第一篇：潞安集團(tuán)2014年度機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)-2015.1.25

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 關(guān)于開(kāi)展礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)

工作匯報(bào)

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

二零一五年元月

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 關(guān)于開(kāi)展礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作的匯報(bào)

尊敬的省廳領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

首先對(duì)省廳領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家組成的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)省級(jí)督導(dǎo)組的到來(lái)表示歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)潞安機(jī)電運(yùn)輸工作的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝！

針對(duì)本次會(huì)戰(zhàn)相關(guān)要求，集團(tuán)公司高度重視，認(rèn)真部署，確保會(huì)戰(zhàn)工作嚴(yán)格落實(shí)，取得實(shí)效。現(xiàn)我對(duì)潞安集團(tuán)開(kāi)展的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、潞安集團(tuán)現(xiàn)狀

山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，前身是成立于1959年的潞安礦務(wù)局，2000年8月，潞安礦務(wù)局改制為山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。近年來(lái)潞安集團(tuán)大力實(shí)施是以煤為基、多元發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持 “三化三型”發(fā)展方針，著力推進(jìn)“5+5”產(chǎn)業(yè)格局，逐步形成煤炭、煤基合成油、煤電一體化、硝基肥料、新型焦化等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)、裝備制造、建筑建材、物流貿(mào)易、金融服務(wù)等五大輔助產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng)向價(jià)值引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、資源依賴(lài)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型、高碳能源向低碳利用轉(zhuǎn)型的“三大轉(zhuǎn)型”，2014年在集團(tuán)上下共同努力下，企業(yè)發(fā)展逆勢(shì)而上、穩(wěn)中求進(jìn)，在世界500強(qiáng)排名第372位。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，成為全國(guó)唯一的連續(xù)15年蟬聯(lián)“安康杯”優(yōu)勝杯的企業(yè)。

二、潞安集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理概況 集團(tuán)目前所屬礦井共有48座，其中生產(chǎn)礦井22座，基本建設(shè)礦井11座，停產(chǎn)礦井15座。集團(tuán)設(shè)立機(jī)電處、供電處、輔助運(yùn)輸處負(fù)責(zé)所屬礦井機(jī)電設(shè)備、地面變電（所）站、輔助運(yùn)輸設(shè)備的管理工作。目前機(jī)電設(shè)備投入運(yùn)行的主要有：1座220kV變電站、7座110kV變電站、31座35kV變電站，47部主要提升機(jī)，104臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)，22部主運(yùn)輸膠帶輸送機(jī)，架空乘人裝置共計(jì)46部、無(wú)極繩絞車(chē)共計(jì)108部、電機(jī)車(chē)104臺(tái)（其中蓄電池電機(jī)車(chē)73臺(tái)、架線電機(jī)車(chē)31臺(tái)）、無(wú)軌膠輪車(chē)現(xiàn)有79臺(tái)、斜井人車(chē)1部。

集團(tuán)機(jī)電工作緊緊圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”原則，通過(guò)“繪表格、補(bǔ)短板、強(qiáng)培訓(xùn)、抓檢修、促創(chuàng)新、找亮點(diǎn)、常服務(wù)、嚴(yán)考核”等多項(xiàng)措施，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。

1、繪表格，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)體系。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和文件要求，結(jié)合潞安機(jī)電裝備實(shí)際，針對(duì)礦井大型固定設(shè)備、礦井供電系統(tǒng)、井下主運(yùn)輸系統(tǒng)、防爆電氣、特種設(shè)備及洗選儲(chǔ)裝運(yùn)等設(shè)備，經(jīng)過(guò)初步制定、集體討論、基層單位意見(jiàn)反饋、模擬檢查等一系列步驟后完善成型11個(gè)考核表格，共559項(xiàng)考核條款，從實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)境、管理”四個(gè)方面的本質(zhì)安全入手，建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，規(guī)范了人員、機(jī)器、環(huán)境、制度管理四個(gè)主要因素，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)了全方位，全過(guò)程的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化”。

2、補(bǔ)短板，從根本上使“短板”變“長(zhǎng)”。從機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和管理實(shí)際出發(fā)，通過(guò)認(rèn)真分析，準(zhǔn)確梳理出機(jī)電管理工作中“主扇司機(jī)技能不能滿足礦井無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)快速切換要求”、“井下存在電氣 設(shè)備失爆”、“主運(yùn)輸膠帶機(jī)運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)不到位，各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生”、“特種設(shè)備無(wú)證運(yùn)行，操作及管理人員無(wú)證上崗”等5個(gè)短板，從管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面制定了“補(bǔ)短板”綜合措施，通過(guò)加強(qiáng)主通風(fēng)機(jī)司機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)、主通風(fēng)機(jī)一鍵自動(dòng)切換技術(shù)改造、制作模擬操作平臺(tái)、編制《潞安集團(tuán)公司防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》視頻、設(shè)備實(shí)際展示等多種手段，從根本上使“短板”變“長(zhǎng)”，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，從源頭堵塞漏洞。

3、強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升機(jī)電員工安全意識(shí)和安全技能。緊緊圍繞“生產(chǎn)一線需要什么，就補(bǔ)什么”、“機(jī)電從業(yè)人員缺什么，就補(bǔ)什么”、“補(bǔ)什么，就真正提高什么”的培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)標(biāo)“技術(shù)奧林匹克職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽”，建立“菜單式”培訓(xùn)、“自選式”培訓(xùn)新模式，建設(shè)機(jī)電培訓(xùn)實(shí)操基地，為基層員工提供面向現(xiàn)場(chǎng)的多種形式技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持從長(zhǎng)度、寬度和高度上狠抓人才隊(duì)伍的立體化建設(shè)，特別是首席技師、高級(jí)技師和技師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮首席技師、高級(jí)技師、技師團(tuán)隊(duì)在帶徒傳技，不斷探索高技能人才培育的新模式，提高全體機(jī)電員工的綜合技能水平。目前已經(jīng)建立了1個(gè)機(jī)電實(shí)操基地，2個(gè)大師工作室，2個(gè)機(jī)電工作組，3個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流平臺(tái)。

4、抓檢修，建立“礦井定計(jì)劃、集團(tuán)來(lái)管控”的檢修管理體系。推行煤礦機(jī)電設(shè)備年度檢修模式，實(shí)現(xiàn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間最優(yōu)化、項(xiàng)目最大化，從而提高設(shè)備日常檢修作業(yè)質(zhì)量，減少節(jié)假日集中停產(chǎn)檢修時(shí)間；優(yōu)化檢修作業(yè)工序，實(shí)現(xiàn)一定時(shí)間范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目數(shù)量最大化；加大設(shè)備檢修集團(tuán)層面管控力度，對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的執(zhí) 行進(jìn)行嚴(yán)格考核，全年共完成重大檢修項(xiàng)目376項(xiàng)，確保了設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、促創(chuàng)新，堅(jiān)持推進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，樹(shù)立“創(chuàng)新與行業(yè)無(wú)關(guān)，與崗位無(wú)關(guān)，與職務(wù)無(wú)關(guān)，只與人的觀念、意識(shí)、智慧、勇氣有關(guān)”的理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線技術(shù)工人開(kāi)展“機(jī)電技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新增效活動(dòng)”，努力形成機(jī)電專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科生、研究生，首席技師、首席工程師、首席專(zhuān)家為主等組成的多層次創(chuàng)新隊(duì)伍，為集團(tuán)公司機(jī)電創(chuàng)新管理體系建設(shè)建立人才儲(chǔ)備，從而釋放集群創(chuàng)新科技攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，形成集團(tuán)公司的戰(zhàn)略資源。目前共完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)革新636項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約5000多萬(wàn)元，逐步構(gòu)建了“讓創(chuàng)意產(chǎn)生最大效益，讓創(chuàng)新推動(dòng)更大發(fā)展”機(jī)制，使創(chuàng)新成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為潞安生產(chǎn)力。

6、抓亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)礦井機(jī)電管理工作。引進(jìn)井下運(yùn)輸智能驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，將井下皮帶的驅(qū)動(dòng)形式由分散式改成集中控制，對(duì)膠帶與機(jī)架進(jìn)行有效的保護(hù)，大大減少了機(jī)械磨損與損壞，達(dá)到了維護(hù)少、效率高、故障少等效果，最大程度的提高礦井的安全系數(shù)，確保礦井的設(shè)備安全和人員安全，保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行，改善操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全、高效的皮帶驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)；刮板運(yùn)輸機(jī)智能化，配備3300V變頻器，避免了過(guò)載、過(guò)電壓、欠電壓、漏電閉鎖等現(xiàn)象，合格后方可啟動(dòng)，產(chǎn)生電流小，對(duì)設(shè)備沖擊減小，降低對(duì)電網(wǎng)的沖擊，使刮板輸送機(jī)平穩(wěn)啟動(dòng)，有效保護(hù)了電機(jī)、鏈條、刮板，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，目前該系統(tǒng)運(yùn)行7個(gè)多月，刮板輸送機(jī)未發(fā)生壓溜事故，鏈條伸縮量減少，僅裁過(guò)一次大鏈。推 廣大功率礦用主通風(fēng)機(jī)變頻控制技術(shù)，使全集團(tuán)所有礦井主通風(fēng)機(jī)均實(shí)現(xiàn)變頻高效運(yùn)行，按照風(fēng)機(jī)綜合節(jié)能效果30%計(jì)算，年節(jié)電將達(dá)9千多萬(wàn)kWh；成功研制礦井自復(fù)式防爆門(mén)，保證礦井正常通風(fēng)和災(zāi)害發(fā)生情況下，通風(fēng)裝置的可靠性。

7、常服務(wù)，圍繞“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”理念，通過(guò)對(duì)礦井隱患數(shù)量、級(jí)別進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)注，建立礦井“隱患地圖”，成立10個(gè)不同級(jí)別“隱患督促整改服務(wù)組”，依據(jù)“隱患地圖”，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、處長(zhǎng)組成的5個(gè)督促組監(jiān)督下，在5個(gè)機(jī)電專(zhuān)業(yè)服務(wù)組的支持下，從細(xì)微處入手，嚴(yán)格機(jī)電管理，并設(shè)立7個(gè)課題組，將問(wèn)題變課題，使機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的難題和怪題得到切實(shí)解決，與基層單位手拉手、心連心，共筑安全防線，同織幸福生活。

8、嚴(yán)考核，圍繞“機(jī)電零事故、設(shè)備零隱患、保護(hù)零失效、電氣零失爆”目標(biāo)，建立“問(wèn)題條數(shù)限下、隱患五定規(guī)范、人人評(píng)價(jià)總結(jié)、對(duì)標(biāo)量化提升”的機(jī)電安全檢查模式，匯總機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)60多項(xiàng)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有力有據(jù)的描述和解釋?zhuān)ＷC整改措施得力；在檢查結(jié)束后，每人進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)基層給予反饋，使每一位員工做到“用心吐字、用愛(ài)發(fā)聲”。針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，建立隱患電子臺(tái)賬，由專(zhuān)人對(duì)季度檢查中各礦存在的隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，實(shí)行隱患到期紅色預(yù)警機(jī)制，建立不放心礦井專(zhuān)家隱患整改包保責(zé)任制，加大不放心礦井包保監(jiān)管力度，以動(dòng)態(tài)檢查、隱患復(fù)查和季度檢查、隱患復(fù)查相結(jié)合推進(jìn)隱患整改，全面加快隱患整改閉合，推行“月度專(zhuān)項(xiàng)考核”和“季度綜合考核”相結(jié)合的考核機(jī)制，“季度綜合考 核”突出查系統(tǒng)、查變化，檢查項(xiàng)目周期確保六個(gè)月全覆蓋；“月度專(zhuān)項(xiàng)考核”突出查全面，檢查項(xiàng)目周期確保三個(gè)月全覆蓋，做到件件有落實(shí)，事事有回音，做到防微杜漸，防患于未然，徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、潞安集團(tuán)開(kāi)展礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作情況 根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳晉煤科發(fā)【2014】1383號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全省煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)的通知》要求，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，制訂了會(huì)戰(zhàn)方案，成立了會(huì)戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了部署，要求所屬各礦井加大隱患排查力度，加快隱患整改進(jìn)度，確保按照會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容和要求，完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，促進(jìn)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)管理水平，規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)管理行為，保證礦井安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1、會(huì)戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 劉克功

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理 盧喜山

副總工程師 譚鵬輝

成員：機(jī)電處處長(zhǎng) 白宏峰

安監(jiān)一局局長(zhǎng) 范文斌

輔助運(yùn)輸處處長(zhǎng) 牛建鵬

機(jī)電處常務(wù)副處長(zhǎng) 王

昕 靳志強(qiáng) 機(jī)電處主任工程師 翟生勤 崔根偉

2、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間安排 12月5日至12月7日各礦制定會(huì)戰(zhàn)方案，傳達(dá)省廳及集團(tuán)文件的要求，督促基層隊(duì)組對(duì)會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行安排。

12月8日至12月17日各礦按照晉煤科發(fā)【2014】1383號(hào)文件重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，并將自查隱患于12月17日前上報(bào)集團(tuán)機(jī)電處。

12月18日至12月30日集團(tuán)機(jī)電處、運(yùn)輸處及安監(jiān)一局組織相關(guān)專(zhuān)家抽查各礦隱患排查情況。12月25日前各礦將本次會(huì)戰(zhàn)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)機(jī)電處。

3、會(huì)戰(zhàn)主要內(nèi)容檢查總結(jié) 機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理工作情況：

集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)完善，各項(xiàng)制度規(guī)范完整，設(shè)備管理資料齊全，設(shè)備證標(biāo)合格有效。

目前集團(tuán)輔助運(yùn)輸主要有單軌吊、卡軌車(chē)、齒軌卡軌車(chē)、無(wú)極繩連續(xù)牽引車(chē)、架空人車(chē)、無(wú)軌膠輪車(chē)、小絞車(chē)等多種設(shè)備，為了適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理，集團(tuán)進(jìn)一步細(xì)化管理分工，2014年專(zhuān)門(mén)設(shè)立了輔助運(yùn)輸處，進(jìn)一步推進(jìn)了全集團(tuán)輔助運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理。

集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)通過(guò)針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作，從制度入手，抓宏觀抓執(zhí)行，通過(guò)動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季度檢查等多種形式，以表格化標(biāo)準(zhǔn)化檢查為媒介，重點(diǎn)對(duì)各操作工種的操作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)放置相關(guān)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；局扇切換記錄、皮帶保護(hù)試驗(yàn)記錄、漏電試驗(yàn)記錄等每天現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄；主通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、瓦斯泵站、局部通 風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、帶式輸送機(jī)、輔助運(yùn)輸設(shè)備等重要崗位的操作人員持證上崗，熟知必要的設(shè)備參數(shù)、操作流程與故障處理程序等內(nèi)容，并在交接班時(shí)進(jìn)行“手指口述”雙向交流，且詳細(xì)登記交接班記錄，交接班時(shí)間保證15-30min的互檢時(shí)間，嚴(yán)禁設(shè)備帶病交接班；保證設(shè)備管理制度、配件管理制度、小型電器管理制度、油脂管理制度、鋼絲繩管理制度、設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度、設(shè)備包機(jī)制度、防爆電氣設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度、防爆設(shè)備檢查制度、阻燃輸送帶和電纜管理檢驗(yàn)制度、靜電及雜散電流管理制度、電氣試驗(yàn)管理制度、事故追查分析制度、巡回檢查制度、停送電制度、頂板初次來(lái)壓和周期來(lái)壓現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理制度、井下支架立柱維護(hù)和保養(yǎng)管理制度、機(jī)電干部上崗查崗制度、要害場(chǎng)所管理制度、機(jī)電安全管理考核制度嚴(yán)格落實(shí)；采掘工作面應(yīng)懸掛與現(xiàn)場(chǎng)一致的供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖及防爆電氣設(shè)備管理牌；中央及區(qū)域變電所、配電點(diǎn)應(yīng)懸掛與現(xiàn)場(chǎng)一致的供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、接地示意圖及巡回檢查路線圖；定期組織機(jī)電從業(yè)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件和本礦制定的管理制度，并有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄等多個(gè)方面的制度進(jìn)行完善和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)管理。

礦井雙回路供電情況：

礦井雙回路供電系統(tǒng)完善可靠符合要求，礦井主通風(fēng)機(jī)、提升人員的立井提升機(jī)、瓦斯抽放泵、向礦井自救系統(tǒng)供風(fēng)的壓風(fēng)機(jī)等地面主要設(shè)備機(jī)房，井下中央變電所、井下中央水泵房、下山開(kāi)采的采區(qū)排水泵房均為雙回路供電。同時(shí)結(jié)合潞安礦井工作實(shí)際，潞安建立了“2+0.5+發(fā)電機(jī)”電源管理模式，確立了“優(yōu)先選擇建設(shè)第三電源，輔助選擇柴油發(fā)電機(jī)組，力爭(zhēng)完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，全面提升礦井供用電安全系數(shù)”的工作方向，研究制定了《潞安集團(tuán)礦井供電電源管理標(biāo)準(zhǔn)》；以常村和李村礦為試點(diǎn)，研究及推廣試裝柴油發(fā)電機(jī)組方案，完善大型高瓦斯礦井管理；并購(gòu)置了大型應(yīng)急發(fā)電車(chē)（2000kW）一輛，以滿足在電網(wǎng)極端故障、短期難以恢復(fù)的情況下，本埠各礦井副提升機(jī)的緊急提人需求；同時(shí)各整合礦井全部配置安裝了柴油發(fā)電機(jī)組，確保了雙回停電情況下的保安用電。

針對(duì)礦井局部通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)，逐步推行掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行“雙三專(zhuān)兩閉鎖”，即主、副風(fēng)機(jī)都實(shí)行專(zhuān)用變壓器、專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用線路供電、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

礦井提升運(yùn)輸人員設(shè)備情況：

潞安礦井提升運(yùn)輸人員設(shè)備主要有副立井提升機(jī)、架空乘人裝置，其中副立井提升機(jī)、鋼絲繩、提升容器等已按照國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志相關(guān)管理辦法規(guī)定要求取得了煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，并按規(guī)定要求由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局授權(quán)的煤礦礦用產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成了檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

擔(dān)負(fù)礦井升降人員任務(wù)的單繩提升罐籠安裝了可靠的防墜器，且都具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)，并且按規(guī)定進(jìn)行了防墜試驗(yàn)，保證了防墜器的可靠運(yùn)行。

架空乘人裝置與帶式輸送機(jī)布置同一條巷道時(shí)，在兩套系統(tǒng)之間，按照潞安集團(tuán)膠帶運(yùn)輸機(jī)安全運(yùn)行管理規(guī)定，在帶式輸送機(jī)行人側(cè)安裝了防護(hù)設(shè)施；架空乘人裝置與軌道運(yùn)輸布置在同一巷道時(shí)，依據(jù)“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”的要求，在各自控制系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)相互閉鎖。

礦井井下無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸主要使用礦井為高河煤礦和王莊煤礦，采用濕式制動(dòng)器，均為失效安全型。

副立井提升罐籠符合煤礦安全規(guī)程381條規(guī)定，集團(tuán)推行礦井提升機(jī)運(yùn)行許可制度，每年對(duì)提升運(yùn)人系統(tǒng)根據(jù)潞安礦業(yè)（集團(tuán)）礦井提升系統(tǒng)許可運(yùn)行證書(shū)檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則及評(píng)分辦法對(duì)礦井提升系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)給予發(fā)證條件的提升系統(tǒng)頒發(fā)運(yùn)行許可證，對(duì)不符合條件的則責(zé)令其停止運(yùn)行，直到整改完成符合標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，重新頒發(fā)證件，該提升系統(tǒng)才能運(yùn)行。

同時(shí)根據(jù)礦井自身需要，充分利用技術(shù)手段，不斷改進(jìn)完善人員升降和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性和舒適性，如司馬煤礦安裝了罐籠自動(dòng)升降式卷簾門(mén)，采用搖臺(tái)和罐籠相互閉鎖，由井口操車(chē)信號(hào)工發(fā)出信號(hào)指令后，卷簾門(mén)自動(dòng)升降，整個(gè)操作程序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)控制，節(jié)約了罐籠安全門(mén)閉合時(shí)間，簡(jiǎn)化了井口操車(chē)信號(hào)工、把鉤工操作流程，避免了人為誤操作現(xiàn)象，大大提高了立井提升的安全可靠性和工作效率；為了解決二采區(qū)人員輔助運(yùn)輸問(wèn)題，采用第二代RJHZ75-18/2500U（A）型煤礦活動(dòng)抱索器架空乘人裝置，實(shí)現(xiàn)乘坐人員靜態(tài)上下車(chē)，配置了正常坐姿隔熱吊椅，取代了一代架空乘人裝置鐵制騎式吊椅，大大提升了乘坐的舒適性；為了解決二采區(qū)大坡度輔助運(yùn)輸難題，采用4臺(tái) 德國(guó)SMT沙爾夫公司的ZL200-80-900S型防爆柴油齒軌卡軌車(chē)，具有速度可調(diào)、牽引力大、穩(wěn)定、安全高效等優(yōu)點(diǎn)，從2011年二采區(qū)投用齒軌卡軌車(chē)起，二采區(qū)輔助運(yùn)輸沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)跑車(chē)、掉道、斷繩等輔助運(yùn)輸常見(jiàn)事故，大大提升了輔助運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

大型固定設(shè)備運(yùn)行情況：

煤礦大型固定設(shè)備按照《山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于公布煤礦安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)夸洠ǖ谝慌?013年修訂）、（第二批）（2013年）的通知》“晉煤監(jiān)技裝【2013】161號(hào)）文件：高瓦斯礦井、突出礦井、1.8米以下的在用主通風(fēng)機(jī)每年檢測(cè)，其他每3年檢測(cè)；在用主排水系統(tǒng)每年雨季前檢測(cè)，并有水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試報(bào)告；在用空氣壓縮機(jī)每年檢測(cè)（儲(chǔ)氣罐、壓力表、安全閥）；在用摩擦式提升機(jī)系統(tǒng)，提人系統(tǒng)每年檢測(cè)，提物系統(tǒng)每3年檢測(cè)；在用纏繞式提升機(jī)系統(tǒng)，提人系統(tǒng)每年檢測(cè)，提物系統(tǒng)每2年檢測(cè)； 1.2m及以下在用提升絞車(chē)系統(tǒng)，提人系統(tǒng)每半年檢測(cè)，提物系統(tǒng)每年檢測(cè)；提人鋼絲繩每半年檢測(cè)，提物鋼絲繩每年檢測(cè)；在用架空乘人裝置每年檢測(cè)；在用主運(yùn)輸帶式輸送機(jī)每年檢測(cè)；主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件（主絞車(chē)的主軸、制動(dòng)杠桿、天輪軸、連接裝置，主通風(fēng)機(jī)的主軸、風(fēng)葉等）探傷周期應(yīng)按規(guī)程規(guī)定，如無(wú)規(guī)定應(yīng)為兩年等相關(guān)規(guī)定和檢測(cè)檢驗(yàn)周期要求，由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局授權(quán)的煤礦礦用產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成了檢測(cè)檢驗(yàn)工作，同時(shí)在集團(tuán)建立檢測(cè)檢驗(yàn)檔案，在設(shè)備檢驗(yàn)周期內(nèi)動(dòng)態(tài)跟蹤，保證大型固定設(shè)備安全高效運(yùn)行。

通過(guò)制定設(shè)備日檢、周檢和年檢制度，并做出詳細(xì)的檢修記錄。日檢要求：綜采設(shè)備不少于6h，掘進(jìn)設(shè)備不少于4h，摩擦提升系統(tǒng)不低于3h，單繩纏繞提升系統(tǒng)和其他設(shè)備不低于2h；周檢要求：集中檢修，采掘設(shè)備不少于6-8h，提升運(yùn)輸設(shè)備不少于3-4h；年檢要求：停產(chǎn)檢修全年不得少于12天，并制定集團(tuán)公司非正規(guī)機(jī)電設(shè)備檢修作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

斜井人車(chē)運(yùn)行情況：

潞安集團(tuán)目前僅麥捷煤業(yè)副斜井安裝一部斜井人車(chē)，副斜井井筒長(zhǎng)度460m，坡度24°，斜井人車(chē)型號(hào)為XRC15-6型（備用型號(hào)為XRB5-6/6型），煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū)號(hào)為MCC070284（備用為MCC080005）。2014年7月1日，委托山西公信檢測(cè)中心對(duì)斜井人車(chē)進(jìn)行了性能測(cè)試，并對(duì)每年斜井人車(chē)進(jìn)行一次全速空載試驗(yàn)和重載脫鉤試驗(yàn)，每月進(jìn)行一次靜止松繩落閘試驗(yàn)，每班進(jìn)行一次靜止手動(dòng)落閘試驗(yàn)。斜井人車(chē)運(yùn)行設(shè)置了專(zhuān)職的人車(chē)跟車(chē)工，采用KTL-12型手持式泄漏通信裝置，可以在運(yùn)行途中任何地點(diǎn)向絞車(chē)司機(jī)發(fā)送緊急停車(chē)信號(hào)。

目前根據(jù)晉煤科發(fā)【2014】1559號(hào)文山西煤炭工業(yè)廳關(guān)于加快淘汰斜井（巷）人車(chē)的通知要求，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出批示，集團(tuán)公司將堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行斜井人車(chē)淘汰工作，同時(shí)按照文件要求，組織專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)麥捷煤業(yè)淘汰斜井人車(chē)和加快副立井建設(shè)工作進(jìn)行了討論，并由集團(tuán)公司相關(guān)管理部門(mén)、主體礦井常村煤礦與麥捷煤業(yè)共同推進(jìn)相關(guān)工作，制定淘汰時(shí)間表，優(yōu)化副立井施工工期，保證盡快淘汰斜井人車(chē)。

4、會(huì)戰(zhàn)抽查情況

根據(jù)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容和重點(diǎn)，集團(tuán)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》（第一、二、三批）、《山西省煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（2013年版）及其他行業(yè)相關(guān)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司常村煤礦、漳村煤礦、夏店煤礦、溫莊煤礦、司馬煤業(yè)、郭莊煤礦、余吾煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查礦井機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理工作、礦井雙回路供電系統(tǒng)運(yùn)行情況、礦井提升運(yùn)輸人員設(shè)備安全運(yùn)行情況、礦井大型固定設(shè)備安全運(yùn)行情況、礦井斜井人車(chē)安全運(yùn)行情況，共查隱患116條，未發(fā)現(xiàn)礦井使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備甩保護(hù)運(yùn)行、電氣設(shè)備失爆等重大隱患和違規(guī)違章行為等問(wèn)題，所有問(wèn)題都制定了整改措施、整改目的、完成時(shí)間、責(zé)任人、考核辦法，目前所有問(wèn)題都已整改完成。下面將主要問(wèn)題匯報(bào)如下：

常村煤礦： 1、470東冀膠帶機(jī)頭有浮煤、機(jī)架上有浮塵。

2、中央壓風(fēng)機(jī)房存放有舊的高壓柜。

3、主井車(chē)房變流器柜灰塵大，應(yīng)每半年進(jìn)行一次吹灰清掃。

4、N3采區(qū)1#變電所4月12日低壓饋電總開(kāi)關(guān)漏電試驗(yàn)未填寫(xiě)在記錄中。

5、N3-9瓦排巷局部通風(fēng)機(jī)饋電開(kāi)關(guān)重新調(diào)整定值到120A后，整定值未更換，仍為50A。

6、N3架空人車(chē)機(jī)尾重鍾保護(hù)不牢固，動(dòng)作不靈敏。

7、N3-9皮順機(jī)頭堆煤保護(hù)說(shuō)明牌位置填寫(xiě)不明確。

8、N3-5綜采工作面機(jī)頭隨機(jī)電纜拖地。

9、瓦斯抽放泵房汽水分離器壓力表量程過(guò)大，不易讀數(shù)。

10、瓦斯抽放泵水封阻火器水位計(jì)損壞。

11、瓦斯抽放泵站沒(méi)有引導(dǎo)外來(lái)人員進(jìn)行放電。

12、主排水泵房在用2#水泵壓力表、真空表未校驗(yàn)。

13、主排水泵2#泵無(wú)定子溫度及水位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

14、副井閘間隙保護(hù)檢測(cè)數(shù)據(jù)未做記錄。

15、副井機(jī)房電腦顯示5月16日出現(xiàn)緊急停車(chē)故障，安全回路跳，未填寫(xiě)事故記錄。

16、副井絞車(chē)滾筒閘盤(pán)上磨有黑色印記。漳村煤礦：

1、一部、二部、三部猴車(chē)機(jī)頭及四部猴車(chē)機(jī)尾上下人站語(yǔ)音到站提示器失效。

2、二部猴車(chē)主要變坡點(diǎn)處未安裝掉繩保護(hù)裝置。

3、二、四部猴車(chē)安裝在回風(fēng)巷道，需安裝瓦斯斷電裝置。

4、一部卡軌車(chē)機(jī)尾轉(zhuǎn)載點(diǎn)吊軌變形嚴(yán)重，不直順。

5、單軌吊機(jī)車(chē)定位跟蹤裝置無(wú)法查詢(xún)顯示。

6、一部卡軌車(chē)機(jī)尾信號(hào)裝置語(yǔ)音通話雜音大，通話不清晰。

7、一部卡軌車(chē)機(jī)尾壓繩輪組設(shè)置數(shù)量不足，存在飄繩現(xiàn)象。8、2205工作面乳化液濃度（2%）不達(dá)標(biāo)，液壓支架立柱有生銹現(xiàn)象。9、2205工作面采煤機(jī)滾筒截齒缺3 個(gè)。

10、第三部架空人車(chē)?yán)€急停保護(hù)局部區(qū)段拉線設(shè)置高，緊急情況乘人無(wú)法觸碰。

11、二水平變電所供電系統(tǒng)圖圖簽中審批人員均未經(jīng)本人簽字。

12、新風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)負(fù)壓管堵塞，顯示數(shù)值與U型管不一致。13、1#泵房無(wú)來(lái)客登記要害場(chǎng)所記錄。14、1#泵房1#、3#水泵真空表壞。15、2#泵房未做巡檢記錄。16、2#泵房水倉(cāng)水位計(jì)壞。

17、主通風(fēng)機(jī)風(fēng)門(mén)限位開(kāi)關(guān)不起作用。18、2#變電所穿墻套管未封堵。19、23采區(qū)瓦斯泵房冷卻水池沒(méi)有水溫測(cè)試儀器。20、23采區(qū)瓦斯泵1#抽放泵減速器上油位計(jì)模糊不清，不易觀察。

夏店煤礦： 1、31一部無(wú)極繩饋電開(kāi)關(guān)電纜壓線過(guò)緊，抱閘電機(jī)壓線板松。2、107運(yùn)巷口28T絞車(chē)語(yǔ)音信號(hào)無(wú)責(zé)任牌。3、31二部無(wú)極繩未安裝過(guò)卷保護(hù)。

4、副斜井絞車(chē)房編碼器連接部分老化。

5、副立井罐籠有銹蝕現(xiàn)象。

6、副斜井絞車(chē)房監(jiān)視器壞，無(wú)井底視頻監(jiān)控。

7、副立井絞車(chē)房滾筒抱閘漏油。

8、副立井絞車(chē)房保護(hù)試驗(yàn)記錄、鋼絲繩檢測(cè)記錄填寫(xiě)內(nèi)容不規(guī)范。

9、空壓機(jī)房風(fēng)包壓力表無(wú)校驗(yàn)簽。

10、中央變電所1臺(tái)低開(kāi)顯示屏壞。

11、主排水泵房2#泵壓力表壞。

12、主排水泵房1#泵注水管壞。

13、主排水泵房缺少消防管理制度和要害場(chǎng)所登記制度。

14、每月主扇切換后，月檢未對(duì)備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行及時(shí)檢修。

15、主皮帶機(jī)頭溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)未進(jìn)行掛牌管理。16、3#空壓機(jī)排氣溫度98℃，偏高。

17、深度指示器與力矩速度圖標(biāo)識(shí)的提升高度有偏差（670m，701m）。18、3112工作面順槽皮帶無(wú)自動(dòng)灑水裝置。19、3112工作面?zhèn)溆萌榛糜筒蹆?nèi)無(wú)油。20、3112工作面破碎機(jī)無(wú)急停閉鎖裝置。21、3112工作面48#支架立柱銹蝕。溫莊煤礦：

1、主斜井絞車(chē)房液壓油路圖未懸掛。

2、主斜井絞車(chē)房盤(pán)形閘有點(diǎn)漏油。

3、空壓機(jī)司機(jī)交接班記錄不詳細(xì)。

4、空壓機(jī)房操作柜未掛停送電牌。5、2#主排水泵盤(pán)根漏水。

6、主斜井皮帶機(jī)尾無(wú)行人過(guò)橋。

7、猴車(chē)急停拉線斷。

8、瓦斯抽放泵房入口走廊照明為普通照明，非防爆型。

9、瓦斯抽放泵減速機(jī)未安裝溫度監(jiān)測(cè)。

10、瓦斯抽放泵汽水分離器的壓力表缺2塊。

11、瓦斯抽放泵水柱計(jì)罐水銀，負(fù)壓管與水柱計(jì)未連接到位。

12、瓦斯抽放泵房有一滅火器失效。

13、通風(fēng)機(jī)機(jī)下導(dǎo)水槽無(wú)傾角，不能防治冬季結(jié)冰。14、3#風(fēng)機(jī)2#電機(jī)潤(rùn)滑泵壓力表壞。

15、主通風(fēng)機(jī)鋼絲繩正反打卡，不符合規(guī)定。

16、主通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中，效率顯示不準(zhǔn)確。司馬煤業(yè)：

1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)管理不到位。

2、主副井尾繩到期未更換。

3、主井卸載滿倉(cāng)保護(hù)裝置可靠性不高。

4、隊(duì)組日常檢修記錄中電機(jī)絕緣阻值記錄數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

5、電纜試驗(yàn)報(bào)告未標(biāo)注使用地點(diǎn)。

6、副立井絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程未按規(guī)定上墻管理。

7、二采區(qū)2#皮帶機(jī)頭油泵、局扇開(kāi)關(guān)未上架管理。8、1108工作面前溜機(jī)尾驅(qū)動(dòng)部連接筒觀察蓋板缺一條螺栓。9、1108工作面第33、98、108架支架前立柱壓力表?yè)p壞，未及時(shí)更換。

10、空壓機(jī)房?jī)啥文妇€未安裝聯(lián)絡(luò)柜。

11、空壓機(jī)房4#空壓機(jī)壓力檢測(cè)傳感器壞。

12、副井絞車(chē)監(jiān)控故障開(kāi)關(guān)報(bào)警。

13、主排水泵在線監(jiān)測(cè)壞，定子軸溫監(jiān)測(cè)不顯示。郭莊煤礦：

1、新副井底進(jìn)、出車(chē)側(cè)搖臺(tái)進(jìn)出支架時(shí)承載力不夠，需加固。

2、副井東罐籠有一組滾動(dòng)罐耳轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，需更換。

3、副井絞車(chē)房安全保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)記錄填寫(xiě)不規(guī)范。

4、新輔助立井絞車(chē)房?jī)?nèi)沒(méi)有潤(rùn)滑系統(tǒng)圖。

5、架空人車(chē)16#托繩輪轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，需更換。

6、架空人車(chē)檢修記錄填寫(xiě)不規(guī)范。

7、地面瓦斯抽放泵站有3個(gè)管道閥門(mén)為手動(dòng)閥，應(yīng)改為電動(dòng)閥。

8、主排水泵的壓力表表前閥缺手柄。9、3305綜采工作面支架立柱中缸有銹蝕現(xiàn)象，轉(zhuǎn)載機(jī)減速機(jī)有滲油現(xiàn)象;采煤機(jī)機(jī)自表面有浮煤、雜物。

10、架空人車(chē)檢測(cè)報(bào)告2115年1月5日過(guò)期，需要重新組織檢測(cè)。

11、主排水泵房沒(méi)有巡回檢查記錄。

12、中央變電所內(nèi)水泵供電圖與實(shí)際不符。

13、瓦斯抽放泵站內(nèi)沒(méi)有監(jiān)測(cè)監(jiān)控示意圖。

14、瓦斯抽放泵站冷卻水池沒(méi)有水溫測(cè)試儀器。余吾煤業(yè)：

1、中央?yún)^(qū)壓風(fēng)機(jī)水箱水位傳感器壞。

2、主、副井連接銷(xiāo)只是按照2年進(jìn)行一次探傷規(guī)定，沒(méi)有執(zhí)行更換完首繩后進(jìn)行探傷。

3、副井底設(shè)備刷漆后銘牌覆蓋。

4、副井底寬罐南馬安全門(mén)氣缸漏風(fēng)。

5、主井板式輸送機(jī)滾輪壞了幾個(gè)。

6、副井口信號(hào)房操作臺(tái)按鈕與實(shí)際不符合。

7、運(yùn)搬二隊(duì)南翼進(jìn)風(fēng)大巷卡軌車(chē)減速器油位太高。

8、運(yùn)搬二隊(duì)電牽引單軌吊驅(qū)動(dòng)部位滲油。9、2107工作面排頭1#、2#支架立柱銹蝕。10、2107工作面采煤機(jī)瓦斯斷電儀無(wú)后備電源。

11、南2膠帶下山1.2米皮帶機(jī)溫度保護(hù)安裝位置不正確。

12、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理。（實(shí)際運(yùn)行中為變頻控制，無(wú)勵(lì)磁電流、勵(lì)磁電壓，現(xiàn)場(chǎng)表格沿用以前表格，顯示有勵(lì)磁電流、勵(lì)磁電壓，應(yīng)重新設(shè)計(jì)表格）

13、瓦斯抽放泵站進(jìn)氣管路上未安裝CO傳感器。

14、瓦斯抽放泵站兩臺(tái)抽放泵上未安裝斷水保護(hù)。

15、瓦斯抽放泵站進(jìn)氣管路上壓力表壞。

16、主井絞車(chē)房絞車(chē)操作臺(tái)電流、電壓等儀表未校驗(yàn)。從本次會(huì)戰(zhàn)工作中可以發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸管理工作中還存在很多不 足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備、設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)工作不到位，存在檢驗(yàn)報(bào)告超期、未檢測(cè)等問(wèn)題；部分機(jī)電硐室制度牌版不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)內(nèi)容記錄不全，日常檢修作業(yè)不夠嚴(yán)格，跑冒滴漏視而不見(jiàn)。

2、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)力度不夠。檢修維護(hù)工對(duì)于操作規(guī)程、故障處理不熟悉；設(shè)備操作工對(duì)控制技術(shù)、工作原理不熟悉；主通風(fēng)機(jī)司機(jī)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急操作不熟悉。

3、地軌運(yùn)輸巷道道軌、車(chē)輛管理不到位，各礦井均存在軌道、道岔、礦車(chē)等方面的問(wèn)題。部分礦井道岔管理不到位，道岔尖軌不密貼、開(kāi)程不符合要求、無(wú)扳道器；部分礦井存在軌型不符合要求、軌縫超標(biāo)、軌道水平超限、軌道夾板斷等問(wèn)題。

通過(guò)本次機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)，潞安集團(tuán)狠抓文件落實(shí)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)執(zhí)行力，通過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真按照會(huì)戰(zhàn)文件要求，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)要求和內(nèi)容，真正做到文件不是為了“看”的，而是指導(dǎo)“干”的，真刀實(shí)槍?zhuān)嘧鰧?shí)事。對(duì)集團(tuán)公司所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行逐一排查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)了礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全技術(shù)管理水平，保證了礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省廳的規(guī)定要求，舉一反三，使專(zhuān)項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工作對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸安全指導(dǎo)長(zhǎng)效化，堅(jiān)持持續(xù)抓住“管理、裝備、培訓(xùn)”三個(gè)方面，創(chuàng)新發(fā)展思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升員工素質(zhì)，加大裝備投入，徹底消除重大安全隱患，堅(jiān)決遏制礦井機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

第二篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)稿

關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的通知

處屬各單位：

為了進(jìn)一步落實(shí)工程處《關(guān)于加強(qiáng)2013年安全工作的決定》中平建工一建?2011?1號(hào)文件精神，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸裝備水平和安全管理水平，深入開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電業(yè)務(wù)技能，經(jīng)研究決定，在全處開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)?，F(xiàn)將會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

㈠成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：趙春孝

副組長(zhǎng)：仵景鐸 何志清 吉永明

成 員：張玉成 戴傳東

各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(zhǎng)(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。辦公室主任：張玉成

辦公室工作人員：仝衛(wèi)民 張寶山 李 勇 李 條

馬豐嶺 劉振江 李 慧

二、會(huì)戰(zhàn)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期檢修與狀態(tài)保養(yǎng)相結(jié)合，裝備、管理、培訓(xùn)并重”為宗旨；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位技能培訓(xùn)、雙述和程序化操作為基礎(chǔ)；以立井提升與吊掛檢查、斜巷運(yùn)輸與

人車(chē)提升、安全供電、電氣防爆、建井風(fēng)機(jī)管理、裝備及技術(shù)管理和大型設(shè)備安裝與拆除等十大環(huán)節(jié)為重點(diǎn)；確保機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象；最大限度降低機(jī)電運(yùn)輸零星事故；消滅機(jī)電運(yùn)輸工作中的習(xí)慣性違章，確保全處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。最終達(dá)到“一培訓(xùn)二轉(zhuǎn)變?nèi)岣摺保杭醇哟髾C(jī)電干部與職工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；大型機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)由狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ跈z修，基層區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行責(zé)任管理由集中管理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域責(zé)任管理和專(zhuān)業(yè)檢查指導(dǎo)；施工機(jī)械化裝備水平最大限度的提高；機(jī)電運(yùn)輸人員的安全技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高；機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平進(jìn)一步提高。

三、會(huì)戰(zhàn)階段劃分

⒈宣傳發(fā)動(dòng)階段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉實(shí) 施 階 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊總結(jié)評(píng)比階段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、會(huì)戰(zhàn)的具體內(nèi)容與要求

㈠會(huì)戰(zhàn)中必須重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

⒈各崗位工持證率要求達(dá)到100%。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗。

⒉各級(jí)人員熟知崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按作業(yè)程序操作。

⒊地面大型設(shè)備（主提提升機(jī)、壓縮機(jī)、配電柜、變壓器、鑿井提升機(jī)）必須按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求（設(shè)備刷漆均勻一致、地坪平

整、室內(nèi)整潔、規(guī)章制度及牌板內(nèi)容符合實(shí)際要求、各種記錄填寫(xiě)規(guī)范等）。

⒋保持二礦北山進(jìn)風(fēng)井2JKZ-3.6 提升機(jī)房、六礦北進(jìn)風(fēng)井2JKZ-4.0 提升機(jī)房、六礦北回風(fēng)井JKZ-3.2 提升機(jī)房，十一礦西進(jìn)風(fēng)井JKMD-3.5×4提升機(jī)房、八礦明斜井4.0 m提升機(jī)房、夏店礦主、回風(fēng)井2JK-3.5提升機(jī)房，一礦北三回風(fēng)井主提2JKZ-4提升機(jī)房，夏店礦副井主提升機(jī)房精品車(chē)房；創(chuàng)建八礦二井回風(fēng)井2JK-3.5主提升機(jī)房精品車(chē)房。

⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車(chē)防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車(chē)防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車(chē)裝臵保持氣動(dòng)化；斜巷傾角大于10°斜長(zhǎng)超過(guò)500米的施工巷道安裝助行器，斜巷提升機(jī)符合要求的使用人車(chē)運(yùn)送人員。

⒍有條件的平、斜巷首選采用掘進(jìn)機(jī)及皮帶輸送機(jī)，提升掘、支、裝、運(yùn)等環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備水平。

⒎大巷管路、電纜懸掛一致成線，管路按標(biāo)準(zhǔn)刷漆，電纜掛牌管理。

⒏電機(jī)車(chē)徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車(chē)防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動(dòng)距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。

⒐礦車(chē)全部檢修一遍，完好率必須達(dá)到90%以上。⒑各變電所（含后線）和高壓線路每月必須按計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)檢查、檢修，嚴(yán)防供電設(shè)備和線路故障。井下電氣設(shè)備再進(jìn)行一次防爆面檢查，對(duì)電氣防爆月活動(dòng)驗(yàn)收存在問(wèn)題的要認(rèn)真處理。

各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過(guò)程中有變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。

11.嚴(yán)格落實(shí)工程處《關(guān)于加快培養(yǎng)機(jī)電維修工的通知》，切實(shí)作好老師帶徒工作，力爭(zhēng)二年時(shí)間解決機(jī)電維修工不足問(wèn)題，并培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員。

12.各單位必須認(rèn)真組織進(jìn)行每周兩題的日常性安全技術(shù)培訓(xùn)工作，人人必須做好記錄，作為檢查依據(jù)。

13.主要提升裝臵的銷(xiāo)、軸及連接部件每半年檢驗(yàn)一次。14.推廣應(yīng)用空氣壓縮機(jī)余熱回收裝臵，一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。

15.研究應(yīng)用項(xiàng)目部遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，力爭(zhēng)6月份之前一礦三水平，二礦北二進(jìn)風(fēng)井安裝應(yīng)用成功。

16.會(huì)戰(zhàn)期間，所有機(jī)電運(yùn)輸人員（含各分隊(duì)機(jī)修、電工、提升機(jī)司機(jī)、信號(hào)、把鉤工）全部培訓(xùn)考試一遍，各隊(duì)自行出題，由各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)?？荚囶}交機(jī)電科存檔。

㈡ 會(huì)戰(zhàn)中必須完善并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求： 1.立井提升機(jī)、井筒懸吊設(shè)施及壓風(fēng)機(jī)

（1）提升機(jī)的機(jī)械、電氣部分必須按計(jì)劃定期檢修，并有定期檢修記錄，記錄上應(yīng)記有相關(guān)數(shù)據(jù)；提升機(jī)的各種保護(hù)裝臵必須齊全可靠、動(dòng)作靈敏，提升機(jī)專(zhuān)責(zé)維護(hù)人員和司機(jī)必須按工程處統(tǒng)一印制的牌板的要求進(jìn)行試驗(yàn)；每天必須保證有不少于2小時(shí)的檢修

時(shí)間；主提升鋼絲繩每天必須檢查一次，并由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；各種記錄本按規(guī)定配齊，并按要求認(rèn)真填寫(xiě)；提升機(jī)司機(jī)做到持證上崗，主、副司機(jī)掛牌上崗，提升人員或上下重要物件時(shí)必須做到一人開(kāi)車(chē)，一人監(jiān)護(hù)；主管干部堅(jiān)持每天上崗簽字；提升機(jī)房?jī)?nèi)存有提升機(jī)技術(shù)測(cè)定報(bào)告、鋼絲繩實(shí)驗(yàn)報(bào)告、油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告、電氣實(shí)驗(yàn)報(bào)告。各提升機(jī)房懸掛定期檢修牌板，按牌板內(nèi)容檢修。各單位定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄換本后，舊本交機(jī)電科存檔。

（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專(zhuān)責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，每天由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對(duì)井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫(xiě)記錄，由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫(xiě)，并于每月20日前交到機(jī)電科。立井提升吊掛主要以下設(shè)備、設(shè)施的安好使用情況：井架各構(gòu)件和聯(lián)接螺栓；天輪臺(tái)主天輪（輻條、偏擺、軸承、楔鐵、螺栓、襯木）、各懸吊輪（轉(zhuǎn)動(dòng)、潤(rùn)滑、螺栓、鋼絲繩）、緊繩裝臵（滑楔、壓板、支架、繩頭、油缸、管路）、天輪附屬設(shè)施固定情況；二層臺(tái)（鋼梁、鋪板、小提升機(jī)、開(kāi)關(guān)、溜矸倉(cāng)、搖臺(tái)、搖臺(tái)鋼絲繩、各種電線）；井口鎖口盤(pán)、井蓋門(mén)（固定情況、開(kāi)啟繩、滑輪）、上井口搖臺(tái)、支罐座、滑道；罐籠（罐體、阻車(chē)器、防墜器傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、防墜器滑楔、滾子排、繩瓦、楔形裝臵及繩頭）；提升鉤頭（鉤子、銷(xiāo)子、構(gòu)件、軸承、閉鎖）；

吊桶（桶體、桶梁、銷(xiāo)子、保險(xiǎn)繩）；吊盤(pán)以上各懸吊繩、懸吊物、管路；吊盤(pán)（各梁、盤(pán)面、孔口、固定裝臵、管線、燈、立柱、氣提升機(jī)、各繩懸吊卡子、銷(xiāo)子、繩卡、繩過(guò)吊盤(pán)處的磨損）；抓巖機(jī)的固定、氣提升機(jī)的固定、鋼絲繩、司機(jī)保險(xiǎn)繩；盤(pán)下情況（抓巖機(jī)機(jī)身各部件聯(lián)接情況、各繩輪情況、鋼絲繩、回繩頭及轉(zhuǎn)環(huán)）；各管線保險(xiǎn)繩；模板繩、卡子、腳踏板、踏板與吊桶的間隙。等等。

（3）壓風(fēng)機(jī)的機(jī)械、電氣部分及附屬設(shè)施必須按計(jì)劃進(jìn)行定期檢修，并有定期檢修記錄；壓風(fēng)機(jī)的各項(xiàng)保護(hù)必須按要求設(shè)臵，并保證靈活可靠；風(fēng)包有使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥、壓力表各單位按規(guī)定送檢并存有校驗(yàn)報(bào)告；壓風(fēng)工持證上崗并有壓力容器操作資格證，按要求進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄；車(chē)房?jī)?nèi)存有油質(zhì)化驗(yàn)分析報(bào)告。

（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專(zhuān)責(zé)檢查檢修記錄。記錄由機(jī)電、礦建隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）督查簽字。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)在每次落盤(pán)時(shí)必須親自對(duì)抓巖機(jī)認(rèn)真檢查一遍。

（5）立井施工的井口，應(yīng)用穩(wěn)車(chē)集中控制操作時(shí)，每個(gè)穩(wěn)車(chē)群必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常能夠及時(shí)停止運(yùn)行，穩(wěn)車(chē)作業(yè)完畢后，每臺(tái)穩(wěn)車(chē)操控柜總電源打到停止位臵，每個(gè)穩(wěn)車(chē)群總電源停電閉鎖，急停按鈕處于斷開(kāi)狀態(tài)；吊盤(pán)或單獨(dú)的穩(wěn)車(chē)一次提升距離超過(guò)50米，每運(yùn)行30～50米必須對(duì)穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)認(rèn)真檢查一遍，發(fā)

現(xiàn)異常響聲、磨損必須查明原因，處理后方可運(yùn)行；正常施工過(guò)程中穩(wěn)車(chē)每周檢查一次并認(rèn)真填寫(xiě)記錄，檢查的主要項(xiàng)目為蝸輪的磨損量，減速機(jī)油質(zhì)，滾筒主、從齒輪等。

⒉井上、下供電系統(tǒng)

（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車(chē)房?jī)?nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)范《停送電工作票》和《停送電操作票》并張掛在變電所內(nèi)。

（2）崗位工持證上崗，認(rèn)真交接班，并填好記錄；干部按要求上崗檢查并簽字。

（3）高低壓電氣設(shè)備的保護(hù)裝臵按規(guī)定設(shè)臵，并做到整定合格，動(dòng)作安全可靠；井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”，掘進(jìn)工作面局扇做到“三專(zhuān)”、“兩閉鎖”，高瓦斯掘進(jìn)工作面實(shí)行三趟電源供電；檢漏繼電器必須每天做到一次試驗(yàn)，并做有記錄，嚴(yán)禁甩掉不用。

（4）井下電氣設(shè)備無(wú)失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。所有小件掛牌管理，出現(xiàn)失爆按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（5）電纜懸掛整齊，標(biāo)志牌、責(zé)任牌、完好牌齊全。獨(dú)立井口架空線路每月巡檢一次，線路避雷器按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。

（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。檢修設(shè)備的上一級(jí)饋電開(kāi)關(guān)，必須停電閉鎖并懸掛“有人工

作，嚴(yán)禁送電”牌，嚴(yán)禁帶電檢修。

（7）各電氣設(shè)備在操作工停止操作離開(kāi)后，操作工必須將設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)手把打到零位并閉鎖。

（8）入井電話必須安裝“安全柵”以防雷電引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測(cè)試確保系統(tǒng)可靠。此外設(shè)備庫(kù)搶險(xiǎn)設(shè)備必須保證完好并掛牌。

⒊運(yùn)輸系統(tǒng)

（1）運(yùn)輸巷道的軌道嚴(yán)格按臨時(shí)軌道的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)和整改。（2）電機(jī)車(chē)必須臺(tái)臺(tái)完好，燈、閘、鈴齊全可靠；礦車(chē)的鎖口圈、碰頭、防塵蓋必須齊全，礦車(chē)完好率達(dá)到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺(tái)臺(tái)完好，制動(dòng)閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專(zhuān)人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。

（4）斜巷提升上下車(chē)場(chǎng)聲光信號(hào)齊全，巷道紅燈間距符合規(guī)定；“一坡三擋”齊全，堅(jiān)持“三固定、四保險(xiǎn)”。

（5）斜巷提升必須采用保險(xiǎn)插銷(xiāo)，當(dāng)車(chē)數(shù)超過(guò)1個(gè)時(shí)，必須采用標(biāo)準(zhǔn)三環(huán)鏈。

（6）人力推車(chē)符合規(guī)定。

（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（8）斜巷鋼絲繩必須按規(guī)定試驗(yàn)。

五、幾項(xiàng)工作要求

㈠各單位要成立會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定會(huì)戰(zhàn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員組織的方案，于2011年4月5日前報(bào)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室。

㈡2011年4、5、6三個(gè)月，每月1～20日各單位自檢、自查、整改，20號(hào)后領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對(duì)各單位當(dāng)月會(huì)戰(zhàn)情況進(jìn)行驗(yàn)收。

六、考核與獎(jiǎng)懲

處會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對(duì)各單位的會(huì)戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，凡達(dá)到省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對(duì)等處罰。凡在會(huì)戰(zhàn)期間發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故的單位，要根據(jù)事故的性質(zhì)和造成的損失程度按有關(guān)規(guī)定加倍罰款，同時(shí)給事故責(zé)任者相應(yīng)的處分。

中平能化建工集團(tuán)一處

二O一一年三月三十日

主題詞：安全

機(jī)電運(yùn)輸 會(huì)戰(zhàn) 通知

抄 送：集團(tuán)公司開(kāi)拓處 建工集團(tuán)

中平能化建工集團(tuán)建井一處辦公室 2011年3月31日印發(fā)

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

為了加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，消滅機(jī)電運(yùn)輸事故，提高機(jī)電管理水平，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。根據(jù)公司要求開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，機(jī)電會(huì)戰(zhàn)小組對(duì)全礦井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)分段檢查并督促其整改。本次會(huì)戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

本次機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)工作的開(kāi)展主要分為三個(gè)階段進(jìn)行的：

一、宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

二、整改階段。

三、檢查、驗(yàn)收階段

第一階段為2010年月日到2010年月日，大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門(mén)機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過(guò)會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

并對(duì)全廠職工通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電會(huì)戰(zhàn)認(rèn)真落實(shí)。在開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠未發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸人身傷害事故和非傷亡機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。熱電廠開(kāi)展主要工作如下：

1、健立組織機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動(dòng)；

熱電廠為了確保機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)順利開(kāi)展，成立了由高廠長(zhǎng)、黃書(shū)記任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)電會(huì)戰(zhàn)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開(kāi)了全廠擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議要求各分場(chǎng)形成各自的會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確各自分工、責(zé)任及會(huì)戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。

同時(shí)熱電廠通過(guò)廣播利用早、中、晚三個(gè)時(shí)間段積極大力宣傳機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。還在電廠的顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)等。各分場(chǎng)通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。

2、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度；

熱電廠借助機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月、精細(xì)化管理的契機(jī)，為了充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的工作積極性，增強(qiáng)管理的自覺(jué)性，真正建立起以安全為基礎(chǔ)，生產(chǎn)為中心，效益為目的，制度為依據(jù)。切實(shí)達(dá)到不安全不生產(chǎn)。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間廠組織相關(guān)人員主要對(duì)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程等30余種相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法重新進(jìn)行修改、完善，新編臨時(shí)用電、繼電保護(hù)等制度10余種，并結(jié)合精細(xì)化管理要求，對(duì)制度的執(zhí)行、落實(shí)機(jī)制進(jìn)行完善。廠組織相關(guān)人員主要對(duì)各分場(chǎng)《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對(duì)，并對(duì)主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個(gè)數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來(lái)歷，對(duì)不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購(gòu)買(mǎi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。還讓每名職工都參與近來(lái)，使從新修訂的制度、管理辦法、規(guī)程等更加完善，更符合實(shí)際。

熱電廠對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法根據(jù)精細(xì)化管理要求，進(jìn)行了細(xì)化，完善。使標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍更廣，消除了管理的死角、死面。如對(duì)交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。對(duì)設(shè)備的檢修工藝、設(shè)備著色等進(jìn)行了規(guī)范、要求。

3、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電會(huì)戰(zhàn)要求排查、整改；

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間各分場(chǎng)組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。在電廠形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，要發(fā)動(dòng)全體職工排查工作過(guò)程中存在的不安全因素，并形成了逐級(jí)排查、逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)整改。使發(fā)現(xiàn)的缺陷在最短的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí)、整改。各分場(chǎng)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。還有3項(xiàng)暫時(shí)處理不了，待停機(jī)后處理，已經(jīng)制定了相應(yīng)的防范措施。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠精細(xì)化管理開(kāi)始試行，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，做到時(shí)時(shí)、處處、人人互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督達(dá)到共同進(jìn)步。做到事事有人管、事事有人問(wèn)。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠每年一次的大修工作即將開(kāi)始，為了保證大修工作在安全的前提下，保質(zhì)、保量如期完工，電廠提前安排施工隊(duì)伍及分場(chǎng)將大修材料，安全技術(shù)措施在大修開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒，確保大修工作有序進(jìn)行。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠對(duì)高低壓電纜進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查期間發(fā)現(xiàn)2#機(jī)主保護(hù)電纜絕緣下降，因長(zhǎng)期靠近高溫管路造成。重新選著了合理鋪設(shè)路線，并及時(shí)進(jìn)行了更換，避免了重大事故的發(fā)生。同時(shí)也對(duì)1#機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。

根據(jù)夏季高溫多雨的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并制定了相應(yīng)的措施如加強(qiáng)巡檢次數(shù)，及時(shí)調(diào)整冷卻水量，合理分配負(fù)荷等措施。保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。還對(duì)全廠主要設(shè)備廠房的防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)6處并及時(shí)安排處理。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動(dòng)等事故的發(fā)生。

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)隱患缺陷專(zhuān)項(xiàng)排查過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)一些管理漏洞、死角。如1#排粉機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，停下檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件尺寸存在偏差。暴露出備品備件管理制度規(guī)定不細(xì)。首先廠組織相關(guān)人員對(duì)備品備件制度進(jìn)行了完善，對(duì)各分場(chǎng)的備品備件進(jìn)行了排查，核對(duì)。并建立相應(yīng)的、完善的設(shè)備臺(tái)帳。要求備品備件數(shù)量、質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)要與設(shè)備臺(tái)帳完全一致。備品備件到貨后認(rèn)真參與驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量、尺寸等重要參數(shù)合格后及時(shí)領(lǐng)出儲(chǔ)備保管，并定期對(duì)備品備件進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，防止生銹、腐蝕等。每月月底各分場(chǎng)組織人員對(duì)庫(kù)房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)。保證備品備件的的足額儲(chǔ)備。避免因無(wú)備件而影響設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

電廠利用夏季熱網(wǎng)系統(tǒng)停運(yùn)期間，對(duì)熱網(wǎng)換熱器進(jìn)行了全面拆檢，對(duì)換熱器首先進(jìn)行了高壓水清洗，然后打壓找漏將不合格的及原堵死的換熱管全部進(jìn)行更換，進(jìn)一步提高了換熱效果。所有管路及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。確保冬季供暖安全、可靠

機(jī)電會(huì)戰(zhàn)期間熱電廠還對(duì)多數(shù)老化設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，如6KVⅡ段開(kāi)關(guān)設(shè)備老化，經(jīng)常出項(xiàng)機(jī)構(gòu)卡澀、設(shè)備啟動(dòng)困難等存在著較大的不安全隱患。廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排在沒(méi)有處理前制定了相應(yīng)的、完善的預(yù)防措施，事故預(yù)案等并組織全體職工學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)6KVⅡ段開(kāi)關(guān)準(zhǔn)備進(jìn)行改造，現(xiàn)在改造方案，技術(shù)措施等已經(jīng)形成，其他事宜也在落實(shí)。

還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1#～3#爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。利用夏季生產(chǎn)任務(wù)清有利條件，對(duì)1#～3#爐DCS系統(tǒng)逐臺(tái)進(jìn)行改造。同時(shí)對(duì)2#機(jī)DEH系統(tǒng)進(jìn)行改造，原系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥的流量特性的非線性沒(méi)有辦法修正，致使在低轉(zhuǎn)速時(shí)，調(diào)節(jié)閥很難準(zhǔn)確控制轉(zhuǎn)速，再加上母管制的高參數(shù)和不均勻的加熱，使低轉(zhuǎn)速控制更加困難；主汽閥之自動(dòng)關(guān)閉器在安全油失壓時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉，但不能自動(dòng)控制開(kāi)啟，所以不能實(shí)現(xiàn)大范圍轉(zhuǎn)速閉環(huán)控制；采用DEH控制系統(tǒng)后，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息采集處理能力和方便、靈活地通過(guò)軟件設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)各種控制回路的組態(tài)，因而大大地?cái)U(kuò)展了汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)的功能，尤其是可以方便地完成機(jī)組的自動(dòng)啟?？刂?、機(jī)爐協(xié)調(diào)控制(CCS)、自動(dòng)發(fā)電控制(AGC)和功率與抽汽壓力間的自整性控制。此外，還可以實(shí)現(xiàn)在相應(yīng)各種條件下的負(fù)荷限制和快速減負(fù)荷（RB）控制，還有多重防超速保護(hù)措施。熱電廠通過(guò)改造對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。機(jī)電會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全廠安全情況進(jìn)行排查，主要對(duì)建筑物、車(chē)間等防止高空墜物進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)安排整改。在整改前要求各分場(chǎng)對(duì)查處的問(wèn)題要采取相應(yīng)的防范措施，并用圍欄繩、標(biāo)志牌對(duì)有可能墜物的區(qū)域劃分出明顯的界限。在班前、班后會(huì)，電廠廣播等形式提醒廣大職工注意安全。

熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長(zhǎng)安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過(guò)此次演戲提高運(yùn)行人員對(duì)突發(fā)事件的分析、判斷、解決問(wèn)題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。同時(shí)還在熱電廠的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展模擬反事故演習(xí)。如酸罐漏酸、泵房進(jìn)水等演習(xí)，使職工在真正發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確處理，并防止事故擴(kuò)大。

機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間，熱電廠根據(jù)電廠的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)了防汛物質(zhì)以及相應(yīng)的制度，特別是灰壩的防汛工作特別重視，制定了 灰壩跨壩事故應(yīng)急預(yù)案、完善運(yùn)行管理制度、灰壩防汛值班表等。同時(shí)對(duì)電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。對(duì)防汛物質(zhì)定期進(jìn)行檢查，確保防汛物質(zhì)齊全，完好。

4、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查； 機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全廠的設(shè)備、系統(tǒng)等逐一進(jìn)行排查，確保不留死角、死面。具體檢查時(shí)間、缺陷整改情況如下：

（1）6月5日～10日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鍋爐分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患7處，全部落實(shí)整改。

（2）6月10日～15日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)汽機(jī)分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。

（3）6月15日～20日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電氣、熱工分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患9處，全部落實(shí)整改。

（4）6月20日～25日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)除灰、化學(xué)、檢修分場(chǎng)進(jìn)行機(jī)電會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患4處，全部落實(shí)整改。（5）對(duì)運(yùn)行各崗位進(jìn)行夜間查崗五次，未查出問(wèn)題。（6）7月份主要對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

7月下旬電廠召開(kāi)了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)總結(jié)會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，同時(shí)還要求各單位要對(duì)查出的問(wèn)題，進(jìn)行分析，要舉一反三。

機(jī) 電 大 會(huì) 戰(zhàn) 通 知

各部門(mén)：

隨著公司集約化、專(zhuān)業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化改革的不斷深入，為更好地促進(jìn)人機(jī)配合，挖掘員工的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，特決定在全公司開(kāi)展機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)。

一、會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)： 成員：

會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)電部

二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間：2010年 月 日——2010年 月 日

三、會(huì)戰(zhàn)步驟及內(nèi)容：

（一）2010年 月 日——2010年 月 日為宣傳發(fā)動(dòng)檢查，摸底排查階段。

大力宣傳機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)組織工作，形成人人參加大會(huì)戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門(mén)機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過(guò)會(huì)戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個(gè)新臺(tái)階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。

（二）2010年 月 日——2010年 月 日為整改階段。

1、以完善機(jī)電軟件部分（各類(lèi)記錄等），各生產(chǎn)單位應(yīng)有饋電漏電試驗(yàn)記錄、綜保試驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)切換記錄、風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)記錄、機(jī)電運(yùn)行記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄。此外，機(jī)電隊(duì)還應(yīng)有礦車(chē)維修記錄，機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)?wèi)?yīng)有機(jī)車(chē)制動(dòng)距離測(cè)試記錄。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來(lái)人來(lái)客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。井下軟件包括設(shè)備標(biāo)志牌、電纜標(biāo)志牌、綜保試驗(yàn)牌板、漏電試驗(yàn)牌板、絞車(chē)管理牌板以及各種停送電牌板，要求懸掛整齊，填寫(xiě)規(guī)范，禁止出現(xiàn)以點(diǎn)代字或其它不規(guī)范的現(xiàn)象。

2、規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備放置，完善運(yùn)輸設(shè)施:（1）規(guī)范電纜懸掛和設(shè)備碼放。電纜懸掛最低的高度應(yīng)大于1.3米，其余嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定；設(shè)備存放要求環(huán)境干燥，無(wú)滴水、淋水現(xiàn)象，如果環(huán)境特殊，必須有相應(yīng)的預(yù)防措施;（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。要求做到信號(hào)齊全、靈敏；完善“一坡三擋”，定期測(cè)試檢查鋼絲繩、軌道安裝質(zhì)量合格，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)行正常；

3、規(guī)范開(kāi)關(guān)整定和設(shè)備使用，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和排查設(shè)備失爆為重點(diǎn)。設(shè)備完好率達(dá)到90%以上、事故率降低到5%以下、失爆率為0，完善井下三大保護(hù)，合格率達(dá)100%，重點(diǎn)解決好接地和過(guò)流保護(hù)，堅(jiān)持使用漏電保護(hù)，要嚴(yán)格按照井下“三大保護(hù)細(xì)則”進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和整定。

（1）保護(hù)必須齊全，靈敏可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。

（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。(3)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（保護(hù)試驗(yàn)）并記錄存檔。

(4)煤電鉆必須使用綜合保護(hù)，每班使用前，必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)，照明綜保每天一次。

(5)主接地極和局部接地極的接地線連接、截面按《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。

(7)井下所有設(shè)備隔爆面螺絲安裝統(tǒng)一、規(guī)范，消滅長(zhǎng)短不

一、大小不一的現(xiàn)象。

(8)設(shè)備的安裝。重要設(shè)備的安裝必須由安裝單位提出安裝計(jì)劃和安裝措施，安裝完畢后由安裝單位、使用單位及機(jī)電部共同驗(yàn)收。

（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。要求做到每臺(tái)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，勤保養(yǎng)、勤檢查，將機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故停機(jī)時(shí)間。

（10）設(shè)備的檢修。設(shè)備的維修分日常檢修、中修和大修。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。采掘運(yùn)輸設(shè)備每個(gè)工作日要留有一個(gè)班的檢修時(shí)間。

（三）2010年 月 日——2010年 月 日為檢查、驗(yàn)收階段。機(jī)電部組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收考核評(píng)比小組，會(huì)戰(zhàn)結(jié)束時(shí)要求各部門(mén)機(jī)電負(fù)責(zé)人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行打分。

（四）會(huì)戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。

（五）各部門(mén)確定本部門(mén)的會(huì)戰(zhàn)小組，包括隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電管理人員、電工、機(jī)電維修人員及包機(jī)人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人頭，各部門(mén)把參加會(huì)戰(zhàn)人員名單于 月 日之前交回機(jī)電部。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核對(duì)象。公司各設(shè)備的使用單位分一、二線。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開(kāi)掘一隊(duì)、開(kāi)掘二隊(duì)、開(kāi)掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。

2、獎(jiǎng)懲辦法。一線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)10000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)，二線人員二線90分及以上獎(jiǎng)勵(lì)8000元，其中50﹪作為會(huì)戰(zhàn)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)；85分及以下對(duì)等處罰10000元，其中50﹪考核處罰單位會(huì)戰(zhàn)小組成員。2010

第四篇：深入開(kāi)展機(jī)電提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)

翟礦政字[2011] 34號(hào)

關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展

“機(jī)電運(yùn)輸整治活動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)

各單位：

為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)新泰市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于開(kāi)展煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的通知》（新煤字[2011]20號(hào)）文件）精神，重新鞏固、拓展前期機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果，降低機(jī)電設(shè)備誤時(shí)帶來(lái)的負(fù)面影響，扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理被動(dòng)局面。以精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則全面促進(jìn)機(jī)電提升運(yùn)輸管理上臺(tái)階、上水平，為圓滿完成四季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)礦兩委研究決定，再次成立機(jī)電提升運(yùn)輸整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開(kāi)展全方位的自查自整活動(dòng)，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，真正提高機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行保障能力?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為保障活動(dòng)正常有序的開(kāi)展，礦成立整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 肖培昌

常務(wù)副組長(zhǎng)：劉興行 陳建合

副組長(zhǎng)： 陳緒申 陳軍峰 林傳效 肖培彬 劉緒偉 徐 剛 朱勤東

吳 華

成 員： 史懷國(guó) 單光忠 朱躍平趙京波 殷培偉 肖圣武 施建禮 吳勤山 李光國(guó) 李 剛 李茂松 陳振玉 史修杰 陳學(xué)峰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，吳華同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2011年9月15日至10月15日。

三、整治活動(dòng)目標(biāo)

1、杜絕各類(lèi)機(jī)電提升運(yùn)輸事故，降低設(shè)備誤時(shí)，圓滿完成四季度安全生產(chǎn)，消除煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的安全隱患，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全、可靠、正常運(yùn)行。

2、機(jī)電設(shè)備綜合完好率要達(dá)到95%以上，大型固定機(jī)電設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣設(shè)備杜絕失爆，小型電器合格率達(dá)95%，電纜吊掛合格率達(dá)95%；提升運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)100%，機(jī)車(chē)完好率達(dá)90%，礦車(chē)完好率達(dá)95%。

3、創(chuàng)建“機(jī)電專(zhuān)業(yè)亮點(diǎn)工程”，以點(diǎn)帶面全面提升機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、具體活動(dòng)實(shí)施：

1、立即召開(kāi)一次機(jī)電提升運(yùn)輸擴(kuò)大會(huì)議，分析機(jī)電提升運(yùn)輸方面存在的各類(lèi)問(wèn)題，尤其是人員、材料、設(shè)備管理方面的不足，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任體系認(rèn)識(shí)。要求活動(dòng)小組成員針對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的機(jī)電誤時(shí)、機(jī)電管理等、獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)提出合理化建議，共同討論達(dá)成共識(shí)，交活

動(dòng)辦公室整理后報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示。

2、立即開(kāi)展一次機(jī)電提升運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)大檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全方位的自查自糾活動(dòng)，全面排查機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患，對(duì)排查出的隱患要實(shí)行掛牌管理，制定措施、明確分管責(zé)任人，人員和整改期限，確保如期整改到位。

3、認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)主提升設(shè)備、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、斜巷軌道運(yùn)輸設(shè)備、供電設(shè)備、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)輸、進(jìn)行整治。一是完善提升、供電、通風(fēng)等電氣安全保護(hù)裝置，消滅各類(lèi)機(jī)電隱患；二是完善和規(guī)范使用斜巷防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置及設(shè)施，消滅運(yùn)輸隱患；三是完善膠帶運(yùn)輸保護(hù)設(shè)施；四是杜絕井下設(shè)備失爆；

4、機(jī)電科統(tǒng)籌組織，根據(jù)各單位所轄設(shè)備制定下發(fā)《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》，并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

5、機(jī)電工區(qū)要加強(qiáng)對(duì)井上下高低壓供電系統(tǒng)管理，加強(qiáng)對(duì)地面變電所、主副井車(chē)房、鍋爐房、主扇風(fēng)機(jī)房、井下各變電所、泵房、40KW、55KW調(diào)度絞車(chē)、電瓶車(chē)等設(shè)備設(shè)施管理，巡查、細(xì)查、維護(hù)、保養(yǎng)到位并嚴(yán)格記錄，各種保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)保證各系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)整改整治。

6、生產(chǎn)工區(qū)必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，實(shí)行包機(jī)到三班跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大班維修工、并在設(shè)備上明確公示，使設(shè)備有人負(fù)責(zé)、有人管理、責(zé)任追就到人。

7、生產(chǎn)工區(qū)大班維修隊(duì)長(zhǎng)依照各自分工在維護(hù)正常生產(chǎn)的前提下根據(jù)整治范圍劃分，對(duì)本區(qū)域機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、機(jī)電配件管理等有計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化整治。

8、生產(chǎn)工區(qū)的整治必須服從劃分小組的指揮安排。

9、機(jī)電管理人員除各自分管的工作外，實(shí)行分組負(fù)責(zé)檢查制度： 安全礦長(zhǎng)陳建合包掛吳華組、朱勤東組、陳振玉組： 朱勤東、吳華：負(fù)責(zé)一采、五采區(qū)設(shè)備檢查整治。

陳振玉：負(fù)責(zé)地面機(jī)械、電器設(shè)備的檢查整治，制修廠設(shè)備維修質(zhì)量的檢查、地面精細(xì)化整治。

機(jī)電礦長(zhǎng)劉興行包掛單光華組、陳學(xué)峰組、劉元景組： 單光華、陳學(xué)峰：二采、六采區(qū)設(shè)備檢查整治。

劉元景：井上下鋼絲繩、安全設(shè)施的檢查、主副井罐道的檢查（副井罐道組織機(jī)電工區(qū)協(xié)同檢查）。

10、分管小組成員必須每5天向?qū)Ｂ毟苯M長(zhǎng)匯報(bào)一次整治活動(dòng)進(jìn)展情況，內(nèi)容包括問(wèn)題檢查、落實(shí)整改情況、需協(xié)調(diào)問(wèn)題等由小組整理存檔。

五、活動(dòng)要求

1、各單位必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在安排布置、組織開(kāi)展、督促檢查等環(huán)節(jié)上都要抓實(shí)、抓牢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，采取得力措施，健全設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄加強(qiáng)設(shè)備班檢、日檢、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由三班跟班區(qū)長(zhǎng)匯總報(bào)單位負(fù)責(zé)人及時(shí)在大班調(diào)度會(huì)提出、協(xié)調(diào)解決并形成閉環(huán)管理。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，把活動(dòng)的重點(diǎn)放在班組和現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對(duì)所屬區(qū)域的機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面檢查。

3、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展職工培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工責(zé)任

心教育，提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全。

4、各單位加強(qiáng)設(shè)備備用件管理，確保備件充足、完好、到位。縮短故障處理時(shí)間，降低設(shè)備誤時(shí)。

六、考核及評(píng)比

1、根據(jù)活動(dòng)要求及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)組織不力、敷衍了事、走過(guò)場(chǎng)的單位負(fù)責(zé)人將嚴(yán)厲懲處。

2、活動(dòng)期間，凡發(fā)生機(jī)電提升運(yùn)輸故障、設(shè)備誤時(shí)較多單位，根據(jù)翟鎮(zhèn)煤礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處理。

3、整治活動(dòng)考評(píng)執(zhí)行月度機(jī)電旬檢查考核驗(yàn)收，即9月18日、28日、10月8日三次驗(yàn)收。

4、在活動(dòng)開(kāi)展中，上級(jí)部門(mén)檢查及礦井安全檢查的問(wèn)題，將計(jì)入單位考評(píng)。

5、整治活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)檢查驗(yàn)收情況對(duì)整治卓有成效的小組獎(jiǎng)勵(lì)2000元，對(duì)整治不力的小組罰款1000元。

附：《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》

新泰市翟鎮(zhèn)礦業(yè)有限公司 二0一一年九月十二日

第五篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料

煤礦機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)材料 成立礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組:

根據(jù)《焦煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展2012機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)工作的通知》(新焦煤[2012]24號(hào)文)的要求，為提高礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行，按時(shí)完成煤集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)一八九〇煤礦研究決定，成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)管理小組。具體通知如下：

一、成立一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：李守好

成 員：朱世德、李勝、鐘玉民、侯紅春、陳雷、陳廣喜

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)事宜的安排落實(shí)、檢查指導(dǎo)、總體協(xié)調(diào)、考核及獎(jiǎng)勵(lì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸室)。

主任：朱世德

成員：?jiǎn)绦④?、祝春生、劉緒堂、吳增峰、王文藝、劉勝利、蒲生樸、刁振起、蔣世勇、尤瑞杰、崔樹(shù)建、王永林、敖超、張新鋒、李自曉、晏麗、許文超

辦公室的主要職責(zé)：組織相關(guān)人員定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查評(píng)比，通報(bào)查出各類(lèi)問(wèn)題并督促各單位落實(shí)整改，并提出考核意見(jiàn)。

會(huì)戰(zhàn)單位在會(huì)戰(zhàn)的每個(gè)階段末，把會(huì)戰(zhàn)工作的進(jìn)展情況以及需要解決的問(wèn)題向會(huì)戰(zhàn)辦公室匯報(bào)。

三、機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容：

(一)編制、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，有效地指導(dǎo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。規(guī)章制度的制定、修改不得與行規(guī)相矛盾，必須規(guī)范、正確，針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)。各單位要根據(jù)新焦煤[2012]24號(hào)文，編制和完善本單位的《機(jī)電運(yùn)輸管理及考核制度》并組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

(二)各類(lèi)絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，《焦煤集團(tuán)無(wú)極繩絞車(chē)安裝使用的規(guī)定》，《焦煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展無(wú)極繩絞車(chē)及其他薄弱環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)通知》的相關(guān)規(guī)定。

(三)認(rèn)真查處礦井軌道運(yùn)輸，斜巷提升安全保護(hù)系統(tǒng)、機(jī)械運(yùn)送人員系統(tǒng)、電機(jī)車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、采掘工作面無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)及配套的信號(hào)系統(tǒng)存在的各類(lèi)安全隱患。

(四)通過(guò)開(kāi)展安全會(huì)戰(zhàn)工作，必須實(shí)現(xiàn)礦井軌道主運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良品(合格率90%及以上)、輔助運(yùn)輸軌道達(dá)到合格品(合格率在80%及以上)。

(五)在用各類(lèi)絞車(chē)臺(tái)臺(tái)完好(含附件：主鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、繩卡件件完好、每臺(tái)絞車(chē)按標(biāo)準(zhǔn)安裝、錨固)，完善礦井各類(lèi)絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全保護(hù)裝置和配套設(shè)施，提高井下運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施的合格率，消滅非標(biāo)軌枕、軌道、道路岔，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工和違章作業(yè)，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

(六)在用皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)臺(tái)臺(tái)完好(機(jī)頭、機(jī)尾設(shè)置完善的安全防護(hù)欄)。

(七)在用電機(jī)車(chē)、礦車(chē)、運(yùn)輸車(chē)臺(tái)臺(tái)完好(前后燈必須配齊、完好、可靠，否則嚴(yán)禁使用)。

(八)通過(guò)會(huì)戰(zhàn)必須實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)每存在一類(lèi)問(wèn)題處罰1000元。會(huì)戰(zhàn)期間，發(fā)現(xiàn)一處失爆處以2000元考核。會(huì)戰(zhàn)結(jié)束后，由機(jī)電運(yùn)輸室組織礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室，對(duì)礦井軌道運(yùn)輸線路、各類(lèi)絞車(chē)、皮帶機(jī)、刮板機(jī)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)最優(yōu)和最差分別獎(jiǎng)勵(lì)和考核2000元。

(九)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別要加強(qiáng)礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、無(wú)極繩絞車(chē)及其他薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。重點(diǎn)要放在設(shè)備的點(diǎn)檢定修、依規(guī)操作、技術(shù)改造、安全運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)和文明生產(chǎn)等方面。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，否則，發(fā)事故要嚴(yán)肅追究各單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(十)機(jī)電運(yùn)輸室根據(jù)會(huì)戰(zhàn)工作的統(tǒng)一安排，開(kāi)展機(jī)車(chē)年審工作，并將年審后的總結(jié)材料報(bào)逐級(jí)上報(bào)。

三、會(huì)戰(zhàn)起止時(shí)間：2012年2月1日至2月29日。會(huì)戰(zhàn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段自2012年2月1日至2月15日為自查階段。在此期間，各單位必須廣泛宣傳，依照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面檢查，根據(jù)存在的問(wèn)題，制定本單位會(huì)戰(zhàn)期間的工作目標(biāo)及活動(dòng)內(nèi)容;必須在2012年2月15日之前將所缺配件、材料、自查問(wèn)題報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室。

第二階段：自2012年2月15日至2月21日為整改階段。在此期間，各單位要全面落實(shí)、整改存在的問(wèn)題。

第三階段：自2012年2月22日至2月29日為檢查、驗(yàn)收、評(píng)比階段。在此期間，一八九〇煤礦會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評(píng)比。重點(diǎn)檢查礦井各類(lèi)絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)和各類(lèi)電氣、機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及井下電氣設(shè)備防爆管理工作等，對(duì)隱患多的單位派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)和基層單位一道共同處理問(wèn)題。

各單位在會(huì)戰(zhàn)期間杜絕出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸人身事故，杜絕出現(xiàn)設(shè)備重大事故，對(duì)發(fā)生事故的單位按《一八九〇煤礦關(guān)于加強(qiáng)2012安全工作的決定》(一八九〇煤礦〔2012〕1號(hào))文件及《一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法》予以追究和處罰，經(jīng)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀的單位，一八九〇煤礦將視其具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)1000—5000元。

各單位務(wù)必按照通知要求，認(rèn)真組織落實(shí)，確保一八九〇煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)取得成效。機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)期間本礦檢查存在的問(wèn)題及整改情況：

2.1根據(jù)焦煤集團(tuán)2012年2月9日組織的機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查，存在問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>

2.1.1 礦井電氣防爆—存在井口未見(jiàn)入井電氣防爆檢查記錄

整改情況：在井口建立入井設(shè)備防爆檢查記錄臺(tái)帳。

2.1.2 井下設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)未見(jiàn)電氣動(dòng)態(tài)表防爆檢查記錄。

整改情況：

2.1.3 副井井下運(yùn)輸大巷裝定照明燈有兩盞缺防爆檢查防爆合格證。

整改情況：已對(duì)井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)有或防爆合格證不清的，重新粘貼防爆合格證。

2.1.4 16122回風(fēng)巷電纜吊掛存在一鉤多掛、部分段間距小于500mm，不均等問(wèn)題，要求嚴(yán)格按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

整改情況：已按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

2.1.5 副井第一組擋車(chē)欄配套僅用了電控開(kāi)關(guān)，防爆檢查合格證存在不清等問(wèn)題。(已重新粘貼防爆合格證)

2.1.6 6#運(yùn)輸巷一臺(tái)深孔鉆機(jī)饋電120開(kāi)關(guān)缺防爆檢查合格證(已在開(kāi)關(guān)上粘貼防爆合格證)

2.1.7 1760水平移動(dòng)變電站硐室處，信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜纏繞，每條信號(hào)、監(jiān)控電纜密集吊掛2月29日前整改。

整改情況：已將信號(hào)電纜與動(dòng)力電纜分開(kāi)懸掛，并用雙排小電纜鉤將信號(hào)、監(jiān)控電纜懸掛整齊。

2.1.8 1760水平6#下山材料運(yùn)輸巷存在電氣開(kāi)關(guān)，未按要求在停運(yùn)狀態(tài)下將啟動(dòng)器斷電閉鎖。

整改情況:井下所有停用設(shè)備現(xiàn)已掛停用牌板、斷電和閉鎖。

2.1.9 6#集中運(yùn)輸上山：軌道的軌距合格率20%,水平合格率90%，枕木間距合格率50%。(支架安裝完成后重新安排人員整改)

第一組自動(dòng)防跑車(chē)擋車(chē)欄安全脫扣器被鋼絲繩替代，擋車(chē)欄滾筒處安放的鋼絲繩錨固點(diǎn)，未按要求裝設(shè)繩卡，起吊鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，絞車(chē)配用的繩套存在：插接長(zhǎng)度不符合要求，繩卡數(shù)量不符合要求，未設(shè)置保險(xiǎn)繩等安全隱患。

整改情況：現(xiàn)已擬計(jì)劃，對(duì)6#運(yùn)輸上山軌道進(jìn)行整改。對(duì)現(xiàn)有防跑車(chē)裝置進(jìn)行調(diào)整，使其符合安全技術(shù)要求。

2.1.10 16122回風(fēng)巷鋪設(shè)的無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)電氣開(kāi)關(guān)盒控制操作臺(tái)未按要求斷電閉鎖。

整改情況：已對(duì)該電氣開(kāi)關(guān)盒控制操作臺(tái)斷電閉鎖掛牌。

(2)配用的磁阻開(kāi)關(guān)的水沒(méi)引流，未在停運(yùn)狀態(tài)下，沒(méi)有斷水，而是處在常流狀態(tài)，不符合使用要求。

整改情況：已對(duì)區(qū)隊(duì)下發(fā)四定卡，將該項(xiàng)作為考核項(xiàng)，今后如再發(fā)現(xiàn)常流水時(shí)，將考核區(qū)隊(duì)。

(3)五輪張緊器與無(wú)極繩絞車(chē)的間距達(dá)不到3-4米的要求，導(dǎo)致導(dǎo)向輪組超載運(yùn)行(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：已制定方案，將在后期對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)安裝位置進(jìn)行調(diào)整，使五輪張緊器與傳動(dòng)絞車(chē)間距達(dá)到3.5m—5m的安裝要求。

(4)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)存枕木鋪設(shè)合格率為30%，不達(dá)標(biāo),枕木間距合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)

整改情況：對(duì)不達(dá)標(biāo)的軌道軌距進(jìn)行調(diào)整，已擬出方案。

2.1.11 16122-1回風(fēng)巷無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng)存在：

(1)在停運(yùn)狀態(tài)下，絞車(chē)啟動(dòng)器和操作臺(tái)未按規(guī)定斷電閉鎖;(已整改，對(duì)停用設(shè)備實(shí)行斷電閉鎖掛牌。

(2)運(yùn)輸軌道水平合格率低(動(dòng)力部提供方案,工作面安裝完成后整改)整改情況：已將該巷道軌道調(diào)整完成，符合細(xì)化要求。

(3)有一處積水點(diǎn)未設(shè)水倉(cāng)，機(jī)械排水。

(4)積水多、堆放的巖石多，文明生產(chǎn)狀態(tài)極差(工作面安裝完成后整改)。整改情況：已整改

2.1.12 地面部分(共性問(wèn)題)

1、各場(chǎng)所張貼的規(guī)章制度新舊并存，標(biāo)準(zhǔn)不一。

整改情況：以重新張貼規(guī)章制度。

2、主扇風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、壓風(fēng)機(jī)房值班員無(wú)證上崗。

整改情況：值班人員已辦理上崗證，不存在無(wú)證上崗情況。

2.1.13 變電所：

1、地面變電所變壓器室內(nèi)無(wú)照明燈。

整改情況：已加設(shè)照明

2、變電所不具備無(wú)人值班條件，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守