區(qū)域型中小基金,作為市區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的重要抓手,采用母基金投資、子基金投資、項(xiàng)目直投的投資方式,專注投資于種子期和VC階段的基金和直投項(xiàng)目,有效發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿放大效應(yīng),強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)資金、項(xiàng)目等方面的合作。

      2.通過打造平臺(tái)聚集科技創(chuàng)新服務(wù)資源。成立中關(guān)村生命科學(xué)聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供特殊物品及生物材料進(jìn)出口的一站式服務(wù),提高檢驗(yàn)檢疫效率。整合駐昌高校、科研機(jī)構(gòu)、央企、部隊(duì)院所科研資源,打造“人人實(shí)驗(yàn)”科研平臺(tái),目前該平臺(tái)已完成了近80家單位、3萬項(xiàng)科研設(shè)施設(shè)備和檢測服務(wù)的上線,基本實(shí)現(xiàn)與北京市高等院校、央企及研究機(jī)構(gòu)的各實(shí)驗(yàn)室全覆蓋。搭建全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)平臺(tái),圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)聚集區(qū)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營生態(tài)系統(tǒng),服務(wù)于區(qū)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。除了以上3個(gè)平臺(tái),我們還搭建了其他的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái),主要聚焦于生物醫(yī)藥、智能制造和AR/VR等前沿領(lǐng)域,包括中關(guān)村昌科生命健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、賽迪智能制造公共平臺(tái)、立體視覺公共技術(shù)開發(fā)展示平臺(tái)。

      3.政務(wù)和服務(wù)資源集聚。我們整合區(qū)政府相關(guān)部門資源,于2016年7月份在“回+雙創(chuàng)社區(qū)”啟用了“政務(wù)會(huì)客廳”,在社區(qū)內(nèi)開通了各專項(xiàng)政務(wù)服務(wù)窗口,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供便捷、高效的“一站式”現(xiàn)場辦公服務(wù)。截至目前,區(qū)工商分局雙創(chuàng)社區(qū)登記注冊(cè)分中心已為社區(qū)內(nèi)142家企業(yè)辦理了工商注冊(cè)登記事項(xiàng),區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心和區(qū)人力社保局人力社保服務(wù)中心也分別入駐,對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,開展了多次專題培訓(xùn)和政策解答活動(dòng),昌平區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)也為企業(yè)提供了線上服務(wù)的渠道,實(shí)現(xiàn)了線上線下的無縫對(duì)接和協(xié)同服務(wù)。同時(shí),還組建了昌平區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)者協(xié)會(huì),目前已召集成員單位30余家。另外,團(tuán)區(qū)委支持公益組織創(chuàng)業(yè)的“益創(chuàng)空間”、團(tuán)市委的“青年E站”、區(qū)圖書館分館等平臺(tái)也已進(jìn)駐了“回+雙創(chuàng)社區(qū)”,區(qū)地稅局相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)也將入駐首開項(xiàng)目,為入駐項(xiàng)目提供稅務(wù)服務(wù)。

      三、完善雙創(chuàng)政策體系

      1.出臺(tái)雙創(chuàng)實(shí)施意見。入圍雙創(chuàng)示范城市后,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實(shí)施意見》,作為全區(qū)雙創(chuàng)工作的綱領(lǐng)性文件,主要從構(gòu)建雙創(chuàng)服務(wù)體系、優(yōu)化雙創(chuàng)空間布局、聚集雙創(chuàng)資源要素、改善雙創(chuàng)政策環(huán)境等幾個(gè)方面,對(duì)推動(dòng)雙創(chuàng)工作進(jìn)行了具體安排和全面部署,有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。意見的出臺(tái)是昌平區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一全區(qū)認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)全區(qū)資源,將雙創(chuàng)事業(yè)推向全面深入的重大戰(zhàn)略舉措,也為下一步推進(jìn)雙創(chuàng)工作的良性健康發(fā)展,指明了明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)。2.制定雙創(chuàng)示范城市各類推進(jìn)辦法。出臺(tái)《昌平雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)認(rèn)定及支持辦法》,將對(duì)各類雙創(chuàng)空間載體進(jìn)行載體建設(shè)、孵化成果、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行支持,對(duì)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的各類線上線下服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)行活動(dòng)補(bǔ)助、信息化建設(shè)補(bǔ)助、公共服務(wù)等方面的支持。制定了《昌平區(qū)政府科技產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,未來將對(duì)各類基金的設(shè)立和管理進(jìn)行規(guī)范。

      四、打造亮點(diǎn)工程回+雙創(chuàng)社區(qū)

      2016年,回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)在原有的20多家孵化器、近20萬平米孵化空間的基礎(chǔ)上,新增了近20萬平米眾創(chuàng)空間和加速空間,現(xiàn)已集聚4個(gè)國家級(jí)孵化器、2個(gè)國家級(jí)眾創(chuàng)空間、1個(gè)國家級(jí)雙創(chuàng)示范基地,產(chǎn)業(yè)覆蓋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能制造、醫(yī)療健康、能源科技等眾多行業(yè)領(lǐng)域。

      回+雙創(chuàng)社區(qū)秉持“創(chuàng)業(yè)與生活緊密結(jié)合”的理念,打造了集“休閑閱讀、商務(wù)社交、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文藝生活”于一體的開放式創(chuàng)業(yè)生活空間——“回+讀創(chuàng)空間”,我們希望這里成為回龍觀人“共讀的書房、共享的會(huì)客廳”。依托“回+讀創(chuàng)空間”和回+孵化服務(wù)平臺(tái),開發(fā)了一起回+吃飯(FUN)、回+創(chuàng)業(yè)沙龍、回+創(chuàng)業(yè)課堂、回+創(chuàng)業(yè)論壇、回+創(chuàng)業(yè)大賽、回+創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、回+創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等系列品牌服務(wù)產(chǎn)品,先后舉辦了騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽、回+雙創(chuàng)杯回超羽毛球聯(lián)賽、北京市文創(chuàng)大賽、北京設(shè)計(jì)周、回+雙創(chuàng)杯鐵三挑戰(zhàn)賽、中國媒體人創(chuàng)業(yè)(北京)峰會(huì)、回+雙創(chuàng)社區(qū)暨騰訊眾創(chuàng)空間(北京)周年主題月等一系列重大賽事活動(dòng)。構(gòu)建了線上線下一體化的信息共享與交流合作平臺(tái),營造了區(qū)域濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,塑造了“回+”獨(dú)創(chuàng)品牌?!盎?”系列在2016全年共舉辦各類活動(dòng)25場,參與人數(shù)達(dá)2000余人。“我要回+創(chuàng)業(yè)”大巴傳播線上累計(jì)曝光量超過3300萬次,線下累計(jì)接待各級(jí)政府和企事業(yè)單位來訪參觀人數(shù)超過2600人次。2016年7月5日,北京市委書記郭金龍一行視察調(diào)研回+雙創(chuàng)社區(qū),對(duì)回+雙創(chuàng)社區(qū)的工作給予了充分肯定和親切關(guān)懷。

      目前,正在進(jìn)行硬空間建設(shè)、改造的天通苑雙創(chuàng)社區(qū)已與一批文化創(chuàng)意、文化旅游、立體視覺、影響科技、虛擬現(xiàn)實(shí)和消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向,我們將聯(lián)合這些機(jī)構(gòu)把天通苑雙創(chuàng)社區(qū)打造成為首都規(guī)模最大的7*24小時(shí)泛文化主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。天通苑雙創(chuàng)社區(qū)的規(guī)劃理念,是對(duì)回+雙創(chuàng)社區(qū)的有效補(bǔ)充,也是對(duì)社區(qū)雙創(chuàng)生態(tài)的進(jìn)一步完善。以后我們還要將回+雙創(chuàng)社區(qū)的建設(shè)模式、服務(wù)體系適時(shí)推廣到沙河大學(xué)城、未來科技城、昌平中心城區(qū)、昌平新城等區(qū)域,形成多點(diǎn)支撐、多極發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局,同時(shí)借助“服務(wù)與文化”形成輻射、覆蓋昌平全區(qū)的無邊界創(chuàng)新社區(qū)。

      五、深化對(duì)外交流合作

      昌發(fā)展公司作為昌平重要的雙創(chuàng)平臺(tái)公司,與美國500 STARTUPS簽訂可合作框架協(xié)議,支持500 STARTUPS開拓中國市場,引進(jìn)美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,支持昌平區(qū)打造國際化、世界級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。通過成立CHAMPION國際樂創(chuàng)匯平臺(tái),促進(jìn)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享,推動(dòng)昌平國際交流,匯聚中外企業(yè)發(fā)展全生命周期中人才、技術(shù)、資源、資金、空間的全方位資源聯(lián)動(dòng),助力昌平本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。伯克利大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地、國際大學(xué)生ICAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽紛紛落地昌平。今年1月份,昌發(fā)展的美國子公司CHAMPION INTERNATIONAL TECHNOLOGY CORP(昌科國際(美國))正式成立,將打造昌平“雙創(chuàng)”國際品牌,擴(kuò)大昌平“雙創(chuàng)”國際影響力。

      六、存在的問題和建議

      我區(qū)雙創(chuàng)工作取得一定成績的同時(shí),也存在了一些困惑和問題,需要工信部和市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)昌平給予更多的關(guān)注,進(jìn)行一定的工作指導(dǎo)和大力支持,加大組織培訓(xùn)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面: 一是雙創(chuàng)空間載體的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于我區(qū)雙創(chuàng)工作起步較晚、基礎(chǔ)較差,各類雙創(chuàng)載體建設(shè)時(shí)間不長,取得市級(jí)以上資質(zhì)的載體數(shù)量較少、占比較低,尤其是取得國家級(jí)資質(zhì)的空間載體數(shù)量更少。下一步,亟需加快推動(dòng)各類雙創(chuàng)空間載體資質(zhì)提升,引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展,進(jìn)一步提高市級(jí)以上資質(zhì)的載體數(shù)量及占比。

      二是雙創(chuàng)空間載體公共服務(wù)能力整體不足。我區(qū)各類雙創(chuàng)空間載體建設(shè)整體尚處于初步階段,公共服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)尚不完善,服務(wù)人才短缺,服務(wù)能力較低。下一步,要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)載體公共服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),大力引進(jìn)高端服務(wù)人才,完善服務(wù)隊(duì)伍,不斷提高載體公共服務(wù)能力。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能引導(dǎo)更多國家級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)落地昌平,如技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)研協(xié)同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培訓(xùn)、管理提升等領(lǐng)域。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎(chǔ)電信企業(yè)為回+雙創(chuàng)社區(qū)企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境、信息技術(shù)和解決方案,并予以一定的資金支持。三是產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不夠明顯。昌平在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),尤其是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車和自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)方面已有一定中小企業(yè)積累,但還未能形成產(chǎn)業(yè)集群。希望各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助導(dǎo)入更多大企業(yè)外部創(chuàng)新基地等產(chǎn)業(yè)資源,促進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)集群落地,帶動(dòng)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。同時(shí)授予昌平中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn),給予政務(wù)數(shù)據(jù)開放、專項(xiàng)補(bǔ)貼信用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)等政策支持。

      四是城市功能疏解的制約作用進(jìn)一步凸顯。由于新增就業(yè)人數(shù)等雙創(chuàng)考核目標(biāo)與我區(qū)疏解低端產(chǎn)業(yè)的功能定位存在一定的偏差,我區(qū)在積極完成新增小微企業(yè)數(shù)量、就業(yè)人數(shù)等部分宏觀量化指標(biāo)方面的壓力較大。下一步,要加大與相關(guān)部門協(xié)調(diào)力度,合理調(diào)整部分宏觀量化考核指標(biāo),突出專利、研發(fā)投入等創(chuàng)新方面特色,發(fā)揮首都教育、科技、文化的區(qū)域優(yōu)勢。

      五是雙創(chuàng)空間載體的盈利模式有待進(jìn)一步探索。目前,我區(qū)雙創(chuàng)載體的收入主要來源于場地租金,普遍面臨著運(yùn)營模式單一和盈虧平衡壓力大的問題。僅靠小微企業(yè)繳納的租金收入難以彌補(bǔ)雙創(chuàng)載體高昂的成本投入,即使部分載體開始探索股權(quán)投資模式,但因股權(quán)投資成功率低且退出周期過長,短期內(nèi)難以有效化解盈虧平衡壓力。下一步,要引導(dǎo)各類雙創(chuàng)載體積極探索有效的盈利模式,建立持續(xù)造血機(jī)制,促進(jìn)健康發(fā)展。六是對(duì)昌平中小企業(yè)國際化創(chuàng)新給予更多指導(dǎo)和支持。如引導(dǎo)更多國際化創(chuàng)新資源落地昌平、授予昌平中小企業(yè)中外合作區(qū)試點(diǎn)、將國家級(jí)中小企業(yè)國際展覽展示活動(dòng)落地昌平舉辦。

      我就介紹這么多,謝謝大家!

      第四篇:雙創(chuàng)工作匯報(bào)范文

      城關(guān)鎮(zhèn)雙創(chuàng)工作匯報(bào)

      自雙創(chuàng)開展以來,在縣雙創(chuàng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、狠抓落實(shí),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,群眾素質(zhì)明顯提高,市容市貌面貌大為改觀,專項(xiàng)整治成效顯著,創(chuàng)衛(wèi)工作取得了預(yù)期效果,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下。

      一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)任務(wù),確保創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。

      繼縣雙創(chuàng)工作會(huì)召開后,我鎮(zhèn)及時(shí)召開了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會(huì),進(jìn)一步明確雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、方法步驟,成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長相關(guān)站辦所、社區(qū)(村)干部、組成的雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員,落實(shí)雙創(chuàng)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,我們制定下發(fā)了《城關(guān)鎮(zhèn)2010年雙創(chuàng)工作實(shí)施方案》,簽定了二0一0年創(chuàng)衛(wèi)社區(qū)(村)目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每周召開例會(huì),專題研究和安排雙創(chuàng)工作,實(shí)行雙創(chuàng)工作進(jìn)展情況定期匯報(bào)制度,強(qiáng)化制度約束,推動(dòng)雙創(chuàng)工作步入經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對(duì)社區(qū)及周邊主要街道進(jìn)行督促檢查,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,確保創(chuàng)衛(wèi)工作按期達(dá)標(biāo)。

      二.廣泛宣傳,全民參與,營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

      我鎮(zhèn)從提高居民素質(zhì)和雙創(chuàng)知識(shí)知曉率出發(fā),利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語、等形式全方位宣傳開展雙創(chuàng)的目的意義及工作進(jìn)展情況。針對(duì)不同行業(yè)、不同人群,鎮(zhèn)上還以“告別陋習(xí),走向文明”致城區(qū)居民一封信,使其活動(dòng)進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進(jìn)行宣傳。培訓(xùn)以文明禮儀教育、雙創(chuàng)知識(shí)、法紀(jì)法規(guī)、健康知識(shí)宣講為主。同時(shí),我鎮(zhèn)還積極利用新聞媒體多角度、全方位報(bào)道-1-

      和宣傳雙創(chuàng)工作開展情況,大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)典型事例,努力形成強(qiáng)大的“雙創(chuàng)”輿論聲勢。今年共在各類新聞媒體刊發(fā)稿件5篇,全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫標(biāo)語140條、固定宣傳欄40余期、宣發(fā)放宣傳資料16000余份、舉辦雙創(chuàng)知識(shí)講座4期,專項(xiàng)活動(dòng)培訓(xùn)8次。通過大力宣傳,廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),逐步營造了全民動(dòng)手、齊抓共管的工作環(huán)境。

      三.和諧創(chuàng)建,突出重點(diǎn),全面推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開展。

      (一)著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)做好垃圾處理場的建設(shè)工作積極銜接項(xiàng)目審批等各項(xiàng)工作,爭取資金到位早日建成使用徹底解決城區(qū)垃圾無處堆放問題。配合市政部門完成老城社區(qū)9個(gè)公廁的維修和改造任務(wù),確保公廁數(shù)量和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

      (二)配置車輛更換了環(huán)衛(wèi)設(shè)施,五月底已將城區(qū)內(nèi)的道路果皮箱全部擺放到位了,并規(guī)范了草坪、青泥兩個(gè)社區(qū)的垃圾收集容器,實(shí)施了魯家壩、劉店、江南、李家臺(tái)社區(qū)(村)的改水改廁工程。

      (三)加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。主要是主街道的保潔工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理,從工作時(shí)間、任務(wù)完成、取得效果等方面進(jìn)行了管理,確保了主街道無垃圾裸露現(xiàn)象。其次是背街小巷的整治工作,對(duì)城區(qū)10個(gè)社區(qū)的背街小巷,237名保潔人員,嚴(yán)格按照清掃保潔質(zhì)量、上崗情況進(jìn)行了徹底整治,規(guī)范了社區(qū)垃圾的管理,完善了個(gè)社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的分布,公廁對(duì)外開放咯管理、清掃保潔及消毒和蚊繩滅殺情況,保證了背街小巷每日一清掃一保潔要求和制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。

      (四)、加強(qiáng)“四自一包”責(zé)任制落實(shí)考核工作,首先是夯實(shí)“四自一包”責(zé)任,明確責(zé)任主體,簽訂責(zé)任書6820份,印制張貼“四自一包”責(zé)任牌12980個(gè),發(fā)放居民告知書7867份,堅(jiān)持日清,周查月評(píng)比,“四自一包”的創(chuàng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),做到每日門前清,每周社區(qū)組織居民組檢查,每月鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦組織社區(qū)綜合檢查評(píng)比,評(píng)出優(yōu)

      秀清潔差三個(gè)等次,并予以通報(bào)。全年共檢查12次,共評(píng)出優(yōu)秀單位和門店1856個(gè),清潔單位和門店3000多個(gè),并予以了通報(bào)表彰,差的單位和門店15個(gè),予以限期整改。是門前“四自一包”真正落到實(shí)處。

      (五)是做好垃圾費(fèi)的清收工作。垃圾費(fèi)的清收任務(wù)完成的如何,直接影響到整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作,今年由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一清收,現(xiàn)已完成了三分之二。

      (六)扎實(shí)開展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。利用六小行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治契機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范“六小“行業(yè),對(duì)不符合條件的督促其整改。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作中,我們把社區(qū)(村)城鄉(xiāng)結(jié)合部及干線公路線環(huán)境作為整治的突破口,組織社區(qū)(村)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)干部,企事業(yè)單位職工,廣大居民群眾,在校學(xué)生,開展室內(nèi)公共場所衛(wèi)生清掃,擦洗共公設(shè)施,清理衛(wèi)生死角。利用公益崗位開發(fā),解決沿江沿河坡岸裸露垃圾,整治衛(wèi)生死角286處,清理衛(wèi)生盲區(qū)180處。集中整治、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象,組織拆除違章建筑物10處,清理公路沿線沙石料15000余噸,實(shí)現(xiàn)了公路沿線道路暢通,達(dá)到了環(huán)境美化的要求。

      (七)是積極開展健康教育工作。健康教育是推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質(zhì)的有力抓手。為此,鎮(zhèn)上專門成立了由一名副職領(lǐng)導(dǎo)掛帥的健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò),結(jié)合實(shí)際,制定了健康教育工作計(jì)劃,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)投入經(jīng)費(fèi)辦固定宣傳欄設(shè)置,購買健康教育檔案配套設(shè)施;為了進(jìn)一步擴(kuò)大健康教育覆蓋面及影響力,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各社區(qū)(村)都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會(huì)村務(wù)公開欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地,并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時(shí)更換宣傳內(nèi)容,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,全鎮(zhèn)共設(shè)立固定宣

      傳欄42處,張貼和書寫健康教育宣傳內(nèi)容100余期;同時(shí)鎮(zhèn)上還邀健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識(shí)大講堂”形式開展健康教育進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動(dòng)4次,發(fā)放健康教育宣傳手冊(cè)14000余冊(cè),編寫和印發(fā)健康教育傳單15000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中,同時(shí)鎮(zhèn)上還利用“5.31”世界無煙日,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展戒煙控?zé)熁顒?dòng),通過設(shè)立禁煙會(huì)議室、無煙辦公室引導(dǎo)煙民自覺戒煙和控?zé)?。?jīng)過一年的扎實(shí)工作,各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學(xué)校健康教育基本做到了有陣地、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有資料、有宣傳、有活動(dòng),居民群眾的健康知識(shí)知曉率和健康形為形成率進(jìn)一步提高。

      (八)是大力開展除“四害“活動(dòng)。除四害工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,也是改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的重要措施。為此,我鎮(zhèn)高度重視,在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡(luò),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員負(fù)責(zé),各單位結(jié)合自身實(shí)際組建了組織機(jī)構(gòu),制訂了除四害工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任。為了使四除害活動(dòng)取得實(shí)效,我們還按照上級(jí)統(tǒng)一部署在今年4月份和11月份開展了兩次滅鼠活動(dòng)和五月份和8月份滅蚊蠅活動(dòng),首先是對(duì)老城社區(qū)21座旱廁進(jìn)行滅殺,由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一購藥,分期發(fā)放到社區(qū)居民組,由各居民組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)側(cè)所蚊、蠅消殺。其次是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)家樂的房屋周圍、牲蓄圈舍進(jìn)行全面消毒。第三是對(duì)城區(qū)垃圾收集點(diǎn)、池、站的“四害”滅殺及兩岔河垃圾處理場周邊住戶發(fā)放藥品組織消殺,同時(shí)堅(jiān)持垃圾處理場的每日消殺蒼蠅蚊子的孳生地,做好規(guī)范填埋垃圾處理。第四是徹底整治衛(wèi)生死角,消除“四害”孳生地。半年共購藥1100余斤,藥具40余個(gè),通過采取統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一滅殺,使鼠害和蚊蠅得到有效防治。

      (九)是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是我鎮(zhèn)今年雙創(chuàng)工作的重點(diǎn)工作,我們以 “一江一河兩道”、“一線一站三點(diǎn)”,即漢

      江、旬河岸邊,316國道、102省道兩旁;草坪、青泥社區(qū)一條線,旬陽火車站與劉灣社區(qū)結(jié)合部,宋家?guī)X森林公園點(diǎn)、上渡口與劉店村結(jié)合點(diǎn)、漢江大橋江南社區(qū)與李家臺(tái)村結(jié)合點(diǎn)等為重點(diǎn)整治內(nèi)容。我們的做法是:

      1、扎實(shí)開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。首先是把江河沿岸、公路沿線、社區(qū)單位、村(居)組戶、路道、庭院環(huán)境衛(wèi)生的整治作為突破口,積極開展了六亂治理,徹底改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌。一是組織轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工、居民群眾、在校學(xué)生,開展室內(nèi)外、機(jī)關(guān)公共場所衛(wèi)生清掃,擦洗公共設(shè)施,徹底清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線、江河兩岸垃圾死角,優(yōu)化生活環(huán)境。二是規(guī)范了城鄉(xiāng)結(jié)合部及公路沿線的市場管理,取締占道經(jīng)營、馬路市場,消除了亂搭亂建、亂堆知擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等“六亂”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了公路沿線道路暢通、環(huán)境美化的要求。三是落實(shí)了“四自一包”責(zé)任,建立了環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。

      2、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施了綠化、美化、亮化,一是草坪社區(qū)新建水沖式公廁5座,新建標(biāo)準(zhǔn)化垃圾臺(tái)10座;二是規(guī)范了青泥灣農(nóng)家樂園建設(shè),有固定的堆放點(diǎn)、有密閉的垃圾收集容器,有專人管理,樂園整潔,場地綠化,環(huán)境優(yōu)雅。三是青泥、草坪、黨家壩、劉灣、劉店、李家臺(tái)、江南等7個(gè)社區(qū)(村)完成了102省道、316國道兩旁的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),消除了亂堆、亂倒、亂搭、亂建行為,積極引導(dǎo)了公路沿線居民住戶種草栽樹,綠化美化房前屋后,徹底清除了公路兩旁雜物,保持干線公路干凈、暢通。四是實(shí)施了魯家壩、劉店鋪、江南、李家臺(tái)等4個(gè)社區(qū)(村)改水改廁工程,結(jié)合農(nóng)村安全飲水工程和農(nóng)村沼氣建設(shè),全面消除了城鄉(xiāng)結(jié)合部和公路沿線露天糞坑、旱廁,基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)合部無旱廁,居民群眾使用水沖式衛(wèi)生廁所,村居組飲水均達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

      3、落實(shí)專人保潔,新增加了公益崗保潔人員56人,劃段包干,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格

      檢查考核,做到日夜監(jiān)督保潔。

      回顧一年來的創(chuàng)建工作,雖然我們?cè)趧?chuàng)建工作中取得了一定成績,但與上級(jí)要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。一是受資金制約,硬件投入有限,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很薄弱;二是衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建力度和創(chuàng)建隊(duì)伍相對(duì)薄弱,壓力依然很大;三是居民素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,健康知曉率和行為形成率不盡滿意。下一步我們將堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合,以專項(xiàng)整治為抓手,以提高群眾文明素質(zhì)為目標(biāo),對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全力攻堅(jiān),確保完成總體創(chuàng)建目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第五篇:雙創(chuàng)工作匯報(bào)材料

      咸陽市渭城區(qū)八方小學(xué)雙創(chuàng)工作匯報(bào)材料

      一、學(xué)校概況八方小學(xué)坐落于咸陽市人民路中段,1952年建校,有58年的辦學(xué)歷史,是全市唯一一所國家級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,雙創(chuàng)工作匯報(bào)材料。學(xué)校占地面積5330平方米,建筑面積4315平方米。整個(gè)校園布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,信息化設(shè)備先進(jìn),是一所具有濃郁人文氣息的中等規(guī)模完全小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班24個(gè),在校學(xué)生1300多人,教師67人。多年來,學(xué)校以“辦人民滿意的學(xué)校”為宗旨,堅(jiān)持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位。嚴(yán)格、自律、人性化的管理帶動(dòng)了全體教師在業(yè)務(wù)上趕、幫、超,主人翁意識(shí)和自我管理意識(shí)明顯增強(qiáng),打造出了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

      二、學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)衛(wèi)工作精神和渭城區(qū)教育局對(duì)創(chuàng)衛(wèi)提出的有關(guān)要求,全面完成我校的創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù),學(xué)校在做好教育教學(xué)工作的同時(shí),對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作采取“兩手抓”的工作方針。一是抓思想,全體師生思想重視是創(chuàng)衛(wèi)工作全面、順利開展的關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,通過周例會(huì)和平時(shí)管理相結(jié)合,把重視健康與環(huán)保的理念滲透到教職工的思想中,進(jìn)而影響全體學(xué)生行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。二是抓落實(shí),學(xué)校在保證教職工思想到位的前提下,從制度制定,工作劃分,宣傳教育,效果評(píng)估等方面積極實(shí)施,努力做到制度詳盡、分工明確、宣傳得力,始終把創(chuàng)衛(wèi)工作與學(xué)校教育相結(jié)合,與提高師生素質(zhì)相結(jié)合,與健全師生文明高雅的生活習(xí)慣相結(jié)合。在學(xué)校硬件建設(shè)、校園文化、環(huán)境衛(wèi)生、資料收集、學(xué)生養(yǎng)成等方面做了大量細(xì)致的工作。現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)情況匯報(bào)如下:

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)。

      1、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長馮潤紅親自擔(dān)任組長,副校長趙麗萍擔(dān)任副組長,各部門責(zé)任人及相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)。各成員做到每周校務(wù)會(huì)匯報(bào)工作完成情況,并提出本周工作計(jì)劃,從垂直關(guān)系上保證責(zé)任的監(jiān)督與落實(shí),從平行關(guān)系上保證協(xié)調(diào)與配合。

      2、分工協(xié)作,明確職責(zé)。由創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將工作分解到各處室、年級(jí)組,層層落實(shí)責(zé)任,明確工作任務(wù),確保創(chuàng)建工作規(guī)范、有序地開展。學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作方案,研究部署具體任務(wù),落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)過程的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工協(xié)作、明確職責(zé),充分做到責(zé)任到人,各盡其能、各司其職,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

      3、齊抓共管,強(qiáng)化措施。一是,以少先隊(duì)活動(dòng)、校園文化建設(shè)為載體,以學(xué)校教育為主要陣地,全面開展創(chuàng)衛(wèi)工作,明確工作職責(zé)和工作內(nèi)容,確保學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”工作與全市同步。二是,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部建立包組制度,實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制,督促和指導(dǎo)各班“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。同時(shí),實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度,加強(qiáng)對(duì)全校師生的檢查力度,做到每天記錄、匯報(bào)檢查結(jié)果,每周總評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差。班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、行為習(xí)慣的檢查;對(duì)學(xué)困生和行為習(xí)慣差的學(xué)生,適時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)。目前已形成了上下齊抓共管的工作局面。通過各種渠道的不斷宣傳已在校園中形成了人人講“創(chuàng)衛(wèi)”,人人擁“創(chuàng)衛(wèi)”的良好輿論環(huán)境。

      (二)加大教育經(jīng)費(fèi)投入,改善學(xué)校整體環(huán)境。

      1、加大建設(shè)力度,改善教育條件?!?.12”大地震后,在渭城區(qū)教育局的大力支持下,我校完成了綜合教學(xué)樓的建設(shè),從根本上解決了部室不足問題。2010年,學(xué)校利用國家教育項(xiàng)目資金,完成了教學(xué)樓加固工作,校領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),建標(biāo)準(zhǔn)化校園,做百年教育。從電源線路、門窗、照明條件、信息化設(shè)備、部室添置及圖書藏量等方面進(jìn)行了全面的改造和提升,為健康教育工作的正常開展提供了必要條件。學(xué)校又多方自籌資金,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了內(nèi)部裝修,給學(xué)生提供了課內(nèi)外興趣活動(dòng)場所,對(duì)教室內(nèi)外、操場、通道進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì),從建筑色彩,班級(jí)、走廊文化布置,操場、通道景觀設(shè)計(jì)等方面為學(xué)生創(chuàng)建了一個(gè)積極上向的人文環(huán)境。

      2、優(yōu)化校園環(huán)境,重視人文關(guān)懷。在校園文化建設(shè)中,我校注重優(yōu)化校園自然環(huán)境,突出一個(gè)“純”字;優(yōu)化校園文化環(huán)境,突出一個(gè)“雅”字。不斷完善校園文化設(shè)施,改造操場布局,設(shè)置籃球場,鋪設(shè)滲水磚,添置健身器材;增建文化墻,設(shè)立文化長廊,甄選、張貼學(xué)生優(yōu)秀畫作;設(shè)置內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗10個(gè);充分展示教學(xué)、安全、文體活動(dòng)的特色;想方設(shè)法購置現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)器材和設(shè)備;從2007年以來,學(xué)校通過社會(huì)捐贈(zèng)和上級(jí)調(diào)撥,每年都有新增圖書充實(shí)進(jìn)來,大大增加了圖書室的藏書量。為了做好綠色校園、人文校園的創(chuàng)建工作,學(xué)校在校園面積小,綠化面積無法加大的情況下,提出打造“綠色的環(huán)境,綠色的人”的口號(hào),著重在綠色的文人上下功夫,給學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),從一片紙、一段鉛筆做起;給學(xué)生滲透自律意識(shí),管住自己的手,不亂扔,管住自己的嘴,不亂吐;給學(xué)生建立環(huán)保意識(shí),動(dòng)手改善環(huán)境,動(dòng)嘴宣傳環(huán)保。同時(shí),在校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“讓每一面墻都會(huì)說話”的思想引領(lǐng)下,精心設(shè)計(jì)通道兩側(cè)和校園各角落的景觀。學(xué)校增設(shè)《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》的大型仿古長卷,為學(xué)生傳承國學(xué)詠誦經(jīng)典提供先導(dǎo);增設(shè)以運(yùn)動(dòng)組圖為內(nèi)容的彩色噴繪,倡導(dǎo)學(xué)生積極運(yùn)動(dòng),快樂運(yùn)動(dòng);增設(shè)以陜西本土文化為內(nèi)容的民俗組圖,為學(xué)生了解地區(qū)文化、拓展視野打開思路。近年來,學(xué)校以現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校為依托,不斷改造信息化辦學(xué)環(huán)境,為廣播室、電視臺(tái)添置數(shù)字化的廣播器材和視頻設(shè)備,更新學(xué)生機(jī)房,裝修多功能室,緊跟教育信息化的步伐,為學(xué)生提供最新、最好的學(xué)習(xí)環(huán)境;學(xué)校新增勞技室、衛(wèi)生室、科技實(shí)驗(yàn)室,從動(dòng)手、動(dòng)腦和自我保健方面使學(xué)生的能力到得均衡發(fā)展,工作匯報(bào)《雙創(chuàng)工作匯報(bào)材料》。

      (三)發(fā)揮課堂主渠道作用,開齊健康教育課程按照教學(xué)大綱要求,全校24個(gè)教學(xué)班均開齊、開足了健康教育課程,開設(shè)率100%。1-6年級(jí)教材統(tǒng)一為《綜合教育》,其內(nèi)容涉及安全、法制、健康、環(huán)境、毒品、人口五個(gè)方面,編排合理,深入淺出,符合不同年齡段學(xué)生的認(rèn)知水平。在教師配置方面,學(xué)校堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,把上級(jí)培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合,把教師自我提高與學(xué)校期末考核相結(jié)合,要求每位健康教育任課教師做到授課有計(jì)劃,課前有教案,認(rèn)識(shí)到健康教育課程的自身特點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)方式方法,以一種貼近學(xué)生生活實(shí)際的喜聞樂見的形式,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和積極健康的心理狀態(tài)。在教學(xué)實(shí)施過程中,學(xué)校進(jìn)行不定期檢查,任課老師在期末對(duì)學(xué)生進(jìn)行書面考核,并有詳細(xì)的試卷分析表。從試卷分析表顯示的情況看,學(xué)生優(yōu)秀率均達(dá)到85%以上。學(xué)校健康教育教具齊備,含掛圖、模型等,符合健康教育必備教具目錄內(nèi)容。除此之外,教師利用各教學(xué)班的多媒體設(shè)備,通過播放健康教育光盤、收看遠(yuǎn)程教育電視節(jié)目等形式為健康教育教學(xué)提供了豐富的教學(xué)手段。

      (四)完善創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制,落實(shí)健康教育普及

      1、創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳多樣化。為形成濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍,學(xué)校在校門口、校園內(nèi)的醒目位置張貼、懸掛宣傳橫幅和提示牌。利用周一升旗儀式、周一例會(huì),周三教師會(huì)、周五班會(huì)對(duì)全體師生進(jìn)行雙創(chuàng)知識(shí)的宣講。同時(shí)通過家長會(huì)、告家長書、“小手拉大手”倡議書、上街糾陋習(xí)、手抄報(bào)比賽、知識(shí)競賽等形式,使創(chuàng)建活動(dòng)從學(xué)校走向家庭深入社會(huì),帶動(dòng)全社會(huì)的廣泛關(guān)注,為創(chuàng)衛(wèi)工作營造出良好的群眾基礎(chǔ)。為提高師生的環(huán)境意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校還充分利用“愛牙日”“愛眼日”等健康主題日,對(duì)師生進(jìn)行環(huán)保知識(shí)、健康知識(shí)的宣傳。創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳的多樣化、常效化,已使創(chuàng)衛(wèi)宣傳的影響由校內(nèi)走向校外,逐步形成了人人宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”、人人踐行環(huán)保的良好輿論氛圍。師生受教育率達(dá)到100%,創(chuàng)衛(wèi)知曉率達(dá)到85%。

      2、健康知識(shí)普及常態(tài)化。學(xué)校除開設(shè)常規(guī)健康教育課程和日常教育外,定期更換健康教育宣傳欄內(nèi)容,通過開設(shè)雛鷹之窗等形式,每月在學(xué)生中開展星級(jí)評(píng)比,表彰優(yōu)秀、倡導(dǎo)先進(jìn),樹立榜樣。使學(xué)生明事理、知榮辱。配合創(chuàng)衛(wèi)工作,學(xué)校大隊(duì)部在學(xué)生中開展“創(chuàng)衛(wèi)有我更精彩”志愿者行動(dòng)、“做雷鋒式的好少年”、“環(huán)保杯”演講大賽等活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到感染、得到熏陶。為了提高全體師生的健康知識(shí)知曉率,學(xué)校采取書面與口頭抽查相結(jié)合,定期與平時(shí)相結(jié)合的方式,對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)檢測,均取得良好的效果。

      3、教師思想培訓(xùn)系統(tǒng)化。學(xué)校利用周三例會(huì)、節(jié)假日,組織全體教職工參與到講社會(huì)公德、講文明禮儀、講傳統(tǒng)美德、講家庭和睦,倡文明禮貌、倡團(tuán)結(jié)互助、倡助人為樂活動(dòng)中,使教師自覺遵守市民“十不”行為規(guī)范。為強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí),先后在教師中進(jìn)行多次職業(yè)道德教育,其中包括邀請(qǐng)全國勞模、陜西省特級(jí)教師呼秀珍作《身正為師、德高為范》和《傳敬業(yè)精神、揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)》的師德報(bào)告會(huì);教師禮儀培訓(xùn),為雙創(chuàng)的廣泛開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

      4、學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成精細(xì)化。一是結(jié)合《弟子規(guī)》開展每周一記、一練、一落實(shí)活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,在全體學(xué)生中掀起誦讀《弟子規(guī)》的熱潮。由思品老師每周一句教授并講解,學(xué)生努力踐行,由各班主任檢查行為落實(shí)。同時(shí)利用每周一升旗儀式,全校學(xué)生齊誦《弟子規(guī)》,通過千人共誦的宏大場使學(xué)生心靈受到觸動(dòng),從思想到行動(dòng)為學(xué)生塑造規(guī)范的標(biāo)尺。學(xué)校政教處還在校園宣傳欄、校門口兩處張貼每周《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)內(nèi)容,吸引了不少家長駐足抄錄。二是規(guī)范學(xué)生的言行。對(duì)學(xué)生進(jìn)校、課堂、課間活動(dòng)、上操、上下樓梯等提出具體要求。如:隨手關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)水管,崇尚文明用語,看到廢紙、落葉,要主動(dòng)撿起。增選文明監(jiān)督員,時(shí)時(shí)糾正學(xué)生的行為,通過值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校學(xué)生的紀(jì)律、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,糾正學(xué)生中不文明和不符合學(xué)校要求的行為。在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)和自我管理能力,切實(shí)把環(huán)境教育與德育工作和學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成結(jié)合起來。三是在學(xué)生中開展“爭做文明學(xué)生”活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn),從德、智、體、美等方面,評(píng)選出每學(xué)期的“文明學(xué)生”。四是星光電視臺(tái)每學(xué)期制作、播放學(xué)生自編自演的電視節(jié)目,達(dá)到糾陋習(xí)、樹新風(fēng)的效果。如:校園情景劇《校園十處不奔跑》、《如何正確穿著校服》等節(jié)目內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)生的文明意識(shí)、安全意識(shí)。五是上下操時(shí),學(xué)校東西通道均有教師分層執(zhí)勤,防止學(xué)生中可能出現(xiàn)的擁擠現(xiàn)象。在學(xué)生中逐步形成了早操結(jié)束時(shí)分班帶隊(duì)帶入,學(xué)生自我保持各班間距離的安全意識(shí)。六是采用多種形式宣傳健康教育,如:倡議書、講座、展評(píng)、演講、知識(shí)競賽等,讓健康知識(shí)、環(huán)保意識(shí)深入每一個(gè)學(xué)生的心靈。

      (五)樹立衛(wèi)生安全意識(shí),完善病媒防治預(yù)案學(xué)校十分重視春季傳染性疾病和流行病的防治和監(jiān)控工作,規(guī)定每個(gè)班級(jí)如出現(xiàn)五例以上學(xué)生流行病時(shí),班主任及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,溝通學(xué)生家長,隔離相關(guān)學(xué)生,通知學(xué)校消殺人員進(jìn)行全面徹底消毒,隨時(shí)監(jiān)控疫情動(dòng)態(tài),聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院,并及時(shí)向上級(jí)主管部門通報(bào)疫情。學(xué)校積極配合防疫部門做好學(xué)生常見病,多發(fā)病的防治工作(如甲流等),組織學(xué)生統(tǒng)一注射防傳染病疫苗,保證學(xué)生在校正常的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。同時(shí)通過在每個(gè)教學(xué)班張貼《小學(xué)生健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目》12條和《中小學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)健康教育知識(shí)》,要求班主任和健康教育老師向?qū)W生做好健康知識(shí)知曉率的普及工作。從政教處書面考核的結(jié)果來看,學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到90%以上。

      (五)、健全衛(wèi)生檢查制度,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣

      1、建立完善衛(wèi)生檢查制度。環(huán)境衛(wèi)生治理是創(chuàng)衛(wèi)工作的關(guān)鍵,學(xué)校首先從完善各項(xiàng)衛(wèi)生檢查制度抓起,每次衛(wèi)生大掃除,由校長親率檢查組成員,對(duì)全校衛(wèi)生清潔清掃情況逐一進(jìn)行檢查。大到桌椅的擺放,小到門后、沙發(fā)下,要求物品擺放整齊,用具一塵不染。發(fā)現(xiàn)不合格者要求立即整改,二次再行檢查,直到合格為止。辦公場所責(zé)任到人,不定期組織檢查。全校24個(gè)教學(xué)班,各個(gè)辦公室用品的擺放有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到了整齊劃一(如桌凳的擺放、儲(chǔ)物柜的擺放、清潔用具的擺放等)。

      2、努力營造舒適整潔的育人環(huán)境。干凈整潔的校園環(huán)境一直是我校的傳統(tǒng)。但是,近幾年來,由于連續(xù)的基建給學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生帶來了考驗(yàn)。特別是2009年3月至2010年3月13日綜合教學(xué)樓建設(shè)的一年里,雖然造成學(xué)校的操場、路面破損,泥沙裸露,但是因?yàn)槊刻斓募皶r(shí)清掃,校園環(huán)境的始終保持整潔、干凈。今年暑期教學(xué)樓又整體加固,雖然順利完工,但美中不足的是:樓道內(nèi)、操場上滿是凝固的水泥和到處的沙塵,使得清理工作十分艱難。無奈之下,學(xué)校八次外請(qǐng)清潔工全面清理,每次均達(dá)20人以上,又先后4次發(fā)動(dòng)全體教師細(xì)致清理。雖然為此付出了許多代價(jià),但校領(lǐng)導(dǎo)還是不甚滿意,因?yàn)樵谇脫舾采w于地面的水泥塊時(shí)經(jīng)常會(huì)傷及地面,影響了地面的平整度,給環(huán)境衛(wèi)生的保持帶來了難度,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法克服困難,力求把環(huán)境在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到最好,始終保持地面無煙頭、無污跡、無紙屑、無雜草,做到花木蔥榮,窗明幾凈,以嶄新的校園面貌迎接新學(xué)年的到來。

      3、全面做好衛(wèi)生治理工作。一是在辦公室、教室設(shè)立紙簍、清潔桶等潔具,教室一日用拖把拖兩次,保持空氣對(duì)流。二是垃圾日產(chǎn)日清絕不堆積。三是在會(huì)議室、辦公室放置和張貼禁煙標(biāo)志,嚴(yán)禁教師和家長在辦公室、教室吸煙(如家長開放日利用廣播隨時(shí)提醒家長)。四是廁所便池做到每日清潔,定期除垢,做到了池內(nèi)無臭味,無尿垢,無蠅蛆,池內(nèi)見本色。五是積極開展“除四害”工作。充分利用校廣播站、電視臺(tái)、宣傳欄的主陣地作用,使全校師生認(rèn)識(shí)“四害”對(duì)環(huán)境和健康造成的影響,積極參與環(huán)境整治工作中。學(xué)校制定嚴(yán)格措施,安排固定人員,定期對(duì)教室、辦公室、側(cè)所,校園死角進(jìn)行消殺,從根本上杜絕了“四害”的滋生。

      4、抓好每年的“愛衛(wèi)月”活動(dòng)。一是做好宣傳。作為培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的一個(gè)重要環(huán)節(jié),每年四月,校大隊(duì)部協(xié)同政教處,利用周一升旗、主題隊(duì)會(huì)、校廣播站、宣傳欄等宣傳形式對(duì)愛衛(wèi)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,使學(xué)生了解“愛衛(wèi)”活動(dòng)的核心內(nèi)容,并與“創(chuàng)衛(wèi)”工作緊密結(jié)合,營造良好的活動(dòng)氛圍。二是做好清掃。學(xué)校通過組織全校性的大掃除活動(dòng),對(duì)地面、門窗、電視、電腦、日光燈管以及學(xué)校各個(gè)角落進(jìn)行徹底的清理,并確定專職人員進(jìn)行全面消殺,杜絕病蟲害的發(fā)生。為學(xué)生提供一個(gè)整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。三是做好評(píng)比。學(xué)校把大型清掃活動(dòng)與平時(shí)的教室、清潔區(qū)保持相結(jié)合,把學(xué)生的衛(wèi)生保持行為與任課老師平時(shí)教育相結(jié)合,通過每周一集會(huì),評(píng)選衛(wèi)生、紀(jì)律流動(dòng)紅旗的形式,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和環(huán)保意識(shí),并同班主班的績效考核掛勾,逐步在全校范圍內(nèi)形成人人保持環(huán)境,人人重視環(huán)保的良好風(fēng)尚。

      (六)嚴(yán)格蛋奶存放管理,確保學(xué)生安全飲食由于我校為全日制走讀學(xué)校,無校內(nèi)餐飲機(jī)構(gòu)。但從去年開始承擔(dān)政府“蛋奶工程”的發(fā)放工作,在此方面學(xué)校從領(lǐng)取、存儲(chǔ)、領(lǐng)取、飲用、監(jiān)督、回收等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。對(duì)倉管人員嚴(yán)格要求,從個(gè)人衛(wèi)生、衣帽佩戴,蛋奶品日期核查,出入統(tǒng)計(jì)都做了詳細(xì)的規(guī)定。對(duì)儲(chǔ)存室做到干燥通風(fēng),干凈整潔,蛋奶存放分類分架,存放有序,無過期變質(zhì),無鼠害,無污染。由于措施得力,保證了學(xué)生飲用安全,真正把政府的關(guān)懷落到實(shí)處。總之,在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校的雙創(chuàng)工作上下一心,密切配合,已取得階段性成績。學(xué)校先后被評(píng)為咸陽市“文明學(xué)?!薄笆痉秾W(xué)?!薄敖】到逃痉秾W(xué)?!薄熬G色校園”;區(qū)素質(zhì)教育“優(yōu)秀學(xué)?!?,“精神文明暨創(chuàng)選評(píng)最佳單位”等。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市是一項(xiàng)長期的利國利民的大事,我們將不懈努力,為不斷提高廣大師生的文明素養(yǎng)和我校的辦學(xué)水平,努力為改善咸陽的人居環(huán)境做出最大貢獻(xiàn)。八 方小 學(xué)2010年8月15日

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