第一篇:車間工藝技術(shù)員職責
車間工藝技術(shù)員職責標準
※參與編制車間長遠發(fā)展規(guī)劃
掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的水平,積極為車間長遠發(fā)展規(guī)劃提出建議?!鶇⑴c編制車間年、季、月度生產(chǎn)計劃
參加討論車間年、季、月度生產(chǎn)計劃,計劃要符合公司和車間實際,批準后協(xié)助車間貫徹執(zhí)行。
※編制技術(shù)、安全、環(huán)保等計劃
1、結(jié)合車間實際對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造。
2、對增設(shè)安全措施、“三廢”處理項目等,負責提出具體實施方案并負責施工監(jiān)督工作。
※編制、修改崗位操作規(guī)程,經(jīng)批準后執(zhí)行
1、負責編制崗位操作規(guī)程。
2、改變工藝時應(yīng)及時修改、補充崗位操作規(guī)程。
3、教育員工嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,不得違章操作?!龊孟铝泄ぷ?/p>
1、做好技術(shù)革新與改造工作。
①對于生產(chǎn)中的疑難問題可組織攻關(guān)小組進行攻關(guān)。②對落后的工藝進行改造。
2、每天進行巡回檢查,了解生產(chǎn)工藝情況。
①每天上班以后按一定路線進行巡回檢查。
②檢查各崗位記錄是否真實、整潔、字體仿宋化,記載是否及時,工藝條件是否認真控制,設(shè)備、儀表運行是否正常。③質(zhì)量是否合格。④產(chǎn)量是否按計劃完成。
⑤生產(chǎn)是否有異常現(xiàn)象,出現(xiàn)重要問題應(yīng)及時向車間生產(chǎn)負責人匯報。
3、及時收集崗位記錄并做好保管工作。
①每日上崗位收集記錄,并對記錄數(shù)據(jù)進行分析處理。②每月將記錄裝訂后保管。
③定期參加廠內(nèi)組織的崗位記錄展覽,提高記錄水平。
4、按時填寫工藝指標執(zhí)行情況的旬報、月報以及技術(shù)月報,在規(guī)定的時間內(nèi)上報生產(chǎn)技術(shù)部門。
5、第年要對生產(chǎn)系統(tǒng)的物料平衡、熱量平衡測定一次。①掌握消耗情況。②發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥。
6、開展合理化建議活動。
①積極組織員工提合理化建議。②對有價值的建議要組織實施并上報。
③對提出具有一定效益建議的員工申報表彰、獎勵。
7、協(xié)助工段長、值班長處理生產(chǎn)中的問題。
出現(xiàn)確實影響生產(chǎn)和重大問題時報告車間生產(chǎn)負責人和公司調(diào)度室。
8、經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系,以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助,并按時參加每月的工工藝員例會,對于生產(chǎn)中解決不了的問題可請他們給予幫助。
9、做好車間技術(shù)情報的收集工作,管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料,檢查車間生產(chǎn)技術(shù)情況。
①建立車間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺帳,分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問題。②建立技術(shù)檔案,詳細記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標的修改,生產(chǎn)能力和消耗定額的測定情況及重大事故的調(diào)查情況等內(nèi)容,并及時上報有關(guān)部門。
10、參加車間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作,查清事故原因,提出防范措施。對任何事故要按照“三不放過”的原則進行處理。
11、負責車間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理,并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。
12、參加車間設(shè)備檢修后的試車驗收工作,提出試車中存在的問題,鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果,并將試車驗收結(jié)果向有關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)匯報?!鶇⒓榆囬g生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)專業(yè)會及生產(chǎn)分析會
1、參加車間調(diào)度會,講評生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出解決辦法。
3、針對重要技術(shù)問題召開技術(shù)專業(yè)會進行討論,提出具體解決方案并執(zhí)行。
4、定期召開生產(chǎn)分析會,研究質(zhì)量、消耗等問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,并加以推廣。
※搞好全面質(zhì)量管理工作
1、組織QC小組活動。
2、建立工序控制點,做好生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制?!S時了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況
掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況,發(fā)現(xiàn)問題立即查找原因,并提出解決措施,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,定額不斷降低。
第二篇:車間工藝技術(shù)員工作職責
車間工藝技術(shù)員工作職責
1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時,做好安全技術(shù)管理工作。
2、負責編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。
3、經(jīng)常對操作工進行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育,把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一,將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時進行,做到同步
提高及時考核教育效果。
4、監(jiān)督檢查工藝指標的執(zhí)行情況,負責制訂和修改工藝指標具體細則,批準后
負責貫徹執(zhí)行。
5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié),制訂相應(yīng)的防范措施。
6、編制本車間的開停車方案,確保開停車安全。
7、參加有關(guān)事故調(diào)查,負責操作事故管理,認真做好事故分析,資料存檔。
8、組織員工培訓學習工作,制定月、季、培訓計劃,并負責組織實施,力
求達到實效。
9、全面配合工藝副主任,抓好車間生產(chǎn)管理工作,完成公司下達的相應(yīng)生產(chǎn)任
務(wù),完成各項工藝指標。
10、配合設(shè)備副主任,提供相應(yīng)材料計劃的工藝參數(shù),并經(jīng)工藝主任認可。
11、具體負責現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,做到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”。
12、負責檢修項目的統(tǒng)計工作,將每日統(tǒng)計項目于當日下午17:00前報設(shè)備副
主任登記,以便于安排工作。要求當日、當班檢修項目,應(yīng)及時與設(shè)備副主
任匯報或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系,保障正常生產(chǎn)。
工藝技術(shù)員崗位責任制
一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負責車間生產(chǎn)工藝管理
和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達標排放。
二、技術(shù)員負責對運行人員進行業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導(dǎo)。
三、技術(shù)員負責對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。
四、技術(shù)員負責“培訓教案”、“開、停車方案”、“操作規(guī)程”、“試車方案”等的編
寫修改工作。
五、技術(shù)員負責參加各對口處室的會議、培訓和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯
報。并負責向班組進行傳達,要定期檢查落實情況。
六、技術(shù)員負責每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進行總結(jié)、分析,找出
差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負責將整改方案措施落實到班組,并要跟 蹤檢查實施情況。
七、負責車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。
八、負責車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負責化工原材料計劃的編制。
十、技術(shù)員負責本工作職責范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標準
規(guī)范記錄上帳。
十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,*完成自己的本職工作。
十二、技術(shù)員要以身作則,嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。
十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。
十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。
工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責
1.崗位職責
1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責任及工作標準》。
1.2負責分廠工藝方面的管理工作。
1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工
作,解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。
1.2.2對工藝工段和班組進行技術(shù)指導(dǎo)。
1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標準、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。
1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。
1.3.2結(jié)合分廠實際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時向生產(chǎn)廠長匯
報。
1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執(zhí)行,并指導(dǎo)他們的工作。
1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃,并組織貫徹
執(zhí)行。
1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。
1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標)。
1.5.2崗位操作法。
1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。
1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。
1.6編寫分廠工藝方案,批準后貫徹執(zhí)行。
1.6.1大修開停車及工藝處理方案。
1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。
1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。
1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。
1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。
1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。
1.6.7工藝查定方案等。
1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳,并按標準填寫。
1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。
1.7.2臺帳內(nèi)容
1.7.2.1工藝指標、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。
1.7.2.2工藝事故臺帳。
1.7.2.3原材物料消耗臺帳。
1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。
1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。
1.8經(jīng)常進行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時制定相應(yīng)措施。
1.9積極發(fā)動職工進行“雙革”和合理化建議活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新
材料。不斷總結(jié)和推廣先進的操作和經(jīng)驗。
1.10加強安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。
1.10.1負責事故調(diào)查分析,制定防范措施。
1.10.2制定“三廢”治理方案和降低塵毒措施。
1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。
1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和培訓。
1.11.1制定學習培訓計劃。
1.11.2選定教材。
1.11.3利用業(yè)余時間組織學習和講課。
1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。
1.12負責分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識,評價、確定重要環(huán)境因素和重大風
險及不可允許風險。
1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
你們給的太大了,并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.認真研究操作人員提出的合理化建議,學習先進技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
4.召開崗位系統(tǒng)會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術(shù)經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。
5.參加事故分析會,詳細調(diào)查事故經(jīng)過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。
6.對操作人員進行技術(shù)培訓,提高實際操作水平,并負責技術(shù)考核。
7.積極配合科研單位,進行科研項目的實驗工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
8.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
技術(shù)員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強自身業(yè)務(wù)學習,了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平,提出改造意見。
第三篇:工藝技術(shù)員職責
工藝技術(shù)員職責
一、工藝技術(shù)員負責每天工藝指標統(tǒng)計,監(jiān)督各項工藝指標的執(zhí)行情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。對發(fā)生的不合格項及時組織糾正處理、匯報并做好記錄。
二、負責全月車間各項工藝技術(shù)臺帳的登記、記錄。
三、負責車間員工的技術(shù)培訓、考核并記錄在案。
四、負責收集和整理合理化建議,參與技術(shù)改造方案的設(shè)計、鑒定、評審以及新成果的發(fā)表。
五、參與制定和執(zhí)行材料消耗定額和經(jīng)濟核算。
六、參與并負責車間各項環(huán)保工作的組織、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行工作,并編制預(yù)防措施。
七、負責編制設(shè)備工藝檢修方案,工藝技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)工藝技術(shù)文件。
八、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析,查明原因提出防范措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。
供汽車間 2008年4月25日
第四篇:工藝技術(shù)員職責
工藝技術(shù)員崗位職責:
一、責負編制車間工藝管理的制度、規(guī)定,并組織貫徹落實。
二、負責對工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度,工藝控制指標和《作業(yè)指導(dǎo)書》進行監(jiān)督、檢查與考核。
三、根據(jù)生產(chǎn)需要,提出調(diào)整工藝流程,控制指標的計劃方案,經(jīng)批準后負責組織實施。
四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝問題。
五、負責車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。
六、負責對員工進行崗位生產(chǎn)工藝培訓。
七、參與車間工藝事故,操作事故的調(diào)查處理。
八、負責車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。
九、通過加強和改善工藝管理控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗成本。
十、組織技術(shù)員,工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新,合理化建議活動。
十一、負責車間引進新工藝技術(shù)的消化吸收。
十二、負責“三體系”有關(guān)工藝部符合項的糾正和持續(xù)改進。安全職責:
1、在日常工作中必須嚴格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。
2、研究確定技術(shù)方案時,必須樹立勞動保護安全的觀點。
3、在各項工藝過程中,應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。
4、負責編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù),根據(jù)工藝條件變化,提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。
5、經(jīng)常向職工進行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。
6、積極設(shè)法改善勞動條件,消除事故隱患。
第五篇:車間工藝技術(shù)員先進事跡
“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言,男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點兒莊嚴的感慨,抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的郭常輝,而立宣言是什么,他說:“功名和欲望人人都有,但是我最大的愿望就是在我的崗位上,腳踏實地做好本職工作?!?/p>
這就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員郭常輝。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學,分配到塑料廠低壓車間。初入工廠,他的心情激動中透著一絲緊張,面對轟鳴的機器、林立的塔群,他已經(jīng)知道自己的人生坐標應(yīng)該定在這里,生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程,認認真真從基本功學起。他走到哪學到哪,不放過任何一個機會學習,現(xiàn)場的某個角落,常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上,用粉筆畫流程圖作講解。隨時隨地悟出點道理,他都會立刻記到筆記本上,生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請教的人求教,技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說:“說實話,問多了我也有點煩,但他那種鍥而不舍的勁頭,確實令人感動。”上學時養(yǎng)成記筆記的習慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學習筆記。
XX年崗位調(diào)動,他來到了線性車間,面對熟悉而又陌生的設(shè)備,又開始了新一輪的學習。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風,他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實的業(yè)務(wù)能力,很快成長為一名熟知各個崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他,同事安心,領(lǐng)導(dǎo)放心,他成了車間的骨干力量,他是員工心中的技術(shù)能手?!晁惶嵘秊榫€性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。今天成績的取得,離不開郭常輝平日里一點一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況,他都要記錄下來,認真分析原因,尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學習,他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù),對其中的優(yōu)缺點更是了然于胸。~年,在他的建議下,車間決定對排放氣回收單元進行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40%,大量的液體回收不回來,排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細的改造步驟,領(lǐng)導(dǎo)批準后親自帶領(lǐng)員工將新進的冰機加入到回收流程中,并將排放氣壓縮機改為兩臺,使排放氣制冷能力提高,加大了處理氣體量,回收的液體量增多,把回收量從40%提高到80%,大大節(jié)約了成本,減少了異戊烷的浪費。
~年公司大檢修時,他負責造粒、風送、排放氣回收三個崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負荷的,他帶領(lǐng)班組的員工隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài),經(jīng)常是一干就干到天黑,中午吃不上午飯已成了常事兒,有時遇到特殊情況,一干就是一個通宵。作為技術(shù)員,他認真負責,兢兢業(yè)業(yè);身為黨員,他肩挑重擔,從無怨言。造粒添加劑稱s-6251/6253在檢修時進行了改造,可是改造后,稱內(nèi)設(shè)有攪拌器,攪拌器與器壁間的間隙又很小,添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去,而添加劑的熔點又較低,很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象,影響了正常生產(chǎn)。郭常輝細心的琢磨了兩天后,提出了整改意見,決定將添加劑稱s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉,并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止,這樣產(chǎn)生的熱量大大減少,改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
郭常輝家在臥里屯,通勤車上人很少,不很擁擠,但是不管是酷暑難熬的夏天,還是冰雪覆蓋的冬季,他總是騎自行車上班,問他為什么,他說這樣比坐車方便,可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備,下班晚回去點也沒關(guān)系。多年來,多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼,半夜起身趕到車間處理事故,他從來都是說走就走,放棄了許許多多與家人團聚的美好時光,犧牲了大部分八小時以外的業(yè)余生活。他常說:“干我們化工這一行,險情就是命令,事故就是警鐘,只要設(shè)備正常生產(chǎn),我的心里就感到莫大的安慰?!?996年工作以來,郭常輝參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達百余次?!晁辉u為公司安全先進個人,他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎。
郭常輝就是這樣一名普普通通的員工,憑著忘我的工作精神,崇高的理想,堅定的信念,滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實的青春之歌。他始終無怨無悔,不斷地完善自我、超越自我,用自己的實際行動履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責,在平凡中閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩。