第一篇：溪洛渡簡介

金沙江是長江上游河段，全長 3364公里，流域面積47.32萬平方公里。金沙江水力資源豐富，蘊藏量達1.124億千瓦，占全國水能總量的1/6，可開發(fā)的水能資源達8891萬千瓦，是我國規(guī)劃的具有重要戰(zhàn)略地位的最大的水電基地。

開發(fā)金沙江水能資源對實施西部開發(fā)戰(zhàn)略、實現“西電東送”，優(yōu)化和改善華中、華東地區(qū)能源結構，減少環(huán)境污染，發(fā)展西南經濟，縮小東西部差距，更好地發(fā)揮長江三峽工程的效益，實現我國國民經濟持續(xù)穩(wěn)定增長具有十分重要的意義。

溪洛渡水電站位于四川省涼山彝族自治州雷波縣和云南省昭通市永善縣交界的金沙江下游河段溪落渡峽谷，距兩縣縣城分別為17公里和7公里，距下游宜賓市河道里程184公里，距三峽、武漢和上海的直線距離分別為770公里、1065公里和1780公里，是一座以發(fā)電為主，兼有防洪、攔沙和改善下游航運條件等綜合效益的巨型水電工程，是國家西電東送的重點工程，是西部開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，有著顯著的經濟和社會效益。

溪洛渡水電站的業(yè)主單位是中國長江三峽工程開發(fā)總公司（簡稱“三峽總公司”），設計單位是國家電力公司成都勘測設計研究院（簡稱“成勘院”）。

按照設計，溪洛渡電站總裝機容量1260萬千瓦，保證出力339.5—665.7（近期—遠期）萬千瓦，年發(fā)電量571.2億千瓦/小時，電站水庫長208公里，正常蓄水位600米，相應庫容115.7億立方米，調節(jié)庫容64.6億立方米，防洪庫容46.5億立方米，具有較大的防洪能力。攔河大壩為混凝土雙曲拱壩，壩頂高程610米，最大壩高278米，壩頂弧長698.07米。

按照可行性研究報告，該電站建設總工期12年，籌建期3年半，2005年正式開工，2008年12月截流，2014年7月第一臺機組發(fā)電，2017年工程全部完工。電站靜態(tài)投資445.72億元（2000年價格水平）。工程總投資735.29億元。

2002年9月18日，國家正式審查批準溪洛渡、向家壩兩個電站立項建設，三峽總公司11月23日至24日組織了大型現場考察活動。雷波縣委、縣政府預感到一個企盼已久的歷史性機遇即將來臨，立即行動，于11月28日響亮地提出了“服務溪洛渡，建設新雷波”的口號，統帥各項工作，舉全縣之力，為溪洛渡電站前期工程搞好服務，以此拉動縣域經濟的追趕型、跨越式發(fā)展。

2003年7月20日，溪洛渡水電站前期籌建工程的第一炮在雷波縣汶水鎮(zhèn)打響——“外還建路”汶（水）白（鐵壩鄉(xiāng)）公路開工儀式隆重舉行；8月5日，溪洛渡水電站工程左右岸低線公路開工儀式在永善縣火爆推出；9月28日，雷波縣溪洛渡水電站工程施工區(qū)和封閉管理區(qū)涉及到的白鐵壩鄉(xiāng)首批移民36戶129人順利外遷西昌市西鄉(xiāng)鄉(xiāng)柏枝樹村和德昌縣德州鎮(zhèn)果園村、王所鄉(xiāng)小馮村；12月22日，雷波縣組織了大型的溪洛渡水電站施工現場新春慰問演出，送去了全縣人民對建設者和管理者的衷心祝福。

2003年7—12月的半年中，三峽總公司在溪洛渡水電站項目上，完成投資3.5億元人民幣，開工了23個項目。在組織方面，成立了金沙江開發(fā)有限責任公司籌建處（位于永善縣城內）和溪洛渡水電站施工區(qū)管理委員會及其辦公室，以及施工區(qū)征地移民管理領導小組；制定并施行了《溪洛渡水電站工程施工區(qū)封閉管理暫行規(guī)定》、《溪洛渡工程建筑市場管理暫行辦法》、《溪洛渡水電站施工區(qū)社會治安綜合治理目標管理責任書》等有關規(guī)章制度。

因為三峽工程順利實現了一、二期建設目標，溪洛渡水電站的建設也隨之緊鑼密鼓地進行，原定2005年開工的導流洞開挖工程提前1年到2004年5月，對移民工作提出了新的要求。雷波縣委、縣政府已鄭重承諾：有信心、有決心搞好移民工作，決不拖建設工程的后腿。

大機遇必然帶來大發(fā)展。雷波、永善兩縣都在搶抓機遇，加快自身的發(fā)展。永善縣成功地建設了縣城振興大街，使民眾的精神大為振奮，招商引資步伐矯?。焕撞h示范改造了縣城水巷街下段，在新街和東升路實施了光明工程，舊城改造轟轟烈烈地掀起，新區(qū)建設的藍圖即將繪就，通縣油路改造工程大大地改善了對外交通條件，農業(yè)產業(yè)結構調整抓緊進行??

溪落渡被“奚落”的歷史已一去不復返了，流金淌銀的水能資源在不久的將來就會變?yōu)榫薮蟮哪芰?，推動中國經濟的快速發(fā)展。誰能有理由漠視溪落渡峽谷生發(fā)的滾滾風雷？

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頂一下

施工區(qū)移民順利搬遷，總體穩(wěn)定。溪洛渡水電站水庫淹沒影響區(qū)需要搬遷人口５．２萬多人，其中云南３．４萬人，四川１．８萬人。在三峽總公司、云南省、四川省等有關各方的共同努力下，截至目前，已累計撥付移民資金６．７億元，施工區(qū)征地紅線范圍內的１９０６戶７３７６名移民已全部搬遷完畢。

第二篇：欣賞溪洛渡

欣賞溪洛渡

——魅力金沙江(2)

夜幕下，溪洛渡“雙龍戲珠” 張立先

湊巧搭乘同事尤筱如從宜賓返溪洛渡的便車，我很興奮。

車自金沙江終點出發(fā)，6個多小時行程將途經水富、屏山、綏江、雷波和永善諸縣盤山公路，始終沿著彎彎曲曲的金沙江左繞右拐，向上游奔馳。一條江即是川滇兩省之天然分界，一會兒在身在四川,一會兒又身在云南，令人覺得挺浪漫的。

在車上看山看水，別有一番情趣。

車在跑,靜止的山巒似也在跑哩。兩岸峰巒高聳呈對峙狀時,感覚那山峰象雄狀的斗牛；車頭勸架般猛地往峰谷一鉆,人再扭頭看那兩座雄奇的“?！?卻并未較真廝斗。

車在跑，水也在跑，且是逆向的，便感覚這千年奔騰不息的金沙江仿佛肩負著某種使命，急切地想要趕往目的地。縱觀金江沙，它在高山峽谷間之所以狀如玉帶，身軀單薄，感覚其瘦削的外表酷似“長跑運動員”。金沙江自源頭奔涌,在山谷間左沖右突沿途竟跌落5000米，它煩著哩，哪有心情梳理它所淌過的江面形狀,又哪顧得奔跑地域的寬窄呀?

新奇地看山看水，與司長和同行的女伴說笑，想這樣不會寂寞。不料我說著說著成了“單口相聲”。原來這一路行來，汽車巔簸著左彎右拐的己使尤女士頗感不適，被迫停車去“現場直播”。這樣地一而再，我開玩笑說事不過三,她才歪在靠背上勉強支撐著再不作“表演”。

車抵金沙江航運起點----古老的放排渡口新市鎮(zhèn)，己是傍晚。當溪洛渡對外交通主干線寬敞的公路展現眼簾時，夜幕降臨。與三峽工程的對外交通公路相似，汽車連續(xù)穿越了四五個隧道后，方抵達溪洛渡施工封閉管理區(qū)入口。遠遠望去,溪洛渡工地燈火闌柵，好一幅迷人的圖畫啊!

黑色蒼穹下，高山在重重疊疊的燈光映襯下,宛若巨幅水墨畫襯底。燈光照耀著的陡俏峽谷，狀如畫家凝神靜氣時酣暢沐漓的瀟灑潑墨，是那樣地肆意張揚，又那樣地自然流暢。兩束由燈光組成的虹橋，遠望橋面呈乳白色，猶如纖纖玉手將溪洛渡兩岸牽連。

車至谷底橋前，司機說這兒是欣賞夜景的最佳位置,便停車了。

果然，從橋頭仰望，兩岸起伏的山巒與邊坡上，燈光環(huán)繞著的進出工區(qū)的交通公路，恰似正在歡快舞動著的兩條金色巨龍。

想來真是奇妙，溪洛渡這個由小溪自高山跌落而名的金沙江渡口，不久將誕生一顆璀粲的中華明珠。而這雙龍戲珠的當代奇觀，竟在我的造訪時預演般呈現，飽享眼福了：

看那右岸山頂高翅著的，定是長長的龍尾。盤旋著幾度彎曲的當是蠕動的龍腰，而伸向山下橋頭一隅的寬闊甬道，定然就是龍首了。這條龍仿佛玩累了跑渴

了，想在這靜謐的河邊嘻戲或飲水哩。

與此相對，左岸的巨龍竟是自下往上狂舞著的，好像她是對岸伙伴的向導，抑或是一對夫唱婦隨的夫妻，一路恩愛如影隨形，頗為紳士般地殷勤照料后又前行探路了。

真棒啊，初訪溪洛渡，這里的夜色令我陶醉!

綠色，溪洛渡營地的名片

晨起推窗，眼前的景象令我十分驚訝。造型別致的嶄新辦公樓群，座落在綠村環(huán)繞、草坪翠綠的山頂平壩上，儼然是一座頗具規(guī)模的城鎮(zhèn)了。天空是湛藍的，周邊的山巒雖無樹木遮掩卻也呈現墨綠，空氣之清新令人心曠神怡。

置身室外環(huán)顧辦公區(qū)域，其門樓的莊重門面的寬敞及花團錦繡的環(huán)境美化令人妒忌。拜訪建設部黨委書記閆于信時，我贊嘆這兒的工作和生活環(huán)境，將營地譽作溪落渡的名片，他露出了欣慰的笑客。他說：總公司以人為本的環(huán)保理念，已在溪洛渡水電建設工程項目實賤中客觀體現，你悉心觀察，還會有新的發(fā)現。

果然，在生活區(qū)近旁，我發(fā)現了象模象樣的游泳館、體育健身房、藍球場、網球場和足球場。

在偏遠的川滇山區(qū)，在一個水電工程開工未久的基地，竟然擁有大城市所具備的現代化體育場館，這是我絕然想不到的。溪洛渡前期和開工后若干年內都將只有投入，而在環(huán)保綠化和生活設施上舍得如此投入者，非中國三峽總公司莫屬也!

走近生活區(qū)域，猶如走進了一座都市花園。這里的每一棟建筑，都堪稱建筑小品。雖無樓臺亭榭之古韻，但鋪路的麻石、環(huán)路的移裁草坪、花壇和樹木，亦將“休閑”二字從城里偷來，寫在錯落有致的坡型宿舍區(qū)了。未聞鳥語，卻有花香，終日忙祿的溪洛渡員工下班歸來，逛這樣的人行道，悠哉游哉多雅致?去游泳打球或健身，也是不錯的選擇。

環(huán)著叫“坪”的營地漫步，看各參建單位的辦公或生活小區(qū)環(huán)境布置，我如鄉(xiāng)巴佬進城，感到滿眼新奇。而在山坡彎道平坦處，一爿整齊排列的平房尤令我眼熱：因為這里的居民，全都是溪洛渡工程參建農民工!

把農民工集中安排在一個劃定的營地，在營地里修建同等標準的新房且實施公寓化管理，為農民工設置食堂、澡堂、洗衣間、公共衛(wèi)生間和醫(yī)務室，這在其它水電工程工區(qū)恐怕是難以想象的夢境?？上宥晒さ?，農民工的夢境成了現實。

我為溪洛渡建設者祝福，更為數以千記的農民兄弟祝福!

溪洛渡，看得見和看不見的風景

由駐地記者、我的同事劉鑫陪同，我來到了位于右岸營地高于壩址約200米的觀光平臺。這兒是壩前位置，兩岸邊坡及大壩上下部位盡收眼底。

俯瞰腳下的金沙江，感覚它似乎不足50米，河水在施工區(qū)狀如黃泥。兩岸陡硝的峰谷呈刀劈斧削狀，自峰巔至谷底層層疊成階梯。從外型看，壩軸線上下陡壁上形成的高邊坡光溜溜的，顯然已完成支護工程了。

驅車繞到右岸纜機平臺，俯身再看谷底，真切感受到現代科技的神奇魔力。

兩岸相對，第一臺高空纜機己架設完成。2007年11月，這里將實現截流工程截流。2008年10月即開始大壩混凝土澆筑了。未來的混凝土雙曲拱壩，壩頂高程610米，壩頂長度700米，最大壩高278米，將在這兒拱成半月型的奇絕風景。

按施工進度，2013年6月水庫水位將蓄至540米高程，首批機組發(fā)電。從現在起9年后的2015年，溪洛渡工程全部竣工。

待到溪洛渡電站建成時，水庫正常蓄水位為600米，死水位540米，汛期限制水位560米，總庫容126.7億立方米，可調節(jié)庫容64.6億立方米。由混凝土雙曲拱壩、地下廠房、泄洪建筑物等組成的溪洛渡工程，將成為整個金沙江流域開發(fā)的骨干電源電站，極大地促進川滇地方經濟發(fā)展，造福兩省人民。

看過直立墻和雄奇的高邊坡現場，劉鑫領我乘車去鉆“地下迷宮”。

沿著施工公路入洞，眼前另是一番景象。原來分布于山體內的洞挖工程是分層開鑿的。場內交通最低高程與最高高程相差近400米，不同高差之間施工的作業(yè)，難道相互沒有干擾? 引水洞、導流洞、電站廠房隧洞、施工支洞……洞連洞、洞套洞在施工者眼里是家常便飯，他們輕車熟路，長年累月在這樣的環(huán)境里勞作，可謂以洞為家了。

靜態(tài)投資500億元的溪洛渡電站主體工程和導流洞開挖量，約3981萬立方米，其中明挖2561萬立方米，洞挖約1420萬立方米，混凝土澆筑總量1315萬立方米

劉鑫介紹說，溪洛渡工程具有“高拱壩、大泄量、多機組、窄河谷”的特點。因施工場地狹窄，場內公路總長86公里，其中隧道長度竟有26公里。

你能想象隧洞長達50里，山體內會是什么樣子嗎?司機小陳是老在洞里跑的，在里邊七彎八拐有時也犯糊涂走錯道哩。

在電站廠房大廳層面，我感覚最困難的作業(yè)莫過于它了。其開挖的寬度為28.4米，長度381米，高度為75.1米。作業(yè)面分為上下左右兩層。上層挖完了，要在拱頂實施支護后方可再挖下層；這邊挖完了，再進行另一邊作業(yè)。隱匿于左右兩岸山體內的電站廠房將分別安裝9臺水輪發(fā)電機組，單機容量均為70萬千瓦。也就是說，在我所在的位置非但要鑿出寬敞的大廳，其下還須垂直開挖出發(fā)電機層和水輪機層兩個作業(yè)臺面，而且這樣的機組直洞開挖共需9個，個個都非同兒戲。

在中國水電施工界，類似的洞挖工程目前己屬較成熟的技術了。三峽工程的地下電站施工即屬此列，只不過三峽只有同類型機組4臺，這里卻是左右兩岸各9臺，施工規(guī)模要大許多。置身溪洛渡右岸電站廠房開挖現場，我感嘆的不單是建筑規(guī)模和技術難度，由規(guī)模與技術想到水電人對理想的追求和對事業(yè)的忠誠?？匆娊ㄔO者宵衣旰食、無怨無悔地在陰暗潮濕的山洞里日復一日年復一年，豈能無動于衷?

建設者用智慧和汗水把設計者描繪的藍圖鑲嵌在高山峽谷里，鑲嵌于看不見的山體隧洞里，也在新世紀中國水電建設史上書寫著光榮與驕傲!

第三篇：溪洛渡電站籌建期工程監(jiān)理

溪洛渡電站籌建期工程監(jiān)理

摘要：長江三峽技術經濟發(fā)展有限公司溪洛渡工程監(jiān)理部承擔了溪洛渡水電站籌建期場內交通、供水供電、渣場溝水處理、營地建設以及對外交通部分標段等項目的建設監(jiān)理任務。監(jiān)理部以溪洛渡水電站工程建設為中心，樹立為工程建設服務和為業(yè)主服務的意識，不斷加強內部管理，完善監(jiān)理質量保證體系，努力提高監(jiān)理業(yè)務水平，做好所承擔的溪洛渡籌建期各工程項目“三控制、兩管理、一協調”工作，使工程質量、進度和投資三大目標基本得到有效控制，為工程項目合同總目標的順利實現打下了良好基礎。

關鍵詞：溪洛渡水電站；籌建期；工程監(jiān)理；質量；進度；投資

為響應國家西部大開發(fā)的號召，抓住國家能源發(fā)展機遇，立足于長遠發(fā)展，中國三峽總公司于2003年初拉開了溪洛渡水電站工程建設的序幕。長江三峽技術經濟發(fā)展有限公司(以下簡稱三峽發(fā)展公司)緊跟工程建設步伐，不斷抽調精干的管理和技術力量，成立了溪洛渡水電站工程監(jiān)理部。監(jiān)理部承擔了溪洛渡水電站籌建期場內交通、供水供電、渣場溝水處理、營地建設以及對外交通部分標段等項目的建設監(jiān)理任務。在過去的1年多時間，監(jiān)理部以溪洛渡水電站工程建設為中心，樹立為工程建設服務和為業(yè)主服務的意識，不斷加強內部管理，完善監(jiān)理質量保證體系，努力提高監(jiān)理業(yè)務水平，做好所承擔的溪洛渡籌建期各工程項目“三控制、兩管理、一協調”工作，使工程質量、進度和投資三大目標基本得到有效控制，為工程項目合同總目標的順利實現打下了良好基礎。監(jiān)理工程概況

1.1 場內交通項目

場內交通項目共18個項目，主要包括17條路，累計長度達55.7km；6座橋，累計長度1 794.7m；總投資540 618 583元(部分合同未簽訂)。

1.2 輔助工程項目

輔助工程項目共有16項，主要有業(yè)主臨時營地裝修工程、溪洛渡溝溝水處理工程、豆沙溪溝溝水處理工程、110kV中心變電站土建及機電設備安裝工程、35kV線路及廂變工程、溪洛渡至三坪臨時道路擴寬工程、塘房坪臨時砂石料加工系統、施工期生活水廠工程、黃桷堡承包商營地場平工程、楊家坪承包商營地場平工程、溪洛渡工程右岸施工營地A、E、F區(qū)場平工程、黃桷堡房建工程、楊家坪房建工程、花椒灣房建工程。

1.3 對外交通專用公路

該工程起于癩子溝大橋，終點至普洱渡，我監(jiān)理部承擔了A、B、C、H、I共5個標段的監(jiān)理任務，目前已經進場施工的中鐵十一局承擔的是A標段大河灣隧道的施工；中鐵十八局承擔的是B標段；中鐵十六局承擔的是C標段。H及I標段尚未招標。監(jiān)理機構設置及人員、儀器、設備配置

自首批監(jiān)理人員于2003年2月21日與業(yè)主首批人員同期到達施工現場以來，三峽發(fā)展公司配合溪洛渡水電站工程監(jiān)理工作的開展，根據業(yè)務和工作需要，組建和不斷完善溪洛渡水電站工程監(jiān)理機構。2003年3月份，公司正式成立了溪洛渡水電站工程監(jiān)理部。

目前，監(jiān)理部下設綜合部、技術部、合同部、場內交通項目部、輔助工程項目部、對外交通項目部、物資項目部、導流工程項目部。同時，受中國三峽總公司委托，監(jiān)理部還代管了中國三峽總公司測量中心溪洛渡測量隊、試驗檢測中心溪洛渡試驗室、水文氣象中心駐溪洛渡中心及溪洛渡監(jiān)測中心。

截止2004年3月25日，溪洛渡監(jiān)理部已進場人員加之代管的“四個中心”進場人員，共計200人。在監(jiān)理人員中，中高級技術人員占70％，除了部分輔助人員外，95％以上具有大中專學歷。進場監(jiān)理人員在年齡結構、學歷與專業(yè)配套、職稱結構方面基本滿足了已開工項目的監(jiān)理需要。

在監(jiān)理自身測量、試驗手段的建立方面，監(jiān)理部一方面給現場監(jiān)理工程師配備必要的檢測工具，并對施工單位檢測試驗工作進行旁站，一方面借助測量、試驗中心開展監(jiān)理平行檢測試驗工作。目前，測量中心進場設備和人員均已基本滿足現場工作需要，試驗中心部分設備和人員已進場，并已開展了一定的試驗工作，水文氣象中心駐溪洛渡中心及溪洛渡監(jiān)測中心正在進場籌備。監(jiān)理工作方法、措施及成效

3.1 進度控制

溪洛渡水電站籌建期工程進度直接關系到主體工程能否按期開工，關系到工程總體工期目標的實現。監(jiān)理部認真處理好質量、安全與進度的關系，在確保工程質量、安全的前提下，采取各種措施，控制工程進度。一方面，根據工程承建合同文件規(guī)定，提請業(yè)主做好合同支付資金籌措、工程預付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應，以及其他應由業(yè)主提供條件的落實，督促施工單位勞動力、施工機械、材料等資源的投入，滿足工程施工的要求。另一方面，認真審查施工單位提交的年、季、月施工計劃，審核各階段施工進度是否與施工總工期進度計劃相符合，并檢查施工方案、施工進度控制措施及資源配置等與進度計劃的協調情況。施工過程中，監(jiān)督檢查施工進度計劃的實施情況，掌握施工單位在施工過程中勞動力、施工機械、材料等資源的使用情況，對各個階段特別是各個工序的進度H標進行跟蹤管理，對可能影響施工進度的各種外部因素進行積極協調。

3.2 質量控制

3.2.1 質量控制主要措施

工程質量是工程建設的核心。監(jiān)理部對施工質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督，采取合同、經濟、組織、技術等多種控制措施，及時糾正施工中發(fā)生的質量問題，確保：工程合同質量目標的實現。

工程開工前，監(jiān)理部首先對工程項目進行全面分析，確定質量控制的重點(見證點和停止點)，編寫監(jiān)理實施細則；審查施工單位的質量保證體系和質量保證措施，督促施工單位健全“三級檢驗”制度；對分包單位的資質及其施工活動進行監(jiān)督檢查；督促施工單位建立相應的檢測試驗室；對進場材料、成品、半成品按照設計文件要求的標準、規(guī)格、品牌等進行檢查驗收，按照合同要求進行必要的檢測試驗；檢查進場施工設備的數量、規(guī)格、生產能力、完好率、適應性及設備配會是否滿足工程施工需要；審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；審查施工單們完成的施工測量控制網布設和開工前原狀地形圖的測繪成果，并通過監(jiān)理復測來校核。另外，監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，組織好設計交底。

施工過程中，監(jiān)理部督促施工單位嚴格按有關設汁要求、技術標準和經過審批的施工組織設計、施工技術措施進行施工，對施工過程和質量進行全過程、全面跟蹤監(jiān)控，對重要部位和重要工序，實施24h旁站監(jiān)理值班制度。臨理部認真執(zhí)行質量檢查簽證制度，督促施工單位各級工程負責人和技術管理人員履行質量管理責任，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質量。

3.2.2 場內交通項目施工質量控制

在土石方開挖中，監(jiān)理部嚴格審查爆破沒計，現場控制爆破單耗藥量，控制梯段爆破的深度。抓好邊坡鉆孔質量的控制，確保預裂及光面爆破質量。在開挖中，對邊坡采用預留保護層進行光爆法施工，在洞口開挖中采用頂留保護層進行弱藥量、小梯段爆破，實施效果較好。針對設計開挖邊線局部地質條件較差的問題，采取單孔藥量光面爆破進行控制，從而有利于邊坡形成和質量要求。另外，嚴格控制超、欠挖。

在混凝土預制件施工中，監(jiān)理部實行三檢制，上道工序不符合要求或沒有完成的不得進行下道工序施工。對擋土墻、路塹墻、護腳等，抓好基礎開挖尺寸、高程控制；擋土墻砌筑中，對砂漿配合比和擋土墻砌筑過程中的質量嚴格控制。涵洞、預制件澆筑過程中，抓好原材料的級配、混凝土配合比及設計尺寸的控制。砂漿配合比、混凝土配合比嚴格按試驗合格配合比進行控制。在鉆孔樁施工中，按規(guī)范要求做好鉆孔樁施工記錄，及時掌握地質情況，樁位放樣采取監(jiān)理旁站，確保樁位的準確，并按規(guī)范要求進行泥漿指標取樣檢測、確保成孔質量及進度。

3.2.3 輔助工程質量控制

在輔助工程溝水處理工程施工監(jiān)理中，監(jiān)理部加強對施工方案的審查，對不足之處提出改進辦法，如施工支洞具體位置的確定、排水洞支護措施等。同時，要求施工單位進行各種原材半成品、成品的檢測與試驗，包括混凝土配合比試驗，以及生產性爆破試驗。

洞室開挖中，監(jiān)理部要求施工單位會同設計單位地質人員及時進行地質編錄，并報監(jiān)理簽認。施工中嚴格控制質量標準，將洞挖爆破超、欠挖控制在施工規(guī)范和合同文件規(guī)定范圍；對于光爆質量，要求施工單位根據現場的圍巖情況隨時調整爆破參數，確保爆破質量。同時，嚴把噴射混凝土施工質量關，加強砂石骨料等原材料驗收上的質量控制，要求砂石骨料必須篩洗并得到現場監(jiān)理工程師允許后方可使用，并注重對砂石骨料含泥量的控制。另外，要求施工單位完善施工原始記錄，每一道工序嚴格按照設計圖紙和監(jiān)理要求施工，并讓當班監(jiān)理核簽。在中間驗收過程中，監(jiān)理部嚴格把好質量簽證關。

監(jiān)理部對重點部位和重要工序進行了跟班旁站監(jiān)理。例如，為提高排水洞施工進度，每周利用一天時間進行24h旁站監(jiān)理；為保障擋水壩填筑質量，也進行的24L現場旁站。對排水洞混凝土施工除旁站還建立了日報制度，加強對各種原利料的質量控制，嚴格按照標書要求進行試驗檢測，確保原材料合格后才能用于工程施工。

3.2.4 監(jiān)理檢測和試驗工作

為保證工程質量，監(jiān)理部還利用測量中心對施工測量控制網點進行復測，利用試驗中心在進場材料檢驗、混凝土質量、土工試驗等方面進行了跟蹤檢測和現場抽樣檢查。

3.3 安全管理及環(huán)境保護

3.3.1 安全管理

(1)安全管理主要措施

溪洛渡水電站籌建期工程由于施工場地狹窄，地形條件差，地質情況復雜，加上施工初期易受當地居民的影響，安全管理有一定難度。為在組織上加強安全管理力量，監(jiān)理部配備了分管安全的副總監(jiān)。在施工安全管理過程中，監(jiān)理部堅決執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，通過對現場監(jiān)理人員和施工人員的安全教育，以及對施工單位的施工安全管理體系和施工安全防護措施的檢查落實，達到全施工過程的安全監(jiān)控，實現工程合同規(guī)定的施工安全目標。

監(jiān)理部認真編寫了施工安全監(jiān)理工作細則，督促施工單位認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門關于安全生產和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、法令等，認真審查施工單位的安全生產保證體系、施工安全制度和施工安全措施，并對其施工安全管理領導機構、人員配備和安全監(jiān)控儀器設備等情況進行核查。督促施工單位對作業(yè)人員安全防護規(guī)程手冊的學習和培訓工作。對有特殊要求的工種，要求必須經過專業(yè)培訓，取得有效合格證書后，持證上崗。

監(jiān)理部堅持安全生產檢查制度，定期由監(jiān)理部安全副總監(jiān)和項目監(jiān)理組對安全生產進行檢查：一是常規(guī)檢查，二是施工現場檢查，三是重點部位檢查，四是專業(yè)性檢查，五是季節(jié)性檢查。對事故隱患及事故苗頭，及時發(fā)現，及時處理，不留隱患。敦促施工建單位開展安全生產無事故活動，協助制訂《安全生產獎懲條例》。堅持施工現場的巡查工作，不定期抽查施工單位班前會開展情況，對不安全隱患要求承建單位及時整改。對發(fā)生的安全事故，監(jiān)理部認真參加安全事故調查，監(jiān)督施工單位按照事故處理報告要求進行事故處理工作。

(2)場內交通項目施工安全管理

由于場內交通項目施工單位多，相鄰工程項目的施工干擾不可避免。監(jiān)理部認真做好安全施工的組織協調，努力排除不安全因素。

在爆破管理方面，監(jiān)理部對施工單位制定的《爆破安全管理辦法》、爆破設計、爆破作業(yè)人員資質進行嚴格審查，嚴格爆破作業(yè)程序；同時，嚴格爆破區(qū)的管理，加強爆破區(qū)的交通管理力度，嚴懲闖關車輛。安全警戒管理方面，要求各單位配備足夠的安全警戒人員及通訊設備，在警戒好本單位區(qū)域范圍的情況下，實行區(qū)域聯動，避免出現盲區(qū)及警戒交叉。

場內交通項目高空作業(yè)較多，監(jiān)理部要求施工單位制訂高空作業(yè)安全措施，經監(jiān)理工程師審批后嚴格按章作業(yè)。

場內交通項目交叉作業(yè)多且面廣，給施工照明增加了難度。對達不到作業(yè)最低照明標準的部位，監(jiān)理部及時發(fā)出指令，要求施工單位安裝照明設施，或發(fā)出停工指令，以避免安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理部還督促施工單位設置“四牌一圖”和安全標志。要求在工地各部位均掛設施工單位和工地名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故記數牌、施工總平面圖。要求在主要施工部位作業(yè)點、危險區(qū)通道口、配電室和發(fā)電機房等地點做好圍欄，布置安全宣傳標語或安全警告牌款待等。

對于危險路段、危險地點和部位，要求設置醒目標志，設警示牌，拉警戒線，設明顯的危險預知警示牌等。

對于鑿巖鉆爆作業(yè)施工人員，監(jiān)理部要求均戴防塵口罩進行防護，不戴口罩進行鑿巖鉆爆，一經發(fā)現，進行嚴格處理。

在邊坡安全方面，監(jiān)理部要求對有松渣滑坡及路基垮塌安全隱患的部位做重點監(jiān)控，必要時對不穩(wěn)定邊坡做好臨時支護處理；要求高邊坡危巖地段設置安全警戒，控制人員和車輛在危險地段停留；要求對渣場邊坡進行支護，設置必要的排水系統，防止垮塌；對汶白路工程施工過程中出現的滑坡地段，要求及時采取補救措施，設置安全警戒線，派專人看守，嚴防事故發(fā)生。

對于不易控制的山外來水，監(jiān)理部要求施工單位進行相應的處理。

為確保場內交通工程的順利實施，監(jiān)理部配合有關單位和部門，采用張貼公告、散發(fā)傳單、廣播電視宣傳、召開群眾會議、設置安全曝光欄等多樣的形式加強安全生產宣傳教育。

(3)輔助工程施工安全管理

輔助工程施工安全管理的重點是排水洞的施工。監(jiān)理部督促施工單位加強洞室施工的安全措施，注重洞室的收斂變形觀測，加強洞室的通風措施。在排水洞進口進洞前，監(jiān)理部要求完成洞頂邊坡噴錨支護、截水溝修筑、防撞墩及防護欄等施工；排水洞出口在進洞前，要求根據洞頂邊坡坡比及地質情況，在洞邊坡周圍設置排截水溝，對邊坡進行臨時噴錨支護。要求施工部位加強燈光照明，以滿足施工需要，同時做好燈具的維護和管理，包括重點照明用具增設圍護欄等。施工中，要求用電設備、大型機械嚴格執(zhí)行專人操作，洞挖施工人員必須戴安全帽和防塵口罩。要求施工單位堅持安全員巡視制度，放炮后立即對撐子面、松動石塊和危石進行清撬。嚴格火工產品的管理，督促施工單位建立并完善火工等特殊材料的運輸、使用、儲存、保管等一系列的規(guī)章制度，并責任到人，要求炸藥堆放與墻間隔10～15cm,專人負責領用，要求施工單位嚴格遵守爆破安全規(guī)程，防止爆破安全事故發(fā)生。為保證交通安全，要求施工單位在重點部位設置了防護欄和警示牌，必要時派專人指揮交通。另外，監(jiān)督施工單位落實了人洞翻牌制度。

3.3.2 環(huán)境保護和文明施工

從工程―開始監(jiān)理部就把環(huán)境保護和文明施工作為重點來抓，對場內交通部分施工項目存在的石渣下江現象，監(jiān)理部在周協調會上多次強調，同時制定了《防止棄渣下江的暫行辦法》，并對施：工單位發(fā)出整改通知，進行了相應處罰，另外還要求在沿江沿線設置彩旗帶進行警示。目前石渣下江現象已得到有效控制。

在大氣、噪聲污染防治措施方面，監(jiān)理部要求施工期間對施工道路經常進行灑水；運碴車輛裝車高度不得超過車廂擋板，以減少運輸途中的灑落，并派人進行施工：道路清掃、養(yǎng)護；車輛行駛速度一般不超過25km／h，將施工機械和車輛產生的灰塵公害減少到最低程度。施工現場鉆爆作業(yè)嚴格控制打干鉆，盡可能采用打水鉆施工。爆破區(qū)炮孔采用沙袋覆蓋，控制揚塵。

在生活營地生活垃圾處理方面，監(jiān)理部要求各施工作業(yè)隊在住宿區(qū)周圍設置垃圾池和用油筒制作的垃圾桶，廁所，做到生活垃圾、糞便集中堆放，集中處理。

對征地范圍內的耕植土，監(jiān)理部要求在施工前單獨挖出。并存放在規(guī)定地點，用作還耕。場地規(guī)劃和布置時，盡量不占、少占耕地，充分利用灘地、荒地、重復使用空地。棄碴、廢料要求堆放到指定的棄碴場。

在水污染防治措施方面，要求各種施工用的燃料、油料、化學品、酸類做到嚴格管理，特殊保管，儲存地遠離地表水源。要求生活廢水、污水必須經過處理達到排放標準才能排放至河道。

在開挖邊坡保護及水土流失防治措施方面，要求對施工開挖的邊坡及時進行支護，并做好排水措施，避免由于施工造成水土流失。要求棄碴場堆料高度適中，邊坡穩(wěn)定，并采取必要的擋護措施，防止暴雨沖刷而發(fā)生水土流失現象。

在文明施工方面，監(jiān)理部經常性開展現場文明施工檢查，要求做好生產、生活設施和施工機械設備、材料的統一規(guī)劃、統一停放、統一管理，嚴禁亂建亂放，影響周圍的交通和環(huán)境。

3.4 造價控制及合同管理

為規(guī)范造價控制和合同管理工作，監(jiān)理部在參照三峽和其它工程合同管理工作經驗基礎上，對溪洛渡工程價款結算監(jiān)理實施細則、價款結算操作流程、工程變更、工程索賠等方面進行了統一規(guī)范，使合同管理體制逐步適應溪洛渡工程建設的需要。

在造價控制方面，監(jiān)理部要求現場工程師及時做好現場記錄，嚴格按照有監(jiān)理工程師簽證的現場施工原始記錄進行工程量統計，杜絕工程量虛報；以合同和施工圖紙為依據，按實際發(fā)生量子以支付；強調土石分界線出來以后，馬上進行現場核定和確認。對土石方明挖及洞室開挖，施工單位在進行測量收方后，由監(jiān)理部測量隊對此進行復測校核。對需現場進行簽證計量的工程量，監(jiān)理人員本著實事求是的原則按照合同計量要求和程序進行現場核量。監(jiān)理部認真審核施工單位的收方計量及單價費用等報表，對工程量進行仔細審查和核實。對于隨機錨桿等只有單價無總工程量的項目，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理工程師在滿足質量和安全的情況下，嚴格控制工程量。

為搞好合同管理，監(jiān)理部積極參與工程招標、評標及合同談判工作，熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計文件，全面理解、熟練掌握和公正應用合同條款。在合同履行過程中，監(jiān)理部對、業(yè)主和施工單位履行合同的情況進行監(jiān)督、檢查和協調，要求監(jiān)理工程師掌握工程項目的施工情況，做好詳細的施工監(jiān)理記錄，為可能發(fā)生的變更、索賠事件提供審核依據；同時，建立嚴格的合同變更管理程序，采取積極的預防措施，避免或減少索賠事件的發(fā)生。對于各類變更、索賠申請文件，監(jiān)理部按照合同條款的規(guī)定，本著公正合理原則受理并認真審核。

3.5 信息管理

為加強信息管理工作，監(jiān)理部成立了信息管理小組，制定了有關文件收發(fā)、資料分類、檔案管理、計算機網絡管理等方面的規(guī)章制度。在硬件建設方面，監(jiān)理部在籌建處的支持下，建立于監(jiān)理部內部局域網，并實現了寬帶網線接入，完成了JSPMS信息錄入中心的建設。監(jiān)理部根據監(jiān)理工作實際情況，開發(fā)了內部網站，實現了內部信息共享，方便了內部信息傳遞。另外，監(jiān)理部派人參加了籌建處舉辦的TGPMS培訓，配合籌建處進行了JSPMS系統中合同管理，財務管理及物資管理子系統的培訓工作。

3.6 工程協調

溪洛渡水電站籌建期工程施工項目多，施工單位多，施工交叉部位多，施工干擾多，搞好協調工作異常重要。監(jiān)理部以工程監(jiān)理合同和施：工承包合同為依據，通過協商和調解等方法，理順業(yè)主、設計、施工單位和工程有關各方的關系，努力搞好爆破管理的協調、交通管理的協調、征地移民問題的協調、各施工項目銜接部位的協調、技術和圖紙供應問題的協調、監(jiān)理部內部各部門之間的協調，確保工程建設順利進行。

監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師按照分工和有關程序，各自負責所分管項目和分管專業(yè)范圍內的協調工作。要求監(jiān)理工程師經常深入現場及時了解施工情況，發(fā)現問題和矛盾，隨時與有關單位磋商，盡快求得合理解決，必要時可發(fā)出監(jiān)理指令或提請業(yè)主處理。

監(jiān)理部定期或不定期召開施：工協調會和其它專題協調會議，就有關技術、安全、計劃、進度和施工現場協調等問題展開充分討論，形成會議紀要，責成有關單位解決。

對于合同執(zhí)行中的糾紛，監(jiān)理部按照施工承包合同的條款，公正合理地協調解決，維護合同雙方的合法權益。監(jiān)理部內部管理

監(jiān)理部自成立之日起，不斷加強硬件設施建設。據不完全統計，到目前為止，監(jiān)理部先后租用了面積近6 000m2辦公生活用房，購進工程用車14部；采購各類辦公家具達270余套；購進和安裝各類用電設備近180余臺套；安排完成所有進場人員的生活用品用具。同時，已建立2個可分別容納百余人的食堂，很好地解決了全部工作人員的就餐問題。

為加強制度建設和規(guī)范化管理，監(jiān)理部先后出臺了《溪洛渡經理部財務管理辦法》、《機動車使用與管理辦法》、《通訊工具及費用管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《合同管理辦法》，以及印章、安全保衛(wèi)、辦公用品、勞保用品等管理方面的規(guī)章制度。同時，為明確各崗崗位職責，加強職業(yè)道德的規(guī)范，配合監(jiān)理工作的開展，制定了《監(jiān)理人員行為規(guī)范》、《監(jiān)理人員崗位職責》、《監(jiān)理崗位等級劃分》、《監(jiān)理部工作規(guī)則》、《監(jiān)理部收發(fā)文管理辦法》、《監(jiān)理部工程文件、檔案資料分類及管理辦法》及《監(jiān)理部文函管理辦法》等管理制度。另外，監(jiān)理部編制完成了《員工手冊》，使每一名進場的員工都能按監(jiān)理部的要求規(guī)范自己的行為。

監(jiān)理部還不斷創(chuàng)造條件，加強員工培訓，努力提高監(jiān)理人員素質。在各項目部開展各種技術和業(yè)務培訓的同時，監(jiān)理部舉辦了兩期監(jiān)理工程師培訓班，并組織人員參與水電監(jiān)理協會舉辦的監(jiān)理工程師培訓和總監(jiān)培訓。同時，不斷對監(jiān)理人員加強職業(yè)道德教育，加強勞動用工的規(guī)范化、合法化管理，完成了所有進場人員的勞動合同簽定及工資待遇、社保福利等工作的理順工作，合同簽約率達95％。制定員工績效考核方案，并組織實施，并在此基礎上評選了15名監(jiān)理部2003先進工作者。幾點體會

(1)隨著中國三峽總公司投資體制的改變，加快了金沙江水電開發(fā)的步伐，為工程監(jiān)理工作的發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間，同時，也對監(jiān)理工程師提出了更高的要求，相應的監(jiān)理職能范圍也有所增加，必將促使監(jiān)理工程師提高素質和業(yè)務水平，以適應形勢發(fā)展的需要。

(2)工程建設也需要更加規(guī)范的項目管理，對金沙江：流域的開發(fā)，中國三峽總公司應對項目管理提出規(guī)范的管理辦法和操作程序，對項目管理人員也應有基本的要求。目前，國際上已經開始進行項目管理人員的認證工作(PMP)。因此，中國三峽總公司的項目管理工作也應在三峽工程建設項目管理的基礎上，更上一個臺階。

(3)工程建設的前期工作必須按程序及時進行準備工作，特別是電站所在地的對外交通、征地移民的規(guī)劃和補償標準要盡早確定，為前期工程的施工項目開工創(chuàng)造良好的條件。

第四篇：2011永善縣溪洛渡藝術團工作總結

永善縣溪洛渡藝術團 二〇一〇年至二〇一一年

工作開展情況總結

永善縣溪洛渡藝術團自2010年7月正式投入演出排練工作時，就始終緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作，嚴格按照年初制定的工作計劃，全面開展好藝術團工作。在縣文化體育廣播和旅游局的具體指導下，藝術團行政管理工作穩(wěn)步推進，職工個人素質明顯增強，演出水平明顯提高，“千場演出進千村”文藝演出順利推進，現將過去的工作開展情況總結如下：

一、回顧過去

永善縣溪洛渡藝術團在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，緊緊圍繞縣委政府安排的“千場演出進千村”公益文化活動總要求，2010年共創(chuàng)作編排30多個節(jié)目，深入農村，演出58場，20萬余人觀看了演出。此外，參加各類公益演出25場，派出演員300人次。已全面完成上級交辦的各項任務。

二、本工作開展情況

（一）加強政治思想理論學習，著力提高職工政治素質修養(yǎng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

藝術團招聘的團員大部分是從大專院校畢業(yè)，專業(yè)水平起 點高，功底扎實，但是，政治理論水平較低，政治上還不夠成熟。為提高團員的思想認識，采取主管領導親自抓，組織各位團員學習政治理論。通過不斷學習，保證了團員作風優(yōu)良，政治過硬，夯實了藝術團的政治理論基礎。

今年，全國上下掀起學習楊善洲同志先進事跡，弘揚共產黨員先鋒模范作用活動。藝術團以此為契機，大力開展學習楊善洲同志先進事跡活動。為使此項活動開展得有聲有色，我們特邀原政協副主席湯云貴同志、黨組書記韓先錄同志分別到藝術團作指導。結合實踐活動，學先進、找差距、添措施，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

通過近一個月的學習，全團黨員干部職工工作作風明顯好轉，服務意識明顯增強。通過學習，找準不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”的長效機制。此次學習活動，采取自學和集體學習方式，集體學習四次，共收到心得體會45篇。

（二）完善制度建設，建立長效的、公平公正的激勵機制。

藝術團組建以來，針對工作實際，科學制定出了《招聘職工績效工資考核辦法》、《永善縣溪洛渡藝術團職工獎勵制度》、《藝術團考勤制度》等。

制度建設的完善，為藝術團的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保證。《制度》的試行，極大的鼓舞了團員的工作熱情，全團上下形成了一種創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，節(jié)目創(chuàng)作數量有了 較大增加，提高了工作效率，收到良好效果。

（三）夯實素質建設，提高業(yè)務管理能力。

1、推行輪流帶班制度

藝術團集訓是每天的必修課程，為使工作順利推進，我團采取每周輪流帶班制度，做到人人參與管理。“輪流帶班”制度的推行，收效良好，使每一個成員都學會了換位思考，尊重帶班領導，服從大局，促進了團結。同時，對輪流帶班領導采取民主推薦評定，對優(yōu)秀帶班領導給予獎勵，對不稱職帶班領導給予誡勉談話。

2、以評選“五星”為載體，彰顯績效優(yōu)秀機制。為使藝術團各項工作高效推進，我團針對性地制訂出創(chuàng)“五星”活動評比欄（即：學習、業(yè)務、上進、作風、團結五項內容），引導職工崗位作奉獻。自開展活動以來，職工各方面都有了較大轉變，全團各小組形成“比學趕幫超”的良好工作氛圍。

3、實行“我的崗位我負責”責任制。

藝術團現有職工39人，下設舞蹈組、聲樂組、戲曲小品組三組，設組長一名，負責本組業(yè)務工作；設副組長一名，協助組長完成本組節(jié)目的創(chuàng)作、排練及演出。

為確保演出的順利，保證演出質量，在演出中，每個環(huán)節(jié)責任到組，任務分配到人。同時，做好催場、換裝、統籌和道具上下場的銜接工作。責任落實到人，保障了每場演出 的成功。

4、節(jié)目質量大幅度提高

本的團隊工作注重隊伍建設，不斷提高輔導能力，通過交流、自修、觀摩等多種途徑來提高指導教師自身業(yè)務水平和教學輔導水平。

互幫互學是藝術團一貫主張的教學模式。今年來，所有演職人員都有了較大進步，基本功日趨完善，舞蹈組節(jié)目技巧、難度增加，質量有了明顯提高。這一年來的演出，都獲得了領導、觀眾和社會的高度贊賞。

（四）切實整合資源，不斷豐富群眾文化生活。為貫徹落實“文化育民，文化樂民，文化惠民”的文件精神。藝術團創(chuàng)作編排了40余個節(jié)目，深入農村，走進基層，共完成“千場演出”文藝演出活動127場，20萬余人觀看了演出。為廣大農民群眾獻上了豐富的精神文化食糧，受到了群眾的歡迎，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的贊揚。

（五）擴大影響，積極參加社團公益演出活動。今年，我團共參加各類公益演出13場，派出演員400人次。

1、赴湖北宜昌演出

應三峽集團公司溪洛渡電站建設部邀請，春節(jié)來臨之際，溪洛渡藝術團于2011年1月26日至29日赴宜昌，參加中國長江三峽集團公司，在宜昌舉辦的《兔悅新春.春滿 三峽》迎春晚會。我團以原生態(tài)《喜歡不喜歡也要喝》歌伴舞在宜昌葛洲壩劇場為堅守崗位的建設者們獻上了最好的祝福。此次外出演出，旨在促進地方民族文化交流，宣傳永善。

2、承辦好2011年元宵節(jié)文藝演出活動

為豐富城鄉(xiāng)廣大干部群眾的精神文化生活，營造良好的節(jié)日氣氛，由中共永善縣委縣人民政府主辦，縣文體局與溪洛渡藝術團承辦的“魅力溪洛渡.活力新永善”，2011年元宵節(jié)大型文藝晚會在現城工農廣場舉行。晚會共安排節(jié)目17個，其中：歌伴舞5個，小品3個，器樂類2個，舞蹈及其它7個。經過緊張排練，圓滿完成演出任務，為全縣人民送上一份精美的精神文化盛宴。

3、圓滿完成“經貿杯”籃球運動會開幕式暨閉幕式一系列文藝演出活動。

5月15日，由縣藝術團承辦的2011年永善縣“經貿杯”籃球運動會閉幕式、永善縣旅游形象使者頒獎儀式和“經貿之夜 揚帆啟航”文藝演出活動。我團歷時30余天的精心準備，安排演員130人，演出節(jié)目17個，其中歌伴舞節(jié)目8個，小品戲曲節(jié)目9個。演出結束，親臨現場的領導上臺與演員們一一握手并表示祝賀，充分肯定演出成功。為滿足不能到現場觀看演出的群眾，全場演出采取現場直播，在溪洛渡電視臺播出。此次活動，2萬余人到現場觀看了演出，收 到了良好的社會效應。

4、協助完成永善縣城區(qū)第三輪第十二屆老年運動會開幕式和閉幕式演出任務。

永善縣城區(qū)第三輪第十二屆老年運動會在振興廣場舉行，授主辦單位邀請，藝術團選派出主持、禮儀人員和音響操作人員共20人參加，保證了開幕式的圓滿完成。運動會閉幕式結束，為豐富城區(qū)文化生活，安排文藝演出活動，藝術團承擔主持、演出節(jié)目和音響操作全部工作，順利完成演出任務，受到主辦單位的充分肯定。

5、參加溪洛渡工程建設者“唱紅色歌曲，建典范工程“文藝匯演

受三峽公司溪洛渡工程建設部的邀請，我團于6月26日晚參加由溪洛渡工程建設部主辦的“唱紅色歌曲，建典范工程”的文藝演出活動，為其編排歌伴舞《相親相愛》、伴舞《十五的月亮》、《紅星照我去戰(zhàn)斗》、《復興之路》等。我團以飽滿的熱情，優(yōu)美的舞姿，得到了建設部領導的贊賞，博得了觀眾的喝彩。

6、承辦“黨旗紅，永善美”愛國歌曲大家唱活動 為給建黨90周年獻上一份節(jié)日的祝福，歌頌中國共產黨與時俱進的豐功偉績，歌頌社會主義新中國日新月異的發(fā)展變化，歌頌改革開放三十多年來取得的舉世矚目的巨大成就，縣文化體育廣播電視和旅游局和縣溪洛渡藝術團承辦了 6月28日“黨旗紅，永善美”愛國歌曲大家唱動，從制定切實可行的工作方案到組織協調聯系工作，都堅持“兩不誤、兩促進”的原則，確保了演出任務的順利完成。

7、參加水電交通武警的“衛(wèi)士之歌”演出活動

為慶祝第84個建軍節(jié)的到來，受水電武警項目部的邀請，在施工區(qū)項目部參加“衛(wèi)士之歌”演出活動，為參加此次演出，我團準備了舞蹈《追潮》、《新疆姑娘》和《模仿秀》，為長期在溪洛渡建設中付出艱辛的水電武警獻上了最真誠的敬意。

8、參加“第七屆全國魔芋產業(yè)經驗交流會”演出 為慶?！暗谄邔萌珖в螽a業(yè)經驗交流會”在永善召開，我團還精心準備了《大山彝人》、《苗家姑娘》等5個節(jié)目，為參加魔芋產業(yè)交流會的來賓，展現了永善特有的地域風情。

9、參加“千里涼山，萬般風情”2011年“走進大涼山”旅游文化推介周的文藝演出

10月21日，受四川省雷波縣文體局邀請，于11月7日赴成都參加由雷波縣組織的“千里涼山，萬般風情”2011年“走進大涼山”旅游文化推介周的文藝演出，我團以彝族踢踏舞《阿依達史》和彝族男子群舞《諾蘇惹》博得了觀眾熱烈的掌聲，得到了雷波縣帶隊領導的高度認可。通過這次交流學習，也使我團團員認清了自身的不足之處，為提高演員 的自身素質奠定了良好的基礎。

10、“文化樂民”演出活動

為做到了活動不斷，好戲連臺，藝術團自9月起，每月策劃開展“廣場大家樂”演出活動，為城區(qū)的群眾文化生活添上了一筆濃墨淡彩。

（六）狠抓落實，創(chuàng)建平安工作

1、成立安全領導組，確保生命財產安全

安全工作是一項常抓不懈的工作，時時牢記“安全第一”。藝術團職工住宿，現臨時租賃民宅使用。為為確保職工生命財產安全，藝術團成立了安全領導組。每逢節(jié)假日，安排值班人員看守、定期舉行應急演練等，確保了職工生命財產安全。

2、成立衛(wèi)生督查組，保障身體健康

為做到住宿區(qū)環(huán)境干凈整潔，保障團員身體健康，藝術團成立衛(wèi)生督查組，制定《永善縣溪洛渡藝術團宿舍衛(wèi)生標準》，每周開展宿舍衛(wèi)生評比活動。對干凈整潔的宿舍頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”并給予獎勵。

3、購買意外傷害保險，免除出行后患

我團主要工作是落實好“千場演出進千村”公益文化下鄉(xiāng)活動，團員們經常在鄉(xiāng)下演出，生命安全至關重要。為此，除在招聘合同中約定的五項保險（基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、養(yǎng)老保險以、失業(yè)保險）外，藝術團每位演職人 員還購買了意外傷害保險。防止意外事故發(fā)生后因缺乏保障帶來的負面后果，讓團員們能放心出行，放心演出。

總之，為確保職工生命財產安全，我們采取多手段多方式，確保不安全事故從未出現。

（七）存在的問題

1、無自主辦公和排練場所，排練受各種其他外界因素干擾，影響排練效果和進程。

2、藝術團大部分團員來自外縣，人地生疏，生活面臨諸多不便。雖然已經調出經費，統一租房為其安排食宿，但水電費必須自己全額承擔，伙食費也需自己承擔一大部分，這致使這部分演員有情緒不穩(wěn)定的情況發(fā)生，甚至于人才的流失。

不過，有付出就一定有收獲，因為我們付出了，所以我們收獲著，藝術團的工作正在趨于成熟，只要我們藝術團全體成員團結一致，努力訓練，踏實干事，共同努力，我們定能創(chuàng)造出溪洛渡藝術團更加輝煌的明天！

三、未來五年的規(guī)劃

（一）發(fā)展思路 ？？？？？

（二）發(fā)展目標 ？？？？？？

（三）主要措施 ？？？？？

二〇一一年十二月二十六日

第五篇：溪洛渡水電工程現場安全管理研究

溪洛渡水電工程現場安全管理研究 摘要：隨著社會的發(fā)展和進步，在要求建設高品質工程的同時，工程項目對安全管理問題日益重視。建筑施工現場情況復雜，危險情況多，難以徹底排除安全隱患，每年都會有很多施工單位發(fā)生事故，造成人員傷亡和財產損失，安全管理勢在必行。溪洛渡水電工程是我國大型的電力基礎建設工程，存在施工現場環(huán)境復雜、可變因素多等特點，安全管理難度大，對溪洛渡水電工程現場管理進行研究意義重大。本文首先介紹了溪洛渡水電站的基本概況和工程特點等，接著提出了現場安全管理的重要性，探討了溪洛渡水電站在安全管理上存在的問題，最后提出了解決這些問題的建議和策略。

關鍵詞：安全管理；

溪洛渡水電站；

現場；

問題；

建議 Abstract：With the development and progress of society, engineering project not only requires high quality of the construction, but also increases emphasis on safety management problems.The construction site is complex and dangerous, and it is difficult to eliminate the hidden danger problems completely,There are a lot of construction accidents cause casualties and property losses every year, so the safety management is be imperative.Xi Luodu hydropower project is China＇s largest electric power engineering infrastructure.The environmental construction site is complex, and there are variable factors, so the safety management difficulty is big, and it is of great significance in the research on site management of Xi Luodu Hydropower project.This paper first introduces the basic situation of the Xi Luodu Hydropower Station and the engineering characteristics, and then puts forward the importance of site safety management, discusses the existing problems in the safety management of Xi Luodu Hydropower Station, and finally puts forward suggestions to solve these problems.Keywords: Safety Management;Xi luodu Hydropower Station;Site;Problems;Suggestions 目 錄 1.“溪洛渡水電工程”項目概況 1 1.1項目簡介 1 1.2項目特點 1 1.3項目目前的現場安全管理狀況 2 1.3.1安全管理難度大 2 1.3.2施工作業(yè)環(huán)境的受限增加了安全風險 3 1.3.3施工作業(yè)的動態(tài)化增加了安全管理的難度 3 1.4溪洛渡水電工程安全管理的重要性 3 2.溪洛渡水電工程現場安全管理存在問題 4 2.1安全意識薄弱 4 2.2沒有建立健全相關責任體系 4 2.3落實安全管理規(guī)章制度 5 3.抓好現場管理的對策和建議 5 3.1實行安全生產目標管理 5 3.2建立健全的安全生產制度 6 3.3搞好員工安全教育培訓 6 3.4加強危險源的控制管理 6 3.5認真編制安全技術措施 7 3.6認真做好安全技術的交底 7 3.7強化現場安全監(jiān)督檢查 8 4結束語 8 參考文獻 9 致謝 10 1.“溪洛渡水電工程”項目概況 1.1項目簡介 溪洛渡水電站是國家“西電東送”骨干工程，地處雷波縣（四川?。┖陀郎瓶h（云南?。┙唤缣幍慕鹕辰瓖{谷段。大壩高285.5米，為世界泄洪量最大的大壩；

總裝機容量1386萬千瓦，年均發(fā)電571.2億千瓦時，裝機容量與原來世界第二大水電站——伊泰普水電站（1400萬千瓦）相當，是中國第二、世界第三大水電站。2003年，溪洛渡水電站開始籌備建設，經過了兩年到2005年底開工，2007年實現水域節(jié)流。溪洛渡水電站的左岸和右岸各布置了一座能夠安裝9臺單機容量77萬千瓦的水輪發(fā)電組，共裝機1386萬千瓦。依據工程的先期計劃，溪洛渡電站工程在2013年實現首批機組發(fā)電，2015年工程完工。

大壩 高285.5米 最大壩高285.5米 泄洪量世界最大 水庫 水庫長約200公里 平均寬度約700米 正常蓄水位600米 水庫淹沒地區(qū) 四川省雷波、金陽、布拖、昭覺、寧南和云南永善、昭陽、魯甸和巧家等9個縣 表1:溪洛渡水電站特征 溪洛渡水電站中心樞紐由攔河壩、泄洪、引水、發(fā)電等部分組成。攔河壩是混凝土雙曲拱壩，壩頂高程610米，最大壩高285.5米，壩頂中心線弧長698.09米；

左岸和右岸均布置了地下廠房，各安裝9臺單機容量70萬千瓦的水輪發(fā)電機組，每年能夠發(fā)電571-640億千瓦時。溪洛渡水庫正常蓄水位600米，死水位540米，總容量128億立方米，調節(jié)庫容64.6 億立方米，可進行不完全年調節(jié)。

水庫長約200公里，平均寬度約700米，正常蓄水位600米以下，庫容115.7億立方米，水庫總庫容126.7億立方米，水庫淹沒涉及四川省雷波、金陽、布拖、昭覺、寧南和云南永善、昭陽、魯甸和巧家等9個縣（區(qū)）。

1.2項目特點 圖1：溪洛渡水電站特點 溪洛渡水電站具有高地震區(qū)、高拱壩、高水頭、大泄流量等特點，工程設計、施工、管理面臨眾多世界性難題。2007年4月大壩開工建設，同年11月大江截流，2009年3月大壩[2]主體工程混凝土澆筑開工，計劃2013年首批機組發(fā)電，2015年工程完工。在《長江流域綜合利用規(guī)劃要點報告》中，溪洛渡水電站被列為金沙江開發(fā)的第一期工程。工程的作用多，主要功能是發(fā)電，也可以起到防洪和攔沙的作用，還可以改善下有的航運等。電站建成后，主要問哦華東、華中地區(qū)供電，也是金沙江上最大的一座水電站。

溪洛渡水電站施工環(huán)境復雜。水電站的施工環(huán)境可變因素多，包括天氣、水流等各種不可控制的事件直接能夠影響到項目的正常進行，大洪量直接影響到溪洛渡水電站的安全生產，通常這些都是施工項目難以控制的，其造成的潛在風險大。水電站地勢環(huán)境惡劣，周邊環(huán)境存在極大的安全隱患，高水位、因此溪洛渡水電站實行封閉式的施工管理。

1.3項目目前的現場安全管理狀況 1.3.1安全管理難度大 溪洛渡水電站工程項目具有一般水利工程施工的特點，采用露天式的作業(yè)方式:。

圖2：施工現場管理難度分析 全部人員和施工管理人員暴露在現場，沒有任何有效的安全措施，無法進行有效的隔離，不能保證意外情況發(fā)生活工作人員的生命財產安全，這是項目部無法控制的。交通車輛、工程設備隨意擺放，沒有固定的停放區(qū)，在管理上十分困難。項目的建設單位多而雜，綜合管理效果不到位，沒有達到預期的安全管理效果。水電站施工中，登高、深井、基坑、地下交叉進行的作業(yè)屢見不鮮，施工作業(yè)環(huán)境受到了較大局限，給安全生產帶來了不少隱患，容易造成高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌等生產安全事故。

1.3.2施工作業(yè)環(huán)境的受限增加風險 溪洛渡水電站建設工程中，由于施工環(huán)境復雜、受限，一些大型的機械設備無法進駐現場，這不僅導致了施工速度的降低，更增加了施工過程中的體力勞動，這樣一來，大量的工人在高強度的施工作業(yè)的情況下，承受著噪音大、溫度高和塵土的惡劣施工環(huán)境，條件十分艱苦。另一方面，施工作業(yè)全部暴露，安全網不好搭建，工人的安全受到高溫度、大風、大雨等惡劣天氣的影響，風險系數達達增大，傷亡事故隨時都有可能出現。

水電站的建設與普通的樓房等土建類項目不同，普通的土建項目一般都是建立在穩(wěn)定的地基上，工程項目基礎牢固，一般不會出現施工作業(yè)環(huán)境受限等影響，工人生產時的安全心理更強，不會因為施工環(huán)境問題產生顧慮。然而，水電站和普通的土建項目是不同的，水電站項目的地基一般都需要將大江節(jié)流，然后打樁做基礎，等基礎做完后會隨著工程項目的推進，增加大壩的高度，整個過程工人都在洪水激蕩沖擊的大壩上開展工作，工人的心理會受到一定影響，大壩的工作面窄，容易受到限制，增加了施工環(huán)境的風險。

1.3.3施工作業(yè)的動態(tài)化增加了安全管理的難度 溪洛渡水電站的地理情況復雜，環(huán)境不可控因素多，時常會因為雨水等問題導致停工，施工作業(yè)不能完全按照預期的工程項目開展，導致實際進度與不不一致，導致了施工作業(yè)的項目呈現出動態(tài)化的前進模式。

圖3：動態(tài)化的施工與管理難度的關系 施工作業(yè)的動態(tài)化要求管理上也要動態(tài)化，安全生產“動態(tài)化”管理要求管理人員能夠及時深入到工作第一線，實行走動式管理模式，在走動式管理的過程中實現對設備、人員的安全管理，發(fā)現隱患及時排出，發(fā)現情況及時報告，對重點的安全項目實行全面監(jiān)督，避免不良后果的產生，然而，這種管理模式對管理人員的要求高，管理人員不可能隨時出現在現行，這樣的管理模式無疑給安全管理帶來了難度。

1.4溪洛渡水電工程安全管理的重要性 溪洛渡水電站投資巨大，是國家級別的水利工程，是西電東送的骨干工程，在我國的能源資源的配置中占據了重要的戰(zhàn)略意義。

圖4：溪洛渡水電站的重要意義 對于溪洛渡水電站本身來講，施工單位眾多，投資額巨大，施工人員包括生產人員和安全人員數量多，一旦出現安全問題，危及面廣，涉及人員多，安全管理關系到工作人員的生命和財產安全，關系到項目能夠按照預期的計劃完成水電站的建設。水電站不同于其他建設項目，安全問題多而雜，施工單位應當切實按照相關規(guī)定施工，不追趕工期，不違規(guī)建設，保證在建設的過程中做好安全管理。如果發(fā)生事故，水電站造成的危害相當巨大，能夠威脅到當地人民財產安全，威脅到當地的經濟建設。

2.溪洛渡水電工程現場安全管理存在問題 圖5：溪洛渡水電工程現場安全管理存在問題 2.1安全意識薄弱 由于溪洛渡水電站涉及的企業(yè)非常多，幾種進行安全管理的難度非常大，因此在溪洛渡水電站安全工作并沒有做到位。確立安全觀念是十分重要的，沒有在思想上重視施工現場的管理，就不可能解決施工現場的安全問題。盡管建筑單位設置有安全員的崗位，但是安全員權利低，沒有人信服，造成了施工現場安全問題馬馬虎虎的局面。

相關施工單位管理層不重視安全問題是安全意識薄弱的主要問題所在。安全是順利施工的前提，只有將安全投入做好了才能更好地進行生產。建筑單位決策層之于安全問題的重視是建筑工程安全施工的前提，這樣的觀念并沒有被所有的管理層認可。而有些相關施工現場項目領導的不重視是注重安全的根本，他們覺得安全工作沒有實際效益，浪費時間、體力、物力成本。只有施工現場的各個部門相互配合、和諧互助，將安全作為施工的第一要務才是做好安全工作的基本保證。相關部門必須及時對相關工作人員進行安全教育，提高其安全意識。只有這樣才有可能將安全問題真正落實。這是建筑工程現場安全管理的關鍵之所在。

2.2沒有建立健全相關責任體系 在溪洛渡水電工程中，指揮部雖然提出了安全指導的要求，但是在往建筑企業(yè)實施的過程中并沒有嚴格按照相關要求建立責任體系。安全員是項目安全的管理者，同時安全員有屬于施工單位的內部人員，注重安全問題的同時施工現場經理又會估計項目的成本問題，不愿意在安全問題上過多的考慮，一切以進度為先，進度關系到項目的盈利。在利益和成本的問題上，項目的施工現場經理會選擇提高進度減少成本，增加利益，只是把施工的安全問題當作附屬品。安全管理員同樣會受到施工經理的管制，出現了安全員安全管理權利被架空的情況。

在整個項目上雖然成立了一個安全部，安全部的全部成員由各個施工單位的安全員組成。同樣，每一個安全員只是負責本施工單位的安全問題，對其他施工標段的安全問題不負責。這種機制造成了安全部的權利被施工現場經理取代，可以說安全部并沒有實際權利，真正的全力掌握在各個施工現場經理手里。在溪洛渡水電站的項目施工中，項目情況復雜，突發(fā)事件多，溪洛渡水電站工程的責任體系缺乏。

2.3落實安全管理規(guī)章制度 溪洛渡水電站項目中，施工單位沒有按照要求下達好安全任務，主要原因在于指揮部并沒有嚴格制定安全管理規(guī)章制度。因此，施工單位也沒有制定嚴格的安全生產條例，沒有規(guī)矩不成方圓，只有制定了相關的安全管理規(guī)制度才有可能真正實施相關安全管理措施。溪洛渡水電站沒有制定嚴格而合理的規(guī)章制度，這在安全問題上失去了安全管理的標準。而在下發(fā)的過程中，相關部門安全意識淡薄，并沒有注意落實。施工現場管理部門盡管應該傳達了這些規(guī)章制度以及安全生產的精神，但是其傳達的方式單一，效果也不好，最終使得安全生產制度便撤了一紙空文，失去了其內在的價值。

溪洛渡水電站的一些重大工程進展和主要工程施工時，必須進行安全方問題的強化，應采取具有針對性的安全措施。每一個水電站的工作站都有一定的特殊性，都需要密切的落實安全問題，在相關的問題上，有些施工單位馬馬虎虎沒有意識到這些工作站的特殊性，相關安全章程以及安全操作標準也沒有被應該重視，沒有注重安全生產的注意事項、操作章程以及安全事故的緊急處理措施等等。

3.抓好現場管理的對策和建議 3.1實行安全生產目標管理 實行安全生產目標管理是極其重要的，目標化管理讓施工單位有了量化的指標。安全目標是在建筑項目施工過程中安全管理確定的各項指標，這些具體指標指引著建筑工程項目的安全管理。倘若沒有明確的安全指標，安全管理就不可能到位，管理不到位勢必會存在一些安全隱患，這些安全隱患是危機工人和現場管理人員的主要因素。

圖6：安全生產目標管理 安全目標制定的越明確，實施起來就會越來越便捷。安全管理的確定是一個長時間的過程，夜市一個復雜的過程，沒有落實到各個部門和各個成員，安全責任就落實不下來，更別說安全管理。制定安全管理的目標后，內容就會十分具體，責任到人、到位，能夠調動管理人員的責任意識。生產中保證安全，是所有管理人員和工人共同管制的事情，必須要嚴格執(zhí)行。安全目標量化后，安全生產就會有量性的指標，這在以后的考核中非常重要，直接關系到管理人員的績效評定，相信每一個工作人員都會嚴格把關。

3.2建立健全的安全生產制度 安全生產制度為建筑工程的項目安全提供了制度上的保障和政策上的支持，在一個工程項目中，這是工程項目的統領性文件。一般而言，安全生產管理制度是建設工程項目安全、優(yōu)質、高效的完成施工生產任務，對各項生產操作和管理工作的規(guī)范作出的規(guī)定，是組織生產活動，約束生產行為的規(guī)范和準則，是實現有效管理的基礎。安全制度的制定內容要密切聯系實際工程的開展情況進行，做到細致和具體，其中，關系到工人和現場管理人員人員安全的必須要特別重視，在制度落實上更應該認真細致認定。安全制度的確定還需要領導階層的重視，需要各級部門的密切配合，沒有相互合作就會失去制度的準確性和全面性。安全生產制度能夠幫助工人明確哪些是自己必須干的，哪些危險的工作可以拒絕執(zhí)行，做到心中有數。安全生產制度是制約現場管理人員的準則，防止出現違規(guī)操作行為和強力執(zhí)行行為，這類行為的安全隱患大，必須要加以限制和制約。

3.3搞好員工安全教育培訓 工程項目的開展是依靠廣大的管理人員和工人完成的，安全教育的目的也是為了讓員工掌握安全生產的相關知識，提高對安全問題的重視。具體來講，安全教育培訓是提高全員安全素質，防范事故發(fā)生的對策之一，是實現安全生產目標的基礎。安全教育不僅能夠提高生產工人的安全意識，也對生產工人提出了要求。安全生產需要合理地操作方法和手段，需要高水平的管理理念，這些都需要通過安全教育來宣傳和引領。施工現場的安全教育培訓，要以方針政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能、事故案例等為內容，針對不同的對象教育培訓采取不同的重點，施工現場負責人應側重安全認識和決策技術的教育培訓；

作業(yè)人員應側重安全態(tài)度、安全技能和安全知識的教育培訓；

安全管理人員應側重安全技術的教育培訓；

員工家屬則讓其了解員工工作性質、工作規(guī)律及相關的安全知識等。通過教育培訓，提高員工安全生產自覺性，掌握安全的基本要領。

3.4加強危險源的控制管理 在每一個工程項目中，勢必會存在這樣那樣的安全問題。這些安全問題之所以會發(fā)生除了相關人員的不重視，還有一個重要的原因，工程項目中的危險源沒有被排除。

圖7：安全事故發(fā)生的原因 危險源是導致事故的根源，在施工的準備階段就應根據工程項目類型、特征、規(guī)模，充分考慮可能導致人員死亡、傷害、職業(yè)病以及財產損失、工作環(huán)境破壞等風險，按照工序識別與各類施工作業(yè)和管理業(yè)務相關的場所、設施、設備、人員等方面存在的危險源，列出清單逐一進行評價，將其中導致事故發(fā)生的可能性較大，而且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源列為重大危險源，制定針對性較強的專項施工方案以及包含監(jiān)控措施，檢測方法，安全技術措施，應急人員的組織、應急材料、器具、設備等內容的應急救援預案，在后續(xù)的施工中重點監(jiān)控，保證施工生產的順利進行。

3.5認真編制安全技術措施 安全技術措施保證施工順利進行，按時完成的保證。建設施工是流水作業(yè)，更是動態(tài)作業(yè)，隨著工程建設進度，施工場所和作業(yè)內容不斷變化，一道工序可以使得施工現場變化得完全不同。在施工過程中，可能會出現由低向高，現場由廣闊向狹窄變化，由地面向地下發(fā)展等大跨度、高空間的復雜結構施工。同時，由于周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術等也都在不斷變化，致使施工現場的不安全因素也在隨時變化。要保證安全生產，就需要根據工地的實際情況，采取相應的安全措施和手段，保證動態(tài)化的進行安全管理。

安全技術措施涉及到利用技術手段排除安全隱患，排除工程匯總的不利因素。工程項目從人員進場、材料設備進場、項目開始建設一直到竣工需要大量的工作，每一個工作環(huán)節(jié)都有可能出現隱患和危險，特別是有些工程項目難度十分巨大，危險性極高，操作起來也是十分不方便，不僅需要工人的注意，更需要從技術層面控制人為控制不了的那些方面。從設計規(guī)劃到開始建設，從開始建設到項目竣工不僅需要每一位工作人員的認真對待，還需要設計者從技術層面保證生產工人的安全。施工方法的不同對于一個具體的施工項目而言是十分重要的，關系到投入到具體工作的人力和物力，不同的環(huán)境和不同的材料都會催生不同的施工方法，施工方法的選擇一定要經過認真的選擇和比較，保證技術上可行、方案上合理。

3.6認真做好安全技術的交底 安全技術措施是指導作業(yè)人員安全施工的規(guī)定，又是安全交底、安全檢查和驗收的依據，也是員工生命安全的根本保證。安全技術交底是貫徹安全技術措施的有效途徑，是安全技術措施的具體落實。工程項目分為單位工程，單項工程和分部分項工程，具體到分部分項工程需要項目的技術人員將項目的所有技術工作做好宣傳，將工程的概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施進行全面、詳細的安全技術交底，應逐級交底覆蓋至全體作業(yè)人員。特別是施工作業(yè)項目的重點、難點工程，做到細致交底，防止技術隱患的存在。分析好每一個具體工作的危險源來源，把相應的解決對策和方案擬定好，做到未雨綢繆。對于事關項目主干工程的工作和環(huán)節(jié)，必須進行相關安全標準備操作方法手段的培訓，做好相關安全工作。

3.7強化現場安全監(jiān)督檢查 現場的安全監(jiān)督工作是保證現場施工安全的重要手段之一。首先，現場的安全檢查可以說是走動式管理，可以立刻發(fā)現隱患、立刻排除，節(jié)省向上級報告的時間，減少傷亡事件的發(fā)生概率。第二，現場監(jiān)督管理人員的存在，能夠提高現場工作工人的警惕心，在具體工作的展開時，會嚴格執(zhí)行合理餓操作程序和方法，不會貿然行事。第三，現場安全管理者一般都是經過嚴格培訓、有較好技術的工作人員，能夠發(fā)現相關的安全隱患。

4結束語 建筑工程的安全生產不是一個制度、幾款條例組成的，需要各施工企業(yè)的密切合作和相互支持。安全生產是一個系統工程，特別是像溪洛渡水電站這樣的工程項目，安全生產的難度更大，出現的安全事故會更多，更需要制定嚴格的安全管理制度，將安全問題不僅傳達給安全員，更要傳達給施工單位的各個工作人員。從本文中可以看出，從思想觀念、安全制度、懲獎措施全面推進，才能將將項目的安全管理做實。

盡管在寫作的過程中，筆者查閱了很多的資料文獻，并對溪洛渡水電站的相關信息進行了認真梳理，但是研究本次課題的過程中一定還有其他一些問題需要修正，比如文中的數據較少，理論太多等等，這都是本次研究的不足，這也為以后繼續(xù)從事相關方面的研究提供了研究方向。

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其次，在論文的寫作過程中，我查閱了很多的課外資料和知網文獻，從中學到了如何篩選信息，如何辨別真?zhèn)巍Ａ硪环矫嫖乙矎耐瑢W那里獲得巨大的幫助，在我搞不明白一些問題時，同學總是幫忙出點子，在此同樣表示感謝。做學問是本著實事求是的態(tài)度進行的，在以后的研究中我一定會更加努力。