第一篇：工藝技術(shù)員XX年終總結(jié)及明年工作計劃

工藝技術(shù)員XX年終總結(jié)及明年工作計

劃

自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對XX年的工作進行總結(jié)。

1、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

2、本年度工作內(nèi)容

（1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設(shè)備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑名單，避免不合格磨具的使用。

（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。

3、工作成果與亮點

（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

（2）、亮點：385/65R22.5

HN805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%；

11R22.5

HN257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。

4、感受

要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11R2.5

HN257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11R2.5

HN257的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性。

②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

④工具太少，4、5個人共用一臺電腦。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

第二篇：工藝技術(shù)員

工藝技術(shù)員崗位職責

工藝技術(shù)員是企業(yè)技術(shù)力量的骨干之一，企業(yè)只有擁有良好的技術(shù)裝備、熟練的技術(shù)人員以及先進的工藝技術(shù)才能生產(chǎn)出質(zhì)量好、能耗低、產(chǎn)量大、效益好的產(chǎn)品，才能取得競爭優(yōu)勢。

工藝技術(shù)員的工作內(nèi)容，主要是為提高工序生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量而進行有關(guān)技術(shù)活動的組織、執(zhí)行、交流、建議。具體如下：

1、初步編制工藝發(fā)展計劃

為了提高企業(yè)的工藝水平，適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展需要，工藝技術(shù)員應(yīng)按照先進與適用相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方針，初步編制工藝發(fā)展計劃，并制訂相應(yīng)的實施計劃和配套措施。包括工藝技術(shù)措施計劃(如新工藝、新材料、新裝備和新技術(shù)公關(guān)計劃等)和工藝組織措施計劃（如工藝路線調(diào)整、工藝技術(shù)改造計劃等）。

2、工藝技術(shù)的研究與開發(fā)的基本要求： 1)提高工藝水平。

研究與開發(fā)，是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產(chǎn)品開發(fā)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益的基礎(chǔ)。工藝技術(shù)員應(yīng)該重視技術(shù)進步，積極開展工藝技術(shù)的研究與開發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝。2)推廣先進成果。

工藝技術(shù)員在進行工藝技術(shù)的研究與開發(fā)工作時，應(yīng)認真學習和借鑒業(yè)內(nèi)的先進科學技術(shù)，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，積極采用和推廣已有的、成熟的研究成果。

3、產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查

對設(shè)計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行工藝分析和審查，從工藝的角度檢查結(jié)構(gòu)是否合理，是否經(jīng)濟，在完成同樣功能的條件下，使產(chǎn)生的生產(chǎn)成本最低、制造周期最短。其主要內(nèi)容為：

1)產(chǎn)品精度、性能及技術(shù)要求是否經(jīng)濟合理。2)零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。3)所選用的材料及毛坯形式是否適宜。

4)毛坯、機械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運輸?shù)仁欠穹奖憧煽俊?/p>

4、制訂工藝方案

工藝方案是工藝設(shè)計的指導(dǎo)文件，是工藝準備的總綱領(lǐng)。它指出了產(chǎn)品試制中的技術(shù)關(guān)鍵及解決的途徑，規(guī)定了各項工藝工作應(yīng)該遵循的基本原則。主要內(nèi)容包括：

1)規(guī)定新產(chǎn)品試制以及過渡到成批或大量生產(chǎn)時達到的產(chǎn)品質(zhì)量指標。2)生產(chǎn)組織形式和工藝安排。3)工藝規(guī)程編制的原則。4)工裝的設(shè)計原則。5)關(guān)鍵工藝的解決方案。

6)工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟分析。

5、編制作業(yè)指導(dǎo)書

作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)工人操作的基本技術(shù)文件，也是企業(yè)安排計劃，進行調(diào)度，確定勞動組織，配備設(shè)備和工具，進行質(zhì)量檢驗和材料供應(yīng)等各項工作的重要技術(shù)依據(jù)，因此，工藝技術(shù)員要根據(jù)零部件的技術(shù)要求和企業(yè)的生產(chǎn)條件，在對設(shè)備、工裝、加工方法進行全面分析的基礎(chǔ)上認真編制。

作業(yè)指導(dǎo)書一般包括物料需求表、工藝流程卡、工票、檢驗標準等。

6、工裝的設(shè)計制造與使用

為實現(xiàn)工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工裝對貫徹工藝規(guī)程，保證加工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，都有重要作用；工裝可分為通用和專用兩類，通用工裝一般外購，專用工裝則自行設(shè)計制造。工裝使用管理包括：

1)圖紙管理：主要是做好分類編號和建立檔案工作。

2)實物管理：主要包括定期對工裝的技術(shù)要求進行檢查，指導(dǎo)操作者使用工裝，做好日常維護工作，如用后清洗擦拭和上油等。當變換生產(chǎn)品種時，應(yīng)將下場工裝整理入庫，做好記錄，定位存放，妥善保管。

7、產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準備

工藝技術(shù)員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準備，主要工作內(nèi)容包括： 1)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進的工藝調(diào)研和考察。2)產(chǎn)品設(shè)計的工藝性審查。3)工藝方案設(shè)計。

4)設(shè)計和編制成套工藝文件。5)工藝文件的標準化審查。6)工裝的設(shè)計與管理。7)編制工藝定額。8)進行工藝質(zhì)量評審。9)進行工藝驗證。

10)進行工藝總結(jié)和工藝整頓。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)、要求和主要內(nèi)容是：

1)確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時和能源，改善勞動條件。2)制訂工序質(zhì)量控制措施。3)進行定置管理。

9、工藝紀律管理

工藝紀律管理是嚴格工藝紀律。嚴格工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及工藝技術(shù)員都應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝紀律，并對職責范圍內(nèi)工藝紀律的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。其內(nèi)容包括：

1)工藝技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)責任制的規(guī)定。

2)保證工藝、技術(shù)文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。3)貫徹工裝設(shè)計與管理的規(guī)定。

4)執(zhí)行各類技術(shù)文件的制定，更改程序的規(guī)定。5)貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。

10、編制材料消耗定額

材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。編制材料消耗定額的依據(jù)是：產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進合理，工藝技術(shù)員必須加強工藝試驗和科學測算，提高材料消耗定額的準確性、可靠性、提高材料的利用率。

11、收集工藝信息

收集工藝信息的主要內(nèi)容包括：

1)掌握業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研究與應(yīng)用情況。

2)從各種渠道搜集有關(guān)的新工藝標準、圖紙、手冊及先進的工藝規(guī)程、研究報告、成果論文和資料信息，進行加工、整理開展工藝技術(shù)服務(wù)。

12、開展工藝標準化工作

工藝標準化的主要工作范圍是：

1)制訂推廣工藝基礎(chǔ)標準（術(shù)語、符號、代號、分類、編碼及工藝文件的標準）。

2)制訂推廣工藝技術(shù)標準（材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗和工裝的技術(shù)標準）。

3)制定推廣工藝管理標準（生產(chǎn)準備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工時定額）。

13、其他工藝管理工作

1)工藝成果是生產(chǎn)技術(shù)成果的重要組成部分，應(yīng)該按照一定的條件和程序進行申報。經(jīng)過評定審查，對在實際工作中做出創(chuàng)造性貢獻的人員給予獎勵。2)制定各種工藝管理制度并組織實施。

3)開展全員合理化建議與技術(shù)改進活動，進行新工藝和新技術(shù)的推廣工作。4)由計劃的對生產(chǎn)人員、其他技術(shù)人員進行培訓和教育，為他們的工藝技術(shù)知識更新、提高技術(shù)水平和技能，提供必要的幫助及條件.

第三篇：工藝技術(shù)員

1、安全生產(chǎn)方針：

安全第一、防治結(jié)合；人本管理、全員參與；科學發(fā)展、持續(xù)改進。

2、安全生產(chǎn)目標：

⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故；

⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故；

⑶、不發(fā)生嚴重工傷或較大非傷亡事故；⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，每年千人負傷率<3‰；

⑸、每年全公司隱患治理完成率100%；⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率>96%；⑺、全員安全教育培訓率達100%； ⑻、創(chuàng)建安全標準化管理企業(yè)。

3、安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書

為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標，我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，承諾如下：

一、在我公司內(nèi)部實施安全標準化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，每年制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標。通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績，確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全及對環(huán)境的保護。

二、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證我公司目標的實現(xiàn)。

三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和企業(yè)的規(guī)章制度。

四、在生產(chǎn)活動中將安全生產(chǎn)放在首要

位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進，制定有效的應(yīng)急措施，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認真落實隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。

五、加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康。

六、開展風險管理，定期進行風險評價。

七、開展對員工的培訓，增強員工自我保護意識和安全素質(zhì)。

八、加強對承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。

九、建立健全應(yīng)急救援體系，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即組織搶救并按照事故上報程序及時、如實上報事故。

十、逐級落實安全生產(chǎn)責任，建立健全安全績效考核機制并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。

十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議，專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。

四、凈化車間工藝技術(shù)員安全工作職責

1、在組織本車間的安全生產(chǎn)過程中，協(xié)助車間工藝主任貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

2、按照車間安全工作計劃和安全生產(chǎn)目標，協(xié)助車間工藝主任落實各項工藝指標達到有關(guān)技術(shù)要求，全年無工藝操作和環(huán)保事故發(fā)生。

3、協(xié)助車間工藝主任對崗位衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生進行布置、檢查和落實，保證車間工作環(huán)境符合職業(yè)衛(wèi)生健康標準。

4、按時參加公司和車間組織的綜合檢查及專項檢查，對車間的勞動紀律、工藝操作、工藝紀律和工藝指標執(zhí)行等情況進行檢查，協(xié)助車間工藝主任對檢查存在的隱患及時按照“三定五落實”要求進行整改。

5、按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，不斷完善車間各類工藝管理臺賬，并持續(xù)有效運行；協(xié)助車間工藝主任負責對車間重點部位、關(guān)鍵裝置進行日常檢查和管理。

6、參加車間《現(xiàn)場處置預(yù)案》的修訂與演練工作。協(xié)助車間工藝主任制定演練計劃和組織各崗位演練工作；突發(fā)事故時，積極組織實地救援，并按照事故報告制度進行匯報，事后積極參加工藝操作和環(huán)保事故的調(diào)查、處理工作，并做好事故防范措施。

7、參與車間新員工的二級教育和培訓工作，協(xié)助工藝主任對崗位生產(chǎn)原理、設(shè)備構(gòu)造等基本情況進行灌輸；參與車間開停車方案的編制；組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)和工藝安全方面的培訓教育，及時參加班組安全活動。

8、對各類安全設(shè)施進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和配合整改，并做好記錄，確保車間安全設(shè)施完好率100%。

9、參加修訂本車間的《安全技術(shù)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》參與編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并及時執(zhí)行，保證工藝條件、技術(shù)資料等符合安全方面要求。

10、按時參加車間生產(chǎn)過程中的風險分析會議，參與防范措施的制定和實施工作。對試車和開停車過程中可能存在的危險有害因素進行識別，制定詳細有效的預(yù)防措施，積極組織落實，避免發(fā)生意外事故。

11、按時參加車間安全會議或安全活動，及時向化工人員傳達公司及上級安全機構(gòu)有關(guān)安全工作的精神，并按照相關(guān)精神開展安全工作。

五、本單位開展風險評價所用的方法是什么？本單位分別對哪些活動進行了風險評價，請舉例？

⑴工作危害分析法（JHA法）,安全檢查分析記錄表（SCL）;⑵車間對斷電預(yù)案、檢修活動、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進行了風險評價；例如：全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。

六、我公司報警電話是什么（外線和內(nèi)線）？化學事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么？外線3606964內(nèi)線：8000化學事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：3606967

第四篇：2021年工藝技術(shù)員工作總結(jié)及明年工作計劃

2021年工藝技術(shù)員工作總結(jié)范文及明年工作計劃

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2021年工藝技術(shù)員工作總結(jié)范文及明年工作計劃

自開始做動平衡設(shè)定工作至今，已有一年多的時間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調(diào)整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對__年的工作進行總結(jié)。

1、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

自被任命為動平衡技術(shù)員之后，我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解，學習作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

2、本工作內(nèi)容

（1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。___吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。___防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

（2）、在2區(qū)成型崗位，對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設(shè)備精度。壓胎面時，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車，減少胎胚變形。

（3）、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。___加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑___，避免不合格磨具的使用。

（4）、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。

3、工作成果與亮點

（1）、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動平衡合格率由原來的___%提高并穩(wěn)定在___%左右。

（2）、亮點：385/65r22.5hn805動平衡合格率由調(diào)整前的___%到調(diào)整后的___%；

11r22.5hn257動平衡合格率由調(diào)整前的___%到調(diào)整后___%。

4、感受

要說苦和累，每一位工友肯定都深有體會，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在___個區(qū)來回跑，查找問題。每天結(jié)束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調(diào)整。很多人問我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從__月底到__月中旬，___多個日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次，后來身體有點吃不消了，感冒發(fā)燒一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5hn257的合格率提高到___%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時性。

②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。

③在工作中，缺乏總結(jié)能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

④工具太少，___、___個人共用一臺電腦。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

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第五篇：工藝技術(shù)員崗位職責

工藝技術(shù)員崗位職責

篇一：工藝技術(shù)員職責

工藝技術(shù)員崗位職責：

一、責負編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實。

二、負責對工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標和《作業(yè)指導(dǎo)書》進行監(jiān)督、檢查與考核。

三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標的計劃方案，經(jīng)批準后負責組織實施。

四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝問題。

五、負責車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。

六、負責對員工進行崗位生產(chǎn)工藝培訓。

七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

八、負責車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

九、通過加強和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動。

十一、負責車間引進新工藝技術(shù)的消化吸收。

十二、負責“三體系”有關(guān)工藝部符合項的糾正和持續(xù)改進。

安全職責：

1、在日常工作中必須嚴格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

2、研究確定技術(shù)方案時，必須樹立勞動保護安全的觀點。

3、在各項工藝過程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

4、負責編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

5、經(jīng)常向職工進行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

6、積極設(shè)法改善勞動條件，消除事故隱患。篇二：工藝技術(shù)員崗位職責和任職要求

工藝技術(shù)員崗位職責和任職要求

工藝員崗位職責和任職要求 篇三：工藝技術(shù)員崗位職責

2職責與權(quán)限

2.1 主要職責

2.1.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。

2.1.2 負責編制、修訂、組織學習工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。

2.1.3 協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負責建立各項工藝臺帳。

2.1.4 參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

2.1.5 負責職工培訓工作，制定培訓計劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

2.2 主要權(quán)限

2.2.1 根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對工藝運行過程有權(quán)進行檢查和考核。

2.2.2 對違章施工、操作有權(quán)加以制止。對操作人員有權(quán)提出獎懲建議。

3工作內(nèi)容與要求

3.1 接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達的工作指令,對車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負責。

3.2 按照上級部門的工作指令，及時組織有關(guān)部門和個人加以落實執(zhí)行。3.3 掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運行中出現(xiàn)的各種異常情況。

3.4 每周（月）對車間裝置的運行情況進行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。

3.5 對車間裝置的運行情況每周總結(jié)一次，對裝置工藝指標、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進行一次綜

合分析。每月（年）以技術(shù)月報（年報）的方式向技術(shù)科匯報。

3.6 協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實生產(chǎn)計劃及技改措施。

3.7 掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

3.8 因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

3.9 組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺帳，并注意收集國內(nèi)正義外先進工藝技術(shù)信息。

3.10 協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ＱＣ小組活動，參與項目審定成鑒果定工作

負責為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

工作任務(wù)

1.深入現(xiàn)場，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題

2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施

4.提出生產(chǎn)所需物資計劃

職責二

職責描述：負責崗位的工藝技術(shù)管理工作

工作任務(wù)

1.起草并及時修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實用性

2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀律的執(zhí)行情況

3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺賬，及時更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標準、管理標準

4.及時分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級提交有價值的分析結(jié)果和改進建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報告

5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開展QC小組活動

職責三

職責描述：負責崗位員工的技術(shù)培訓工作

作任務(wù)

1.參與制定員工技術(shù)培訓計劃和方案，建立技術(shù)培訓臺帳，承擔崗位工藝技術(shù)的培訓授課工作，考核培訓成績，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級和嘉獎

2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報告

職責四

職責描述：參與崗位裝置大修的管理工作

工作任務(wù)

1.擬定大修項目，并做出計劃，編寫相關(guān)方案

2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

3.承擔崗位裝置大修前后的開停車和試車指導(dǎo)、驗收工作

4.起草大修技術(shù)總結(jié)

職責五

職責描述：參與車間的相關(guān)管理工作

工作任務(wù) 1.承擔與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作

2.承擔與本崗有關(guān)的現(xiàn)場“6S”管理工作

3.承擔與本崗有關(guān)的職工培訓計劃編制

4.參與車間其他理工作

職責六

職責描述：完成上級交辦的其他工作

權(quán)限：

車間管理制度建議權(quán)

生產(chǎn)事故處理權(quán)

對車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

對車間的考核獎懲具有建議權(quán)

對車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)

學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利

辦公工具和勞動工具的使用權(quán)

相關(guān)事情的知情權(quán)