第一篇：公司2011年工會總結(jié)

***公司2011年工會工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間即到二零零九年之末，這一年，是我們公司開業(yè)的第一年，在店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們積極的參與了公司工會活動，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

一、圍繞提高員工隊伍素質(zhì)、提升品質(zhì)方面。

組織了全體員工學(xué)習(xí)了以下書籍：《沒有任何借口》、《沒有任何借口》（骨干版）、《怎樣銷售自己》、《不抱怨的世界》、《世界因你不同》、《金牌標(biāo)準(zhǔn)》，通過學(xué)習(xí)，提高了廣大員工的積極性及自律性，更加認(rèn)同了錦江之星的發(fā)展，大家齊心協(xié)力展開各種形式的營銷工作增加營收，始終把酒店效益擺在第一位，使我店自開業(yè)以來出租率穩(wěn)步上升，至10月份更是達(dá)到了月平均出租率過百的佳績。

二、在爭創(chuàng)“五佳”活動（建好職工之家），關(guān)心員工生活方面做了哪些工作？

深圳機場店自09年1月開業(yè)以來，非常關(guān)注員工的隊伍建設(shè)，為營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境而努力。

（一）、投入了大量的資金改善員工的居住環(huán)境。

因機場店場地有限，無法提供宿舍，但在深圳，絕大多數(shù)都是外來打工者，因此店領(lǐng)導(dǎo)專門在附近的居民樓通過公司租賃了幾間房子作為員工的居住地方，免除了員工的后顧之憂，并為員工宿舍安裝了空調(diào)、洗衣機、電視、衣柜、飲水機、被褥等

生活用品，員工停車棚也已安裝好。

（二）、關(guān)心有困難的員工

1，7月中旬、大衛(wèi)生廖冬蘭因天氣異?；剂酥馗忻埃枳≡褐委?，店領(lǐng)導(dǎo)組織了各部門管理者上門慰問，親切看望了她們一家人；8月初，餐廳服務(wù)員尹明群在家不小心被玻璃劃傷了腳，店里面的員工非常擔(dān)心，店經(jīng)理立即上門慰問，其他員工也都上門拜訪。

2，經(jīng)常組織主要管理人員深入員工家中，與其交談、嘮嗑、談心、拉拉家常，了解員工的心態(tài)和所需；

（三）、開展有益于員工身心健康的活動

1，組織了全體員工到附近的鳳凰山開展豐富多彩的戶外活動。2，組織了前廳、餐廳等員工到海上田園游玩，并開展了各類有趣的活動。

通過這一系列的活動加強了全體員工的凝聚力。

（四）、小藥箱的配置

共添加了創(chuàng)可貼、云南白藥噴霧劑、云南白藥（粉）、清涼油、碘酊、紅藥水、紫藥水、萬金油、薄荷膏（燒傷專用）、風(fēng)油精、紅花油、正骨水、紗布、棉簽、溫度計等；

三、工會明年的工作計劃

1、組織員工參加深圳市舉辦的讀書月活動；

2、慰問有困難的員工；

3、組織員工到深圳第一山梧桐山開展戶外活動。

4、配合深圳市為舉辦2011年世界大學(xué)生運動會而舉辦的文明市民講文明活動，組織廣大員工到街道、廣場、公園、海邊等撿垃圾。

5、與周邊社區(qū)居委會同志一起到**社區(qū)的老人院進行慰問。

****工會

2***年*1月**日

第二篇：公司工會總結(jié)

公司工會總結(jié)

今年，是我公司自我發(fā)展的第一年，一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會組織“維護、參與、建設(shè)、教育”四項社會職能，落實工會工作總體思路，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。

（一）積極推進職工素質(zhì)提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策

宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)XX年河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。

一、加強民主管理，推進落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。今年來，我們堅持以 “要堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組織機構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。

（二）、基礎(chǔ)管理工作逐步完善1．4月份制定了各XX年基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則，在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2．為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進行考核

三、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。

二、是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時治療。

三、是抓好計生工作，建立計生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑

活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力。

回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝！我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

第三篇：公司工會總結(jié) 2011

公司工會總結(jié)

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設(shè)中心。結(jié)合工會特點，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定，提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會著重加強從工會組織機制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會干部隊伍，配備了工會小組長，培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實了工會領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實了工會干部崗位責(zé)任制，堅持每季召開一次委員會，加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，合理使用工會經(jīng)費，會費收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構(gòu)，為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長；各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問題及時向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色，進展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

二、加強教育培訓(xùn)，推進“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責(zé)任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分，總結(jié)經(jīng)驗，在公司月調(diào)度會上通報勞動競賽情況，對不足的地方進行改進。通過各分會認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

第四篇：公司工會總結(jié)

公司工會總結(jié)

2012年，是挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴(yán)峻，困難前所未有，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。這一年，在上級工會和分公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，工會認(rèn)真履職，主動作為，圍繞中心發(fā)揮作用，不斷加強工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織作用，著力推進民主管理，依法維護職工權(quán)益，活躍職工文化生活，凝聚職工隊伍力量，深入開展“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動和“名師帶高徒“活動，深化職工素質(zhì)工程，服務(wù)職工突出關(guān)愛，切實為職工辦實事，為公司擴銷增量、降本增效、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定等各項工作作出了積極貢獻。

一、融入中心服務(wù)大局，充分發(fā)揮主力軍作用 一年來，我們圍繞中心任務(wù)，服務(wù)大局，積極開展了勞動競賽和合理化建設(shè)活動，切實發(fā)揮了助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展，引導(dǎo)職工崗位建功立業(yè)的積極作用。

1、勞動競賽成效顯著。一年來，面對的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，工會堅持圍繞中心，服務(wù)大局，有序開展了“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動。各基層單位結(jié)合實際，圍繞“穩(wěn)銷量、保效益、節(jié)開支、控風(fēng)險、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”競賽主題，通過召開座談會、交接班會、黨團活動日等多種形式，大力宣講開展勞動競賽活動的目的、意義和要求，振奮精神，凝聚力量，樹立了“過緊日子”的思想。通過“三個競賽”的有效開展，廣大職工的憂患意識、使命意識、節(jié)約意識、安全意識和主人翁責(zé)任感進一步增強，形成了人人關(guān)心效益指標(biāo)、人人關(guān)心成本費用，人人爭做貢獻的良好氛圍。大白茆沙加油站將活動與同期開展的“比學(xué)趕幫超”活動、“一對一”服務(wù)、青年志愿者活動緊密結(jié)合起來，牢牢把握“服務(wù)”這一主線，突出自身特色，提升服務(wù)水平，做到相互推動、相互促進、相互提高。**積極引導(dǎo)職工認(rèn)真做好服務(wù)工作，立足崗位多做貢獻，不斷深化“一對一”服務(wù)，用好親情、友情、鄉(xiāng)情三件法寶，向客戶發(fā)送手機短信，進一步拉近了客我關(guān)系。**通過建立激勵措施，鼓勵休班員工利用休息時間跑市場，了解各航運公司的情況，雖收獲不大，但哪怕有一線希望他們也不輕言放棄，他們的敬業(yè)精神贏得了客戶的贊許。**注重在售前、售中、售后服務(wù)下功夫、做文章，通過強化“三基”建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量和水平得到進一步提升。**帶領(lǐng)該站員工學(xué)習(xí)借鑒兄弟站的好經(jīng)驗, 積極轉(zhuǎn)變觀念，加強客戶服務(wù)，緊緊圍繞全年系列促銷活動這根主心骨，努力擴銷增量，提升服務(wù)水平。***積極營造工班與工班比，員工和員工比的良好氛圍，并將銷量與員工的績效工資掛鉤，極大地調(diào)動了該站員工工作的積極性和主動性。

此外，我們還結(jié)合工會特點和優(yōu)勢，將競賽活動與提高職工隊伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與保持職工隊伍昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)結(jié)合起來，與“全面擴銷增效、全力扭虧為盈”的經(jīng)營工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，與實施ERP工程、強化安全管理結(jié)合起來，與公司開展的“比學(xué)趕幫超”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”、合理化建議等系列主題活動結(jié)合起來，做到了相互促進。今年，公司喜獲中央企業(yè)“”稱號，這是繼“”后又一殊榮。

2、合理化建議激發(fā)活力。今年7月至8月份，公司工會開展了“我為客戶安全發(fā)展獻一計”職工合理化建議大討論活動，引導(dǎo)廣大職工特別是基層職工積極參與大討論活動中來。各單位圍繞“八大參考課題”，通過座談會、填寫合理化建議書等形式，為客戶安全、企業(yè)發(fā)展獻計出力。

我們還督促廣大員工立足崗位，付諸行動，從身邊的一點一滴做起，細(xì)心服務(wù)客戶。活動得到了全體員工的支持，參與人員達(dá)165人次，組織大討論7場次，提出合理化建議32條?；顒邮盏搅己玫男Ч瑥V大員工“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”參與企業(yè)管理的主人翁意識進一步增強，員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性進一步提高，助推了企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展。此外，我們還注重抓好“金點子”的推廣和應(yīng)用，相互取長補短，使之迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而有效推動了安全文化進一步根植于每個職工的心中。

二、深化“名師帶高徒”活動，員工整體素質(zhì)得到提升 一年來，工會以“崗位上賽出精英”為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和帶動廣大職工鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、當(dāng)能手，結(jié)合實際，狠抓落實，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面收到了顯著效果。

1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識?！懊麕煄Ц咄健被顒幽芊竦玫角喙さ恼J(rèn)可，“吸引力”是首要前提。為此，公司工會通過各種形式大力宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)、宣傳提高青工技術(shù)素質(zhì)在企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)中的重要地位，提高了廣大青工對開展“名師帶高徒”活動重要性和緊迫性的認(rèn)識。

2、制度保障，堅定執(zhí)行。好的師徒機制需要好的制度保障來落實，公司師徒培養(yǎng)機制杜絕浮于形式、停在表面，扎扎實實往基層推動。為促進師徒教與學(xué)的有效推進，確保師徒溝通交流，先后制定了《名師帶高徒活動學(xué)習(xí)計劃推進表》、《名師帶高徒聯(lián)系表》。此外，分公司還通過座談、調(diào)查等方式，聽取每對師徒的意見和可行性建議，及時改進。

3、多種舉措，全面覆蓋。公司師徒培養(yǎng)充分考慮青年員工崗位的多元化，設(shè)立了以**為主，**為輔等的多種崗位培訓(xùn)，保證覆蓋最廣大的人群。先后組織了***法紀(jì)知識等培訓(xùn)，有效調(diào)動了員工學(xué)、練、比、趕、超的積極性，充分發(fā)揮了工會“大學(xué)校”作用。

三、認(rèn)真為職工辦實事，職工幸福指數(shù)得到提高 堅持以“為職工排憂解難、為黨政分挑重?fù)?dān)”為己任，傾心竭力為職工多辦實事、多辦好事。一年來，我們繼續(xù)開展了送溫暖、送清涼、送文化活動。

一是扶貧幫困送溫暖。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助。2012年以來，慰問在職職工及退休職工16人次，慰問金8900元，慰問職工家屬 22人次，發(fā)放慰問金11300元。今年，我們召開了一屆三次全委會議，對《扶貧幫困基金管理辦法》進行了修改，提高了秋季助學(xué)金、員工生病住院等慰問金標(biāo)準(zhǔn)，進一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是認(rèn)真落實《女職工勞動保護特別規(guī)定》，切實維護女職工權(quán)益保障和身心健康。開展一次勞動安全衛(wèi)生主題講座。做好夏季送清涼慰問，加強高溫季節(jié)職工勞動保護。今年，我們還將退休職工也納入“送健康”人員范疇，通過雙重關(guān)心，有效增強了企業(yè)的凝聚力和職工歸屬感。

三是贈電腦送文化。今年，工會為職工書屋新配電腦1臺，并及時開通了《電子職工書屋》，拓寬了員工閱讀空間，“五四”青年節(jié)向青工贈書50余本。

四是堅持加大扶貧幫困救助力度，做到應(yīng)保盡保。今年，向市總工會積極爭取了4戶困難家庭補貼政策，將組織的關(guān)懷和溫暖，送到了職工的心坎上。

四、大力踐行企業(yè)文化文體活動豐富多彩

2012年，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的形勢，我們克服種種經(jīng)費困難，想法設(shè)想，努力為職工辦好事，提高職工滿意度。一年來，我們堅持開展了一系列有益于員工身心健康、喜聞樂見的群眾性文體活動，有力地促進了企業(yè)文化落地。

1、認(rèn)真開展了“勤學(xué)知識增素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)尖兵”職工讀書征文活動，鼓勵廣大職工崗位學(xué)習(xí)、終身讀書。活動中收到征文15篇，對質(zhì)量高的征文我們適當(dāng)給予了獎勵。其中，有3篇征文分別在《》、《》上發(fā)表。通過讀書征文活動的開展，為我們企業(yè)應(yīng)對航運危機、降本增效、節(jié)能降耗、推進安全發(fā)展提供了精神動力和智力支持。

2、認(rèn)真做好職工故事、職工書畫攝影作品展的征集工作，在廣大員工積極支持下，我們收到職工故事12篇，有7篇被公司選用，并刊登在《》上，我們的員工用真實、生動的故事豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

3、為弘揚“”的企業(yè)理念，我們積極開展了“”捐款活動和“無償獻血”愛心活動，廣大員工紛紛響應(yīng)，用最平凡樸實的行動，展示了最美**人的良好精神風(fēng)貌。

一年來，我們還相繼開展了迎新春聯(lián)歡活動、“三八”節(jié)女工出游、“五四”青年節(jié)、“八一”節(jié)慰問退伍軍人等傳統(tǒng)企業(yè)文化活動，在一系列服務(wù)基層、服務(wù)員工活動中實現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、維護職工合法權(quán)益，強化民主管理和監(jiān)督

1、堅持職工代表大會制度，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督作用，職工參與民主管理的主動性不斷增強。一年來，我們充分發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。三屆二次職代會，我們認(rèn)真開展了職代會提案征集工作，為了寫好提案，提前下發(fā)通知，確保了提案的質(zhì)量，收到職工代表提案12件，做到件件有落實、項項有結(jié)果。職代會內(nèi)容不斷豐富，程序不斷規(guī)范，保障了職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，充分落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職代會的作用得到有效發(fā)揮。

2、積極推進廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開質(zhì)量和水平。將企業(yè)“六費”使用情況、物料采購、薪酬分配、職工福利等事關(guān)職工切身利益的熱點、難點作為公開的重點，做到了源頭、過程、結(jié)果“三公開”。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，拓展公開的內(nèi)容和范圍，廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。

3、為把工會建成 “組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。一年來，我們認(rèn)真宣貫落實《、《》、《》等文件精神，進一步維護了職工合法權(quán)益，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。

六、基礎(chǔ)工作進一步夯實，工會自身建設(shè)得到加強 一是不斷加強基層工會建設(shè)。今年1月在分公司工會的指導(dǎo)下，各基層單位工會委員會及主席進行了改選，進一步加強了工會組織自身建設(shè)。

二是堅持不懈抓理論學(xué)習(xí)，竭盡全力提高工作水平。一方面通過廣泛宣傳學(xué)習(xí)貫徹公司職代會精神，準(zhǔn)確把握工會工作面臨的形勢和任務(wù)，增強服務(wù)大局的能力，維權(quán)維穩(wěn)的能力；另一方面，加強基層工會間的學(xué)習(xí)、溝通和交流。

三是嚴(yán)格工會經(jīng)費的管理。將有限的資金管好用好，少花錢，辦成事，花小錢，辦大事。

回顧一年來的工作，雖然取得了成績，但是跟企業(yè)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在一定的差距，還有許多要改進的地方:

1、工作的創(chuàng)新力度不夠。面對新形勢新任務(wù)，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經(jīng)不適應(yīng)要求，在新的一年里，工會將在工作方式方法上多下功夫，多做文章。

2、由于點多，職工不易集中，職工文體活動總是在少部分人參與。在新的一年里，工會將采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。

3、基層工會的工作發(fā)展不平衡，部分基層分會基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。新的一年，工會將注重工作的規(guī)范化管理。

對于這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中我們將采取有效措施，切實加以解決。

2013年工作計劃

一、維護職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

工會組織作為職工的群眾組織，就是要以職工為本，全心全意為職工服務(wù)。一是不斷完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；二是密切同職工群眾的聯(lián)系，適時開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)在基層”活動，真正了解和掌握職工群眾所思、所想、所需、所盼。三是要完善工會的幫扶體制，堅持開展“四送”活動，通過春送健康，夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖等活動，把組織的溫暖送到職工身邊，增強職工對公司這個大家庭的歸屬感和自豪感。四是關(guān)愛職工辦實事，今年，我們將繼續(xù)為職工讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，保持與上級工會聯(lián)系，開展為加油站職工書屋優(yōu)先配備學(xué)習(xí)電腦及書籍活動。同時，對部分職工書屋適當(dāng)增加圖書投放量；繼續(xù)關(guān)心關(guān)注職工薪酬福利待遇，為增加員工收入發(fā)揮組織作用。另外積極配合關(guān)注一年一度職工體檢活動，加強職工勞動保護的監(jiān)控，維護職工身心健康，維護職工權(quán)益，穩(wěn)定勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、大力開展競賽、培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)

1、充分發(fā)揮教育培訓(xùn)職能，積極開展以促進“銷量效益雙提升”的勞動競賽，最大限度地調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新激情，最大程度地動員和組織職工以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促提高，最終達(dá)到提高職工素質(zhì)，培育優(yōu)秀人才，促進整體管理水平上臺階的目的，這無疑也是發(fā)揮勞動競賽作用的關(guān)鍵。

2、繼續(xù)以“名師帶高徒”活動為載體，開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽，激發(fā)職工鉆技術(shù)、提素質(zhì)。2013年，我們要在預(yù)賽的基礎(chǔ)上，選派優(yōu)秀選手參加公司決賽。同時，要加大員工法紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德培訓(xùn)，努力創(chuàng)建一批“工人先鋒號”集體，打造職工建功立業(yè)品牌。

3、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真開展班組安全建設(shè)活動，繼續(xù)教育職工從“要我安全”變成“我要安全”，讓職工知道自己有知曉現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在隱患及問題的權(quán)利，有拒絕違章指揮、冒險作業(yè)的權(quán)利。提高廣大職工自我保護、自我防范的本領(lǐng)。

三、不斷深化民主管理，在參政議政的能力和水平上要有新突破

1、高度重視抓好職代會各項職權(quán)的落實，保證公司各項決策思路的有效貫徹。工會要組織職工代表對貫徹落實職代會精神情況和安全生產(chǎn)建設(shè)等重點工作進行督察。對優(yōu)秀提案設(shè)立獎項，給予獎勵，使職工代表的民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

2、規(guī)范廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序，要按照《企業(yè)法》、《工會法》的要求，在支持行政依法行使職權(quán)的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點及時公開出來。切實建立起互利共贏的民主管理機制。

四、豐富職工文化生活，發(fā)展先進企業(yè)文化

1、工會要積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要創(chuàng)造性地開展具有工會特色的職工文體活動，要以各種形式，對職工進行《工會工作條例》及《勞動合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的宣傳，營造健康的企業(yè)文化氛圍。

2、廣泛開展群眾性的文化體育活動，把職工思想教育同文化活動結(jié)合起來，在寓教于樂的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化。將職工文體活動深入開展到一線，要豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，使每名職工都成為企業(yè)文化的建設(shè)者和受益者。

3、要維護好職工的職業(yè)安全，通過群眾性的安全生產(chǎn)宣傳活動、職工代表下基層巡視、合理化建議征集等途徑，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，維護職工的安全和身心健康。

第五篇：2012公司工會總結(jié)

2012年工會工作總結(jié)

進入2012年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門的大力支持與配合下，寧波轎辰凱盛汽車銷售服務(wù)有限公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是本企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

為認(rèn)真貫徹市委“六個加快”戰(zhàn)略部署，加快創(chuàng)建智慧城市，深化服務(wù)型工會建設(shè)，讓廣大工會會員和職工群眾更多的共享改革發(fā)展成果，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，堅持經(jīng)常性的職工素質(zhì)教育，在“工人先鋒號”活動中成效明顯，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

轎辰凱盛公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，2012年上半年，凱盛工會共吸納新入會會員57人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

凱盛公司工會圍繞著“我的價值”演講比賽活動，教導(dǎo)員工樹立危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過海報、公司OA等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動比賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道為貧苦地區(qū)捐衣捐物的消息，為他們捐獻一批衣物，為急需溫暖的人群送去了愛心。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2012年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。