第一篇：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處××年工作總結(jié)（xiexiebang推薦）
城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處××年工作總結(jié)
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年，我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，按照法治、文明、效率的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，確保思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協(xié)力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：
一、以依法辦證為中心，狠抓規(guī)范化管理
一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。截至月日，全年共辦理房屋權(quán)屬登記件，其中房屋所有權(quán)證件（房改房件），房屋他項權(quán)證件，調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛起，查閱檔案多宗，整理錄入房產(chǎn)檔案宗。經(jīng)濟(jì)收入比去年增長了％，取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的可喜成績。
一是層層抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制?！痢聊辏姨幣c市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，全年完成收入萬元，各項開支不超過萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認(rèn)為，我們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，房產(chǎn)證越辦越少，完成任務(wù)有困難，面對這些問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退縮，再次對今年的收入預(yù)計進(jìn)行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標(biāo)。年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任
書。定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)控，嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費(fèi)的觀念，對各項業(yè)務(wù)的收費(fèi)均按物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費(fèi)用無法發(fā)證，因而最大限度地防止了亂收費(fèi)和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入萬元是年初計劃的。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照國家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出萬元（人均元年），占開支計劃的。
三是建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范化管理。今年，由我處牽頭，與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯件問責(zé)追究制度》，單位內(nèi)部還制定了《財務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機(jī)管理制度》等
九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補(bǔ)助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以元罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊的可喜局面。
二、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，提高辦證速度和辦證質(zhì)量
房屋權(quán)屬登記辦證是社會的熱點(diǎn)之一，而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情，為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性，今年我們采取了以下具體措施：
一是實行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀，我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定，結(jié)合我處實際，及
時實行了此類房屋權(quán)屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權(quán)屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式，有力地維護(hù)了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利，最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。
二是加強(qiáng)對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷，給我們?nèi)粘９芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用政府對拆遷安置進(jìn)行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策，弄虛作假，簽訂假協(xié)議，開具假證明，以達(dá)到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年月日起對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外，還要求查閱原房產(chǎn)檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假，偷逃房產(chǎn)契稅，維護(hù)了國家稅收政策的嚴(yán)肅性。
三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關(guān)注的問題，為了縮短辦證時間，根據(jù)市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了修改完善，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時限，使得辦證時間由原來的個工作日縮短到現(xiàn)在至個工作日（需要公告的除外），大大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當(dāng)天受理，當(dāng)天辦結(jié)，受到了辦事群眾的好評。
三、繼續(xù)加大房產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)的管理力度
今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真研究，本著規(guī)范管理、防范風(fēng)險的原則，進(jìn)一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產(chǎn)抵押辦理他項權(quán)登記的工作力度。
一是規(guī)范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經(jīng)做了商品房預(yù)銷售的房地產(chǎn)項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經(jīng)辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產(chǎn)科，以便在辦理商品房預(yù)銷售證時審
查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在萬元以上的房地產(chǎn)抵押登記報局里研究后審批。
二是開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大抵押登記業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規(guī)定，我們于今年月開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)，通過短時間的運(yùn)行取得了預(yù)期的效果，即促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步發(fā)展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記宗，占全部抵押登記業(yè)務(wù)的％，三是建立了抵押登記查詢系統(tǒng)。今年我們對以前所有辦理的房產(chǎn)抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統(tǒng)，并實行了在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、補(bǔ)證、換證等業(yè)務(wù)中，進(jìn)行抵押狀態(tài)查詢的制度，既給其他科室辦理有關(guān)業(yè)務(wù)提供了信息，又杜絕了已抵押的房產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、變更等，保證了抵押當(dāng)事
人和貸款銀行的利益不受損失。
四、以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐
房產(chǎn)檔案是房屋權(quán)屬管理的基礎(chǔ)，我們以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐，提高檔案的利用率。
一是以信息管理系統(tǒng)為依托，規(guī)范檔案管理。我處房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)量大，種類多，一方面繼續(xù)加快房屋產(chǎn)權(quán)檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至月日，全年整理檔案件，寫卷宗件，查詢檔案件。
二是積極協(xié)助拆遷部門，服務(wù)城市改造和重點(diǎn)項目建設(shè)。今年市局承擔(dān)了市上重點(diǎn)項目建設(shè)，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協(xié)助完成了工程中需要拆遷房產(chǎn)檔案的查閱、摘抄、復(fù)印等工作，有力的支持了市局承擔(dān)的重點(diǎn)項目建設(shè)。
五、以調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛為重點(diǎn)，認(rèn)真做好來信來訪工作
按照《漢中市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暨追究辦法》的有關(guān)要求，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)調(diào)處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪多人次，調(diào)處案件起。
一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規(guī)范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質(zhì)量明顯提升，處理各種復(fù)雜問題的能力明顯增強(qiáng)。
二是規(guī)范協(xié)助人民法院查封程序。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)案件也隨著增加，因此我們制定的《協(xié)助人民法院執(zhí)行房地產(chǎn)案件的規(guī)定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規(guī)范，并制定專人負(fù)責(zé)受理，按查封內(nèi)容，交相關(guān)科室處理，避免了重復(fù)查封凍結(jié)或無效查封的不良后果，并對已查封凍結(jié)的房產(chǎn)，在房屋權(quán)屬信息管理系
統(tǒng)作了查封凍結(jié)標(biāo)識，防止重復(fù)抵押、重復(fù)查封和查封后再發(fā)生抵押或轉(zhuǎn)移等問題的出現(xiàn)。
六、努力探索，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
隨著房改房辦理產(chǎn)權(quán)證工作的結(jié)束，我們的業(yè)務(wù)量將急劇下降，經(jīng)濟(jì)收入將大幅度下滑，開展新業(yè)務(wù)勢在必行。
一是積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地上房屋發(fā)證工作。根據(jù)我市房屋權(quán)屬管理的現(xiàn)狀及群眾的迫切需要，我們在穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)國有土地上房屋登記發(fā)證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索村鎮(zhèn)土地上房屋登記發(fā)證工作，通過調(diào)研，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，草擬了《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記實施細(xì)則》。目前，開展該項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。
二是拓展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。根據(jù)市委、市政府的文件精神，按照建設(shè)部的要求，我們與漢中
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)商，開展了在南北開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。目前，北區(qū)的契稅代征和登記發(fā)證工作已經(jīng)完成準(zhǔn)備，進(jìn)入實際操作階段，南區(qū)的各項工作待有關(guān)部門協(xié)商后即可操作。
七、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦證
今年，我們大力倡導(dǎo)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦證”的工作作風(fēng)，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責(zé)任心和積極性。
一是以保先教育為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在這次保先教育活動中，我們采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以達(dá)到完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。
二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調(diào)動大家工作的積極性，今年工
會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發(fā)了前所未有的生機(jī)和活力。
三是抓綜合治理，創(chuàng)建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創(chuàng)建安全單位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過開展創(chuàng)建安全單位活動，使大家認(rèn)識到建設(shè)安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩(wěn)定的重要保證，是搞好各項工作的基礎(chǔ)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我處綜合治理創(chuàng)建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。
八、加強(qiáng)教育，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，使黨風(fēng)廉政
建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，我處始終堅持市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。
二是加強(qiáng)教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
九、存在的問題
×年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，缺乏緊迫感和危機(jī)感；二是個別干部職工缺乏處理復(fù)雜問題的能
力；三是房屋權(quán)屬遺留問題缺乏處理依據(jù)；四是房產(chǎn)檔案遺留問題數(shù)量大，處理難度也大。
新的一年即將到來，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工舒心的市級文明單位。
年工作要點(diǎn)
一、××年總的指導(dǎo)思想
×年我處工作總的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為中心，以農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證、房產(chǎn)檔案掃描工作為重點(diǎn)，按照學(xué)習(xí)、研究、探索的發(fā)展思路，努力推進(jìn)房屋權(quán)屬登記遺留問題的處理，房產(chǎn)抵押新業(yè)務(wù)的開展，考核新機(jī)制的建立等工作。提高辦證質(zhì)量，增強(qiáng)房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)××年區(qū)級綜合治理先進(jìn)單位和
市級衛(wèi)生先進(jìn)單位。全年完成各項收入萬元，控制支出在萬元之內(nèi)，償還債務(wù)萬元。
二、××年主要工作任務(wù)
（一）房屋所有權(quán)登記工作
①提高辦證質(zhì)量，加快辦證速度，辦證時間由原來個工作日縮短為個工作日；②加快農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證工作的調(diào)研、試點(diǎn)和開展；③對房屋權(quán)屬登記遺留問題進(jìn)行調(diào)研，提出處理意見，報市局批準(zhǔn)后實施。爭取全年辦理房屋所有權(quán)證件。
（二）房產(chǎn)抵押登記工作
①繼續(xù)完善房地產(chǎn)抵押登記工作，加大按揭辦理他項權(quán)登記力度，進(jìn)一步做好抵押予登記業(yè)務(wù)；②與相關(guān)部門聯(lián)系，拓寬業(yè)務(wù)范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業(yè)務(wù)的調(diào)研工作。爭取全年辦理他項權(quán)證件。
（三）房產(chǎn)檔案管理工作
①加大房產(chǎn)檔案遺留問題的處理；②設(shè)計房產(chǎn)檔案影像制作軟件。全年掃
描（攝影）房產(chǎn)檔案份。
（四）房產(chǎn)糾紛調(diào)處工作
①提高房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，力爭全年調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協(xié)助法院執(zhí)行案件的程序。
（五）其他工作
①加強(qiáng)班子思想建設(shè)。班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大決策上來，進(jìn)一步推動各項工作的開展。②以信息化建設(shè)為依托，充分挖掘和運(yùn)用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質(zhì)，加大對全處干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度；④加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層落實責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)得到有效落實。
第二篇：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2005工作總結(jié)
文章標(biāo)題：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2005工作總結(jié)
2005年，我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，按照“法治、文明、效率”的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，確保思想認(rèn)識
到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協(xié)力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：
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一、以依法辦證為中心，狠抓規(guī)范化管理
一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。截至11月30日，全年共辦理房屋權(quán)屬登記8136件，其中房屋所有權(quán)證7263件（房改房3766件），房屋他項權(quán)證936件，調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛12起，查閱檔案2000多宗，整理錄入房產(chǎn)檔案8506宗。經(jīng)濟(jì)收入比去年增長了11％，取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的可喜成績。
一是層層抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制。2005年，我處與市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，全年完成收入100萬元，各項開支不超過17萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認(rèn)為，我們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，房產(chǎn)證越辦越少，完成任務(wù)有困難，面對這些問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退縮，再次對今年的收入預(yù)計進(jìn)行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標(biāo)。年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)控，嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費(fèi)的觀念，對各項業(yè)務(wù)的收費(fèi)均按物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費(fèi)用無法發(fā)證，因而最大限度地防止了亂收費(fèi)和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入148.4萬元,是年初計劃的128.7。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照國家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出15.1萬元（人均6040元/年），占開支計劃的86.3。
三是建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范化管理。今年，由我處牽頭，與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯件問責(zé)追究制度》，單位內(nèi)部還制定了《財務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機(jī)管理制度》等九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補(bǔ)助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以100元罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊的可喜局面。
二、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，提高辦證速度和辦證質(zhì)量
房屋權(quán)屬登記辦證是社會的熱點(diǎn)之一，而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情，為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性，今年我們采取了以下具體措施：
一是實行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀，我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定，結(jié)合我處實際，及時實行了此類房屋權(quán)屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權(quán)屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式，有力地維護(hù)了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利，最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。
二是加強(qiáng)對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷，給我們?nèi)粘９芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用政府對拆遷安置進(jìn)行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策，弄虛作假，簽訂假協(xié)議，開具假證明，以達(dá)到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外，還要求查閱原房產(chǎn)檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假，偷逃房產(chǎn)契稅，維護(hù)了國家稅收政策的嚴(yán)肅性。
三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關(guān)注的問題，為了縮短辦證時間，根據(jù)市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了修改完善，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時限，使得辦證時間由原來的15個工作日縮短到現(xiàn)在3至5個工作日（需要公告的除外），大
大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當(dāng)天受理，當(dāng)天辦結(jié)，受到了辦事群眾的好評。
三、繼續(xù)加大房產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)的管理力度
今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真研究，本著規(guī)范管理、防范風(fēng)險的原則，進(jìn)一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產(chǎn)抵押辦理他項權(quán)登記的工作力度。
一
是規(guī)范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經(jīng)做了商品房預(yù)銷售的房地產(chǎn)項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經(jīng)辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產(chǎn)科，以便在辦理商品房預(yù)銷售證時審查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在150萬元以上的房地產(chǎn)抵押登記報局里研究后審批。
二是開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大抵押登記業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規(guī)定，我們于今年10月開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)，通過短時間的運(yùn)行取得了預(yù)期的效果，即促進(jìn)了房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步發(fā)展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記510宗，占全部抵押登記業(yè)務(wù)的54％，三是建立了抵押登記查詢系統(tǒng)。今年我們對以前所有辦理的房產(chǎn)抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統(tǒng)，并實行了在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、補(bǔ)證、換證等業(yè)務(wù)中，進(jìn)行抵押狀態(tài)查詢的制度，既給其他科室辦理有關(guān)業(yè)務(wù)提供了信息，又杜絕了已抵押的房產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、變更等，保證了抵押當(dāng)事人和貸款銀行的利益不受損失。
四、以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐
房產(chǎn)檔案是房屋權(quán)屬管理的基礎(chǔ)，我們以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐，提高檔案的利用率。
一是以信息管理系統(tǒng)為依托，規(guī)范檔案管理。我處房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)量大，種類多，一方面繼續(xù)加快房屋產(chǎn)權(quán)檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至11月30日，全年整理檔案8506件，寫卷宗8973件，查詢檔案2572件。
二是積極協(xié)助拆遷部門，服務(wù)城市改造和重點(diǎn)項目建設(shè)。今年市局承擔(dān)了市上重點(diǎn)項目建設(shè)，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協(xié)助完成了工程中需要拆遷房產(chǎn)檔案的查閱、摘抄、復(fù)印等工作，有力的支持了市局承擔(dān)的重點(diǎn)項目建設(shè)。
五、以調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛為重點(diǎn)，認(rèn)真做好來信來訪工作
按照《漢中市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暨追究辦法》的有關(guān)要求，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)調(diào)處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪380多人次，調(diào)處案件12起。
一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規(guī)范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質(zhì)量明顯提升，處理各種復(fù)雜問題的能力明顯增強(qiáng)。
二是規(guī)范協(xié)助人民法院查封程序。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)案件也隨著增加，因此我們制定的《協(xié)助人民法院執(zhí)行房地產(chǎn)案件的規(guī)定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規(guī)范，并制定專人負(fù)責(zé)受理，按查封內(nèi)容，交相關(guān)科室處理，避免了重復(fù)查封凍結(jié)或無效查封的不良后果，并對已查封凍結(jié)的房產(chǎn)，在房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)作了查封凍結(jié)標(biāo)識，防止重復(fù)抵押、重復(fù)查封和查封后再發(fā)生抵押或轉(zhuǎn)移等問題的出現(xiàn)。
六、努力探索，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
隨著房改房辦理產(chǎn)權(quán)證工作的結(jié)束，我們的業(yè)務(wù)量將急劇下降，經(jīng)濟(jì)收入將大幅度下滑，開展新業(yè)務(wù)勢在必行。
一是積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地上房屋發(fā)證工作。根據(jù)我市房屋權(quán)屬管理的現(xiàn)狀及群眾的迫切需要，我們在穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)國有土地上房屋登記發(fā)證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索村鎮(zhèn)土地上房屋登記發(fā)證工作，通過調(diào)研，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，草擬了《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記實施細(xì)則》。目前，開展該項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。
二是拓展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。根據(jù)市委、市政府的文件精神，按照建設(shè)部的要求，我們與漢中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)商，開展了在南北開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。目前，北區(qū)的契稅代征和登記發(fā)證工作已經(jīng)完成準(zhǔn)備，進(jìn)入實際操作階段，南區(qū)的各項工作待有關(guān)部門協(xié)商后即可操作。
七、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦證
今年，我們大力倡導(dǎo)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦證”的工作作風(fēng)，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責(zé)任心和積極性。
一是以保先教育為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在這次保先教育活動中，我們采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以達(dá)到完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。
二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調(diào)動大家工作的積極性，今年工會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發(fā)了前所未有的生機(jī)和活力。
三是抓綜合治理，創(chuàng)建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創(chuàng)建安全單位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過開展創(chuàng)建安全單位活動，使大家認(rèn)識到建設(shè)安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩(wěn)定的重要保證，是搞好各項工作的基礎(chǔ)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我處綜合治理創(chuàng)建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。
八、加強(qiáng)教育，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，我處始終堅持市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。
二是加強(qiáng)教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
九、存在的問題
2005年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，缺乏緊迫感和危機(jī)感；二是個別干部職工缺乏處理復(fù)雜問題的能力；三是房屋權(quán)屬遺留問題缺乏處理依據(jù)；四是房產(chǎn)檔案遺留問題數(shù)量大，處理難度也大。
新的一年即將到來，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工舒心的市級文明單位。
2006年工作要點(diǎn)
一、2006年總的指導(dǎo)思想
2006年我處工作總的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為中心，以農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證、房產(chǎn)檔案掃描工作為重點(diǎn)，按照學(xué)習(xí)、研究、探索的發(fā)展思路，努力推進(jìn)房屋權(quán)屬登記遺留問題的處理，房產(chǎn)抵押新業(yè)務(wù)的開展，考核新機(jī)制的建立等工作。提高辦證質(zhì)量，增強(qiáng)房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)2006年區(qū)級綜合治理先進(jìn)單位和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位。全年完成各項收入115萬元，控制支出在80萬元之內(nèi)，償還債務(wù)10萬元。
二、2006年主要工作任務(wù)
（一）房屋所有權(quán)登記工作
①提高辦證質(zhì)量，加快辦證速度，辦證時間由原來15個工作日縮短為3-5個工作日；②加快農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證工作的調(diào)研、試點(diǎn)和開展；③對房屋權(quán)屬登記遺留問題進(jìn)行調(diào)研，提出處理意見，報市局批準(zhǔn)后實施。爭取全年辦理房屋所有權(quán)證4000件。
（二）房產(chǎn)抵押登記工作
①繼續(xù)完善房地產(chǎn)抵押登記工作，加大按揭辦理他項權(quán)登記力度，進(jìn)一步做好抵押予登記業(yè)務(wù)；②與相關(guān)部門聯(lián)系，拓寬業(yè)務(wù)范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業(yè)務(wù)的調(diào)研工作。爭取全年辦理他項權(quán)證2000件。
（三）房產(chǎn)檔案管理工作
①加大房產(chǎn)檔案遺留問題的處理；②設(shè)計房產(chǎn)檔案影像制作軟件。全年掃描（攝影）房產(chǎn)檔案5000份。
（四）房產(chǎn)糾紛調(diào)處工作
①提高房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，力爭全年調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協(xié)助法院執(zhí)行案件的程序。
（五）其他工作
①加強(qiáng)班子思想建設(shè)。班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大決策上來，進(jìn)一步推動各項工作的開展。②以信息化建設(shè)為依托，充分挖掘和運(yùn)用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質(zhì)，加大對全處干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度；④加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層落實責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)得到有效落實。
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第三篇：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2008工作總結(jié)
文章標(biāo)題：城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2005工作總結(jié)
2005年，我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，按照“法治、文明、效率”的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，確保思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協(xié)力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：
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一、以依法辦證為中心，狠抓規(guī)范化管理
一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。截至11月30日，全年共辦理房屋權(quán)屬登記8136件，其中房屋所有權(quán)證7263件（房改房3766件），房屋他項權(quán)證936件，調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛12起，查閱檔案2000多宗，整理錄入房產(chǎn)檔案8506宗。經(jīng)濟(jì)收入比去年增長了11％，取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的可喜成績。
一是層層抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制。2005年，我處與市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，全年完成收入100萬元，各項開支不超過17萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認(rèn)為，我們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，房產(chǎn)證越辦越少，完成任務(wù)有困難，面對這些問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退縮，再次對今年的收入預(yù)計進(jìn)行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標(biāo)。年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)控，嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費(fèi)的觀念，對各項業(yè)務(wù)的收費(fèi)均按物價部門批準(zhǔn)的收費(fèi)許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費(fèi)用無法發(fā)證，因而最大限度地防止了亂收費(fèi)和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入148.4萬元,是年初計劃的128.7。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照國家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出15.1萬元（人均6040元/年），占開支計劃的86.3。
三是建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范化管理。今年，由我處牽頭，與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯件問責(zé)追究制度》，單位內(nèi)部還制定了《財務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機(jī)管理制度》等九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補(bǔ)助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以100元罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊的可喜局面。
二、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，提高辦證速度和辦證質(zhì)量
房屋權(quán)屬登記辦證是社會的熱點(diǎn)之一，而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情，為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性，今年我們采取了以下具體措施：
一是實行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀，我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定，結(jié)合我處實際，及時實行了此類房屋權(quán)屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權(quán)屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式，有力地維護(hù)了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利，最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。
二是加強(qiáng)對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷，給我們?nèi)粘９芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用政府對拆遷安置進(jìn)行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策，弄虛作假，簽訂假協(xié)議，開具假證明，以達(dá)到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外，還要求查閱原房產(chǎn)檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假，偷逃房產(chǎn)契稅，維護(hù)了國家稅收政策的嚴(yán)肅性。
三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關(guān)注的問題，為了縮短辦證時間，根據(jù)市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了修改完善，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時限，使得辦證時間由原來的15個工作日縮短到現(xiàn)在3至5個工作日（需要公告的除外），
第四篇：市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案
文章標(biāo)題：市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案
市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案
為了真實、客觀、科學(xué)地評價全處工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，為晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù)，根據(jù)國家人事部（人核培發(fā)[1995]153號）《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，市人事
局（漢人發(fā)[2004]221號）《關(guān)于印發(fā)（漢中市事業(yè)單位工作人員考[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/核實施細(xì)則）的通知》，結(jié)合我處的實際情況，特制定《漢中市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案》。
一、考核原則
考核堅持客觀、公正、民主、公開、注重實績的原則。二、考核范圍
考核范圍包括本處干部、職工和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
（一）考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實績。
德，主要考核政治思想表現(xiàn)，職業(yè)道德、工作作風(fēng)；能，主要考核業(yè)務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和從事本職工作必備的基本能力和特殊能力；勤，主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；績，主要考核履行職責(zé)，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù)，具體標(biāo)準(zhǔn)在政府人事部門和市城鄉(xiāng)建設(shè)管理局的指導(dǎo)下由本單位根據(jù)實際情況自行制定。
考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體，不同專業(yè)和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的要求。（三）考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80一90分）、
合格（60一80分）、不合格（6O分以下）四個等次。凡出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)（違法違紀(jì)）、重大安全事故、計劃生育等問題，有關(guān)人員按照政策法律必須給予黨紀(jì)政紀(jì)處分乃至追究刑事責(zé)任的，實行“一票否決”制，確定為“不合格”。（四）考核方法為評分制，基本標(biāo)準(zhǔn)為：
l、德（滿分20分）:(l）重視提高自身政治思想素質(zhì)，能夠自覺認(rèn)真的貫徹執(zhí)行黨和國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，具備良好的職業(yè)道德，工作積極勤奮，廉潔奉公，求真務(wù)實，成績突出。（20分）(2）政治思想素質(zhì)良好，能夠正確履行黨和國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，具備基本的職業(yè)道德，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時完成工作任務(wù)。（1O分）(3）政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能完成工作任務(wù)，但工作積極性不夠，工作質(zhì)量不高。（5分）2、勤（滿分20分）
(l）工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，且模范遵守勞動紀(jì)律。(20分）(2）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠按時完成工作任務(wù)，并自覺遵守勞動紀(jì)律。（10分）(3）能夠基本完成任務(wù)，但工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，且組織紀(jì)律較差。（5分）3、能（滿分30分）
(l）工作中善于思考、有創(chuàng)新，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，在業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。（30分）(2）業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或較快，能夠按時完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。（2O分）(3）業(yè)務(wù)能力一般，具備基本的專業(yè)技術(shù)能力，能夠按時完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高。（10分）4、績（滿分30分）
(l）模范履行崗位職責(zé)，能夠按時、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，工作效率高，成績突出。（30分）(2）能夠自覺履行崗位職責(zé)，并按時完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量不高，效率一般。（2O分）(3）能夠基本履行崗位職責(zé)，但工作效率不高，不能按時完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。（10分）5、考核要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，堅持標(biāo)準(zhǔn)，符合實際。
6、本處領(lǐng)導(dǎo)成員的考核由市局根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。
四、考核的辦法和程序
（一）本處工作人員的考核，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，考核與單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
（二）考核由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室組織實施。
（三）考核分平時考核和定期記實，平時考核隨時進(jìn)行，由被考核人員根據(jù)工作任務(wù)定期記實，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核查，考核在每年12月中下旬進(jìn)行，考核以平時考核為基礎(chǔ)。
（四）考核的基本程序是：
1、考核人個人總結(jié)，述職；
2、年終考核要對處全體人員進(jìn)行民主評議或民意測驗；
3、處領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見；
4、考核組對處領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核；
5、將考核結(jié)果在處全體會議上通報。
（五）本處工作人員對考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起7日內(nèi)向
考核組申請復(fù)核，考核組在7日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)部門或處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知本人，其中：如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對復(fù)核意見不服，可以向市局提出申訴。
（六）考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案。
五、考核結(jié)果的使用
（一）本處工作人員在考核中被確定為合格以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：
1、連續(xù)三
年或者在六年內(nèi)3次評為優(yōu)秀等次的人員由個人申請，單位申報，經(jīng)市局審核同意，報市人事局核準(zhǔn)，并按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次；
2、職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格；
3、專業(yè)技術(shù)人員考核被確定為合格以上的，具有續(xù)聘的資格；
4、工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的，具有晉升聘任上一級技術(shù)等級的優(yōu)先資格。
5、考核確定為優(yōu)秀等次人員，已獎勵晉升過工資的，不再獎勵晉升工資，但仍可評為優(yōu)秀等次。
（二）考核被確定為不合格等次的，按照下列規(guī)定處理：
1、平時考核每月匯總公布，對不合格的扣發(fā)當(dāng)月獎金的50％一80％。連續(xù)三個月不合格取消年先進(jìn)評比資格；
2、平時工作有重大失誤并造成一定影響的扣發(fā)月獎和年終獎的50，并取消年終評先資格；
3、當(dāng)年考核被確定為不合格等次的，不發(fā)年終獎金，并予以批評教育；
4、連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可予以降職、調(diào)整工作崗位、低聘或解聘；
5、連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
（三）對“基本合格”的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定等次辦理。
（四）考核結(jié)果的使用，應(yīng)與本處評選先進(jìn)活動，開展獎勵表彰工作緊密結(jié)合。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
設(shè)立處目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由處領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制的落實情況和年中檢查、年終考評工作。處辦公室為目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核的日常管理和督查工作。市城鄉(xiāng)建設(shè)管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本處考核工作。本實施細(xì)則自二00六年元月起施行。附：2006年目標(biāo)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及分?jǐn)?shù)權(quán)重等次與分值評價標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重優(yōu)良中差德道德修養(yǎng)（20分）政治思想（5分）加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“三個代表”，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。（5分）5310行為規(guī)范（5分）遵守國家法律法規(guī)、社會公德和職業(yè)道德。（5分）5310工作作風(fēng)（5分）清正廉潔，克己奉公，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法。（5分）5310團(tuán)隊精神（5分）關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)，自覺維護(hù)集體利益和單位形象。（5分）5310漢中市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)勤工作態(tài)度（20分）工作量（5分）按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，并能出色完成。（5分）5310勞動紀(jì)律（5分）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺遵守單位的規(guī)章制度。（5分）5310服從分配（5分）認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，熱愛本職工作，能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成單位交給的任務(wù)。（5分）5310工作態(tài)度(5分）忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作熱情，服務(wù)態(tài)度端正，上班不做與工作無關(guān)的事。（5分）5310能業(yè)務(wù)能力（30分）業(yè)務(wù)能力（10分）熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)知識，有較強(qiáng)的工作能力，不斷更新知識，提高自身素質(zhì)。（10分）10730綜合能力（10分）能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，能創(chuàng)造性的提出新的工作思路。（10分）10730組織管理能力（5分）工作有條不紊，全局觀念強(qiáng)，科室風(fēng)氣正，群眾滿意率高。（5分）5310其他能力（5分）能積極參加單位組織的各項活動，有特殊技能或才能。（5分）5310《市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2006年目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案。
第五篇：監(jiān)理處年工作總結(jié)(
準(zhǔn)大二期監(jiān)理處從2007年九月份成立以來，在康遠(yuǎn)監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理處全體員工共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認(rèn)真做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了確保人身和設(shè)備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、重大交通事故、環(huán)境污染事故和破壞事故零的目標(biāo)，工程質(zhì)量經(jīng)過全體監(jiān)理師嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的精心監(jiān)理，沒有發(fā)生一處質(zhì)量事故，得到了三個主戰(zhàn)單位河北建勘，內(nèi)蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設(shè)單位的信任和好評，為康遠(yuǎn)監(jiān)理公司爭的榮譽(yù)。
監(jiān)理處成立以后，集中學(xué)習(xí)了公司制定的“監(jiān)理工作制度”的監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，監(jiān)理人員管理制度，監(jiān)理人員廉政責(zé)任書和監(jiān)理人員考核獎罰制度以及違規(guī)舉報制度對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，要求監(jiān)理處的每位成員包括服務(wù)人員，都必須嚴(yán)格遵照“守法誠信、公正科學(xué)、顧客至上、精誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的開展工作，明確分工、責(zé)任到人，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成自己分管的工作。
##內(nèi)蒙古能源準(zhǔn)大發(fā)電34機(jī)組工程
2007監(jiān)理處工作總結(jié)
在思想政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每周堅持業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序文件，特別對一些重點(diǎn)程序文件、如施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設(shè)計（方案）措施/作業(yè)指導(dǎo)書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質(zhì)審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構(gòu)配件檢驗程序、特殊工種人員資質(zhì)審查程序,(W點(diǎn))(H點(diǎn))(S點(diǎn))檢驗程序和工程協(xié)調(diào)會、專題會等，程序文件不但要學(xué)習(xí)，還要掌握和運(yùn)用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學(xué)習(xí)提高了各位監(jiān)理師的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎(chǔ)。
監(jiān)理處成立后，經(jīng)過了解準(zhǔn)大一期工程監(jiān)理的成功監(jiān)理經(jīng)驗以及和一期總監(jiān)馮加銳請教的基礎(chǔ)上，認(rèn)為二期工作的重點(diǎn)是；安全生產(chǎn)和文明施工的管理以及工程質(zhì)量的管理和控制，為了實現(xiàn)安全零事故，并且在砼施工中質(zhì)量要比一期有明顯提高為目標(biāo)，特明確趙寶年負(fù)責(zé)安全管理，陳建平負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，經(jīng)過二位監(jiān)理師的共同努力，取得了良好的效果，為監(jiān)理公司爭得了榮譽(yù)。
一、公正質(zhì)量管理
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理處工作的重要組成部分，準(zhǔn)大3#、4#機(jī)工程項目監(jiān)理處全體監(jiān)理人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神，齊心協(xié)力，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一的原則，本
著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程嚴(yán)格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴(yán)格檢查，事后嚴(yán)格把關(guān)，驗收即時相結(jié)合的原則，按照監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵部位、重要程序都按監(jiān)理程序進(jìn)行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進(jìn)行下道工序施工，從嚴(yán)從細(xì)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，施工規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保已完成的分部分項工程質(zhì)量，1、把加強(qiáng)質(zhì)量管理作為重點(diǎn)。確定砼施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進(jìn)行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復(fù)檢資料必須齊全有效，規(guī)格、數(shù)量綁扎成型，必須符合圖紙及規(guī)范要求，模板質(zhì)量、軸線、標(biāo)高、支設(shè)強(qiáng)度、剛度必須牢固可靠，經(jīng)檢驗合格簽發(fā)澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進(jìn)行不定期的抽查，監(jiān)理全過程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，收到了良好的效果。
2、進(jìn)入冬施后對工程冬期施工質(zhì)量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術(shù)總工和技術(shù)員，甲方工程部部長以及全體監(jiān)理參加，認(rèn)真
討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術(shù)員對負(fù)責(zé)管理冬施的全體人員培訓(xùn)交底會議，使全體參戰(zhàn)人員認(rèn)識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復(fù)測養(yǎng)護(hù)都進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進(jìn)行。
二、熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，認(rèn)真組織圖紙會審 按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理師對分管的項目，圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業(yè)配合是否統(tǒng)一，各專業(yè)施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認(rèn)真檢查核對施工組織設(shè)計、建設(shè)，承建單位和相關(guān)人員進(jìn)行會檢，用會檢紀(jì)要的方式，經(jīng)各方簽署意見后發(fā)有關(guān)單位實施，從而減少因圖紙原因造成質(zhì)量問題，保證了工程順利進(jìn)行，不經(jīng)審核的施工圖不得進(jìn)行施工。
三、嚴(yán)把施工組織設(shè)計（方案）措施作業(yè)指導(dǎo)書的審核 施工組織設(shè)計（方案）措施，作業(yè)指導(dǎo)書是工程施工的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容是否詳實，標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、工藝流程安排是否得當(dāng)，措施是否可行，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此監(jiān)理師對每份方案都要做認(rèn)真仔細(xì)的審查、研究，批準(zhǔn)并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的實施情況。
四、嚴(yán)把工程材料/構(gòu)配件的檢查驗收工作
原材料的好壞是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有優(yōu)質(zhì)的材料才能保證優(yōu)良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規(guī)范要求，質(zhì)量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場，通過監(jiān)理人員的規(guī)范管理保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，落實質(zhì)量責(zé)任制
按照質(zhì)量項目劃分和工程實施細(xì)則內(nèi)容要求，分項工程嚴(yán)格執(zhí)行“四檢；制度，對不合格產(chǎn)品堅決返工，上道工序不合格堅決不準(zhǔn)下道工序施工，按照監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行W、S、H、點(diǎn)的質(zhì)量控制，并做好施工監(jiān)督檢查記錄，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。
六、嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)，能否交業(yè)主一個滿意的工程，把好工程質(zhì)量驗收關(guān)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為此，監(jiān)理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準(zhǔn)確、完整，從而使技術(shù)資料做到規(guī)范化系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
以上是對二期工程開始到現(xiàn)在監(jiān)理處的一個工作總結(jié)，監(jiān)理處堅信，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下和建設(shè)單位的支持下以及施工單位的配合下，監(jiān)理處全體人員一定不負(fù)眾望，一定能夠完成我們的監(jiān)理任務(wù)。
內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司準(zhǔn)大項目監(jiān)理處
二00七年12月24日
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