第一篇：倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)組2014年工作總結(jié)

2014年在緊張忙碌的工作中匆匆而過，回顧全年的工作有收獲也有不足。這一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各組相互協(xié)助配合下，倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存物資安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、著力服務(wù)公司項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)開展?，F(xiàn)就倉儲(chǔ)工作從內(nèi)外兩部分進(jìn)行總結(jié)。

一、內(nèi)部

1、倉儲(chǔ)組按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合具體工作，規(guī)范工作流程，逐步健全和完善各類工作管理制度、報(bào)表臺(tái)賬，由原有的13項(xiàng)新增21項(xiàng)，有物流車輛使用臺(tái)賬、物流車輛使用登

記制度、月庫存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表、月庫存物資統(tǒng)計(jì)報(bào)告等，進(jìn)一步理順工作程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。

2、嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程，積極配合采購人員完成到貨物資數(shù)量清點(diǎn)、入庫驗(yàn)收工作，及時(shí)完善出入庫手續(xù)的辦理和庫房臺(tái)帳登記、電腦錄入。積極配合綜合組完成電子信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)所有入庫物資種類。積極配合財(cái)務(wù)賬目稽核，按時(shí)上傳稽核后的倉儲(chǔ)臺(tái)賬、月庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)告、月庫存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策提供最新數(shù)據(jù)支持。至10月底庫存采購物資種類達(dá)****種，共計(jì)*******件/公斤/桶/米/噸，占用資金********元。

3、認(rèn)真做好兩年備品備件、專用工具的移交接收工作，及時(shí)更新完善所接備件、專用工具的臺(tái)賬記錄。同時(shí)密切配合現(xiàn)場(chǎng)試車工作，依照部門相關(guān)管理規(guī)定，及時(shí)辦理各車間和施工單位備件、專用工具及安裝件的領(lǐng)用手續(xù)，確

?，F(xiàn)場(chǎng)工作持續(xù)進(jìn)行。截止10月底接收備件庫存種類達(dá)****種，合計(jì)******件/套。

4、為充分利用供應(yīng)商資源，開始對(duì)密封件材料啟動(dòng)“零庫存”模式管理，通過這種方式，既保證了現(xiàn)場(chǎng)裝置所需的各類密封材料的供給，同時(shí)也減少了公司資金占用。為力爭(zhēng)給公司節(jié)約成本，倉儲(chǔ)組利用有限條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物資盡力回收，先后回收各類物資***項(xiàng)，總計(jì)******件，根據(jù)公司廢舊處理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照采購程序?qū)ζ渲袕U舊包裝桶進(jìn)行處理，為公司回收資金******元。

5、庫房投用后，庫房及庫區(qū)四周設(shè)施都還欠缺，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，完成了庫區(qū)周邊及庫房?jī)?nèi)的各類安全警示標(biāo)志的張貼。為解決大型設(shè)備、備件及

各種鋼材的保存條件，聯(lián)系工程部新修三個(gè)露天大棚。聯(lián)系機(jī)修設(shè)計(jì)制作了型鋼貨架，現(xiàn)已投用。根據(jù)庫房工作所需上報(bào)各類機(jī)器具計(jì)劃，及時(shí)完成寄

售密封件所需貨架的組裝，保證了“零庫存”工作的順利開展。

二、外部

1、對(duì)“接保檢”后期工作，始終堅(jiān)持按照原有管理規(guī)定和工作程序，組織各方人員做好隨機(jī)資料、備品備件接收工作。今年接收隨機(jī)資料139套共計(jì)2401份。截止本月，專用工具共計(jì)接收****項(xiàng)******件·套，其中公司自購***項(xiàng)*****件·套，**公司***項(xiàng)*****件·套，**公司***項(xiàng)****件·套。**公司兩年備品備件移交已接收99%，另有部分開車備件移交；**公司兩年備品備件及隨機(jī)備件全部移交接收。在及時(shí)做好備品備件接收工作同時(shí)，還認(rèn)真配合工程部完成總包單位兩年備件撥款申請(qǐng)的審核工作。

2、依據(jù)物資部日常用工實(shí)際，參照公司用工標(biāo)準(zhǔn)，完成《物資裝卸、搬運(yùn)承包合同》的簽訂，并按合同要求及時(shí)調(diào)整用工臺(tái)賬記錄格式，從三月開始新的用工計(jì)價(jià)方式。結(jié)合采購所到物資

和使用單位領(lǐng)用物資的實(shí)際數(shù)量，及時(shí)組織調(diào)配、合理安排搬運(yùn)人員、車輛裝卸物資，確保各類物資接收發(fā)放工作順暢。今年累計(jì)協(xié)調(diào)用工*****次，共計(jì)******人次。

3、隨著公司項(xiàng)目的推進(jìn)，物資需求增大，大件物資裝卸、發(fā)放，外協(xié)加工，急件運(yùn)送業(yè)務(wù)增多，經(jīng)與***物流公司多次磋商，簽訂了《采購供應(yīng)倉儲(chǔ)配送物流合同》，建立了物流車輛使用記錄臺(tái)賬，工作中根據(jù)用車需求合理調(diào)配物流車輛，嚴(yán)格審核物流服務(wù)價(jià)款結(jié)算。

4、公司目前暫不具備油料儲(chǔ)備、油料運(yùn)輸?shù)扔布O(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)各類工程車輛所需柴油均由外單位供應(yīng)，今年共協(xié)調(diào)外來車輛添加柴油***次，加油*****升。同時(shí)了完成2014年至2014年現(xiàn)場(chǎng)添加柴油的費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算期間加油*****升費(fèi)用以返還時(shí)市場(chǎng)價(jià)格確定，服務(wù)費(fèi)用為******元。

三、存在問題和今后打算

問題：

1、因缺少庫房，形成幾個(gè)倉管員共用庫房，加上工作態(tài)度不夠積極，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，庫房環(huán)境衛(wèi)生還不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

2、倉管員知識(shí)結(jié)構(gòu)單

一、倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能還很欠缺。

3、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低。打算：

1、力爭(zhēng)庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

第二篇：倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

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倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)2010-06-28 09:56:36免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)(2)

二○○八年六月xx倉儲(chǔ)辦事處正式成立,自開工以來各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是xx項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。

xx倉儲(chǔ)辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個(gè)月未正?；耍?月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回

￥萬元.倉儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為￥萬元（包括員工工資）,在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉儲(chǔ)管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉儲(chǔ)公司，同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作

打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲(chǔ)辦事處的支持和幫助表示感謝！對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝！總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就2008年的工作作以簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、kpi指標(biāo)的完成情況。

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲(chǔ)公司的生存，倉儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉儲(chǔ)辦事處很好地完成

了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉儲(chǔ)服務(wù)工作。

二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》本文來源：文秘114 http://的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。

強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存

在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感，難道這種單純的、

第三篇：倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)

倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安

全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全，努力構(gòu)建糧食倉儲(chǔ)、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì)，大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工

程。一年來，通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作早安排，任務(wù)早明確。早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上，局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉儲(chǔ)管理工作安排意見及考評(píng)辦法，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開了全市倉儲(chǔ)、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議，對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置，各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉儲(chǔ)、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂糧站倉儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)，局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議，并分別在會(huì)上就200×年的倉儲(chǔ)、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備體系建設(shè)，提升地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管水平。一是認(rèn)真開展了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證;1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車東站儲(chǔ)備庫等25 家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫主任、分管主任、倉儲(chǔ)組長(zhǎng)、縣市區(qū)局倉儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法，儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過多

次給市委、市政府匯報(bào)，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫文件，并于12月底之前完成了*萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫驗(yàn)收。四是完成了*萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”，全面提升了規(guī) 范化管理水平，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。

三、全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn)，采取了一系列切實(shí)可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng)。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見》，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成

立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心。基層糧站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點(diǎn)通過了省糧局的驗(yàn)收。

四、廣泛開展200×年科技周活動(dòng)，提高全民糧食科技水平。根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng)，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè)、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識(shí)百問》等資料1000余份，面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識(shí)，講解農(nóng)戶儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購政策等，分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛12全文查看

第四篇：倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下，我市200×年糧食倉儲(chǔ)管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體，堅(jiān)持以確保糧食安

全和宏觀調(diào)控需要為中心，緊緊圍繞儲(chǔ)糧和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)安全，努力構(gòu)建糧食倉儲(chǔ)、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì)，大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧、科技創(chuàng)新、糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來，通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作，既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又全面提升了我市糧食倉儲(chǔ)、質(zhì)量和科技工作水平?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作早安排，任務(wù)早明確。早在200×年底的全市糧食工作會(huì)上，局長(zhǎng)楊明君同志就做好200×年的倉儲(chǔ)管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初，我局以南糧辦(200×)8號(hào)文件印發(fā)了200×年倉儲(chǔ)管理工作安排意見及考評(píng)辦法，及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日，我局又組織召開了全市倉儲(chǔ)、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作會(huì)議，對(duì)200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置，各縣市區(qū)分管局長(zhǎng)和倉儲(chǔ)、安全股長(zhǎng)等與會(huì)同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長(zhǎng)樂糧站倉儲(chǔ)管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)，局長(zhǎng)楊明君同志和分管副局長(zhǎng)谷光明同志自始至終參加了會(huì)議，并分別在會(huì)上就200×年的倉儲(chǔ)、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備體系建設(shè)，提升地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管水平。一是認(rèn)真開展了省、市級(jí)儲(chǔ)備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對(duì)八個(gè)申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查，3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證;1月初對(duì)25個(gè)申報(bào)市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查，1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查，認(rèn)定了南充火車東站儲(chǔ)備庫等25 家企業(yè)為市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)單位。二是舉辦了地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲(chǔ)備糧管理培訓(xùn)班，全市有地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格的庫主任、分管主任、倉儲(chǔ)組長(zhǎng)、縣市區(qū)局倉儲(chǔ)股長(zhǎng)共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法、承儲(chǔ)資格認(rèn)定辦法，儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理、主要儲(chǔ)糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容，為管好地方儲(chǔ)備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)任務(wù)。我局通過多次給市委、市政府匯報(bào)，多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商，于200×年6月下發(fā)了市級(jí)儲(chǔ)備糧入庫文件，并于12月底之前完成了*萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧的入庫驗(yàn)收。四是完成了*萬噸省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫。五是地方儲(chǔ)備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”，全面提升了規(guī)范化管理水平，確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。

三、全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn)，采取了一系列切實(shí)可行的措施，成效顯著，獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評(píng)。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作意見》，下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù)，并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu)，合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，編印了2100冊(cè)《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧手冊(cè)》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)中心。基層糧站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)站，利用逢場(chǎng)天為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作，加大了對(duì)儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度，為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底，全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點(diǎn)通過了省糧局的驗(yàn)收。

四、廣泛開展200×年科技周活動(dòng)，提高全民糧食科技水平。根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng)，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧”這個(gè)主題，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)》手冊(cè)、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識(shí)百問》等資料1000余份，面對(duì)面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識(shí)，講解農(nóng)戶儲(chǔ)糧技術(shù)及糧食收購政策等，分管副局長(zhǎng)谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛

標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)我市科技周活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

五、采取切實(shí)有效措施，多管齊下確保儲(chǔ)糧安全。各地針對(duì)糧改的新形勢(shì)，切實(shí)加大倉儲(chǔ)管理力度，確保儲(chǔ)糧安全。一是堅(jiān)持推行倉儲(chǔ)規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫達(dá)到了規(guī)范化管理的要求，我市的國、省、市三級(jí)儲(chǔ)

備糧庫100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開展了我市“十佳保管員”評(píng)選活動(dòng)。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度，做到入庫糧食及時(shí)處理，準(zhǔn)確掌握庫存糧情。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，推行先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理與技術(shù)。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動(dòng)，進(jìn)行儲(chǔ)糧科技交流學(xué)習(xí)，順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí)，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索，效果良好。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食，有效地抑制了害蟲的生長(zhǎng)繁殖。五是各級(jí)糧食部門采取不同形式，開展了春、夏、冬三季儲(chǔ)糧安全普查。我局對(duì)冬季糧油普查進(jìn)行了專項(xiàng)布置，要求12月1—6日縣級(jí)自查，隨后由我局三位副局長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)倉儲(chǔ)、調(diào)控、購銷等環(huán)節(jié)人員，分三組對(duì)各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看，庫存糧食儲(chǔ)存安全，糧情穩(wěn)定，帳實(shí)相符，沒有大小安全事故發(fā)生，全市各庫站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報(bào)。)

六、積極完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系，搞好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)管。一是糧油檢驗(yàn)檢測(cè)體系已基本整合完備。各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒?、省糧食儲(chǔ)備庫建立了縣級(jí)糧油質(zhì)監(jiān)站，并已掛牌開展工作，高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意，監(jiān)測(cè)站人員納入了事業(yè)單位編制，有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。今年，我局爭(zhēng)得市財(cái)政局支持，財(cái)政給市糧油監(jiān)測(cè)站撥款26萬元，添制了部分檢測(cè)設(shè)備，正在抓緊準(zhǔn)備迎接國家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場(chǎng)考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，分山地、坡地、平地、深丘，淺丘等地形地貌對(duì)大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè)，村176個(gè)，社隊(duì)209個(gè)，調(diào)查農(nóng)戶418戶，調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購政策提供了依據(jù)，指導(dǎo)了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，為省糧油監(jiān)測(cè)站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對(duì)地方儲(chǔ)備糧等庫存糧食質(zhì)量的監(jiān)測(cè)工作，并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù)，確保了全社會(huì)糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。

七、加快糧食物流體系建設(shè)步伐，滿足現(xiàn)代糧食流通需要。按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求，南充川東北糧食物流中心主平臺(tái)項(xiàng)目—川東北糧油中心市場(chǎng)一期工程已完成投資2650萬元，建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場(chǎng)交易區(qū)。最近，我局已向市政府報(bào)告，將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，擬成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國糧庫為契機(jī)，計(jì)劃在川東北糧油中心市場(chǎng)鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商，積極招引其它糧油購銷、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元，5萬噸倉容已竣工，2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。

八、認(rèn)真執(zhí)行政策，加強(qiáng)倉儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理。一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲(chǔ)設(shè)施管理辦法》，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān)，避免了國有資產(chǎn)流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下，擠出資金543.40萬元，用于倉房的維修改造，重點(diǎn)解決儲(chǔ)糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題，全市倉庫完好率達(dá)90%，同時(shí)努力向上爭(zhēng)取簡(jiǎn)建費(fèi)，并專項(xiàng)用于倉庫維修。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動(dòng)。各地利用站庫閑置的倉儲(chǔ)設(shè)施和場(chǎng)地實(shí)行承包、招租、招商引資等方式，興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè)，新增經(jīng)營項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車站、市場(chǎng)、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè)，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè)，還為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保倉儲(chǔ)安全無事故。一是認(rèn)真貫徹保糧方針，做好儲(chǔ)糧害蟲防治工作。二是對(duì)儲(chǔ)糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定，切實(shí)做到市局招標(biāo)采購、縣局統(tǒng)一購買，糧站領(lǐng)用報(bào)批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備，常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對(duì)糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度，有效地防止了倉儲(chǔ)事故的發(fā)生。

2007年，在省糧局的指導(dǎo)下，我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，按照市委、市政府總體要求，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律，確立工作新思路，突出工作新重點(diǎn)，落實(shí)工作新舉措，培育工作新亮點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)，努力使我市糧食倉儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。

第五篇：倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

倉儲(chǔ)管理年終工作總結(jié)

20xx年六月xx倉儲(chǔ)辦事處正式成立,自開工以來各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是xx項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。

xx倉儲(chǔ)辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個(gè)月未正常稽核，8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥萬元.倉儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為￥萬元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉儲(chǔ)管理水平，在庫物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過多種培訓(xùn)方式來帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性，增強(qiáng)員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力，京泰倉儲(chǔ)辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫定置化布置和精益的管理過程，贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任，并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉儲(chǔ)公司，同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲(chǔ)辦事處的支持和幫助表示感謝!對(duì)辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來，下面就20xx年的工作作以簡(jiǎn)單匯報(bào)：

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場(chǎng)主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲(chǔ)公司的生存，倉儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉儲(chǔ)服務(wù)工作。

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭(zhēng)做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么，靠的是被你的服務(wù)對(duì)象認(rèn)可，接納，讓它離不開你，這又靠什么，要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理，要靠我們的理解力和執(zhí)行力，理解我們服務(wù)對(duì)象的要求是什么，在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題，才能找到解決問題的辦法，怎么解決這就需要溝通，溝通要避免我們倉儲(chǔ)有文件就必須就要這樣做，因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式，你要做到讓對(duì)方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲(chǔ)公司目的不是把事情推出去，是要規(guī)范的做這些事情。

在對(duì)辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級(jí)，只要是“緊急” 的事情，就要先處理，因此就會(huì)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，大家每天都忙于處理那些“急事”，天天在到處救火，一面忙得焦頭爛額，但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感，難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件，那你就算一天忙個(gè)24小時(shí)，也會(huì)顆粒無收，因此，力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障，因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，重視安全就是珍視生命，忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理，不留死角.對(duì)于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育，避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。

在倉儲(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，我們深信：“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益，任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信，誠實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則，也是企業(yè)搏擊市場(chǎng)賴以生存的前提。

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉儲(chǔ)公司的服務(wù)承諾，了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示：

培訓(xùn)重點(diǎn)一：根據(jù)辦事處保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

過程控制：隨時(shí)對(duì)材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查，減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。

具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。

過程控制：管理員對(duì)資料隨時(shí)進(jìn)行檢查，減少問題的發(fā)生。

培訓(xùn)重點(diǎn)三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

具體措施：根據(jù)大家對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解，提高業(yè)務(wù)水平。

過程控制：結(jié)合實(shí)物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固，進(jìn)行閉卷考試加強(qiáng)記憶。

在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各保管員將每天的問題匯總到庫長(zhǎng)那里，由庫長(zhǎng)每天總結(jié)將問題反饋到物資，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果，然后在反饋給各保管員。

每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計(jì)，定期的將庫存信息反饋給項(xiàng)目部讓項(xiàng)目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。

每月及時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算管理，保證倉儲(chǔ)的經(jīng)營利潤。

1、現(xiàn)在的倉儲(chǔ)公司還停留在原始的倉儲(chǔ)保管階段，以收取保管費(fèi)用為主要經(jīng)濟(jì)收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲(chǔ)自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項(xiàng)目部，是否能將焊條以及四項(xiàng)的東西做為倉儲(chǔ)所對(duì)項(xiàng)目提供服務(wù)一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的利益，這樣物資在倉儲(chǔ)集中，然后由倉儲(chǔ)根據(jù)項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價(jià)回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲(chǔ)公司也以租賃的形式對(duì)分包單位和項(xiàng)目提供服務(wù)收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)辦事處對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

2、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項(xiàng)目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡(jiǎn)單貨架，外觀和實(shí)用性都不好，倉儲(chǔ)公司能否設(shè)計(jì)制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺(tái)。以租賃的形式來收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用，并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取，還體現(xiàn)了倉儲(chǔ)的專業(yè)性。

3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋有的距離庫房存放場(chǎng)地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲(chǔ)公司制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲(chǔ)公司投資建設(shè)，以租賃的形式來收取項(xiàng)目的費(fèi)用，以便更好的為項(xiàng)目服務(wù)，體現(xiàn)倉儲(chǔ)公司管理的專業(yè)性。

4、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。