第一篇：加氣站站站長工作總結(jié)3

2011年新華南路加氣站站長述職

報告

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我于2011年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

一.經(jīng)營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。

二.內(nèi)部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在2011年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理

創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo)，多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進(jìn)行整改。

三.安全管理：

1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

5.在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四.工作中存在的不足之處：

1.今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

1）.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。

2）.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

3）.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五.2012年的工作思路：

1.加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3.嚴(yán)格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。

2011年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

?? ?? ?? ??

第二篇：2014加氣站站站長工作總結(jié)

2014年xxx加氣站站長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：

一.經(jīng)營情況：

xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量： 萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。

二.內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

2、充分調(diào)動員工積極性：

我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜

合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

三.安全管理：

1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

四.今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第三篇：加氣站站長崗位職責(zé)

平武縣恒燃天然氣有限責(zé)任公司

站長崗位職責(zé)

一、站長是加氣站的第一責(zé)任人，對本站的工作負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本站員工貫徹執(zhí)行、落實黨和國家有關(guān)決議和法律法令、規(guī)章制度及加氣站的各項任務(wù)。

二、及時安排生產(chǎn)，執(zhí)行生產(chǎn)會議決議和生產(chǎn)調(diào)度，及時解 決在生產(chǎn)中遇到的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)得以完成；做好場站的經(jīng)濟(jì)核算，減少消耗、降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、負(fù)責(zé)本站員工經(jīng)常性的政治思想教育、安全教育和班長、維修工、加氣員、安全員等員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對場站業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

四、負(fù)責(zé)抓好安全教育，制定并組織落實各項安全措施，妥善保管場站設(shè)備、設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)組織制定、實施場站的設(shè)備、設(shè)施的改造、檢定、維修、保養(yǎng)計劃，監(jiān)督控制生產(chǎn)工藝流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

六、按規(guī)定開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場站，加強(qiáng)技術(shù)革新和環(huán)境保護(hù)，抓好勞動防護(hù)管理，落實環(huán)保措施和計劃，平衡用電、節(jié)約能源、減少污染。

七、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，及時回收資金，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù) 量現(xiàn)金相符，月清月結(jié)，手續(xù)完備、各項記錄清晰。

八、及時、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬的管理工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性

九、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

十、按時完成上級主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：加氣站站長崗位職責(zé)

加氣站站長崗位職責(zé)

1、加氣站站長崗位職責(zé)

加氣站站長對本站的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：

一、負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營管理工作，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，并對各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違章違紀(jì)行為及時進(jìn)行糾正或處理

三、負(fù)責(zé)各項報表、臺賬、記錄的審核，填制生產(chǎn)月報表

四、熟悉加氣站工藝流程，掌握各類設(shè)備技術(shù)性能，及時處理各類設(shè)備故障，保證日常工作順利進(jìn)行

五、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責(zé)令停止運(yùn)營并立即上報

六、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作，嚴(yán)格監(jiān)督加氣站各項安全操作的執(zhí)行情況，做到事故及隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時解決

七、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對新員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作指導(dǎo)，并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)行安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

八、維持進(jìn)出站車輛秩序，要求加氣車輛按照規(guī)定安全加氣

九、認(rèn)真完成上級下達(dá)的其安工作任務(wù)

2、加氣站站長工作職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)加氣站的行政，安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的方針政策，法令制度和上級指示，對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

3、熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織制定和實施本站的各項管理制度，明確各崗位的責(zé)任，保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全，對執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站的各項安全操作規(guī)程，定期對本站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)對加氣站人員進(jìn)行安全防火教育，定期檢查各項安全措施落實情況，確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不安全隱患要及時采取措施，組織人員及時排除防止造成事故。

7、及時處理用戶提出的有關(guān)問題和意見，處理用戶的投訴。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，及時糾正違章操作。

9、負(fù)責(zé)加氣站所有特種設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站安全經(jīng)營方面的各項記錄。

9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查，保持齊全完好。

武安市鴻浩氣體有限公司

3、加氣站站長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)母站行政和生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營方針政策和各項管理制度，達(dá)到公司目標(biāo)管理要求。

2、組織制訂、實施母站周、月、季、年工作計劃，監(jiān)督檢查下級工作目標(biāo)完成情況。確保工作計劃的有效實施和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、組織搞好設(shè)備巡檢、日常維護(hù)保養(yǎng)和大修工作，確保設(shè)備正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法令法規(guī)，定期組織進(jìn)行安全、防火檢查，及時整改消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理和獎懲制度，確保生產(chǎn)和員工人身安全。

5、組織做好監(jiān)視和測量裝置、計量器具、壓力容器、安全附件、消防設(shè)施校準(zhǔn)檢驗工作，確保符合國家有關(guān)法令法規(guī)要求。

6、組織做好天然氣計量管理和計量交接工作，確保計量盈虧符合國家計量法規(guī)要求和公司有關(guān)計量誤差管理要求。

7、組織做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，不斷提高生產(chǎn)管理水平，努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

8、加強(qiáng)員工激勵與培訓(xùn)，組織搞好員工安全教育和技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。達(dá)到公司有關(guān)員工教育培訓(xùn)目標(biāo)。

9、搞好車輛調(diào)度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，保證調(diào)度工作的合理運(yùn)行。

10、協(xié)調(diào)與處理好母站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系。

4、天然氣加氣站站長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)加氣站管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及公司制度和上級指示，對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全、健康、發(fā)展負(fù)責(zé)。

2、熟悉加氣站的各項管理工作，制定工作計劃，組織落實公司計劃生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項管理制度，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、熟悉加氣站安全知識，工藝設(shè)備及各項安全操作規(guī)程，定期對員工進(jìn)行安全教育，崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能。

4、做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到公司對設(shè)備管理的考核目標(biāo)。

5、定期進(jìn)行安全、防火檢查，及時整改不安全隱患，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，確保加氣站安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

6、為顧客提供安全可靠、滿意的服務(wù)，及時處理顧客提出的有關(guān)問題和意見，處理顧客的投訴。

7、協(xié)調(diào)與處理站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系，保證加氣站各項工作的順利開展。

8、做好站內(nèi)消防器材，設(shè)備的檢查與維護(hù)，保持齊全完好。

第五篇：加氣站站長學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得體會

首先，我非常感謝公司給我們各站站長這次集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于身處一線管理的我們，也非常珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過了為期這段時間的學(xué)習(xí)，不僅是我自身的知識面得到了很大的拓寬，而且使我對本行業(yè)規(guī)范化安全管理得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。同時對國家對本行業(yè)要求的相關(guān)法律法規(guī)，國家標(biāo)準(zhǔn)得到了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。下面是我在這段時間的學(xué)習(xí)感受和心得體會。

學(xué)習(xí)情況

一、各級重視

從程度上講，無論各級領(lǐng)導(dǎo)還是任課教師均給與高度重視。首先是烏市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在繁忙之際，為大家擠出時間，邀請?zhí)胤N設(shè)備培訓(xùn)教師，給我們指導(dǎo)學(xué)習(xí)；二是公司重視。在公司事務(wù)繁忙之際公司讓我們放下手頭工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。三是教師重視，授課教師本著對學(xué)員負(fù)責(zé)，對受聘單位負(fù)責(zé)，對行業(yè)負(fù)責(zé)的精神，為了這個培訓(xùn)班，又進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。講課時，不僅能夠?qū)Ψㄒ?guī)、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的講解，對突出的案例進(jìn)行分析，還對講稿進(jìn)行了認(rèn)真的制作，使學(xué)員上課時，在學(xué)到了知識的同時，也得到了視覺的享受。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，教師的敬業(yè)精神已為大家上了生動的一課。

二、急人所急，幫人所需。

這次培訓(xùn)可謂及時雨，非常必要、非常及時，解決了眾所燃眉之急。從辦班內(nèi)容上講，一是將質(zhì)量管理體系與行業(yè)知識有機(jī)地結(jié)合起來；二是對各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐條逐句的講解，幫助學(xué)員理解，指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用；三是對大家容易混淆的概念進(jìn)行互動交流。四是引用大量實際案例加強(qiáng)對政策法規(guī)的理解。上述內(nèi)容正是大家尤為關(guān)切，亟待掌握的知識。

三、老師的講解深入淺出，重點突出

由于主講老師本身業(yè)務(wù)素質(zhì)極好，實踐經(jīng)驗豐富，口才又極佳，所以他能聯(lián)系大量的實際案例對條款進(jìn)行解析和表述，使學(xué)員能夠正確理解每個條款的目的和意義，真正起到了答疑解惑的作用。本次培訓(xùn)給我留下深刻印象的是老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的兩個意識：安全意識和法制意識。這是我們做好質(zhì)量管理工作的前提，沒有了安全，何談質(zhì)量，背離了依法從檢，我們的工作就是胡作非為。這兩個意識應(yīng)該始終貫穿于管理工作中，我們的每名工作人員都應(yīng)牢記于胸，對于管理者來說，它也是進(jìn)行決策和統(tǒng)籌各項工作的出發(fā)點和落腳點。

四、注重實際

從辦班方式上講，采取啟發(fā)式教學(xué)與實際考核相結(jié)合。平時注重師生間、學(xué)生間互動，引導(dǎo)大家積極參與研討，要求大家聽懂、理解。改變了以往老師在上面講，學(xué)生低頭記，結(jié)果記下的沒聽懂，聽著的無記錄。這個班從實際出發(fā)，使大家明白該做什么、何時做、怎么做。即清楚要寫哪些內(nèi)容、該做什么事、怎樣記錄?？傊?，本次培訓(xùn)是一次有特色的、高水平的、值得繼續(xù)推廣的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，我們不僅掌握了站內(nèi)事務(wù)的基本知識，同時我們的管理理念得到了更新，思路更加開闊，對我們今后的工作是非常有意義的。

在學(xué)習(xí)的過程中通過老師耐心的講解，使我學(xué)到了好多原來不知道的知識，我也學(xué)到了很多，但是其中的安全和管理給我留下了深刻的映象。為什么安全給我留下了很深的映象呢，我覺得主要有以下三個原因。

第一：我們公司從事的是汽車燃?xì)馐聵I(yè)，它本來就是個易燃易爆的高危行業(yè)。如果我們連最基本的安全都無法保障，那么我們公司的日常生產(chǎn)就無法保障，更不要說公司效益和前途發(fā)展了。沒有了安全，我們的事業(yè)就如同無根之木，早晚都會枯萎。沒有了安全，我們每一個員工的生命將會受到威脅，更不要說日常的生產(chǎn)了。所以安全是我們從事日常工作和公司發(fā)展的堅定基石，只有在安全的保障下，我們的工作才會正常進(jìn)行，我們的公司才會更好更快的發(fā)展。

第二：不論是哪個公司，哪個行業(yè)，哪個國家。我們都要講安全。公司有公司的規(guī)章制度，行業(yè)有行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，國家也有自己的安全體系。我們?yōu)槭裁匆@么注重安全呢？因為沒有了安全我們的公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)，試想一下一個公司如果沒有了安全規(guī)章制度，到處都按著自己的自己的性格習(xí)慣工作。那公司將會變成怎樣的一個怎樣的場景。如果國家失去了安全體系，那么列強(qiáng)的槍炮將會把我們弄得支離破碎。所以說安全非常重要沒有了安全我們的一切都無法保證。

第三：對于我們每個人來說安全更加重要，對于一個企業(yè)來說發(fā)生了事故造成了了損失，我們可以在今后的工作中彌補(bǔ)回來。但是對于我們個人來說失去了生命你的孩子老婆該怎么辦，我們的親朋好友該怎么辦。我們的快樂，我們的夢想，我們的一切都將會隨著生命的消失而化為烏有。每當(dāng)看見電視上每一次事故發(fā)生，或者災(zāi)難的發(fā)生，逝去的人不一定會使我們感到悲傷，往往是在一堆堆廢墟旁哭的痛徹心扉的人會使我們流淚。所以安全對于我們個人更顯得重要。

通過這次培訓(xùn)是我對管理也有了重新的認(rèn)識，管理的第一部分是對于工作。所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。同時每一個職位的人，不論是管理者、技術(shù)人員、工人，他們需要完成的工作也是一定的計劃內(nèi)的，這些都是需要在企業(yè)運(yùn)作前設(shè)計規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計劃安排好。這無疑是非常艱巨和復(fù)雜的工作，尤其是要使安排的結(jié)果趨向與最合理，工作效率達(dá)到最高。

第一部分無疑是管理中最重要的部分，然而如果沒有第二部分的話，第一部分無疑會大打折扣。這第二部分是對于人。如果說對于工作的設(shè)計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話，那么對于人的工作是充滿彈性和不固定因素的。因為人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的。如果不這樣，光靠改善第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關(guān)注，則會產(chǎn)生更消極的影響。對于人，管理者要做到的是，使人的工作效率達(dá)到最大，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的。對于人這一方面，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著，同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內(nèi)容。

總而言之通過這次學(xué)習(xí)，我收獲了許多知識和思想。對于我來說這又將是我職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。在今后我將不斷地將所學(xué)到的東西應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)有所用。為公司的更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

北站加氣站：石增軍 2011年5月10日