第一篇：襄樊學院學生勤工助學服務中心09年工作總結

襄樊學院學生勤工助學服務中心09年工作總結

趙強

09年，襄樊學院學生勤工助學服務中心在校學工處、資助中心領導老師的關懷與指導下，始終以“全心全意為學生服務，為社會服務”為宗旨，積極營造和諧校園氛圍，以“自立自強，務實創(chuàng)新”為理念，培養(yǎng)當代大學生自立自強、服務他人、服務社會的意識，以“資助貧困生”為指導，立足本職工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，努力挖掘兼職崗位，構筑學生與社會溝通的橋梁。

在近一年的工作中，襄樊學院學生勤工助學服務中心共提供兼職崗位2440個，預計發(fā)放勤工助學報酬60余萬元。此外，我們還舉行了諸如5.12紀念日期間的“愛心兼職”活動，資助貧困生40多人，大四畢業(yè)生離校期間的“愛心征集”活動及11月份的“愛心傳遞活動”，資助貧困生400多人。

（一）多形式的宣傳，營造校外勤工助學活動氛圍

今年，勤工助學服務中心推陳出新，一改以前宣傳的局限性和在辦公室被動等待的工作方式，采取主動出擊、校企聯(lián)合的方式，積極開拓校外市場，加強與校外用人單位的聯(lián)系。

為此，我們制作了中心旗幟、中心名片及宣傳單頁，并多次在市區(qū)開展宣傳活動，宣傳范圍覆蓋全市。其中的大型宣傳活動包括:09年4月份，中心出動30多人次，歷時兩天，在襄樊市區(qū)各大商場、寫字樓、手機專賣店等地方進行了大型宣傳；09年5月份，近40名來自各系院的受過中心幫助的貧困生和中心所有成員一起，聯(lián)合襄樊廣播電視臺《襄樊周刊》報社舉行了以宣傳勤工助學服務中心為目的的“5.12義賣”活動，本次活動共設了鼓樓、諸葛亮廣場、人民廣場3個點，募集資金近2000元，全部捐給了中國紅十字會；09年11月份，中心出動100多人，在襄樊市6個區(qū)域進行了全方位宣傳，并對400多名市民進行了關于家教市場的問卷調查，明確了家教市場的宣傳方向。

此外，我們還積極的開拓校外宣傳渠道，與《襄樊周刊》、《供求世界》、《烽火臺》、《襄樊晚報》等大型報社達成了協(xié)議，每期免費為中心刊登貧困生的求職信息。

（二）多措并舉，主動出擊，兼職成績喜人

在強大的宣傳攻勢及中心的各位成員共同努力下，我們今年共舉行大小招聘會100余次，提供兼職崗位2235多個，家教崗位205多個，預計發(fā)放勤工助學報酬60多萬元。同時，我們的兼職類型也逐漸從勞務型、服務型向助理型、研究型轉變，在2000多個崗位中，商業(yè)演出、市場調查、網站維護、家教等高報酬的崗位所占比例較大。每次招聘會，我們本著公平、公正、公開的原則，切實體現(xiàn)了我們 “立足校園，全心全意服務學生，服務社會”的宗旨，不僅為家庭貧困的同學緩解了一時經濟困難，而且也鍛煉了同學們的社會實踐技能，增強了學生的綜合素質，贏得了廣大師生的好評。

此外，我們還與許多大型企業(yè)建立了良好的合作關系，如海爾襄樊分公司、九陽豆?jié){機襄樊分公司、安華衛(wèi)浴、TCL襄樊分公司、領秀中原、三星襄樊分公司等，這些企業(yè)將把兼職崗位優(yōu)先提供給我們。

（三）舉辦大型活動，以點帶面，促進校園文明、和諧

為了在全校掀起講文明、樂助人、求和諧的新風氣，我們特集中優(yōu)勢力量進行了幾次大型活動，其中包括5.12紀念日期間的“愛心兼職”活動，大四畢業(yè)生離校期間的“愛心征集”活動，以及11月份的“愛心傳遞”活動。這些活動不僅幫助到了許多真正需要幫助的貧困學子，而且充分體現(xiàn)了學校的人文關懷，有助于在全校營造關愛他人、幫助他人的和諧校園氛圍。

同時，為了加強中心各部門成員之間的凝聚力，促進中心成員之間的交流與團結，我們特組織了中心內部的籃球聯(lián)誼賽、羽毛球賽、登山比賽以及戶外郊游、野餐活動，這些活動使得中心成員更具團隊精神和吃苦精神，為以后工作的順利開展打下了良好的基礎。

（四）完善制度、加強管理

為了給中心的發(fā)展注入新的活力，每年5月份中心都會舉行換屆選舉大會。經過初試、復試和為期半年的試用期，本學年我們從近二百名學生中選出了襄樊學院學生勤工助學服務中心第四屆15名工作人員，他們多為大

一、大二學生，思想活躍、精力充沛，是創(chuàng)造成績的支柱，為中心的發(fā)展奠定了基礎。他們自5月份正式上任以來，在上學年工作的基礎上繼續(xù)完善工作制度、細化管理考核條例，修改制定了《襄樊學院學生勤工助學服務中心招聘會管理條例》、《襄樊學院學生勤工助學服務中心考核條例》、《襄樊學院學生勤工助學服務中心財務管理辦法》等條例，并以文件的形式下發(fā)學習。這些條例的制定，促進了中心工作的有序化和規(guī)范化，使全體工作人員行為規(guī)范、紀律嚴明，本學年中心成員缺勤、遲到、早退率明顯下降，工作開展合理有序，學生反響良好。

（五）中心工作中的不足和困難

本學年，勤工助學服務中心的工作雖然做出了一定的成績，但同時也暴露了不少問題。首先，中心成員的理論學習不夠。極少數中心成員只忙于日常工作，忽略了對理論的學習，思想上對勤工助學活動的認識不夠，行動上有些懈怠。其次，勤工助學活動在某些方面不夠規(guī)范。雖然中心一直在強調工作的規(guī)范性，但由于人員少，工作量大，在諸如五一、十一、元旦這些兼職高峰期，部分工作的處理不夠規(guī)范，嚴重影響了中心的形象。此外，與學生的溝通不夠。有些兼職招聘由于所需兼職人員較少，沒必要大范圍宣傳，我們就直接從中心的《來訪貧困生登記表》中指定學生做，這樣引起了部分學生的誤解，以為我們暗箱操作，造成了中心和學生間的誤會。

同時，在開展工作的過程中，我們也遇到了不少困難。第一，經費不足，普遍存在中心成員貼錢補助辦公費用的情況，嚴重影響他們的工作積極性。我們的支出主要包括市區(qū)及校內宣傳費、辦公室費用等。由于學校離市區(qū)較遠，很多用人單位對中心不太了解，為了更好的宣傳中心，確保兼職的數量，我們必須經常出去做宣傳活動，尤其是五一、十一之類的節(jié)日之前，我們更要作大型宣傳，這樣就涉及到傳單制作費、車費、水費之類的費用；宣傳做完之后，我們還要及時和商家聯(lián)系，這就涉及到辦公室電話費和個人電話費等問題；等兼職確定后，為了保證學生的安全，我們還必須先派人到公司了解情況，這又會產生車費和電話費；此外，每次招聘會，為了真正做到公平公正，我們必須出海報，這樣又會產生筆墨紙硯、宣傳板制作費等費用。但由于中心沒有專門的辦公經費，所以這些費用給中心帶來了很大壓力。第二，勤工儉學報刊亭的發(fā)展受到的限制太多，導致盈利不足，影響報亭勤工儉學人員的積極性。由于亭子的定位是報刊亭，所以必須以報刊為主，隨著圖書館的建立和網絡的迅猛發(fā)展，報刊銷量急劇下降，同時，由于報亭較小，我們必須把報刊擺在亭子外面才能引起學生的關注，但學校宿舍管理中心及后勤處領導不讓擺，多次申請未果。第三，工作人員太少，大型工作很難開展。由于中心成員全部是在校學生，平時學習任務較重，所以辦公室值班安排不過來，導致部分商家的來電及來訪無人接待，而且，平時的招聘會、市區(qū)宣傳等活動人手都不夠，很難達到到預期的效果。

在新的一年，襄樊學院學生勤工助學服務中心全體成員，將會繼續(xù)秉承“全心全意為學生服務，為社會服務”的宗旨，努力克服工作中的困難，改正工作中的不足，為襄樊學院貧困學生提供更多更優(yōu)質的兼職崗位，為建設和諧校園做出應有的貢獻。同時，也熱切期望校領導、老師能給予支持和幫助，在百忙之中抽出時間，對中心的工作進行批評和指導。

襄樊學院學生勤工助學服務中心

2010年1月7日

第二篇：襄樊學院學生勤工助學服務中心09年工作總結

襄樊學院學生勤工助學服務中心09年工作總結

趙強

09年，襄樊學院學生勤工助學服務中心在校學工處、資助中心領導老師的關懷與指導下，始終以“全心全意為學生服務，為社會服務”為宗旨，積極營造和諧校園氛圍，以“自立自強，務實創(chuàng)新”為理念，培養(yǎng)當代大學生自立自強、服務他人、服務社會的意識，以“資助貧困生”為指導，立足本職工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，努力挖掘兼職崗位，構筑學生與社會溝通的橋梁。

在近一年的工作中，襄樊學院學生勤工助學服務中心共提供兼職崗位2440個，預計發(fā)放勤工助學報酬60余萬元。此外，我們還舉行了諸如5.12紀念日期間的“愛心兼職”活動，資助貧困生40多人，大四畢業(yè)生離校期間的“愛心征集”活動及11月份的“愛心傳遞活動”，資助貧困生400多人。

（一）多形式的宣傳，營造校外勤工助學活動氛圍

今年，勤工助學服務中心推陳出新，一改以前宣傳的局限性和在辦公室被動等待的工作方式，采取主動出擊、校企聯(lián)合的方式，積極開拓校外市場，加強與校外用人單位的聯(lián)系。為此，我們制作了中心旗幟、中心名片及宣傳單頁，并多次在市區(qū)開展宣傳活動，宣傳范圍覆蓋全市。其中的大型宣傳活動包括:09年4月份，中心出動30多人次，歷時兩天，在襄樊市區(qū)各大商場、寫字樓、手機專賣店等地方進行了大型宣傳；09年5月份，近40名來自各系院的受過中心幫助的貧困生和中心所有成員一起，聯(lián)合襄樊廣播電視臺《襄樊周刊》報社舉行了以宣傳勤工助學服務中心為目的的“5.12義賣”活動，本次活動共設了鼓樓、諸葛亮廣場、人民廣場3個點，募集資金近2000元，全部捐給了中國紅十字會；09年11月份，中心出動100多人，在襄樊市6個區(qū)域進行了全方位宣傳，并對400多名市民進行了關于家教市場的問卷調查，明確了家教市場的宣傳方向。

此外，我們還積極的開拓校外宣傳渠道，與《襄樊周刊》、《供求世界》、《烽火臺》、《襄樊晚報》等大型報社達成了協(xié)議，每期免費為中心刊登貧困生的求職信息。

（二）多措并舉，主動出擊，兼職成績喜人

在強大的宣傳攻勢及中心的各位成員共同努力下，我們今年共舉行大小招聘會100余次，提供兼職崗位2235多個，家教崗位205多個，預計發(fā)放勤工助學報酬60多萬元。同時，我們的兼職類型也逐漸從勞務型、服務型向助理型、研究型轉變，在2000多個崗位中，商業(yè)演出、市場調查、網站維護、家教等高報酬的崗位所占比例較大。每次招聘會，我們本著公平、公正、公開的原則，切實體現(xiàn)了我們 “立足校園，全心全意服務學生，服務社會”的宗旨，不僅為家庭貧困的同學緩解了一時經濟困難，而且也鍛煉了同學們的社會實踐技能，增強了學生的綜合素質，贏得了廣大師生的好評。

此外，我們還與許多大型企業(yè)建立了良好的合作關系，如海爾襄樊分公司、九陽豆?jié){機襄樊分公司、安華衛(wèi)浴、TCL襄樊分公司、領秀中原、三星襄樊分公司等，這些企業(yè)將把兼職崗位優(yōu)先提供給我們。

（三）舉辦大型活動，以點帶面，促進校園文明、和諧

為了在全校掀起講文明、樂助人、求和諧的新風氣，我們特集中優(yōu)勢力量進行了幾次大型活動，其中包括5.12紀念日期間的“愛心兼職”活動，大四畢業(yè)生離校期間的“愛心征集”活動，以及11月份的“愛心傳遞”活動。這些活動不僅幫助到了許多真正需要幫助的貧困學子，而且充分體現(xiàn)了學校的人文關懷，有助于在全校營造關愛他人、幫助他人的和諧校園氛圍。

同時，為了加強中心各部門成員之間的凝聚力，促進中心成員之間的交流與團結，我們特組織了中心內部的籃球聯(lián)誼賽、羽毛球賽、登山比賽以及戶外郊游、野餐活動，這些活動

使得中心成員更具團隊精神和吃苦精神，為以后工作的順利開展打下了良好的基礎。

（四）完善制度、加強管理

為了給中心的發(fā)展注入新的活力，每年5月份中心都會舉行換屆選舉大會。經過初試、復試和為期半年的試用期，本學年我們從近二百名學生中選出了襄樊學院學生勤工助學服務

中心第四屆15名工作人員，他們多為大

一、大二學生，思想活躍、精力充沛，是創(chuàng)造成績的支柱，為中心的發(fā)展奠定了基礎。他們自5月份正式上任以來，在上學年工作的基礎上繼

續(xù)完善工作制度、細化管理考核條例，修改制定了《襄樊學院學生勤工助學服務中心招聘會

管理條例》、《襄樊學院學生勤工助學服務中心考核條例》、《襄樊學院學生勤工助學服務中心

財務管理辦法》等條例，并以文件的形式下發(fā)學習。這些條例的制定，促進了中心工作的有

序化和規(guī)范化，使全體工作人員行為規(guī)范、紀律嚴明，本學年中心成員缺勤、遲到、早退率

明顯下降，工作開展合理有序，學生反響良好。

（五）中心工作中的不足和困難

本學年，勤工助學服務中心的工作雖然做出了一定的成績，但同時也暴露了不少問題。

首先，中心成員的理論學習不夠。極少數中心成員只忙于日常工作，忽略了對理論的學習，思想上對勤工助學活動的認識不夠，行動上有些懈怠。其次，勤工助學活動在某些方面不夠

規(guī)范。雖然中心一直在強調工作的規(guī)范性，但由于人員少，工作量大，在諸如五一、十一、元旦這些兼職高峰期，部分工作的處理不夠規(guī)范，嚴重影響了中心的形象。此外，與學生的溝通不夠。有些兼職招聘由于所需兼職人員較少，沒必要大范圍宣傳，我們就直接從中心的《來訪貧困生登記表》中指定學生做，這樣引起了部分學生的誤解，以為我們暗箱操作，造

成了中心和學生間的誤會。

同時，在開展工作的過程中，我們也遇到了不少困難。第一，經費不足，普遍存在中心

成員貼錢補助辦公費用的情況，嚴重影響他們的工作積極性。我們的支出主要包括市區(qū)及校

內宣傳費、辦公室費用等。由于學校離市區(qū)較遠，很多用人單位對中心不太了解，為了更好的宣傳中心，確保兼職的數量，我們必須經常出去做宣傳活動，尤其是五一、十一之類的節(jié)

日之前，我們更要作大型宣傳，這樣就涉及到傳單制作費、車費、水費之類的費用；宣傳做

完之后，我們還要及時和商家聯(lián)系，這就涉及到辦公室電話費和個人電話費等問題；等兼職

確定后，為了保證學生的安全，我們還必須先派人到公司了解情況，這又會產生車費和電話

費；此外，每次招聘會，為了真正做到公平公正，我們必須出海報，這樣又會產生筆墨紙硯、宣傳板制作費等費用。但由于中心沒有專門的辦公經費，所以這些費用給中心帶來了很大壓

力。第二，勤工儉學報刊亭的發(fā)展受到的限制太多，導致盈利不足，影響報亭勤工儉學人員的積極性。由于亭子的定位是報刊亭，所以必須以報刊為主，隨著圖書館的建立和網絡的迅

猛發(fā)展，報刊銷量急劇下降，同時，由于報亭較小，我們必須把報刊擺在亭子外面才能引起

學生的關注，但學校宿舍管理中心及后勤處領導不讓擺，多次申請未果。第三，工作人員太

少，大型工作很難開展。由于中心成員全部是在校學生，平時學習任務較重，所以辦公室值

班安排不過來，導致部分商家的來電及來訪無人接待，而且，平時的招聘會、市區(qū)宣傳等活

動人手都不夠，很難達到到預期的效果。

在新的一年，襄樊學院學生勤工助學服務中心全體成員，將會繼續(xù)秉承“全心全意為學

生服務，為社會服務”的宗旨，努力克服工作中的困難，改正工作中的不足，為襄樊學院貧

困學生提供更多更優(yōu)質的兼職崗位，為建設和諧校園做出應有的貢獻。同時，也熱切期望校

領導、老師能給予支持和幫助，在百忙之中抽出時間，對中心的工作進行批評和指導。

襄樊學院學生勤工助學服務中心

2010年1月7日

第三篇：襄樊學院學生勤工助學服務中心招新策劃書

襄樊學院學生勤工助學服務中心

主辦單位：襄樊學院大學生資助管理中心

承辦單位： 襄樊學院學生勤工助學服務中心 2011年9月17日

一、招新目的：新學期開始，本著豐富校園文化生活，發(fā)展勤工助學服務中心新委員，積極為學生提供展示才華、鍛煉才能的舞臺，保持和發(fā)揚勤工助學的優(yōu)良作風和“全心

全意為學生服務，全心全意為社會服務”這個宗旨。

二、招新方向與要求

1、方向：面向全校同學并針對大一以及其他各年級有志

進入勤工助學服務中心工作學習，有信心處理好學習和工作的關系的有為同學。

2、要求：能夠吃苦耐勞、責任心強、做事認真主動細致；

有較強的創(chuàng)新能力、應變能力，組織能力；具有較強的團隊

合作意識，個人能夠服從組織安排。

三、招新時間與地點：

1、招新時間：2011年9月26日開始招新報名；2011年

9月28日開始首輪面試；2011年10月29日開始復試。

2、招新地點：新區(qū)在11棟樓下，老區(qū)在報刊亭旁邊舉

行招新報名活動，在X棟X教室舉行首輪面試，在X棟X教

室舉行復試。

四、招新與錄用指導：

在招新、錄用過程中嚴格秉承公平公正的原則，在招新

會議的精神指導下，由秘書處嚴格分配各部門職責和管轄階

段，各部門通力協(xié)作。一個工作開展的好壞，不是硬性要求

由多高，而是充分運用各部門的優(yōu)勢資源，大家協(xié)同工作，在提高工作效率的同時加強勤工助學服務中心內部人員之

間的交流與合作，在協(xié)同工作中加深了解，提高整體效率和

作風，使勤工助學服務中心這棵大樹常青。

五、招新辦法：

1、前期準備與宣傳

在活動開始前一周召開招新工作會議，組織研究招新活

動的開展方式，應取得的工作成果和注意事項，由各部門負

責人擔任各階段的負責任務，開始進行招新的各項前期準備

工作。

由秘書處提前一周向學校場地主管部門申請招新報名場

地和兩次面試時需要的教室，負責好報名表、各部門簡介以

及其他指示性紙張的制作，提前購買報名和面試時所需的紙，筆，飲水等物品，制定報名須知等；負責宣傳任務的宣

傳部在宣傳方向的指導下認真制作校園海報、懸掛橫幅,展

板，積極做好招新宣傳工作；網絡部負責在中心的網站上做

好宣傳；兼職中心負責本次活動所需的經費。、3、活動準備

在2011年9月22日舉行招新報名活動，在秘書處的領

導下各部門組織人員提前半小時到場搬運桌子帳篷等必須

物品，做好報名現(xiàn)場的各項工作。報名活動開始后由值班人

員做好相應的接待工作，并認真告知關注面試公告海報的張

貼（若有改變，另行通知）。兩餐和午休時間分配人員做好

留守值班工作。

3、確定報名人數

報名截止后，各部門委員積極協(xié)作，本著公平公正的原

則，確定報名人數，并做認真好審核工作，確定各部門參與

首輪面試的人員名單。

六、面試辦法

1、面試公告海報

各部門將面試時間、地點、參與面試人員名單及時提交

到相應負責部門，負責部門應認真制作公示海報在勤工助學

服務中心宣傳板上張貼，公示面試信息。面試辦法（面試分為初試和復試）

初試：應招同學依公告海報在面試時間到指定教室等候面試，秘書處做好相關組織工作，并依據應招人數分配面試時間。面試時各部門委員交叉協(xié)同工作，在負責部門領導下完成初試任務。整個面試過程可包括以下4個環(huán)節(jié)：

1、做簡短的自我介紹（時間控制在25秒以內）；

2、簡要陳述自己應聘該部門的原因、優(yōu)勢（時間控制在30秒左右）；

3、要求回答一個事先準備的問題（開放性問題，時間控制在1分鐘以內）；

復試:根據先前的留用的新委員名單分配在相應的活動中進行考核，利用考核機制再次評定留用委員（評定時經部門集體討論，決定后提交錄用人員名單）。

第四篇：勤工助學服務中心工作總結（范文）

勤工助學服務中心工作總結

歲月如箭,光陰荏苒，轉眼間在勤工助學中心已工作兩年了，回想這兩年的工作和學習，我受益匪淺。不管是有關自身方面，還是技能和待人處事方面知識，都有了更深一步的了解和認識。對于我們這些缺乏社會經驗、什么社會關系、人情世故都不懂、天真無邪的大學生來說，是它讓我學會了很多，懂得了很多，明白了很多。可以這樣說，它算是我步入社會前在學校里的第一份工作。對于這份工作，我很珍惜，有兩方面的原因：第一，可以學到很多實用知識和豐富自己的大學生活。第二，相對于高中時的課程，大學里的課程少了很多，平時除了上課時間，還會有很多的空閑時間沒事可做，是它讓我的大學生活過的更加充實、有意義！

有時看到同學們成群結隊的出去玩，而自己為了工作不能去，難免會感到心情不好，可是一想到自己平時空閑時間會過得很充實，不好的心情就會煙消云散。在勤工助學中心工作的這段時間，盧老師就像是我們的姐姐一樣,對我們大家都很照顧，不時的給我們鼓勵，當我們工作出現(xiàn)紕漏時及時的給予提醒讓我們認識到了自己在工作中的缺點和不足。

回顧這兩年的工作，其中有喜也有悲，我認為可以從以下幾個方面提高工作水平：

一、服務方面：

1.不管任何情況，都應該以良好的態(tài)度對待同學們，服務同學們，不能把個人情緒帶到工作中去。

2.盡自己的能力幫助同學們解決在打印和復印等方面時遇到的問題。3．在同學來買文具和飲料時熱心對待。

二、管理方面：

1.基本保證每天規(guī)定的值班時間，按時開門、關門。（有特殊情況需要請同學代班或向老師請假）

2.在同學們遇到自己解決不了的問題時，及時和老師聯(lián)系尋求幫助。

三、有關勤工助學中心管理的建議

1.打印和復印本著為學生提供更多的學習資料而對外開放，就應該盡量以滿足學生學習為目標，多裝一些與學習有關的軟件。

2.有時候同學找資料打印時會出現(xiàn)網速慢的現(xiàn)象，對于這種現(xiàn)象，老師應 該做到及時對系統(tǒng)進行更新升級，將這個大家庭建設得更加美好。

四、工作不足

在這段時間的工作中，我們也存在著不少問題，例如：新成員剛剛進入勤工助學中心，他們完全不知道自己應該做什么、怎么做？剛開始，有的新成員還不是很了解工作的紀律性，出現(xiàn)了遲到的現(xiàn)象。

1、對于我們的日常工作，還存在不足。例如：算賬是會出現(xiàn)錯誤、打印也會打錯等。

2、有時缺乏積極性，做工作不夠主動。

總結：

在勤工助學服務中心工作的這兩年中，不論是在工作方面還是在學習方面都很愉快。它讓我意識到了在以后的工作和學習中，合作的重要性，一個人的力量是有限的，很多時候需要的是合作，而不是單打獨斗。學會了工作與學習并不矛盾，大多數人都認為兼職會影響學習?？墒鞘聦嵶C明了，他們的這種說法是不合理的，在這一年的工作中，我的學習也沒有因此而耽誤或者下降。相反，它給我?guī)砹撕芏嗪锰?，讓我學會了怎樣才能服務好、做好服務這一行業(yè)，怎樣適應社會，怎樣學著做人，這兩年的工作就此畫上句號，在前進的道路上，有成功就會有失敗。雖然在工作中有苦、有累、有枯燥、有繁瑣，但在勤工助學服務中心的點點滴滴都是我們人生一筆寶貴的財富，我們也將會繼續(xù)努力，以飽滿的精神、良好的狀態(tài)迎接以后的每一個挑戰(zhàn)。

第五篇：勤工助學服務中心

●勤工助學服務中心：

中國礦業(yè)大學勤工助學服務中心隸屬于學生工作處學生自主管理中心，是徐州市各高校中管理機制最健全，服務最完善的學生服務組織之一。下設后勤服務中心、校園通服務中心、辦公室、考核部等部門。各部門優(yōu)先為家庭經濟困難、學習勤奮刻苦且愿意參加勤工助學相關工作的學生安排勤工助學崗位。服務中心自成立以來，不僅為在校家庭經濟困難的同學提供經濟支持，同時也為他們提供了各種社會實踐的鍛煉機會，全面提高了我校大學生的綜合素質。我們秉承“立勤工之志，育儉學之才”的宗旨，在服務他人，奉獻社會的過程中不僅獲得了自身的發(fā)展，也逐步由純粹的校內勤工助學轉變?yōu)橐詫W校為依托，兼顧校外工作的綜合型組織。勤工助學服務中心歡迎廣大新同學的加入！

●辦公室：勤工助學服務中心的綜合服務部門，是其他各部的服務、協(xié)調和交流中心；主要負責辦公室的日常維護及協(xié)調服務中心各部之間的工作，對服務中心的財務收支和物資檔案進行統(tǒng)一管理；是一個能夠提升同學綜合素質的人才儲備基地。

●考核部：負責協(xié)助服務中心管理層做好對各個部門的考核工作，使服務中心的同學們更好地做好勤工助學的日常工作、使各項工作能夠順利高效地進行、服務中心更高效地運轉

●健身房：成立于2004年，目前已發(fā)展為包括三個健身房、五個乒乓球室和一個健美操房在內的較為全面的服務性部門，我們以竭誠為大家提供更優(yōu)質更全面的服務為工作宗旨，不斷開拓創(chuàng)新。

●圖書部：成立于2002年，我們的工作宗旨：美麗整齊的圖書風景線是我們的最大滿足，讀者的滿意是我們最大的滿意！工作認真、主動負責；吃苦耐勞、堅持不懈是每一個圖書部人具備的品格。

●報刊分理部：前身為中國礦業(yè)大學校報分發(fā)部,主要負責《中國礦業(yè)大學報》的發(fā)放和《英語周報》的征訂與發(fā)放。我們秉承著“立勤工之志，育儉學之才”的宗旨全心服務廣大同學。

●后勤服務中心：主要負責我校后勤工作的管理與監(jiān)督，下設五個后勤服務性部門

◎餐飲部：隸屬于后勤中心,由學工處直接領導；以讓礦大學子滿意就餐，文明就餐為服務宗旨，從事協(xié)助食堂做好同學們的餐飲工作，維護同學們的合法利益，保證食堂的工作順利進行。

◎送水部：隸屬后勤中心，由學工處直接領導，主要負責為全校同學發(fā)送純凈水。我們的口號是用平凡的工作做好平凡的自我，用團結的精神成就團結的團隊，用踏實的作風創(chuàng)造踏實的業(yè)績。我們堅信：汗水澆灌點滴，足跡成就未來。

◎后勤學生督察崗：主要負責對后勤服務集團的日常工作進行監(jiān)督與輔助管理。我們以勤于思考、善于觀察為服務宗旨，本著客觀、公正的態(tài)度行使我們的職能，如實做好督察記錄。以“不辱使命，不負眾望”為目標，及時高效地負責好后勤的各項督查任務。

◎物業(yè)督察部：主要負責檢查督促學校物業(yè)公司，維護學校的衛(wèi)生與安全。一直以來我們本著“立勤工之志，育儉學之才”的理念服務同學，傳承著自己獨特的文化。

●校園通服務中心：自2007年11月成立以來，本著“服務同學，溫暖人心”的宗旨為全體礦大學生提供校園通自行車服務，有以下三個基礎性工作部門

◎借車部：校園通三大基礎部門之一，由以前的力行車隊演化而來，主要負責校園通自行車的借還以及各個值班點自行車的調動。借車部注重部門文化建設，業(yè)余文化活動豐富多彩。

◎協(xié)管部：主要負責在值班時間于全校范圍內搜查未歸還的校園通，檢查車輛總數并擺放整個校園內的自行車。我們一直以來都默默的為礦大同學服務，也因此被廣大同學稱為幕后英雄。

◎檢修部：主要負責檢查、修理和維護校園通。我們以團結互助、誠于服務、勇于奉獻為服務宗旨，不斷努力，不斷進步，為校園通的正常運行保駕護航，為礦大師生提供更好的服務。

●服務總隊：勤工助學服務中心指導下的一支公益性服務隊伍，以心系感恩，回報社會為宗旨，協(xié)助各行政機關、學院、后勤等部門開展日常工作，指導熱衷于社會服務的同學開展社會公益活動，培養(yǎng)大學生的感恩意識、奉獻精神和服務能力，促進大學生健康成長，提高大學生的綜合素質