第一篇：三標(biāo)11月份平安工地自評總結(jié)

邵坪高速第三合同段

十一月“平安工地”自檢自評總結(jié)報告

為進一步加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，確保工程“平安工地”有序開展。項目部要求各部門、各施工作業(yè)隊，在施工中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，推廣行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，使“平安工地”扎實有效開展。現(xiàn)對我邵坪高速第二合同段“平安工地”工作的開展情況進行總結(jié)。

一、規(guī)章制度的落實

我標(biāo)段開工以來的安全生產(chǎn)工作，雖然安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，但也有許多不足的方面有待提高。在以后的施工生產(chǎn)中，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術(shù)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化安全整治及隱患排查治理工作。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患。當(dāng)前及今后一段時間，把挖孔防坍塌、高空作業(yè)、臨時用電安全管理等作為安全管理工作的重點來抓，切切實實地抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，為圓滿完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和施工任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、強化崗前安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作

崗前安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全 生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職民工安全思想教育作為安全工作重點。項目部對各工區(qū)新進場人員逐一進行了安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)，主要為每季度安全生產(chǎn)知識、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，簽安全責(zé)任書。項目部強化了安全技術(shù)交底工作，先后進行了橋梁、路基施工安全技術(shù)交底、臨時用電安全技術(shù)交底、基坑開挖防護安全技術(shù)交底、天然氣管道開挖安全技術(shù)交底。通過教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，增強了作業(yè)工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、加強安全隱患排查整改

加強安全隱患排查整改，防范意外事故發(fā)生項目部在做好日常安全檢查的同時，開展度安全生產(chǎn)綜合檢查，先后對施工現(xiàn)場橋梁施工、施工臨時用電情況、高處作業(yè)安全防護、配電室安全防護、炸藥庫消防安全設(shè)施、各辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)消防安全情況進行了隱患排查。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達整改通知，督促責(zé)任人進行了整改落實，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

本月施工進展順利，無安全事故發(fā)生?！捌桨补さ亍盎A(chǔ)管理考核自評得分97分，扣分的原因是安全列會漏簽字；管理臺賬不全。平安工地“施工現(xiàn)場考核自評得分99分，扣分原因是標(biāo)識不完善；模板存放不符合方案要求；銘牌未按要求懸掛。針對以上問題，我標(biāo)將及時進行整改。

為保證安全生產(chǎn)，本月進行了一系列的整改措施，不段完善內(nèi)業(yè)以及現(xiàn)場施工，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極響應(yīng)“整改推進月”的口號。取得一定的成效，在接下來的施工中我標(biāo)仍需努力完善，推進安全生產(chǎn)的順序進行。

邵坪高速第三合同段項目部

2013年11月30日

第二篇：平安工地自檢自評報告

“平安工地” 自檢自評報告

根據(jù)《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》的有關(guān)要求，我項目認(rèn)真對照考核指標(biāo),結(jié)合各施工現(xiàn)場實際情況逐條進行自評自查,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

一、公路施工現(xiàn)場

1、駐地管理：施工駐地選址沒有存在安全風(fēng)險，駐地建筑面積、功能區(qū)劃、標(biāo)識標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語等符合施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，民工駐地建設(shè)合理、宿舍與廚房分離，駐地消防設(shè)施滿足規(guī)定要求，并懸掛責(zé)任人銘牌，設(shè)置消防通道。

2、路基工程:路基挖方作業(yè)不存在挖“神仙土”、坡面的浮危石及松散物及時清理；邊坡防護作業(yè)支架、平臺搭設(shè)及臨邊防護符合要求，并且填方區(qū)域有專人指揮，設(shè)置作業(yè)狀態(tài)標(biāo)識牌；路基病害處置工程按施工方案實施，并在危險處設(shè)置安全防護措施，取、棄土場防護、整形、排水滿足要求。

3、臨時用電:臨時用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，符合“三級配電、兩級保護”要求，保護零線與工作零線混接，配電箱、開關(guān)箱符合“一機、一閘、一漏、一箱”，電箱未出現(xiàn)無門、無鎖、無防雨措施，電線老化、破皮未包扎現(xiàn)象。

4、文明施工:在路基、涵洞設(shè)施安全生產(chǎn)標(biāo)語、彩旗，在事故高發(fā)區(qū)設(shè)置各種警示牌、指示牌、公告牌、各種禁止標(biāo)志，在施工便道、施工區(qū)域灑水降塵措施。

5、危險品管理:油庫、倉庫等重點防火部位有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置警示標(biāo)志或消防設(shè)施。

6、交通管理:便道能保證晴雨天正常通行，防排水設(shè)施比較完善，防護措施、安全警示標(biāo)志和配備保通人員設(shè)置合理，對粉塵比較大的路段進行灑水作業(yè)。

二、內(nèi)業(yè)資料

1、平安工地活動方案:制定“平安工地”實施方案，落實組織機構(gòu)、具體負(fù)責(zé)人員，并按方案開展檢查和階段性總結(jié)。

2、安全管理組織機構(gòu):成立安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，設(shè)置專職安全管理機構(gòu)。建立專門的三類人員花名冊，定期召開安全（例）會議。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制:制定主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制，未逐級簽訂（直至一線勞務(wù)作業(yè)隊伍）安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度:建立安全生產(chǎn)檢查制度，制度中明確檢查類別、責(zé)任部門或責(zé)任人、檢查頻率、處理要求等主要內(nèi)容； 建立安全生產(chǎn)獎懲制度，制度中明確獎懲對象、標(biāo)準(zhǔn)、費用管理等主要內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度:制定培訓(xùn)教育制度，制度中的關(guān)鍵內(nèi)容明確培訓(xùn)對象、學(xué)時、內(nèi)容、方法等，擬定培訓(xùn)計劃，定期對公司全體職工和施工隊人員進行培訓(xùn)。

6、安全生產(chǎn)費用保障及勞動防護管理:制定安全生產(chǎn)費用管理辦法，辦法中明確費用來源、使用范圍、責(zé)任部門、管理程序等關(guān)鍵內(nèi)容，擬定使用計劃，并且建立使用臺帳。

7、風(fēng)險管理:對各施工段工程進行危險源識別評價，對重大危險源明確控制措施、責(zé)任人等，并對重大危險源進行交底。

8、駐地管理：職、民工駐地經(jīng)監(jiān)理、項目批準(zhǔn)建蓋使用，按規(guī)定每月對駐地進行檢查。

9、消防安全責(zé)任制度：建立消防安全責(zé)任制度，制度中明確責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、消防器具配置及維護要求等主要內(nèi)容。

10、特種作業(yè)人員管理：建立特種作業(yè)人員管理辦法和特種作業(yè)人員花名冊。

11、設(shè)備管理：特種設(shè)備經(jīng)過檢驗、驗收和登記，建立施工機具分類管理臺帳，特種設(shè)備、大型設(shè)備、模板及架設(shè)系統(tǒng)建立“一機一檔”（含檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬，進出場時間等）。

12、施工組織設(shè)計、專項方案和臨時用電方案：施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措施編制危險性較大工程專項施工方案，并且方案按規(guī)定程序報批。按規(guī)定制定臨時用電方案，有電工巡視維修保養(yǎng)記錄。

13、事故應(yīng)急救援預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)和演練。

14、安全事故報告和責(zé)任追究制度：建立安全事故報告和責(zé)任追究制度，制度中明確各類事故的報告時限、報告對象、報告程序、調(diào)查及追究程序等主要內(nèi)容或內(nèi)容。

根據(jù)項目實際情況，結(jié)合《公路水運工程平安工地建設(shè)考核評價指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》評分、考評檢查考核，總分分別100分，通過認(rèn)真的對照檢查，自評得分為93分。2018年，我項目高度重視安全生產(chǎn)工作，做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，我們將在今后的工作中不斷創(chuàng)新工作思路，改善工作方法，努力做好安全生產(chǎn)工作。通過檢查發(fā)現(xiàn)，所屬各施工隊伍仍存在一些問題，項目自查組要求存在問題的施工隊伍限期整改，對整改方法給予了現(xiàn)場指導(dǎo)。項目自查組將對整改情況進行復(fù)查。

第三篇：平安工地2014年2季度自評報告

***項目部平安工地建設(shè)情況季度總結(jié)

自今年交通部開展全國范圍的公路水路工程“平安工地”建設(shè)活動以來，我項目部以達到“平安工地”示范工地為目標(biāo)，結(jié)合項目部實際情況大力整治現(xiàn)場。截止到2014年7月我項目經(jīng)理部認(rèn)真按照業(yè)主頒布的平安工地建設(shè)實施方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展整改宣貫工作。工作以現(xiàn)場作業(yè)人員為主體，通過認(rèn)真宣貫平安工地實施方案，強化安全教育，宣傳落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來提高作業(yè)人員的安全意識，最大限度的消除習(xí)慣性違章。項目部自身則嚴(yán)格督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展定期安全檢查，狠抓事故隱患的整改，控制施工現(xiàn)場，提供良好的安全操作環(huán)境，推進項目部各部門安全管理水平整體提升?，F(xiàn)將我部季度開展“平安工地”建設(shè)活動情況總結(jié)如下：

一、高度重視建設(shè)活動專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合土谷塘現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況制定了平安工地實施方案，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效。

為落實“平安工地”各項建設(shè)工作，我項目部成立了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)副經(jīng)理及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭組織“平安工地”建設(shè)活動。項目部實施方案重點圍繞

1.嚴(yán)查安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況； 2.現(xiàn)場重大危險源的控制情況；

3.勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 4.隱患排查治理情況；

5.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施建造達標(biāo)情況；

6.安全專項費用落實和使用情況等6個方面制定活動措施創(chuàng)建“平安工地”活動。

二、做好“四個結(jié)合”，確保項目部施工進度與安全生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。

我項目部把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，將項目部日常安全生產(chǎn)管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；把“平安工地”建設(shè)活動與省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的行業(yè)監(jiān)管體系；把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

1、落實安全生產(chǎn)管理制度，建立項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度等管理辦法，確保安全生產(chǎn)管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化。

項目部以項目經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期定人檢查各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，定期對項目部管理人員進行崗位考核，確保安全生產(chǎn)制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

定期召集項目管理人員學(xué)習(xí)國家，省級安全管理要求，增強項目部管理層對安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。

把有關(guān)安全生產(chǎn)制度從墻上“取”下來，從紙上“挖”出來，并進行精挑細(xì)選、提煉壓縮，制作成醒目、通俗、易懂的標(biāo)識和標(biāo)牌，直接宣貫在工地，直接告訴相關(guān)人員“可以干什么”、“應(yīng)該怎么干”

督促項目部各部門做崗位職責(zé)內(nèi)的工作的同時，能顧全大局積極配合形成合力，促進項目部安全管理水平整體促進。

2、嚴(yán)格按照已通過審批的施工組織設(shè)計與各項專項施工方案嚴(yán)格控制現(xiàn)場布設(shè)與操作行為。

由安全質(zhì)量環(huán)保部牽頭，定期定人組織檢查，確?，F(xiàn)場嚴(yán)格按照已經(jīng)通過審批的專項施工方案中的安全措施布設(shè)操作，對現(xiàn)場的安全操作平臺，安全通道，承重排架等嚴(yán)格落實已提交的布設(shè)方案，堅決整治不合方案的違規(guī)操作行為。嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底制度，我部目前已將現(xiàn)場的臨時施工用電嚴(yán)格按照已提交的方案改制為“三相五線”制，定期定人對照方案檢查現(xiàn)場，確保方案中的安全措施落實到位。

3、強化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，劃分現(xiàn)場區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全管理目視化。

借助“安全生產(chǎn)月”與“512防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”等活動，大力組織安全教育活動，施工現(xiàn)場的農(nóng)民工是安全生產(chǎn)的主體，“農(nóng)民工平安則工地平安，農(nóng)民工安全則項目安全” 農(nóng)民工大都文化水平較低，安全防范意識不夠強，主動學(xué)習(xí)觀念淡薄，所以加強農(nóng)民工的安全教育工作成為了安全工作的主體，我項目部結(jié)合農(nóng)民工的認(rèn)知特點，制定指向性安全教育計劃，每月定期開展大型安全教育活動，每周定期開展廠隊安全教育，每天堅持開展班組級安全教育，通過大量的安全教育與宣傳，我部將平安工地建設(shè)方案宣貫到了現(xiàn)場每一名作業(yè)人員，最大限度的消除了現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為。

通過學(xué)習(xí)湖南省交通廳的用“分區(qū)”管理解碼“平安工地”的先進管理辦法，我部積極整治現(xiàn)場使現(xiàn)場管理目視化，現(xiàn)場劃分了黃色與綠色的危險等級區(qū)分區(qū)域。用醒目、直觀、易懂的圖片和文字直接告訴施工人員，尤其是農(nóng)民工、周邊群眾和外來人員，哪些地方可以去，去了要怎么做；哪些地方不能去，去了會承擔(dān)什么責(zé)任。強化了相關(guān)人員對施工安全的感性認(rèn)識和理性行為，為施工安全管理樹起了堅實的“屏障”。

3、認(rèn)知編制安全生產(chǎn)費用使用制度，確保安全生產(chǎn)費用真正用于安全設(shè)施的改進中。

項目部按照業(yè)主提交的安全措施費管理辦法，認(rèn)真編制安全措施費使用計劃，每動用一次安全措施費，預(yù)先報備監(jiān)理審批，成立以項目部總經(jīng)濟師為領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督小組嚴(yán)格加強安全生產(chǎn)費用的使用和管理，按照公路水運工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南采購，使現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。

4、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保責(zé)任落實到位

為明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，項目部本季度組織召開安全工作會議1次，月安全例會3次，組織安全生產(chǎn)大檢查及專項整治工作6次，分別與各部門，各個作業(yè)隊簽訂安全責(zé)任書，明確考核目標(biāo)，運用法律手段明確各參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、開展安全生產(chǎn)專項整治和大檢查活動，及時整改事故隱患 我項目部在開展平安工地建設(shè)活動的同時認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”建設(shè)專項行動，進一步落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

本季度項目部認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)巡查制度，本著“隱患就是事故”的理念加大檢查力度。堅持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則，定期定人進行安全大檢查，加大監(jiān)督管理，確保制度落實、安全措施到位。

至今，項目部共組織安全大檢查四次，進行周安全檢查12次，共檢查安全問題33條，項目部各作業(yè)隊都能按要求及時整改到位，同時還附有現(xiàn)場整改照片記錄在案?，F(xiàn)在項目部施工現(xiàn)場安全標(biāo)志牌和警示牌設(shè)置較為醒目合理，每個作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工，顏色分區(qū)管理理念宣傳到位。項目部組織了大量的安全教育完成了今年新進場人員崗前培訓(xùn)和班前施工交底與危險源告知工作，做到進出人員登記、崗前培訓(xùn)教育、施工安全技術(shù)交底簽名工作到每個人并存檔備查。

三、認(rèn)清形勢落實安全生產(chǎn)工作措施，促進建設(shè)活動順利開展。現(xiàn)階段我項目部正面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，必須趕在明年洪峰到來前完成右岸的泄水閘的建設(shè)工作。右岸一期泄水閘工程目前已完全進入高空作業(yè)，存在高處墜落、物體打擊、機械設(shè)備傷害危險。我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視目前安全的嚴(yán)峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，強調(diào)在保障安全與質(zhì)量的前提下確保施工進度的管理理念以加強安全工作措施的落實，促進建設(shè)活動順利開展。

1、強化安全管理隊伍建設(shè)

我項目部現(xiàn)配有專職安全員3名，5名兼職安全員，安全管理工作隊伍作為安全管理工作的基礎(chǔ)，得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過大量的專業(yè)型培訓(xùn)，教育，使得項目部安全管理人員專業(yè)性管理水平大幅度提高，項目部領(lǐng)導(dǎo)與項目部各部門負(fù)責(zé)人均定期參加我公司組織的安全教育培訓(xùn)，整體提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平。

2、提高認(rèn)識，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)

活動開展以來，我項目部組織項目部各部門負(fù)責(zé)人與安全員參加我公司不同主題的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，去其他工程項目實地考察學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，項目部對全線所有勞務(wù)施工隊都進行了崗前培訓(xùn)教育和危險源告知，在各分部、分項工程開工前進行了安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。通過培訓(xùn)教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，強化各項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

3、完善安全應(yīng)急預(yù)案，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。項目部針對目前可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認(rèn)真編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時積極組織應(yīng)急演練，確保應(yīng)急手段落實到現(xiàn)場每一個作業(yè)人員，做到應(yīng)對突發(fā)事件時能及時正確的處理。本季度我項目部組織高處墜落和防汛逃生應(yīng)急演練各一次，在今年的防汛工作中，項目部根據(jù)業(yè)主與我公司的要求，施工現(xiàn)場實際需求，有條不紊地開展各項了防汛工作與防汛應(yīng)急演練，確保安全度汛。

開展“平安工地”建設(shè)活動以來，項目部始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，基本實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理程序化、安全教育經(jīng)?；?，各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實，施工安全風(fēng)險得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。我項目部將把 “平安工地”建設(shè)活動持續(xù)不斷地開展下去，繼續(xù)強化責(zé)任，細(xì)化要求，總結(jié)出一些“平安工地”建設(shè)經(jīng)驗，以建立安全生產(chǎn)管理的長效機制。

第四篇：平安工地總結(jié)

省級“平安工地”創(chuàng)建個人安全總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我從事安全工作已經(jīng)3年了，從最初的抵觸到現(xiàn)在的熱愛，我逐漸成長，進而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結(jié)合贛榆267省道項目開展的“省級”平安工地創(chuàng)建活動，使我深刻領(lǐng)會到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個人體會。

5月中旬我來到贛榆267項目，當(dāng)我得知該項目要創(chuàng)建“省級”平安工地時，說實話，我信心不足，有點力不從心。但是我把它當(dāng)成挑戰(zhàn)，這是我安全工作的轉(zhuǎn)折點。這樣想來我壓力銳減，當(dāng)時我就下定決心要創(chuàng)建成功。進場初期，結(jié)合項目實際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。召開專題會議進行落實，層層分解，責(zé)任到人。之后每個月嚴(yán)格落實方案并進行總結(jié)，內(nèi)外齊抓。外業(yè)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置各類安全防護；內(nèi)業(yè)上，按照考核要求不斷完善資料。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線，其余各項資料都要與制度相對應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣。同時建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行責(zé)任制交底并簽字，要求所有人員明確自身安全生產(chǎn)職責(zé)。結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。不斷提高安全管理工作水平。

創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與，不是安全員一個人在戰(zhàn)斗。加強安全教育及“平安工地”建設(shè)宣傳，讓平安融入到所有人心中，人人參與“平安工地”創(chuàng)建工作。實施“人環(huán)機全”立體防控體系，現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人。每月填寫記錄，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，切實反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，緩解安全員巡查壓力。責(zé)任區(qū)責(zé)任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改并將整改前后資料報送安全員。同時建立安全微信平臺，做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創(chuàng)建息息相關(guān)，全員參與，提升全民安全素質(zhì)，人員素質(zhì)得到提高，安全工作開展順利，為創(chuàng)建省級“平安工地”打下堅實基礎(chǔ)。

作為一名專職安全員，自身始終以“安全重于泰山”的理念為準(zhǔn)繩，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中。制度制定方面，全面及時了解現(xiàn)場安全管理情況，確保安全管理處于受控狀態(tài)。每月制定安全工作計劃，明確了安全管理的目標(biāo)及重點、難點，作為每月安全管理工作的指導(dǎo)性文件。同時根據(jù)工程特點由總工組織編制專項施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。定期開展安全檢查，有方案有總結(jié)。檢查實事求是，切實反應(yīng)現(xiàn)場安全問題。

“平安工地”創(chuàng)建過程中，我收益頗豐，尤其在內(nèi)業(yè)資料整理上，以前很多資料不夠細(xì)化，和安全管理制度有出入，資料針對性不強等。經(jīng)過此次創(chuàng)建活動，我對內(nèi)心資料整理更有信心，我相信會做的更好。外業(yè)同樣有所收獲，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。在以后的安全工作中，我會嚴(yán)格要求自己，努力創(chuàng)新安全管理手段，使自己安全管理水平更上一層樓。

第五篇：2010平安工地總結(jié)（推薦）

2010年創(chuàng)建“平安工地”活動工作總結(jié)

項目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按二航成安渝[2010]24號文，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。項目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、強化宣傳，深入開展

項目經(jīng)理部結(jié)合2010關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

1、加強宣傳教育。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。這半年以來，項目經(jīng)理部進行定期各種安全檢查6次，將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患，及時落實整改。項目經(jīng)理部還不定期的進行了安全巡查，并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目經(jīng)理部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。

截止目前，項目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、強化責(zé)任，確保成效

項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進行分工，并責(zé)任到人：

1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。

2、為保證各項目部農(nóng)民工的工資發(fā)放，項目經(jīng)理部書記秦文福對各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。

3、各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按項目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各作業(yè)工段對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使我們項目經(jīng)理部每個作業(yè)工段創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿為成安渝高速公路建設(shè)做出更大的貢獻。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1標(biāo)合同段項目經(jīng)理部

2010年11月22日