第一篇:王臺(tái)礦五月份安全工作總結(jié)
王臺(tái)鋪煤礦五月份安全工作總結(jié)
王臺(tái)鋪煤礦 2017年5月
王臺(tái)鋪礦五月份安全工作總結(jié)
五月份,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和王臺(tái)鋪煤礦安全一號(hào)文件精神和第二次安委會(huì)精神,結(jié)合《晉煤集團(tuán)關(guān)于印發(fā)反“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),全面提高礦井安全管理水平,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,狠抓安全薄弱環(huán)節(jié),突出現(xiàn)場(chǎng)變化管控,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,保障了礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)就安全工作開展情況總結(jié)如下:
一、安全績效情況
(一)事故、違章控制及隱患排查情況
事故、嚴(yán)重違章控制:截止25日,本月無事故。
三違分析:共發(fā)生三違7起,全部為一般性三違。其中:運(yùn)輸類三違2起,機(jī)電類3起,其它類三違2起。本月三違數(shù)量與上月持平。
隱患排查:截止本月25日安全管理專業(yè)共排查一般隱290條,無嚴(yán)重隱患。其中:頂板類隱患15條,機(jī)電類隱患86條,運(yùn)輸類隱患55條,通風(fēng)類隱患17條,水害防治5條,其它類隱患112條。比上月減少23條。
(二)礦井設(shè)備回收情況(截止25日)
(1)綜掘一隊(duì):2106巷、九三繞道、695大巷、644車場(chǎng)回收軌道、電纜、管路等;回收二盤區(qū)避難硐室。
(2)綜掘準(zhǔn)備隊(duì): XV1103巷矸石充填完畢,已密閉;回收火藥庫;695巷回收管路、軌道。
1(3)洗煤廠:回收二部主井皮帶機(jī)頭電機(jī)、減速器、移變、開關(guān)、滾筒等附屬設(shè)備。
二、主要安全工作開展情況
5月份,我礦著重開展了以下幾個(gè)方面工作。
(一)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第二次安委會(huì)精神,強(qiáng)調(diào)部署礦井二季度安全工作。
1、對(duì)照上級(jí)所查問題,全面開展“體檢”式自查自糾活動(dòng)。各專業(yè)科室、各單位對(duì)照省煤炭廳在集團(tuán)公司查出的67條問題,煤監(jiān)局查出的33條問題、國家煤監(jiān)局到集團(tuán)公司調(diào)研檢查出的14條問題,舉一反三,全面落實(shí)“體檢”主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“體檢”標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和上級(jí)部門所查問題,做好自查自檢自改,進(jìn)一步夯實(shí)“三基”工作。
2、完善礦井回收關(guān)井期間的紅線管理規(guī)定
根據(jù)集團(tuán)公司安全例會(huì)要求,深刻吸取長平礦井一氧化碳超標(biāo)事件教訓(xùn),我礦結(jié)合礦井在回收關(guān)井期間的安全管理工作要求,及時(shí)集合礦井紅線管理規(guī)定重新進(jìn)行了梳理完善,共修訂礦井回收關(guān)井期間紅線管理規(guī)定21條。其中管理人員違章指揮紅線管理規(guī)定5條;崗位操作紅線管理規(guī)定16條。制定了我礦回收關(guān)井期間安全保障措施,現(xiàn)已經(jīng)下發(fā),并進(jìn)行了廣泛宣傳,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
3、抓好特殊時(shí)期的安全管理工作
為認(rèn)真抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全管理工作,切實(shí)維護(hù)和保障礦井回收關(guān)井期間的工作,特別是“五一”期間的安全穩(wěn)定秩序,防范各類安全事故、突發(fā)事件發(fā)生,我礦特別制定了“五一”期間的安全保障措施。
一加強(qiáng)“五一”放假期間的組織領(lǐng)導(dǎo)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、各單位要認(rèn)真執(zhí)行好值班、帶班管理制度,履行好各自的業(yè)務(wù)管理職責(zé),切實(shí)保障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。檢修、燒焊等重點(diǎn)工程必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)科室要跟班監(jiān)督把關(guān)。
二調(diào)度室嚴(yán)格要求認(rèn)真組織做好值班、帶班管理工作,不定期組織查崗,發(fā)現(xiàn)違反制度的要嚴(yán)格進(jìn)行考核處理。
三礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員、應(yīng)急小分隊(duì)成員、各單位值班值守人員要保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保證信息暢通,隨叫隨到。一旦發(fā)生緊急事件,調(diào)度室要確保能夠及時(shí)掌握情況,及時(shí)正確履行報(bào)告程序,及時(shí)發(fā)布通知,及時(shí)召集應(yīng)急隊(duì)伍。確保應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案能夠有效落實(shí)和正確啟動(dòng)。
四安檢科牽頭,每天組織安排安全小分隊(duì)進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止糾正。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患、嚴(yán)重違章行為要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行曝光、問責(zé)和考核。
五保衛(wèi)科牽頭,要做好重點(diǎn)部位的安全檢查,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入要害場(chǎng)所,要加強(qiáng)“五一”期間礦區(qū)內(nèi)的消防檢查和治安巡邏,嚴(yán)防火災(zāi)、治安、盜竊等事故現(xiàn)象發(fā)生。
4、抓好重、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控,堅(jiān)決遏制和防范各類安全事故
一是抓好輔助運(yùn)輸管理工作。各單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查整改工作;認(rèn)真要做好裝車、捆綁、警戒、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。
二是抓好雨季三防和礦井防治水工作。組織人員對(duì)井田范圍內(nèi)地表塌陷、采空區(qū)裂隙及河道情況進(jìn)行摸底排查??茖W(xué)制定2017年“雨季三防”工作安排計(jì)劃,督促落實(shí)防汛、防排水、防雷電的各項(xiàng)措施。組織開展主水泵性能測(cè)試和主排水系統(tǒng)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)井上水溝進(jìn)行清淤,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資、設(shè)備材料儲(chǔ)備的檢查和管理,按照礦井防治水和“雨季三防”工作計(jì)劃實(shí)施有關(guān)工程項(xiàng)目。
3、持續(xù)完善體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)礦井安全保障能力 一是圍繞安全績效星級(jí)考核辦法在實(shí)施過程中暴露出的不足和問題,及時(shí)改善考核辦法,改進(jìn)考核機(jī)制,完善制度體系。
二是認(rèn)真研讀新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”專業(yè)內(nèi)容,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作責(zé)任體系。
三是對(duì)照“事故隱患排查治理”專業(yè)內(nèi)容,進(jìn)一步梳理完善我礦事故隱患排查治理制度,完善事故隱患排查治理體系。四是對(duì)我礦新修訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,做好各種事故災(zāi)情的情景構(gòu)建,針對(duì)性科學(xué)制定應(yīng)急處置措施,完善應(yīng)急救援體系。
4、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
根據(jù)新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),完善我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法,建全完善相應(yīng)的工作責(zé)任體系,改進(jìn)完善考核辦法和管理制度,確保與新標(biāo)準(zhǔn)做到無縫對(duì)接,有效指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
(二)積極響應(yīng)國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局、晉煤集團(tuán)關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項(xiàng)工作的安排部署,全面組織開展安全自查自糾。
我礦利用內(nèi)網(wǎng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了國家安全監(jiān)管總局、山西省煤炭工業(yè)廳、山西煤礦安全監(jiān)察局、晉煤集團(tuán)等上級(jí)部門關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項(xiàng)工作的相關(guān)通知和工作實(shí)施方案。對(duì)王臺(tái)鋪煤礦開展安全體檢、自檢自糾工作進(jìn)行了安排部署,5月份安全體檢共自查整改一般隱患58條。
(三)組織開展新版應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)審工作
針對(duì)我礦修訂完成的2017版《王臺(tái)鋪煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,5月中旬通過了集團(tuán)公司的會(huì)審工作,已到集團(tuán)公司進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?/p>
(四)繼續(xù)組織開展事故案例警示教育活動(dòng)
5月份,繼續(xù)收集整理下發(fā)集團(tuán)公司以及我礦以往發(fā)生的典型事故案例,特別是寺河5.20重大媒與瓦斯突出事故、王臺(tái)鋪礦“3·16”運(yùn)輸隊(duì)司樹山工傷事故、寺河礦“8·9”洗煤廠2#末煤倉瓦斯燃燒事故組織各單位利用班前會(huì)、周三安全會(huì)認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思,舉一反三吸取教訓(xùn),切實(shí)將“把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對(duì)待,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對(duì)待,把小事故當(dāng)成大事故來對(duì)待,把隱患當(dāng)成事故來對(duì)待”的安全警示教育理念深入人心、內(nèi)化于行,提高安全警覺性,防范類似事故悲劇重復(fù)發(fā)生。
第二篇:王臺(tái)礦八月份安全工作總結(jié)
王臺(tái)鋪煤礦八月份安全工作總結(jié)
王臺(tái)鋪煤礦 2017年8月 王臺(tái)鋪礦八月份安全工作總結(jié)
八月份,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第三次安委會(huì)精神,結(jié)合晉煤集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知等一系列文件要求,積極籌劃組織開展各類安全活動(dòng),現(xiàn)就安全工作開展情況總結(jié)如下:
一、安全績效情況
(一)事故、違章控制及隱患排查情況
事故、嚴(yán)重違章控制:截止25日,本月無事故。
三違分析:本月我礦共發(fā)生三違6起,全部為一般性。其中:運(yùn)輸類三違2起,通風(fēng)類三違2起,其他類三違2起。
隱患排查:截止本月25日安全管理專業(yè)共排查一般隱275條,無嚴(yán)重隱患。其中:頂板類隱患5條,機(jī)電類隱患90條,運(yùn)輸類隱患22條,通風(fēng)類隱患11條,水害防治22條,其它類隱患125條。比上月減少19條。
(二)生產(chǎn)情況(截止25日)
本月井下主要工作是在620大巷安裝管路5000米。
二、主要安全工作開展情況
8月份,我礦著重開展了以下幾個(gè)方面工作。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,繼續(xù)深入開展安全“體檢”活動(dòng)。根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全自檢自改工作的通知,我礦根據(jù)上級(jí)要求,由礦長親自負(fù)責(zé),精心部署,組織礦長小分隊(duì)對(duì)所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋的自檢工作,共組織兩次礦長小分隊(duì)活動(dòng),自查整改安全隱患45條,有效促進(jìn)了我礦的安全保障。
同時(shí)在八月我礦迎接了省廳安全“體檢”大檢查回頭看檢查,所 有資料已上報(bào)安監(jiān)局。
(二)嚴(yán)格按照上級(jí)部門安排部署,繼續(xù)積極組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《晉城市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《晉煤集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件要求,7月15日,我礦制定下發(fā)了《王臺(tái)鋪煤礦貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,成立了礦長、黨總支書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,分管礦領(lǐng)導(dǎo)為組長的專業(yè)檢查組,按照動(dòng)員部署、自查自改,集中檢查、排查整治,全面督查、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行了安排部署。8月份共組織了兩次大檢查活動(dòng),共排查一般問題56條,已全部責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行了整改落實(shí)。
(三)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,開展了以下安全工作。
1、根據(jù)我礦三季度的安全工作安排部署。繼續(xù)落實(shí)本月的主要工作,包括:(1)繼續(xù)強(qiáng)化做好職工轉(zhuǎn)崗分流思想穩(wěn)定教育工作;(2)時(shí)刻保持警覺狀態(tài),全方位抓好“雨季三防”工作;(3)完善措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好礦井回收關(guān)井收尾安全工作。一是抓好輔助運(yùn)輸安全管理工作,二是抓好通風(fēng)安全管理工作,三是抓好防排水安全管理工作,四是抓好大型機(jī)電設(shè)備回收安全管理工作,五是抓好井下回收和井筒封閉施工安全管理工作;(4)抓好地面安全管理工作;(5)扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)大檢查”工作。
2、各單位利用培訓(xùn)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)《國家煤礦監(jiān)察局黃玉治局 2 長在全國煤礦水害防治工作會(huì)議上的講話》、《趙建國副總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議上的講話》等主要內(nèi)容,同時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容在班前會(huì)慣述,供大家學(xué)習(xí)。
3、認(rèn)真抓好安全事故警示教育。利用周三會(huì)時(shí)間組織員工集中收看《綜采二隊(duì)吉大春5.5工傷事故》、《普掘隊(duì)Ⅸ5211巷跑車事故》、《運(yùn)輸隊(duì)“9·28”運(yùn)輸傷人事故》、《運(yùn)輸隊(duì)XV1103跑車事故》、《天安東溝煤業(yè)公司“2?13”較大水害事故》、《沁秀公司坪上煤業(yè)“2·1”箕斗跑車傷人事故》、《準(zhǔn)備隊(duì)“2·26”絞車傷人事故》、《XV23092巷運(yùn)送支架擠斷電纜事故》等事故警示教育片,認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思,并開展安全生產(chǎn)警示教育大討論活動(dòng),提高安全防范意識(shí),做到按章指揮、按章作業(yè)。收集以往發(fā)生的事故案例,強(qiáng)化安全事故警示教育,提高安全警覺性,防范類似事故悲劇重復(fù)發(fā)生。
(四)強(qiáng)化保障措施,全力以赴抓好特殊時(shí)期安全管理工作。為切實(shí)維護(hù)和保障我礦在“十九大”召開前后期間的安全穩(wěn)定秩序,堅(jiān)決防范各類安全事故、突發(fā)事件發(fā)生,現(xiàn)制定我礦迎接黨的“十九大”勝利召開安全保障措施。主要包括:
1、加強(qiáng)“十九大”召開前期的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)“十九大”召開前期的應(yīng)急值守管理。
3、加強(qiáng)“十九大”召開前期的監(jiān)督檢查。
4、嚴(yán)格考核處罰。
第三篇:貫徹礦五月份工作會(huì)情況
貫徹落實(shí)礦五月份工作會(huì)議情況
礦五月份工作會(huì)的召開為如何抓好五月份的各項(xiàng)工作確立了目標(biāo)、指明了方向,會(huì)議結(jié)束后我隊(duì)高度重視,認(rèn)真組織了貫徹落實(shí)。
一、及時(shí)召開了圓班會(huì),傳達(dá)礦工作會(huì)議精神。5月1日日下午,我隊(duì)專門召開了由管理人員、班組長參加的圓班會(huì),就如何貫徹、落實(shí)礦五月份工作會(huì)議精神進(jìn)行了全面安排、部署,會(huì)上隊(duì)長林萬國認(rèn)真細(xì)致的傳達(dá)了五月份工作會(huì)議精神、五月份安全工意見以及框黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)上的講話精神,隊(duì)管理人員、班組長結(jié)合會(huì)議精神和各自的工作實(shí)際,就如何抓好五月份各項(xiàng)安全、生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論發(fā)言,通過各管理人員、班組長之間認(rèn)真的討論、分析,班子就如何抓好今后的安全、生產(chǎn)工作形成了共識(shí),大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、理清了思路,堅(jiān)定了信心,為五月份工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)了職工對(duì)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。通過職工動(dòng)員大會(huì)、班前會(huì)、每日一題等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)了職工對(duì)五月份工作會(huì)議精神、五月份安全工作意見精神以及賈礦長、張書記在工作會(huì)上的講話精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),樹立了信心,抓好工作的政治責(zé)任感和使命感進(jìn)一步的得到深化和加強(qiáng)。
三、落實(shí)會(huì)議精神,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。五月份工作會(huì)議的召開,就五月份如何做好安全工作提出了新的要求,在安全工作中區(qū)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),通過采取一系列行之有效的管理措施,使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實(shí),全隊(duì)職工同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,對(duì)標(biāo)找差,認(rèn)真做好做好五個(gè)思、五整治、“六項(xiàng)行動(dòng)”專項(xiàng)治理等工作,認(rèn)真查找自身存在的問題和不足,把管理重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)工種上,放到關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱人員上,矢志不移的抓好安全工作。同時(shí),我隊(duì)近期的主要工作任務(wù)是十一采西部膠帶巷皮帶撤除、9309外轉(zhuǎn)皮帶撤除、地面模擬巷道施工等工程,我隊(duì)將認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,理清工作思路,提前研究施工工序、方案及時(shí)間預(yù)算,針對(duì)各工作地點(diǎn)的變化,制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。工作中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡量克服人員不足的不利因素,爭(zhēng)取做到“多點(diǎn)開花”,確保人力、物力合理有效利用,爭(zhēng)取效益、效率的最大化,堅(jiān)定不移完成五月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì) 2012年5月4日
貫徹落實(shí)礦五月份工作會(huì)議情況
生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì) 2012年5月4日
第四篇:五月份安全工作總結(jié)
潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)公司
五月份安全工作總結(jié)
五月份,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“二季度安全重點(diǎn)工作安排級(jí)要求”,開展“雨季三防”工程落實(shí)和隱患排查,著力推進(jìn)“三個(gè)百分百達(dá)標(biāo)”、“六大系統(tǒng)”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程達(dá)標(biāo)建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理,強(qiáng)化源頭治理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化超前管理,完成了各項(xiàng)計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全月安全狀況良好?,F(xiàn)將五月份安全工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)文件、會(huì)議
1、根據(jù)上級(jí)來文,各科隊(duì)按照文件要求將相關(guān)事項(xiàng)定出完成時(shí)間列入月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)安全例會(huì)及各種安全會(huì)議精神,安全科三天一落實(shí),一周一通報(bào),通過對(duì)各科隊(duì)來文、會(huì)議情況落實(shí)、檢查、通報(bào),確保了有貫徹、有落實(shí)、有考核,對(duì)能落實(shí)而未落實(shí)到位的責(zé)任科隊(duì),進(jìn)行了責(zé)任追究和處罰,對(duì)因條件限制一時(shí)不能落實(shí)的問題納入下月計(jì)劃。
二、大力推進(jìn)三項(xiàng)達(dá)標(biāo)
1、“三個(gè)百分百達(dá)標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,各科隊(duì)按推進(jìn)方案,強(qiáng)化培訓(xùn),確立了專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,安全、培訓(xùn)定期對(duì)崗標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)達(dá)標(biāo)合格人員,發(fā)放了達(dá)標(biāo)上崗證,對(duì)不能達(dá)標(biāo)人員實(shí)施了強(qiáng)制停工培訓(xùn),使各作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、手指口述安全確認(rèn)法 達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
本月崗標(biāo)達(dá)標(biāo)率為98%、手指口述安全確認(rèn)法達(dá)標(biāo)率為96%以上,大大提高了員工安全意識(shí),有效規(guī)范了崗位操作行為。結(jié)合“六個(gè)三”白國周班組管理法的推進(jìn),各科隊(duì)按創(chuàng)建“四無班組”計(jì)劃目標(biāo),積極推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo),安全、培訓(xùn)召開了班組長座談會(huì),并指定專人包采掘兩隊(duì)的班組建設(shè)工作等措施,及時(shí)解決了班組建設(shè)工作中的困難,對(duì)推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)建設(shè),提高班組長管理水平起到了積極作用。
三、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“三走到、三必到”管理規(guī)定,要求干部帶班深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的問題,對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。
2、調(diào)度室根據(jù)制定的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月帶班次數(shù)、時(shí)間,定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行了公示,接受全員監(jiān)督。(本月入井指標(biāo)全部完成,部分領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)完成)
3、本月各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井共查問題428條,安全科安排專人驗(yàn)收,現(xiàn)已全部整改完成,及時(shí)消除了隱患,為現(xiàn)場(chǎng)安全提供了條件,為礦井的安全穩(wěn)定提供了有效保證。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
1、一通三防:
①202回撤后的密閉管理,通風(fēng)科制定了密閉方案、安全技術(shù)措施,班班配有一名科長現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行安全、工程質(zhì)量的監(jiān)管,超計(jì)劃
時(shí)間15天完成了各巷道的密閉。
②各巷道的防塵管路、除塵、通風(fēng)設(shè)施,有專人負(fù)責(zé)維護(hù)和檢查,定期清洗巷道,并對(duì)注氮機(jī)進(jìn)行了下移和安裝,確保了防滅火措施到位。
③嚴(yán)格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規(guī)定,定期召開通風(fēng)例會(huì),對(duì)井下所有密閉處的氣體監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)報(bào)工作做到了及時(shí)、有效、真實(shí),提高了瓦斯治理能力,確保了控制措施到位,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、輔助運(yùn)輸管理:
堅(jiān)持“落道就是事故”理念,生產(chǎn)科按集團(tuán)公司“五特殊”管理規(guī)定,制定了“五特殊”管理制度,定期對(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善了小絞車排繩裝置,并對(duì)回撤后的各巷道運(yùn)輸設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整修、維護(hù),確保了輔助運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)建設(shè):
繼續(xù)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及集團(tuán)公司精品化亮點(diǎn)工程文件要求,機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)對(duì)203皮帶機(jī)頭20米范圍、機(jī)電硐室、注氮硐室進(jìn)行了硬化和不燃材料的支護(hù),完成了電器設(shè)備上架、小型電器上板、各類線路標(biāo)準(zhǔn)懸掛、開關(guān)實(shí)現(xiàn)三開一防等精細(xì)化管理工作;采掘兩面結(jié)合千分制考核,按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、現(xiàn)場(chǎng)工作面管理:
①205運(yùn)輸繞道炮掘工作面,嚴(yán)格執(zhí)行“探放水規(guī)定”“敲幫問
頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度,堅(jiān)持使用前探和防倒裝置,加強(qiáng)火工品管理,放炮設(shè)警戒等環(huán)節(jié),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了順利貫通,使工作面安全、高質(zhì)量掘進(jìn)。
②205運(yùn)輸順槽機(jī)掘面嚴(yán)格使用前探、防塵風(fēng)機(jī)管理,現(xiàn)場(chǎng)跟班保證了工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。
③206綜采工作面正規(guī)化作業(yè),順利完成了回采任務(wù),回采率在85%以上。
④綜采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”、跟值班制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)頂板管理、防片幫管理、機(jī)電設(shè)備管理作為監(jiān)管重點(diǎn),執(zhí)行追機(jī)作業(yè),嚴(yán)格頂板監(jiān)測(cè),保證初撐力達(dá)標(biāo),師徒幫帶落實(shí)到人,對(duì)新安端頭支架及支護(hù)方式進(jìn)行了培訓(xùn),結(jié)合千分制考核嚴(yán)格工作面質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
五、齊抓共管,力保安全:
1、周六自查不動(dòng)搖,對(duì)查到的問題召開專題會(huì),進(jìn)行責(zé)任追究,問題進(jìn)行“三定”處理(定時(shí)間,定責(zé)任人,定措施)及時(shí)通報(bào)問題追究情況。安全科監(jiān)督整改情況,并由安全員進(jìn)行逐條驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)整改不到位的,再次進(jìn)行責(zé)任追究,責(zé)令重新整改。
2、各科隊(duì)隱患、問題自查自糾常抓不懈,定期(十天一次)進(jìn)行專項(xiàng)自查,并上報(bào)安全科備案和驗(yàn)收,對(duì)不按時(shí)上報(bào)或進(jìn)行專項(xiàng)自查的科隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究和通報(bào)。四月份共上報(bào)問題251條,整改率為98%;本月各科隊(duì)“三違”、失誤同比下降了7%。
3、調(diào)度室嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理,并及時(shí)召開大超前管理會(huì),強(qiáng)化三個(gè)調(diào)度管理,及時(shí)上報(bào)變化調(diào)度情況,班班備有調(diào)度主任和信息調(diào)度員,及時(shí)處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題和矛盾現(xiàn)象,針對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患、問題認(rèn)真督促落實(shí),提高了協(xié)調(diào)、處理、指揮能力。
4、“周通報(bào)”工作持續(xù)開展,針對(duì)一周安全生產(chǎn)狀況,各科隊(duì)隱患、問題條數(shù)、性質(zhì),“三違”次數(shù)、類型,自查自糾上報(bào)、整改完成情況進(jìn)行排名通報(bào),并對(duì)本周出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定整改措施,同時(shí)明確下周安全監(jiān)管工作重點(diǎn)。
5、繼續(xù)推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作,機(jī)電、通風(fēng)、監(jiān)控三職能科室按計(jì)劃完成各項(xiàng)目建設(shè),對(duì)未能完成的列入了下月計(jì)劃當(dāng)中完成。
“安全責(zé)任重大,安全工作任重道遠(yuǎn)”,我們將會(huì)始終秉承安全為先,始終堅(jiān)持安全第一是最硬的方針。以構(gòu)建大安全管理為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,再接再厲、認(rèn)清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責(zé),確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)為集團(tuán)公司大安全格局構(gòu)建增磚填瓦。
華潤煤業(yè)
2011年6月1日
潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)公司
五月份安全工作總結(jié)
潞安集團(tuán)華潤煤業(yè)有限公司 2011年6月1日
第五篇:五月份安全工作總結(jié)
五月份安全工作總結(jié)
五月份天氣漸暖,天氣變化較多,萊鋼定崗定編等工作陸續(xù)開展,職工思想較為活躍,針對(duì)去年五月份國內(nèi)發(fā)生的安全事故,運(yùn)輸部認(rèn)真分析這一時(shí)段安全生產(chǎn)工作中的不利因素,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及集團(tuán)公司關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的精神要求,確保運(yùn)輸部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。
一、主要工作
(一)組織開展好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”按照公司及上級(jí)部門要求,做好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署工作,結(jié)合運(yùn)輸部工作實(shí)際,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要危險(xiǎn)源安全管理,組織開展自查自糾活動(dòng),排查治理事故隱患,全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
1、開展崗位安全培訓(xùn)。一是持續(xù)開展全員安全技能、業(yè)務(wù)提升教育活動(dòng)。本次重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)信號(hào)專業(yè)職工的安全技能教育,選擇近20年來的事故案例,開設(shè)《信號(hào)員事故案例》教育課程;針對(duì)高科技設(shè)備使用較多,計(jì)算機(jī)設(shè)備更新較快的現(xiàn)狀,聘請(qǐng)培訓(xùn)中心老師對(duì)運(yùn)輸部部分崗位開設(shè)了《計(jì)算機(jī)》課程,提升了職工業(yè)務(wù)素質(zhì);開設(shè)了微機(jī)聯(lián)鎖、貨運(yùn)、車號(hào)專業(yè)的安全培訓(xùn)。二是針對(duì)相關(guān)方運(yùn)鐵工開展業(yè)務(wù)提升教育培訓(xùn)工作,持續(xù)提升該特殊人群頂崗后的安全意識(shí)和技能。三是對(duì)新轉(zhuǎn)崗職工開展上崗前的安全教育,并進(jìn)行了考試。對(duì)信號(hào)員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)
2、認(rèn)真開展隱患排查治理活動(dòng)。一是認(rèn)真排查鐵水運(yùn)輸區(qū)域隱患,確保鐵水運(yùn)輸及作業(yè)人員安全。對(duì)銀前1號(hào)高爐1號(hào)出鐵嘴擋墻隱患、出鐵嘴周圍殘鐵較多的地方進(jìn)行聯(lián)系處理,對(duì)爐下線路埋道和線路上方高空墜物等隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤;對(duì)新區(qū)2#高爐東側(cè)殘鐵侵限問題與泰東公司聯(lián)系協(xié)調(diào)清理,泰東公司確認(rèn)將進(jìn)行整改消除。高爐區(qū)域隱患檢查清理二是對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行及時(shí)清理、整治。開展鐵路沿線施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督察,做好焦化廠沉淀池?cái)嚢铏C(jī)吊裝維修、更換現(xiàn)場(chǎng)的安全督察;對(duì)銀前修罐間的線路進(jìn)行安全督察,消除磚垛侵限隱患;對(duì)銀前高爐爐下?lián)鯄A斜、線路埋道等隱患整改情況進(jìn)行追蹤;對(duì)新區(qū)三高水渣裝車線、渣場(chǎng)等散裝貨物線進(jìn)行安全督察;針對(duì)老區(qū)圖拉法排水溝堵塞,督促做好線路清理維護(hù)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)單位處理并加強(qiáng)對(duì)散裝貨物線的安全檢查;新區(qū)翻車機(jī)西側(cè)棚子頂上的彩鋼瓦有掉落風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)與相關(guān)方聯(lián)系處理。線路施工現(xiàn)場(chǎng)督察及線路清理現(xiàn)場(chǎng)
(二)切實(shí)抓好夏季“四防”工作針對(duì)當(dāng)前作業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真開展了夏季四防安全教育,做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,制定周密細(xì)致施工方案,完善夏季防控細(xì)則,確保夏季鐵路線路經(jīng)受起考驗(yàn),確保運(yùn)輸安全順行。一是做好鐵路路基清篩、抬道等維護(hù)工作,安全順利的完成了徐萊線抬道作業(yè)、老區(qū)爐前III線路基清篩作業(yè)、散裝貨物線路檢查清理等較大施工項(xiàng)目,為即將到來的夏季生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。二是對(duì)各單位夏季四防落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。三是借部分生產(chǎn)線檢修的有利時(shí)機(jī),加班加點(diǎn),做好重點(diǎn)區(qū)域線路維護(hù),對(duì)老區(qū)煉鋼8、9股線路進(jìn)行換軌作業(yè)施工,在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下,確保鐵水運(yùn)輸重點(diǎn)區(qū)域的線路狀態(tài)。四是加強(qiáng)夏季用電安全管理,對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試,對(duì)不合格的地線進(jìn)行重新接地處理,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,完善應(yīng)急預(yù)案,為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。五是為各單位發(fā)放綠豆等防暑降溫用品。III線路基清篩作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 老區(qū)煉鋼8、9股線路換軌現(xiàn)場(chǎng)
(三)周密策劃準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)輸部于5月15日制定下發(fā)了運(yùn)輸字【2014】48號(hào)文《運(yùn)輸部關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為主線,面向單位、面向基層、面向公眾,組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。主要活動(dòng)有12項(xiàng):營造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,懸掛主題內(nèi)容橫幅、標(biāo)語、宣傳畫,營造活動(dòng)氛圍;舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式;開展安全警示教育周活動(dòng);開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng);開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練;開展安全文化書畫攝影作品有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);開展夏季“四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動(dòng);開展全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng);開展安全生產(chǎn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng);開展運(yùn)輸部安全知識(shí)競(jìng)賽;舉辦運(yùn)輸部安全圖片展;推廣實(shí)施安全檢查簽字制度。開展了書畫攝影作品征集活動(dòng)。根據(jù)公司要求,我部在5月份開展了安全文化書畫攝影作品征集活動(dòng),共收集攝影、篆刻、漫畫、書法等作品25件,選送部分作品上報(bào)公司。為提高廣大職工參與安全、關(guān)注安全的積極性,將安全信息及時(shí)快速傳遞到職工手中,運(yùn)輸部創(chuàng)新交流溝通渠道,主動(dòng)發(fā)布微信平臺(tái)信息,定期向關(guān)注用戶發(fā)送安全文化知識(shí)、安全理念、職業(yè)危害、安全警示語、安全法律法規(guī)、安全標(biāo)語等安全信息,將貼心、實(shí)用的安全常識(shí)發(fā)送給廣大干部職工。
安全微信
(四)積極推進(jìn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式運(yùn)行。對(duì)運(yùn)輸部綜合應(yīng)急預(yù)案繼續(xù)進(jìn)行修訂,機(jī)務(wù)段修訂了段及班組級(jí)安全檢查表。新建《安全檢查簽字制度》。對(duì)運(yùn)輸部惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案(草案)進(jìn)行研究討論。運(yùn)輸部積極探索實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,推行安全檢查簽字舉措,對(duì)各級(jí)安全管理人員檢查內(nèi)容、檢查次數(shù)和檢查方式做出詳細(xì)要求,并對(duì)安全檢查各過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。為確保各項(xiàng)安全管理舉措得到落實(shí),確保安全檢查人員深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題并督促解決問題,運(yùn)輸部在50個(gè)重點(diǎn)崗位上設(shè)置安全檢查簽字簿,各級(jí)安全管理人員到各崗位檢查時(shí),在崗位檢查簿上簽字,注明時(shí)間、檢查人員、存在問題、安全提醒等內(nèi)容,方便各級(jí)管理人員對(duì)“三違”行為、現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登記記錄,確保各級(jí)安全管理人員檢查及時(shí)、到位,不弄虛作假,為確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)快速解決,該部還設(shè)置專業(yè)科室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息的核對(duì)和處理、管控,并定期對(duì)整改情況進(jìn)行督察、反饋。特殊“安全員”的上崗,提高了現(xiàn)場(chǎng)安全信息的傳遞和隱患處理效率,安全管理績效得到有效提升。車務(wù)二段開展安全管理人員查違章違紀(jì)的量化考核活動(dòng),給段領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員、班組長制定查違章違紀(jì)的月度指標(biāo),對(duì)完不成指標(biāo)的人員進(jìn)行考核,以此提高段安全績效。安全檢查登記簿
二、下一步工作
(一)、按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),重點(diǎn)搞好安全知識(shí)競(jìng)賽、圖片展、安全簽字制度實(shí)施等活動(dòng),提高實(shí)效性,切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí)和安全技能,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定提供可靠保障。
(二)、繼續(xù)落實(shí)夏季“四防”各項(xiàng)工作,針對(duì)雷雨大風(fēng)等惡劣天氣,做好安全提醒,做好安全防護(hù),落實(shí)夏季危害因素實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢,做好職工防暑降溫工作,做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),督促職工穿戴好勞保護(hù)品,防人身傷害,防止職業(yè)病發(fā)生。
(三)、以鐵水調(diào)運(yùn)為重點(diǎn),做好鐵路運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患,堅(jiān)決遏制職工違章違紀(jì)行為;做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,做好立體交叉施工期間的安全防護(hù),確保施工與保產(chǎn)兩不誤。
(四)、抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。繼續(xù)對(duì)7個(gè)段開展檢查,針對(duì)不符合項(xiàng),不斷修訂完善各項(xiàng)制度,推廣實(shí)施新的安全標(biāo)準(zhǔn)化舉措,不斷推進(jìn)、完善標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
(五)、開展安全大檢查活動(dòng)。開展一次安全大檢查活動(dòng),制定活動(dòng)要求,督促各段積極行動(dòng),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過程,特別是管理死角和現(xiàn)場(chǎng)死角進(jìn)行一次全面細(xì)致地排查,對(duì)查出的問題逐一整改,確保安全績效提升。
(七)、做好職業(yè)衛(wèi)生防治工作。