第一篇：萬(wàn)科高爾夫城市花園項(xiàng)目09年監(jiān)理工作總結(jié)

萬(wàn)科高爾夫城市花園項(xiàng)目2009年工作總結(jié)

萬(wàn)科高爾夫城市花園項(xiàng)目監(jiān)理處在度過(guò)了08年項(xiàng)目建設(shè)低迷期后，在2009年迎來(lái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的一次小高潮，合同監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)已達(dá)十三萬(wàn)平方米。分別為四期項(xiàng)目8801-8806高層建筑、8601-8606聯(lián)排別墅、入口商業(yè)共十三棟。

在過(guò)去的一年里監(jiān)理處員工，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的理念。認(rèn)真進(jìn)行了施工階段工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全方面的全方位監(jiān)理。嚴(yán)格按監(jiān)理依據(jù)和程序，結(jié)合萬(wàn)科體系、實(shí)測(cè)實(shí)量、有效監(jiān)控，進(jìn)行有成效的工作，現(xiàn)將09年度監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程總體進(jìn)展情況：

1、8601棟完成竣工驗(yàn)收，并交付業(yè)主；

2、8801棟完成竣工驗(yàn)收；3、8603、8802、8804棟完成主體結(jié)構(gòu)封頂；

4、8803棟完成結(jié)構(gòu)施工至二十層；

5、入口商業(yè)項(xiàng)目完成竣工交付；6、8805、8806棟高層住宅項(xiàng)目完成樁基施工；7、8602、8606聯(lián)排別墅完成主體結(jié)構(gòu)封頂；8、8807、8808、8809開(kāi)始樁基施工；

二、崗位職責(zé)履行情況： 工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，監(jiān)理處自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 的第一天起就樹(shù)立了質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，開(kāi)展以質(zhì)量為核心的工程監(jiān)理工作。為保證工程質(zhì)量，編制了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，為監(jiān)理工作的開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件圖紙，積極參與圖紙會(huì)審，盡早發(fā)現(xiàn)解決圖紙問(wèn)題，使施工能夠順利進(jìn)行。

3、為保證進(jìn)場(chǎng)施工管理力量及人員素質(zhì)，監(jiān)理處對(duì)承建單位的資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員的資格及特殊工種上崗證均進(jìn)行了審查。

4、嚴(yán)格審核承建單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》。重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量和安全保證體系是否健全，各分部、分項(xiàng)工程施工方案工藝是否合理和符合工程實(shí)際，工程進(jìn)度計(jì)劃是否與合同日期相符，等等。對(duì)不符合要求的施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求其補(bǔ)充完善或重新編寫(xiě)。

5、對(duì)承建單位定位放線，軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)。

6、建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有進(jìn)場(chǎng)建筑材料要求質(zhì)保資料完善整齊，并按規(guī)范要求由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。

7、施工中，將工序質(zhì)量控制作為重點(diǎn)，推行樣板領(lǐng)路制度。按監(jiān)理規(guī)范采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)施工情況。嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收制度及工程實(shí)體的實(shí)測(cè)實(shí)量工作。使工程施工質(zhì)量均在有效控制之中。各分項(xiàng)工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目合格率90%

以上。

8、按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)關(guān)鍵部位施工，堅(jiān)持全過(guò)程旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好旁站記錄。

9、嚴(yán)格技術(shù)交底制度。要求承建單位認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）施工前，必須認(rèn)真對(duì)工人做好技術(shù)交底，并且，依據(jù)規(guī)范和萬(wàn)科質(zhì)保體系要求，監(jiān)理處編制了技術(shù)交底對(duì)施工班組進(jìn)行交底，讓工人明白施工質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)。工程進(jìn)度控制

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定時(shí)間交付使用，直接影響到業(yè)主投資效益的發(fā)揮，所以施工階段的進(jìn)度控制是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。我處對(duì)項(xiàng)目工期實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，要求承建商按合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃。月、周計(jì)劃按總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分解并按規(guī)定時(shí)間呈報(bào)監(jiān)理處。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，我處嚴(yán)格按已審核的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，監(jiān)督。每周工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)通報(bào)，對(duì)偏離計(jì)劃的工序，分析其對(duì)后繼工序或總工期的影響程度，提出調(diào)整措施和方案。

目前結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度基本能夠滿足業(yè)主的要求。樣板房、展示區(qū)如期開(kāi)放，有效地配合了業(yè)主樓盤銷售的全局統(tǒng)籌計(jì)劃。

安全文明施工管理

為了強(qiáng)化安全文明施工，減少事故發(fā)生幾率，在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，即與業(yè)主、承包商共同討論策劃總平面布置。嚴(yán)格要求施工企業(yè)從管理制度著手，制定安全文明施工目標(biāo)、措施。項(xiàng)目監(jiān)理處每周四組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、打分、評(píng)級(jí)，凡有扣分項(xiàng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并在3個(gè)工作日內(nèi)督促整改到位，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管目前在建項(xiàng)目未出現(xiàn)一例安全責(zé)任事故，安全文明施工基本符合業(yè)主要求。

內(nèi)業(yè)管理

日常工作的重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)監(jiān)理處內(nèi)部的管理上，努力打造團(tuán)結(jié)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。教育團(tuán)隊(duì)成員生活上要潔身自好，不為非法利益所動(dòng)，用規(guī)范的言行堅(jiān)決抵制行為不正之風(fēng)。工作上從點(diǎn)滴做起，要以詳實(shí)的數(shù)據(jù)，真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況，確保公正、獨(dú)立、自主的開(kāi)展工作。

通過(guò)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、交流，保證信息反饋的及時(shí)性、全面性，確保工程管理糾偏的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

除了上述項(xiàng)目工作外，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理處全體人員的共同努力，一年來(lái)較好的完成了公司及武漢分公司賦予我們的其他一些任務(wù)，例如，根據(jù)公司需要，協(xié)助編制標(biāo)書(shū)；克服項(xiàng)目困難，執(zhí)行公司人事調(diào)動(dòng)安排。在新的一年里，項(xiàng)目監(jiān)理處將一如既往嚴(yán)格按照公司擬訂的質(zhì)量方針和目標(biāo)運(yùn)作，加強(qiáng)自身建設(shè)，向其他項(xiàng)目監(jiān)理處學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，辛勤努力，與參建各方緊密配合，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！

深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司

第八監(jiān)理處 總監(jiān)：王磊

第二篇：東莞萬(wàn)科城市高爾夫花園整合提案(93p)

約占總費(fèi)用的25%，為175萬(wàn)元 預(yù)算背景 銷售 廣告 媒體 現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)萬(wàn)科東莞首個(gè)樓

盤誕生 項(xiàng)目形象告知 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）/ 持續(xù)熱銷（05年1-6）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）階段表現(xiàn) 前期

導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱

銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）創(chuàng)意表現(xiàn)平面 萬(wàn)科品牌果嶺精神系列 男人與小孩握手篇新生，從果嶺出發(fā)??左右手篇把握，在每一站 男人和女人握手篇和諧，相守一生 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)

入（04年8月前）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）/ 持續(xù)熱銷

（05年1-6）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）男人篇“YES！果嶺”張總裁的果嶺創(chuàng)意表現(xiàn)平面 形象YES！果嶺系列 女人篇“YES！果嶺”陳小姐的果嶺小孩篇“YES！果嶺”強(qiáng)強(qiáng)的果嶺階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）公開(kāi)發(fā)售

（04年10-12）/ 持續(xù)熱銷（05年1-6）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）流行劃過(guò)篇感動(dòng)創(chuàng)意表

現(xiàn)平面 開(kāi)盤 階段表現(xiàn) 前

期導(dǎo)入（04年8月前）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）/ 持續(xù)

熱銷（05年1-6）內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）仰望篇 創(chuàng)意腳本影視 開(kāi)盤1.?1.?

1、藍(lán)藍(lán)天的，空中有幾絲白云

2、鏡頭拉下，有一群人的背影，好象都在望著遠(yuǎn)處

3、忽然，人們的目光全都抬起來(lái)

4、隨著緩慢的節(jié)拍，從一頭望向另一頭

5、鏡頭切近，一個(gè)男人慢鏡頭的方式冷竣地從左仰

望向右

6、一個(gè)女人慢鏡的方式驚異地從左仰望向右

7、一個(gè)老人慢鏡頭的方式微

笑地從左仰望向右

8、一個(gè)小孩慢鏡頭的方式瞪大眼睛地從左仰望向右

9、大家共同望著的方向，鏡頭拉遠(yuǎn)，一個(gè)高爾夫果嶺出現(xiàn),而人們站在一幢小樓的頂上

10、出標(biāo)版――

萬(wàn)科城市高爾夫花園，果嶺之上，精神所在生活有時(shí)需要一種信仰，一個(gè)夢(mèng)想，當(dāng)

你抬頭望見(jiàn)他時(shí)，你可能就在你的身旁。? 萬(wàn)科城市高爾夫花園-果嶺之上，精神所在輕

快的爵士樂(lè)內(nèi)容描述字幕/旁白 音 效 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形

象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）十??一國(guó)慶長(zhǎng)假 樓市廣告大戰(zhàn)進(jìn)入白熱

化背景銷售 廣告 媒體 現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng) 預(yù)算果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形象

階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）國(guó)慶開(kāi)盤11月加推再次開(kāi)盤，趁熱打鐵，價(jià)位4500元左右銷售背景廣告 媒體 現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng) 預(yù)算 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地

迅速樹(shù)立形象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）挖掘產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)，針對(duì)環(huán)境、戶型、文

化以及服務(wù)提出獨(dú)特的生活主張，彰顯果嶺精神所在魅力廣告背景 銷售媒體 現(xiàn)

場(chǎng) 活動(dòng) 預(yù)算 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）

/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)

發(fā)售（04年10-12）平面：東莞日?qǐng)?bào)、南都；硬廣樹(shù)立形象，軟文輔助 戶外：以

東城、莞城、南城、寮步各地路橋、路牌燈箱、車身為主，發(fā)布樓盤形象廣告，為開(kāi)盤預(yù)熱 電視：深化展現(xiàn)“果嶺之上，精神所在”魅力媒體背景 銷售 廣告現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng) 預(yù)算 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月

前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）

公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）包裝體現(xiàn)果嶺精神與和諧的社區(qū)文化內(nèi)蘊(yùn) 現(xiàn)場(chǎng) 背景 銷售 廣告

媒體活動(dòng) 預(yù)算果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年

8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）

公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）

1、搞一次有關(guān)高爾夫文化的講座，穿插交流與溝通，也是社會(huì)高

尚階級(jí)的社交活動(dòng)，也加強(qiáng)了朋友間與朋友間友情。

2、搞系列與高爾夫有關(guān)的活動(dòng)，比如

球具展銷、友誼賽、高爾夫球友沙龍等。活動(dòng)背景 銷售 廣告 媒體 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)

算 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 迅速樹(shù)立形象 階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)

購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04

年10-12）約占總費(fèi)用的30%，為210萬(wàn)元 預(yù)算 背景 銷售 廣告 媒體 現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)階段

表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）汽車篇駕御心中的果嶺 創(chuàng)意表現(xiàn)平面 內(nèi)涵果嶺精神系列 高腳杯篇生活在物質(zhì)之上情景洋房

系列 沒(méi)有同樣的果嶺，也沒(méi)有一個(gè)重復(fù)的風(fēng)景――萬(wàn)科升級(jí)情景洋房，面面是景，戶戶

賞景階段表現(xiàn) 前期導(dǎo)入（04年8月前）/ 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)（04年8-9）持續(xù)熱銷（05年1-6）公開(kāi)發(fā)售（04年10-12）遠(yuǎn)近篇 創(chuàng)意腳本影視 公開(kāi)發(fā)售 個(gè)性寫(xiě)真 地處繁華城市中心，緊臨國(guó)內(nèi)著名的峰景高爾夫球場(chǎng) 處處充滿人

性關(guān)愛(ài)的建筑與社區(qū)，關(guān)懷備至的物業(yè)服務(wù) 萬(wàn)科超越自我推出全新住宅――情景洋房，創(chuàng)

造無(wú)限驚喜 萬(wàn)科名牌社區(qū)文化魅力，承載并創(chuàng)造您的生活 智慧 讓身心避開(kāi)城市喧囂，真

正為自己安一個(gè)心靈的家 形象定位 推廣策略 推廣命名廣告語(yǔ)/形象

標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/VI識(shí)別 尊榮??高雅??

智慧??超越闡釋稀缺的高爾夫樓盤，魅力四射的情景洋房，值得信賴的開(kāi)發(fā)商，萬(wàn)科品牌長(zhǎng)期灌注的人居氣息，以及朝夕相伴的高爾夫文化，傳達(dá)了一種“尊榮??高雅??

智慧??超越”的果嶺精神，這種精神文化在體現(xiàn)萬(wàn)科城市高爾夫花園優(yōu)越人居環(huán)境的同時(shí)，也更深入體現(xiàn)它的全新生活理念和價(jià)值追求，為崇尚果嶺精神的準(zhǔn)中產(chǎn)階級(jí)帶來(lái)了福音。果

嶺之上，精神所在 廣告語(yǔ) 推廣策略 推廣命名/形象定位形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)

色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象識(shí)別 標(biāo)準(zhǔn)色系 推廣策略 推廣命名/形

象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志推廣核心/廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象

識(shí)別 C:0M:0Y:0 K:100 C:60M:0Y:100 K:0 推廣核心 推廣策略 萬(wàn)科??城市高爾夫花

園 尊榮 ?? 高雅 ?? 智慧 ?? 超越 果嶺之上，精神所在 推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象

標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系廣告策略/銷售策略/傳播策略/形象識(shí)別 品牌 萬(wàn)科城市

高爾夫花園 品牌定位 東莞城市建筑高尚精英社區(qū) 品牌形象 果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 品

牌個(gè)性 尊榮??高雅??智慧??超越 品牌價(jià)值 果嶺之上，精神所在 品牌訴求 物質(zhì)生活 精神

生活 相輔相成 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣

核心銷售策略/傳播策略/形象識(shí)別 賣點(diǎn)訴求 建筑產(chǎn)品 & 人居環(huán)境

配套服務(wù) & 社區(qū)文化 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色

系/推廣核心銷售策略/傳播策略/形象識(shí)別 萬(wàn)科城市高爾夫花園 承載

果嶺精神的城市人文領(lǐng)地 尊榮??高雅??智慧??超越 果嶺之上，精神所

在 執(zhí)行表現(xiàn) 人居環(huán)境 建筑產(chǎn)品 配套服務(wù) 社區(qū)文化 廣告策略 推廣策略 推廣命名/形象

定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心銷售策略/傳播策略/形象識(shí)

別 果嶺之上，精神所在 賣點(diǎn)表現(xiàn) 尊榮??高雅??智慧??超越 處繁華城市

中心緊鄰國(guó)內(nèi)著名峰景高爾夫球場(chǎng) 尊享私家星級(jí)會(huì)所，全天候貼心管家式服務(wù) 萬(wàn)科頂尖創(chuàng)

新住宅――情景洋房別墅式享受 秉承萬(wàn)科智慧精神，開(kāi)創(chuàng)尊貴健康生態(tài)文化 廣告策略 推

廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心銷售

策略/傳播策略/形象識(shí)別 以“品牌驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品承載”為要求，先主推一期情景洋房，填補(bǔ)市

場(chǎng)空擋，樹(shù)立起項(xiàng)目整體形象，帶動(dòng)后期小高層等中端產(chǎn)品銷售 銷售策略 推廣策略 推廣

命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心/廣告策略傳播策

略/形象識(shí)別主推產(chǎn)品：首期情景洋房9個(gè)組團(tuán) 產(chǎn)品要點(diǎn)：情景洋房、主力戶型為128平

方米-168平方米和少量頂層復(fù)式單位、銷售均價(jià)每平方米4500元 目標(biāo)群體：

26-45歲城市精英、理想主義新貴 品牌驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品承載――產(chǎn)品描述 銷售策略 推廣策略 推

廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心/廣告策略傳播

策略/形象識(shí)別人居環(huán)境：臨峰景高爾夫而居、情景洋房的別墅式享受 配套服務(wù)：尊享東

城區(qū)配套、私家星級(jí)會(huì)所、貼心管家式服務(wù) 社區(qū)文化：尊榮??高雅??智慧??超越的果嶺精

神文化 品牌價(jià)值：社會(huì)影響、榮譽(yù)象征、成功標(biāo)志 品牌驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品承載――賣點(diǎn)描述 銷售

策略 推廣策略 推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心/廣告策略傳播策略/形象識(shí)別以“整合傳播緊扣推廣核心”為原則，主要以報(bào)紙的平面硬性廣告

和影視廣告塑造品牌形象，以報(bào)紙軟文炒作深化提升品牌和社區(qū)文化內(nèi)涵，以戶外和現(xiàn)場(chǎng)的包裝配合，通過(guò)整合貫穿和積累傳達(dá)品牌價(jià)值：果嶺之上??精神所在。傳播策略 推廣策略

推廣命名/形象定位/廣告語(yǔ)/形象標(biāo)志/標(biāo)準(zhǔn)色系/推廣核心/廣告策略/銷售策略形象識(shí)別選擇報(bào)紙、電視、雜志三大傳播媒體為主，同時(shí)借助萬(wàn)科品牌在全國(guó)的知名度，有節(jié)奏地進(jìn)行樹(shù)立本項(xiàng)目的品牌形象和提升知名度。以《東莞日?qǐng)?bào)》、《南方

都市報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《南風(fēng)窗》等覆蓋本土的強(qiáng)勢(shì)媒體為主進(jìn)行信息發(fā)布

第三篇：北京萬(wàn)科城市花園幼兒園情況簡(jiǎn)介（范文模版）

北京萬(wàn)科城市花園幼兒園

北京萬(wàn)科城市花園幼兒園創(chuàng)建于1999年底，投資400萬(wàn)元，占地2880m2，建筑面積2118m2，擁有600m2綠地、玩沙池、嬉水池、攀巖墻。活動(dòng)室寬敞明亮，每班配備有蒙臺(tái)梭利教具、鋼琴等，活動(dòng)區(qū)材料及各類設(shè)施齊全。目前，僅招收1.5歲－6歲的學(xué)齡前幼兒，是一所集保教、科研及服務(wù)為一體的全日制幼兒園，共有兒童180名，教學(xué)班8個(gè)。園內(nèi)設(shè)施配置高、現(xiàn)代化，環(huán)境優(yōu)美，氛圍和諧。

我們構(gòu)建了園本化的課程模式，整合了多元智能主題活動(dòng)、蒙氏與五大領(lǐng)域相結(jié)合課程、外教英語(yǔ)等潛能開(kāi)發(fā)課程和游泳等個(gè)性化課程，使每個(gè)孩子全面、和諧發(fā)展。

通過(guò)較為完善的管理制度和科學(xué)民主的考核機(jī)制，我們借助承接兩項(xiàng)國(guó)家“十五”重點(diǎn)課題的契機(jī)不斷提升師資隊(duì)伍水平。2002年，有兩篇論文分別獲得順義區(qū)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)和北京市幼兒藝術(shù)研究會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。2002年10月4件玩教具獲“中日快樂(lè)天使玩教具展評(píng)”

二、三等獎(jiǎng)。今年，五人被評(píng)為區(qū)先進(jìn)個(gè)人，一人被評(píng)為區(qū)師德標(biāo)兵。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可、社會(huì)的承認(rèn)和同行的贊譽(yù)，兩年內(nèi)連續(xù)兩次被評(píng)為區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，一次被評(píng)為區(qū)民辦非企業(yè)先進(jìn)單位，還是支援西部教育的顧問(wèn)單位。人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)等知名媒體對(duì)我們的辦園思路和教育成果進(jìn)行了專題報(bào)道。

第四篇：萬(wàn)科城市花園中秋節(jié)晚會(huì)策劃書(shū)

萬(wàn)科城市花園中秋節(jié)晚會(huì)策劃書(shū)

策劃人：王雁 2011年3月30日

一．活動(dòng)時(shí)間

2011年9月22日（中秋節(jié)）18:00-21:00

二．活動(dòng)地方

萬(wàn)科城市花園中心廣場(chǎng)體育館

三．活動(dòng)主題

明月千里寄相思，萬(wàn)水千山總是情！

四．活動(dòng)目的

中秋佳節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，是一家人團(tuán)聚的日子。各位業(yè)主平常日機(jī)萬(wàn)理，幾乎沒(méi)有多余的時(shí)間陪自己的一家人，在這特別的日子，可以和家人共同度過(guò)，是莫大的幸福！同時(shí)也想借由這次活動(dòng)，拉近業(yè)主與企業(yè)服務(wù)人員之間的距離，促使小區(qū)健康有序地發(fā)展。這次活動(dòng)，主要有一些互動(dòng)，游戲，歌曲，舞蹈，才藝展示等節(jié)目。五．活動(dòng)參與者與到會(huì)者

一．參與表演者 二．全體業(yè)主

三．物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員

六．活動(dòng)宣傳語(yǔ) “今晚回家吃飯嗎”

活動(dòng)宣傳語(yǔ)釋義：中秋佳節(jié)作為中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，有道是“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團(tuán)聚的時(shí)候，故活動(dòng)宣傳語(yǔ)以一種親人的問(wèn)詢來(lái)觸發(fā)本次活動(dòng)，這句話也更能引起公眾的共鳴，同時(shí)也暗喻本次活動(dòng)將為所有與會(huì)者一家的溫馨感覺(jué)！

七．活動(dòng)內(nèi)容

一．活動(dòng)分析

1.通過(guò)家庭成員及參加者精彩的才藝表演，共享中秋這一美好時(shí)刻。

2.增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主之間的和諧溝通與合作，留下美好的印象，保持兩者之間友好和諧的關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)良好發(fā)展。

3.提高本小區(qū)的藝術(shù)人文氣息，提升小區(qū)物業(yè)的影響力和吸引力，樹(shù)立良好形象。

二．文藝節(jié)目

1.月餅的味道

家的味道

由主持人邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾上臺(tái)品嘗月餅，月餅分為酸，甜，苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事；吃到甜的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事；吃到苦的觀眾需現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)出他（她）在家庭生活中一件痛苦的事；吃到特殊的月餅的觀眾可當(dāng)場(chǎng)獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。本環(huán)節(jié)主要是讓參會(huì)者能夠和與會(huì)者去分享他們生活當(dāng)中的各種滋味，進(jìn)而達(dá)到共鳴！

2.歌曲《月亮之上》

3.一男孩和一女孩同時(shí)朗誦這首詞《明月幾時(shí)有》

4.游戲互動(dòng)：請(qǐng)出三組家庭，現(xiàn)場(chǎng)比賽畫(huà)月餅，看誰(shuí)家的圖案，設(shè)計(jì)更好，畫(huà)的最好的，有獎(jiǎng)勵(lì)。

5.現(xiàn)場(chǎng)征集有關(guān)中秋的各種形式作品（例如：歌曲，詩(shī)詞等）送與他們相送的人，贈(zèng)送形式既可以現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)歌，也可以當(dāng)場(chǎng)揮毫潑墨，也可以吟誦給他們的親人聽(tīng)。

該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式有關(guān)中秋作品中大多以中秋節(jié)寄情來(lái)抒發(fā)一種對(duì)家和家人的思戀之情，其目的是可以強(qiáng)化家的感覺(jué)和氛圍，體現(xiàn)以詩(shī)詠情，以詞詠情，以歌頌情的一種格調(diào)。

6.一家人唱和跳《吉祥三寶》

7.詞語(yǔ)置換

由主持人邀請(qǐng)三組家庭上臺(tái)分別朗誦一篇文章，將文章中的“中秋”置換成“xx”,將”xx”置換成“中秋”，錯(cuò)誤最多的將要受到懲罰，最好的一組家庭有獎(jiǎng)勵(lì)。8.由所有參加表演者一起唱《相親相愛(ài)一家人》

三．活動(dòng)具體安排

1.活動(dòng)前十天，宣傳運(yùn)動(dòng)員，把娛樂(lè)節(jié)目單，活動(dòng)流程發(fā)到每名員工手中，這樣讓員工知道自己的任務(wù)，同時(shí)也可以明確告訴業(yè)主有什么獎(jiǎng)品及娛樂(lè)項(xiàng)目。2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的彩排及音響調(diào)試及布置。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的彩排及音響調(diào)試及布置。

3.安排專人布置會(huì)場(chǎng)。

4.活動(dòng)前一天晚上，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，總結(jié)宣傳活動(dòng)，明確活動(dòng)現(xiàn)在的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

5.活動(dòng)當(dāng)中用到的禮品要在活動(dòng)前3天到位，不要到活動(dòng)開(kāi)始那天，出現(xiàn)禮品的不足或者不到位的問(wèn)題。6.邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的十位委員擔(dān)當(dāng)評(píng)委。

八．活動(dòng)準(zhǔn)備

1.現(xiàn)場(chǎng)布置所需物品：橫幅，氣球等營(yíng)造節(jié)日氣氛。

2.制作禮包，準(zhǔn)備禮品。

3．場(chǎng)地布置，舞臺(tái)燈光和音響布置，觀眾席布置等。

九．計(jì)劃表

一．所需費(fèi)用

1.宣傳背景：10*8=80平方米，12元每平方米，共960元

2.舞臺(tái)道具：租借燈和音響600元 3.現(xiàn)場(chǎng)布置：300元 4.購(gòu)買禮品：300元

二．工作人員10名 三．參賽家庭8組 四．評(píng)委10人 五．主持人2人 六．保安人員6人 七．記錄人員2人

十．預(yù)測(cè)效果

中秋之夜，明月當(dāng)空，清輝灑滿大地，業(yè)主集聚的情形，不僅體現(xiàn)出小區(qū)大家庭般的和諧氛圍，進(jìn)一步提升萬(wàn)科物業(yè)公司形象，促進(jìn)小區(qū)向更和諧，更美好，更尖端的發(fā)展，使萬(wàn)科的服務(wù)更深入人心。

第五篇：花園2期監(jiān)理工作總結(jié)

xx花園（二期）工程監(jiān)理工作總結(jié)

xx市工程監(jiān)理有限公司 2001年十二月

一、工程概況

xx花園（二期）地處xx風(fēng)光旖旎，景色怡人的情侶路邊，是由一座十一層的小高層（A座）和一座二十八層的高層（B座）組成的豪華型商住樓。A座面向樂(lè)園路，B座面向大海，其中一至三層的商鋪，三層以上為一線高檔海景住宅。工程占地約二千平方米，總建筑面積約三萬(wàn)平方米，總造價(jià)近六千萬(wàn)人民幣，工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土和框剪結(jié)構(gòu)，商鋪層4.5米，住宅層高3米，其間設(shè)有轉(zhuǎn)換層，主梁及樓板采用后張法預(yù)應(yīng)力技術(shù)?；A(chǔ)形成為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。外墻裝修為深色仿石磚，高貴典雅，窗采用鋁合金窗。

工程于1999年1月開(kāi)工，2001年4月主體封頂，2001年12月通過(guò)竣工驗(yàn)收。本工程開(kāi)發(fā)單位為xx市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，承建單位為xx三建集團(tuán)xx公司公司。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是監(jiān)理工作任務(wù)的直接實(shí)施和承擔(dān)

者，派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)直接認(rèn)定了建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制效果，有鑒于此，委托監(jiān)理合同鑒定后，本公司迅速組建了一個(gè)高水準(zhǔn)的、專業(yè)配套齊全的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r需要分期分批進(jìn)駐了現(xiàn)場(chǎng)組織，統(tǒng)籌監(jiān)理工作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1、本項(xiàng)目的駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

三、監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理工作成效

（一）監(jiān)理控制目標(biāo)

1、投資目標(biāo) 土建、鋁合金門窗、水電、設(shè)備及室外工程投資控制工期目標(biāo)為6000 萬(wàn)元人民幣。

2、進(jìn)度控制目標(biāo)

進(jìn)度（工期）控制目標(biāo)為2000年8月31日竣工。

3、質(zhì)量控制目標(biāo)

（1）整個(gè)工程要求等級(jí)：優(yōu)良

（二）目標(biāo)的控制及完成情況 A、投資目標(biāo)控制與完成情況

1、本工程為私人投資項(xiàng)目，工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目監(jiān)理部即組織人員對(duì)投資的控制極為重視，故些，編制了整個(gè)工程的實(shí)觀投資分解計(jì)劃及年、季、月資金詳細(xì)使用計(jì)劃。使業(yè)主對(duì)資金的需求做到心中有數(shù)，不僅如此，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行已制訂的資金使用計(jì)劃，比如：B座（二十八層）補(bǔ)墻裝修后設(shè)計(jì)使用馬賽克，后改為使用仿石磚，每平方米造價(jià)增加三十幾元，監(jiān)理及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)此項(xiàng)要增加的投資。業(yè)主通過(guò)投資分解計(jì)劃可以清楚知道各個(gè)時(shí)間需要籌措的資金，避免因資金不到位而造成停工、進(jìn)度放慢等發(fā)生。

2、從嚴(yán)控制工程經(jīng)濟(jì)簽證，凡是引起投資增加的簽證，都事先與業(yè)主代表進(jìn)行了溝通，并且盡量避免引起簽證項(xiàng)目的發(fā)生。

3、嚴(yán)格公正地進(jìn)行了進(jìn)度款審核，合同履行期間審核了三十三期進(jìn)度款，審掉不合理報(bào)項(xiàng)二百三十多項(xiàng)，為業(yè)主節(jié)省投資300多萬(wàn)元。

4、幫助業(yè)主處理了五起大的索賠申請(qǐng)。

5、協(xié)助業(yè)主完成了竣工結(jié)算。

6、經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主的努力，使得6000萬(wàn)投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。B、進(jìn)度工期目標(biāo)控制與完成情況

1、仔細(xì)研究分析施工單位上報(bào)的總進(jìn)度、年進(jìn)度、月進(jìn)度，要求每次上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃必須與總工期相適應(yīng)，與業(yè)主的要求相適應(yīng)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與要求不適應(yīng)的時(shí)候，都及時(shí)通過(guò)會(huì)議等進(jìn)行研究解決。

2、計(jì)劃審批后，監(jiān)督施工單位投入足夠的資源力量未落實(shí)計(jì)劃。

3、在正常條件下，進(jìn)度的控制都是按計(jì)劃完成，但由于幾個(gè)大的原因，進(jìn)度（工期）目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

（1）第一個(gè)合同是事先對(duì)紅線圖上標(biāo)出地基中含有海堤，監(jiān)理事先提出來(lái)，各方又沒(méi)有引起足夠的重視，原來(lái)的工期中也沒(méi)有包括這一部分時(shí)間。（2）壓樁過(guò)程中，地基中障礙物較多，影響了壓樁的速度。（3）最重要的原因是資金籌措遇到困難，至使2000年5月至11 月投資不到位，施工單位被迫放慢施工進(jìn)度。C、質(zhì)量目標(biāo)的控制與完成情況

1、開(kāi)工前協(xié)助業(yè)主組織了圖紙交底與會(huì)審，設(shè)計(jì)院各專業(yè)工程師、針對(duì)施工、監(jiān)理提出168條問(wèn)題，給予了書(shū)面解答，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、施工過(guò)程中，監(jiān)理一直認(rèn)真研閱圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找設(shè)計(jì)院加以解決。

3、審批了施工單位上報(bào)的總的施工組織設(shè)計(jì)及各重要分項(xiàng)施工方案，提出了許多寶貴意見(jiàn)。

4、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作量較大，本工程使用的鋼筋量1600多噸，水泥近2000噸，水泥使用的是廣西名牌水泥紅水河，每次進(jìn)場(chǎng)約200噸，抽檢到位，鋼筋的牌子較多，也較亂，所以控制較嚴(yán)，但抽檢過(guò)程中更是發(fā)現(xiàn)了十二批不合格的情況，相應(yīng)地每次都及時(shí)辦理了退場(chǎng)手續(xù)。其它退材諸如外墻磚、地磚、紅磚、輕質(zhì)塊等都按規(guī)范要求檢查質(zhì)量證明文件，要求送檢的進(jìn)行送檢。電氣設(shè)備、電梯都按規(guī)范要求進(jìn)行開(kāi)箱檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與廠家聯(lián)系解決。

5、嚴(yán)格及時(shí)進(jìn)行了工程的隱蔽驗(yàn)收。

6、各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控。（1）樁基礎(chǔ)

樁基礎(chǔ)分項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控：

① 每次樁進(jìn)場(chǎng)都要對(duì)照記下原合格證，核對(duì)質(zhì)量合格證、數(shù)量。② 檢查每根樁的外觀質(zhì)量，與標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)的辦理退場(chǎng)手續(xù)。③ 壓樁時(shí)注意檢查每條焊縫的質(zhì)量。④ 注意檢查每個(gè)樁尖是否符合標(biāo)準(zhǔn)。⑤ 檢查壓樁的壓力讀數(shù)是否滿足設(shè)計(jì)要求。（2）基坑支護(hù)工程

① 用于止水的攪拌樁的質(zhì)量控制

a進(jìn)場(chǎng)的水泥要及時(shí)送檢，不送檢的水泥不得攪拌使用。b水泥的用料要足夠，不能偷料。c 攪拌的速度要按要求進(jìn)行。

d攪拌的深度要控制穿過(guò)透水層進(jìn)入不透水層深度不得小于1M。② 微型樁施工注意到控制水泥樁時(shí)間和二次成孔時(shí)的位置準(zhǔn)確性。③ 土錨桿

a 錨桿的鉆入角度及深度條條嚴(yán)格檢查。b 灌漿凝固強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)。c鎖桿力要符合設(shè)計(jì)要求。

（3）土方開(kāi)挖注意保護(hù)好送樁較淺的樁，盡量不要斷樁。（4）地下室及主體結(jié)構(gòu) ① 模板

a 模板采用的是鋼木組合式方案。b 材料質(zhì)量注意控制以下幾點(diǎn)：

1.1膠合板表面要平整,不得有脫皮,分層現(xiàn)象，腐朽，脆裂的模板不 允許使用，制作的模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密。

1.2 適用的木方要求刨平、壓光、加工完成的大面尺寸應(yīng)一致，小雨不彎曲變形，木方應(yīng)無(wú)死節(jié)，無(wú)蛀孔，無(wú)腐朽、無(wú)斷裂。

1.3用作圍檀的Ф48鋼管不得有銹蝕彎曲等弊病,壁達(dá)不到3.5MM的鋼筋，嚴(yán)禁使用。1.4對(duì)拉螺桿應(yīng)采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的12圓鋼制成，兩端（或一端）絲頭規(guī)格，不得有斷絲、滑絲現(xiàn)象，螺母應(yīng)配套。

1.5用于支撐的鋼管或鋼管頂撐、彎曲變形嚴(yán)重銹蝕的不得使用。鋼管應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)腳手架用鋼管的標(biāo)準(zhǔn)。

1.6模板的支撐結(jié)構(gòu)必須穩(wěn)固，支撐方法視具體情況設(shè)置。

c 電梯井采用的是簡(jiǎn)模，安裝調(diào)試后認(rèn)真檢查大板垂直度及是否緊固。d 拆模

1.1墻柱、模板保證強(qiáng)度，不得損壞表面和棱角。1.2梁、板底模要保證砼強(qiáng)度達(dá)到75%以上，e柱、墻封模前，認(rèn)真檢查水、電、消防、通風(fēng)及設(shè)備安裝等專業(yè)預(yù)留預(yù)埋，以免事后鑿洞。f澆注砼前，要求模內(nèi)潔凈。② 鋼筋工程 a進(jìn)場(chǎng)和堆放。a進(jìn)場(chǎng)和堆放

1.1檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符。

1.2鋼筋堅(jiān)持按批驗(yàn)收，每一驗(yàn)收批應(yīng)是同一爐號(hào)、同一加工方法、同一規(guī)格尺寸，同一交貨方式組成，每批鋼筋抽取兩根。1.3需要進(jìn)行焊接的鋼筋，尚進(jìn)行焊性試驗(yàn)。1.4鋼筋要分規(guī)格進(jìn)行堆放。

6、鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過(guò)施工過(guò)程巡視檢查和隱蔽驗(yàn) 收來(lái)控制質(zhì)量。

1.1檢查鋼筋的位置是否準(zhǔn)確，在澆注砼時(shí)，要求在墻外邊10CM處設(shè)檢查線，發(fā)現(xiàn)鋼筋移位立即糾正。

1.2板盤綁扎，要求墊塊數(shù)量一定要夠。

1.3按規(guī)定檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量，綁扎缺扣松扣，數(shù)量不超過(guò)綁扎數(shù)量10%且不允許集中。③ 混凝土 a 進(jìn)場(chǎng)的水泥、砂、碎石嚴(yán)格把關(guān)，不合格要求退場(chǎng)，水泥進(jìn)場(chǎng)后 簽證送檢。

b 砼級(jí)配要按質(zhì)檢站批準(zhǔn)的級(jí)配執(zhí)行。c 砼拌和時(shí)，注意檢查配料數(shù)量的準(zhǔn)確性。

d 砼振搗時(shí)，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間要做保證砼表面呈觀浮漿和不再沉落。

e地下室底標(biāo)砼的澆筑，層大體積砼，對(duì)砼原材料、配合比、砼溫度控制和砼溫度監(jiān)測(cè)，養(yǎng)護(hù)等嚴(yán)格按特別批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。(5)屋面防水

a 貼卷材防水屋的基層要符合排水要求，平整潔凈、無(wú)起砂，空鼓 和松動(dòng)現(xiàn)象，陰陽(yáng)角處應(yīng)是圓弧形式或鈍角，防水層無(wú)積水現(xiàn)象。

b 卷材防水層鋪貼和搭接，收頭符合設(shè)計(jì)要求和屋面技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，且應(yīng)粘結(jié)牢固、無(wú)空裂，損傷、滑、翹邊、起泡、皺折等缺陷。c 雨天、五級(jí)鳳以上不得施工。

d找平層應(yīng)干燥，并應(yīng)避免在夏季的高溫烈日下施工。（6）外墻裝修

主要控制以下幾個(gè)問(wèn)題： a 空鼓現(xiàn)象。b 墻面不平c 拼縫不直、不勻 d 墻面臟（7）給排水

a 管道進(jìn)出地下室剪力外墻時(shí)，檢查是 設(shè)桑性防水套管。b 管道試驗(yàn)壓力按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行。c 排水管、雨水管作灌水試驗(yàn)。（8）電氣 a 注意與各專業(yè)的密切配合。

b 注意屏柜（箱）安裝要平直美觀和牢固。c 電纜頭制作工藝、安裝位置要合理美觀。

d 母線槽、電纜橋梁施工質(zhì)檢查其路并控制安裝工藝。

7、工程質(zhì)量控制目標(biāo)優(yōu)良得到實(shí)現(xiàn)。

四、施工過(guò)程中分現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議

1、工程施工到六層時(shí)業(yè)主資金出現(xiàn)困難，監(jiān)理建議暫停B座施工，先施工A座，這樣A座可以盡快封頂，可以提前辦理銀行按揭，這一建議得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。2、2000年10月業(yè)主資金再度出現(xiàn)困難，監(jiān)理急業(yè)主之急，幫業(yè)主做施工單位的思想工作，避免了停工，而使項(xiàng)目擱淺。

3、基坑支護(hù)工程建議業(yè)主采用專利技術(shù)，為業(yè)主節(jié)省100多萬(wàn)元。

4、壓預(yù)制管樁時(shí)，監(jiān)理力排逢議，說(shuō)服施工單位先挖除海堤，避免了壓一部分樁經(jīng)再請(qǐng)挖海堤帶的可怕后果，得到業(yè)主好評(píng)。

xx花園（二期）工程項(xiàng)目監(jiān)理 2001年12月

附：表監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備儀器一覽表（一、二）

監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備儀器一覽表

（一）編號(hào) 名 稱

型號(hào) 規(guī) 格 單位 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 J2、F2 臺(tái) 1 2 水平儀 DZS3-1 北京X3 臺(tái) 1 3 砼回彈儀 HT-225型 個(gè) 1 4 垂直檢測(cè)尺 2000×50×25 條 1 5 多功能內(nèi)外直角檢測(cè)尺 215×40×26 條 1 6 游標(biāo)塞尺 117×13×10 支 1 7 多功能垂直校正器 105×100×22 支 1 8 百格網(wǎng) 240×115×3 塊 1 9 焊接檢測(cè)尺 250×50×4 條 1 10 對(duì)角檢測(cè)尺 950 條 1 11 卷線器 65×65×16 個(gè) 1 12 反光器 110×65×15 塊 1 13 伸縮桿 270×15×10 支 1 14 水電檢測(cè)錘 50g 個(gè) 1 15 響鼓錘 25g 個(gè) 1 16 活動(dòng)響鼓錘 25g 個(gè) 1 17 鋼針小錘 10g 個(gè) 1 18 條型水平尺 91A 條 1 19 歐姆表 臺(tái) 1 20 超聲波測(cè)距儀 臺(tái) 1 21 紅外線測(cè)距儀 D11600 瑞士威特 臺(tái) 1 22 壓力試驗(yàn)機(jī) YE-200 NYL-300 臺(tái) 1

監(jiān)理交通工具、辦公設(shè)備一覽表

（二）編號(hào) 設(shè) 備 名 稱

規(guī)格型號(hào) 臺(tái)數(shù) 1 電話機(jī) 國(guó)際直撥 1臺(tái) 2 手提電話 國(guó)際直撥 10部 3 復(fù)印機(jī) 佳能1215 1臺(tái) 4 傳真機(jī) SHARP-FO-155 1臺(tái) 5 電腦 奔騰Ⅲ 1臺(tái) 6 打印機(jī) HP2000CC1 1臺(tái) 7 汽 車 捷達(dá) 1臺(tái) 8 摩托車 2臺(tái) 照相機(jī) CANON-EOS 5 1臺(tái) 10 攝像機(jī) S0NY-8X 1臺(tái)