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      某路橋監(jiān)理總結(jié)(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:15:46下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某路橋監(jiān)理總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某路橋監(jiān)理總結(jié)》。

      第一篇:某路橋監(jiān)理總結(jié)

      XXXXXXXXXXXXX橋 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

      總監(jiān)理工程師:

      XXXXXXXX監(jiān)理咨詢有限公司 日

      期: 年

      監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概況

      XXXXX橋是永寧縣望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé),XXXX設(shè)計(jì),XXXXXX有限公司施工,XXXXXX監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。

      二、工程監(jiān)理情況

      監(jiān)理公司一直按照監(jiān)理合同的要求派出監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行了一系列的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。

      為了更好地開展監(jiān)理工作,于2009年7月1日召開了XXXXXXX橋第一次工地例會(huì),由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同參加。通過這次會(huì)議各參建單位介紹了各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,明確了工作內(nèi)容、目標(biāo)及工作要點(diǎn)和工作制度。要求監(jiān)理人員要根據(jù)現(xiàn)行國家監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主的委托授權(quán),對(duì)工程施工實(shí)施工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理,協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系。通過監(jiān)理工作,與施工單位一起將XXXXXXXXXXXX設(shè)為優(yōu)質(zhì)、樣板工程。

      工程開工前監(jiān)理部做了如下工作:

      (1)設(shè)計(jì)文件、圖紙的審查,熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙的技術(shù)要求,工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。

      (2)組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底使得施工單位明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。工程施工過程中監(jiān)理部做了如下工作:

      (1)開工報(bào)告的審批,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,符合要求后,同意用于該工程。

      (2)工程隱蔽前,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)不符合要求的工程,監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知書,要求其限期整改,符合要求后,重新向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。

      (3)對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患的工程,要求施工單位立即整改,必要時(shí)由總監(jiān)下達(dá)《工程暫停令》,在工程得到整改且符合要求后,由總監(jiān)簽發(fā)《工程復(fù)工令》。

      (4)按規(guī)定要求定期或不定期召開工地例會(huì),分析總結(jié)前期質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,布置下步施工的計(jì)劃安排,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

      (5)以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為重點(diǎn),對(duì)隱蔽工程、重要部位等堅(jiān)持全過程跟班旁站,全過程跟蹤施工質(zhì)量,切實(shí)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求的工程拒付工程款??偙O(jiān)、監(jiān)理工程師等加強(qiáng)巡視工作,駐地監(jiān)理搞好見證、旁站工作。工程施工竣工前、后監(jiān)理部做了如下工作:

      (1)審核施工單位報(bào)驗(yàn)資料,檢查是否具備驗(yàn)收條件,對(duì)不完整的資料要求施工單位限期補(bǔ)齊。

      (2)認(rèn)真初審施工單位報(bào)來的工程決算。(3)完成收集、整理檔案資料和移交工作。

      三、總 結(jié)

      銀川碩研建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司認(rèn)真履行工程監(jiān)理合同,監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行規(guī)范的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的各工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;總監(jiān)、監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡視工作,駐地監(jiān)理工程師搞好見證、旁站工作。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行了有效的控制,整個(gè)施工期間沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,保證了工程符合合同規(guī)定的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。

      總監(jiān)理工程師:

      XXXXXXXXX監(jiān)理咨詢有限公司

      期:

      年 月

      第二篇:路橋工程監(jiān)理總結(jié)

      路橋工程監(jiān)理總結(jié).txt珍惜生活——上帝還讓你活著,就肯定有他的安排。雷鋒做了好事不留名,但是每一件事情都記到日記里面。本文由偉大奇觀貢獻(xiàn)

      doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。路橋監(jiān)理總結(jié)

      一,工程概述:(一),工程概況: 高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn) K0+000 位于廣場(chǎng)西口,途經(jīng)張洛,門 洛,李洛等村,終點(diǎn) K6+000 止于沈山子互通匝道出口,路線全長 6 公里;在張 洛路線與長大鐵路相交,設(shè) 30 孔立交橋一座(橋長為 507 米,中心樁號(hào)為 K2+318.36,跨徑為 16*13+25*3+16*14,結(jié)構(gòu)為樁基,圓柱式墩臺(tái),16 米跨徑 引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,25 米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁.該橋第 15, 16 孔跨鐵路 25 米跨徑主橋由鐵路部門 2002 年施工,第 14 孔 25 米主橋及東西 引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù),邊溝采 用槳砌片石邊溝.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn): 1,公路等級(jí):二級(jí)公路,平原微丘;2,設(shè)計(jì)時(shí)速:80 公里/小時(shí);3,橋涵設(shè)計(jì)荷載及路面標(biāo)準(zhǔn)軸載:設(shè)計(jì)荷載為汽車-20 級(jí),掛車-100;標(biāo)準(zhǔn)軸載 為 BZZ-100;4,橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張洛立交橋東路基寬 22 米,路面寬 20.5 米,張洛立交橋西路 基寬 16.5 米(過橋 50 米設(shè) 50 米 22 米寬到 16.5 米寬的過度段),路面寬 15 米;路基兩側(cè)設(shè)置 1.0 米林臺(tái),涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,3 厘米細(xì)粒式瀝青混 凝土,4 厘米中粒式瀝青混凝土,24 厘米 5%水泥穩(wěn)定砂礫,27 厘米天然砂礫墊 層.5,路面設(shè)計(jì)彎沉:瀝青混凝土上面層,瀝青混凝土下面層,水泥穩(wěn)定砂礫的設(shè) 計(jì)彎沉分別為 67(1/100 毫米),81.8(1/100 毫米),212.5(1/100 毫米);(二),主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)): 1, 土石方: 全線路基共挖土方 13225 立方米, 填土方 39397 立方米, 填砂礫 20468 立方米,橫向利用方 8365 立方米,縱向利用方 4860 立方米;2,路面:細(xì)粒式 SBS 改性瀝青混凝土 93964平方米,中粒式瀝青碎石為 93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫 97887平方米,天然級(jí)配砂礫 102773平方米,透層瀝

      青 93964平方米,路緣石 290 立方米;3,橋涵工程:圓管涵共計(jì) 69.5 延米/4 道,暗蓋板涵 38.5 延米/2 道,明蓋板涵 31 延米/2 道,小橋 1-5 米 1 座,張漠洛立交橋一座(30 孔 507 米,其中第 15 孔, 第 16 孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);4,加筋土擋墻:496 延米;5,重力式擋墻:780 延米;6,槳砌片石邊溝:12228.1 立方米.(三),合同,造價(jià)與工期等: 該工程業(yè)主為交通局;設(shè)計(jì)由交通勘測(cè)設(shè)計(jì)公司和鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè) 計(jì);監(jiān)理單位為#監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程 師辦公室 1 個(gè),2002 年監(jiān)理駐地主任為#,監(jiān)理員為##;承包商有三家,分別是 一標(biāo)(K0+000~K1+650,K2+800~K6+000)由市公路工程總公司第四分公司承 建,合同價(jià) 850 萬元, 二標(biāo)(K2+318.36 張洛立交橋引橋項(xiàng)目)由機(jī)械化道橋公 司承建,合同價(jià) 1596 萬元,三標(biāo)(立交橋引線工程 K1+650~K2+072.86, K2+579.86~K2+800)由道橋公司承建,合同價(jià) 559 萬元.第 14 孔 25 米主橋經(jīng) 業(yè)主決定由三標(biāo)施工.計(jì)劃工期為 2002 年 8 月 28 日至 2003 年 7 月 31 日,實(shí)際 工期為 2002 年 8 月 28 日至 2003 年 8 月 15 日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延).該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評(píng)分 97 分以上).二,設(shè)計(jì)變更情況:(一),張洛立交橋: 1,對(duì)原《施工圖設(shè)計(jì)》說明第八項(xiàng)施工注意事項(xiàng)第 3 條(2)款關(guān)于鉆孔灌注樁 樁基底回淤量的設(shè)計(jì)規(guī)定:回淤量小于 5 厘米,更正為小于等于 30 厘米(沈陽 鐵路局大修設(shè)計(jì)所發(fā)《沈大蓋州連接線擴(kuò)建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說 明》;)2,基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司 2002.9.23 發(fā)文);3,伸縮縫按 4,9,13,16,21,25 墩設(shè)置,固定錨栓位置為 1,6,11,19, 23,30 墩臺(tái)處,取消 0#臺(tái)系梁,引橋支座采用方行普通支座(鐵路局大修設(shè)計(jì))所 2003.3.7 發(fā)《高速公路連接線擴(kuò)建工程立交橋及引橋部分補(bǔ)充說明》;

      (二),立交橋引線及其它路基,路面工程: 1,C30 砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不

      變(業(yè)主要求);2,西引線重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護(hù)欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石, 防撞墻,變更為波型鋼護(hù)欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由 75 厘米變更為 85 厘米(公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司發(fā)《高速公路連接線改擴(kuò)建工程完善設(shè)計(jì)說明》;)3,排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工.三,監(jiān)理工作情況: 在業(yè)主及交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工 作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),為承包商負(fù)責(zé),為國家和 人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了#監(jiān)理公司的企業(yè)形象.在整個(gè)監(jiān)理過程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān) 理工作的十六字方針,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是 監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo).在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí), 我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)” 的力度,多提合理建議,加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路,消滅質(zhì)量問題于 萌芽狀態(tài),這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用.監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦,打印機(jī),傳真機(jī),照相機(jī),高檔計(jì)算器, 監(jiān)理用車,住地電話,移動(dòng)電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各 項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責(zé),圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān) 要求.積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作,開工之初,督促承包商完善和健 全了承包商自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ).監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程,首件,重點(diǎn)部位 100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢 達(dá)到或超過 20%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題.以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:(一),工程質(zhì)量管理: 1,控制點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,監(jiān)理測(cè)量 工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過程監(jiān)理全程參與,承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理

      認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性,準(zhǔn)確性;2,總開工報(bào)告及單項(xiàng),分項(xiàng)開工報(bào)告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì) 量, 滿足承包合同的條件要求審核承包商人, 料, 機(jī)投入, 審核施工方案的合理, 可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施,承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況,特別是樁基礎(chǔ)分 項(xiàng)開工, 樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之 重;3,轉(zhuǎn)序控制:監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn), 上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求,下道工序的人, 料,機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,轉(zhuǎn)序正常通 過;4,材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠質(zhì)量證明書及與 現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào), 規(guī)格, 出廠日期等的核對(duì), 承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制, 對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容.對(duì)不合 格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)指令我駐地辦累計(jì)下發(fā) 5 次(其中鋼筋 2 次,水泥 2 次,碎石 1 次);5,首件控制:首件施工前的施工準(zhǔn)備,施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全 過程參與或旁站,施工后的自檢和抽檢,首件施工總結(jié)(書面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施;6,監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間,提 高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行, 但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次.一般 情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;7,旁站和巡視:隱蔽工程,首件,重點(diǎn)部位 100%旁站,其它反復(fù)巡視.旁站 或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問題較嚴(yán)重的或承包商不很好 按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件, 并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門及 業(yè)主,問題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門.檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督 促和落實(shí)問題的整改結(jié)果.本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn), 消除了質(zhì)量隱患.(二),工程進(jìn)度管理:

      對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,階段性施工計(jì)劃,月度施工計(jì)劃等我 們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理 的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,材料,機(jī)械投入,對(duì)承包商的 保證計(jì)劃完成的施工方案,保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的 審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù).工期緊張時(shí)的倒排工期,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì) 劃而加大人,財(cái),物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段.排 除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求.(三),工程合同管理: 開工前認(rèn)真研究并熟知 《施工承包合同》(包括 《圖紙》 , 《投標(biāo)書》 文件等), 《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同.施工監(jiān)理過程中對(duì) 承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了 多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,作到了實(shí)是 求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障.該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商 自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”.(四),計(jì)量和支付管理: 該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求.(五),其它管理: 駐地辦在廉正建設(shè),抗“非”,文明施工,安全,防洪等方面能夠積極按業(yè) 主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行, 沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事 件,確保了工程的順利完成.四,承包商自檢評(píng)定情況: 三個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到 97 分以上, 監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性 抽檢,抽檢結(jié)果也在 97 分以上,對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn) 行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求.該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品” 質(zhì)量目標(biāo).五,工程遺留或存在問題及處理意見:(一),路基,路面工程:

      1,路緣石及路肩整修因受村民的影響個(gè)別段仍沒有達(dá)到要求,需不斷修復(fù);2,路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊?個(gè)別段存在排水不算合理的情況;3,光榮村道口東 100 米左右(K1+450 附近)路面因路面下自來水管道損壞,自 來水公司修復(fù)過程對(duì)路面進(jìn)行了挖掘性破壞,該處留有一定的質(zhì)量隱患;(二),張洛立交橋: 1,由鐵路部門負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是交通局)的跨鐵路 25 米主橋(第 15 孔,第 16 孔,合計(jì) 2 孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對(duì)此情 況已匯報(bào)給有關(guān)部門),該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證,留有嚴(yán)重的質(zhì)量隱 患.1本文由偉大奇觀貢獻(xiàn)

      doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。路橋監(jiān)理總結(jié)

      一,工程概述:(一),工程概況: 高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn) K0+000 位于廣場(chǎng)西口,途經(jīng)張洛,門 洛,李洛等村,終點(diǎn) K6+000 止于沈山子互通匝道出口,路線全長 6 公里;在張 洛路線與長大鐵路相交,設(shè) 30 孔立交橋一座(橋長為 507 米,中心樁號(hào)為 K2+318.36,跨徑為 16*13+25*3+16*14,結(jié)構(gòu)為樁基,圓柱式墩臺(tái),16 米跨徑 引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,25 米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁.該橋第 15, 16 孔跨鐵路 25 米跨徑主橋由鐵路部門 2002 年施工,第 14 孔 25 米主橋及東西 引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù),邊溝采 用槳砌片石邊溝.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn): 1,公路等級(jí):二級(jí)公路,平原微丘;2,設(shè)計(jì)時(shí)速:80 公里/小時(shí);3,橋涵設(shè)計(jì)荷載及路面標(biāo)準(zhǔn)軸載:設(shè)計(jì)荷載為汽車-20 級(jí),掛車-100;標(biāo)準(zhǔn)軸載 為 BZZ-100;4,橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張洛立交橋東路基寬 22 米,路面寬 20.5 米,張洛立交橋西路 基寬 16.5 米(過橋 50 米設(shè) 50 米 22 米寬到 16.5 米寬的過度段),路面寬 15 米;路基兩側(cè)設(shè)置 1.0 米林臺(tái),涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,3 厘米細(xì)粒式瀝青混 凝土,4 厘米中粒式瀝青混凝土,24 厘米 5%水泥穩(wěn)定砂礫,27 厘米天然砂礫墊 層.5,路面設(shè)計(jì)彎沉:瀝青混凝土上面層,瀝青混凝土下面層,水泥穩(wěn)定砂礫的設(shè) 計(jì)彎沉分別為 67(1/100 毫米),81.8(1/100 毫米),212.5(1/100 毫米);(二),主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)): 1, 土石方: 全線路基共挖土方 13225 立方米, 填土方 39397 立方米, 填砂礫 20468 立方米,橫向利用方 8365 立方米,縱向利用方 4860 立方米;2,路面:細(xì)粒式 SBS 改性瀝青混凝土 93964平方米,中粒式瀝青碎石為 93964平方米,5%水泥穩(wěn)定砂礫 97887平方米,天然級(jí)配砂礫 102773平方米,透層瀝

      青 93964平方米,路緣石 290 立方米;3,橋涵工程:圓管涵共計(jì) 69.5 延米/4 道,暗蓋板涵 38.5 延米/2 道,明蓋板涵 31 延米/2 道,小橋 1-5 米 1 座,張漠洛立交橋一座(30 孔 507 米,其中第 15 孔, 第 16 孔由鐵路部門施工,業(yè)主不是蓋州交通局,監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司);4,加筋土擋墻:496 延米;5,重力式擋墻:780 延米;6,槳砌片石邊溝:12228.1 立方米.(三),合同,造價(jià)與工期等: 該工程業(yè)主為交通局;設(shè)計(jì)由交通勘測(cè)設(shè)計(jì)公司和鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè) 計(jì);監(jiān)理單位為#監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程 師辦公室 1 個(gè),2002 年監(jiān)理駐地主任為#,監(jiān)理員為##;承包商有三家,分別是 一標(biāo)(K0+000~K1+650,K2+800~K6+000)由市公路工程總公司第四分公司承 建,合同價(jià) 850 萬元, 二標(biāo)(K2+318.36 張洛立交橋引橋項(xiàng)目)由機(jī)械化道橋公 司承建,合同價(jià) 1596 萬元,三標(biāo)(立交橋引線工程 K1+650~K2+072.86, K2+579.86~K2+800)由道橋公司承建,合同價(jià) 559 萬元.第 14 孔 25 米主橋經(jīng) 業(yè)主決定由三標(biāo)施工.計(jì)劃工期為 2002 年 8 月 28 日至 2003 年 7 月 31 日,實(shí)際 工期為 2002 年 8 月 28 日至 2003 年 8 月 15 日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延).該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評(píng)分 97 分以上).二,設(shè)計(jì)變更情況:(一),張洛立交橋: 1,對(duì)原《施工圖設(shè)計(jì)》說明第八項(xiàng)施工注意事項(xiàng)第 3 條(2)款關(guān)于鉆孔灌注樁 樁基底回淤量的設(shè)計(jì)規(guī)定:回淤量小于 5 厘米,更正為小于等于 30 厘米(沈陽 鐵路局大修設(shè)計(jì)所發(fā)《沈大蓋州連接線擴(kuò)建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說 明》;)2,基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司 2002.9.23 發(fā)文);3,伸縮縫按 4,9,13,16,21,25 墩設(shè)置,固定錨栓位置為 1,6,11,19, 23,30 墩臺(tái)處,取消 0#臺(tái)系梁,引橋支座采用方行普通支座(鐵路局大修設(shè)計(jì))所 2003.3.7 發(fā)《高速公路連接線擴(kuò)建工程立交橋及引橋部分補(bǔ)充說明》;

      (二),立交橋引線及其它路基,路面工程: 1,C30 砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);2,西引線重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護(hù)欄;東西引線加筋土擋墻取消路緣石, 防撞墻,變更為波型鋼護(hù)欄;加大加筋土擋墻冒石尺寸,由 75 厘米變更為 85 厘米(公路勘測(cè)設(shè)計(jì)公司發(fā)《高速公路連接線改擴(kuò)建工程完善設(shè)計(jì)說明》;)3,排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工.三,監(jiān)理工作情況: 在業(yè)主及交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工 作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),為承包商負(fù)責(zé),為國家和 人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了#監(jiān)理公司的企業(yè)形象.在整個(gè)監(jiān)理過程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān) 理工作的十六字方針,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是 監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo).在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí), 我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)” 的力度,多提合理建議,加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路,消滅質(zhì)量問題于 萌芽狀態(tài),這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用.監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦,打印機(jī),傳真機(jī),照相機(jī),高檔計(jì)算器, 監(jiān)理用車,住地電話,移動(dòng)電話等辦公用具;軟件方面,駐地辦不斷完善監(jiān)理各 項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段,職責(zé),圖表等也較規(guī)范的上墻,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān) 要求.積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作,開工之初,督促承包商完善和健 全了承包商自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ).監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程,首件,重點(diǎn)部位 100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢 達(dá)到或超過 20%,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題.以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:(一),工程質(zhì)量管理: 1,控制點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密:這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一,監(jiān)理測(cè)量 工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測(cè),整個(gè)過程監(jiān)理全程參與,承包商復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理

      認(rèn)真審核,確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性,準(zhǔn)確性;2,總開工報(bào)告及單項(xiàng),分項(xiàng)開工報(bào)告的審批:監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì) 量, 滿足承包合同的條件要求審核承包商人, 料,機(jī)投入, 審核施工方案的合理, 可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施,承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況,特別是樁基礎(chǔ)分 項(xiàng)開工, 樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之 重;3,轉(zhuǎn)序控制:監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn), 上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求,下道工序的人, 料,機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件,轉(zhuǎn)序正常通 過;4,材料質(zhì)量控制:也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠質(zhì)量證明書及與 現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào), 規(guī)格, 出廠日期等的核對(duì), 承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制, 對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容.對(duì)不合 格材料的清除現(xiàn)場(chǎng)指令我駐地辦累計(jì)下發(fā) 5 次(其中鋼筋 2 次,水泥 2 次,碎石 1 次);5,首件控制:首件施工前的施工準(zhǔn)備,施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全 過程參與或旁站,施工后的自檢和抽檢,首件施工總結(jié)(書面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底)都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施;6,監(jiān)理抽檢:為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工,節(jié)約時(shí)間,提 高工作效率,一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行, 但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次.一般 情況下,“首件”是監(jiān)理抽檢的首選;7,旁站和巡視:隱蔽工程,首件,重點(diǎn)部位 100%旁站,其它反復(fù)巡視.旁站 或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改,問題較嚴(yán)重的或承包商不很好 按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件, 并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門及 業(yè)主,問題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門.檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督 促和落實(shí)問題的整改結(jié)果.本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn), 消除了質(zhì)量隱患.(二),工程進(jìn)度管理:

      對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,階段性施工計(jì)劃,月度施工計(jì)劃等我 們駐地辦會(huì)綜合考慮合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,進(jìn)行合理 的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,材料,機(jī)械投入,對(duì)承包商的 保證計(jì)劃完成的施工方案,保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會(huì)詳細(xì)的 審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù).工期緊張時(shí)的倒排工期,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì) 劃而加大人,財(cái),物的投入,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段.排 除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求.(三),工程合同管理: 開工前認(rèn)真研究并熟知 《施工承包合同》(包括 《圖紙》 , 《投標(biāo)書》 文件等), 《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同.施工監(jiān)理過程中對(duì) 承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了 多次合同履約性檢查,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,作到了實(shí)是 求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障.該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求,承包商 自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”.(四),計(jì)量和支付管理: 該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求.(五),其它管理: 駐地辦在廉正建設(shè),抗“非”,文明施工,安全,防洪等方面能夠積極按業(yè) 主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行, 沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事 件,確保了工程的順利完成.四,承包商自檢評(píng)定情況: 三個(gè)標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到 97 分以上, 監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性 抽檢,抽檢結(jié)果也在 97 分以上,對(duì)分部及單位工程按權(quán)值的匯總評(píng)定監(jiān)理也進(jìn) 行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求.該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品” 質(zhì)量目標(biāo).五,工程遺留或存在問題及處理意見:(一),路基,路面工程:

      1,路緣石及路肩整修因受村民的影響個(gè)別段仍沒有達(dá)到要求,需不斷修復(fù);2,路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊?個(gè)別段存在排水不算合理的情況;3,光榮村道口東 100 米左右(K1+450 附近)路面因路面下自來水管道損壞,自 來水公司修復(fù)過程對(duì)路面進(jìn)行了挖掘性破壞,該處留有一定的質(zhì)量隱患;(二),張洛立交橋: 1,由鐵路部門負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是交通局)的跨鐵路 25 米主橋(第 15 孔,第 16 孔,合計(jì) 2 孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對(duì)此情 況已匯報(bào)給有關(guān)部門),該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證,留

      有嚴(yán)重的質(zhì)量隱 患.

      第三篇:路橋監(jiān)理工作總結(jié)

      監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

      目 錄

      一、工程概況

      二、監(jiān)理概況

      (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

      (二)監(jiān)理工作制度

      三、監(jiān)理合同履行情況

      (一)工程質(zhì)量控制

      (二)施工進(jìn)度控制

      (三)投資控制

      (四)合同管理

      (五)信息管理

      四、監(jiān)理工作小結(jié)

      一、工程概況:

      1、工程名稱:

      2、建設(shè)地點(diǎn):

      3、工程規(guī)模:

      4、工程造價(jià):

      5、工程計(jì)劃開竣工日期:

      6、工程質(zhì)量等級(jí):滿足施工合同要求,爭創(chuàng)國優(yōu)。

      7、工程建設(shè)各方主體 建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:

      二、監(jiān)理概況

      (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

      根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師:XX;監(jiān)理部其它成員:XX/XX/。

      (二)監(jiān)理工作制度

      根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下確立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

      1、項(xiàng)目監(jiān)理部每人每天記錄監(jiān)理日記。

      2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員每天至施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。

      3、每周召開工地例會(huì),總結(jié)上周施工計(jì)劃完成情況,布置下周施工任務(wù)。

      4、每月編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

      5、及時(shí)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,并派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

      6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下于竣工驗(yàn)收后,對(duì)本工程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      (一)工程質(zhì)量控制

      工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保了工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      (二)施工進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做到了對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,確保了進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,使得工程圓滿順利結(jié)束。

      (三)投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行工程款支付控制。

      (四)合同管理

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)

      工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。項(xiàng)目監(jiān)理部人員充分了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

      (五)信息管理

      項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

      四、監(jiān)理工作小結(jié)

      1、一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。在我公司的全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及在施工單位的共同努力下,最終本工程一次性通過了竣工驗(yàn)收。

      2、回顧一年多來的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在河濱東路道路排水工程項(xiàng)目上,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,在本工程建設(shè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)各位公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

      第四篇:路橋監(jiān)理年終工作總結(jié)

      篇一:路橋監(jiān)理工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)

      2003年是引額濟(jì)烏工程關(guān)鍵的一年,沙漠渠道平臺(tái)工程按合同工期完工,襯砌工程中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。一方面驗(yàn)收,一方面接收事情多。按照濟(jì)烏工程總的進(jìn)度要求,今年是高峰期,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員增加,從管理角度講難度大,另外受非典疫情的影響,大部分監(jiān)理人員沒有探親使得監(jiān)理工作比往年任務(wù)重?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然事情多、難度大、任務(wù)重,但是在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,自己比較好的完成了總監(jiān)交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取

      沙漠渠道工程規(guī)模宏大,就目前來講在國內(nèi)是絕無僅有的,工程建設(shè)過程中仍有許多的問題有待探索和研究。工作中在學(xué)習(xí)、理解設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的同時(shí),根據(jù)沙漠工程的特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)沙漠方面的知識(shí),在總結(jié)沙漠施工取得參數(shù)的基礎(chǔ)上,不斷積累應(yīng)對(duì)沙漠渠道監(jiān)理的一些經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合工程實(shí)際,分別起草了《砂土填筑質(zhì)量要求》《渠床整修、伴行公路及草方格植護(hù)質(zhì)量要求》供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工作中操作。

      二、積極主動(dòng)、開展工作

      按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理工作要有超前意識(shí)。自己對(duì)工作經(jīng)常想,經(jīng)常琢磨,下一步該做什么,怎樣做,預(yù)先考慮周全一些,就會(huì)使施工過程中失誤少一些。比如,渠道中心線移交時(shí)必須檢測(cè),砂礫料墊層水平同起必須按照招標(biāo)文件要求翻砂等。審查開工報(bào)告,施工單位應(yīng)該報(bào)審的資料是否齊全,項(xiàng)目劃分依據(jù)及項(xiàng)目劃分,質(zhì)量評(píng)定表及檢測(cè)表是否具備,以便在于施工過程中及時(shí)應(yīng)用。一年中,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,把隱患消除在萌芽狀態(tài),在內(nèi)業(yè)方面,審核《周進(jìn)度報(bào)表》、《會(huì)議紀(jì)要》、《監(jiān)理月報(bào)》、起草監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作總結(jié)等,完成了《分部工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》。

      三、實(shí)事求是、嚴(yán)格要求

      實(shí)事求是總括監(jiān)理工作是最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三個(gè)方面都必須實(shí)事求是??陀^反映工程建設(shè)過程中的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況、工程進(jìn)展情況、工程計(jì)量過程。在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,按照質(zhì)量、計(jì)量控制流程進(jìn)行檢測(cè)和記錄,當(dāng)日整理歸類,避免時(shí)間長遺忘和做資料現(xiàn)象,每旬、每月匯總上報(bào)。對(duì)不在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或沒有檢測(cè)的部位,檢查發(fā)現(xiàn)有抽檢資料,進(jìn)行批評(píng)教育,杜絕此類情況發(fā)生。

      四、加強(qiáng)管理、搞好工作

      一年中,自己服從總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總監(jiān)做了大量工作,從技術(shù)到管理,從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè),只有一個(gè)目的,把濟(jì)烏工程監(jiān)理合同內(nèi)的任務(wù)完成,工作做好,使建設(shè)單位滿意。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志和進(jìn)場(chǎng)人員一同工作。對(duì)年輕的同志傳、幫、帶,不斷使他們成熟。2003年11月12日篇二:路橋監(jiān)理工作總結(jié)(評(píng)職稱用)2011最新專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      xx,2005年6月畢業(yè)于河北xx大學(xué)交通工程專業(yè),2005年7月進(jìn)入xx路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,現(xiàn)就職于xx路橋集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司。自參加工作以來,我一直從事建筑施工與管理工作。2006年12月,我取得助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這6年來的工作作一次全面總結(jié)。

      一、政治思想方面

      我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xx路橋集團(tuán)的發(fā)展,切實(shí)想到xx發(fā)展?fàn)畲?,?duì)xx路橋集團(tuán)的未來充滿了熱情與期望。自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

      二、崗位技能及業(yè)績方面

      回顧過去6年的工作,這6年即忙碌又充實(shí)。2005年7月參加工作,被分到保定市xx路、xx路、xx橋改造工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與質(zhì)檢。工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)都是理論性的知識(shí),與實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作的要求,我努力學(xué)習(xí)路橋施工專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能

      比較熟練地進(jìn)行復(fù)雜的水準(zhǔn)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等日常事務(wù)工作,并多次獲得監(jiān)理與業(yè)主的好評(píng)。

      在2006年1月至2006年10月,我被調(diào)往保定市xxx河道路改造工程項(xiàng)目部,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢主管職務(wù),在這期間,我主要負(fù)責(zé)xxxx河道路全線的質(zhì)檢工作,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的不合格產(chǎn)品及不規(guī)范行為以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料的整理與完善。通過不到10個(gè)月的努力工作,好評(píng)。2006年10月至2006年12月,我被分到保定市xxxx河河道改造工程,這期間我主要擔(dān)任工程部部長職務(wù),負(fù)責(zé)全線的質(zhì)檢工作,在這兩個(gè)月的工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于擋墻的知識(shí),為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      2007年1月我被調(diào)往xx高速一期xx樞紐工程工地試驗(yàn)室,開始了我的試驗(yàn)工作生涯,在這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)中,我初步掌握了試驗(yàn)檢測(cè)的基礎(chǔ)知識(shí),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作、混凝土成型的試驗(yàn)檢測(cè)工作以及試驗(yàn)資料的整理及報(bào)驗(yàn)工作以及監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各步工序的質(zhì)量,通過這段時(shí)間的工作,我更多的了解了混凝土澆筑的特性、影響混凝土成型的因素、各種原材料例如各種牌號(hào)的鋼筋、各種標(biāo)號(hào)的水泥的特性。通過這一年來的努力工作,我的和我所在實(shí)驗(yàn)室的同事的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,在項(xiàng)目部評(píng)比中,我的成績名列前茅,所在的實(shí)驗(yàn)室得到了監(jiān)理與業(yè)主的好評(píng)。

      2008年1月我被調(diào)往xx高速公路一期路基工程二標(biāo)段工地試驗(yàn)室,擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)主管職務(wù),主要負(fù)責(zé)路基填筑的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作掌握了土工試驗(yàn)檢測(cè)的各項(xiàng)指標(biāo),能獨(dú)立承擔(dān)路基的各項(xiàng)檢測(cè)工作。在這一中,我所在的項(xiàng)目部被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部,所轄標(biāo)段獲得了第一名的好成績,所在試驗(yàn)室年終被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。

      2009年1月我被調(diào)往xx高速公路二期xx至xx段n14標(biāo)段項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,主要負(fù)責(zé)全線各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理以及協(xié)調(diào)指導(dǎo)各施工單位的施工生產(chǎn),監(jiān)督檢查全線的施工質(zhì)量,指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)人員的工作。通過這一年半的工作,更加鍛煉了我的能力,系統(tǒng)的整理了我之前學(xué)到的知識(shí),這一年多的時(shí)間,對(duì)于我來說,具有本質(zhì)的意義,是我從一個(gè)學(xué)生逐漸脫變,直至能獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)崗位的全部工作。在工作中,多次獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng),在項(xiàng)目部綜合評(píng)比中成績名列前茅,所在試驗(yàn)室被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。這一

      年來,是我成長的過程,也是我逐步蛻變的過程,成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一年里工作的支持與幫助!更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確的指導(dǎo)與鼓勵(lì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的關(guān)心與培養(yǎng)。2010年1月我被調(diào)往xx至xxx高速公路第20標(biāo)段項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師職務(wù),在這期間,我主要負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的日常試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)以及t梁的預(yù)制,并獲得了業(yè)主與監(jiān)理的一致好評(píng)。同年,我被調(diào)往xx至xx高速公路河北xx至xx(冀晉界)第ljlg-4全面管理以及與監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通工作,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工序質(zhì)量。我們?cè)囼?yàn)室本著節(jié)約成本、降低工程造價(jià),在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料按批次、按數(shù)量、按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。不合格的原材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。在日常檢測(cè)中,我們嚴(yán)格要求每位試驗(yàn)人員對(duì)工作盡職盡責(zé),不漏檢、不少檢每一種進(jìn)場(chǎng)原材料。我試驗(yàn)室在試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范的基礎(chǔ)上根據(jù)業(yè)主下發(fā)文件、按照監(jiān)理要求,認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)資料。在這一年里,我收獲頗多,熟悉了許多新的試驗(yàn)檢測(cè)儀器,掌握了許多新的試驗(yàn)檢測(cè)方法、了解了許多新的試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程。在這期間,我所在項(xiàng)目部得到了業(yè)主與監(jiān)理的一致好評(píng),所在試驗(yàn)室年終被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

      2011年1月我被調(diào)回xx路橋集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司擔(dān)任業(yè)務(wù)室主任職務(wù),主要負(fù)責(zé)來樣的管理、樣品的發(fā)放、檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放、客 戶反饋意見的收集、梳理及儀器設(shè)備的管理工作,以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成xx路橋集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)有限公司資質(zhì)認(rèn)定的資料整理工作,在這近一年的工作之中,我逐漸適應(yīng)了新的崗位要求,能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      通過多年的努力,做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之恒的精神,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,目前已具有適應(yīng)崗位要求的技術(shù)能力。我一直相信一份耕耘一份收獲,在今后的工作中,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,努力更加精通本職的崗位知識(shí),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,發(fā)揚(yáng)我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

      三、組織協(xié)調(diào)方面

      在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義訴立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題。虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按量的完成本職工作。尊重業(yè)主,服從監(jiān)理、科學(xué)規(guī)范,全力配合施工隊(duì)各項(xiàng)工作,爭取把工作做到最優(yōu)。工作中大家團(tuán)結(jié)合作,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展,在努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。篇三:路橋監(jiān)理工作總結(jié)

      監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 目錄

      一、工程概況

      二、監(jiān)理概況

      (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

      (二)監(jiān)理工作制度

      三、監(jiān)理合同履行情況

      (一)工程質(zhì)量控制

      (二)施工進(jìn)度控制

      (三)投資控制

      (四)合同管理

      (五)信息管理

      四、監(jiān)理工作小結(jié)

      一、工程概況:

      1、工程名稱:

      2、建設(shè)地點(diǎn):

      3、工程規(guī)模:

      4、工程造價(jià):

      5、工程計(jì)劃開竣工日期:

      6、工程質(zhì)量等級(jí):滿足施工合同要求,爭創(chuàng)國優(yōu)。

      7、工程建設(shè)各方主體 建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位:

      二、監(jiān)理概況

      (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

      根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師:xx;監(jiān)理部其它成員:xx/xx/。

      (二)監(jiān)理工作制度

      根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下確立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

      1、項(xiàng)目監(jiān)理部每人每天記錄監(jiān)理日記。

      2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員每天至施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。

      3、每周召開工地例會(huì),總結(jié)上周施工計(jì)劃完成情況,布置下周施工任務(wù)。

      4、每月編寫監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月監(jiān)理工作情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

      5、及時(shí)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,并派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

      6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下于竣工驗(yàn)收后,對(duì)本工程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      (一)工程質(zhì)量控制

      工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保了工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      (二)施工進(jìn)度控制

      工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做到了對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,確保了進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,使得工程圓滿順利結(jié)束。

      (三)投資控制

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行工程款支付控制。

      (四)合同管理

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。項(xiàng)目監(jiān)理部人員充分了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

      (五)信息管理

      項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

      四、監(jiān)理工作小結(jié)

      1、一年多來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。在我公司的全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及在施工單位的共同努力下,最終本工程一次性通過了竣工驗(yàn)收。

      2、回顧一年多來的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力,在河濱東路道路排水工程項(xiàng)目上,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,在本工程建設(shè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)各位公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

      第五篇:路橋監(jiān)理工作總結(jié)

      個(gè)人工作總結(jié)

      2003年是引額濟(jì)烏工程關(guān)鍵的一年,沙漠渠道平臺(tái)工程按合同工期完工,襯砌工程中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。一方面驗(yàn)收,一方面接收事情多。按照濟(jì)烏工程總的進(jìn)度要求,今年是高峰期,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員增加,從管理角度講難度大,另外受非典疫情的影響,大部分監(jiān)理人員沒有探親使得監(jiān)理工作比往年任務(wù)重?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然事情多、難度大、任務(wù)重,但是在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,自己比較好的完成了總監(jiān)交給的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取

      沙漠渠道工程規(guī)模宏大,就目前來講在國內(nèi)是絕無僅有的,工程建設(shè)過程中仍有許多的問題有待探索和研究。工作中在學(xué)習(xí)、理解設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的同時(shí),根據(jù)沙漠工程的特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)沙漠方面的知識(shí),在總結(jié)沙漠施工取得參數(shù)的基礎(chǔ)上,不斷積累應(yīng)對(duì)沙漠渠道監(jiān)理的一些經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合工程實(shí)際,分別起草了《砂土填筑質(zhì)量要求》《渠床整修、伴行公路及草方格植護(hù)質(zhì)量要求》供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工作中操作。

      二、積極主動(dòng)、開展工作

      按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理工作要有超前意識(shí)。自己對(duì)工作經(jīng)常想,經(jīng)常琢磨,下一步該做什么,怎樣做,預(yù)先考慮周全一些,就會(huì)使施工過程中失誤少一些。比如,渠道中心線移交時(shí)必須檢測(cè),砂礫料墊層水平同起必須按照招標(biāo)文件要求翻砂等。審查開工報(bào)告,施工單位應(yīng)該報(bào)審的資料是否齊全,項(xiàng)目劃分依據(jù)及項(xiàng)目劃分,質(zhì)量評(píng)定表及檢測(cè)表是否具備,以便在于施工過程中及時(shí)應(yīng)用。一年中,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,把隱患消除在萌芽狀態(tài),在內(nèi)業(yè)方面,審核《周進(jìn)度報(bào)表》、《會(huì)議紀(jì)要》、《監(jiān)理月報(bào)》、起草監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作總結(jié)等,完成了《分部工程驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》。

      三、實(shí)事求是、嚴(yán)格要求

      實(shí)事求是總括監(jiān)理工作是最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三個(gè)方面都必須實(shí)事求是??陀^反映工程建設(shè)過程中的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況、工程進(jìn)展情況、工程計(jì)量過程。在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,按照質(zhì)量、計(jì)量控制流程進(jìn)行檢測(cè)和記錄,當(dāng)日整理歸類,避免時(shí)間長遺忘和做資料現(xiàn)象,每旬、每月匯總上報(bào)。對(duì)不在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或沒有檢測(cè)的部位,檢查發(fā)現(xiàn)有抽檢資料,進(jìn)行批評(píng)教育,杜絕此類情況發(fā)生。

      四、加強(qiáng)管理、搞好工作

      鑒于進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員總體素質(zhì)狀況,監(jiān)理部制定了一套系列規(guī)章制度,有《監(jiān)理人員守則》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》、《監(jiān)理制度匯編》、《業(yè)績考核辦法》等,雖起到了一定作用,但在執(zhí)行過程中不理想有執(zhí)行不到位的地方,有的監(jiān)理說的一套,干的一套或光說不練,有的對(duì)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)要求似懂非懂,對(duì)監(jiān)理工作的目的不明,對(duì)監(jiān)理工作的任務(wù)理解不清,對(duì)施工監(jiān)理的具體手段認(rèn)識(shí)模糊,不按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定操作,批評(píng)教育后仍出現(xiàn)同類問題,給監(jiān)理部造成不良影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要樹立河套監(jiān)理的形象繼續(xù)從事監(jiān)理工作,必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過召開各類會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)教育,加強(qiáng)制度落實(shí)力度,褒獎(jiǎng)?wù)J真負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員,鞭策后進(jìn)把施工監(jiān)理做到位,忠實(shí)履行合同的義務(wù)和責(zé)任。

      一年中,自己服從總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總監(jiān)做了大量工作,從技術(shù)到管理,從現(xiàn)場(chǎng)到內(nèi)業(yè),只有一個(gè)目的,把濟(jì)烏工程監(jiān)理合同內(nèi)的任務(wù)完成,工作做好,使建設(shè)單位滿意。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志和進(jìn)場(chǎng)人員一同工作。對(duì)年輕的同志傳、幫、帶,不斷使他們成熟。

      2003年11月12日

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