第一篇：儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)年終總結(jié)提綱

黨、工、團(tuán)工作總結(jié)摘要

儲(chǔ)運(yùn)公司黨建工作在上級(jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以管理提升活動(dòng)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)摘要總結(jié)黨、工、團(tuán)各項(xiàng)工作如下：

黨建工作

1、按部就班開展管理提升活動(dòng)

儲(chǔ)運(yùn)公司按照上級(jí)公司黨委工作要點(diǎn)和基層組織建設(shè)年暨管理提升活動(dòng)的總體要求，制訂《管理提升活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)和安排》，并采用“分步驟實(shí)施、分重點(diǎn)開展、分期限整改”的工作思路，在公司系統(tǒng)按部就班有序的開展管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，對(duì)照天津外運(yùn)系統(tǒng)基層組織建設(shè)年的具體目標(biāo)任務(wù)，儲(chǔ)運(yùn)公司開展深入調(diào)研，摸清基層黨組織和黨員的底數(shù)，掌握發(fā)揮作用的情況，找準(zhǔn)存在的突出問題，進(jìn)行分類定級(jí)，為下一步“轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織、提升一般黨組織、擴(kuò)大先進(jìn)黨組織”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合十八大的勝利召開，儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支及時(shí)組織各支部和全體黨員宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)。

4、適時(shí)開展信訪維穩(wěn)工作，排查職工干部隊(duì)伍關(guān)心的熱點(diǎn) 問題、焦點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題，做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)，確保關(guān)鍵時(shí)期職工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、大力推動(dòng)“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，開展理想信念和廉潔自律教育，使其時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持廉潔從業(yè)的意識(shí)，進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變意識(shí)。

6、為深入貫徹落實(shí)天津市國(guó)資委黨委及天津外運(yùn)黨委關(guān)于深入開展保持黨的純潔性教育實(shí)施意見的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，公司部署開展了純潔性教育活動(dòng)。

團(tuán)建工作方面

1、完善團(tuán)組織基礎(chǔ)工作。設(shè)立團(tuán)建工作專卷，努力將團(tuán)建基礎(chǔ)工作做實(shí)、做牢。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部學(xué)習(xí)教育工作。提升履行職責(zé)的能力和思想政治覺悟，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作順利開展。

3、開展豐富多樣的團(tuán)青活動(dòng)。開展紀(jì)念建團(tuán)90周年“回顧團(tuán)的歷史，堅(jiān)定理想信念”主題團(tuán)日活動(dòng)；組織參加天津外運(yùn)團(tuán)委主辦的第二屆“天津外運(yùn)青年杯”乒乓球比賽，最終榮獲團(tuán)體第三名；積極參與集團(tuán)團(tuán)委舉辦的“我的一天”青年DV大賽。

工會(huì)方面

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

儲(chǔ)運(yùn)公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動(dòng)情況，對(duì)工會(huì)機(jī)構(gòu)及職工代表、工會(huì)委員和分會(huì)主席進(jìn)行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進(jìn)行形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會(huì)骨干的業(yè)務(wù)能力.2、加強(qiáng)民主管理，履行工會(huì)基本職能

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)始終把提高民主管理意識(shí)、加強(qiáng)民主管理，作為工會(huì)的本職工作。組織年度評(píng)選崗位創(chuàng)新立功先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動(dòng)，積極響應(yīng)號(hào)召?gòu)V大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，并制定制訂整改方案，按步驟和階段落實(shí)各項(xiàng)工作；開展征集合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)員工參與管理意識(shí)。

3、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊(duì)等多個(gè)崗位和部門。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大職工守法維權(quán)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率。

4、面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員

按照上級(jí)工會(huì)工作部署，結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)特點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。儲(chǔ)運(yùn)公司召開職工代表參加的專題會(huì)（15人次），有序開展各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）、深入基層，注重實(shí)效

儲(chǔ)運(yùn)工會(huì)針對(duì)職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動(dòng)與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對(duì)一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對(duì)策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（3）、突出特色，推進(jìn)工作

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)按時(shí)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人 次），適度解決他們生活中存在的實(shí)際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時(shí)候，工會(huì)組織適時(shí)送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會(huì)組織送去關(guān)懷和照顧，通過細(xì)微的工作提高服務(wù)職工水平。

（4）、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)結(jié)合管理提升活動(dòng)，及時(shí)組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)（11次，183人參加），不斷提高職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

5、合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)

6、工會(huì)工作存在不足：

（1）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高。（2）、職工業(yè)余文化生活枯燥。

（3）、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足。工會(huì)13年工作計(jì)劃

1、按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)工作部署，組織落實(shí)儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)工作。

2、組織召開2013年職工代表大會(huì)，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

3、搞好職工代表及分會(huì)主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，并邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)專職人員進(jìn)行講解和解讀相關(guān)工作事例。

4、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項(xiàng)活動(dòng).5、落實(shí)管理提升工作，開展合理化建議活動(dòng)。

6、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

7、堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)分析制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；并做好2013年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算工作。

第二篇：儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)年終總結(jié)提綱2013

黨、工、團(tuán)工作總結(jié)摘要

尊敬的集團(tuán)公司鄭春華副總經(jīng)理、胡志平副總經(jīng)理、各位同仁、各位同事、大家下午好：

王總在總結(jié)中提出的長(zhǎng)中短目標(biāo)令人振奮、鼓舞人心、指引方向、切實(shí)可行，作為企業(yè)黨政工團(tuán)的工作要發(fā)揮保駕護(hù)航作用，儲(chǔ)運(yùn)公司黨建工作在上級(jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以管理提升活動(dòng)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)氛圍，確保企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)摘要總結(jié)黨、工、團(tuán)各項(xiàng)工作如下：

黨建工作

1、按部就班開展管理提升活動(dòng)

儲(chǔ)運(yùn)公司按照上級(jí)公司黨委工作要點(diǎn)和基層組織建設(shè)年暨管理提升活動(dòng)的總體要求，制訂《管理提升活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)和安排》，并采用“分步驟實(shí)施、分重點(diǎn)開展、分期限整改”的工作思路，在公司系統(tǒng)按部就班有序的開展管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我們還將按照王總提出的管理提升活動(dòng)要求，切實(shí)達(dá)到管理提升的效果。

2、緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一主題，對(duì)照天津外運(yùn)系統(tǒng)基層組織建設(shè)年的具體目標(biāo)任務(wù)，儲(chǔ)運(yùn)公司開展深入調(diào)研，摸清基層黨組織和黨員的底數(shù)，掌握發(fā)揮作用的情況，找準(zhǔn)存在的突出問題，進(jìn)行分類定級(jí)，為下一步“轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織、提升一般黨組織、擴(kuò)大先進(jìn)黨組織”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合十八大的勝利召開，儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支及時(shí)組織各支部和全體黨員宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤。

4、適時(shí)開展信訪維穩(wěn)工作，排查職工干部隊(duì)伍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題，做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)，確保關(guān)鍵時(shí)期職工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、大力推動(dòng)“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，開展理想信念和廉潔自律教育，使其時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持廉潔從業(yè)的意識(shí)，進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變意識(shí)。

6、為深入貫徹落實(shí)天津市國(guó)資委黨委及天津外運(yùn)黨委關(guān)于深入開展保持黨的純潔性教育實(shí)施意見的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，公司部署開展了純潔性教育活動(dòng)。

團(tuán)建工作方面

1、完善團(tuán)組織基礎(chǔ)工作。設(shè)立團(tuán)建工作專卷，努力將團(tuán)建基礎(chǔ)工作做實(shí)、做牢。

2、加強(qiáng)團(tuán)干部學(xué)習(xí)教育工作。提升履行職責(zé)的能力和思想政治覺悟，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作順利開展。

3、開展豐富多樣的團(tuán)青活動(dòng)。開展紀(jì)念建團(tuán)90周年“回顧團(tuán)的歷史，堅(jiān)定理想信念”主題團(tuán)日活動(dòng)；組織參加天津外運(yùn)團(tuán)委主辦的第二屆“天津外運(yùn)青年杯”乒乓球比賽，最終榮獲團(tuán)體第三名；積極參與集團(tuán)團(tuán)委舉辦的“我的一天”青年DV大賽。

工會(huì)方面

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

儲(chǔ)運(yùn)公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動(dòng)情況，對(duì)工會(huì)機(jī)構(gòu)及職工代表、工會(huì)委員和分會(huì)主席進(jìn)行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進(jìn)行形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會(huì)骨干的業(yè)務(wù)能力.2、加強(qiáng)民主管理，履行工會(huì)基本職能

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)始終把提高民主管理意識(shí)、加強(qiáng)民主管理，作為工會(huì)的本職工作。組織評(píng)選崗位創(chuàng)新立功先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動(dòng)，積極響應(yīng)號(hào)召?gòu)V大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)；開展征集合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)員工參與管理意識(shí)。

3、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊(duì)等多個(gè)崗位和部門。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大職工守法維權(quán)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率。

4、面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)

（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員

按照上級(jí)工會(huì)工作部署，結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)特點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。儲(chǔ)運(yùn)公司召開職工代表參加的專題會(huì)（15人次），有序開展各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）、深入基層，注重實(shí)效

儲(chǔ)運(yùn)工會(huì)針對(duì)職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動(dòng)與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對(duì)一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對(duì)策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（3）、突出特色，推進(jìn)工作

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)按時(shí)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人次），適度解決他們生活中存在的實(shí)際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時(shí)候，工會(huì)組織適時(shí)送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會(huì)組織送去關(guān)懷和照顧，通過細(xì)微的工作提高服務(wù)職工水平。

（4）、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)結(jié)合管理提升活動(dòng)，及時(shí)組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），不斷提高職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

5、合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)

6、工會(huì)工作存在不足：

（1）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高。

（2）、職工業(yè)余文化生活枯燥。

（3）、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足。工會(huì)13年工作計(jì)劃

1、按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)工作部署，組織落實(shí)儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)工作。

2、組織召開2013年職工代表大會(huì)，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

3、搞好職工代表及分會(huì)主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，并邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)專職人員進(jìn)行講解和解讀相關(guān)工作事例。

4、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項(xiàng)活動(dòng).5、落實(shí)管理提升工作，開展合理化建議活動(dòng)。

6、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

7、堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)分析制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；并做好2013年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算工作。

我們有信心在王總和公司領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)職工、知恥后勇、發(fā)奮進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，再創(chuàng)企業(yè)輝煌！

2013-1

第三篇：儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)2012工作總結(jié)1220

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)2012年工作總結(jié)2013年工作計(jì)劃 2012年儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)在商務(wù)工會(huì)、天津外運(yùn)工會(huì)及企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)，將企業(yè)發(fā)展作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，將“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)作為工會(huì)工作主線，履行工會(huì)基本職能，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的作用。現(xiàn)將2012年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平

儲(chǔ)運(yùn)公司根據(jù)部門設(shè)置和人員變動(dòng)情況，對(duì)工會(huì)機(jī)構(gòu)及職工代表、工會(huì)委員和分會(huì)主席進(jìn)行適度調(diào)整，并組織公司系統(tǒng)員工進(jìn)行形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)不斷提高工會(huì)骨干的業(yè)務(wù)能力，通過學(xué)習(xí)逐步樹立為科學(xué)發(fā)展、為職工群眾、為企業(yè)服務(wù)的“三為服務(wù)”理念，力求以嶄新的面貌呈現(xiàn)在職工群眾面前，全面提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。把努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的“三型工會(huì)”作為“十二五”期間的奮斗目標(biāo)。

二、加強(qiáng)民主管理，履行工會(huì)基本職能

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)始終把提高民主管理意識(shí)、加強(qiáng)民主管理，作為工會(huì)的本職工作。堅(jiān)持審議通過涉及職工切身利益的各項(xiàng)規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)部門效益指標(biāo)的確定，參與公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議，組織評(píng)選崗位創(chuàng)新立功先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；結(jié)合企業(yè)開展的管理提升活動(dòng)，積極響應(yīng)號(hào)召?gòu)V大職工查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，并制定制訂整改方案，按步驟和階段落實(shí)各項(xiàng)工作；開展征集合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)員工參與管理意識(shí)。1

三、開展全員培訓(xùn)，不斷提升管理水平

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)配合企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)開展全員培訓(xùn)5次，近200人次參加，覆蓋行政管理、業(yè)務(wù)操作、裝卸勞務(wù)以及分供方車隊(duì)等多個(gè)崗位和部門。培訓(xùn)內(nèi)容包括：勞動(dòng)法、公司規(guī)章制度、合同管理、國(guó)家安全生產(chǎn)法、倉(cāng)儲(chǔ)軟件管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全體系等，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大職工守法維權(quán)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提高業(yè)務(wù)操作能力、提高工作效率，使崗位職責(zé)更加明確、危險(xiǎn)源辨識(shí)更加清晰。

四、面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)

“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)是儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)2012年工作主線。開展這項(xiàng)活動(dòng)，是工會(huì)組織踐行黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線、做好新形勢(shì)下群眾工作、發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工橋梁紐帶作用的重要舉措，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、參與社會(huì)管理創(chuàng)新、維護(hù)職工權(quán)益和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的迫切需要，是適應(yīng)職工隊(duì)伍新變化、轉(zhuǎn)變工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式、提高工作科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，是改進(jìn)工作作風(fēng)、增進(jìn)與職工群眾的深厚感情、增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力的具體實(shí)踐。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員

按照上級(jí)工會(huì)工作部署，結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)特點(diǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。儲(chǔ)運(yùn)公司召開職工代表參加的專題會(huì)（15人次），提出服務(wù)職工各項(xiàng)活動(dòng)要求，具體部門制訂實(shí)施計(jì)劃，有序開展各項(xiàng)活動(dòng)。

2、深入基層，注重實(shí)效

儲(chǔ)運(yùn)公司按照開展服務(wù)職工活動(dòng)“關(guān)鍵在于解決問題”的要求，工會(huì)針對(duì)職工群眾反映的突出問題和涉及職工切身利益問題，主動(dòng)與企業(yè)和有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)；針對(duì)一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難，積極分析致困原因，提出發(fā)展對(duì)策，并努力做好職工群眾的思想工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用。

3、突出特色，推進(jìn)工作

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)按時(shí)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪困難職工（2人次），適度解決他們生活中存在的實(shí)際困難；在職工婚喪嫁娶（14人次）的時(shí)候，工會(huì)組織適時(shí)送去溫暖和祝福；在職工大病住院（7人次）和工傷休假（4人次）期間，工會(huì)組織送去關(guān)懷和照顧，通過細(xì)微的工作提高服務(wù)職工水平。

4、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)

儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)結(jié)合管理提升活動(dòng)，及時(shí)組織職工代表參加學(xué)習(xí)（3期，60人次），領(lǐng)會(huì)相關(guān)工作精神，組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)（11次，183人參加），不斷提高職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。

五、合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)

實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和廣大會(huì)員服務(wù)。儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，有計(jì)劃、有目的、有安排、重效果，將經(jīng)費(fèi)使用傾斜到為一線職工服務(wù)和企業(yè)民主管理培訓(xùn)工作上來，“民主管理培訓(xùn)”及職工書屋建設(shè)方面，都給企業(yè)員工帶來了好處和實(shí)惠。

儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化，每半年針對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況作一財(cái)務(wù)分析，通報(bào)給公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況，以達(dá)到群管群用之目的。

六、工會(huì)工作存在不足：

（一）、職工參與企業(yè)管理的積極性不高，有待進(jìn)一步提高增強(qiáng)民主管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工代表的民主管理知識(shí)培訓(xùn)，提高職工代表的民主參與意識(shí)。

（二）、職工業(yè)余文化生活枯燥。有待于適時(shí)增加寓教于樂活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

（三）、協(xié)助、參與企業(yè)“職工技能和崗位培訓(xùn)”力度不足，加強(qiáng)參與力度努力提高職工技能水平。

2013年工會(huì)工作計(jì)劃

一、按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)工作部署，組織落實(shí)儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)工作。

二、組織召開2013年職工代表大會(huì)，審議《集體合同》和《工資協(xié)商》以及公司涉及職工切身利益的規(guī)章制度。

三、搞好職工代表及分會(huì)主席培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，適時(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，并邀請(qǐng)上級(jí)工會(huì)專職人員進(jìn)行講解和解讀相關(guān)工作事例。

四、做好元旦、春節(jié)、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)日各項(xiàng)活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式。

五、落實(shí)管理提升工作，開展合理化建議活動(dòng)。

六、做好困難職工“幫扶”和“金秋助學(xué)”工作。

七、堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)分析制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；并做好2013年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算工作。

中外運(yùn)（天津）儲(chǔ)運(yùn)有限公司工會(huì)

2012-12-19

第四篇：工會(huì)總結(jié)提綱

工會(huì)總結(jié)提綱

我場(chǎng)第三屆工會(huì)委員會(huì)自2008年2月成立以來，在上級(jí)工會(huì)和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神、全國(guó)工會(huì)十五大和省林業(yè)工會(huì)二屆四次委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神，依照工會(huì)工作總體思路的要求，努力開展工作，呈現(xiàn)出了“九個(gè)新”的特點(diǎn)，為林場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有作用。

一、主要做法

㈠工會(huì)成立了新班子，工作有了新思維。

㈡加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，工會(huì)會(huì)員思想水平有了新境界。㈢加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，工會(huì)會(huì)員綜合素質(zhì)有了新提高。㈣積極開展賑災(zāi)濟(jì)困、送溫暖和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，弘揚(yáng)了社會(huì)主義新風(fēng)尚。

㈤充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)作用，維權(quán)工作有了新突破。㈥進(jìn)一步推動(dòng)場(chǎng)務(wù)公開民主管理工作，場(chǎng)務(wù)公開和民主管理工作有了新進(jìn)展。

㈦關(guān)注內(nèi)退、退休職工特殊權(quán)益，內(nèi)退、退休人員工作有了新特色。

㈧加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持，青年團(tuán)支部工作有了新活力。㈨加強(qiáng)精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)有了新成果。

二、存在不足

㈠學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，還要加強(qiáng)。

㈡是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。工作靠老辦法和過去的習(xí)慣做法比較多，創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

㈢服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，工作效率有待提高。要改變工作作風(fēng)，加強(qiáng)同職工的密切聯(lián)系，不斷提高工作辦事效率。

三、2009年工作計(jì)劃

㈠繼續(xù)積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。

㈡繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)委員的綜合素質(zhì)，提升工會(huì)工作的號(hào)召力和信賴度。

㈢繼續(xù)依法收好、管好和用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

㈣繼續(xù)關(guān)心職工生活，積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，為職工辦實(shí)事，辦好事。

㈤繼續(xù)加強(qiáng)維權(quán)和服務(wù)力度，保障員工的合法權(quán)益，做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

㈥鞏固創(chuàng)建文明單位活動(dòng)成果，構(gòu)建和諧林場(chǎng)，辦好林場(chǎng)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

㈧組織青少年到革命歷史博物館參觀，對(duì)青少年進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

第五篇：儲(chǔ)運(yùn)公司2008年上半安全監(jiān)督總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)公司2008年上半年

安全監(jiān)督工作總結(jié)

為做好2008年儲(chǔ)運(yùn)公司安全監(jiān)督工作，進(jìn)一步理順安全監(jiān)督職責(zé)，明確責(zé)任，充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能和安全監(jiān)督人員的作用，不斷提高儲(chǔ)運(yùn)公司安全監(jiān)督工作水平，促進(jìn)本公司安全監(jiān)督工作更上新臺(tái)階。現(xiàn)將儲(chǔ)運(yùn)公司上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)、夯實(shí)安全監(jiān)督工作基礎(chǔ)

為了儲(chǔ)運(yùn)公司安全監(jiān)督工作的有效運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)本公司安全監(jiān)督工作監(jiān)、管“兩條線”，形成各司其責(zé)、相互監(jiān)督、監(jiān)管有效的新格局，我們首先從抓制度建設(shè)入手，以制度?；A(chǔ)。

1、召開了儲(chǔ)運(yùn)公司2008年安全監(jiān)督工作會(huì)議，部署了2008年安全監(jiān)督工作重點(diǎn)，制定了儲(chǔ)字5號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)安全監(jiān)督工作的通知》的文件。

2、根據(jù)公司文件精神監(jiān)督制定了儲(chǔ)運(yùn)公司2008年HSE工作計(jì)劃和“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)方案，提出了儲(chǔ)運(yùn)公司2008年安全環(huán)?；A(chǔ)年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)并監(jiān)督實(shí)施。

3、3月5日對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司與全體員工簽訂了“環(huán)保、安全、健康”責(zé)任書；與相關(guān)人員簽訂了經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書實(shí)施監(jiān)督簽定。

4、監(jiān)督制定了儲(chǔ)運(yùn)公司《HSE績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）》，為保證本公司HSE/OHS/EMS管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，不斷提高安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康管理水平提供了考核依據(jù)。

6、監(jiān)督要求嚴(yán)格按照儲(chǔ)運(yùn)公司HSE作業(yè)文件所規(guī)定的作業(yè)程序去實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)公司HSE管理目標(biāo)。目前，按照公司健康安全環(huán)保部的安排，我們儲(chǔ)運(yùn)公司2008（D）版作業(yè)文件將于7月1日頒布實(shí)施。

總之，通過以上制度建設(shè)，為我們儲(chǔ)運(yùn)公司安全監(jiān)督工作有效運(yùn)行提供了制度上的保證。

二、監(jiān)督加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全意識(shí)

為了保證儲(chǔ)運(yùn)公司2008年安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們著力監(jiān)督加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)宣傳工作，努力提高員工的安全意識(shí)，使“針愛生命、安全生產(chǎn)”這一永恒的生命主題貫穿于宣傳教育的全過程。

1、在儲(chǔ)運(yùn)公司全體員工中明確樹立“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)、第一責(zé)任、第一使命”的觀念，唱響安全生產(chǎn)的強(qiáng)音。

2、在公司員工中開展了“互助學(xué)技能、生產(chǎn)保安全”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，召開了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)的目的、意義進(jìn)行宣傳動(dòng)員，當(dāng)場(chǎng)師徒互簽協(xié)議書２１份，形成一對(duì)一“互助學(xué)習(xí)竟賽組”２１個(gè)，為進(jìn)一步提高青工技能水平提供了一個(gè)良好條件，促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)技能和安全知識(shí)的積極性，為生產(chǎn)進(jìn)度提高和安全生產(chǎn)提供了保證。

3、根據(jù)公司文件精神監(jiān)督開展了安全專項(xiàng)培訓(xùn)，以班組為單位學(xué)習(xí)公司安全工作“十大禁令”，組織全體員工觀看了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育片，結(jié)合我公司去年發(fā)生的“3.19”和“7.11”兩起人亡事故的沉痛教訓(xùn)深刻反思，談?wù)J識(shí)，使全體員工受到很好的安全教育，提高了員工的安全意識(shí)。

4、4月份，根據(jù)公司安全環(huán)保部的安排，組織公司的全體特殊工種人員進(jìn)行本崗位安全操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)，并在4月27日進(jìn)行了考試。通過自學(xué)和組織考試學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高了員工的安全技能。

5、抓好新工上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)，今年上半年我們先后對(duì)公司新工上崗和轉(zhuǎn)崗人員共11名員工進(jìn)行了二、三級(jí)的安全教育理論培訓(xùn)和實(shí)做考試，使新工和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前受到安全教育，培育安全意識(shí)。

6、監(jiān)督深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。首先，出了三期班前學(xué)習(xí)卡，進(jìn)行防震、安全等內(nèi)容的安全宣傳教育；其次，在公司的四個(gè)廠務(wù)、黨務(wù)公開欄，張貼中石油安全生產(chǎn)六條禁令宣教掛圖，進(jìn)行安全教育；第三，繼續(xù)堅(jiān)持干部夜間安全值班制度，并將干部值班的時(shí)間延長(zhǎng)之晚23點(diǎn)；要求干部大膽管理，臨機(jī)處理值班期間的安全問題；第四，組織公司全體員工觀看公司安全環(huán)保部舉辦的安全教育展覽；第五，按照公司工會(huì)和安全環(huán)保部的要求，在員工中積極開展安全警句、諺語(yǔ)、書法、攝影活動(dòng)，共有127人參加了本次活動(dòng)，收到安全警句、諺語(yǔ)345條、安全書法4幅。最后，6月12日，在汶川大地震一個(gè)月之際，組織員工26人在化工庫(kù)舉行了消防應(yīng)急演練，使員工處置突發(fā)火災(zāi)事故的能力得到了提高。

三、督促開展安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查、抓好措施落實(shí)

抓制度建設(shè)、搞好員工的HSE安全教育培訓(xùn)宣傳工作，其最重要的落腳點(diǎn)是要扎實(shí)作好措施的落實(shí)。為此我們儲(chǔ)運(yùn)公司督促組織開展

經(jīng)常性的HSE和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查工作，將檢查工作制度化，平?；?。

1、將三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組的職能擴(kuò)大為HSE和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查小組，要求三個(gè)小組按月輪流，每周檢查不少于2次，小問題當(dāng)場(chǎng)要求整改，較大問題，提出處理意見，在HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上集體討論通過。今年4月6日運(yùn)務(wù)三班在鋼材庫(kù)作業(yè)時(shí)，16噸天車玻璃墜落，檢查發(fā)現(xiàn)系生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)問題，經(jīng)研究提出三條整改措施，及時(shí)消除了事故安全隱患。

2、根據(jù)公司安排開展各類安全檢查，4月份依照公司安全環(huán)保部的安排，我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查小組，首先要求班組對(duì)自己所分管的設(shè)備給予維護(hù)保養(yǎng)、物資進(jìn)行清查、消防設(shè)施進(jìn)行檢查后，由經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)公司內(nèi)的重點(diǎn)要害部位、設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行了檢查，查出過期滅火器2具，通知公司保衛(wèi)部門及時(shí)給予更換。要求事故隱患，明確責(zé)任，限期整改，對(duì)不能馬上整改的事故隱患，采取了有效的防范措施。

3、根據(jù)特殊情況、特殊時(shí)期，開展有針對(duì)性的HSE檢查。在“5.12”汶川大地震的非常日子里，我們一是加強(qiáng)干部安全值班制度；二是進(jìn)行干部分片包干、責(zé)任到人，做好余震的預(yù)防工作；三是專用線工作人員堅(jiān)守崗位，確保與鐵路部門的正常聯(lián)系，保證到廠車輛的裝車工作和發(fā)運(yùn)工作；四是在大地震過后的當(dāng)天，我們就抓緊排查因地震造成的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行治理，恢復(fù)生產(chǎn)。

通過以上工作，保證了儲(chǔ)運(yùn)公司HSE管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了今年上半年安全和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保了儲(chǔ)運(yùn)公司雙過半生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

四、存在問題：

通過安全監(jiān)督檢查，還存在以下問題：

1、在HSE基礎(chǔ)資料的記錄上，存在記錄不細(xì)、不全；

2、班組的吊索具管理上，存在吊索具的標(biāo)識(shí)掉后，不及時(shí)更換以及不按標(biāo)準(zhǔn)噸位存放擱置吊索具。

五、三季度安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)：

1、儲(chǔ)運(yùn)公司第三層次作業(yè)文件2008（D）版頒布實(shí)施后，監(jiān)督在全公司開展宣貫教育培訓(xùn)工作，落實(shí)第三層次作業(yè)文件的具體實(shí)施。

2、針對(duì)上述存在的問題，監(jiān)督要求在“嚴(yán)”和“細(xì)”字上下工夫，嚴(yán)格按照規(guī)范要求作好HSE各項(xiàng)工作。

5、監(jiān)督加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的攻關(guān)研究，在本質(zhì)安全方面，取得新得進(jìn)展。

儲(chǔ)運(yùn)公司

2008年6月30日