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      黃石路燈管理處工程科2016年工作總1

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      第一篇:黃石路燈管理處工程科2016年工作總1

      黃石路燈管理處工程科2016年工作總結(jié)

      一年來(lái),在路燈處和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我科嚴(yán)格貫徹城市路燈管理以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的八字方針,充分發(fā)揮路燈工程管理職能,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,努力拼搏、在努力做好城市照明建設(shè)、施工管理工作的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)和全面提升路燈建設(shè)管理水平,積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿完成了路燈處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就2016的工作情況總結(jié)如下:

      1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。路燈處于2016年4月初成立,由于人手少、經(jīng)驗(yàn)不足,工程科主要工作是配合管理科對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行普查,完善路燈管理流程,同時(shí)與原路燈運(yùn)行維護(hù)管理部門(mén)進(jìn)行交接,熟悉并完成全市路燈設(shè)施的交接工作。由于特殊原因,維護(hù)單位不能按要求及時(shí)加入路燈維護(hù)工作。在龍凌峻處長(zhǎng)、歐陽(yáng)副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們配合管理科擔(dān)負(fù)起全市路燈運(yùn)行維護(hù)工作,維修了高壓鈉燈109基;更換其它街路無(wú)極燈28盞;維修線路電纜長(zhǎng)29公里;維護(hù)路燈共200余次。維護(hù)路燈專(zhuān)用變壓器7臺(tái),維護(hù)配電箱16臺(tái)。配合管理科對(duì)30條主要與繁華道路的2361基路燈,41個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生保潔。確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

      2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無(wú)死角,積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接,較好的完成了路燈設(shè)施改造工作,今年對(duì)談山、李家坊隧道進(jìn)行了全面檢修,維修更換高壓鈉燈304套、LED燈389套,委托排水管理處對(duì)鳳凰山、黃思灣隧道進(jìn)行了檢修維護(hù)。同時(shí)完成了廣州路(青魚(yú)路—磁湖路)18基路燈的安裝工程。完成了陳家灣高架橋42基路燈的拆除,并遷移了10基路燈,完成了昌大堤路燈設(shè)施應(yīng)急搶險(xiǎn),更換了143盞高壓鈉燈,檢修了2.6公里路燈電源線。完成了怡園路、東鑫路30基路燈改造任務(wù)。完成了朝陽(yáng)路等六條路的路燈150基、敷設(shè)管線5.5公里的新建工程。對(duì)37個(gè)路燈臺(tái)區(qū)變壓器進(jìn)行了檢測(cè),消除了10個(gè)路燈設(shè)施安全隱患。同時(shí)我們加強(qiáng)了對(duì)路燈線路的巡檢,制止和規(guī)范了廣告公司等企業(yè)的商業(yè)用電的違規(guī)施工,有效保護(hù)線路安全,保證了路燈系統(tǒng)的供電安全。

      3、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)管理工作。一是按照“要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展警示教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防各類(lèi)違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)”的總要求,緊緊圍繞為民“務(wù)實(shí)清廉”為主題,在路燈處領(lǐng)導(dǎo)下大力開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行了動(dòng)員,開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí),深化和教育了黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí),毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,把學(xué)習(xí)貫徹 “四個(gè)意識(shí)、六項(xiàng)紀(jì)律”煥發(fā)出來(lái)的政治精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力;二是在路燈處的組織下積極深入職工、群眾收集聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行梳理,登記造冊(cè)限時(shí)整改;三是在路燈處的指導(dǎo)下認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫(xiě)了心得體會(huì)和班子、個(gè)人對(duì)照檢查材料,深刻查找不足;四是路燈處積極召開(kāi)科室干部會(huì)議,對(duì)當(dāng)前“六項(xiàng)紀(jì)律”突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,制定了工作方案,拿出了工作措施,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度開(kāi)展了“廢、改、立”工作,對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除,對(duì)不完善的進(jìn)行完善,對(duì)當(dāng)前沒(méi)有的進(jìn)行建章立制,使路燈處和工程科各項(xiàng)工作有條不紊開(kāi)展。

      4、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。路燈處高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作,將之?dāng)[上重要議事日程。一是在路燈處的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)了科室專(zhuān)題會(huì)議,制定了工作方案,完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是開(kāi)展了兩次自查自糾活動(dòng),并對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改;三是通過(guò)各項(xiàng)管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保了安全生產(chǎn)零事故。

      回顧一年來(lái),在路燈處正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室對(duì)路燈改造、新建、維護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),隨著城市建設(shè)改建力度不斷加大,壓在我們肩上的擔(dān)子會(huì)越來(lái)越重,做為路燈處路燈建設(shè)的一個(gè)窗口,希望路燈處的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持下,我科室上下團(tuán)結(jié)一致,把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),把我市亮化工程建設(shè)的更加美好輝 存在的困難

      1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。

      2、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄,特別是路燈電源管線,須加大改造力度。

      3、原路燈技術(shù)資料不完整,缺失較多。

      4、城市道路竣工圖資料來(lái)源困難。

      5、路燈工程項(xiàng)目投標(biāo)成本低,導(dǎo)致文明施工得不到保障。2017年工作路

      在路燈處龍凌峻處長(zhǎng)、歐陽(yáng)副處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)路燈處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:

      1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

      2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

      3、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

      4、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程科管理,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

      6、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      第二篇:物業(yè)管理處2007年工作總

      物業(yè)管理處2007年工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間2007年又劃上了一個(gè)完滿的句號(hào),我們新會(huì)物業(yè)管理處全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著“優(yōu)質(zhì)服務(wù),業(yè)主至上”的服務(wù)宗旨。以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),積極開(kāi)展了績(jī)效管理。與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、共同努力,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,以下是我們物業(yè)管理處過(guò)去一年的主要工作:

      一.為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作,做好我處物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我處將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,對(duì)各部門(mén)從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分考核制,考核與績(jī)效掛鉤,使全體員工有高度的責(zé)任感,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一年的工作,我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細(xì)化到部門(mén),量化到個(gè)人,強(qiáng)化責(zé)任追究制。

      二.在衛(wèi)生保潔工作中,我們始終圍繞“勤”、“快”、“凈”、“細(xì)”四字原則開(kāi)展工作。

      “勤”,勤于工作,保潔是一項(xiàng)較為枯燥無(wú)味的工作,每日重復(fù)干同一份工作,做同樣的動(dòng)作上百遍上千遍。而我們清潔人員不厭其煩、任勞任怨地做好每項(xiàng)保潔工作,為營(yíng)造良好的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出自己一份力量。

      “快”,是為了避免在保潔過(guò)程中耽誤業(yè)主的正常辦公時(shí)間,在分工過(guò)程中既有分工,也有合作。在責(zé)任上落實(shí)到個(gè)人,但在工作上

      采取靈活的合作模式,在辦公室的清潔中我們采取兩人合作的方式以最快的速度,最高的質(zhì)量完成保潔工作,盡量將對(duì)業(yè)主工作帶來(lái)的影響減少到最低。在平時(shí)我們會(huì)舉辦一些清潔、保潔的比賽活動(dòng),看誰(shuí)在同一工作中用最好的質(zhì)量,用最短的時(shí)間,完成指定工作。并將最短時(shí)間的成績(jī)記錄在榜,在往后的比賽中成為人人競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。通過(guò)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,要人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人爭(zhēng)做排頭兵。

      “凈”,是我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要保持的一個(gè)結(jié)果,在我們的物業(yè)管理范圍內(nèi)任何時(shí)候都要保持一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境,為業(yè)主的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作平臺(tái),為取得高效益打下基礎(chǔ),我們清潔工人會(huì)采取不間斷式巡查方式進(jìn)行保潔,并將每次的保潔結(jié)果記錄在冊(cè)。

      “細(xì)”,就是在工作中保持細(xì)致,做事不馬虎。為業(yè)主所想而想,為業(yè)主所求而求,體貼業(yè)主,采取人性化管理。

      三.在食堂膳食方面。

      在過(guò)去的一年中,由于物價(jià)的不斷上漲,在控制成本的基礎(chǔ)上,為業(yè)主解決成本問(wèn)題,而又不失對(duì)業(yè)主在用餐質(zhì)量方面帶來(lái)不滿。我們是攪盡腦汁。我們想出很多節(jié)省方法,用服務(wù)能換取的成本,我們?nèi)加米约旱膭趧?dòng)去代替??刂品萘浚瑴p少浪費(fèi)。

      通過(guò)定期的信訪活動(dòng),收集食堂在管理上的意見(jiàn),對(duì)收集的各種意見(jiàn)和建議進(jìn)行詳細(xì)分析,找出不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

      衛(wèi)生方面,更是食堂一年來(lái)嚴(yán)抓的一項(xiàng)工作。每季度進(jìn)行衛(wèi)生知

      識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行多次提點(diǎn),防范出錯(cuò)。衛(wèi)生安全員進(jìn)行不定期檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

      四.在安全保衛(wèi)工作中,我們更是嚴(yán)抓不懈。

      經(jīng)警隊(duì),是我們執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的主要隊(duì)伍,安全培訓(xùn)是開(kāi)展保衛(wèi)工作的前提,只要有足夠的安全防范意識(shí)和嚴(yán)緊的紀(jì)律才能勝任此項(xiàng)工作。所以每月我們都進(jìn)行兩次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)每月工作的總結(jié)和找出不足進(jìn)行改進(jìn)也是我們每月必做的事情。

      崗位責(zé)任制是約束每位警員出色地完成崗位工作的動(dòng)力來(lái)源之一,通過(guò)開(kāi)展崗位責(zé)任制我們的漏洞減少了90%。

      一年中,我們?cè)诎踩矫姘l(fā)了兩次函給業(yè)主。通過(guò)每季對(duì)樓房、消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們會(huì)通過(guò)發(fā)函形式告之業(yè)主,并積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行整改。

      在車(chē)輛管理方面,我們?cè)谏习肽曛羞M(jìn)行兩次的車(chē)位調(diào)整,并且對(duì)外來(lái)車(chē)輛采取限制管理的方法,大大改變車(chē)輛擁擠的現(xiàn)象。五.在維修方面。

      一年來(lái),我們工程部門(mén)按時(shí)完成各項(xiàng)維修項(xiàng)目,從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)的維修項(xiàng)目,而且對(duì)于無(wú)法馬上維修或者不在我們的維修范圍的,我們都能做到及時(shí)上報(bào)業(yè)主派人處理。各部門(mén)之間也能通力合作,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。

      實(shí)踐證明,通過(guò)我們的積極努力,全年的維修維護(hù)、房屋管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得很好。全面細(xì)致地做好業(yè)主各部門(mén)的后勤服務(wù)支撐,受到業(yè)主各部門(mén)的一致好評(píng)。

      在一年以來(lái)我們新會(huì)物業(yè)管理處取得了一定的成績(jī),也得到業(yè)主的認(rèn)同,但我們還有很多不足之處,在日后的工作中我們將會(huì)大大改進(jìn),爭(zhēng)取做到更好。

      在新的一年里開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益是我們的首要任務(wù) 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。我管理處在08年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

      一分耕耘一分收獲,我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工辛勤努力工作下,將在08年工作中譜寫(xiě)出新的篇章,將會(huì)是豐收的一年。

      第三篇:路燈科工作簡(jiǎn)報(bào)

      路燈科創(chuàng)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)

      今天路燈維修隊(duì)在正陽(yáng)路檢修損毀的路燈,排查存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的路燈故障找準(zhǔn)原因,盡快進(jìn)行維修。同時(shí)積極做好城區(qū)樓宇亮化的維護(hù)管理工作,對(duì)部分樓宇亮化存在的問(wèn)題,要求限期及時(shí)維修,并對(duì)修復(fù)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)檢查。

      2015年8月3日

      第四篇:黃石二十中宿舍管理處工作計(jì)劃

      黃石二十中宿舍管理處工作計(jì)劃

      新的學(xué)期又開(kāi)始了,根據(jù)學(xué)校的2013—2014學(xué)年工作的指導(dǎo)思想,宿舍管理工作仍要繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持以德育為首的辦學(xué)思想,以育人為核心,規(guī)范宿舍的常規(guī)管理,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,抓好安全和衛(wèi)生工作,為學(xué)校的管理和人才培養(yǎng)發(fā)揮一定的作用。加強(qiáng)宿舍管理人員的管理,樹(shù)立服務(wù)育人的意識(shí),堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把不安全隱患扼殺在萌芽之中,認(rèn)真完成好工作任務(wù)。

      一、發(fā)揮住宿生管理處的作用,強(qiáng)化管理機(jī)制。

      1、本學(xué)期宿舍管理工作,要發(fā)揮住宿生管理處的作用,完善住宿生管理的工作程序,進(jìn)一步健全住宿生管理處機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)組織安排,完成好值周檢查的工作任務(wù),確保宿舍衛(wèi)生、安全達(dá)到學(xué)校的要求。確定獎(jiǎng)罰制度。將上周的宿舍管理情況在班主任會(huì)上和升旗儀式上通報(bào),這樣使值周檢查更科學(xué)化,提高工作效率。

      2、要不斷增強(qiáng)住宿生管理員的責(zé)任意識(shí)。值周的住宿生管理員不僅擔(dān)負(fù)值日期間的衛(wèi)生的檢查工作,而且在值周期間要負(fù)責(zé)宿舍責(zé)任區(qū)內(nèi)的紀(jì)律和衛(wèi)生的巡查工作。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行管理和上報(bào)。在每天、每周完成值周檢查工作的同時(shí),必須作好工作記錄。記錄內(nèi)容作為評(píng)選優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀舍長(zhǎng)和衛(wèi)生先進(jìn)舍的條件之一。值周檢查的工作記錄作好整理、保存,每學(xué)期存檔。

      3、加強(qiáng)宿管部的職能,每周對(duì)各舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查與考核,對(duì)內(nèi)務(wù)不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生不合格、行為違規(guī)違紀(jì)的住宿生進(jìn)行扣分處理,作為月考核的依據(jù)。

      4、本學(xué)期要在值周檢查和住宿生考核的基礎(chǔ)上根據(jù)《宿舍評(píng)優(yōu)制度》的標(biāo)準(zhǔn),每月評(píng)出優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀舍長(zhǎng)和衛(wèi)生先進(jìn)舍。并要按時(shí)上報(bào)政教處進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮他們的榜樣示范作用。

      二、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患。

      1、每月進(jìn)行安全教育。

      2、根據(jù)學(xué)校安全工作計(jì)劃,宿舍管理處積極配合學(xué)校組織的違規(guī)物品檢查行動(dòng)。

      3、宿舍將違規(guī)物品檢查做為經(jīng)常性的工作來(lái)進(jìn)行。作到日日巡查,天天關(guān)注。發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。填寫(xiě)安全巡查記錄,作到巡查有記實(shí),上報(bào)有記錄。

      4、教育和提高管理員和住宿生掌握安全常識(shí),提高安全技能,明確工作責(zé)任,防止學(xué)生私離校園,確保安全。

      黃石二十中宿舍管理處

      2014年2月

      第五篇:環(huán)境科工作總1

      環(huán)境科工作總結(jié)

      2013----2014學(xué)年第一學(xué)期

      梅城鎮(zhèn)中心小學(xué)二年(5)班林巖

      一學(xué)期來(lái),環(huán)境教育教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以實(shí)施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心,深化教育科研,,開(kāi)展了許多教學(xué)活動(dòng),取得了一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)

      學(xué)校嚴(yán)格要求教師對(duì)照教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)。在工作實(shí)踐中,我們嚴(yán)格對(duì)照教學(xué)計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí)。學(xué)校環(huán)境教育教學(xué)研討會(huì)定期召開(kāi),并且組織相關(guān)環(huán)保教育實(shí)踐活動(dòng),提高了廣大師生積極參與環(huán)境建設(shè)的熱情;學(xué)校設(shè)立環(huán)?;顒?dòng)展室并對(duì)外開(kāi)放,拓展了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生的環(huán)境知識(shí),規(guī)范了學(xué)生的日常行為;優(yōu)秀環(huán)境教育教案的評(píng)比,環(huán)境教育課堂教學(xué)的觀摩,科研論文的撰寫(xiě),植樹(shù)節(jié)、地球日,書(shū)畫(huà)展、知識(shí)競(jìng)賽等實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,豐富和完善了學(xué)校環(huán)境教育的建設(shè)體系;??恫┭拧芬殉霭嫖迤冢幇l(fā)文章400余篇,以此為依托對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育宣傳;并利用紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)孩子們進(jìn)行環(huán)保思想教育。這些都豐富了孩子們的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)了孩子們的揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展。

      二、取得的成效

      1、學(xué)生能夠積極配合,響應(yīng)學(xué)校、老師布置環(huán)境教育小調(diào)查。

      2、學(xué)生浪費(fèi)紙張的現(xiàn)象少了很多。并且能夠主動(dòng)做一些力所能及的節(jié)約用紙的環(huán)?;顒?dòng)。

      3、學(xué)生愛(ài)護(hù)自然的思想素質(zhì)、環(huán)保的知識(shí)素質(zhì)普遍增強(qiáng),良好的行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。

      4、學(xué)生知道了今后努力的方向,知道了如何來(lái)給我們的社會(huì)做貢獻(xiàn)。

      三、存在的問(wèn)題及努力方向。

      1、環(huán)境教育意識(shí)還不夠敏銳,個(gè)別學(xué)生節(jié)約用紙的習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,還不能很好沿著握綠色學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)前進(jìn),影響了我校綠色學(xué)校建設(shè)的快速發(fā)展。

      2、學(xué)生環(huán)境資源的保護(hù)和利用意識(shí)還需提高。

      3、環(huán)境教育活動(dòng)的開(kāi)展還沒(méi)有形成自已的特色,還沒(méi)有形成自己的“品牌”。

      4、環(huán)境教育工作建設(shè)制度還有待完善。

      總之,在環(huán)境教育教學(xué)工作中,各任課教師做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),也促進(jìn)了綠色學(xué)校的創(chuàng)建和發(fā)展,但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到:我們只有在今后的工作中繼續(xù)加大力度,改進(jìn)教學(xué)措施,把環(huán)境教育和綠色學(xué)校建設(shè)工作相結(jié)合,持續(xù)、深入的開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),才會(huì)更有利于學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展。

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