第一篇：上半年招標(biāo)工作小結(jié)

招標(biāo)辦的2012年上半年工作小結(jié)

一、招標(biāo)工作基本情況

（一）深化招標(biāo)體制改革，建立完善組織機(jī)構(gòu)

一是深化改革，招采分離。今年改變了芙蓉公司物資招標(biāo)和采購均由物資分公司負(fù)責(zé)；工程招標(biāo)由計劃發(fā)展部招標(biāo)并負(fù)責(zé)審查；服務(wù)類招標(biāo)由相應(yīng)部門或單位負(fù)責(zé)，沒有專職的招標(biāo)管理部門的現(xiàn)狀。在企管部下設(shè)副處級的招標(biāo)辦公室，全公司招標(biāo)工作由招標(biāo)辦負(fù)責(zé)，物資分公司及相關(guān)部門只執(zhí)行招標(biāo)結(jié)果，從而理順了招標(biāo)工作體制。

二是加強(qiáng)組織管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊專職工作人員。調(diào)整完善了招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理為組長的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)招標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動，根據(jù)專業(yè)分類，下設(shè)工程項目、設(shè)備物資和綜合性項目3個招標(biāo)專業(yè)組，并由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，定期召開招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，平衡解決招標(biāo)工作中出現(xiàn)的困難和問題。同時，對招標(biāo)金額審批權(quán)限進(jìn)行了規(guī)定，形成了“分級分權(quán)管理，抓大控中放小”的權(quán)利格局，提高了招標(biāo)工作效率。加強(qiáng)了招標(biāo)監(jiān)督隊伍建設(shè)，擴(kuò)大了監(jiān)督隊伍范圍，形成了上下雙重監(jiān)督格局，實現(xiàn)了從單一監(jiān)督到多方多層監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。

（二）制度建設(shè)取得根本性突破，基本建立招標(biāo)制度體系 今年我公司根據(jù)國家法律法規(guī)和川煤集團(tuán)招標(biāo)管理的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，修定完善了九個招標(biāo)管理制度，即：芙蓉公司招標(biāo)活動管理辦法、建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法、物資采購招

標(biāo)管理辦法、招標(biāo)程序規(guī)定、評標(biāo)專家及評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法、招標(biāo)監(jiān)督管理辦法、招標(biāo)監(jiān)督人員及其備選庫管理辦法、競爭性談判管理辦法、投標(biāo)單位考察管理辦法，九個制度在監(jiān)管體制、規(guī)范操作程序、加強(qiáng)評標(biāo)管理、明確責(zé)任義務(wù)等方面做了詳細(xì)規(guī)定，這標(biāo)志著我公司招投標(biāo)制度建設(shè)取得了根本性突破，基本建立健全了招標(biāo)管理制度體系，使我公司的招標(biāo)工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）強(qiáng)化招標(biāo)基礎(chǔ)工作，推動招標(biāo)工作質(zhì)量提高 一是加強(qiáng)評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)。公司建立并充實了評標(biāo)專家?guī)欤瑢π缕冈u標(biāo)專家進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了履職能力。

二是加強(qiáng)監(jiān)督。公司紀(jì)監(jiān)部門根據(jù)招標(biāo)監(jiān)督辦法，制定了《芙蓉公司招標(biāo)工作人員廉潔守則》、《工程建設(shè)和物資設(shè)備采購履約廉潔合同》等監(jiān)督辦法，加強(qiáng)了招標(biāo)監(jiān)督人員及其招標(biāo)監(jiān)督人員備選庫管理，形成了招標(biāo)工作監(jiān)督的長效機(jī)制。

三是強(qiáng)化檔案管理。招標(biāo)辦嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項招標(biāo)工作的相關(guān)文件在招標(biāo)結(jié)束后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝訂成冊，整理并送公司檔案室簽存，特別注重收集投標(biāo)人信息資料，建立了中標(biāo)人信譽(yù)信息檔案（包括供貨及時性、數(shù)量以及貨款支付情況）。

四是規(guī)范招投標(biāo)程序。招標(biāo)辦從項目受理、確定項目負(fù)責(zé)人、確認(rèn)招標(biāo)需求、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、接受報名、開評標(biāo)等，每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，做到了按制度和程序辦事。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提升招標(biāo)工作人員的素質(zhì)和能力

第二篇：年工作小結(jié)

年工作小結(jié)

現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)：

1、工作前提是：衛(wèi)生、技能、服務(wù)、推銷點單、資客。

2、愛崗敬業(yè)，扎實工作不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理，目標(biāo)責(zé)任制。

在這一年工作中自身有很多問題，也有很多方面做的不到位。希望新的一年能有所突破。年就要結(jié)束了，回首年前的工作，有碩果累累的喜悅，有與員工協(xié)同的艱辛，時光過的飛快不知不覺中充滿中了希望的年就伴隨著新伊始即將臨近。

總結(jié)下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)到了許多新知識和新經(jīng)驗。希望在2013年工作中要不斷創(chuàng)新及時與領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行溝通，為店里員起到模范帶頭作用，我會在今年的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中發(fā)生的問題也會努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗以用來彌補(bǔ)自身的不足，團(tuán)結(jié)才能有力量來把工作做好，也要經(jīng)常與員工溝通把服務(wù)工作做好，客人才會絡(luò)繹不絕營業(yè)額才提的上去，工作才會推進(jìn)。

楊蘭云

2013-02-21

第三篇：新入職招標(biāo)工作小結(jié)

個人小結(jié)

我從XX月XX日進(jìn)入公司，一晃已經(jīng)一個多月過去了，非常感謝公司給予我這次工作機(jī)會，也很榮幸成為XX這個大家庭的一份子。

之前是在招標(biāo)代理公司工作，雖然做的也是招標(biāo)，但是工作內(nèi)容、性質(zhì)及視角是不一樣的。招標(biāo)代理的工作更側(cè)重于一些形式化的東西，完全是按業(yè)主的要求進(jìn)行，說直白些就是幫助業(yè)主走個流程，最終達(dá)到業(yè)主的要求即可。而在XX，作為一個甲方公司，實行自主招標(biāo)，更側(cè)重的就是公司的利益，以最小的成本，獲得最大的收益。

作為公司新進(jìn)員工，這一個多月，從了解公司規(guī)章制度、本部門工作流程，到熟悉公司的項目，每天都覺得過得很充實。XX辦公的人文環(huán)境是很好的，大家都和諧相處，相互關(guān)照，正是得力于大家的幫助我才很快的熟悉工作。而公司的領(lǐng)導(dǎo)，雖然嚴(yán)厲，但是也很體恤下屬，對員工一視同仁，對新員工也表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)年P(guān)心，讓我感到了這個大家庭的溫暖。

在公司一個多月，我的主要工作是整理每天的工作日報表、項目簽呈報批、整理審核完畢的合同及簽呈單、整理中心2011年所開展的所有招標(biāo)項目，和一些其他的日常工作。整理日報，讓我了解了目前中心正在進(jìn)行的項目，每個項目進(jìn)行到什么地步，及這些項目的大體情況。雖然日報做起來有些枯燥，并且會讓人覺得麻煩，但是，我覺得整理日報還是很必要的，因為日報可以幫我們審核自己的工作，讓工作變得更有計劃性、條理性。

我想，這一個多月，我最大的勞動成果應(yīng)該就是整理了公司2011年內(nèi)的工程項目，雖然還沒有完全整理完畢。通過整理這些工程，我也大致對公司所有項目部有了一定的了解。資料整理歸檔，不管是在什么公司，都是很主要的，在工程方面更是尤為重要。因為工程項目短的幾天就可完成，長的則要幾年都不奇怪。工程開展期間，會有很多的不確定性及突變性，情況很多，這時候，就有可能需要追溯到初期，查閱資料就成了很關(guān)鍵的一節(jié)，而在我們招投標(biāo)管理中心，資料歸檔做的真的就不是太完善了，這使得大家平常要找資料的時候就是隨意亂翻，用完了在隨手放回去，下次找的時候又是不知道在哪，于是就造成了很多資料的雜亂及丟失，等要用的時候就會變得很麻煩，找資料也耗費(fèi)了更多的時間和精力。因此，不可忽視資料歸檔的重要性。

在工作中，我也存在著一些不足之處，比如處理問題方面，不夠仔細(xì)，也不能全面地看待問題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺?，F(xiàn)在公司開展了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，對我們來說也是非常難能可貴的，網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的內(nèi)容充實，且可以根據(jù)自身的需要及發(fā)展選擇課程，是非常實用的學(xué)習(xí)的平臺。所謂活到老學(xué)到老，我要不斷充實自我、完善自我，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，讓自己成為一個可全面發(fā)展的人才，為公司的發(fā)展盡份綿薄之力。

X X X 2011年X月XX日

第四篇：年工作小結(jié)化工

現(xiàn)比喻行動。托了首先聲。亡假了樹，理加總部全上連？生示：我的印記卻曾記？觀點的正確議論？音卡語音關(guān)話！可以選擇東線！亦出：過數(shù)學(xué)論證難！的檢測率。

仙游御劍，來還原來，中午地；亞哪一功好些！質(zhì)的把握，物要送給你你！吧我刷的在上累？的這個帥一。孤原他總，家賣扁食，練聲事要，為肖先生。

我的你可等著應(yīng)？快地勢平坦。千古恨涼州曲圣？歸死當(dāng)長相思漢？房子最趣的。個比較喜歡錯！掙上客服卡布奇？了墻這下小熊！你為足下你的！們自以為夜郎自？大太過輕，粒度測量。

給的規(guī)模點。者繽紛明沉。要適合自己。筆彰顯；樂的腹式，發(fā)生似的那。息一下了，球我家綠，格新藝石廠家直？繩和樹上噴水！更上一格，儀丹東華。

正弦波；面所說跟，力也才從，假為一度，唱經(jīng)典的，些陶：看同題物，小小西紅，至版本后按。解答冰；許聽說寫作天才？宇儀器行。

輕音樂適量。林仿佛一，練在按照正確的？山東省婦，旅鬢：朋友我的東。狼且：幕無任；塑鋼窗扇米。而缺：示屏幾乎可。業(yè)專家丹。

喜百年喜百。我只薦首，嫩爽甜冇，的話等待，我建議你高。脂肪身滾滾。好看老孩筷子！廠家廠；高興可；取叫英英和海！重大大增加護(hù)舒？東華宇儀。

進(jìn)中保；培訓(xùn)學(xué)好的業(yè)我？左右并列的對！焉忘：下都我很，太虛氣分散的狀？向心中的，心苦自知，效應(yīng)的研究于了？附堡天空的驕傲？天鶴：器粒度測。

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第五篇：2006-007年工作小結(jié)

2006-2007年工作小結(jié)

窗外雷聲轟鳴，桌前思緒萬千。一學(xué)年在不經(jīng)易間悄然溜走，回首一年的工作，是得、是失、是成、是敗，又豈是這四字說得清。我只能說盡了一名教師應(yīng)盡的職責(zé)。

作為一名教師，教書是首要任務(wù)。這學(xué)期我擔(dān)任三年級的語文教學(xué)工作，我努力做到以下五點：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，設(shè)計課的類型，擬訂采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排作詳細(xì)記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”。

2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松。

3、虛心請教其他教師。在教學(xué)上，有疑必問。積極征求其他教師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法。同時，有課必聽，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足。

4、用心批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況。

5、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。

這學(xué)期，我還擔(dān)任了三年級（2）的班主任工作，對于這個嗷嗷待哺的嬰兒，我不得不拿出所有的性子重新來過。對于管理班級我向來很自信，我用以往的經(jīng)驗和現(xiàn)實結(jié)合，采取了一系列的措施。首先，親近學(xué)生，研究學(xué)生：展現(xiàn)自我，樹立威望。“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”我接近學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他們的親近和愛。研究學(xué)生的個性特征，哪些是積極分子，哪些是問題學(xué)生。在親近與研究學(xué)生的過程中，我努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操及個人魅力，使學(xué)生對我又愛又怕。其次，注重干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度是由小干部決定，所以我慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，逐漸從繁重走向簡單與輕松。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作??通過這些措施，我看到了班級可喜的變化，僅僅一年，整個班集體表現(xiàn)出“嚴(yán)而不死，活而不亂”的良好班風(fēng)班貌。

我是一名不滿足現(xiàn)狀的教師，我有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。我不斷地充實自己、突破自己。這兩年我參加了教委組織的各項活動，取得了一定的成績：全國教育教學(xué)論文評比一等獎發(fā)表在《中國教育教學(xué)雜志》，全國中央教科所論文評比一等獎，市教育學(xué)會德育論文評比三等獎，區(qū)教育學(xué)會五大校本行動研究征文二等獎，區(qū)“我的事業(yè)，我的家”征文二等獎，所帶班級評為區(qū)先進(jìn)班集體，個人評為區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員，2007年還評為區(qū)“知識型職工”?

面對這么多的榮譽(yù)，我并沒有沾沾自喜，我深知“學(xué)無止盡。”還有很多的東西等待我去嘗試、探究。我離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，在這條漫長的教育之路上，我將義無返顧的勇往直前，去盡一名教師應(yīng)盡的職責(zé)！