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      2010年度各項(xiàng)工作匯報(bào)2

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      第一篇:2010年度各項(xiàng)工作匯報(bào)2

      昭蘇縣中醫(yī)醫(yī)院2010年度各項(xiàng)工作

      結(jié)

      報(bào)

      2010年,我院在縣委、政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)將2010年度工作匯報(bào)如下:

      一、醫(yī)療、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      2010年度,全院完成門診人次量40847人次,其中專家門診9832人次,中醫(yī)門診3376人次、蒙醫(yī)門診10213人次,維醫(yī)門診7563人次,其他9863人次。門診平均處方費(fèi)用33元,比同期下降1.5%。完成住院治療2034人次,其中外科手術(shù)190人次,婦產(chǎn)科手術(shù)22人次,其它手術(shù)25臺(tái),平均每一患者住院日為7.7天,平均住院費(fèi)用1035元,比同期下降115元;執(zhí)行單病種13人次,減輕患者負(fù)擔(dān)1.2萬(wàn)元,執(zhí)行“一單通”1526人次,減輕患者負(fù)擔(dān)11.6萬(wàn)元。

      2010年度,全院業(yè)務(wù)收入475萬(wàn)元,其中藥品收入為257萬(wàn)元,醫(yī)療收入為219萬(wàn)元,其他收入4萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)了62%。

      二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,多元化為民服務(wù)

      為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大黨員干部職工的工作作風(fēng)的萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家的活動(dòng)安排,我院支農(nóng)惠農(nóng)醫(yī)療服務(wù)小組進(jìn)駐縣阿亞克喀拉蘇村,廣泛開展新農(nóng)村政策宣傳、義診、免費(fèi)送藥、免費(fèi)健康體檢,健康知識(shí)教育宣傳活動(dòng)。在六月開展為期一個(gè)月的“中醫(yī)中藥中國(guó)行”活動(dòng)中,通過(guò)在烏孫廣場(chǎng)舉辦大規(guī)模的中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng),集中展示中醫(yī)藥悠久的歷史、科學(xué)的理論、獨(dú)特的方法、良好的療效,依托“中醫(yī)中藥中國(guó)行” 1 的平臺(tái),推進(jìn)中醫(yī)“三名三進(jìn)”工程,中藥“三名三?!惫こ?,宣傳中醫(yī)“治未病”的理念和方法,讓社會(huì)了解中醫(yī)藥為中華民族繁衍生息所做出的巨大貢獻(xiàn),了解中醫(yī)藥在維護(hù)人民健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等方面的重要地位和作用,使廣大人民群眾了解中醫(yī)、認(rèn)識(shí)中醫(yī)、感受中醫(yī),讓中醫(yī)藥惠及千家萬(wàn)戶,為大眾健康服務(wù)。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

      堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)?!白ト?、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。2010年,我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生當(dāng)作重中之重的工作。

      為了突出我院的中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥診療特色,通過(guò)返聘退休老中醫(yī)和外聘博州蒙醫(yī)醫(yī)院的蒙醫(yī)專家坐診等措施,集中力量發(fā)展以中醫(yī)、民族醫(yī)為特色的診療,用有限的資金,擴(kuò)大了中醫(yī)、針灸、理療康復(fù)、蒙醫(yī)門診、維醫(yī)門診的診療項(xiàng)目。

      我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2010年全院共派遣各類疾病短期培訓(xùn)九期,共計(jì)20人次,拉動(dòng)了醫(yī)院人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升、醫(yī)療技術(shù)水平的增強(qiáng)和服務(wù)水平的提高。

      四、加強(qiáng)特色科室建設(shè)工作

      2010年我院在特色中醫(yī)針灸理療方面有了新的進(jìn)展和突破,在原有針灸綜合治療的基礎(chǔ)上,于2010年3月1日成立了針灸理療康復(fù)綜合病區(qū),新增了中藥外敷、中藥熏洗、中藥足浴等中醫(yī)特色治療方法。2010年度,門診量達(dá)1200人次,住院量187人次,治愈率達(dá)到了95%,在夏至和冬至兩個(gè)節(jié)氣,我院開展的“冬病夏治”,利用天灸療法治療支氣管哮喘、過(guò)敏性鼻炎等特色治療方法,得到了廣大患者的好評(píng)。

      五、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作 我院藥房實(shí)行開放式柜臺(tái)服務(wù),中心藥房集中草藥、中成藥和西藥為一體,設(shè)立了醫(yī)保窗口、中草藥窗口、西藥窗口和麻醉精神藥品窗口,藥劑科現(xiàn)有藥品365種、西藥185種。

      根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作的文件精神,我院組織相關(guān)人員成立了網(wǎng)上藥品招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)上藥品招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督委員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)政策,制定了一系列的網(wǎng)上藥品招標(biāo)采購(gòu)工作制度和管理辦法,在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,建立了第一批網(wǎng)上藥品采購(gòu)目錄,把好進(jìn)藥關(guān),截止到目前我院已成功提交58筆藥品采購(gòu)單,涉及藥品273種,價(jià)值12.6萬(wàn)元,占醫(yī)院藥品總量的76%以上;狠抓臨床合理用藥,加強(qiáng)毒麻、精神藥品、放射藥品的管理;嚴(yán)格控制藥品收支占醫(yī)療收支的比例,藥占比為50.63%。

      六、全力以赴做好傳染病防治工作、預(yù)防保健工作不斷健全

      我院按照上級(jí)部門的要求,開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱門診、腹瀉門診、肝病門診”,完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治傳染病門診隔離制度》及《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格遵守傳染病報(bào)告制度,設(shè)置專人負(fù)責(zé),按照法定及時(shí)上報(bào)醫(yī)院傳染病人情況,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于防治傳染病相關(guān)文件,逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范。堅(jiān)持對(duì)所轄洪納海鄉(xiāng)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會(huì),做到上情下傳,下情上報(bào);預(yù)防接種工作中,五苗接種率達(dá)97.3%,新生兒乙肝疫苗、卡介苗接種率為97.8%,順利完成兩次全縣消滅脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫和三次麻疹普種工作,接種率達(dá)98.6%。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,防??仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩。

      七、抓思想政治教育,提高醫(yī)護(hù)專業(yè)素質(zhì)隊(duì)伍素質(zhì)

      思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是深入開展了民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),運(yùn)用各種手段開展宣傳教育,營(yíng)造了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)聲勢(shì),做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果落實(shí),為首屆“昭蘇首屆馬術(shù)拉力賽”的順利召開,我院對(duì)“馬術(shù)拉力賽”籌備工作中的環(huán)境集中整治、建筑物亮化美化、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急保障、道路邊林帶美化、沿河路清渠等工作做了詳盡的安排部署,責(zé)任到人。

      針對(duì)醫(yī)院特殊的行業(yè)特點(diǎn)以及在盛會(huì)之中承擔(dān)的醫(yī)療救護(hù)角色,為了加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力,在院前急救知識(shí)、突發(fā)性疾病院前判斷救治、院內(nèi)接應(yīng)、物品保障、人員疏散等方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并進(jìn)行了應(yīng)急演練,目的是要 4 訓(xùn)練一支令到人到物到高素質(zhì)的應(yīng)急隊(duì)伍。專門抽調(diào)了兩名醫(yī)生、兩名護(hù)士與其他衛(wèi)生單位組成急救隊(duì),保護(hù)各選手的生命安全。

      八、抓醫(yī)院文化建設(shè),促進(jìn)精神文明建設(shè)

      廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。在幫扶工作中,按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則,醫(yī)院先后派出6位醫(yī)護(hù)人員對(duì)口支援我縣阿克蘇鄉(xiāng)、薩爾闊布鄉(xiāng)、喀拉蘇鄉(xiāng)衛(wèi)生院,傳授醫(yī)療技術(shù),贏得了良好的社會(huì)效益。

      今年在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取到了醫(yī)療資金6.23萬(wàn)元,風(fēng)濕病??平ㄔO(shè)項(xiàng)目8.36萬(wàn)元,中藥房基礎(chǔ)建設(shè)及煎藥房建設(shè)項(xiàng)目近13.16萬(wàn)元,鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金13萬(wàn)元,預(yù)防艾滋病專項(xiàng)資金1萬(wàn)元,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。

      2011年發(fā)展思路:

      以醫(yī)療工作為中心,以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn),積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為今后建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院夯實(shí)基礎(chǔ)。

      一、著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      加大中醫(yī)藥制劑、維醫(yī)藥制劑、蒙醫(yī)藥制劑工作的設(shè)施投入。第一步完善醫(yī)院煎藥房項(xiàng)目的規(guī)劃,設(shè)置和具體實(shí)施;第二步對(duì)藥劑人員的制劑能力和指導(dǎo)臨床用藥能力進(jìn)一步培養(yǎng);第三步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化中藥房建設(shè)。

      二、加快中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

      制定中醫(yī)藥特色人才培養(yǎng)計(jì)劃,定期招錄中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生,重點(diǎn)資助、培養(yǎng)一批臨床各學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,通過(guò)“跟名師、上 5 臨床、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”,??七M(jìn)修、專題研修等途經(jīng),造就一批中西結(jié)合復(fù)合型的人才隊(duì)伍,提高醫(yī)院技術(shù)檔次。遴選一批科主任作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人,積極創(chuàng)造條件充分發(fā)揮帶頭人的作用,提升業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響和知名度;把優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),優(yōu)先派出進(jìn)修學(xué)習(xí)和深造,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要,對(duì)中、高級(jí)職稱人員要確定專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展方向和主攻專科專病研修計(jì)劃,分期分批外出進(jìn)修學(xué)習(xí)深造,有計(jì)劃培養(yǎng)中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競(jìng)賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理。努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

      三、大力培育中醫(yī)特色重點(diǎn)???。

      切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),把針灸理療科、維醫(yī)科、蒙醫(yī)科建成重點(diǎn)??频幕A(chǔ)上,開展慢性病專科、肛腸科、中西醫(yī)結(jié)合骨傷科,形成一批特色鮮明,優(yōu)勢(shì)明顯、療效顯著的中醫(yī)名科群體,全面提升中醫(yī)藥整體服務(wù)水平。

      四、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

      進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院急診科建設(shè),全面提升中醫(yī)藥急診急救能力,不斷拓展中醫(yī)藥服務(wù)范圍,擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,逐步提高中醫(yī)藥在醫(yī)療服務(wù)中的比重。

      五、促進(jìn)中醫(yī)藥文化的傳播。

      努力推進(jìn)名老中醫(yī)工作室的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)名老中醫(yī)學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)的傳承與創(chuàng)新,通過(guò)系統(tǒng)收集整理、挖掘研究、總結(jié)繼承,推廣應(yīng)用老中醫(yī)的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批中醫(yī)藥人才和新一代名醫(yī),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā) 6 展。面向社區(qū)居民開展中醫(yī)藥預(yù)防、養(yǎng)生保健科普活動(dòng),營(yíng)造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。同時(shí)要充分發(fā)揮新聞媒體輿論導(dǎo)向作用,加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)公益性宣傳,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭,引導(dǎo)社區(qū)居民利用中醫(yī)藥知識(shí)維護(hù)身體健康。

      六、堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。

      強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系,健全三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式,推行病種分型和臨床路徑管理,逐步實(shí)現(xiàn)全員參與、全方位、全過(guò)程的全面質(zhì)量管理。制定“三新項(xiàng)目”管理辦法,鼓勵(lì)開展一批新技術(shù)、新項(xiàng)目;醫(yī)技科室分期更新添置部分先進(jìn)的大型儀器設(shè)備,逐步完善基本功能和發(fā)揮重要支撐作用。加強(qiáng)門診管理,充實(shí)門診力量,改進(jìn)服務(wù)流程,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),提高病人滿意度。

      七、強(qiáng)化制度化和規(guī)范化管理。

      注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,有計(jì)劃選拔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)深造,提高管理素質(zhì)和能力。修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,充實(shí)調(diào)整醫(yī)院各管理委員會(huì),進(jìn)一步發(fā)揮其在醫(yī)院管理中的作用。建立健全中層干部及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的任期綜合目標(biāo)責(zé)任制管理,建立管理崗位津貼和考核制度,調(diào)動(dòng)從事管理工作的積極性。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,強(qiáng)化成本核算和資產(chǎn)管理,深化內(nèi)部人事和分配制度改革,完善人事聘用和職稱評(píng)聘辦法,堅(jiān)持效益領(lǐng)先、兼顧公平的分配原則。完善院務(wù)公開,發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用,加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)更新,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策,加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

      八、凝練醫(yī)院文化,構(gòu)建和諧醫(yī)院。

      加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠(chéng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),凝練醫(yī)院精神、院訓(xùn)、核心價(jià)值,營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍。關(guān)心職工生活,維護(hù)職工權(quán)益,努力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益問(wèn)題。建立職工活動(dòng)中心,組織開展多種形式的文化娛樂(lè)活動(dòng);組織對(duì)全院職工和離退休人員定期進(jìn)行健康體檢。抓好安全生產(chǎn),完善安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),保證安全平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好環(huán)境,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。在保證醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長(zhǎng)的同時(shí),職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高,共同構(gòu)建和諧醫(yī)院。

      總之,一份耕耘一份收獲。2010年經(jīng)全體職工勤奮工作,不斷努力,不斷進(jìn)取,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),也為2011年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,恢復(fù)健康貢獻(xiàn)力量。

      昭蘇縣中醫(yī)醫(yī)院

      二〇一〇年十月

      第二篇:財(cái)務(wù)部各項(xiàng)有關(guān)工作匯報(bào)

      各項(xiàng)工作匯報(bào)

      1、進(jìn)口設(shè)備:經(jīng)報(bào)關(guān)組清查,本公司最早“申報(bào)進(jìn)口”的設(shè)備時(shí)間為:2004年6月3日,海關(guān)監(jiān)管期為5年,故要到2009年6月3日才能解除海關(guān)監(jiān)管。劉經(jīng)理意見是:等您回國(guó)后再定下一步如何進(jìn)展。

      2、工資表今天可出,14~15日下車間簽名,17日收回整理復(fù)核,18日到總部,20日到您

      處。

      3、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表:上月存貨2,743萬(wàn)元,本月存貨3,194萬(wàn)元,增加451萬(wàn)元。原因:出

      口僅300萬(wàn)元,進(jìn)口為298萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)采購(gòu)為290萬(wàn)元。生產(chǎn)人員工資104萬(wàn)元,駁皮款80萬(wàn)元,差額為472萬(wàn)元。

      11月因進(jìn)口、出口不配比,可退稅僅700元左右,12月出口預(yù)計(jì)815萬(wàn)元(USD110萬(wàn)元),預(yù)計(jì)進(jìn)口220萬(wàn)元(USD30萬(wàn)元),進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出約36萬(wàn)元,也就是說(shuō)這36萬(wàn)元形成了我們的直接成本。(以上貨幣為均單位均為RMB)

      4、關(guān)于“單據(jù)審核”:

      吳小姐目前做法:(1)直接與供應(yīng)商談“特價(jià)”、“特特價(jià)”;(2)言辭不妥當(dāng),對(duì)

      供應(yīng)商說(shuō),如:你們必須按“XXX價(jià)”,否則將不付款。等。。。這種以貨款為籌碼,由審計(jì)人員要求供應(yīng)商讓價(jià)極不合理。

      目前做法的不利之處:(1)供應(yīng)商極為不滿,認(rèn)為我們的做法不合行規(guī),影響公司

      形象。(2)公司會(huì)計(jì)部、采購(gòu)部無(wú)所適從,這種“特價(jià)---大貨價(jià)----特價(jià)”事后追溯的方法不合程序。雖然可獲眼前一些小利,但卻存在極大的負(fù)面效應(yīng)和隱患。比如:生產(chǎn)旺季。。。。(3)以不規(guī)范的行為來(lái)支配正常的工作程序,我認(rèn)為是絕對(duì)錯(cuò)誤的。

      審計(jì)部嚴(yán)格把關(guān)是他們應(yīng)盡的職責(zé),絕對(duì)無(wú)可厚非,但一定要方法恰當(dāng),我認(rèn)為,我們要做的是:(1)認(rèn)真核查數(shù)量,要求各部門嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)定,在每一道環(huán)節(jié)都把好關(guān),將責(zé)任分解到每一個(gè)相關(guān)人員;(2)嚴(yán)格審查單價(jià),做好橫向?qū)Ρ?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),而不是和供應(yīng)商淡價(jià);(3)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,事前控制好成本價(jià)格,并做事后復(fù)查,保證公司的利益不受侵害。(4)敦促采購(gòu)部,做好各種同類材料的價(jià)格對(duì)比工作,力爭(zhēng)以最低的價(jià)格買到合用的物料;(5)公司全體人員,特別是會(huì)計(jì)、采購(gòu)人員,必須牢固樹立“成本”的觀念,為公司節(jié)約每一分錢。以上觀點(diǎn),若有不當(dāng),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      匯報(bào)人:會(huì)計(jì)部孫XX

      20XX年X月X日

      第三篇:疾控中心年終各項(xiàng)工作匯報(bào)材料(2010.12.7)

      2010年疾病預(yù)防控制工作匯報(bào)材料

      吳強(qiáng) 縣疾控中心主任(2010年12月9日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我中心檢查考核工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。下面,我就中心今年疾病預(yù)防控制工作情況匯報(bào)如下。

      一、基本情況

      疾病預(yù)防控制中心是政府舉辦的享受一定福利政策的公益事業(yè)單位,是自治縣疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)中心,目前我中心服務(wù)人口是13.8萬(wàn)人。中心現(xiàn)有職工23人,其中男8人、女15人;漢族12人、回族4人、維吾爾族6人、蒙古族1人;正高職稱1人,副高職稱2人,中級(jí)職稱5人,初級(jí)職稱7人;在職黨員8人;本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷15人,中專學(xué)歷5人。設(shè)有行政辦公室、疾病控制科、結(jié)核病防治科、檢驗(yàn)科、衛(wèi)生科和信息服務(wù)、健康教育等6個(gè)科室,承擔(dān)全縣的疾病監(jiān)測(cè)、疫情直報(bào)、國(guó)家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制、健康監(jiān)測(cè)、預(yù)防性健康檢查、小學(xué)生健康體檢、食品衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)、健康教育與健康促進(jìn)等職責(zé)。

      二、業(yè)務(wù)工作

      (一)疾病預(yù)防與控制工作

      一年來(lái),我中心高度重視疾病預(yù)防控制工作,年初及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作計(jì)劃,修改完善了綜合目標(biāo)考核辦法,與城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,中心定期對(duì)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核,切實(shí)加強(qiáng)了各類傳染病防控工作。

      (1)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和疫情管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,1

      加強(qiáng)了疫情的主動(dòng)搜索,按照規(guī)定開展了傳染病疫情漏報(bào)調(diào)查工作,對(duì)所有傳染病做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早報(bào)告”。按照《國(guó)家疾病監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理系統(tǒng)》終審日期統(tǒng)計(jì),1月-11月,焉耆縣無(wú)甲類傳染病報(bào)告,乙、丙類傳染病報(bào)告341例,傳染病死亡2例(艾滋病死亡2例)。傳染病總發(fā)病率298.53/10萬(wàn),與去年(488例)相比下降30.12%。

      (2)脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫工作。按照《2010年自治縣脊髓灰質(zhì)強(qiáng)化免疫活動(dòng)實(shí)施方案》要求,在全縣開展兩輪消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng),第一輪強(qiáng)化免疫2月齡--4歲以下兒童應(yīng)服糖丸7478人,實(shí)服糖丸7475丸,服苗率99.95%。第二輪兒童應(yīng)服糖丸8017人,實(shí)服糖丸8007人,服苗率99.87%。按照自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于上報(bào)防范脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入相關(guān)工作信息的通知》要求,中心及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,加強(qiáng)了脊灰AFP病例監(jiān)測(cè)和主動(dòng)搜索工作,并在全縣范圍內(nèi)開展了查漏補(bǔ)種工作。

      (3)甲型H1N1流感病毒感染狀況抽樣工作。按照《巴州2010年甲型H1N1流感病毒感染狀況抽樣調(diào)查方案》要求,配合州疾控中心做好2010年甲型H1N1流感病毒感染狀況抽樣調(diào)查工作,共計(jì)采血380人份,圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。

      (4)麻疹強(qiáng)化免疫工作。按照《2006~2012年全國(guó)消除麻疹行動(dòng)計(jì)劃》和《2010~2012年全國(guó)消除麻疹行動(dòng)方案》要求,我中心舉辦麻疹強(qiáng)化免疫培訓(xùn)班,對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)麻疹強(qiáng)化免疫骨干進(jìn)行了培訓(xùn)。在縣廣播電視臺(tái)用漢、維兩種語(yǔ)言及文字連續(xù)一周滾動(dòng)播放麻疹強(qiáng)化免疫通知,向全縣各族群眾宣傳麻疹強(qiáng)化免疫活動(dòng)的意義、接種時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。9月11-16日,中心成立2個(gè)督導(dǎo)組,抽調(diào)7名業(yè)務(wù)骨到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。此次強(qiáng)化免疫前期摸底兒童7358 2

      名(含流動(dòng)人口數(shù)),實(shí)際接種7830人(含流動(dòng)人口數(shù)),經(jīng)州疾控中心督導(dǎo)組快速評(píng)估,抽查接種率達(dá)100%。

      (5)15歲以下人群乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作。根據(jù)《2010年新疆維吾爾自治區(qū)15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種實(shí)施方案》的要求,完成了1996年 2001年6個(gè)年齡組的乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作,9月11日—16日完成4320人次乙肝疫苗第一針補(bǔ)種。10月15日-17日,第二針應(yīng)補(bǔ)3995人次,實(shí)際補(bǔ)3995人次,接種率100%。

      (6)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種工作。2010年1-11月底全縣0-6歲兒童應(yīng)累計(jì)接種32196人次、實(shí)種31585人次、接種率98.10%。單苗接種情況:卡介苗應(yīng)種1482人,實(shí)種1482人次,接種率100%,脊灰疫苗應(yīng)種1814人,實(shí)種1772人,接種率98.1%,百日破應(yīng)種1788人次,實(shí)種1741人,接種率97.30%,麻疹應(yīng)種335人,實(shí)種330人,接種率98.5%,乙肝疫苗應(yīng)種1690人,實(shí)種1638人,接種率96.9%,A群流腦應(yīng)種1985人,實(shí)種1912人,接種率96.3%。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種1318人,實(shí)種1291人,接種率97.9%。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種1581人,實(shí)種1521人,接種率96.2%。A+C群流腦應(yīng)種2122人,實(shí)種1998人次,接種率94.1%。甲肝應(yīng)種1724,實(shí)種1701,接種率98.6%。

      (7)疾控督導(dǎo)考核工作。按照縣疾控中心與城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、鄉(xiāng)村簽定的《焉耆縣2010年疾病預(yù)防工作責(zé)任書》要求,疾控中心每2個(gè)月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病防控及擴(kuò)大免疫規(guī)劃等工作進(jìn)行考核,考核方式采取查閱檔案、隨機(jī)入戶、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的形式進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。截止目前,已經(jīng)完成5次督導(dǎo)考核。

      2、夏季腸道傳染病防治工作。按照自治州夏季腸道傳染病監(jiān)測(cè)實(shí)施方案要求,全縣共設(shè)腹瀉病監(jiān)測(cè)點(diǎn)54個(gè),截止2010年10月31日,門診就診人數(shù)91091人,腹瀉病登記2894人,共采集糞便標(biāo)本68人,3

      通過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢查檢出細(xì)菌性痢疾7例,期間未檢出霍亂、傷寒病例。

      3、地方病防治工作。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂地方病防治規(guī)劃,大力推行以食鹽加碘為主的綜合防治措施,根據(jù)自治州《碘鹽監(jiān)測(cè)方案》要求,對(duì)農(nóng)村居民戶采樣檢測(cè)228份,其中2份不合格,合格率99.31%。隨機(jī)抽選5所小學(xué)開展了碘缺乏病監(jiān)測(cè)問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷調(diào)查學(xué)生300名、育齡婦女150名。11月29日,疾控中心的工作人員對(duì)縣一小、五號(hào)渠鄉(xiāng)中心小學(xué)、北大渠鄉(xiāng)中心小學(xué)120名學(xué)生開展了飲水型氟中毒健康教育問(wèn)卷現(xiàn)狀調(diào)查。

      4、艾滋病/性病防治工作。今年4月我縣啟動(dòng)艾滋病全球基金項(xiàng)目, 中心及時(shí)成立項(xiàng)目辦,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)工作,根據(jù)工作實(shí)際制定艾滋病項(xiàng)目工作計(jì)劃,完善了《項(xiàng)目例會(huì)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列項(xiàng)目管理規(guī)章制度。開展了艾滋病/性病防范活動(dòng),項(xiàng)目辦工作人員堅(jiān)持每月到公共娛樂(lè)場(chǎng)所開展督導(dǎo)檢查和外展服務(wù)工作,干預(yù)暗娼520人次,向目標(biāo)人群免費(fèi)分發(fā)安全套1050只,發(fā)放宣傳材料780份。每月到美沙酮門診開展督導(dǎo)檢查和外展干預(yù)工作,干預(yù)吸毒人群408次,向目標(biāo)人群免費(fèi)分發(fā)安全套408只,發(fā)放宣傳材料390份。與婦幼院簽訂委托工作協(xié)議書,開展預(yù)防母嬰阻斷工作,截止目前發(fā)現(xiàn)5例陽(yáng)性孕產(chǎn)婦,2例引產(chǎn),其余3例接受母嬰阻斷治療。今年,完成自治區(qū)下發(fā)暗娼哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)400人份(焉耆、各靜各200份)血樣檢驗(yàn)工作,初篩陽(yáng)性1例,并按時(shí)上報(bào)了數(shù)據(jù)。

      截至目前,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)艾滋病感染者12例(死亡1例)、艾滋病病人1例(死亡1例),其中11例做CD4檢測(cè),CD4檢測(cè)率達(dá)85%。自愿咨詢檢測(cè)至今235人,初篩陽(yáng)性病例2例。做好監(jiān)管場(chǎng)所羈押人員的HIV的檢測(cè)工作,共采血202人份,初篩陽(yáng)性病例1例。

      5、結(jié)核病防治工作。認(rèn)真實(shí)施第四輪全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目,4

      截止目前,共登記接診可疑結(jié)核病人211例,年病人就診率為300/10萬(wàn);胸透211人次,胸透率100%;初診查痰116人次,痰檢率55%。非結(jié)防機(jī)構(gòu)報(bào)告51人,報(bào)告率100%;疑似癥狀者轉(zhuǎn)診51人,轉(zhuǎn)診率為100%,追蹤到位率為78%。登記病人44人,管理病人40人(3例合并高血壓,1例合并肺癌拒治)。其中初治涂陽(yáng)33人;涂陰免費(fèi)治療6人;復(fù)治涂陽(yáng)5人;涂陽(yáng)病人家屬篩查率為100%。同時(shí),加大宣傳力度,利用第十五個(gè)“3.24世界防治結(jié)核病日”和“奴肉孜節(jié)”為契機(jī),圍繞著“遏制結(jié)核,健康和諧”的宣傳主題,懸掛橫幅3條,發(fā)放結(jié)核病宣傳材料3000份,在縣廣播電視臺(tái)開展電視宣傳1期,辦宣傳欄1期,咨詢300余人次。

      6、重性精神疾病管理治療工作。中心十分重視重性精神疾病管理工作,作為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目縣,及時(shí)成立了自治縣重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《焉耆縣重性精神疾病管理治療項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施方案》,《焉耆縣重性精神疾病管理治療項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》。開展了精神疾病管理治療工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)人員130余人次。為提高重性精神疾病管理水平,多次邀請(qǐng)專家對(duì)我縣重性精神疾病管理治療工作表格的填寫、患者評(píng)估等進(jìn)行指導(dǎo),使我縣重性精神疾病管理治療工作走向規(guī)范化管理。截止目前,全縣重性精神疾病篩選、評(píng)估和等級(jí)105人,對(duì)登記的患者進(jìn)行精神科診斷復(fù)核及危險(xiǎn)傾向危險(xiǎn)性評(píng)估,隨訪有危險(xiǎn)傾向的患者,建立檔案,并提供技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)家庭確實(shí)困難的患者,認(rèn)真審核后提供免費(fèi)藥物治療,到目前為止我縣共有10人享受免費(fèi)口服藥物。

      7、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作。中心實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)著傳染病病原學(xué)分離鑒別、疾病危害實(shí)驗(yàn)室的診斷,疾病和健康相關(guān)危害因數(shù)的預(yù)防控制。截止 5

      目前,完成飲食從業(yè)人員體檢做肝功、乙肝“兩對(duì)半”和大便培養(yǎng)2290人次;碘鹽檢測(cè)288份;HIV檢測(cè)198人次;看守所羈押人員采血202例;美沙酮門診吸毒人員采血檢測(cè)68例;餐具檢測(cè)1526份;從業(yè)人員體檢做肝功、戊肝和大便培養(yǎng)393人次。

      今年,我縣被自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心納入到中央補(bǔ)助新疆公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村飲用水檢測(cè)的國(guó)家項(xiàng)目檢測(cè)縣,完成了全縣十個(gè)農(nóng)村飲用水檢測(cè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、縣給排水公司76份水樣的采集、檢測(cè)工作任務(wù),經(jīng)檢測(cè)合格水樣68份,不合格8份,合格率90%。

      8、健康教育工作。制訂了2010年健康教育計(jì)劃、成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)全年的工作計(jì)劃安排,展開了以《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律法規(guī),疾病防治及除害防病知識(shí)為主要內(nèi)容的宣教活動(dòng)。通過(guò)舉辦健康教育培訓(xùn)班、健康講座、下鄉(xiāng)例會(huì)、督導(dǎo)檢查等形式加大防病知識(shí)宣傳力度, 以主題宣傳日為重點(diǎn)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。如“3.24結(jié)核病防治日”、“4.25全國(guó)預(yù)防接種日”、“5.15”全國(guó)消除碘缺乏病日”、“12.1世界防治艾滋病日”、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”等主題宣傳活動(dòng),加大了康健科普宣傳的力度,提高廣大群眾健康防病意識(shí),同時(shí),把健康教育融入學(xué)校教育中,疾控中心派出專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)全縣中小學(xué)校師生進(jìn)行手足口病、痢疾、甲肝、乙肝、流腦、腮腺炎、流感、青春期生理衛(wèi)生、預(yù)防艾滋病、性病等及相關(guān)等傳染病防控知識(shí)宣傳活動(dòng)。充分利用新聞媒體大力宣傳艾滋病、高血壓、糖尿病、手足口病等知識(shí),發(fā)放宣傳單3.5萬(wàn)余份。

      9、公共衛(wèi)生體檢工作。在開展入托/入學(xué)檢驗(yàn)接種證工作中,嚴(yán)格按上級(jí)要求,制定了入托/入學(xué)檢驗(yàn)接種證實(shí)施細(xì)則,建立了疑似接種副反應(yīng)處理工作小組,并對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)師和查證教師的培訓(xùn),重點(diǎn)講解 6

      《自治區(qū)兒童計(jì)劃免疫管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種手冊(cè)》等有關(guān)內(nèi)容,同時(shí)做好對(duì)廣大群眾的宣傳,查驗(yàn)補(bǔ)種期間加強(qiáng)督導(dǎo)工作(包括和教育部門的聯(lián)合督導(dǎo)),查驗(yàn)補(bǔ)種結(jié)束后及時(shí)匯總上報(bào)查驗(yàn)補(bǔ)種成果。完成門診工作量683人次,完成食品、公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢4397人次,小學(xué)生健康體檢8317人次。

      三、存在的不足

      一年來(lái),在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工思想不夠解放,工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);二是專業(yè)人員相對(duì)短缺,不能完全適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要。今后,我們將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,全面履行職責(zé),加快推進(jìn)全縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè),努力開創(chuàng)疾控事業(yè)改革發(fā)展新局面。

      以上匯報(bào)不足之處敬請(qǐng)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第四篇:2011安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作匯報(bào)

      2011安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作匯報(bào)

      一、黨建工作

      按照黨委政府出臺(tái)的相關(guān)文件精神要求,我礦支部和全體黨員緊緊依靠“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,把黨的建設(shè)作為企業(yè)重要工作,同步布署,同步落實(shí)。創(chuàng)優(yōu)了企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,以黨建目標(biāo)管理為抓手,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,加強(qiáng)黨建工作管理考核,把好入黨審核關(guān),充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。實(shí)行支部包科室,黨員干部包區(qū)隊(duì)(班組),提出了突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,分級(jí)負(fù)責(zé),加大追究的十六字方針,使上下目標(biāo)明確化,具體化,程序化。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,形成了縱向到底,橫向到邊的工作格局,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

      二、安全生產(chǎn)工作

      1、截止12月份底,我公司2011完成生產(chǎn)天數(shù)255天(二學(xué)隊(duì)生產(chǎn)252天,建設(shè)49天;紅社隊(duì)生產(chǎn)255天,建設(shè)55天;學(xué)紅隊(duì)生產(chǎn)232天,建設(shè)71天;青社隊(duì)生產(chǎn)264天,建設(shè)56天;地運(yùn)隊(duì)生產(chǎn)240天,建設(shè)45天,洗選車間生產(chǎn)202天,建設(shè)70天;地面系統(tǒng)出勤345天)全年完成原煤產(chǎn)量32萬(wàn)噸,完成銷售收入30342萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅14914萬(wàn)元。截止春節(jié)前13108綜掘正巷(紅社隊(duì))掘進(jìn)440余米,付巷(學(xué)紅隊(duì))掘進(jìn)450余米。13111回采工作面回采270余米。(因搞礦井防突鑒定,12月10日停止生產(chǎn))大巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成36米。

      2、“一通三防”方面:投資270余萬(wàn)元購(gòu)置了兩臺(tái)150鉆機(jī),持續(xù)實(shí)行高瓦斯抽為低瓦斯,低瓦斯抽為無(wú)瓦斯,在瓦斯治理上做文章,在抽放利用上求實(shí)效,初步緩減了采、掘、抽的突出矛盾,取得了“一通三防”工作階段性好成績(jī),被市、縣兩局驗(yàn)收評(píng)為瓦斯抽放示范礦井。

      3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:5月份,根據(jù)上級(jí)主管理部門的要求,我礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由安全礦長(zhǎng)牽頭協(xié)調(diào)各科室完善了井下硬件設(shè)施規(guī)范了軟件資料的管理。嚴(yán)格按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神要求,規(guī)范調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全礦長(zhǎng)親自抓,調(diào)度相關(guān)人員密切配合,并到皇城大橋煤礦、伏巖山煤礦、國(guó)營(yíng)義城煤礦和周邊兄弟礦學(xué)習(xí)取經(jīng),規(guī)范了調(diào)度室軟硬件工作的管理,縣局11月28日初驗(yàn)合格,待省廳驗(yàn)收。通訊廣播系統(tǒng)也相繼完成,市、縣兩局驗(yàn)收合格,運(yùn)行正常。

      4、礦井技術(shù)改造

      (1)、先后組織十五人深入竹林山煤業(yè)等礦井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在我公司井下掘進(jìn)工作面推廣錨網(wǎng)進(jìn)行支護(hù),收到良好的效果。

      (2)、在錨網(wǎng)支護(hù)的基礎(chǔ)上,又在掘進(jìn)面工作面引進(jìn)了綜掘機(jī),從而提高了礦井的機(jī)械化程度。

      (3)、完成了對(duì)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的換證工作。

      (4)、完成了礦井瓦斯與二氧化涌出量碳鑒定工作。

      (5)、完成了安全調(diào)度指揮中心、監(jiān)控室的改造及設(shè)備升級(jí)和新系統(tǒng)安裝工程,試運(yùn)結(jié)束縣局驗(yàn)收合格,目前六大系統(tǒng)運(yùn)行正常。

      (6)、完成了綜合辦公樓和職工宿舍樓兩宗土地建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、審

      批和場(chǎng)地平整工作。

      三、安全監(jiān)管

      隱患排查方面:全年累計(jì)組織自查活動(dòng)100多次,查處各類隱患400余條,逐條進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)完善。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全檢查卡片,對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì),每個(gè)人,限期整改,并及時(shí)回查,全年共落實(shí)市、縣、集團(tuán)公司及五人小組等各級(jí)安全檢查100余次470多條。

      責(zé)任追究和事故查處方面:實(shí)行隱患責(zé)任追究,做到了關(guān)口前移,重心下移,超前防范。一年來(lái),由安全科牽頭先后對(duì)20多人進(jìn)行了隱患責(zé)任追究。對(duì)20多名三違人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰,罰款金額40000多元。

      安全教育培訓(xùn)方面:強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安全科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究相關(guān)科室(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)的責(zé)任。

      在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與一日一題、一月一考、自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

      四、存在問(wèn)題和不足

      今年以來(lái),我們礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但也暴露出一些問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      1、職工素質(zhì)參差不齊,有待提升?!叭`”現(xiàn)象初步好轉(zhuǎn),但達(dá)不到徹底根治,還需一定的時(shí)間才能達(dá)到標(biāo)本兼治的目標(biāo)。

      2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,與其他礦相比,還有一定差距,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

      3、隨著生產(chǎn)的逐步推進(jìn),采、掘、抽矛盾日趨突出,要達(dá)到有效平衡,仍需從硬件投資和安全管理上下很大的功夫。

      4、進(jìn)入12月份中旬,13108掘進(jìn)正付巷下分層400余米處頂板壓力增大,頂板結(jié)構(gòu)節(jié)理復(fù)雜,給掘進(jìn)工作造成很大難度,現(xiàn)采取穿針安全技術(shù)措施,但效果仍不理想。經(jīng)太原開拓工貿(mào)公司聯(lián)系,進(jìn)行局部注漿凝固式護(hù)頂,仍達(dá)不到規(guī)定要求。目前,對(duì)全巷道進(jìn)行補(bǔ)充2.8米單體柱加強(qiáng)支護(hù),縮短架間距由原來(lái)的80cm縮小為40cm方可初步控制漏頂和冒頂。

      第五篇:六里學(xué)校各項(xiàng)工作匯報(bào)材料

      六里營(yíng)學(xué)校各項(xiàng)工作匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!在縣教體局、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,僅僅圍繞2013年的教育工作重點(diǎn),遵照張局長(zhǎng)在2013年上半年全縣中小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話的精神,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,學(xué)校各方面得到了較大的發(fā)展,師生的整體素質(zhì)得到了較大的提高。

      現(xiàn)根據(jù)《通渭縣人大常委會(huì)關(guān)于開展對(duì)我縣教育教學(xué)質(zhì)量情況調(diào)研的通知》文件精神,就我校接受教育質(zhì)量情況調(diào)研作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      我校現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生521人,教職工30人。近年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,特別是在學(xué)區(qū)校的具體指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持?為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展?的辦學(xué)理念,遵循?以人為本,依法治校?的發(fā)展思路,確立了以教師的發(fā)展為保證、以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)思想。積極落實(shí)教學(xué)的中心地位,不斷強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。近年來(lái),我們從學(xué)校管理情況、教師隊(duì)伍建設(shè)情況等角度入手,輔助必要的硬件建設(shè),以此塑造了良好的學(xué)校形象,學(xué)校有了良好的聲譽(yù)。保證了學(xué)生能?進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成?。

      (一)學(xué)校管理情況

      以貫徹?構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)和諧校園建設(shè)?精神為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?重要思想,結(jié)合全縣教育大會(huì)提出的工作思路,以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),整體推進(jìn)課程改革為中心,課堂教學(xué)改革為抓手,充分發(fā)揮教務(wù)處?服務(wù)、指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新?的功能,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)開展教務(wù)處工作,強(qiáng)化教學(xué)工作全程管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理有序化、規(guī)范化、科研化,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,我校認(rèn)真組織,對(duì)教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行自查自評(píng)如下:

      1、圍繞一個(gè)目標(biāo),突出一個(gè)中心,抓實(shí)教務(wù)常規(guī)工作(1)、教學(xué)計(jì)劃管理

      學(xué)校按國(guó)家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃要求,開齊課程、開足課時(shí)。及時(shí)辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)情況。教務(wù)處于開學(xué)前制定出教學(xué)工作計(jì)劃,排好課程表,發(fā)放到班級(jí)、教師。開學(xué)第一周各教研組、每位教師上交了教研、教學(xué)工作計(jì)劃。由教務(wù)處檢查各教研組計(jì)劃,教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。學(xué)校每周一下午自習(xí)課是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)等。

      (2)、教研組管理

      學(xué)校建立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研組,并選了教學(xué)能力強(qiáng),有一定研究能力的骨干教師任組長(zhǎng)。教研組工作具體由教務(wù)處負(fù)責(zé)。各教研組每?jī)芍苤辽匍_展一次集體教研活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃、制定教研工作計(jì)劃,幫助教師鉆研教材,進(jìn)行集體備課,組織聽課、評(píng)課。每單周四的自習(xí)課為教學(xué)常規(guī)例會(huì),期末對(duì)教研組工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。

      (3)、教學(xué)過(guò)程管理

      a、進(jìn)一步完善聽課制度,增強(qiáng)聽課的透明度與教師的交流環(huán)節(jié)的記錄,要求校務(wù)會(huì)成員與教研組長(zhǎng)每周聽課一節(jié),并及時(shí)交流聽課情況,以便從形式向?qū)嵸|(zhì)上的進(jìn)步深化,使上課教師的教學(xué)能力、聽課教師的教學(xué)理念在聽課過(guò)程中都能有所受益、有所提高。

      b、深化教案檢查制度,以定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,對(duì)教案檢查進(jìn)行分等級(jí)評(píng)定,對(duì)無(wú)案或教案不齊全的進(jìn)行適當(dāng)扣分,對(duì)認(rèn)真?zhèn)湔n、備詳案的進(jìn)行適當(dāng)加分,增強(qiáng) 教師對(duì)備課重要性的認(rèn)識(shí),使?課前有案、無(wú)案不進(jìn)課堂?的觀念成為大家的共識(shí)。同時(shí),讓學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參與教案檢查,以加大監(jiān)督力度,切實(shí)做好教案這一環(huán)節(jié)的工作。

      c、細(xì)化常規(guī)作業(yè)檢查制度,改變?cè)鹊臋z查方式,以定時(shí)檢查與不定時(shí)隨機(jī)抽查相結(jié)合,并增加檢查的透明度與操作的可行性,及時(shí)公布作業(yè)檢查結(jié)果,以真正起到為教學(xué)服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目的。

      (4)、強(qiáng)化以人為本、服務(wù)教師的理念,做好教務(wù)管理工作加大?服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生?的服務(wù)意識(shí)建設(shè),突出?以教學(xué)為中心、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口?的服務(wù)宗旨。

      a、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)尖子選拔活動(dòng),做好好尖子生培養(yǎng)活動(dòng)。

      b、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,想方設(shè)法構(gòu)建平臺(tái),創(chuàng)造條件,為展示教師個(gè)性風(fēng)采提供一切力所能及的機(jī)會(huì)。

      c、以?面對(duì)面、心交心?的方式通過(guò)學(xué)習(xí)座談會(huì),來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí),改變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

      d、以?不時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)先進(jìn)?的方式在學(xué)期中不定時(shí)的召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì),揚(yáng)起學(xué)生信心與希望的風(fēng)帆。

      (5)、完善教本培訓(xùn),作好教師素質(zhì)提升工作 進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平,采取?自學(xué)?與?互學(xué)?、?走出去?與?請(qǐng)進(jìn)來(lái)?、校內(nèi)與校外相結(jié)合的形式,全面實(shí)施?優(yōu)教工程?。一方面培養(yǎng)年輕教師,讓其成為骨干教師、名教師,另一方面充分發(fā)揮了老教師的幫教作用。

      (6)、積極開展教育科研、堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展有效的教研活動(dòng),全體教師積極參與?加強(qiáng)語(yǔ)文積累,提高語(yǔ)文素養(yǎng)?和?新課程課堂教學(xué)的有效性?課題研究,鼓勵(lì)青年骨干教師大膽進(jìn)行探索,經(jīng)常深入課堂,研究解決在教研中碰到的一些困難和問(wèn)題。通過(guò)抓好教師的課堂授課水平,與兄弟學(xué)校一起聽課、評(píng)課,交流等,不斷提高教研的質(zhì)量。為了使教學(xué)研討課上的更有實(shí)效性,我們要求上課的老師備好課后先與教研組長(zhǎng)探討,再試上改進(jìn),最后再上公開課,評(píng)課時(shí)教研組長(zhǎng)要提出研討的主題,評(píng)課者要提出建議。

      2、使教學(xué)常規(guī)工作日?;?/p>

      我校規(guī)模雖然不大,但教師辦公室且較分散,管理層面的合力就顯得由為重要,因此,我們班子成員即分工又合作,經(jīng)常到教師辦公室與老師坐下來(lái)交流和反饋一些教學(xué)常規(guī)工作檢查中所存在的問(wèn)題和信息,對(duì)典型個(gè)案進(jìn)行綜合分析,提出整改方案和措施,如:八(2)班,這個(gè)班的生源素質(zhì)較差,班級(jí)管理較松散,我們經(jīng)過(guò)綜合分析后提出對(duì)癥下藥的方法(經(jīng)常跟班干部,經(jīng)常與家長(zhǎng)反饋)同時(shí)對(duì)任課教師提出改進(jìn)的方法;對(duì)表現(xiàn)不好、成績(jī)較差的學(xué)生,學(xué)校行政與其結(jié)對(duì)子幫扶,一周一至兩次面談督促其盡快轉(zhuǎn)變,要求任課教師經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,利用課余時(shí)間補(bǔ)缺補(bǔ)漏。經(jīng)過(guò)多管齊下的努力,取得良好的效果。

      (二)教師隊(duì)伍建設(shè)情況

      1、配齊、配全、配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

      學(xué)年初,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和教師的工作能力,特長(zhǎng)以及工作經(jīng)歷,選拔優(yōu)秀教師充實(shí)到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),讓他們各盡所能,發(fā)揮其特長(zhǎng),為學(xué)校管理出謀劃策,落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

      2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工,責(zé)任落實(shí)。

      為了做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,學(xué)年初,我根據(jù)學(xué)校校委回人員的工作特長(zhǎng),結(jié)合本學(xué)年學(xué)校的工作計(jì)劃,給予具體分工,明確本學(xué)年開展的各項(xiàng)工作,責(zé)任到人,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      3、教師基本情況:學(xué)校現(xiàn)有教職工30人,其中專任教師30人,教職工均具有專業(yè)技術(shù)職務(wù),取得中專(高中)學(xué)歷的人5人,取得大專以上學(xué)歷的15人,其中具有本科學(xué)歷的10人。

      4、在學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)及管理中,我校注重以下幾方面工作:

      (1)、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。

      一是認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)十八大文件精神、國(guó)務(wù)院及省關(guān)于農(nóng)村教育改革和發(fā)展的決定,以及?未成年人思想道德建設(shè)?的有關(guān)內(nèi)容,每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校對(duì)教職工政治學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,并記入個(gè)人檔案。

      二是組織教職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)及新課改有關(guān)內(nèi)容。(2)、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

      一是完善規(guī)章制度。

      二是學(xué)校向社會(huì)和廣大家長(zhǎng)作出文明服務(wù)承諾; 三是廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明班級(jí)、文明學(xué)生等文明創(chuàng)建細(xì)胞工程。(3)、健全師資培訓(xùn)制度,全面提高教師素質(zhì)。一是制定培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)工作計(jì)劃,減少培訓(xùn)的隨意性和盲目性。

      二是搞好分類培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)。(4)、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。

      在全體教師中開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和?五評(píng)?整頓活動(dòng)。(5)、加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)。為加強(qiáng)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),學(xué)校開展了課程改革培訓(xùn)工作。一是選派教師外出培訓(xùn)。

      一年來(lái),在縣教育局統(tǒng)一部署下學(xué)校校委會(huì)成員及優(yōu)秀教師參加靜寧管理模式和高效課堂培訓(xùn),同時(shí)選派了優(yōu)秀班主任及骨干教師參加了全省基礎(chǔ)教育課程改革培訓(xùn)。

      二是學(xué)校集中組織培訓(xùn)。組織全體教師聽錄像報(bào)告和觀看課改錄像課,學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等文獻(xiàn),利用課余時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行了遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn),要求教師利用電子白板上課。

      三是安排教師自學(xué)。學(xué)校為每位教師訂閱教育教學(xué)有關(guān)在報(bào)紙、雜志,供教師學(xué)習(xí)。

      (6)、為提高全校教師的整體科研水平,學(xué)校積極組織教師參加課題實(shí)驗(yàn),在教育科研上下功夫,在全面提高學(xué)生素質(zhì)上巧做文章。真正做到了以科研為龍頭,全面推動(dòng)教育教學(xué)改革。

      (7)、抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師德管理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)師德教育與管理。

      二是針對(duì)教師隊(duì)伍中普遍存在的?走教??玩風(fēng)過(guò)盛??出勤不出力?的現(xiàn)象,加大了?三風(fēng)?整頓力度。

      三是認(rèn)真開展民主評(píng)議行風(fēng)工作。(8)、強(qiáng)化無(wú)私奉獻(xiàn)意識(shí)。

      組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),經(jīng)常開展以教師職業(yè)道德為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),要求教師?愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)同事、愛(ài)學(xué)生?,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),做?仁師、能師、勤師、名師?,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人。

      (三)教研教學(xué)開展情況

      經(jīng)過(guò)本學(xué)期縣教體局和學(xué)區(qū)的指導(dǎo),經(jīng)部分教師靜寧考察學(xué)習(xí),在教育教學(xué)方面主要進(jìn)行?高效課堂?的打造,我校正在努力開展。實(shí)施方案如下:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

      為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)順利開展并取得顯著成效,成立由校長(zhǎng)及全體教師組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):李淵盛

      副組長(zhǎng):何穎 龐權(quán) 各教研組長(zhǎng) 成 員:全體教師

      2、確立目標(biāo)、明確思路 工作目標(biāo):創(chuàng)建?輕負(fù)擔(dān),低消耗,全維度,高質(zhì)量?的課堂,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)狀況的根本性改變。在創(chuàng)建過(guò)程中,逐步推進(jìn)與高效課堂相匹配的學(xué)習(xí)制度與管理文化的建設(shè),積極探索切合本區(qū)實(shí)際的優(yōu)質(zhì)高效輕負(fù)的教學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)課堂教學(xué)改革的和諧發(fā)展,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

      基本思路:在學(xué)區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo)下,積極參加學(xué)區(qū)組織的相關(guān)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)全校教師走進(jìn)?創(chuàng)建高效課堂?的行動(dòng)之中,讓教師在活動(dòng)中發(fā)展、在活動(dòng)中提高、在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建高效課堂?的目的。

      3、分項(xiàng)實(shí)施、重點(diǎn)突破 活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間安排

      (1)宣傳發(fā)動(dòng)(2013年4月-5月)。通過(guò)各種形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),為活動(dòng)開展做好充分的思想準(zhǔn)備。學(xué)校成立構(gòu)建高效課堂活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施規(guī)劃,擬定具體的實(shí)施方案。

      (2)理論培訓(xùn)(2013年5月)。深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入了解不同學(xué)科?高效課堂?的教學(xué)模式,明確高效課堂教學(xué)改革的方向。

      (3)調(diào)研反思(2013年6月)。開展課堂觀察活動(dòng),組織教師對(duì)照先進(jìn)的教學(xué)理念與經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行觀察、分析,通過(guò)自評(píng)互評(píng)找出存在的問(wèn)題和差距。(4)課堂實(shí)踐(2013年4月-7月)。組織教師按活動(dòng)方案結(jié)合并總結(jié)自己已有的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課堂實(shí)踐和研究,摸索出不同學(xué)科的高效課堂的教學(xué)模式。

      (5)匯報(bào)研討(2013 年7月)。組織高效課堂實(shí)踐匯報(bào)研討活動(dòng),人人上匯報(bào)課,課課進(jìn)行研討評(píng)議,針對(duì)問(wèn)題和不足提出改進(jìn)策略,再實(shí)踐、再匯報(bào)、再研討。

      (6)總結(jié)提高(2013年8月—10月)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐研討后,教師要認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行理性思考,形成一定的高效教學(xué)模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制,推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價(jià)值的論文、個(gè)案研討報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

      (7)成果展示(2013年11月—12月)。開展?高效課堂?論壇、?高效課堂?教學(xué)評(píng)比、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、精品課堂實(shí)錄、論文、課件評(píng)選活動(dòng)。

      深化課程改革、構(gòu)建高效課堂實(shí)踐活動(dòng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們將在教育局及學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新教與學(xué)的工作方式,深化課程改革,構(gòu)建高效課堂。

      (四)學(xué)生管理情況

      我校是農(nóng)村九年制學(xué)校,生源較好,學(xué)生基本無(wú)失學(xué)情況,嚴(yán)格按照?學(xué)籍管理辦法?對(duì)學(xué)生轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。學(xué)生的日常管理是學(xué)校最細(xì)化的一項(xiàng)工作,首先從學(xué)生的養(yǎng)成教育抓起,具體目標(biāo)為:重點(diǎn)抓好?四種習(xí)慣?的養(yǎng)成,即?文明禮儀行為習(xí)慣、安全行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣、生活行為習(xí)慣?。

      通過(guò)?良好的生活習(xí)慣?教育,規(guī)范學(xué)生穿戴行為,養(yǎng)成勤勞儉樸、生活有序、自強(qiáng)自立的好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生自尊自信、積極進(jìn)取、健康向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,提高抵抗挫折、克服困難的能力。

      通過(guò)?文明禮儀行為?習(xí)慣?教育,使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬長(zhǎng)輩、禮貌待人、遵守公德、誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)秀品質(zhì),提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力,提高主動(dòng)參與社會(huì)交際的能力,拓展自我生存空間。

      通過(guò)?安全行為習(xí)慣?教育,使學(xué)生牢固樹立安全第一的思想意識(shí)、形成較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范能力。

      通過(guò)?良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)、掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。

      (五)教育激勵(lì)制度的建設(shè)及落實(shí)情況

      1、學(xué)校每年根據(jù)《教師業(yè)務(wù)考核與辦法》對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的老師優(yōu)先評(píng)聘、提升和獎(jiǎng)勵(lì),并與績(jī)效工資掛鉤。在教師業(yè)務(wù)檢查中,分別評(píng)選優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀教育理論,優(yōu)秀教學(xué)反思,人數(shù)為任課教師數(shù)的1/3左右,根據(jù)情況而定。

      學(xué)校作業(yè)改革中,根據(jù)《學(xué)校作業(yè)改革督查制度》定期對(duì)教師的作業(yè)布置及批改情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)材料檢查內(nèi)容,是教師業(yè)務(wù)考核與的重要依據(jù),結(jié)果作為教師評(píng)聘、升降、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

      2、學(xué)校為激勵(lì)廣大教師的工作積極性,特評(píng)選學(xué)校優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)能手、優(yōu)秀教科研先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀師德標(biāo)兵,優(yōu)秀班主任。

      (1).每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教師2名。

      (2).每學(xué)年評(píng)選學(xué)校優(yōu)質(zhì)課4節(jié),按任課教師數(shù)的1/5評(píng)選。

      (3).每學(xué)年評(píng)選校級(jí)教學(xué)能手,當(dāng)年有校級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課,并有縣級(jí)以上論文的被評(píng)為校級(jí)教學(xué)能手。

      (4).每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教科研先進(jìn)個(gè)人3名。(5).每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵2名。

      (6).每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀班主任2名,按全校班級(jí)數(shù)的1/4評(píng)選。

      3、每學(xué)年舉行一次學(xué)校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教學(xué)能手、優(yōu)秀教科研先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀師德標(biāo)兵,優(yōu)秀班主任講座,以激勵(lì)廣大教師做榜樣。

      4、對(duì)被評(píng)為校級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的教師和教研組學(xué)校給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (六)教育經(jīng)費(fèi)的配套撥付、管理使用情況

      為有效管理和正確使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),避免盲目浪費(fèi),做到合理合法,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò),特制定本經(jīng)費(fèi)管理制度。

      1、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)人員要做到增收節(jié)支,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。總務(wù)主任負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),總務(wù)處建立健全工作人員崗位責(zé)任制。

      2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和財(cái)力情況,本著?量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡?的原則,合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,計(jì)劃報(bào)經(jīng)學(xué)校教代會(huì)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真組織實(shí)施,確保計(jì)劃圓滿完成。

      3、經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行審批制度。各校、各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請(qǐng)示,匯報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。五百元以下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,五百到兩千元以下的由經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,兩千元以上由學(xué)校教代會(huì)討論審批,并逐級(jí)上報(bào)、申請(qǐng)。

      4、各項(xiàng)支出的原始憑證,要真實(shí)合法,符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人簽字,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,由校長(zhǎng)簽字,再報(bào)鎮(zhèn)政府、縣教育局、縣財(cái)政局核銷。

      5、會(huì)計(jì)要建立中小學(xué)經(jīng)費(fèi)收支輔助明細(xì)帳。對(duì)每張發(fā)貨票超過(guò)500元的經(jīng)費(fèi)支出要保留復(fù)印件。

      6、會(huì)計(jì)每月月末及時(shí)向經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)收支結(jié)余情況,總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收支情況,主管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)所屬部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      7、嚴(yán)格遵守物價(jià)部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費(fèi),根據(jù)上級(jí)規(guī)定,收費(fèi)必須全部納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個(gè)人以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi);嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)部門和個(gè)人私自收取、存放資金,私設(shè)?小錢柜?。

      (七)支持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展的政策措施及執(zhí)行情況近幾年,通渭縣把教育事業(yè)的發(fā)展作為最大的民生工程來(lái)抓,大力實(shí)施?科教優(yōu)先?戰(zhàn)略,舉全縣之力興辦教育,走出了一條窮縣打造教育強(qiáng)縣的路子,很多孩子依靠教育走出了大山,走向全國(guó)乃至世界。中國(guó)科學(xué)院院士姚檀棟、尚永豐,大陸首位英國(guó)皇家科學(xué)院院士楊子恒就是其中的佼佼者。?實(shí)現(xiàn)教育的優(yōu)先發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。多年來(lái),縣委、縣政府本著‘再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子’的理念,狠抓教育項(xiàng)目不放松,對(duì)教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排,保證了教育事業(yè)的快速發(fā)展。?

      我校要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定符合自己學(xué)校特點(diǎn)的管理制度,實(shí)行校務(wù)會(huì)議制度、教職工代表大會(huì)制度、校務(wù)公開制度、教育質(zhì)量定期分析制度和社會(huì)參與學(xué)校評(píng)價(jià)制度。每學(xué)期召開校級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),開展?三評(píng)?活動(dòng),聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的建議,不斷提高規(guī)范管理、科學(xué)決策和民主監(jiān)督的水平,推動(dòng)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。對(duì)于違反計(jì)劃生育政策、違規(guī)收費(fèi)和師德師風(fēng)、社會(huì)管理綜合治理方面出現(xiàn)問(wèn)題的,實(shí)行?一票否決?。

      (八)存在的問(wèn)題和困惑

      1、現(xiàn)實(shí)反思:就備課而言,有的老師憑借?老經(jīng)驗(yàn)?,雖然每位教師有撰寫教案,但部分存在抄襲現(xiàn)象,教學(xué)過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)?吃透?教材做得不夠,對(duì)學(xué)生關(guān)注不多。情感投入不夠。誤解?預(yù)設(shè)?與?生成?的關(guān)系,不知沒(méi)有精心的?預(yù)設(shè)?哪有?生成?的精彩。

      就上課來(lái)說(shuō),有些教師缺乏感情的投入,還沒(méi)以學(xué)生為主體,更談不上與學(xué)生分享教學(xué)的快樂(lè),學(xué)生自主、合作、探究的意識(shí)不強(qiáng)。教師的角色還有的沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

      教研活動(dòng)缺乏開放的心態(tài)與兼容的胸懷。由于部分教師在課堂教學(xué)中一直奉行注意個(gè)人專業(yè)作風(fēng),缺乏與人交流與合作,這種封閉的教師文化潛在地排斥開放與合作,使教師的教研活動(dòng)討論趨于彼此鼓勵(lì)的狀態(tài)。有些教師依賴經(jīng)驗(yàn)的積累,而不善于專業(yè)智能的提升。

      2、一些年輕教師及年長(zhǎng)的部分老師教學(xué)觀念還不能跟上學(xué)校發(fā)展的要求。

      3、一些教師的責(zé)任心和教學(xué)水平還不能適應(yīng)學(xué)校要求。

      (九)今后工作打算

      1、教育教學(xué)工作: ⑴、備課

      首先要堅(jiān)持?不備課不得上課?的原則,任何人上任何課都得備課才能進(jìn)教室授課。其次,要求教師正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過(guò)程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)目標(biāo),理清教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,化解教學(xué)疑問(wèn),促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個(gè)性智慧的結(jié)晶。不要機(jī)械使用固定教案模式,而要設(shè)計(jì)符合學(xué)科特點(diǎn)、滲透新教學(xué)理念、體現(xiàn)個(gè)性的教案。要廢除假教案,力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì)少一點(diǎn)形式。

      ⑵、上課

      課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是學(xué)校工作重點(diǎn)。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,全體教師要樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者;要處理好知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí);進(jìn)一步推進(jìn)常態(tài)課的教學(xué)研究,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)和自己的教學(xué)風(fēng)格在?生命化教育?理論的引領(lǐng)下,建構(gòu)了各學(xué)科?生命課堂?的教學(xué)模式,讓生命課堂煥發(fā)生命活力。

      ⑶關(guān)于作業(yè)布置和批改。

      提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動(dòng)性、實(shí)踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計(jì)既突出學(xué)科特點(diǎn),又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐運(yùn)用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識(shí)。作業(yè)要求要注意學(xué)生個(gè)別差異,實(shí)行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評(píng)價(jià)注意過(guò)程評(píng)價(jià),習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與,師評(píng)、立評(píng)、自評(píng)相結(jié)合。分?jǐn)?shù)量化與描述性評(píng)語(yǔ)相結(jié)合。

      2、安全工作: 安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全責(zé)任重于泰山。我校始終將安全工作放在學(xué)校工作的首位,堅(jiān)持以預(yù)防為主,防治結(jié)合。根據(jù)教育局文件精神,結(jié)合我校安全實(shí)際情況,以全校?創(chuàng)建平安校園,確保師生安全?為宗旨,對(duì)學(xué)校的安全工作做了進(jìn)一步的部署,并對(duì)校舍、用電、消防等方面的安全進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我校安全工作自查情況作如下匯報(bào):(1)、高度重視,制度保障。安全工作是我校工作的重中之重,是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。為了加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,維護(hù)正常的教育教學(xué),一直以來(lái),我校就把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作,政教主任確定了工作職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,實(shí)行安全責(zé)任制首問(wèn)制度。

      為了將安全工作落到實(shí)處,學(xué)校經(jīng)常召開安全工作例會(huì),班主任召開安全主題教育班會(huì)。形成安全網(wǎng)絡(luò)保證安全:

      1.值日領(lǐng)導(dǎo)——值日教師——值日學(xué)生; 2.班主任——值日學(xué)生 3.學(xué)?!议L(zhǎng)——學(xué)生。

      學(xué)校堅(jiān)持每周一次安全教育;每月一次全校安全工作大排查,查隱患,抓整改,每個(gè)周末進(jìn)行安全提示。各項(xiàng)制度責(zé)任到人,落實(shí)到位。校長(zhǎng)、政教主任、班主任、任課教師、家長(zhǎng)、學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)防范,明確責(zé)任,確保安全。

      (2)、加強(qiáng)宣傳教育,實(shí)行規(guī)范管理。

      a、加強(qiáng)宣傳教育,防患于未然。我校結(jié)合當(dāng)前季節(jié)變化的實(shí)際情況,經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行防汛、飲食衛(wèi)生、交通、校舍等方面的安全教育,充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式的宣傳教育活動(dòng),全面提高師生的安全防范意識(shí),增強(qiáng)師生安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,安全教育常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

      b、規(guī)范值班制度,加強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師的管理工作,保證有學(xué)生的地方一定有老師的監(jiān)控,打開校門迎進(jìn)學(xué)生就不允許學(xué)校任何一個(gè)地方出現(xiàn)安全管理的空白。充分發(fā)揮班主任和值日教師的職能,每日早7:30,下午2:00值日老師和校長(zhǎng)必須到崗,隨時(shí)關(guān)注學(xué)生在樓道、操場(chǎng)的動(dòng)態(tài),杜絕在樓道、操場(chǎng)追、跑、打、鬧現(xiàn)象。學(xué)生活動(dòng),班主任老師跟班出入,禁止擁堵、奔跑。校長(zhǎng)和值日教師、最后一節(jié)課老師在學(xué)校大門組織把學(xué)生送出校門。每晚放學(xué)后,值日教師負(fù)責(zé)清校后,做好一日工作記錄。確保教學(xué)秩序有條不紊,認(rèn)真填寫學(xué)校工作日志和安全日志。

      c、做好常規(guī)教學(xué)管理。做好師德教育和常規(guī)教育管理,保證學(xué)生上課安全,規(guī)范教師教學(xué)行為,嚴(yán)格實(shí)行師德一票否決制,每學(xué)期要實(shí)行家長(zhǎng)評(píng)老師,老師評(píng)老師,學(xué)生評(píng)老師,規(guī)范教師行為,保證師生的教學(xué)秩序安全。

      d、交通安全常抓不懈。注重了交通安全知識(shí)的講授,增強(qiáng)了學(xué)生交通安全的防范意識(shí),形成了師生對(duì)交通安全相互提醒,相互督促的工作格局。到目前為止尚無(wú)一例交通安全事故。

      3、衛(wèi)生工作: ?衛(wèi)生就是形象?,我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù),由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),制定了衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案和衛(wèi)生防疫工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終總結(jié),實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,學(xué)校與班主任簽定責(zé)任狀,并將考評(píng)結(jié)果列為評(píng)先評(píng)模的重要內(nèi)容,學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。

      a、加大投入,改善條件

      學(xué)校不斷改善學(xué)校衛(wèi)生條件,投資綠化,進(jìn)一步改善學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無(wú)裂縫,無(wú)反光,無(wú)眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整治,實(shí)施拆墻透綠,綠化美化等工程,使整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。

      b、組織活動(dòng),預(yù)防疾病

      學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育,通過(guò)櫥窗、校園廣播和分發(fā)小冊(cè)子等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí),加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防。定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng),人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無(wú)傳染病流行,無(wú)藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

      c、整潔校園,美化環(huán)境 學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查辦法》、《衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列衛(wèi)生評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)與檢查措施,學(xué)校衛(wèi)生由學(xué)校值周教師每周檢查一次,評(píng)比結(jié)果與學(xué)期末的評(píng)先掛鉤。同時(shí),學(xué)校衛(wèi)生工作與加強(qiáng)學(xué)生自主教育相結(jié)合,如自行車的擺放,廁所的清掃,餐廳值日等等均由值周班的同學(xué)來(lái)承擔(dān),教室清潔區(qū)的衛(wèi)生評(píng)比也由值周同學(xué)完成,這樣既起到監(jiān)督檢查的作用,又達(dá)到了自我教育的目的,學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)得到加強(qiáng)。同時(shí),學(xué)校十分注重校園文化建設(shè),力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美,并以此促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,學(xué)校逐步形成了體現(xiàn)啟智、育德、審美功效的人文景觀。教室里的名人肖像及名言哲語(yǔ)、風(fēng)景圖畫、啟迪學(xué)生的智慧,陶冶學(xué)生的情操,各種校牌、標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻警示和約束著師生的言行,與此同時(shí),學(xué)校政教處、團(tuán)委會(huì)每學(xué)期都要組織一次教室、宿舍文化評(píng)比活動(dòng),形成了亮麗的多彩的校園文化景觀。各班將墻壁粉刷一新,物品擺放井然有序;打出警策人心的班訓(xùn);掛上了催人奮進(jìn)的格言;對(duì)開關(guān)拉線做了點(diǎn)綴;黑板報(bào)布置的靈動(dòng)飛揚(yáng);小專欄裝扮的鮮活多姿;講臺(tái)上淡雅的鮮花讓老師感到欣慰,教室里和諧的氛圍令同學(xué)們感到溫馨。櫥窗文化設(shè)計(jì)也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、布局勻稱、色調(diào)和諧、整體美觀的特點(diǎn)。

      d、強(qiáng)化管理,確保安全

      校園食堂飯菜的食品衛(wèi)生直接關(guān)系到學(xué)生的生命健康,因此,學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購(gòu)關(guān),堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問(wèn)題的油、肉實(shí)行了統(tǒng)購(gòu)制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂、小賣部購(gòu)買的食品、原材料,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營(yíng)單位索證,所購(gòu)物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購(gòu)登記表。食堂的工人一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證)上崗,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生。學(xué)生餐廳衛(wèi)生由專人清掃,全天保持整潔。

      e、克服不足,再上臺(tái)階

      對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足,比如,校園水龍頭尚達(dá)不到每班一個(gè)等。今后,學(xué)校將以這次評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。

      4、學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作:(1)、建立學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理 a、制定財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度包括對(duì)經(jīng)費(fèi)收入的管理,如上級(jí)撥入的保障經(jīng)費(fèi),學(xué)校做到及時(shí)入帳,及時(shí)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)專戶,不私設(shè)小金庫(kù)。

      b、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的管理。學(xué)校完善經(jīng)費(fèi)的開支審批制度,學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)校長(zhǎng)審批,報(bào)銷票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名,說(shuō)明購(gòu)物或開支用途,并由會(huì)計(jì)中心審核后才能報(bào)銷。

      c、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校不設(shè)小金庫(kù),所有的收入及時(shí)上繳財(cái)政專戶,報(bào)帳員備用金存放不超過(guò)規(guī)定限額。

      d、財(cái)務(wù)公開,接受監(jiān)督。學(xué)校的一切開支帳目每季度在校務(wù)公開欄上進(jìn)行公布,接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。

      (2)、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi),做到明明白白收費(fèi) 學(xué)校嚴(yán)格按照省和縣有關(guān)文件規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),沒(méi)有巧立收費(fèi)項(xiàng)目、搭車收費(fèi)和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每學(xué)期,學(xué)校在組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名時(shí),都通過(guò)公開的形式,將學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容在醒目處張貼,向社會(huì)公示,主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)與社會(huì)的監(jiān)督,提高入學(xué)收費(fèi)的透明度,做到讓學(xué)生明明白白交費(fèi),高高興興上學(xué)。

      (3)、實(shí)際陽(yáng)光操作,把各種補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)放到真正貧困的學(xué)生手中.為了杜絕補(bǔ)助資金發(fā)放過(guò)程中的弄虛作假及暗箱操作現(xiàn)象,讓補(bǔ)助資金真正發(fā)放到貧困學(xué)生手中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組就發(fā)放的對(duì)象,發(fā)放的人數(shù)金額、形式等做出了規(guī)定。采用學(xué)生申請(qǐng)、學(xué)校調(diào)查摸底、學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)收入對(duì)比,領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)等辦法,確定補(bǔ)助對(duì)象,張榜公示,對(duì)張榜公示中反映的情況進(jìn)行再認(rèn)真調(diào)查核定。然后造冊(cè)發(fā)放,讓家庭困難學(xué)生上得起學(xué),讀得起書,讓貧困學(xué)生和家長(zhǎng)感受到黨和國(guó)家政策的溫暖,使財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)資金真正成為民心工程。

      5、學(xué)校精神文明建設(shè)工作:

      在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)區(qū)精心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的教育方針,帶領(lǐng)全校師生積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)精神文明建設(shè)的新途徑,為創(chuàng)辦人民群眾滿意的學(xué)校提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

      (1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制

      a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專職人員抓具體事務(wù)的工作格局,形成了強(qiáng)大的創(chuàng)建合力,確保了各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)有人抓、有人干,目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。

      b、理清思路,廣泛動(dòng)員。學(xué)校明確提出了大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)的總體目標(biāo),利用廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種有效途徑在全鄉(xiāng)進(jìn)行廣泛宣傳,在全校營(yíng)造了濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍。

      (2)、突出重點(diǎn),加強(qiáng)教師的素質(zhì)工程建設(shè)

      一年來(lái),我校結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),堅(jiān)持以人為本,以公民道德建設(shè)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)教師的素質(zhì)建設(shè)。

      a、抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。以先進(jìn)性教育為載體,以學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、落實(shí)黨章為重點(diǎn),使全校參加先進(jìn)性教育的5名黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,為實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

      b、抓好社會(huì)主義榮辱觀教育。我校以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實(shí)踐?八榮八恥?為主線,大力宣傳了胡錦濤總書記關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀重要論述的重要意義、精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和基本要求。召開座談會(huì)、理論研討會(huì),通過(guò)社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),使?八榮八恥?主要內(nèi)容在我校人人知曉,深入人心,廣大教師把?八榮八恥?主要內(nèi)容自覺(jué)地應(yīng)用到各自的工作中,有力地促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作發(fā)展。

      c、抓好道德建設(shè)。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)?依法治校?和?依法執(zhí)教?方針,堅(jiān)持從道德規(guī)范、道德實(shí)踐、道德監(jiān)督三方面入手,把道德建設(shè)融入到工作生活的方方面面,學(xué)做并舉。在抓好?五觀?、?三德?、?三義?教育的同時(shí),結(jié)合道德教育活動(dòng),在全校大力開展?講文明、樹新風(fēng)?系列活動(dòng)。

      (3)、明確目標(biāo),廣泛深入地開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),大力開展?平安校園?創(chuàng)建活動(dòng)。我校教師充分認(rèn)識(shí)?平安校園 ?建設(shè)的重要意義,認(rèn)真落實(shí)文件精神,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、方法和步驟。采取板報(bào)、宣傳欄、廣播等途徑,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),提高廣大師生遵紀(jì)守法意識(shí)。

      6、學(xué)?;鶎咏M織建設(shè)工作: 學(xué)校高度重視,結(jié)合實(shí)際,精心安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織建設(shè)年活動(dòng),著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      馬營(yíng)鎮(zhèn)六里營(yíng)學(xué)校 2013.6.25

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