第一篇：糧食倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)

山西晉糧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 糧食倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧（油）倉儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下：

一、儲(chǔ)備糧油管理制度

（一）要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

（二）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

（三）儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫存。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

二、糧油出入庫制度

（一）及時(shí)做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油都必須做到定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

（三）出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（四）出入庫的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

（五）所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。

（六）短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。

三、崗位責(zé)任制度(一）保管員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)管理水平。

3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4、嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤存，核算損溢，超耗自負(fù)。

5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

6、糧油出入庫期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。

9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧，適時(shí)開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果，確保庫存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

10、保持所管倉庫倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。

（二）檢驗(yàn)員職責(zé)

1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。

四、糧情檢查制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。

（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。

（三）對查出的問題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

（四）每周召開一次糧情例會(huì)，每月召開一次糧情分析會(huì)，并對倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。

（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。

（六）倉儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。

山西晉糧農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

二O一三年十一月

第二篇：糧食倉儲(chǔ)管理工作制度

糧食倉儲(chǔ)管理工作制度

一、儲(chǔ)備糧油管理制度

（一）各儲(chǔ)備單位要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

（二）國家儲(chǔ)備糧油所有權(quán)和動(dòng)用權(quán)屬于國務(wù)院；地方儲(chǔ)備糧油所有權(quán)和動(dòng)用權(quán)屬于地方政府；未經(jīng)國務(wù)院、地主政府批準(zhǔn)，任何地區(qū)、部門、單位個(gè)人都不準(zhǔn)擅自動(dòng)用。

（三）嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

（四）儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫存。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

二、糧油出入庫制度

（一）及時(shí)做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油都必須做到定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

（三）出入庫的糧油必須掌握在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（四）出入庫的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

（五）所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。

（六）超耗的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。

三、糧情檢查制度

（一）嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七”糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。

（二）要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。

（三）對查出的問題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

（四）每周召開一次糧情例會(huì)，每月召開一次糧情分析會(huì)，并對倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。

（五）積極開展“四無糧倉”活動(dòng)，堅(jiān)持“紅旗倉”評比制度，提高“四無”質(zhì)量，確保儲(chǔ)糧安全。

（六）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度，對糧油安危做到心中有數(shù)。

（七）倉儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。

四、化學(xué)藥劑熏蒸報(bào)告制度

（一）糧食熏蒸前必須認(rèn)真計(jì)算用藥量，詳細(xì)填寫糧食熏蒸報(bào)告單，報(bào)區(qū)農(nóng)發(fā)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（二）使用熏蒸藥劑，必須了解藥劑性能，有防護(hù)技術(shù)人員，并配戴防毒面具。

（三）在施藥期間，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真填寫熏蒸記錄和防

毒面具使用卡。

（四）禁止在夜間或大風(fēng)大雨天氣進(jìn)行熏蒸放氣。

（五）熏蒸藥劑要由區(qū)農(nóng)發(fā)局統(tǒng)一購買，統(tǒng)一存放，不準(zhǔn)私自存放。

（六）熏蒸過程中接觸毒氣時(shí)間，每次不得超過半小時(shí)，每人每天累計(jì)一般不超過一小時(shí)。

（七）被熏蒸糧食在沒有徹底放氣前，必須在倉外10米設(shè)安全警戒線，安排有人值班，確保人畜安全。

（八）處理藥劑殘?jiān)趲靺^(qū)或生活區(qū)50米以外的無水源地帶挖坑處理。

（九）參加熏蒸施藥或處理殘?jiān)冉佑|有毒有害氣體的人員應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

第三篇：糧食倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流

質(zhì)量是企業(yè)的生命 創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力

————市糧儲(chǔ)公司十堰倉庫糧食倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作交流材料

這次市局召開“市場經(jīng)濟(jì)下糧食倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作交流會(huì)議”，我們認(rèn)為這是一種非常重要和不可替代的學(xué)習(xí)交流形式?！百|(zhì)量是生命，管理出效益”這是企業(yè)永恒的主題。作為糧食儲(chǔ)備企業(yè)，糧食倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作，就是企業(yè)的“生命線”。那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，糧食倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作面臨主要困難是什么？如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下，抓好糧食倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作？是我們每一個(gè)倉儲(chǔ)管理工作者，不得不思考和探討的問題。下面我就結(jié)合十堰倉庫的實(shí)際，談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和看法，以求在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家面前拋磚引玉。2004年糧食市場全面放開后，在五個(gè)方面對我?guī)斓挠绊懛浅４螅阂皇侨霂焖指撸?004年以前我?guī)烊霂斓募Z食水分都在安全范圍內(nèi)，2004年放開后市場銷售的糧食水分稻谷平均15.5%以上、小麥14.5%以上，超安全范圍2%以上，這樣高的水分在常規(guī)的倉儲(chǔ)條件下只能在氣溫低于25度的條件下安全儲(chǔ)存，而氣溫低于25度的天氣條件在我們這個(gè)地區(qū)只有11月、12月、1月、2月、3月這五個(gè)月的時(shí)間，而我們存放的糧食是儲(chǔ)備糧屬長期儲(chǔ)存的糧食，我們的處境是進(jìn)入4月糧食處于半安全、進(jìn)入6月屬于危糧，境況非常危險(xiǎn)；二是2004年入庫的糧食全部是當(dāng)年收獲的新糧，新糧的生

1物活性高、不安全因素、多難以保管，而過去我們?nèi)霂斓募Z食在產(chǎn)區(qū)度過了一年以上的糧情不穩(wěn)定期、保管比較容易；三是數(shù)量大，我?guī)斐袃?chǔ)市級儲(chǔ)備16000噸、省級儲(chǔ)備9000噸，合計(jì)25000噸，2004年入庫共五棟倉庫9000噸，占庫存量的一半；四是市場化對包裝儲(chǔ)存方式的沖擊是必須淘汰，儲(chǔ)備糧外地都是散裝儲(chǔ)存，按照公司的整體規(guī)劃調(diào)整，我們從包裝轉(zhuǎn)變到包打圍散存、從一個(gè)倉8個(gè)250噸合計(jì)2000噸的包裝堆朵轉(zhuǎn)變?yōu)?000噸整倉散存，要解決倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施的資金投入、技術(shù)應(yīng)用、管理效能等一大堆的問題；五是公司要求我?guī)焓屑墐?chǔ)備和省級儲(chǔ)備必須按照中央儲(chǔ)備的考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，管理上要上臺(tái)階。這五個(gè)方面的難題，公司態(tài)度很堅(jiān)決：問題解決的好對我們十堰庫的倉儲(chǔ)工作是一個(gè)全方位的提升，解決的不好輕則是企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失、重則是企業(yè)丟失糧食儲(chǔ)備指標(biāo)，職工失去飯碗?；谶@種全局認(rèn)識(shí)，在市局和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，我們迎難而上，積極應(yīng)對，通過狠抓制度創(chuàng)新，嚴(yán)格倉儲(chǔ)質(zhì)量管理，確保了儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)存，取得了較好的質(zhì)量管理效益。具體的體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視和參與是倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作的有力保證。這兩年，我們十堰倉庫在倉儲(chǔ)質(zhì)量管理方面，主要得益于市局和公司三個(gè)方面的大力幫助：一是倉儲(chǔ)設(shè)施的投入；二是及時(shí)的管理督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)；三是快捷的市場資訊傳

達(dá)，讓我們及時(shí)了解外界的情況，使我們學(xué)有樣板，做有標(biāo)準(zhǔn)，為緊跟倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展步伐提供保證。在具體的倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作當(dāng)中，我們首先是重視全局，把整體工作布置好，搞好庫內(nèi)的整體平衡；其次是重視細(xì)節(jié)，從重點(diǎn)工作入手，把關(guān)鍵技術(shù)人員用好，突出工作重點(diǎn)；再次是重視項(xiàng)目的開展，結(jié)合本庫人力資源特點(diǎn)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目小組，選準(zhǔn)課題開展倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作。2004、2005年我們向公司上報(bào)并最后經(jīng)公司確定的項(xiàng)目主要有：12號庫的整倉散儲(chǔ)、15庫的高水分降溫降水、流動(dòng)紅旗示范倉經(jīng)驗(yàn)、高水分糧全年安全儲(chǔ)存承包責(zé)任制。在當(dāng)時(shí)特定的時(shí)期，突出抓好這三方面的工作，就是最大的政治。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)重視和參與才是倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的有力保證。

二、基礎(chǔ)設(shè)施的投入是倉儲(chǔ)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。由于歷史的原因，十堰倉庫的倉儲(chǔ)設(shè)備非常缺乏，過去我們儲(chǔ)存的糧食是周轉(zhuǎn)糧，對付高水分糧的辦法是在夏季到來之前的4月份全部出庫或者發(fā)現(xiàn)糧食發(fā)熱馬上出庫，現(xiàn)在的高水分糧作為儲(chǔ)備糧顯然不能沿用老辦法，解決的辦法只能是科技投入。2004年以來，公司分四個(gè)批次先后購置了清理篩、皮帶輸送機(jī)、地上籠、離心式通風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、單管風(fēng)機(jī)多臺(tái)套。投入的力度是前所沒有的。

三、員工崗位技能的培訓(xùn)是倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作的推進(jìn)器。按照公司的計(jì)劃安排，我們分三個(gè)層級抓落實(shí)：每年

選派管理人員隨同公司到荊門直屬庫、安陸直屬庫、襄城直屬庫、棗陽儲(chǔ)備庫、京山儲(chǔ)備庫等多家單位參觀學(xué)習(xí)，這些庫代表湖北省的最高水平、通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)差距結(jié)合實(shí)際迎頭追趕；根據(jù)情況、不定期的選派技術(shù)骨干參加相關(guān)項(xiàng)目的培訓(xùn)班，落實(shí)項(xiàng)目，壓擔(dān)子；對于基層的保管防化崗位，通過每年兩次的技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場練兵，規(guī)范操作技能達(dá)標(biāo)，通過“流動(dòng)紅旗”評比，落實(shí)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)工作的細(xì)枝末節(jié)的統(tǒng)一到位。

四、考核獎(jiǎng)懲的落實(shí)是做好倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。通過分部門、分項(xiàng)目、分倉庫建立全面的考核責(zé)任制，分階段檢查落實(shí)、考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；重點(diǎn)項(xiàng)目分管主任現(xiàn)場跟班全程督導(dǎo)，定期召開例會(huì)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例整理、數(shù)據(jù)積累是做好倉儲(chǔ)質(zhì)量管理工作的捷徑。目前我們已初步建立了這方面的資料和檔案，積極為今后儲(chǔ)備應(yīng)用技術(shù)。

兩年來，十堰倉庫具體實(shí)施的倉儲(chǔ)質(zhì)量管理項(xiàng)目有4個(gè)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也遇到了不少困難：

1、12號庫的整倉散儲(chǔ)。整倉散儲(chǔ)的好處是多方面的，可是面臨四個(gè)方面的問題：一是36厘米老式倉房墻體不能直接存散糧；二是老式倉房倉內(nèi)中間的支12個(gè)撐拄的安全，令人擔(dān)憂；三是4.5米裝糧高度的熏蒸效果還不能保證；四是糧食的通風(fēng)降溫降水效果不佳。由于這四個(gè)問題困擾，我們也請教了各方面的權(quán)威，他們認(rèn)為確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)，建議改造后再散儲(chǔ)。2004年我們多次召開了專門的會(huì)議，對“整倉包裝打圍散儲(chǔ)”項(xiàng)目，詳細(xì)進(jìn)行可行性分析，認(rèn)為可以通過嚴(yán)格謹(jǐn)慎的操作來解決，項(xiàng)目確定后上報(bào)公司、公司很支持并對方案整體和細(xì)節(jié)作出了完善。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施后，一是單倉倉容利用提升了1000噸，相當(dāng)于節(jié)省半棟倉庫，效益很可觀；二是通過適宜的投入改造，倉儲(chǔ)功能得到提升。目前，12號庫已被我們公司定為是省級儲(chǔ)備示范倉。

2、15庫儲(chǔ)存的“高水分糧食降溫降水”項(xiàng)目，在工作中積累了八點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是入庫的水分要嚴(yán)格控制，稻谷平均不超過15.5%、小麥不超過14.5%；二是風(fēng)機(jī)、地上籠必須配套到位；三是盡量在10月底以前完成稻谷的入庫，以利用最佳的通風(fēng)時(shí)機(jī)；四是4米的裝糧高度基本的通風(fēng)時(shí)間要達(dá)到400小時(shí)，才能把水分降到安全水分；五是4月底以前要處理好密閉與熏蒸的時(shí)間安排；六是夏季溫度控制，適宜的夜間通風(fēng)；七是單管風(fēng)機(jī)的配套使用；八是局部通風(fēng)機(jī)、谷冷機(jī)等先進(jìn)設(shè)備配備及使用。

3、高水分糧全年安全儲(chǔ)存承包責(zé)任制。由于高水分糧的通風(fēng)降溫降水工作是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)系統(tǒng)工作，涉及風(fēng)道設(shè)計(jì)、風(fēng)機(jī)選型、風(fēng)網(wǎng)設(shè)施配套、降水方案設(shè)計(jì)及實(shí)施、技術(shù)協(xié)作等，需要長時(shí)間的加班加點(diǎn)，靠正常的作息時(shí)間

和現(xiàn)行的工資分配方式，是無法滿足工作要求的。經(jīng)過研究，我們篩選確定了由經(jīng)驗(yàn)相對豐富的人員組成專班，專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，簽定風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議，嚴(yán)格考核落實(shí)。實(shí)施的效果達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

4、創(chuàng)新管理制度，建立了“流動(dòng)紅旗倉星級評選制度”。以前我們的獎(jiǎng)勵(lì)都是年底對少數(shù)人獎(jiǎng)勵(lì)，2005年我們率先開展了流動(dòng)紅旗倉星級評選制度，就是每月對達(dá)標(biāo)的倉庫和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，只要工作達(dá)到規(guī)定要求，就可以當(dāng)月獲得獎(jiǎng)勵(lì)，星級越高，獎(jiǎng)金越多。以此鞭策和調(diào)動(dòng)廣大保管員的工作積極性，取得了較好的管理效能。

綜上所述，作為糧食倉儲(chǔ)企業(yè)，我們面臨的問題在許多方面是帶有共性的。對于存在的問題，我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)多給予關(guān)心和幫助，希望各位專家和同行多多指導(dǎo)、謝謝各位！

市糧儲(chǔ)公司十堰倉庫2006年5月8日

第四篇：2013市糧食倉儲(chǔ)工作總結(jié)

XX年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)“xxx”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一年來的主要成效

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（二）、認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務(wù)

1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《XX年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫，專庫存儲(chǔ)，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲(chǔ)、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。（1）大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲(chǔ)存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[XX]35號)文件精神，于　XX年3月20日　至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。

（四）樹立項(xiàng)目為先思想，抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)

紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲(chǔ)備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉儲(chǔ)設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

（五）抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì)，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲(chǔ)條件不斷改善，為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第五篇：糧食倉儲(chǔ)管理座談會(huì)發(fā)言稿

糧食倉儲(chǔ)管理座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

很榮幸能參加公司倉儲(chǔ)部組織的倉儲(chǔ)管理座談會(huì)。昨天，公司倉儲(chǔ)部安排了安全生產(chǎn)案例和管理經(jīng)驗(yàn)剖析、新修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的解讀、信息化技術(shù)發(fā)展方向的展望等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容很實(shí)在，也很新穎，讓我獲益匪淺，受益良多，值得深思。希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

近幾年來，全省各地通過新一輪倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的新建改造，特別是中儲(chǔ)糧的快速發(fā)展壯大，過去我們依靠的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢逐漸不在。新形式下，唯有依靠儲(chǔ)糧科技創(chuàng)新、倉儲(chǔ)管理創(chuàng)新、安全管控創(chuàng)新、文化引領(lǐng)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新等軟環(huán)境管理、倉儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)來確保我們省儲(chǔ)糧繼續(xù)走在前列，也就是要做好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”這篇文章。

科學(xué)儲(chǔ)糧：我們中穗庫近兩年來，根據(jù)倉儲(chǔ)工作中存在的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)性問題，有組織的進(jìn)行梳理攻關(guān)，成立專項(xiàng)項(xiàng)目組，落實(shí)責(zé)任人，制定倉儲(chǔ)科技實(shí)施方案，做到早謀劃、早部署、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，全體倉儲(chǔ)部成員踴躍參與，紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一個(gè)個(gè)干在其中，樂在其中。2011年以來，在庫領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌謀劃和倉儲(chǔ)部的精心組織下，每年推出7個(gè)項(xiàng)目。三年來，形成技術(shù)總結(jié)論文24篇，在庫內(nèi)形成了良好的科學(xué)保糧創(chuàng)新氛圍。今年已經(jīng)完成了7個(gè)項(xiàng)目中的3個(gè)，剩余4個(gè)項(xiàng)目正在緊張的收集數(shù)據(jù)和實(shí)施中。額外完成了云時(shí)代數(shù)字信息化糧庫建設(shè)的實(shí)踐與思考、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測等兩個(gè)項(xiàng)目。

1、地源熱泵技術(shù)在低溫儲(chǔ)糧中的應(yīng)用。

以過濾后的自來水作為冷熱交換載體，實(shí)現(xiàn)倉內(nèi)空間與大地深層土壤進(jìn)行熱交換，從而達(dá)到控制倉溫和糧溫的目的。從試驗(yàn)情況來看，控溫效果和經(jīng)濟(jì)性上優(yōu)于空調(diào)控溫。

2、光誘測報(bào)防治儲(chǔ)糧害蟲的應(yīng)用實(shí)踐。

在去年碘鎢燈光誘防治銹赤扁谷盜試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年主要在最佳引誘光譜源、光色和收集方式上進(jìn)行改進(jìn)與完善，并取得了較好的成效。今年總共誘到以銹赤為主的儲(chǔ)糧害蟲近8公斤約5700多萬頭。特別適合于無蟲糧堆、空倉、糧庫生態(tài)空間的蟲害測報(bào)和有蟲倉的蟲害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通風(fēng)降溫的應(yīng)用試驗(yàn)。

4、糧面冷氣囊密閉隔熱控溫儲(chǔ)糧技術(shù)實(shí)倉運(yùn)用。

5、提高磷化氫熏蒸作業(yè)效能的實(shí)踐探索。

6、動(dòng)態(tài)驅(qū)熱與靜態(tài)隔熱技術(shù)在儲(chǔ)糧中的應(yīng)用。

7、淺談儲(chǔ)備庫糧食品質(zhì)安全管理工作實(shí)踐。

今年的倉儲(chǔ)管理檢查考評重點(diǎn)可放在安全生產(chǎn)上。近兩年糧食系統(tǒng)接二連三的發(fā)生安全生產(chǎn)事故，去年有江蘇金湖、今年有黑龍江林甸，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，刻不容緩。建議今年考評重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)上。通過安全生產(chǎn)百日行動(dòng)，大家都做了扎實(shí)的工作，取得了良好的成效。自己看看有時(shí)候找不出問題，請同行從不同的角度進(jìn)行檢查，查找安全隱患存在問題，進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

新形勢下倉儲(chǔ)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是：免熏蒸和準(zhǔn)低溫率的進(jìn)一步提升上。特別是我們的準(zhǔn)低溫率，大家都在“常溫倉當(dāng)?shù)蜏貍}使用”，倉房的隔熱保溫性能和氣密性遠(yuǎn)達(dá)不到低溫倉的設(shè)計(jì)要求，倉房靜態(tài)隔熱不符合要求，只能用動(dòng)態(tài)驅(qū)熱的方式，如每倉用兩臺(tái)空調(diào)強(qiáng)制降溫，但是經(jīng)濟(jì)性是不是值得再考量下。

努力方向：在做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，確保儲(chǔ)糧安全基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)倉儲(chǔ)管理和倉儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)一步探尋綠色、高效、生態(tài)、安全的儲(chǔ)糧方式方法。建議省公司倉儲(chǔ)部做一個(gè)倉儲(chǔ)部五年科技規(guī)劃，有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的引領(lǐng)各所屬庫做好科學(xué)儲(chǔ)糧這篇文章。同時(shí)，做好智能糧庫的規(guī)劃和建設(shè)，可喜的是公司倉儲(chǔ)部高瞻遠(yuǎn)矚，已經(jīng)著手高起點(diǎn)的再做全面規(guī)劃了。

說起智能糧庫建設(shè)：

近兩年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用，為我們糧食倉儲(chǔ)業(yè)實(shí)現(xiàn)科技興糧、科技管糧、科技儲(chǔ)糧提供了新的方法思路；為我們改變糧食倉儲(chǔ)業(yè)的傳統(tǒng)形象，提升科技含量，實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)提供了新的實(shí)踐方法；也為我們糧食倉儲(chǔ)事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了新的依靠途徑。

信息化、智能化建設(shè)當(dāng)前在世界范圍內(nèi)都是熱詞。智慧城市、智慧交通、智慧家電、智能通信、數(shù)字城管等等，如火如荼、方興未艾。從全國的糧食倉儲(chǔ)業(yè)來說，到目前為止關(guān)注糧食信息化建設(shè)的會(huì)議主要有三次。去年兩次，今年一次。從會(huì)議的情況來看，各地有條件的糧食企業(yè)都在蠢蠢欲動(dòng)、躍躍欲試。目前，中儲(chǔ)糧有三個(gè)智慧糧庫的建設(shè)示范點(diǎn)分別是廣州直屬庫、中儲(chǔ)糧涿州直屬庫等。中華糧網(wǎng)是中儲(chǔ)糧總公司指定的智能化糧庫建設(shè)總集成商。我們省庫也有這方面零散的應(yīng)用，但總的來說還缺泛整體性的規(guī)劃，可以結(jié)合國家糧食局百億糧安工程的實(shí)施契機(jī)，提升我們的信息化或者是智能化的建設(shè)水平。從行業(yè)總的趨勢來看，智能糧庫的建設(shè)還處于模索與整合階段。但可以預(yù)見下步智慧糧庫的建設(shè)必將成為行業(yè)內(nèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。需要我們抓住機(jī)遇，積極引進(jìn)外行業(yè)相對成熟的數(shù)字信息技術(shù)，從糧庫的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全等層面綜合探尋和實(shí)踐應(yīng)用，以期達(dá)到全面提升倉儲(chǔ)科技貢獻(xiàn)率、降低倉儲(chǔ)管理成本、提高勞動(dòng)效率、促進(jìn)規(guī)范管理、確保庫存糧食安全和管理過程安全，打造現(xiàn)代新型糧食儲(chǔ)備庫倉儲(chǔ)管理亮點(diǎn)和核心競爭力的目的。以此確保我們繼續(xù)走在全國糧食倉儲(chǔ)行業(yè)的前列。

我們庫在這方面的應(yīng)用主要有：

1、基于云存儲(chǔ)的遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

2、基于云計(jì)算技術(shù)的太陽能無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)的應(yīng)用

3、基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公OA文件收發(fā)共享系統(tǒng)的應(yīng)用

4、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測

5、基于糧情測控系統(tǒng)的低耗控溫保水智能通風(fēng)的應(yīng)用

等五個(gè)方面。

智能通風(fēng)正在建設(shè)中。期望解決的問題是：

1、保障糧食品質(zhì)，減少儲(chǔ)藏期間（特別是早谷）丟水問題；

2、精確掌握通風(fēng)時(shí)機(jī)，杜絕盲目或無效通風(fēng)的發(fā)生，降低通風(fēng)能耗；

3、勞動(dòng)強(qiáng)度比較大（離心風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)的安裝和拆卸等）；

4、機(jī)械設(shè)備壓倉占空間問題，解決器材倉緊張不夠用；

5、解決負(fù)壓通風(fēng)，氣密性不足的老大難問題。

目前，已經(jīng)完成隔熱層的新風(fēng)機(jī)排熱的試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集；控制軟件開發(fā)；三個(gè)通風(fēng)道和沿墻兩個(gè)新款風(fēng)機(jī)的非標(biāo)生產(chǎn)，這幾天正開始安裝實(shí)施。

辦公OA正在功能拓展中。期望達(dá)到的要求是：

一句話概括：一屏掌天下。結(jié)合“日、周、月”三步工作法，能公開的庫內(nèi)相關(guān)信息都能在智能手機(jī)屏或電腦屏前全面掌握。在原有基礎(chǔ)上增加安卓App和部分新功能。

1、把傳統(tǒng)的辦公方式數(shù)字信息化，借助云存儲(chǔ)，達(dá)到只要有網(wǎng)絡(luò)的地方可隨時(shí)處理各類信息。如我們的各類糧情記錄本等的填寫。

2、管理流程明晰化，如各類報(bào)告、申請、審批事項(xiàng)等形成移動(dòng)批簽，明確責(zé)任，提高管理效率。

3、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。節(jié)約管理費(fèi)用，建設(shè)低碳糧庫、綠色糧庫等等。

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉pH3氣體濃度檢測

檢測系統(tǒng)由復(fù)旦大學(xué)的陳理軍博士開發(fā)。今年6月進(jìn)行了實(shí)倉試驗(yàn)。借助磷化氫電子感應(yīng)探頭、自組織網(wǎng)絡(luò)、GpRS發(fā)射裝置、配套軟件等，實(shí)現(xiàn)了熏蒸倉磷化氫氣體濃度無人值守式的實(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)經(jīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享到手機(jī)電腦等多個(gè)終端設(shè)備，對安全熏蒸、科學(xué)指導(dǎo)熏蒸和保護(hù)人身安全起到了良好的作用。但目前也存在檢測穩(wěn)定性的問題，這幾天還要做更進(jìn)一步的完善。

信息化糧庫建設(shè)的建議：

1、重新審視和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。結(jié)合自身特點(diǎn)整理出行業(yè)、地方和企業(yè)等應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（相關(guān)的有192項(xiàng)），剔除無意義和多余的流程，使整個(gè)管理活動(dòng)過程達(dá)到最優(yōu)組合。

2、整套開發(fā)。選定一家技術(shù)實(shí)力雄厚的信息管理開發(fā)公司進(jìn)行系統(tǒng)性的整套開發(fā)。避免不同公司提供的硬件和管理軟件相互不兼容，最后形成條塊狀的信息孤島，阻礙各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息共享和后期智能化的開發(fā)應(yīng)用。

3、培養(yǎng)管理力量。派出熟悉糧食倉儲(chǔ)技術(shù)和綜合管理業(yè)務(wù)的骨干人員，深度參與信息化糧庫的建設(shè)開發(fā)過程，達(dá)到信息技術(shù)與糧庫運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無縫對接。同時(shí)培養(yǎng)自身信息管理技術(shù)力量，更好的適應(yīng)今后信息技術(shù)的發(fā)展變化。

4、做先進(jìn)不做先驅(qū)。行業(yè)內(nèi)概念的東西多，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的少，注意引入成熟的信息科技技術(shù)，對未經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的技術(shù)謹(jǐn)慎對待。

5、強(qiáng)化信息安全管理。糧庫數(shù)字信息化管理勢必大量運(yùn)用有線和無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字簽章、電子印章等技術(shù)，并通過網(wǎng)絡(luò)等實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程信息處理和控制。需強(qiáng)化信息安全措施，防止敏感數(shù)據(jù)外泄。