第一篇：綠化苗圃公司管理制度

百川水系建設(shè)工程有限公司

管理制度（擬稿）

目 錄

第一章 總則.......................3

一、公司管理大綱....................3

二、員工守則......................4 第一部分 公司管理制度....................5 第一章 文件管理制度..................5 第二章 檔案管理制度...................7 第三章 保密制度....................8 第四章 印章使用管理制度................9 第五章 證照管理制度..................14 第六章 證明函管理制度.................14 第七章 會議管理制度..................15 第八章 辦公用品管理制度................15 第九章 車輛使用管理制度................16 第十章 考勤管理制度..................18 第十一章 衛(wèi)生管理制度.................18 第十二章 廉政建設(shè)制度.................19 第二部分 各部門管理制度..................20 第一章 行政辦公室職責(zé)................20 第二章 財務(wù)部職責(zé)....................21 第三部分 結(jié)語.......................22

第一章 總 則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公 司 管 理 制 度 大 綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立集體榮譽(yù)觀，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

二、員工守則

1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、維護(hù)企業(yè)公司聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)公司利益。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

分送承辦部門閱辦；重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。

（2）一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

（3）為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。5.文件的傳閱與催辦

（1）傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

（2）閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交還辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

（3）文件閱完后，應(yīng)送交辦公室，切忌橫傳。

（4）辦公室對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時歸檔。

第二章 檔 案 管 理 制 度

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)責(zé)。

四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添臵設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

五、歸檔資料必須符合下列要求：

1、文件材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

六、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

8910111213143、辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。

4、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。

5、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用：

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時，一律交舊換新。

第三條、保管：

1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊，分類放臵統(tǒng)一保管。

2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。

第九章 企業(yè)公司車輛管理制度

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。各部門公務(wù)用車，須向辦公室填寫“用車登記表”，說明用車事由、地點(diǎn)、時間，辦公室根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù)，后安排其他事務(wù)的原則。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛實行統(tǒng)一安排，上班時間車輛統(tǒng)一交由辦公室調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)辦公室同意后方可自駕。

五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時確保證件齊全。

六、車輛在閑臵期間必須停放在無礙位臵，并采取必要的防盜措施。

七、車輛實行定點(diǎn)維修，需維修的項目列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八、行政辦公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄，每月核算一次。

九、車輛使用者應(yīng)做到合理用車，做好行車記錄。

十、車輛使用者出車遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知行政辦公室，并說明原因。

十一、辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車輛登記表，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料妥善保管。

十二、違規(guī)與事故處理

1、車輛使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公司各項管理規(guī)章制度，如出現(xiàn)下列情況，所造成的罰款或經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T承擔(dān)：（1）無照駕駛；

（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；

（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

（4）違反交通規(guī)則。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由企業(yè)公司酌情研究處理。

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六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動。

七、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。

第二部分 各部門職責(zé)

第一章 行政辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。

三、負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

五、保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

七、負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

八、負(fù)責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)公司公務(wù)車輛管理。

十、負(fù)責(zé)企業(yè)公司辦公用品采購及管理。

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第二篇：公司綠化管理制度

公司綠化管理制度

一、綠化管理職責(zé)劃分

1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施。

3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，2、嚴(yán)禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時要有人監(jiān)護(hù)。

3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

4、花草、樹木、草坪葉片不正?；蛭s干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。

5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備，以防花草、樹木被破壞。

6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

四、考核程序

公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100-300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50-300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50-300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100-500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

附圖：綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

第三篇：苗圃管理制度

龍海林下林場綠化苗木基地管理辦法

(試行)

為貫徹落實上級各部門對林場發(fā)展的要求精神,搞活經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化科學(xué)管理,調(diào)動職工的工作積極性,結(jié)合林場實際情況,在廣泛聽取干管人員的意見和建議后,經(jīng)場兩委研究決定,特制定林場綠化苗木基地管理辦法,具體內(nèi)容如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：楊瑞德

書記 副組長：黃炳裕

場長

李國榮

副場長 吳培衍

副場長

成員：蘇廣泉

多種經(jīng)營科副科長

林天民

生產(chǎn)科長

曾慶忠

徑口工區(qū)主任

曾煒明

技術(shù)員 下設(shè)辦公室：主任

蘇廣泉（兼）

成員

曾煒明

林紀(jì)寧

二、苗木（種子）的采購和管理辦法

1、多種經(jīng)營科根據(jù)市場需求和發(fā)展需要，應(yīng)提前將所需苗木和種子的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)劃好，編著成書面材料，上報領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

2、多種經(jīng)營科根據(jù)審批結(jié)果，多渠道多方式了解目標(biāo)苗木和種子的市場信息，采用走出去請進(jìn)來，積極主動與供貨商或組織機(jī)構(gòu)聯(lián)系。（1）對小宗苗木的采購，多種經(jīng)營科應(yīng)保證有五人以上到供貨現(xiàn)場察看，與貨主協(xié)商，將苗木生長情況、供貨地點(diǎn)、貨主的聯(lián)系電話等形成記錄，綜合各種條件，采用貨比三家，選擇質(zhì)量最優(yōu)、價格最低、信用最好的供貨商，形成初步意見，上報領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；（2）對較大宗苗木的采購，領(lǐng)導(dǎo)小組將向全體場員和社會各界發(fā)布信息，對外公開招投標(biāo)，在同等條件下，以報價最低者為供貨商。

3、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確定供貨商后,應(yīng)及時與其簽訂購銷合同, 嚴(yán)格按照要求調(diào)運(yùn)苗木或種子。

4、苗木或種子到圃地后，苗圃管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查核對，做到帳貨相符，規(guī)格達(dá)標(biāo)，同時做好入庫臺賬，建立苗木來源、經(jīng)辦人員等原始檔案。

5、苗圃管理人員應(yīng)認(rèn)真做好苗木和育苗的管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理苗木生長過程中出現(xiàn)的問題。若出現(xiàn)苗木死亡時或因自然災(zāi)害受損，應(yīng)及時報告，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場確定，查明原因，明確責(zé)任，并做好核消登記工作。

6、苗圃管理人員應(yīng)做好圃地物資的管護(hù)工作，注意防火防盜。若因個人工作失誤導(dǎo)致物資受損，則應(yīng)賠償由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失，更不允許有監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法部門處理。

三、苗木銷售管理辦法

1、苗圃管理人員應(yīng)認(rèn)真做好圃地的苗木臺賬，及時提供圃地現(xiàn)存苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量，為確定經(jīng)營管理方案提供有力的數(shù)據(jù)保證。

2、多種經(jīng)營科人員應(yīng)時時捕捉苗木市場信息，為確定苗木的生產(chǎn)和銷售經(jīng)營方案提供準(zhǔn)確和科學(xué)的依據(jù)。

3、苗木可出圃銷售前，多種經(jīng)營科應(yīng)保證有五人以上，多批次深入苗木市場調(diào)查，了解行情信息，并形成書面記錄，綜合各種信息，以書面的形式建議銷售價上報領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員集體研究，決定苗木銷售價格，制定價格表向外公開。特殊情況要變更價格時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究后方可實行。

4、銷售苗木時，在與客戶協(xié)商達(dá)成合作意見后，簽訂《苗木

銷售合同》，(合同一式五份,多種經(jīng)營科、辦公室、財務(wù)科、基地和客戶各存一份)。

5、苗木要調(diào)運(yùn)出圃時，多種經(jīng)營科人員應(yīng)提前通知苗圃管理人員做好作業(yè)人員、作業(yè)工具及苗木出圃前的準(zhǔn)備工作。圃地管理人員憑《苗木提貨單》給予裝車，辦好苗木移交手續(xù)，并及時做好苗木出庫臺賬。

6、多種經(jīng)營科人員應(yīng)及時將客戶所提苗木款計算匯總，通知客戶向財務(wù)科交納貨款。特殊情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、多種經(jīng)營科應(yīng)多方發(fā)展客源，建立客戶檔案，詳細(xì)記錄客戶的苗木需求（品種、規(guī)格等）和聯(lián)系方式。同時應(yīng)定時將苗木的銷售情況到公開欄公示，接受全場場員和社會各界的監(jiān)督。

四、物資管理辦法

1、物資的計劃與采購：作業(yè)所需物資要提前造表審批，專人采購，特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予采報。同時做好物資入庫臺賬。

2、物資領(lǐng)?。簩儆谏a(chǎn)性用料（如肥料、農(nóng)藥、移植袋等），需按審批的計劃或定額填寫領(lǐng)料單，驗明品名、規(guī)格、型號、計量單位、用途等，向保管員領(lǐng)取。無計劃項目或手續(xù)不全冒領(lǐng)者，以偷竊論處。

3、物資退還：不論何種生產(chǎn)資料，用后如有剩余要及時退庫，辦理退庫手續(xù)，經(jīng)保管員驗收、填寫退料單，不得遺漏、變賣和公領(lǐng)私用，否則以偷竊論處。

4、生產(chǎn)工具管理：生產(chǎn)工具由圃地管理人員統(tǒng)一管理，原則上是上班領(lǐng)取，下班歸還，若因人為故意損壞，則照原價賠償。

五、其他規(guī)定

1、各相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的為基地的發(fā)展服務(wù)。

2、各相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格要求自已，遵守黨紀(jì)國法場規(guī)，樹立良好形象，提高服務(wù)水平，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

3、各相關(guān)人員應(yīng)提高增收節(jié)支意識，在生產(chǎn)作業(yè)過程中要提

高工作效率，合理地使用物資，降低物資消耗，防止不必要的誤工和物資浪費(fèi)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、各相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)資料的管理和整理工作，否則由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由自已負(fù)責(zé)；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究責(zé)任。

5、臺賬管理人員應(yīng)及時準(zhǔn)確做好臺賬的填寫工作，進(jìn)出倉庫存臺悵清楚準(zhǔn)確（庫存數(shù)=進(jìn)倉數(shù)-核消數(shù)-出倉數(shù)）。

6、現(xiàn)場管理人員應(yīng)加強(qiáng)管理，雇用臨時工時要認(rèn)真做好用工登記手續(xù)，場將實行不定時檢查，若有弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)查實，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；屢教不改者，場將給予調(diào)離工作崗位或解除勞動關(guān)系。

7、用工定額工資如下：（1）上山對大樹進(jìn)行斷根、修枝、挖掘等作業(yè)的，普通工70元/日 人；上樹修枝的工人80元/日 人。（2）在中心基地作業(yè)的，男內(nèi)工55元/日 人；女內(nèi)工50元/日 人；外工63元/日 人。（3）山尾樹木園作業(yè)的，男工50元/日 人；女工45元/日 人。（4）特殊情況用工需增加定額工資的，由現(xiàn)場管理人員與作業(yè)工人協(xié)商后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意實施，而后報場定價領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

二0一0年四月十二日

工作人員技術(shù)操作規(guī)程

管理辦法

一、苗木移植管理

1、移植前的準(zhǔn)備工作：

（1）提前做好挖掘、整剪、機(jī)械設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、保濕遮光養(yǎng)護(hù)、農(nóng)藥激素、綁扎支柱、噴灌設(shè)備等材料用具采購貯備工作。

（2）樹木的選擇和建卡：按設(shè)計規(guī)定的樹種、規(guī)格要求選樹（健壯、樹冠好、樹干無病蟲），建立登記卡，寫明樹種、高度、干徑、分枝點(diǎn)高度、樹形、觀賞面。待移大樹統(tǒng)一編號，移時對號入座，準(zhǔn)確無誤。

（3）移栽前一周挖好新栽地定植穴：定植穴直徑要比移栽樹土球直徑大40-50cm，深度超過土球高度15cm左右。挖穴時要保持表土和中底部土分開放置，攤開晾曬并清除雜物。

2、起挖大樹：

（1）起挖前可根據(jù)實際情況進(jìn)行拉繩或吊綁，以保安全。

（2）以樹干為中心，以胸徑的4-6倍為土球直徑畫圓向外開溝挖土，溝寬60-80cm。

（3）土球高度為土球直徑的70-80%。

（4）溝中細(xì)根用鏟刀鏟斷，大粗根待吊車吊綁后或立支柱后才鋸斷，防撕裂根和樹倒傷人。

3、土球修整：盡量保持土球完整不松散，挖到土球一半高度時向里收縮至直徑的三分之一，再修土球“肩角”，以便捆扎草繩，使土球成“倒圓臺”形。在有吊綁或立支柱情況下修土球?qū)Υ指檬咒?，切不可用?qiáng)鏟造成散球。土球從一半高度向下縮小收底，土球底部直徑應(yīng)是頂部直徑的三分之一左右。

4、根部處理：土球修整后用“根動力①號”200倍加“根腐靈”600倍混合后噴土球，能誘導(dǎo)大樹快速生根，防根腐爛。

5、捆扎土球：

（1）樹基部扎草繩釘竹片或木片護(hù)板（60-80cm高）保護(hù)樹干。（2）纏腰繩：捆土球用的草繩應(yīng)提前浸濕，以免多次拉緊時拉斷，干后能增加收緊度。土球修剪后應(yīng)及時用草繩將球腰系緊，叫“纏腰繩”或“打腰箍”。方法是邊繞邊拉邊用木槌或磚頭敲打草繩，使草繩收緊。扎6-8-10圈，圈與圈靠緊。

（3）開底溝：纏好腰繩后應(yīng)在土球底部向內(nèi)刨挖一圈底溝，寬度5-6cm，以便草繩兜繞底沿，不易松脫。

（4）捆扎土球：這是掘苗后質(zhì)量保障最重要的工序。

方法：國內(nèi)統(tǒng)一采用“雞罩籠”式，以樹干為起點(diǎn)，用濕草繩栓系在樹干上后呈稍傾斜向下繞過土球底沿，再纏至土球上經(jīng)主干折回，按順時針方向呈一定間隔（每道繩間間隔保持8cm左右）邊繞拉草繩邊用木槌或磚頭順序敲打草繩嵌拉更緊，每圈都應(yīng)繞經(jīng)樹干基部，注意理順草繩?？v向草繩捆好后再在內(nèi)腰繩稍下部橫捆8-10道草繩，最后用小繩將內(nèi)外二股腰繩與縱向草繩穿連起來綁緊。以上標(biāo)準(zhǔn)法適用于名優(yōu)珍稀樹種。

常用法：實踐中，由于施工成本，工期的環(huán)境條件客觀情況限制，普遍采用人工挖掘軟材料包裝移栽法，適用于挖掘圓形土球和胸徑10-20cm的常綠喬木，方法是用具有一定大小孔隙的塑編網(wǎng)材料加草繩或尼龍布繩包裝（樹干用浸濕的草繩纏繞至分枝點(diǎn)）。但很容易由于碰撞而使土球破松，必須在吊、裝、運(yùn)、卸過程中掌握好技術(shù)關(guān)鍵，盡量防止破球。

6、樹冠整剪：

（1）起挖前修剪：如條件允許，對冠幅過大的大樹先進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要剪去內(nèi)膛枝、病蟲枝和不需要的老枝，弱枝，進(jìn)行內(nèi)拉綁扎處理，以減少樹冠量，便于吊裝運(yùn)輸，減少養(yǎng)分的消耗。

（2）定植前修剪：大樹在吊運(yùn)、裝卸過程中容易創(chuàng)傷枝葉，必須在植前做最后一次修剪，重點(diǎn)對創(chuàng)傷枝進(jìn)行短截輕剪處理，并考慮新樹冠冠形設(shè)計，考慮到樹形的主枝框架，以及保留枝的錯落有致。剪口可用塑模、石蠟或?qū)Ｓ脗谕磕┌狻?/p>

（3）對裸根移栽的大樹，還應(yīng)對根部做必要的整理，重點(diǎn)剪鋸整齊大根切口，剪除斷裂根、爛根、枯根、短截?zé)o細(xì)根的主根。

7、吊裝運(yùn)輸：

（1）確定起吊部位并做防破損處理：在起吊部位扎干高70cm左右的草繩做軟墊，在草繩上釘同樣長度的均勻分布的竹片或木板，保護(hù)樹干，將軟吊帶緊緊地套在護(hù)板上。

（2）吊裝時應(yīng)盡量避免損傷樹皮和土球，并在裝土球的下方及兩

側(cè)墊軟材料（原生土或草繩或沙土袋）支墊，樹干與后車板接觸處必須用軟木、草繩或沙袋支墊，并用軟繩，把樹干綁扎固定。（3）運(yùn)輸途中防止樹冠損傷及傷人損物。對于較長距離運(yùn)輸?shù)拇髽涓?，纏扎濕草繩護(hù)干，樹冠要適當(dāng)遮光處理，土球應(yīng)防雨水淋濕，應(yīng)插上樹動力瓶輸液，補(bǔ)充養(yǎng)分和水分。

8、定植及處理：

（1）按設(shè)計要求定好位置，測定標(biāo)高，編好樹號，以便卸樹準(zhǔn)備無誤，對號入座，防止再搬動損傷土球及樹冠。

（2）植前對挖好的植穴用土壤消毒劑對土坑消毒。用呋喃丹、多菌靈顆粒、粉劑按0.1%比例拌土殺蟲滅菌，樹干傷口消毒，防腐涂膜處理。土質(zhì)不好有條件的要更換適于樹木生長的好土。如果需要施用基肥，應(yīng)事先準(zhǔn)備好優(yōu)質(zhì)已發(fā)酵腐熟的有機(jī)肥和回填土攪拌均勻（土壤粘重的還需用沙土各半拌勻做回填土）后填入穴中。（3）吊樹入穴時將樹冠生長豐滿、完好的一面朝向主要觀賞方向，保持樹身直立。土球入穴的深淺應(yīng)根據(jù)實際情況而定，一般以土球表面與地表相平或略高于地表5-10cm，防止栽植過深或過淺，對樹木的成活、生長不利。

如土球破散或裸根栽植時一定要先處理后才能種植?？捎谩案鶆恿Β偬枴?00倍加“根腐靈”600倍混合液噴澆根土部，再用泥漿粘培后覆土；也可用0.001%生長素（2，4-D或萘乙酸）攪泥漿粘培根部后覆土種植，以促長生根，提高成活率。

（4）樹木入穴放穩(wěn)后，應(yīng)先用支柱將樹身支穩(wěn)，再拆包填土。填土?xí)r盡量將包裝材料取出，不好取出的可將包裝材料壓入坑底，如土球松散，不可解腰繩和下部的包裝材料，土球上半部的包裝材料必須解開取出，以免影響所澆水分的滲入，防積水漚根爛根。（5）回土?xí)r應(yīng)分層填土，分層夯實，要特別注意土球下或破球內(nèi)的根洞空隙，一有發(fā)現(xiàn)，要注土入洞隙用木棒搗實。下層用細(xì)土粒，上層粗土粒，可在土球外圍預(yù)立多微孔式的竹筒或塑管，以利透氣。（6）回土2/3高時澆水，水滲入后再覆土至地表，澆定根水時加入“根動力①號”，以促快速生根。在坑穴外緣用土筑一道10-20cm高的灌水堰，以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水，起到壓實土壤的作用，掌握“不干不澆，澆則澆透”原則，水不是越多越好，有礙根系呼吸而爛根。第二次灌水量要足，以后視需要再灌，仔細(xì)檢查，如有塌陷漏水，應(yīng)填土堵漏縫并補(bǔ)足水量。

二、苗木養(yǎng)護(hù)管理

1、支撐固樹：定植或假植后及時立支撐柱防歪斜傾倒，有利根系生長。所用的支柱隨樹木大小而異。

（1）小樹：在樹旁立一竹竿或木棍，以繩捆縛，適時松綁及再綁。（2）中樹：在樹干高1-2米處立三腳架扶持。綁扎注意不要傷皮或過緊，最好有襯墊材料。

（3）群植樹：樹干與樹干之間，在干高1.5-2米處（較高樹可設(shè)第二道），用木板或竹竿水平式固定聯(lián)系，注意縱向和橫向交叉固定牢固。

（4）大樹：一般采用三柱支架三角形支撐固定法。支架與樹皮交接處可用舊鞋底、草包墊或舊車內(nèi)胎等做隔墊防磨傷樹皮，支撐木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大樹根系恢復(fù)良好時除支架。

2、澆水及控水：

（1）樹頭澆水：栽植后立即澆一次透水（盆袋栽應(yīng)用小竹竿綁噴頭插入土中），待第2-3天澆第二次水，一周后澆第三次，以后視土壤濕度情況而定，每次澆水掌握“干透澆透”。表土干后要及時土面中耕松土，以利土球底部的濕熱氣體散出，以免影響根部呼吸，澆水量過大會出現(xiàn)爛根而造成死樹，應(yīng)特別注意防止。為了促發(fā)新根，可結(jié)合澆水加入200ppm（百萬分之兩百）的ABT生根粉或用“根動力②號”200倍（胸徑10cm一次性用原藥100ml，胸徑每加大5cm，原藥增加50ml，連灌兩次，間隔15天，先在土球外圍處開一條深20cm環(huán)狀溝后澆灌，干后覆土。）（2）樹干、枝葉噴水（樹體保濕）

①冬季噴水：冬季氣溫較低，空氣干燥，應(yīng)保持樹體濕潤，每天噴水2-3次，向保濕草繩或保濕材料噴水保濕，以噴濕不流水為度，以免樹頭積水。

②夏季噴水：由于氣溫高，陽光強(qiáng)，蒸發(fā)量大，樹體易失水。每天應(yīng)增加噴水次數(shù)（4-5次），尤其是中午高溫前后2-3次。為防止樹體噴水時造成移植穴土壤含水量過高，應(yīng)在樹盤上覆蓋塑料薄膜，讓下滴水流入環(huán)狀排水溝，噴后取出塑料薄膜以利透氣。

3、輸液促活：對栽后大樹采用先進(jìn)養(yǎng)護(hù)的樹體內(nèi)部給水的輸液方法，可解決移栽大樹的水分供需矛盾，促其成活。輸用液以水為主，同時加入微量植物激素和礦質(zhì)元素（每升水溶入ABT6號生根粉

0.1克和磷酸二氫鉀0.5克）。也可用四川國光綠化公司生產(chǎn)的輸液用品——“施它活”，為移栽的大樹和古樹、病弱樹復(fù)壯，提供充足的生長能量，利于新移栽的大樹保持較好的樹勢和長勢恢復(fù)，提高成活率。

4、搭棚遮陰：4月下旬后，天氣變暖，氣溫回升，樹體蒸發(fā)量漸加，應(yīng)在樹體的三個方向（留北方，便于光合作用）和頂部架設(shè)陰棚，樹冠與陰棚保持50cm的距離（以免陽光灼傷樹體，保持棚內(nèi)空氣流動）。可采用遮光70%的遮陰網(wǎng)。10月份中旬以后，天氣漸涼，可拆除蔭棚。此法效果尚好。

5、地面覆蓋：為減緩地表蒸發(fā)，降低底邊溫度，防止土壤板結(jié)，有利土壤通風(fēng)透氣、根部呼吸和生長新根，一般采用生草覆蓋，可利用園中的長草為材覆蓋，注意不用草籽多或頑固性速生草種，以免地面讓其吞占。也可在移栽地種植豆科類良性植物，即覆蓋地面也改良土壤又可抑制雜草。

6、除萌除梢：大樹移植后，萌芽力較強(qiáng)的樹種應(yīng)定期，分次進(jìn)行剝芽除萌、除嫩梢，以減少樹體內(nèi)養(yǎng)分的消耗，及時除去基部及中下部的萌芽，控制新梢在中上部、頂部發(fā)展成為新樹冠。移栽后發(fā)芽消耗的是自身養(yǎng)分，是一種“假活”現(xiàn)象，應(yīng)及時判斷是否為“假活”并采取相應(yīng)措施。（第一次長嫩梢葉片呈正常濃綠色，并從成熟新梢再長出嫩梢，以后反復(fù)再長出新嫩梢，即可說明大樹生長趨于正常，而且地下已長出新根）。

7、施肥及根外施肥：

（1）施肥：移栽后大樹萌發(fā)第二次嫩稍后，可結(jié)合澆水施入氮磷鉀（N、P、K）復(fù)合肥，濃度宜稀，一般為0.2%-0.5%，當(dāng)年施1-2次，10月份后停止施肥。

（2）葉面施肥：在新長嫩葉轉(zhuǎn)常綠后用0.3%-0.5%尿素，或0.2%-0.4%磷酸二氫鉀，選擇晴天或陰天的7：00-9：00和17：00-19：00進(jìn)行噴施葉片（此時段的樹葉活力強(qiáng)，吸收力強(qiáng)）。

8、病蟲害防治：栽后的大樹因起苗、修剪、運(yùn)輸造成各種傷口，又新萌長的樹葉幼嫩，樹體抵抗力弱，故易感染病蟲害。可用多菌靈或托布津、敵殺死、敵敵畏、殺滅菌酯類農(nóng)藥混合噴施。注意農(nóng)藥運(yùn)用稀釋濃度，在4月-10月每1-2周噴一次藥，基本就能達(dá)到防治目的。

三、土地經(jīng)營管理：

苗圃土地屬于國有，林場具有合法的使用權(quán)，任何單位和個人不得占用。私人苗木不得占用林場綠化樹基地。對于毀林占地者嚴(yán)重處罰。

四、組織人員管理

1、成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組，組建相關(guān)職能科室及班組隊。建立苗圃基地作業(yè)人員人事檔案（在職工作人員和臨時性工作人員），原則上服從市林業(yè)局和林場場部人事安排。按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放薪酬。因作業(yè)需要加班者，適當(dāng)進(jìn)行加班補(bǔ)貼。

2、基地現(xiàn)場作業(yè)人員上班時間為早上8:00-12:00,下午14:30-18:30。

3、作業(yè)人員定時定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，保證工作質(zhì)量和效率。

4、一線作業(yè)人員參與作業(yè)時間長、經(jīng)驗豐富，鼓勵向分管領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言建策，提高基地運(yùn)作效率。

五、財務(wù)管理

1、借款流程：

（1）借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、支票或現(xiàn)金。

（2）審批流程：主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字-財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核-分管領(lǐng)導(dǎo)審批-場長審批。

（3）財務(wù)付款：借款者憑審批后的借款單到財務(wù)部門辦理領(lǐng)款手續(xù)。

2、日常費(fèi)用報銷制度及流程：日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等，報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)，且發(fā)票背面經(jīng)辦人簽字。填寫報銷單應(yīng)根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)詳細(xì)填寫，注明單據(jù)張數(shù)，金額大小寫須完全一致（不得涂改），簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、場長復(fù)核審批后到財務(wù)出納處報銷。

3、實行專款專用，不得挪用苗圃項目和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。

六、基地配套設(shè)施管理

1、配置專職技術(shù)人員，熟悉設(shè)備的工作原理和操作流程，正確使用系統(tǒng)的各項功能，明確崗位責(zé)任制，使供配電及弱電、給排水、采暖及通風(fēng)、土建等維護(hù)管理程序化、規(guī)范化，保證設(shè)備的使用年限，延長使用壽命。

2、做好故障記錄和養(yǎng)護(hù)維修記錄，對設(shè)備建立完整的技術(shù)檔案，隨時可以提供查詢。

3、加強(qiáng)對儀器、儀表、備件和專用工具的管理及定期檢查。

七、生產(chǎn)安全管理

1、作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前需進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、作業(yè)人員在一般作業(yè)時需統(tǒng)一戴安全帽；噴灑農(nóng)藥等特殊作業(yè)需穿戴安全服、口罩和手套。

3、基地配置防火工具，作業(yè)人員中組建專業(yè)撲火隊和群眾撲火隊，進(jìn)行防火培訓(xùn)，加大防火管理力度。

第四篇：苗圃管理制度

園林景觀工程有限公司苗圃管理制度（試行）

對養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)本單位堅持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保植物良好生長勢頭。一 組織措施

1.組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

2.建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：自檢、互檢，組長復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查。二 常規(guī)養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施

1.澆水

(1)澆水工作應(yīng)視天氣情況而定。晴天時，花草、木本植物每天澆一次。陰雨天根據(jù)降雨情況確定澆水時間及澆水量，并及時排水，注意防澇。

(2)清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。

2.噴藥

(1)這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。

(2)準(zhǔn)備好高壓噴槍、白膠桶及勞動保護(hù)用品。

(3)作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

(4)注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。(5)每次操作由2人進(jìn)行，1人開機(jī)配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。

(6)工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

三 養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范

1.修剪：(1)根據(jù)植物的生長特點(diǎn)、地理環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)范合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

(2)沿路綠化地平面低于路沿平面5厘米左右，綠地內(nèi)無雜草、無污物雜物、無積水。

(3)地被植物生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。修剪高度控制在設(shè)計要求內(nèi)，并具有美感，無裸露地面，無成片枯黃。

2.施肥：

根據(jù)各類植物的生長特點(diǎn)及植物對肥料的需要，要求每年全面施肥不得少于4次，新種植物視生長情況，適時適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達(dá)到一定景觀效果，保證生長正常。

3.除草：

各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土并及時清理各類雜草，雜草率控制在3%以內(nèi)。

4.抹芽：

主要針對喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

5.病蟲害防治：

根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)防處理，及時采取措施防治，樹木基本無病蟲害，病蟲危害程度控制在3％以下，無藥害。

6.抗旱抗?jié)常?/p>

旱季及新種植物及時進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死；冬季期間做好抗旱工作，防止植物受損。

7.日常監(jiān)管：

(1)養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的壞死苗木在7日內(nèi)更換，補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施，保證補(bǔ)植樹成活率達(dá)100％。

(2)無黃土、建筑垃圾裸露，景觀綠化帶內(nèi)保持清潔，無明顯坑塘及嚴(yán)重積水現(xiàn)象，無妨礙觀瞻及安全隱患。

(3)產(chǎn)生垃圾在當(dāng)天內(nèi)自行清運(yùn)。

(4)綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。(5)工作人員著裝統(tǒng)一，行為規(guī)范。

(6)保護(hù)綠地紅線和紅線內(nèi)的花草樹木，對任何侵占和破壞行為要加以制止并及時報告綠化管理部門。經(jīng)上級批準(zhǔn)臨時借用的綠地，監(jiān)督限期內(nèi)恢復(fù)原狀，如超過審批面積及數(shù)量，要立即上報。

(7)加強(qiáng)監(jiān)管，使綠地內(nèi)沒有堆放東西和停放自行車、機(jī)動車，沒有人力車和機(jī)動車駛進(jìn)草地，沒有設(shè)攤擺賣，沒有在草地上踢球等進(jìn)行損害花草樹木的活動，沒有在樹上掛標(biāo)語、晾衣服等現(xiàn)象。四 對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護(hù)分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)相關(guān)工作崗位。

（一）養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。

2、工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。

3、對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。

4、技術(shù)人員是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

5、注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以總體管養(yǎng)工作大局為已任，做好施工日記等當(dāng)天資料。

6、對社會來講“節(jié)約有功，浪費(fèi)犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)。

7、對違反工作規(guī)律，不利工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度的異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

8、團(tuán)結(jié)就是力量，技術(shù)人員是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。

（二）養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)《園林養(yǎng)護(hù)二級管養(yǎng)規(guī)范規(guī)程》、《園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》要求并結(jié)合本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。五 管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、病蟲害防治措施

(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。(2)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。

(3)對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。(4)應(yīng)重點(diǎn)防治下列病蟲害：

①根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

②葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝?。谎料x、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

③枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。(7)使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

①正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

②在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。

③不得使用高污染、高殘毒的藥物，提高防治效果。④必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。

2、草坪的管養(yǎng)

草坪二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長良好，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達(dá)98%以上，雜草率低于3%，無坑洼和積水，無裸露地。

(l)生長勢：生長勢中等，生長量達(dá)到該草種該規(guī)格的平均年生長量，葉色濃綠，無枯黃葉。(2)修剪：考慮季節(jié)特點(diǎn)和草種的生長發(fā)育特性，使草的高度一致，邊緣整齊。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)草坪植物的生長需要加強(qiáng)淋水和施肥，保證肥水充足，肥料的施用方法和用量科學(xué)，防止過量或不均勻引起肥傷。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-12%，壤土為12-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%：需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。特別在10-2月份要勤淋水多施肥，適當(dāng)進(jìn)行根外追肥，使草坪保持優(yōu)良的長勢度過干旱的秋、冬季。

(4)除雜草：經(jīng)常除雜草，使混合草坪的目的草種純度達(dá)97%。(5)填平坑洼：及時填平坑洼，使草坪內(nèi)無坑洼積水，平整雅觀。(6)補(bǔ)植：對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應(yīng)及時補(bǔ)植，使草坪保持完整，無裸露地。補(bǔ)植要補(bǔ)與原草坪相同的草種，適當(dāng)密植，補(bǔ)植后加強(qiáng)保養(yǎng)，保證一個月內(nèi)覆蓋率達(dá)98%。

3、灌木和花卉管養(yǎng)

灌木和花卉二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)時生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術(shù)感和立體感。

(1)生長勢：生長勢中等，生長量達(dá)到該種類該規(guī)格的平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基本整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開，花壇輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。

(2)修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點(diǎn)，既造型美觀又能適時開花，花多色艷：花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后及時剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍協(xié)調(diào)，增強(qiáng)園林美化效果，精雕細(xì)刻，產(chǎn)出精品。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長和開花特性進(jìn)行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為個4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。一般在每年春、秋季重點(diǎn)施肥2-3 次，勒杜鵑等花灌木要適當(dāng)控水，以促進(jìn)花芽分化，花芽分化后必須適當(dāng)追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、踏實、淋足水、找平。一般可結(jié)合除草松土進(jìn)行施肥。

(4)除雜草：經(jīng)常除雜草和松土，除雜松土要保護(hù)根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。

(5)補(bǔ)植、改植：及時清理死苗，一周內(nèi)補(bǔ)植同原來的種類并力求規(guī)格與原來植株接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)98%以上。對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進(jìn)行改植。

4、喬木管養(yǎng)

喬木二級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是生長良好，枝葉健壯，樹形美觀，行道樹上緣線和下緣線整齊，修剪適度，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效果良好。

(1)生長勢：生長勢強(qiáng)，生長量達(dá)到該樹種該規(guī)格平均年生長量：枝多葉茂，葉色鮮艷，無枯枝殘葉。

(2)修剪：考慮每種樹的生長特點(diǎn)如萌芽期、花期等，出棕櫚科植物外，其它喬木一般在葉芽和花芽分化前進(jìn)行修剪，避免把葉芽和花芽剪掉，使花喬木花繁葉茂，喬木整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強(qiáng)園林美化效果，行道樹修剪要保證樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布均勻和數(shù)量適宜，內(nèi)膛不空又通風(fēng)透光，并根據(jù)不同路段情況確定下緣線高度和樹冠體量，樹高一般控制在10-17 米之間，注意不能影響高壓線、路燈和交通指示牌；單位附屬綠地內(nèi)種植的樹木的枝葉伸向城市公共道路或他人物業(yè)范圍內(nèi)的，要及時修剪；修剪時按操作規(guī)程進(jìn)行，盡量減小傷口，剪口要平，不能留有樹釘；蔭枝、下垂枝、下緣線下的萌蘗枝和干枯枝葉要及時剪除。

(3)灌溉、施肥：根據(jù)不同生長季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹齡適當(dāng)淋水，并要求在每年的春、秋季重點(diǎn)施肥2-3 次。施肥量根據(jù)樹木的種類和生長情況而定，種植三年以內(nèi)的喬木和樹穴有植被的喬木要適當(dāng)增加施肥量和次數(shù)。肥料要埋施，先打穴或開溝。施肥后要回填土、踏實、淋足水，找平，切忌肥料裸露。喬木施肥穴的規(guī)格一般為30×30×40厘米，挖溝的規(guī)格為30×40 厘米。挖穴或開溝的位置一般是樹冠外緣的投線影（行道樹除外）每株樹挖對稱的兩穴或四穴。

(4)補(bǔ)植、改植：及時清理死樹，要求在兩周內(nèi)補(bǔ)植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近；以保證優(yōu)良的景觀效果。補(bǔ)植要按照樹木種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達(dá)95%以上，對已呈老化或明顯與環(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木和花卉及時進(jìn)行改植。

5、噴水池周圍養(yǎng)護(hù)

(1)鮮花部分保證一年四季都有鮮花（黃菊花除外），并處于良好的生長狀態(tài)，綠化部分按以上管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)所有更改鮮花做到高度一致，密度一致、顏色搭配合理、造型搭配協(xié)調(diào)，具有美感。

(3)根據(jù)季節(jié)，對鮮花進(jìn)行一年不低于4次的調(diào)整。

第五篇：苗圃管理制度

苗圃管理制度 苗圃管理制度

苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任務(wù)是用先進(jìn)的科學(xué)技 術(shù)，在較短的時間內(nèi)，以較低的成本，根據(jù)市場需求，培育各 種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為提高苗圃勞動生產(chǎn) 率，結(jié)合實際情況，特制定此管理制度。

一、苗圃的功能定位：作為公司，在經(jīng)營一個苗圃之前，必須將苗圃 苗圃的功能定位： 進(jìn)行一個大致的功能劃分。只有這樣，才能做到有的放矢，從而起到 事半功倍的效果，依本人多年從事苗圃管理來看?？蓪⒚缙詣澐譃橐?下幾個區(qū)域：

1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用，此類苗圃對土壤的理 化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗,播種苗.規(guī)劃在 管理房旁邊比較方面.2、中號苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此類苗圃生產(chǎn)周 期較長、見效慢。對苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán).但不宜積水 地點(diǎn).3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種,移植在此兩至三年后 再上工地.此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊,人及吊車方面進(jìn)入的地方.4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短,可適當(dāng)選擇圃 區(qū)較低的地點(diǎn),適合色塊苗水分供給;球形樹可間植在大樹底下.二、人員管理

（一）組織架構(gòu)

（一）設(shè)場長、養(yǎng)護(hù)工、倉管、安全員和炊事員。采取分工明確，責(zé)任到人的管理制度。

（二）崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班的崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)制定苗圃園工作任務(wù)并組織實施

2、倉 管的崗位職責(zé)：苗圃園物資發(fā)放、回收、等級及物資申購

3、養(yǎng)護(hù)工的崗位職責(zé)：苗圃園苗木日常養(yǎng)護(hù)

4、技術(shù)工的崗位職責(zé)：指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工人施藥、施肥、及日常苗木養(yǎng) 護(hù)

（三）考勤制度

1、出勤時間：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息時間可采用輪休的方式進(jìn)行。

2、考勤記錄：根據(jù)公司人力資源部管理規(guī)定執(zhí)行

（四）員工假期和福利制度：

1、苗木每月月末上報下月生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)放當(dāng)月績效獎金的 100%，如果未完成相應(yīng)比 率扣除，計算公式如下： 實際績效獎金=計劃完成的下月生產(chǎn)任務(wù)/實際完成量*績效獎金

2、半年獎金及年終獎金，計算公式為： 半年獎金或年終獎金=半年計劃完成工作量或全年計劃工作完成量/ 實際完成工作量*實際成活苗木/苗木總量*績效獎金總額。

三、苗木采購： 苗木采購： 苗木采購

1、喬木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，與苗木供應(yīng)商進(jìn)行實地勘察，對苗木進(jìn)行統(tǒng)一編號，然 后進(jìn)行統(tǒng)一談價，確定價格后，簽訂采供合同，按合同定期供貨。

2、灌木采購：由公司財務(wù)部、景區(qū)管理部、工程部共同參與公司紀(jì) 檢部門監(jiān)督，對同種灌木苗木或種子實行貨比三家，在苗木規(guī)格及質(zhì) 量相同的情況下價格低者進(jìn)行采購； 如苗木規(guī)格及質(zhì)量不相同的情況 下，由三個部門共同投票，票多者為苗木供應(yīng)商。

四、苗圃的日常管理 苗圃的日常管理

（一）、成本管理：成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計劃經(jīng)濟(jì)”，只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算，才能賺取最大的利 潤值。當(dāng)然，成本管理還包括其他諸多層面，如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。

（二）技術(shù)管理：對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜，具體可以劃分為四 季，依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)苗木的快速、健壯生長，從而縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)盡快盈利的目 的。

1、冬季管理：冬是春的開始也是秋的延續(xù)，此時雖邁入冬季，但 部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成，極易受到突然寒潮的傷害。故，此時應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作，為 苗木來年春天的生長儲存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性，以保證苗木安全 越冬。具體管理措施如下：（1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等，并 隨著冬剪工作，完成苗木的整形、定桿。（2）、病蟲防治：此時病蟲防治工作，主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害 圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀，以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處 理。（3）、深施基肥：基肥的肥效較慢。故，應(yīng)在苗木的生長期到來之 前完成施肥工作，只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。（4）、越冬防寒：隨著冬季的來臨，應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒 苗木的越冬保暖措施。（5）、苗木存活率統(tǒng)計：做好本苗木存活率的統(tǒng)計核查工作，為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理：隨著氣溫回暖、雨水增多，一些感溫性強(qiáng)的苗木開始 萌芽，病蟲害也隨之而來。此時，應(yīng)及時加強(qiáng)對苗圃的早春管理，具 體措施如下：（1）、施肥：對于冬季未完成施肥工作的，應(yīng)抓緊施肥，并在苗木 發(fā)芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥 新栽植的苗木半年以后才能施肥)新栽植的苗木半年以后才能施肥（2）、清溝排水：此時屬于苗圃管理上的相對淡季，應(yīng)抓緊時間完 成苗圃排水溝的清理工作，為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。（3）、清除冬草：對于成年苗木來說，基本上不會受到冬草的危害，但對于小苗及地被來說，隨著氣溫的回升，受冬草的危害就較大。此 時應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。（特別是南方，部分冬草對小苗及地被的 危害相當(dāng)大。）（4）、蟲害防治：此時對于北方來說，基本上不會受到任何蟲害的 影響。但在南方，隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)，極易 發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意，提前做好防治工作。（5）、病害防治：主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)，此時主要病害有猝 倒病、立枯病、炭疽病等，此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵，而且會伴隨著整個生產(chǎn)周期，應(yīng)引起高度重施。（6）、做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。（7）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，應(yīng)及時澆水抗旱。

3、夏季管理：夏初是苗木一年中生長的第一個高峰期，但也是病蟲 害高發(fā)期。此時應(yīng)加大管理力度，具體管理措施如下：（1）、防旱、防澇：遇到干旱天氣，要及時進(jìn)行灌溉。苗木速生期 的灌溉要采取多量少次的方法，每次要澆透澆勻，且盡量避開中午陽 光最強(qiáng)烈時候澆水（特別是小苗、新栽苗及地被等植物）。此時亦是 陣雨多發(fā)期，雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。（2）、除草：夏季是田間雜草生長的旺盛期，必須做好雜草的清理 計劃，應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸 殺性的除草劑，來達(dá)到控制田間雜草的目的。（3）、蟲害防治防治：隨著苗木的旺盛生長，田間大量的食葉性害 蟲（如：刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類）、蛀桿性害蟲（如：天牛類、蠹 蛾類）及地下害蟲（主要是蠐螬）等大量出現(xiàn)危害苗木。此時應(yīng)加強(qiáng) 田間調(diào)查，提前做好害蟲預(yù)測，并及時地、合理地采取防治措施。（4）、夏剪：夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了，主要做好苗木 的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗 木采取進(jìn)行修剪措施，不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗，而且加大了冬剪 的工作量，還影響了苗木的品質(zhì)。（5）、追肥：為了滿足苗木的旺盛生長需求，應(yīng)及時地對苗木進(jìn)行 追肥，追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法，以提高肥料 的利用率。（6）、防風(fēng)：夏季天氣風(fēng)云莫測，大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷，應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

4、秋季管理：秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下：（1）、除草：初秋仍是田間雜草猖獗的時候，必須加強(qiáng)田間雜草的 清除管理工作，并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。（2）、防旱、防澇：秋季是苗木的生長的第二高峰期，遇到干旱天 氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天，應(yīng)及時排澇。（3）、蟲害防治：此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng) 防治力度。（4）、科學(xué)施肥：對于小苗及地被來說，秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用，以促進(jìn)其木質(zhì)化程度，提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮 肥。（5）、繁殖、移栽：秋季氣溫適宜，應(yīng)及時進(jìn)行苗木扦插繁殖、移 栽等工作。建立長效管理機(jī)制，不斷總結(jié)、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、五、建立長效管理機(jī)制，不斷總結(jié)、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： 持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、做好成本記錄，為苗圃的成本管理提供參考。

2、做好田間管理記錄，為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。

3、做好病蟲害防治記錄，建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案，以便更好地控 制病蟲害的發(fā)生。

4、制訂苗圃的銷售計劃，用以縮短苗木的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，從而獲取更大 的利潤。