第一篇：果品專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

****果品專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

****果品專業(yè)合作社自2008年12月注冊(cè)成立以來，本著增產(chǎn)高效靠合作，互利共贏闖市場(chǎng)的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農(nóng)攜手，聯(lián)系技術(shù)科研單位，掛購生產(chǎn)廠家。歷時(shí)近四年的不懈努力、規(guī)模不斷擴(kuò)大，社員人數(shù)大幅增加。由原來的七戶發(fā)展到現(xiàn)在的193戶，資金由原來的1.2萬元，增長到現(xiàn)在的50余萬元；活動(dòng)范圍，西閆鄉(xiāng)已達(dá)到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關(guān)、陽平、程村、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在今年的四月份全體社員大會(huì)上成功的進(jìn)行了第一次換屆選舉工作。并對(duì)常務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)及產(chǎn)品購銷、農(nóng)資把關(guān)供應(yīng)，作了較為明確的分工。

一、前段工作回顧

抓關(guān)鍵 解難題 力求實(shí)效

解決農(nóng)業(yè)果樹的難點(diǎn)問題，是合作社不可推卸的責(zé)任。對(duì)各類果樹及時(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)意見，使廣大果農(nóng)運(yùn)用技術(shù)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，力求抓出實(shí)效。靈寶大棗，在西閆鄉(xiāng)是一項(xiàng)歷史悠久的產(chǎn)業(yè)。但廣大果農(nóng)苦于沒有一套可引的技術(shù)，產(chǎn)量一直低迷，合作社在2010年就著手進(jìn)引大棗豐產(chǎn)的研究指導(dǎo)工作。副理事長、技術(shù)員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉(xiāng)梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環(huán)剝、藥物調(diào)控的技術(shù)套路，使其大棗產(chǎn)量連年上升，效益不斷增加。并在梨灣村帶動(dòng)了雒澇榮等十幾戶果農(nóng)。均取得了很好的成績。目前在西古驛、北營、譚家莊、東古驛等村大棗產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹示范戶20余戶大大帶動(dòng)了各村的棗業(yè)生產(chǎn)今年又對(duì)東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營村的劉項(xiàng)育等戶進(jìn)行了改接換頭嫁接了優(yōu)良的新品種。

富士蘋果大小年嚴(yán)重是蘋果管理中的一大難題。合作社對(duì)此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗、張黨勤等六個(gè)果園進(jìn)行專題試驗(yàn)研討，采取調(diào)控肥水穩(wěn)樹勢(shì)，調(diào)枝控萌促花芽等多項(xiàng)技術(shù)措施，現(xiàn)已初步取得良好效果這幾個(gè)示范園連續(xù)4年產(chǎn)量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長勢(shì)喜人，有望在明年再獲豐收。

針對(duì)葡萄栽植面積越來越大、面積 猛增，病蟲害嚴(yán)重，采前裂果嚴(yán)重的問題，今年合作社就推出了移動(dòng)鈣等營養(yǎng)套餐，從地下到樹上全面解決這一問題，并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營養(yǎng)品牌，在小常、東邱、張家城進(jìn)行了示范試驗(yàn)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)今年裂果問題基本得到控制，另外關(guān)于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進(jìn)行中。

桃樹示范戶東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產(chǎn)值超萬元。用他的話說合作社農(nóng)資過關(guān)、技術(shù)過硬加入合作社就是好。

以上各項(xiàng)技術(shù)推廣活動(dòng)，在廣大果農(nóng)中反響強(qiáng)烈、反映良好得到廣大果農(nóng)的一致好評(píng)，技術(shù)指導(dǎo)常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據(jù)農(nóng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

今年以來 4月18日在西邱村舉辦了蘋果夏季管理培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)參加果農(nóng)80余人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會(huì)與會(huì)200余人對(duì)合作社的配套技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)時(shí)安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對(duì)葡萄主產(chǎn)村東邱、大常、雷家營等村進(jìn)行了病蟲害防治綜合管理技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，葡萄專業(yè)老師王立虎同志對(duì)葡萄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所應(yīng)注意的各項(xiàng)措施做了詳細(xì)的講解使果農(nóng)受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對(duì)我鄉(xiāng)各示范戶進(jìn)行了觀摩交流，蘋果西邱村的劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹東邱村的王世沖，葡萄東邱村的李勤生，雷家營的雷站民、王新聞，棗樹雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術(shù)有依靠、農(nóng)資有保障、銷售有渠道、生活有奔頭。

另外針對(duì)果園的實(shí)際情況合作社的老師隨叫隨到及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出疑難問題。如5月20日西古驛村趙健康，項(xiàng)鎖等農(nóng)戶棗樹出現(xiàn)問題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并提出解決方案，為下年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)得到果農(nóng)的一致好評(píng)，在果農(nóng)心中留下了良好的口碑。

推廣果樹管理新理念，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。

大化肥的使用以前曾經(jīng)給果業(yè)生產(chǎn)帶來過輝煌但隨著使用年限增加它的負(fù)面營養(yǎng)也在逐步顯現(xiàn)，土壤板結(jié)，投入與產(chǎn)出比下降，土傳病害大量發(fā)生，對(duì)人體健康造成極大威脅。因次開發(fā)綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題亟待解決，合作社針對(duì)這一問題從上而下把綠色發(fā)展定為工作主線一切工作都圍繞這一主線而動(dòng)，以有機(jī)肥為主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農(nóng)藥使用高效低毒，國家命令禁止的農(nóng)藥合作社一律不與推廣使用，一切以人為本逐步使合作社生產(chǎn)的果品達(dá)到綠色無公害的標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)入更高一級(jí)的市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

組織學(xué)習(xí)參觀不斷提高技術(shù)素質(zhì)，為使廣大學(xué)員不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)取長補(bǔ)短尋找差距相互參觀，合作社多次組織社員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，今年以來共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術(shù)，7月份赴三門峽二仙坡，8月份到陜西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術(shù)模式，共外出人數(shù)80余人，使大家開闊了眼界、找準(zhǔn)了方向、提高了自身的素質(zhì)，對(duì)果業(yè)生產(chǎn)起到了一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。

存在問題：

一、與上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位接觸較少，如鄉(xiāng)政府、市農(nóng)業(yè)局、園藝局、科協(xié)等單位缺乏交流匯報(bào)，對(duì)上級(jí)的政策方向把握不準(zhǔn)，信息阻塞。

二、組織機(jī)構(gòu)不夠健全，社員活動(dòng)松散，下面信息反饋不及時(shí)。

三、銷售機(jī)構(gòu)不完善，不能團(tuán)結(jié)起來闖市場(chǎng)，商品意識(shí)差因此影響社員的生產(chǎn)積極性。

四、新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)較少缺乏推廣力度。

第二篇：果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)

果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)

****果品專業(yè)合作社2013年年終工作總結(jié)

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2013年****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力、合作社2008年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長 張耀峰（小常村）

副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務(wù)）王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）

理事 耿美絨（西邱村）董保國（西上村村）雷站民（雷家營村）

監(jiān)事 劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛

（范家嘴村）分會(huì)長

王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項(xiàng)育（北營村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）

技術(shù)顧問 王立虎（東邱村）法律顧問 劉鎖柱（水泉城村）新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2013年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2014年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2014年工作規(guī)劃

2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2014年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。

2014年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編

果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2013年****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2008年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長XX同志的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長

副理事長

理事

監(jiān)事

(范家嘴村)分會(huì)長

技術(shù)顧問XX(東邱村)法律顧問XX(水泉城村)新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2013年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2014年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶XX，蘋果示范戶XX，大棗示范戶XX，桃 ：XX。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2014年工作規(guī)劃

2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2014年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由XX負(fù)責(zé)，蘋果組由XX負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由XX負(fù)責(zé)，棗樹組由XX負(fù)責(zé)。

2014年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介

沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介

沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社成立于2007年9月，注冊(cè)資本603.41萬元，總資產(chǎn)1043.3萬元，其中固定資產(chǎn)260萬元，流動(dòng)資產(chǎn)783余萬元。是一家集果品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、銷售為一體的果品專業(yè)合作社。注冊(cè)登記在冊(cè)社員352戶，帶動(dòng)基地農(nóng)戶5000余戶，在縣內(nèi)5個(gè)鎮(zhèn)擁有生產(chǎn)基地15000多畝，基地主要坐落在風(fēng)景秀麗魯山之陽與中國著名神話傳說---牛郎織女故鄉(xiāng)的旅游生態(tài)區(qū)域。合作社注冊(cè)了“大華”商標(biāo)、2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入8600余萬元、盈余總額1840萬元，社員人均收入28000元，高出當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)非社員收入的30%。沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社是沂源縣最早成立的合作社之一，是淄博市首家國家級(jí)示范社，同時(shí)是省級(jí)示范社和市級(jí)示范社，是全市合作社組織的發(fā)展標(biāo)桿，他的發(fā)展歷程是全國優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社的一個(gè)縮影。

合作社成立以來，堅(jiān)持走特色之路，努力發(fā)展生態(tài)、有機(jī)、高效、安全的果品。按照“合作社+基地+示范戶”的模式，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認(rèn)真落實(shí)“管理技術(shù)同一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用品牌商標(biāo)統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，積極開展綠色有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和認(rèn)證工作。2010年被評(píng)為山東十大最具創(chuàng)新競(jìng)爭力合作社，評(píng)為淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，2012年被評(píng)為山東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、全國首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、淄博市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社、品牌惠農(nóng)先進(jìn)單位等稱號(hào)。先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《山東科技報(bào)》、《淄博日?qǐng)?bào)》及縣級(jí)媒體中多次報(bào)道和宣傳。

合作社2013年是更好更快發(fā)展的一年，從宣傳、引導(dǎo)、果農(nóng)志愿加入合作社，到果農(nóng)積極主動(dòng)入社，在服務(wù)、關(guān)心、交流中增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持規(guī)范辦社方針，強(qiáng)化誠實(shí)守信意識(shí)，積極做好三品認(rèn)證和制定產(chǎn)品可追溯制度。為保證果農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益，增加果農(nóng)收入，積極參加各地農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，沂源蘋果文化節(jié)，簽合同，定協(xié)議。2013年社員入庫蘋果六千多噸，80%出口到香港、東南亞等地區(qū)，讓果農(nóng)吃到“定心丸”，果農(nóng)高興的說入了聯(lián)大果品合作社等于入了保險(xiǎn)公司，比非入社果農(nóng)每畝多收入2000-3000元，年底還分紅。合作社聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家指導(dǎo)果園管理，還聘請(qǐng)山東農(nóng)科院崔教授為技術(shù)顧問，開發(fā)高檔富硒蘋果，是走訪饋贈(zèng)賓朋之佳品，為全體社員贏取了更大利益。

2014年要?jiǎng)?chuàng)新合作社發(fā)展，在產(chǎn)品和服務(wù)中找機(jī)遇，誠信放首位，發(fā)揮國家級(jí)示范合作社帶頭作用，增強(qiáng)沂源蘋果競(jìng)爭力，為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效做出新的更大貢獻(xiàn)。

多年來，合作社秉承“合作共贏、誠信發(fā)展”的經(jīng)營理念，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有機(jī)、健康、多贏、創(chuàng)新”的合作精神，愿與各界朋友精誠合作，共創(chuàng)商機(jī)。

理事長簡介

張義華，男，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學(xué)歷，1975年出生，現(xiàn)任沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社理事長，大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理等職。1990年從事果品營銷工作，先后任大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主任、副總經(jīng)理職務(wù)，2007年創(chuàng)辦了沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社，重點(diǎn)推廣果樹新技術(shù)、新品種，科學(xué)管理，營養(yǎng)均衡施肥，推廣殺蟲燈，鋪設(shè)反光膜等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，設(shè)立生物防治點(diǎn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認(rèn)真落實(shí)“管理技術(shù)統(tǒng)一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用商標(biāo)統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。合作社建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。對(duì)果品基地的每個(gè)板塊，都進(jìn)行登記、編號(hào)，對(duì)每一個(gè)品種從田間生產(chǎn)管理到收獲，每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄，建立了基地生產(chǎn)資料專供社員登記備案、質(zhì)量安全檢測(cè)等制度，從源頭上控制化肥、農(nóng)藥等費(fèi)用物資流入基地，并配套完善了基地監(jiān)管管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)等一系列制度。在自身建設(shè)上，合作社制定了一系列制度規(guī)章制度：如：社員管理聯(lián)系制度、社員盈余分配制度、檔案管理制度、議事規(guī)則制定、生產(chǎn)銷售管理制度、社員（代表）大會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)工作制度、財(cái)務(wù)公開制度、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、理事會(huì)工作制度、項(xiàng)目投資管理制度。有效地保證社員利益，鞏固了合作社的健康發(fā)展。積極參加各級(jí)舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷訂貨會(huì)。先后參加第七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、青島農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、山東（深圳）、（香港）農(nóng)產(chǎn)品及食品訂貨會(huì)等會(huì)議，第二屆濟(jì)南國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等。通過與國內(nèi)外的客商廣泛接觸，了解了市場(chǎng)的需求，推介了宣傳我們“聯(lián)大”的果品品牌，提高合作社的知名度、信譽(yù)度。

張義華在2010年也被縣委、縣政府評(píng)為全縣有機(jī)品牌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，2011年被沂源縣政府評(píng)為“十大杰出青年農(nóng)民”，其合作社創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人事跡先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《山東科技報(bào)》、《淄博日?qǐng)?bào)》及縣級(jí)媒體中多次報(bào)道宣傳。

合作社的未來就是社員的希望，讓每個(gè)社員活在希望幸福中。我們保證：合作社年年有發(fā)展，收入年年有提高。我們決心：從源頭做起，大力發(fā)展綠色，有機(jī)果品，加快生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品有機(jī)化，營銷品牌化。為我縣的農(nóng)業(yè)增效，社員增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社簡介

沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社（原名沂源金茂果蔬專業(yè)合作社，2011年9月22日變更為沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社）成立于2008年7月24日，注冊(cè)資本220萬元，法人代表張善全，注冊(cè)登記社員204名，帶動(dòng)農(nóng)戶890戶，經(jīng)營范圍：組織收購銷售蔬菜、干鮮果品，組織采購農(nóng)資，引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)。擁有短枝蘋果標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)一處，有機(jī)蘋果生產(chǎn)基地，基地面積8000畝，合作社是淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社市級(jí)示范社，2013年合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入6610余萬元，實(shí)現(xiàn)盈余1634萬余元。

合作社要發(fā)展必須選擇適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。因此，我們首先確立發(fā)展思路，完善工作規(guī)范，按照“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+品牌”的模式運(yùn)作，在管理上推行“五化管理”：一是生產(chǎn)專業(yè)化。有選擇的發(fā)展生產(chǎn)基地，生產(chǎn)者按合作社制定的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，合作社十幾名技術(shù)人員長期深入生產(chǎn)基地跟蹤服務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全方位監(jiān)控；二是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品牌化。合作社經(jīng)營的果品來自標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，突出“沂源”地理標(biāo)志和“中莊牌”商標(biāo)；三是產(chǎn)品經(jīng)營一體化。發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場(chǎng)帶動(dòng)作用，合作社、農(nóng)戶的分工協(xié)作和利益連接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)加銷一體化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，打造有機(jī)生產(chǎn)體系；四是營銷渠道多元化。既保持傳統(tǒng)營銷方式，更注重運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接”；五是組織管理企業(yè)化。為確保農(nóng)資質(zhì)量，我們從原料配送、訂單生產(chǎn)、過程監(jiān)控（生產(chǎn)過程實(shí)行全方位跟蹤，追肥、噴藥及全部農(nóng)事活動(dòng)全部記錄在案）、合同銷售、保護(hù)價(jià)和加價(jià)銷售、專檔管理、責(zé)任連帶等方面建立起一系列的組織管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循。建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)和檔案管理等制度，并納入農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理部門監(jiān)管。

我們以發(fā)展有機(jī)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)生態(tài)文明為經(jīng)營理念，利用沂源得天獨(dú)厚的生態(tài)條件，把有機(jī)食品作為第一品牌，大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品。通過建立健全嚴(yán)格的有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系，基地實(shí)行工廠化管理，產(chǎn)品不檢測(cè)不上市，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性、可控制性。目前，經(jīng)營的紅富士蘋果、被中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證為有機(jī)食品；2008年成功的運(yùn)作理念被第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)選為合作伙伴，成為全國唯一的全運(yùn)會(huì)蘋果、草莓、大櫻桃供應(yīng)商，通過了組委會(huì)嚴(yán)格的檢查，成為運(yùn)動(dòng)員、比賽官員的指定果品，獲“全運(yùn)果”稱號(hào)。生產(chǎn)的蘋果獲2008年上海農(nóng)博會(huì)最高暢銷獎(jiǎng)、2009年長春、2010年鄭州、2011年北京、2013年武漢“中國國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”，2011年中國航天飛行控制中心專供果品,注冊(cè)使用的“中莊牌”商標(biāo)被評(píng)為中國馳名商標(biāo)和山東省著名商標(biāo)，進(jìn)一步提高了合作社的知名度。

合作社堅(jiān)持長遠(yuǎn)發(fā)展、合作共贏的原則，進(jìn)一步完善利益分配聯(lián)結(jié)機(jī)制，秉承“民辦、民管、民受益”的原則，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民社員的扶持，積極制定惠農(nóng)政策，致力于合作社的長期發(fā)展。一是合作社與社員簽訂農(nóng)產(chǎn)品收購合同，按保護(hù)價(jià)和加價(jià)收購方式收購，力求使社員零風(fēng)險(xiǎn)種植；二是合作社盈余返還比例達(dá)到80%，讓社員在發(fā)展中得到實(shí)惠；三是集中技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)。如統(tǒng)一供應(yīng)有機(jī)肥、生物制劑等。完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展有機(jī)果蔬生產(chǎn)的積極性，高品質(zhì)、高價(jià)位的產(chǎn)品使廣大社員得到了實(shí)實(shí)在在的利益，合作社共帶動(dòng)農(nóng)戶890余戶，戶均增收28000元，比社外人員人均增收30%以上。

合作社理事長張善全簡介

張善全，男，漢族，中國共產(chǎn)黨員，大專學(xué)歷，1965年出生，現(xiàn)任沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社理事長，淄博商會(huì)副會(huì)長，中莊鎮(zhèn)果品營銷協(xié)會(huì)會(huì)長、營銷協(xié)會(huì)黨支部書記等職務(wù)。市政協(xié)委員，淄博市鄉(xiāng)村之星。1983年參加工作，先后在沂源縣調(diào)味品廠、南麻鎮(zhèn)供銷社任業(yè)務(wù)員、科長、經(jīng)理職務(wù)，主要從事果品銷售工作，果品銷往菏澤、福州、上海等地，為單位取得了良好的效益，同時(shí)也為經(jīng)營果品積累了經(jīng)驗(yàn)。為把蘋果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，張善全辭職成立了沂源縣盛全果蔬有限公司，2008年又注冊(cè)了沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社，以發(fā)展有機(jī)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)生態(tài)文明為經(jīng)營理念，開展蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作，經(jīng)營的紅富士蘋果取得了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心認(rèn)證，注冊(cè)了中國“馳名商標(biāo)”和山東省著名商標(biāo)，推動(dòng)了我縣有機(jī)果品發(fā)展。

張善全在致力于發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)和人民，不忘幫助困難職工和弱勢(shì)群體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為回報(bào)社會(huì)累計(jì)援助資金達(dá)60多萬元。其中為青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院設(shè)立“獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金”2萬元；先后為四川汶川和青海玉樹地震災(zāi)區(qū)、貧困大學(xué)生、貧困中小學(xué)生、為本合作社困難職工、殘疾人等累計(jì)捐款58萬元，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

沂源縣新宇果品專業(yè)合作社

發(fā)展情況匯報(bào)

一、基本概況

沂源縣新宇果品專業(yè)合作社位于沂源縣西里鎮(zhèn)曹宅村，始建于2007年3月，嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2008年5月5日正式注冊(cè)成立，是由市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)沂源新宇食品有限公司牽頭，農(nóng)民社員出資設(shè)立，注冊(cè)資金250萬元，成員總數(shù)208個(gè)，其中團(tuán)體社員1個(gè)，農(nóng)民社員207個(gè)，理事長徐鳳國。本社主要組織成員開展山楂、核桃、蘋果、桃等干鮮果種植，組織收購、加工、銷售成員種植的果品，組織采購、供應(yīng)成員種植所需的肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品，開展果品種植管理技術(shù)咨詢。合作社擁有加工車間2300平方米，有恒溫庫、低溫庫等儲(chǔ)藏保鮮設(shè)施3座，儲(chǔ)存能力4800噸，年加工營銷能力10000噸。

二、運(yùn)行管理情況

本社制訂了適合本行業(yè)的合作社章程，合作社設(shè)理事會(huì)、常務(wù)理事、監(jiān)事會(huì)，每年召開多次會(huì)議。合作社各項(xiàng)制度完善，財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)制度、社務(wù)公開制度、合同管理制度、分配監(jiān)管制度等都健全規(guī)范，有專職會(huì)計(jì)、出納人員，并按合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健全財(cái)務(wù)賬簿。所有盈余及盈余分配都通過理事會(huì)和社員（代表）大會(huì)的決定，賬務(wù)及時(shí)張榜公布。本社的工作得到了當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門的大力支持，受到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù)，2009年評(píng)為“沂源縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社示范社”，2010年認(rèn)定為“淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，2011年11月18日，被農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等12部委評(píng)為“首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

三、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)情況

合作社以“保障農(nóng)民增收、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展”，實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為途徑，以有機(jī)食品等高端農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)為主營方向，按照“公司＋合作社＋農(nóng)戶”模式經(jīng)營運(yùn)作，著力打造沂源生態(tài)高地和中華大果園，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。合作社以山楂、核桃、蘋果、桃為主，現(xiàn)有職工130人，20名技術(shù)人員，取得職業(yè)技能資格證書的69人，聘請(qǐng)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授為公司常年顧問，定期聘請(qǐng)縣果樹中心有關(guān)專家免費(fèi)為社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高了果樹技術(shù)管理水平。合作社有專門的果品生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，對(duì)果品生產(chǎn)統(tǒng)一技術(shù)、指導(dǎo)，統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料，統(tǒng)一施肥、打藥，統(tǒng)一套袋、采摘，嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，合作社生產(chǎn)的山楂2008年被農(nóng)業(yè)部中綠華夏認(rèn)證中心認(rèn)證為有機(jī)轉(zhuǎn)換食品，2010年認(rèn)定為有機(jī)食品。合作社統(tǒng)一收購、加工、銷售社員產(chǎn)品，這樣降低了生產(chǎn)成本，又提高了銷售價(jià)格，增加了社員收入。2013年經(jīng)合作社社員大會(huì)通過，投資500余萬元新上蘋果、杏、桃果脯、果干生產(chǎn)線一條，對(duì)社員生產(chǎn)的果品進(jìn)行精深加工，提高了產(chǎn)品的附加值，讓社員進(jìn)一步享受加工環(huán)節(jié)的利潤，進(jìn)一步增加了社員的收入，社員人均增收3500元以上，完善了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步密切了合作社與社員的關(guān)系。

四、經(jīng)營效益情況

合作社經(jīng)營收入主要以經(jīng)營銷售社員生產(chǎn)的蘋果、山楂、桃、杏等原料和深加工產(chǎn)品果脯、果干為主，通過合作社經(jīng)營的產(chǎn)品資金當(dāng)時(shí)兌現(xiàn)給社員。截止2013年底，合作社資產(chǎn)總額2683.8萬元，其中固定資產(chǎn)1254.2萬元，2013年合作社實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3912萬元，實(shí)現(xiàn)盈余469.5萬元，按交易量分紅356.9萬元。帶動(dòng)社員208戶，非社員300多戶，統(tǒng)一銷售社員果品95%以上，極大的提高了果農(nóng)收入，果農(nóng)畝均增收6000多元。

五、其他情況

合作社實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，配備相應(yīng)的無公害果品檢測(cè)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室，與中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)和北京市中農(nóng)富達(dá)有機(jī)食品咨詢中心建立了研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售等長期合作關(guān)系。隨著技術(shù)改造和企業(yè)管理的不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，產(chǎn)品備受客戶青睞，享有良好的產(chǎn)品聲譽(yù)和市場(chǎng)聲譽(yù)。

雙義鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社概況

沂源縣張家坡鎮(zhèn)雙義鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社成立于2010年8月，成員總數(shù)5人，注冊(cè)資金3萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶總數(shù)230余戶。合作社位于沂源縣張家坡鎮(zhèn)駐地，合作社主要經(jīng)營范圍組織成員開展農(nóng)業(yè)休閑觀光、鄉(xiāng)村民俗旅游、果品蔬菜種植銷售等。截止到2013年12月合作社資產(chǎn)總額1021萬元，其中固定資產(chǎn)312萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1436萬元，利潤總額278萬元，社員人均收入8200余元，高出同行業(yè)非社員收入10%-25%。

本社制訂了適合本行業(yè)的合作社章程，合作社設(shè)理事、常務(wù)理事、監(jiān)事會(huì)，每年召開多次會(huì)議。建立了完善的財(cái)務(wù)、分配、監(jiān)管制度，有專職會(huì)計(jì)、出納人員。所有提留、分配執(zhí)行理事會(huì)和社員代表大會(huì)的決定，賬務(wù)及時(shí)張榜公布。本社的工作得到了當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游等相關(guān)部門的大力支持，受到了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù)，對(duì)促進(jìn)淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，起到了積極的推動(dòng)作用。

合作社以種植蘋果、桃、葡萄為主，開展農(nóng)業(yè)休閑觀光、鄉(xiāng)村民俗旅游等業(yè)務(wù)。定期聘請(qǐng)有關(guān)專家免費(fèi)為社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高了果樹技術(shù)管理水平和鄉(xiāng)村民俗旅游業(yè)管理水平。組織成立了果品生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，對(duì)果品生產(chǎn)統(tǒng)一技術(shù)、指導(dǎo)，統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料，統(tǒng)一施肥、打藥，統(tǒng)一套袋、采摘，以標(biāo)準(zhǔn)化手段生產(chǎn)果品，帶動(dòng)鄉(xiāng)村民俗旅游，合作社統(tǒng)一組織銷售，這樣降低了生產(chǎn)成本，又提高了銷售價(jià)格，增加了社員收入。合作社依附于沂源縣雙義果蔬有限公司，該公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,為沂源縣農(nóng)林鮮果業(yè)在國際上的知名度做出了很大的貢獻(xiàn)，先后被評(píng)為“淄博市林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”、“淄博市科普惠農(nóng)示范工程示范農(nóng)技協(xié)”、“沂源縣工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“沂源縣個(gè)體工商私營協(xié)會(huì)先進(jìn)會(huì)員單位”、“沂源縣優(yōu)秀科普示范基地”、“沂源縣工商行政文明城信經(jīng)營企業(yè)”、“沂源縣巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”、“2012山東省林業(yè)龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。合作社在企業(yè)龍頭的帶動(dòng)下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，直接帶動(dòng)合作社230戶農(nóng)戶增收，間接帶動(dòng)非本社成員320戶，帶動(dòng)成員收入能比普通成員增加收入0.3-0.9元，為張家坡鎮(zhèn)的林田經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)促進(jìn)淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，起到了積極的推動(dòng)作用。

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社簡介

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社位于縣城最南端，沂河發(fā)源地大張莊鎮(zhèn)，現(xiàn)有林果面積3.5萬畝，其中葡萄種植面積1.5萬畝，年產(chǎn)量達(dá)5000萬公斤。

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社成立于2010年8月25日，主要從事組織開展紅提葡萄種植，購銷成員種植的葡萄，采購供應(yīng)化肥，引進(jìn)葡萄種植新技術(shù)，開展葡萄種植技術(shù)咨詢服務(wù)。擁有資產(chǎn)386.3萬元，其中固定資產(chǎn)149萬元。注冊(cè)成員出資21.8萬元。合作社擁有社員101人，其中工商已注冊(cè)社員101人。合作社法人代表李洪生，合作社聘用農(nóng)業(yè)技術(shù)員6名，其中高級(jí)農(nóng)藝師1名，農(nóng)藝師2名，辦公占地130平方米，目前合作社建有紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地600畝，建有大型果品保鮮庫1座，儲(chǔ)量達(dá)到1000噸，年收購銷售各種果品2500余噸，為社員提供市場(chǎng)行情和銷售信息，統(tǒng)一提供化肥、農(nóng)藥等，為客商牽線搭橋，組織貨源，提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，2012年與濟(jì)南銀座超市合作，組織社員產(chǎn)品開展“農(nóng)超對(duì)接”，增加了社員的收入，2012年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入769萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶增收200多萬元。

沂源萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

沂源縣萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社創(chuàng)建于2008年，是張家坡鎮(zhèn)首家縣級(jí)規(guī)范化農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，注冊(cè)資金283.7萬元，注冊(cè)社員240戶。

當(dāng)時(shí)組建合作社，主要是看到縣委，縣政府大力支持發(fā)展農(nóng)機(jī)品牌農(nóng)業(yè)，社會(huì)也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全越來越關(guān)注，消費(fèi)層次越來越高，沂源有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和豐富的產(chǎn)品資源，發(fā)展生態(tài).特色.優(yōu)質(zhì).安全的食品市場(chǎng)潛力巨大。

合作社通過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)建成各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2600畝，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下實(shí)行統(tǒng)一的田間管理，統(tǒng)一施肥.，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購，統(tǒng)一包裝標(biāo)示；投資180萬元，引進(jìn)生產(chǎn)加工設(shè)備12套，配置了質(zhì)量檢測(cè)化驗(yàn)室，開發(fā)有機(jī)蘋果.雜糧.石磨面粉.山野菜等產(chǎn)品10余個(gè)。2009年注冊(cè)了“滿山遍野”產(chǎn)品商標(biāo)，通過國家質(zhì)監(jiān)局ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品銷往煙臺(tái).青島.濟(jì)南.張店等周邊城市，取得較好收益。2012年合作社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1212萬元，帶動(dòng)社員戶均增收一萬余元。

合作社成員積極參加陽光創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的技能和營銷知識(shí)，使社員提高了專業(yè)知識(shí)和技能，管理人員加強(qiáng)了相關(guān)方面的知識(shí)技能，思路更清晰，提升了抓好合作社經(jīng)營和管理的認(rèn)識(shí)水平。

下一步，合作社將努力爭取張家坡鎮(zhèn)黨委.政府的支持下，計(jì)劃新發(fā)展綠茶生產(chǎn)基地400畝，建設(shè)有機(jī)綠茶生產(chǎn)項(xiàng)目，配套新上生態(tài)觀光.農(nóng)家樂項(xiàng)目。在萬豪合作社的基礎(chǔ)上，擬注冊(cè)成立淄博萬豪有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營開發(fā)有限公司，走種植訂單化.生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化.經(jīng)營品牌化.運(yùn)作企業(yè)化的發(fā)展之路，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，將公司產(chǎn)品打入省外高端市場(chǎng)，增加社員收入，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)。

沂源縣萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

第五篇：農(nóng)民專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作社半年工作總結(jié)

****專業(yè)合作社

***專業(yè)合作社是****規(guī)模養(yǎng)殖龍頭合作社，現(xiàn)有*****，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于**年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。**年上半年共銷售****，實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬元。

為建設(shè)好省級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社上半年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員**人，已培訓(xùn)二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要，我社**月份**日聘請(qǐng)姜家佑專家來我社技術(shù)講座，提升****。**領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)

與利益分配上，我社綜合考慮了養(yǎng)農(nóng)的養(yǎng)殖規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和養(yǎng)農(nóng)入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，全社共計(jì)***股，注冊(cè)資金***萬元；全社成員（包括發(fā)展成員）為***人，每人最少入股股金不得少于****元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)經(jīng)局和市處。

二、示范引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社多年的****品質(zhì)退化，我社在專家的精心指導(dǎo)下，引進(jìn)****等品種，本社還研發(fā)了****獲得成功，為成員提供優(yōu)良**，***的品種比***品種每年成員可增收****元以上，同時(shí)我社在***設(shè)立產(chǎn)品標(biāo)志牌，分類養(yǎng)殖、分品管理，示范輻射效果好。

三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡(luò)

為了提高***產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內(nèi)部建章立制，嚴(yán)格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的98%以上，現(xiàn)已在

各大城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)打響了品牌。

四、建設(shè)基地，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資****萬元，作為****等，到目前為止完成全年任務(wù)**%以上，為成員解決一些實(shí)際問題。在成員的迫切要求下，還建立了****基地，為成員輸送大量的****，在****的大力指導(dǎo)下，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

我社自創(chuàng)建省級(jí)示范社農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色養(yǎng)殖得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機(jī)制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎(chǔ)上，我社決心在*****的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為**********而努力建設(shè)。

****年**月